鍋爐車(chē)間工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的鍋爐車(chē)間工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下，全體員工團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項工作得到相關(guān)部門(mén)的好評，現將一年的工作做如下總結：
一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應工作。
一年來(lái)，車(chē)間組織員工嚴格按照公司及車(chē)間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。
車(chē)間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車(chē)間認真落實(shí)公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實(shí)現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車(chē)間沒(méi)有相應的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進(jìn)行系統學(xué)習，組織編寫(xiě)了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車(chē)間維穩工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會(huì )出現人心浮動(dòng)的跡象，給車(chē)間的維穩工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導；另一方面積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調下，車(chē)間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線(xiàn)崗位也有到部分生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，均未發(fā)生一起員工上訪(fǎng)事件，充分表明車(chē)間維穩工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠(chǎng)運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區的供水進(jìn)行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統班長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標準。
�。�4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車(chē)間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調查，選用更為先進(jìn)的`保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車(chē)間還從實(shí)用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見(jiàn)。
六、車(chē)間創(chuàng )新工作
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)方案的論證，現已在xx車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
2、車(chē)間兩個(gè)QC成果參加公司級成果發(fā)表會(huì )，均取得較好成績(jì)：其中一個(gè)在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
5、在全車(chē)間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵工序控制”管理工作，現已完成相關(guān)的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后，將在車(chē)間全面實(shí)施。
七、其他工作
1、做好節能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車(chē)間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(cháng)期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預計在今年10月兩個(gè)新的燃氣鍋爐房都能按時(shí)投用。
2、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量
車(chē)間始終把提升對各用戶(hù)單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對各車(chē)間單位的走訪(fǎng)，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)；車(chē)間管道巡查人員每天對各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
1、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；
2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時(shí)掌握燃氣鍋爐知識。
3、協(xié)助做好片區生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。
4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
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