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鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2023-12-11 09:50:09 宜歡 總結 我要投稿
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鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結(精選11篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結,希望對大家有所幫助。

鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結(精選11篇)

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 1

  新家園制磚鍋爐房,現有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來(lái)我們始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作,堅持標準“學(xué)標、對標、達標”,作為鍋爐房班長(cháng),在廠(chǎng)里領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,出色地完成20xx年各項任務(wù),F將我個(gè)人所做的工作總結如下。

  一、統籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

  首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀律作為整治重點(diǎn),對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。

  二是抓好設備質(zhì)量檢查,對于需要更換設備的及時(shí)向廠(chǎng)里匯報要求更換,確保設備安全可靠。

  三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護裝備,造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著(zhù)廠(chǎng)部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。

  為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結合廠(chǎng)里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內容:周一,安全閥試噴(車(chē)間領(lǐng)導監控)。周二,高低水警報試驗(車(chē)間領(lǐng)導監控)。周三,機械各傳動(dòng)部位加油。周四,注水器上水試驗。周五,除塵器清灰,打掃衛生。周六,煤,灰場(chǎng)清整。周日,環(huán)境衛生清掃。每月1號捅煙火管,每月1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車(chē)間領(lǐng)導監控)。幾年來(lái),我們始終堅持執行,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、認真學(xué)習,提高班組人員素質(zhì)

  廠(chǎng)里出臺的一系列制度,打破了平均主義的'分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調動(dòng)職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學(xué)習業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結合我廠(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),根據現狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個(gè)職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進(jìn)學(xué)習,向標兵學(xué)習,苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、嚴格管理、落實(shí)工作標準

  為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù),為廠(chǎng)里服務(wù),要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關(guān)制度上墻,并與經(jīng)濟考核掛鉤,鍋爐房?jì)仁褂玫墓ぞ、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房?jì)日R、美觀(guān),當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無(wú)油灰等,定期打掃衛生,做到文明生產(chǎn),加強日常設備保養與維修工作,定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時(shí)送驗壓力表、安全閥,當班人員嚴格遵守操作規程,不簡(jiǎn)化作業(yè)程序,把經(jīng)營(yíng)責任制落實(shí)到崗、到人,加強檢查考核,使每個(gè)人都有壓力,目的是把規章制度執行好,更好地完成任務(wù)。

  四、加強養修,保持設備良好狀態(tài)

  我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車(chē)間,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長(cháng)及時(shí)檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關(guān)規章制度。按規定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態(tài)。

  五、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導的關(guān)懷下,我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但我們也清醒地認識到不足。

  1、進(jìn)一步認真學(xué)習安全知識,強化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強責任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進(jìn)行對標檢查,找差距,落實(shí)措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格作業(yè)程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 2

  我叫xx,男,漢族。出生于20xx年,于20xx年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習,師傅把以前的事故案例,安全操作規程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書(shū)本上學(xué)不到的,我認真聽(tīng)做筆記,然后用到實(shí)際當中去。通過(guò)自己的努力學(xué)習,經(jīng)過(guò)洛陽(yáng)市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我作為一名鍋爐運行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現將以前的工作總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向老員工和領(lǐng)導請教,汽輪機的工作原理,學(xué)習如何安全正確的操作鍋爐,并結合發(fā)電汽輪機的需要合理調節鍋爐運行,我深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動(dòng),讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù);

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作

  我一直從事鍋爐運行的司爐工作,我平時(shí)工作認真,經(jīng)過(guò)多年工作的積累,我自己總結出一些工作經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現過(guò)人為事故。因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作。當班時(shí)按規定巡視,檢查各種設備、裝置的'運行情況。同時(shí)認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時(shí)認真核對日報記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對鍋爐及附屬設備進(jìn)行定期檢查和維修保養工作,在發(fā)現鍋爐有異,F象危機安全時(shí),根據實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  二、干好司爐運行工作,保障工作安全。

  在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成廠(chǎng)里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

  三、新的工作方向

  我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向政治理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習。取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著(zhù)不斷的學(xué)習及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長(cháng)期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 3

  20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,鍋爐專(zhuān)業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(cháng)為一個(gè)能讓公司滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái),在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無(wú)所有到今天能圓滿(mǎn)完成各項調試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿(mǎn)意的成果;確保了兩臺機組順利調試運行。

  回顧一年的工作,我們班組有成績(jì),也有不足?偨Y今年的工作,找到自身的問(wèn)題,為明年更好完成各項工作而努力,這就是鍋爐專(zhuān)業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標。下面就專(zhuān)業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、班組建設

  班組建設經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年底,鍋爐專(zhuān)業(yè)有專(zhuān)工1人、班長(cháng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強,班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機構分明,鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會(huì )小組長(cháng)和福利員等組織機構,并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》,建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責任考核制,使班組建設事事有人管、人人有事做,充分調動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例,以制度來(lái)約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設工作健康、持續發(fā)展,使班組建設初具規模。

  鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開(kāi)展班委會(huì ),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。專(zhuān)業(yè)還通過(guò)測評考試在班組培養人才、發(fā)現人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

  二、安全管理

  在安全方面,鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì )都及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導參加;顒(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長(cháng)總結本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結經(jīng)驗,班長(cháng)對下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習上級下發(fā)的安全文件及通報,還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導批閱。

  鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對各項活動(dòng)高度重視,通過(guò)組織學(xué)習各項安全法規,提高了員工的安全意識和安全素質(zhì),對設備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項安全活動(dòng)有計劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗收,有總結全面認真地完成了公司下達的任務(wù),同時(shí)加大了對習慣性違章的整改力度,提高了現場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設備的健康水平。

  截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三、生產(chǎn)管理

  鍋爐班按照現場(chǎng)系統進(jìn)行設備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設備落實(shí)到個(gè)人,制定了設備巡檢路線(xiàn)圖,為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線(xiàn)支持。組織編寫(xiě)設備臺帳、檢修規程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現場(chǎng)設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法;收集設備資料和信息,深入生產(chǎn)現場(chǎng)查找設備安裝缺陷,有效預防機組在調試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進(jìn)行。

  四、培訓管理

  為了培養和建設一流的'人才隊伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓,每月進(jìn)行一次月考,認真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(cháng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現場(chǎng)培訓;熟悉現場(chǎng)設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等;參與機組調試,保證機組安全穩定運行,加強班組人員安全培訓,全面提升班組人員安全意識,

  由于班組組建時(shí)間不長(cháng),部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗,除常規的培訓外,新增加了“每人一課”的培訓內容,主要由班內的技術(shù)員、組長(cháng)對設備系統進(jìn)行講解,通過(guò)這種方式的授課,使大多數人都有講課的機會(huì ),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習熱情,同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達能力。將來(lái)在條件允許的情況下,我們還將對組長(cháng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專(zhuān)多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。

  五、計劃管理

  編制停機消缺項目計劃和材料計劃,逐步要求各項工作標準化,規范化。通過(guò)完整合理的檢修計劃,減少維護費用的開(kāi)支,提高自主創(chuàng )新的能力。

  六、主要工作完成情況

  1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

  2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

  3、轉機試轉跟蹤記錄

  4、制粉系統試轉跟蹤記錄;

  5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

  6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

  7、動(dòng)力場(chǎng)試驗跟蹤學(xué)習;

  8、水壓試驗跟蹤檢查;

  9、酸洗跟蹤學(xué)習

  10、鍋爐吹管設備跟蹤學(xué)習;

  11、機組整套啟動(dòng)跟蹤檢查

  12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證

  13、編寫(xiě)檢修規程及建立設備臺賬

  14、編制班組管理規章制度

  15、統計備品備件并報計劃

  16、統計工器具并報計劃

  17、編寫(xiě)大修項目

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 4

  20xx年,安全平在公司領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導、支持下,在公司各部門(mén)大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理這一要務(wù),認真履行職能,團結協(xié)作,強化措施,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

  (一)進(jìn)一步構建和完善安全管理體系建設。

  年初,為加強安全生產(chǎn)管理工作,加強了責任制明確和落實(shí)。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績(jì)效目標責任書(shū)》安全績(jì)效目標,分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書(shū)》,按照40%、20%的權重實(shí)施安全績(jì)效考核,并明確主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,實(shí)行“一崗雙責”,對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面,西周煤礦、曲阜電纜強化責任,企業(yè)安全責任部門(mén)、車(chē)間、區隊、班組層層簽訂安全目標責任書(shū),真正把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到基層,嚴格獎懲兌現,確保安全各項措施落實(shí)到位,做到了“橫向到邊、縱向到底”。

  截止12月20日,全公司沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒(méi)有發(fā)生較大及以上設備事故;沒(méi)有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故,初步完成了山東公司下達的20xx年各項安全目標。

  (二)組織開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項活動(dòng)促安全生產(chǎn)。

  20xx年,公司相繼組織開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬(wàn)職工答題活動(dòng)”、反違章“百日整治”行動(dòng)、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”(煤礦證照手續管理專(zhuān)項行動(dòng)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設完善專(zhuān)項行動(dòng)、煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善專(zhuān)項行動(dòng))等活動(dòng)。在上述幾項活動(dòng)中,公司建立了以總經(jīng)理為首的活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設工作機構,反復研究確定各項活動(dòng)的實(shí)施方案,隨之又及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員和部署,全體員工充分認識開(kāi)展安全活動(dòng)的重要意義,能夠統一思想,提高認識,積極參與,群策群力,確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,同時(shí)通過(guò)豐富活動(dòng)內容,使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

  (三)強化安全監管,夯實(shí)管理基礎。

  首先,為了強化公司安全管理工作,公司成立了安全平,全面充實(shí)和提升安全監管工作,推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。其次,公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專(zhuān)業(yè)安全監管員,明確其職責、權限和工作要求,進(jìn)一步強化煤礦現場(chǎng)監管,保障安全生產(chǎn)。第三,公司嚴格貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的`工作要求和集團公司華能煤[20xx]491號文件精神,科學(xué)制定制度體系建設完善計劃,組織各單位全面開(kāi)展制度查缺補漏工作,認真實(shí)施制度修編,切實(shí)提高制度修編質(zhì)量,公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內的應急預案,基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應急預案,為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實(shí)可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實(shí)山東公司關(guān)于安全管理體系建設系列工作精神,督導各單位強化安全基礎管理,深入開(kāi)展安全管理體系建設工作,形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設為總抓手,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設。

  (四)繼續做好隱患排查與整改工作,實(shí)現標本兼治。

  今年,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監督檢查辦法》等安全管理制度,加大了安全隱患治理的工作力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患排查治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。截止10月底,公司管理各單位共排查出一般隱患45項,違章現象124個(gè),對查出的隱患全部進(jìn)行了整改,整改率100%。今年以來(lái),安監部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門(mén)到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查,檢查結束后,督導整改。

  (五)開(kāi)展安全教育培訓,進(jìn)一步提升員工安全技能。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 5

  一、設備技術(shù)改造,增效節能

  3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運以來(lái)燃燒系統方面一直存有問(wèn)題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴重影響了我公司的經(jīng)濟效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠(chǎng)商溝通并達成共識,于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運行,川鍋派3人小組跟蹤指導,調整燃燒,10月20日調試告一段落,3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內結焦問(wèn)題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,通過(guò)近半個(gè)多月的調試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。

  為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過(guò)調研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達成合作協(xié)議,對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結束,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗,10月1日3#鍋爐投入運行,運行時(shí)間計19天,在3#鍋爐運行調試過(guò)程中,三個(gè)班的班長(cháng)、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的燃燒特性,并依據動(dòng)力場(chǎng)試驗的數據進(jìn)行了全方位認真、合理的調整,基本達到了穩定經(jīng)濟運行,飛灰可燃物含量平均為,爐渣可燃物含量平均為,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了(7月份飛灰可燃物平均為、爐渣可燃物平均為,從整體燃燒工況觀(guān)察好于改造前的狀況。

  20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運,運行時(shí)間計14天,觀(guān)察運行工況4#角有結焦現象,并伴有燃燒負壓波動(dòng)不穩定現象,飛灰可燃物平均為,爐渣可燃物平均為,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進(jìn)行了檢查,發(fā)現2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調節失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結焦,對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現4#角二次總風(fēng)門(mén)定位不佳,進(jìn)行了調整,同時(shí)對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調整,現在熱態(tài)備用,待投入后觀(guān)察其運行狀況。

  二、搞好設備檢修,提高設備健康水平

  1、按照公司統一安排,10月份公用系統進(jìn)行檢修,對重點(diǎn)項目進(jìn)行檢查,確認立項,鍋爐專(zhuān)業(yè)公用系統檢修項目12項,同時(shí)制定設備檢查消缺項目50多項,按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作,保證了機組的按期投運。

  2、在對整體設備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對主要設備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重,易發(fā)生泄露爆管,嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行,在本次檢修公用系統中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的`直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現磨損嚴重,部分管子壁厚,經(jīng)商定做臨時(shí)補救措施,測壁厚補焊,1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

  3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運行時(shí)間較長(cháng)磨損所致,軸封漏粉為長(cháng)期存在的問(wèn)題,一直未能解決,結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議,在排粉機葉輪背面加補副輪,同時(shí)對葉輪磨損嚴重部位進(jìn)行防磨補焊,此項工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內部鋼球進(jìn)行篩檢。

  三、抓好員工培訓,提高操作技術(shù)水平

  鍋爐專(zhuān)業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統一安排,遵循培訓管理制度,以班組培訓為主,專(zhuān)項制訂相關(guān)的培訓措施,設立現場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓,每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試,考試成績(jì)公布排序,并納入經(jīng)濟責任制考核,對在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評議,以此進(jìn)行崗位調整,做到公開(kāi)、公平、公正,通過(guò)一系列的培訓及獎罰措施,提高了員工學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運行的安全穩定。

  按照公司生產(chǎn)計劃安排,今年冬季為三臺鍋爐運行,根據現有人員編制,需招收部分新員工培訓頂崗,以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行,為確保新員工能夠在培訓時(shí)間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓計劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統全面的進(jìn)行培訓,每月組織兩次考試,嚴格考試紀律,建立新員工培訓檔案,一人一檔,考試成績(jì)結合培訓期內表現,全部存檔,作為定崗的重要依據,每階段培訓考試結束后,根據新員工所反應的相關(guān)問(wèn)題統一進(jìn)行指導,截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì )犯要求差得甚遠,督促指導新員工在學(xué)習干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

  四、存在問(wèn)題與教訓

  1、加強設備檢修質(zhì)量的監督與驗收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統鎖氣器拉桿損壞,細分離器堵塞,造成燃燒不穩定,溫度升高,風(fēng)機調節門(mén)卡死等設備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長(cháng)了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩定運行留有隱患,經(jīng)濟效益帶來(lái)了損失,在以后的驗收與試驗中要認真填寫(xiě)驗收單,試驗操作記錄,確認遠程與實(shí)際相符,杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生。

  2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓還有待于規范、細化、加強、要有針對性,重點(diǎn)要加強規范化的操作,特別要在設備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預想,3#爐乙制粉系統在熱風(fēng)門(mén)存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機皮帶過(guò)熱燒壞,燃燒器改造結束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統過(guò)程中過(guò)爐滅火,所以規范操作勢在必行,鍋爐專(zhuān)業(yè)在近期的培訓考試重點(diǎn)以操作規程為主,根據實(shí)際情況、季節環(huán)境進(jìn)行培訓。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺階,為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

  3、基礎管理工作相對薄弱,相關(guān)的規章制度執行落實(shí)不到位,現場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀律有待于加強。要培養引導和提升班組長(cháng)的管理水平,嚴肅認真對待工作,帶好頭,負好則,要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律,服從管理對企業(yè)安全穩定生產(chǎn)的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。

  2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門(mén),做熱處理。

  3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

  4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。

  5、2#空壓機由空冷改為水冷。

  6、1#爐低溫段預熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補,環(huán)形管更換。

  8、1#、3#主給水調節門(mén),大旁路調節門(mén)拆檢調整。

  20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)將以精心操作,節能減排,增收節支為主線(xiàn),狠抓基礎管理工作,提高員工、鍋爐設備整體管理效能,使操作更規范,設備更健康,基礎管理更完善,倡導管理、創(chuàng )新相結合的模式,積極探索企業(yè)內部管理的新思路,最大限度調動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作計劃:

  1、根據環(huán)保新規范為好1#、2#脫硫設備的改造。

  2、3#爐除塵器電改袋。

  3、3#脫硫設備改造。

  4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

  5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。

  6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 6

  一年中,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會(huì )經(jīng)歷一些困難,但對于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機會(huì ),我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來(lái)的工作做一下總結。

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)精神,進(jìn)而提高自己的.政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

  其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和部門(mén)其他同事請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  我一直嚴格執行各項規章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行作為一個(gè)鍋爐班長(cháng)的職責,認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設備出現異常的時(shí)候,還加強對設備的不定時(shí)、不定期多次反復地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進(jìn)心、會(huì )虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,平時(shí)對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。

  我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討,我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,同時(shí),我利用業(yè)務(wù)時(shí)間,努力通過(guò)各種渠道學(xué)習工作中的技能技巧。

  三、遵循節約、高效的原則積極投入工作

  我在提高人員技能的基礎上,通過(guò)合理運用人員編組,制定設備運行規則、強化維護保養等手段,使設備處于最佳運行狀態(tài),從而達到鍋爐的正常運作,合理運用能源。我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格要求各班時(shí)先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況,同時(shí)認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時(shí)認真核對日報記錄,清點(diǎn)用具。同時(shí)我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作,在發(fā)現鍋爐有異,F象危及安全時(shí),根據實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  第一、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標,安全生產(chǎn),至今更未出現過(guò)人為事故。

  第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數,逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向政治理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。

  3、繼續提高自身政治修養,強化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 7

  作為鍋爐車(chē)間的班長(cháng),我深刻認識到自己肩負著(zhù)重要的職責和使命。在過(guò)去的一年里,我努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,以更好地服務(wù)于車(chē)間和工人們。在此,我向大家匯報一下我的年終工作總結。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  在過(guò)去的一年里,我們班組認真履行生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)按質(zhì)完成了所有生產(chǎn)計劃。我們積極主動(dòng),全力以赴,在確保生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),也注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  二、班組管理情況

  作為班長(cháng),我始終把班組管理作為自己的重要任務(wù)。在過(guò)去的'一年里,我不斷加強班組管理,注重人員培訓和素質(zhì)提升,增強了班組凝聚力和向心力。我們通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),增強了員工的歸屬感和榮譽(yù)感,也增強了班組的凝聚力和向心力。

  三、班組安全生產(chǎn)情況

  安全生產(chǎn)是我們班組的重要任務(wù),我始終把安全生產(chǎn)放在首位。在過(guò)去的一年里,我加強了班組安全教育和培訓,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,加強現場(chǎng)管理,確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  四、員工素質(zhì)提升情況

  我注重員工的培訓和素質(zhì)提升,通過(guò)開(kāi)展各種技能培訓和知識普及活動(dòng),提高了員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我們班組員工的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高,為車(chē)間的生產(chǎn)工作提供了強有力的保障。

  總之,過(guò)去的一年里,我和班組員工一起努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為車(chē)間的生產(chǎn)工作做出了自己的貢獻。在未來(lái)的工作中,我將繼續發(fā)揚班長(cháng)的職責和使命,帶領(lǐng)班組員工不斷前進(jìn),為車(chē)間的發(fā)展貢獻力量。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 8

  20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來(lái),在項目部各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng )新的開(kāi)展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉換,曾因此彷徨過(guò),不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,完成了這次的轉變,能夠及時(shí)、有效的完成各項工作,確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學(xué)習重點(diǎn)作下總結:

  設備方面:

  1、縮短了重點(diǎn)設備的檢修維護周期,如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等,都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

  2、加強了設備的點(diǎn)巡檢,力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

  3、做好存在缺陷的設備的改進(jìn)工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設備在安裝時(shí)未考慮的設備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節嚴重影響了設備的安全運行;鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對汽包水位測量系統部分改進(jìn),從而確保自動(dòng)的正常投入;配煤自動(dòng)給料系統重新調試改進(jìn),順利的確保了自動(dòng)的正常投入;鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的改造等。

  4、新設備的安裝,如安裝的B128電子秤、安裝的B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

  5、設備資料信息的收集,了解設備的維護要點(diǎn),比如焦爐執行器傳動(dòng)部分的維護,由于設備的'使用年限、現場(chǎng)環(huán)境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設備進(jìn)行拆卸、分解處理。

  班組管理及安全方面:

  協(xié)助監督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時(shí),做好安全技術(shù)交底,“三方確認”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。

  技能方面:

  努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

  回顧過(guò)去,深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學(xué)習中,我更加要加倍的努力,時(shí)刻保持著(zhù)主人翁的精神,樹(shù)立好我們檢修人的形象!

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 9

  20xx年龍華陽(yáng)光電廠(chǎng)鍋爐車(chē)間認真落實(shí)廠(chǎng)部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求,車(chē)間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,在今年各種困難下車(chē)間結合實(shí)際情況,全面展開(kāi)節能減排舉措,同時(shí)加強現場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項活動(dòng)。下面就20xx年鍋爐車(chē)間工作做簡(jiǎn)要匯報;

  一、業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;

  車(chē)間在20xx年以技術(shù)、安規考試和安全例會(huì )為契機、認真考核落實(shí),加強車(chē)間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習,由其在煤氣知識的學(xué)習上做了更多的工作,車(chē)間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識,并認真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì )一活動(dòng)”使車(chē)間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀(guān),在軟件方面也有新的轉變,為鍋爐車(chē)間安全工作打下良好的基礎。

  二、機組檢修情況;

  20xx年車(chē)間根據廠(chǎng)部的安排,結合機組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿(mǎn)地完成了檢修任務(wù),車(chē)間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。

  1、制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來(lái)油不暢、細分器水平管道積粉,同時(shí)也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠(chǎng)經(jīng)濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來(lái)粉,為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

  2、爐本體,由于各種原因致使汽水系統跑,冒,滴,漏嚴重,熱損失較大,車(chē)間對三臺爐的過(guò)熱器疏水和定排門(mén),汽水管道閥門(mén)進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對過(guò)熱器,水冷壁,省煤器,預熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

  3、高低壓轉機檢修,消除了各部漏油缺油運行,嚴重振動(dòng)的隱患。

  4、除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時(shí)也對振動(dòng)進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。

  5、其他方面車(chē)間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問(wèn)題,為機組的安全運行提供了保證。

  三、煤氣工程取得良好的成績(jì);

  今年公司為了解決電廠(chǎng)目前的.虧損局面,為電廠(chǎng)生存發(fā)展提供強有力的平臺,公司領(lǐng)導出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運,從而大節約了生產(chǎn)成本,實(shí)現了電廠(chǎng)的扭虧為盈,也是響應國家環(huán)保政策,提倡節能減排,實(shí)現資源綜合利用有力體現。

  四、存在的問(wèn)題;

  1、六套制粉系統的管道閥門(mén)磨損嚴重。

  2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

  3、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴重。

  五、回顧20xx年工作,取得的成績(jì)與廠(chǎng)部領(lǐng)導和車(chē)間全體工努力分不開(kāi)

  車(chē)間在取得成績(jì)的同時(shí)也有工作上的不足,今后應該注意和改進(jìn)。

  1、加強員工的培訓工作和現場(chǎng)管理。

  2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

  3、加強勞動(dòng)紀律,確保安全生產(chǎn)。

  4、加強報表分析,掌握參數變化要求運行人員定參數運行,預防習慣性違章操作和誤操作。

  5、加強安全管理,始終樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,爭取全年安全無(wú)事故,保證設備安全,健康運行。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 10

  在繁忙的工作中轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲,過(guò)去的一年中平海維護項目正式開(kāi)始了2號機組的檢修維護工作,鍋爐專(zhuān)業(yè)的組織結構也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門(mén)檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認識,此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的是經(jīng)過(guò)幾次停機檢修工作,班組的團隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強,新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內,鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開(kāi)展也有所收獲,但不足之處也由很多,現將全年的工作總結如下:

  一、主要檢修工作

  20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒(méi)有進(jìn)行停機消缺工作,5月初電廠(chǎng)利用出線(xiàn)改造的機會(huì )對2號機組進(jìn)行停機消缺,鍋爐專(zhuān)業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預器熱一次風(fēng)出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長(cháng)吹運行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題,確保了2號機組的安全穩定運行,也為平海項目后期的維護工作打下了堅實(shí)的基礎;8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區域發(fā)生爆管,電廠(chǎng)鍋爐專(zhuān)業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點(diǎn)項目包括了2A、2B引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴峻,計劃檢修工期只有4天多的.時(shí)間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠(chǎng)的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對這些問(wèn)題,項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專(zhuān)業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場(chǎng),重點(diǎn)項目更是由主管班長(cháng)親自帶隊,檢修現場(chǎng)哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影。

  爐頂大包檢修現場(chǎng),鍋爐班檢修人員更是冒著(zhù)70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內開(kāi)始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過(guò)多次努力于,當天下午工作結束,受檢焊口一次合格;此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏(yíng)得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評;

  9月22日,2號爐出現鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機組越來(lái)越穩定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認可。

  二、安全與質(zhì)量

  20xx年度,鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題:

  首先,從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

  其次,在工作票的執行上面,剛接手2號機組維護時(shí),我們在執行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

  本年度,鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績(jì),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題,例如,#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;A一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設備的缺陷沒(méi)有引起重視,抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)制定相應的措施,將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習,加強員工的質(zhì)量意識,培養員工的主人翁精神。

  三、專(zhuān)業(yè)管理

  本年度,由于機組剛投產(chǎn),運行不是很穩定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養;檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,生活相對比較單調,前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應的情況下辭工,針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān),組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養新工對項目的歸屬感;

  在技能培養方面:

  1、在班組理論學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行基礎鉗工知識的培訓;

  2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習的方向,實(shí)行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

  3、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓,本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;

  4、培養新員工的自信,一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導,我始終認為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì )深刻,成長(cháng)才會(huì )更迅速;

  5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩定的時(shí)候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。

  四、下一年工作計劃

  總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定,但我們仍有很多不足之處,還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展;

  1、全力做好20xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施;出色完成2號爐的大修工作;

  2、做好設備的維護檢修工作,設備維護注重保養,加強設備定期維護力度,所有定期維護要做到實(shí)處、做到記錄有據可查,對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作;減少重復缺陷的發(fā)生,建立重復多發(fā)性缺陷臺賬,對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)。

  鍋爐車(chē)間班長(cháng)年終工作總結 11

  在過(guò)去的一年中,我擔任鍋爐車(chē)間班長(cháng)的工作職責,感到非常榮幸和自豪。在您的正確領(lǐng)導下,我在工作中認真履行職責,努力完成各項任務(wù),以下是我的年終工作總結:

  一、加強班組管理

  在班組管理方面,我始終堅持“嚴格管理,服務(wù)一線(xiàn)”的原則,積極組織班組員工參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,增強了員工的歸屬感和責任感。同時(shí),我注重加強班組的`日常管理工作,定期組織班組會(huì )議,及時(shí)傳達上級指示和要求,解決班組員工的問(wèn)題和困難,促進(jìn)了班組工作的順利開(kāi)展。

  二、積極參與生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)任務(wù)方面,我積極組織班組員工開(kāi)展生產(chǎn)工作,加強生產(chǎn)現場(chǎng)的管理和維護,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中,我認真負責,嚴格按照操作規程和安全標準進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、積極配合上級部門(mén)

  在配合上級部門(mén)方面,我積極參與公司組織的各項工作和活動(dòng),主動(dòng)配合上級部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)助完成各項任務(wù)。同時(shí),我積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作,定期組織班組員工進(jìn)行安全教育和培訓,提高員工的安全意識和安全技能。

  四、不斷改進(jìn)工作方法

  在工作方法方面,我不斷總結經(jīng)驗,尋找問(wèn)題和不足,積極探索和改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我注重加強班組之間的交流和合作,促進(jìn)班組之間的相互學(xué)習和進(jìn)步。

  在過(guò)去的一年中,我深刻認識到自己的不足和不足之處,將繼續努力改進(jìn)自己的工作,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和公司對我的支持和關(guān)心,我將繼續努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

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