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醫院感控年度工作總結

時(shí)間:2023-04-21 11:33:59 澤彪 總結 我要投稿

醫院感控年度工作總結(精選10篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的醫院感控年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院感控年度工作總結(精選10篇)

  醫院感控年度工作總結 1

  20xx年,院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保院感科各項工作的順利開(kāi)展,但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn),F將xx年的醫院感染管理工作總結如下:

  一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督

  1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。

  2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范的落實(shí),發(fā)現不落實(shí)的,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。

  3、每月對所有病房、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。

  二、加強醫院感染監測

  1、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,每月對全院科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測,每月進(jìn)行總結。

  2、紫完線(xiàn)燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線(xiàn)燈的強度每半年監測一次。

  3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監測,每日進(jìn)行預真空試驗,每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測,并記錄監測結果。

  4、全年滅菌效果的'監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養合格率99%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培養合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

  三、加強醫療廢物管理

  重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。

  四、加強院感防控知識的學(xué)習和培訓

  院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

  五、存在的問(wèn)題

  1、全院醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。

  2、部分醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念,執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

  3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的認識,及時(shí)消除醫療隱患。

  醫院感控年度工作總結 2

  感控科按照《醫院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(包括各社區衛生服務(wù)站)開(kāi)展自查,F對本季度院感工作情況作出總結,如下。

  一、制定整改措施

  1、明確醫院感染管理由醫務(wù)科負責。醫院招聘1名執業(yè)醫師作為院感專(zhuān)責人員,最近參加了廣東省醫院協(xié)會(huì )舉辦的《廣東省醫院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓班暨20xx年醫院感染管理嶺南春季論壇》,經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫院感染管理崗位培訓證書(shū)。

  2、重新調整醫院感染管理組織,進(jìn)一步明確醫院感染管理委員會(huì )、院感專(zhuān)責人員和各科室院感管理小組的職責;明確各職能科室,包括醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科、藥劑科、檢驗科和防?频穆氊。

  3、制定醫院感染管理質(zhì)量考核表,每周對各科醫院感染管理情況進(jìn)行檢查。

  二、院感工作

  1、自查情況

  (1)組織機構建設。綜合科落實(shí)比較好,已作出本科室控制醫院感染工作計劃與職責分工。

  (2)嚴格執行無(wú)菌操作原則與操作規程。手術(shù)室的無(wú)菌觀(guān)念較強。門(mén)急診、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開(kāi)封后未標注開(kāi)啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開(kāi)啟日期,過(guò)期未作更換等問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)自查反饋后,都得到改正。醫護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問(wèn)題,經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護士長(cháng)的督促和教育,均得到較好的解決。

  (3)嚴格執行消毒隔離制度方面。各個(gè)科室治療車(chē)上均配備有速干手消毒劑,落實(shí)一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線(xiàn)消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。

  (4)消毒效果監測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監測并有記錄。

  (5)醫療廢物管理。防?、婦產(chǎn)科、門(mén)急診的生活垃圾桶內混有醫療垃圾,經(jīng)自查反饋后,已改正。

  2、住院病例監測

  已監測45份住院病例,其中綜合內科16份、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份,未發(fā)現院感漏報。

  3、院感病例個(gè)案調查

  本季度發(fā)生4例感院感病例,其中婦產(chǎn)科1例,綜合內科3例,均為呼吸道感染。醫務(wù)科院感專(zhuān)職人員立即開(kāi)展個(gè)案調查,核實(shí)情況。

  4、醫務(wù)人員職業(yè)暴露

  本季度發(fā)生3起醫務(wù)人員暴露,其中綜合科2名護士、防?1名護士。醫務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應的處理,做好個(gè)案調查登記,并追蹤監測。

  5、院感培訓

  做到每季度培訓一次。

  6、醫療垃圾分類(lèi)收集、運送與暫時(shí)貯存

  各科室均做好醫療垃圾的分類(lèi)收集。醫療廢物暫存間醫療廢物存放較整齊,無(wú)污、血水外流;有明顯的醫療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識。醫療廢物有交接記錄。醫療廢物運出后,能及時(shí)對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

  7、醫院消毒供應中心

  供應室工作間干凈整潔,有紫外線(xiàn)消毒記錄及擦拭記錄,記錄規范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監測。

  三、存在問(wèn)題及建議

  1、門(mén)急診、婦產(chǎn)科、兒?凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及院感小組工作計劃。

  建議:未做出院感小組的職責、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實(shí)。

  2、各科室有時(shí)會(huì )出現棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開(kāi)啟日期,過(guò)期未作更換的情況。

  建議:各科室應隨時(shí)注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標注開(kāi)啟日期,過(guò)期的是否已作更換。

  3、醫療垃圾包裝物、容器上無(wú)系中文標簽,中文標簽的'內容應當包括:醫療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等。

  建議:醫療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等。

  4、盛裝的醫療廢物超過(guò)包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實(shí)、嚴密。

  建議:盛裝的醫療廢物不要超過(guò)包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口應緊實(shí)、嚴密。

  5、各科室未能?chē)栏駡绦小犊咕幬锱R床應用指導原則》,未能做到合理應用,按指征用藥。醫務(wù)科對抗菌藥物的合理應用監管不到位。

  建議:各科室嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,按指征用藥。醫務(wù)科應加大對抗菌藥物的合理應用監管力度。

  6、每月的環(huán)境監測未有很好地落實(shí)。

  建議:每月的環(huán)境監測應切實(shí)地落實(shí)好。

  醫院感控年度工作總結 3

  按照上級指示精神,深入貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,F將科里自查情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、保證科內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科里感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,科室由專(zhuān)人負責本科室的`監控工作,按時(shí)向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實(shí),保證了我科院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、通過(guò)自查我們還存在諸多問(wèn)題:

  1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。

  2、診療處置操作后快速手消使用不及時(shí)。

  3、處置患者時(shí)口罩佩戴不合理。

  4、院感染登記有時(shí)漏項。

  三、進(jìn)一步完善制度并加強培訓管理

  1、可室認真學(xué)習《醫療垃圾管理辦法》,并進(jìn)行提問(wèn)考核,做到人人明確,人人掌握。

  2、加強手衛生知識培訓提倡七步洗手法,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

  3、加強監管,處置患者時(shí)口罩正確有效佩戴。

  4、各項登記本責任到人,定期、不定期檢查如有漏項及時(shí)改正。

  醫院感控年度工作總結 4

  20xx年,婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導下,進(jìn)一步健全落實(shí)院感工作計劃,嚴格管理制度,在護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核下,婦科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例,嚴格做把握好醫院感染管理,這一年來(lái),我科未發(fā)生一例院感病例,現將工作總結如下:

  一、建立科室醫院感染管理規章制度

  我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我科實(shí)際情況落實(shí)了我科的醫院感染管理。

  二、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

  20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染發(fā)生率為0.33%。

  三、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作

  為規范我科各項消毒滅菌工作,預防院內感染,我科配合院感科的加強院感采樣監測,配合疾控中心對我科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強婦科處置室的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產(chǎn)68人次,宮腔沖洗308人次,均未發(fā)生感染,合格率達100%。

  四、加強醫療廢物管理

  我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物的'管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。并做好收登記表,利于回收存檔。

  五、強化院感培訓及考核

  進(jìn)行了每月一次醫院感染知識培訓,參加人員包括全科醫務(wù)人員,共220人次,培訓內容為:

 、僭焊谢A知識培訓。

 、诳咕幬锱R床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)。

 、坩t療廢物的處理。

 、茚t院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“三甲醫院”院感有關(guān)標準。

  通過(guò)培訓,全科醫務(wù)人員及護工對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。

  六、一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理

  一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,在院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查下,我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導尿包580個(gè),吸氧管400付,除個(gè)別學(xué)生未毀形(科室質(zhì)控小組立即進(jìn)行了整改),科室人員均進(jìn)行了毀形,合格率達99%。

  七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:

  1.我科院感質(zhì)量需進(jìn)一步加強。

  2.科室院感管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

  3.科室部分醫護人員對院感知識不夠重視。

  4.科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,爭取“三甲醫院”順利通過(guò)復審。

  醫院感控年度工作總結 5

  在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、完善院感管理體系

  根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

  二、加強院感知識培訓

  制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。

  三、強化環(huán)境監測管理

  根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。

  四、加強對傳染病管理

  傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的'物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。

  六、存在的不足

  雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:

  1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

  2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。

  七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向

  強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。

  醫院感控年度工作總結 6

  為認真落實(shí)縣人民政府辦公室的文件精神,進(jìn)行了積極主動(dòng)辦理,現將工作情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導

  成立以局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng),各鄉鎮(區)衛生院院長(cháng)及局機關(guān)相關(guān)股室負責人為成員的議案辦理領(lǐng)導小組,負責人大代表建議的辦理工作。并認真梳理代表建議內容,制定辦理方案。

  二、落實(shí)辦理措施

 。ㄒ唬┥钊胝{查研究。組織專(zhuān)班對坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診項目建設情況進(jìn)行認真調查研究,并將調查結果形成書(shū)面材料。

 。ǘ┳龊脺贤ㄣ暯。7月,我局黨委委員、副局長(cháng)劉紅敏同志與項目辦劉杰同志與刑宗應等同志見(jiàn)面,加強溝通交流,共商辦理良策。

 。ㄈ┞鋵(shí)相關(guān)政策。研究制定關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診建設舉措,明確目標任務(wù)和工作內容,完善機構設置規劃。

  三、落實(shí)情況總結

  長(cháng)期以來(lái),我局幾屆班子高度重視坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設,“十一五”期間我局著(zhù)手謀劃楊洞分院建設項目,“十二五”期間,我局多次爭取、申報楊洞分院項目,20xx年,坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)樓建設項目被納入中央預算內投資計劃,建筑面積2000平方米,總投資240萬(wàn)元,其中中央預算內資金80萬(wàn)元。由于楊洞分院項目建設用地未落實(shí),致使項目未予實(shí)施。

  “十三五”、“十四五”期間,我局再次楊洞分院項目納入衛生健康發(fā)展規劃,20xx年,我局組織坪壩營(yíng)鎮中心衛生院開(kāi)展項目前期工作,計劃新建業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診1棟,建筑面積5800平方米,總投資1700萬(wàn)元。2022年項目前期工作全面完成。同年申請2022年地方政府專(zhuān)項債券1000萬(wàn)元,因國家發(fā)改委未批準,資金尚未落實(shí),項目暫處于待開(kāi)工狀態(tài)。目前,我局正在與縣財政局、發(fā)改局積極溝通,已將該項目納入申請2023年地方政府專(zhuān)項債券項目,并將近日前往省發(fā)改委專(zhuān)題匯報坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設項目,爭取省發(fā)改委予以支持。待債券資金轉貸后,立即開(kāi)工建設。

  項目建成后,坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)用房面積將達到5800平方米,設置床位99張,配套發(fā)熱門(mén)診、醫療廢物處置間、中心供氧用房等附屬功能科室,將極大改善楊洞分院醫療衛生基礎設施條件,有效滿(mǎn)足轄區群眾基本醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)和疾病預防控的`需求。

  四、下步工作計劃

  下一步,我局將進(jìn)一步加大資金籌措力度。一是充分利用國家公共衛生服務(wù)體系和醫療衛生機構高質(zhì)量發(fā)展的政策、東西湖區區域協(xié)作政策,積極申報項目資金,多渠道籌集資金。二是充分利用國家擴內需政策,積極申報地方專(zhuān)項債券,切實(shí)解決坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診建設項目資金。

  醫院感控年度工作總結 7

  我科在院領(lǐng)導和院感質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1.為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年8月重新調整充實(shí)了醫院感染質(zhì)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,當遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

  2.在院感質(zhì)控小組的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,每月對我科的院感管理質(zhì)量進(jìn)行督察,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、醫院感染監測方面

  我科定期配合院感科對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,對我科的'院感發(fā)病情況進(jìn)行監測,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高了醫療護理質(zhì)量。

  1.對我科183例無(wú)菌創(chuàng )口進(jìn)行感染率調查,發(fā)生感染0例,感染率為0.00%。達到了衛生部規定的≤0.5%的要求。

  2.環(huán)境監測方面

  院感科每季度對科室、操作間進(jìn)行環(huán)境物表采樣,采用《中華人民共和國國家標準醫院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規范》中的采樣方法,采樣結果均符合要求。

  3.消毒滅菌監測

  1).每月對消毒效果進(jìn)行監測,按消毒規范要求,每月監測消毒藥水(戊二醛或含氯消毒劑)的濃度,每月對消毒器械進(jìn)行采樣監測。

  2).每月自查我科醫生的手衛生情況,要求嚴格遵循六步洗手法規范。

  3).6、11月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,我科共監測2根,合格2根,合格率為100%。對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。

  4.抗生素使用調查

  每月進(jìn)行了抗菌藥物監測,都在合理使用范圍之內。

  5.醫療廢物處置

  嚴格按照醫療廢物分類(lèi)處置規范,對醫療廢物做到分類(lèi)明確、處置及時(shí)。

  三、進(jìn)行培訓管理機制

  針對我科的專(zhuān)科特點(diǎn)制定相應的管理辦法.既做到對病人的過(guò)程管理,同時(shí)也對我科的醫生進(jìn)行持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

  1.新職工培訓,對13名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%。

  2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與每月科室會(huì )議培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓;顒(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當其沖”。通過(guò)培訓活動(dòng),使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟的方法;樹(shù)立正確的觀(guān)念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

  四、存在不足

  雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還存在以下一些問(wèn)題:

  1.感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其帶頭作用。

  2.感染監測結果有時(shí)還有內容沒(méi)有定期向臨床科室反饋。

  3.部分醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺。

  醫院感控年度工作總結 8

  院感辦在領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹執行《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》,做好染管理這項工作,我認真翻閱有關(guān)資料,外出參加省內有關(guān)醫院感染管理知識培訓,不斷吸取新的院感知識和學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗,使自己工作能力得到很大提高,在控制醫院感染管理上,主要在以下幾方面做了一些工作。

  一、完善我院醫院感染管理的規章制度

  及時(shí)向科室宣傳學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的新知識,學(xué)習《醫院感染管理辦法》、醫療廢物管理條例等有關(guān)資料,《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫院隔離技術(shù)規范》。強調重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)部位的管理要求和醫用垃圾的分類(lèi)及處置,重審了我院關(guān)于一次性無(wú)菌醫療用品使用的各項規定。

  二、完善醫院感染日常監測

  定期到各科室進(jìn)行各種標本的.采集,包括無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細菌培養,對于細菌超標的科室即使給予指導,幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室監控人員做好本科的院感監測及院感病歷的上報工作,對全院紫外線(xiàn)燈管每年二次監測,對不合格的燈管及時(shí)通知護士長(cháng)進(jìn)行更換,在高壓蒸汽滅菌鍋的監測中,按安徽省供應室管理要求,做好每項監測記錄,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室、胃鏡室的器械統一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

  三、完善出院病人醫院感染監測

  在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫(xiě),經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規范化和科學(xué)化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導的支持,逐步按規范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映,使問(wèn)題得到及時(shí)改進(jìn),因而杜絕醫院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數共5872人,感染例數是8例,感染率0.14%,完全在二級醫院要求范圍以?xún)取?/p>

  四、教育培訓

  隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,我們不定期組織全院醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,對新上崗人員進(jìn)行培訓并進(jìn)行問(wèn)卷考試。

  以上是我在20xx年一年做的一些工作,雖然在工作中取得一定成績(jì),受到上級領(lǐng)導的好評,但是離院領(lǐng)導的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習新的知識,不斷提高自身素質(zhì),希望各位領(lǐng)導和科主任、護士長(cháng)對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中將院感工作做得更好,為我院的進(jìn)步發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫院感控年度工作總結 9

  20xx年我院醫院感染管理工作按照醫院總體部署,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格各項質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了院內感染防控質(zhì)量,全年醫院感染發(fā)病率0.29%,消毒滅菌合格率100%,抗生素使用比率明顯下降,有效控制了醫院感染發(fā)生,確保了醫療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件,感染管理水平再上臺階。

  一、加強組織管理、完善規章制度

  1、根據我院規模的擴大,實(shí)際發(fā)展的需求,重新調整了醫院感染管理委員會(huì )機構,更新了三級網(wǎng)絡(luò )組織,對各科室院內感染xx小組人員進(jìn)行了重新調整,強化科室醫院感染管理,明確xxx人員院內感染工作職責,使各項規章制度得到了落實(shí)。

  2、明確和落實(shí)醫院感染管理委員會(huì )職責,召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議4次,討論醫院感染管理的工作內容,審議修定規章制度和重點(diǎn)部門(mén)醫院感染操作規程(sop),指導全院醫院感染預防與控制工作,并及時(shí)有效的解決了醫院感染管理工作的困難和問(wèn)題。

  3、以二級綜合醫院等級評審為契機,在原有規章制度基礎上,根據衛生部印發(fā)的《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等要求不斷改進(jìn)和完善,并結合本院實(shí)際修訂相關(guān)規章制度,并通過(guò)醫院感染管理委員會(huì )審議后制定成冊,下發(fā)全院。醫院感染管理科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  4、制定醫院感染控制各種流程:如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生事件處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使醫務(wù)人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  5、隨著(zhù)醫院規模的擴大、科室的增多、床位的增加、人員的變動(dòng),根據《醫院感染暴發(fā)報告及處置管理規范》的要求,對醫院感染暴發(fā)報告管理責任制、醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監測、調查、報告與控制制度,工作流程、醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案等再次進(jìn)行了修訂、完善,通過(guò)醫院感染管理委員會(huì )審議后制定成冊,并以醫院文件形式下發(fā)全院各科。責任制強調了組織機構、各部門(mén)職責,明確了責任追究制度,醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案則明確了應急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時(shí)限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全院職工為最大程度的減少醫院感染突發(fā)事件對醫患健康造成的危害,以責任制為準繩、預案為準則,確保醫患身心健康與生命安全。

  6、為了加強多重耐藥菌醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,根據《多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南》的要求,進(jìn)一步規范了多重耐藥菌監測管理,制定了目標性監測方案,相關(guān)制度、工作流程。要求微生物室和臨床密切合作,一旦發(fā)現多重耐藥菌,感染管理科及時(shí)下發(fā)指導書(shū),督導臨床科室消毒、隔離措施的落實(shí),采取相應的干預,通過(guò)強化預防與控制措施的落實(shí),防止了多重耐藥菌在我院的傳播,避免了醫院感染暴發(fā)。

  7、將醫院感染控制質(zhì)量納入醫院總體質(zhì)量考核:根據河南省第二周期醫院評審暨綜合評價(jià)標準在原有考核標準基礎上,又進(jìn)一步完善了醫院感染質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查,每月對臨床各科檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總、整理及反饋,并提出整改措施,嚴格按照院內感染管理制度和院內感染質(zhì)量考核標準進(jìn)行處理,全面檢查和處理有關(guān)院內感染預防與控制各方面的工作,使整個(gè)醫院感染控制工作進(jìn)入了規范化的管理軌道。

  二、明確工作重點(diǎn)、加強醫院感染監測:

  1、全面綜合性監測:20xx年共監測住院病人8933例,20xx年全年醫院感染率0.29%,較去年全年院感率0.67%低38個(gè)百分點(diǎn)。院感科每月統計醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,每季度分析醫院感染危險因素,及時(shí)有效提出防控措施。

  2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測:每月對各科室無(wú)菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)(如各種侵入性無(wú)菌操作)、無(wú)菌物品有效期、內窺鏡、醫務(wù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空氣等進(jìn)行監測,尤其加強了重點(diǎn)部門(mén)如手術(shù)室、icu、供應室、產(chǎn)房、血液凈化中心、內鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房等科室的管理工作。全年空氣采樣368份,物體表面采樣368份,高壓滅菌生物指示監測98份,無(wú)菌物品合格率100%。醫務(wù)人員手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項監測中不符合衛生標準的.,及時(shí)反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監測,整改效果。

  3、紫外線(xiàn)燈管強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行了抽檢,每半年對全院臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測,共監測燈管230支;合格xx8支;不合格2支。對于不合格的燈管及時(shí)進(jìn)行更換。再次監測至合格。

  4、規范了消毒藥械、一次性醫療用品管理:對購入的消毒藥械、一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理:審核產(chǎn)品相關(guān)證件,包括衛生許可證、衛生許可批件、經(jīng)營(yíng)許可證,并到臨床各科檢查存放使用情況,對發(fā)現的薄弱環(huán)節或問(wèn)題都做了詳細記錄,并給與及時(shí)反饋、指導、立即整改。

  5、目標性監測:綜合icu醫院感染監測,20xx年全年共監測149例;其中使用動(dòng)靜脈插管病人511例;使用呼吸機病人數123例;使用留置導尿管病人數397例;導管相關(guān)血流感染例數0例;呼吸機相關(guān)性肺炎感染例數4例;留置導尿管相關(guān)泌尿系感染例數0例,綜合icu全年醫院感染發(fā)生率約為5.97%,較20xx年的11.11%明顯下降,院感科將不斷加強監督與管理。

  6、醫院感染患病率調查:20xx年10月28日0時(shí)-12月2日24時(shí),對全院在院患者進(jìn)行醫院感染患病率調查,本次調查應查人數313人、實(shí)查人數313人;實(shí)查率100%,其中醫院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位構成中為下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹腔感染。匯總數據較去年有所上升,但與前瞻性全面病例監測的發(fā)病率相近,說(shuō)明現患率調查可以反映總體醫院感染發(fā)病率水平。

  7、感染流行、暴發(fā)監測:全年未監測到醫院感染流行、暴發(fā)事件。

  8、細菌耐藥性監測:每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進(jìn)行統計,并剔除相關(guān)病例,統計分析排在前十位的細菌名稱(chēng)及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過(guò)監測及時(shí)掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導臨床抗生素合理應用和醫院感染的預防控制管理提供科學(xué)依據。并且每季度向全院通報以上分析內容結果,上報院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )。遇醫院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行信息的通報。

  9、多重耐藥菌監測:加強與微生物實(shí)驗室合作,建立多重耐藥菌監測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,監測到多重耐藥菌患者時(shí)登記并及時(shí)電話(huà)通知所在的臨床科室和醫院感染管理科;臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長(cháng),采取相應的預防控制措施。如確診為醫院感染的,必須在24小時(shí)內填卡上報至醫院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話(huà)接到微生物實(shí)驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時(shí)電話(huà)告知臨床科室采取相應的預防控制措施,然后將多重、泛耐藥菌醫院感染控制指導書(shū)下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進(jìn)行督導檢查、干預,防止多重耐藥菌傳播,避免醫院感染暴發(fā)。當發(fā)現有多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)可能時(shí),立即向分管院長(cháng)報告,進(jìn)行有關(guān)相應處置,每季對醫院感染多重

  醫院感控年度工作總結 10

  20xx年醫院感染管理科依據《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)實(shí)施細則》要求,落實(shí)醫院感染管理規章制度,加強醫院感染監測和醫務(wù)人員的教育培訓,嚴格監督檢查并督促及時(shí)整改。通過(guò)醫院感染管理科專(zhuān)職人員、其他職能部門(mén)和臨床各科室的共同參與和努力,完成了醫院感染管理的工作計劃和質(zhì)量目標,使醫院感染管理質(zhì)量得到持續改進(jìn),現總結如下。

  一、加強醫院感染管理組織建設

  按照《醫院感染管理辦法》的要求,醫院院長(cháng)為醫院感染管理的第一責任人,科主任是科室醫院感染管理第一責任人。醫院感染管理實(shí)行院科兩級管理。

  1、根據中層干部的變動(dòng)及時(shí)調整醫院感染管理委員會(huì )成員,并召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,討論解決醫院感染管理中存在的問(wèn)題。

  2、加強醫院感染管理科的建設,今年給配備了一名新的院感專(zhuān)職人員。醫院感染管理科制定了20xx年醫院感染管理工作計劃及醫院感染知識培訓計劃并組織實(shí)施,負責指導、監督、檢查、考核和評價(jià)各科醫院感染管理工作,嚴格監管記錄,及時(shí)反饋,落實(shí)整改,確保醫院感染管理工作質(zhì)量。

  3、科室醫院感染管理小組具體負責本科室醫院感染管理的各項工作,今年強化了科室醫院感染管理小組的管理力度,根據本科室醫院感染的特點(diǎn),嚴格落實(shí)醫院感染管理制度,每月進(jìn)行科室自查及整改,及時(shí)發(fā)現并消除醫院感染隱患,減少醫院感染的發(fā)生,保障了醫療質(zhì)量與安全。

  4、加強對醫院感染管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提升業(yè)務(wù)工作能力。20xx年醫院先后安排醫院感染管理科(4次)和醫院感染管理重點(diǎn)科室如手術(shù)室、血透室、檢驗科、供應室、內鏡室等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習10余次,提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。

  二、開(kāi)展醫院感染知識培訓、考試11次,確保醫務(wù)人員掌握本崗位醫院感染管理規章制度及要求

  1、20xx年對全院醫務(wù)人員分期、分批進(jìn)行醫院感染知識培訓、考試4 次,培訓內容有:人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術(shù)指南培訓2次,醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露的預防及處理培訓2次。

  2、對來(lái)院實(shí)習及新上崗的'醫護人員進(jìn)行醫院感染基本知識、醫護人員崗位規范、醫務(wù)人員職業(yè)安全防護等知識培訓、考試6次。

  3、對保潔工人進(jìn)行培訓1次,培訓內容:《醫務(wù)人員手衛生規范》、醫療廢物管理及地面及物體表面清潔、消毒方法。

  共計11次,700余人次接受了培訓。通過(guò)層層培訓,提高了醫院職工預防醫院感染的意識,做到人人都有預防醫院感染的責任感。

  三、嚴格落實(shí)醫院感染管理法律法規、規章制度,按照醫院感染管理考核與評價(jià)標準嚴格質(zhì)量考核,持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量

  各科根據本科室醫院感染管理的重點(diǎn)認真學(xué)習醫院感染管理法律法規、標準和規范,嚴格執行醫院感染管理規章制度、預防措施及工作流程。醫院感染管理科重點(diǎn)加強重點(diǎn)部門(mén)(手術(shù)室、血液透析室、消毒供應室、產(chǎn)房、內鏡室、口腔科等)、重點(diǎn)環(huán)節(各種插管、注射、手術(shù)、內鏡診療操作等)的醫院感染管理,嚴格執行各項工作要求,努力降低發(fā)生醫院感染的風(fēng)險。

  各臨床科室和各重點(diǎn)部門(mén)(供應室、手術(shù)室、血透室、內鏡室、口腔科、檢驗科等)按照“科室醫院感染管理質(zhì)量檢查及持續改進(jìn)考核記錄表”,每月進(jìn)行自查、整改。醫院感染管理科不定期對科室自查情況進(jìn)行督查與指導,對沒(méi)有自查、整改的科室扣質(zhì)控分。 醫院感染管理科按照臨床科室和各重點(diǎn)部門(mén)(供應室、手術(shù)室、血透室、內鏡室、口腔科、檢驗科等)的“醫院感染管理考核與評價(jià)標準”督導檢查,嚴格考核,考核結果與科室績(jì)效掛鉤。并及時(shí)反饋、落實(shí)整改,持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。

  四、實(shí)行醫院感染管理質(zhì)量目標控制

  按照《全省醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20xx年工作任務(wù)分解量 化指標》及《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知 (衛辦醫政發(fā)〔20xx〕37號)》的要求,醫院感染管理質(zhì)量控制目標完成較好,除手衛生依從性、洗手正確率不達標外,其余均符合標準要求。20xx 年仍將加強《醫務(wù)人員手衛生規范》的培訓及督查力度,確保手衛生依從性及洗手正確率達標,減少醫院感染發(fā)生率,保護患者與醫務(wù)人員安全。

  五、加強醫院感染監測,降低醫院感染危險因素

  1、醫院感染發(fā)病率的監測

 。1)對住院病人進(jìn)行了前瞻性監測,1-12月共抽查住院病人1693例,發(fā)生醫院感染者73例,感染發(fā)病率4.4%(去年同期3.0%),比去年同期增加1.4%,主要是12月份,由于氣溫下降,病房通風(fēng)不良導致呼吸道感染病例增加。已指導護士長(cháng)加強病房通風(fēng),每日不少于2次,每次不少于30分鐘;將入院時(shí)患有呼吸道感染的病人盡可能隔離治療,并要求護士長(cháng)監督保潔工人對物體表面和地面的清潔工作。

 。2)對所有出院病人進(jìn)行了全面綜合性監測,20xx年1-12月共監測出院病人4721例,發(fā)生醫院感染71例,感染發(fā)病率1.5%;漏報2例,漏報率2.8%;使用呼吸機患者72例,未發(fā)生呼吸機相關(guān)性肺炎;留置導尿管患者313例,發(fā)生導尿管相關(guān)尿路感染4例,感染率1.3%;中心靜脈置管8例,發(fā)生靜脈置管感染1例,感染率12.5%;共監測手術(shù)病人415例,清潔切口136例,發(fā)生清潔切口感染1例,感染率0.2%。

  2、抗菌藥物使用與耐藥菌株的監測

 。1)對住院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進(jìn)行了前瞻性監測, 1-12月共監測住院病人1693例,使用抗菌藥物590例,使用率34.8%(去年同期34.5%);預防使用抗菌藥物66例,構成比11.2%(去年同期16.8%),比去年同期下降5.6%。治療使用抗菌藥物524,構成比88.8%(去年同期83.2%),比去年同期增加5.6%。治療使用抗菌藥物使用前標本送檢347例,標本送檢率66.2%(去年同期54.4%),比去年同期增加11.8%。通過(guò)對住院病例的前瞻性監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向科主任反饋,提高了臨床醫生合理使用抗菌藥物的意識。

 。2)對所有出院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進(jìn)行了全面綜合性監測。20xx年1-12月共監測出院病人4721例,使用抗菌藥物1818例,使用率 38.5%;預防使用抗菌藥物361例,構成比19.9%。治療使用抗菌藥物1457例,構成比80.1%,治療使用抗菌藥物使用前標本送檢884例,標本送檢率60.7%;治療性限制使用級抗菌藥物使用前標本送檢 707例,標本送檢率61.1%。治療性特殊使用級抗菌藥物使用前標本送檢40例,標本送檢率87%;均達到《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知(衛辦醫政發(fā)〔20xx〕37號)》的要求。為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。 開(kāi)展mrsa等多重耐藥菌的監測工作。發(fā)現多重耐藥菌,檢驗科作為“危急值”立即通知臨床科室,臨床科室立即采取措施;檢驗科同時(shí)報告醫院感染管理科,醫院感染管理科及時(shí)督促臨床科室采取有效的防控措施,預防和控制多重耐藥菌的傳播。每季度檢驗科統計前六位臨床常見(jiàn)分離細菌菌株及其耐藥情況,并作相關(guān)分析,上報醫院感染管理科,由醫院感染管理科反饋各臨床科室,促進(jìn)抗菌藥物的合理應用。

  3、醫院感染現患率調查 20xx年11月22日,對住院病人進(jìn)行了醫院感染現患率調查,當日住院患者147例,當日出院患者12例,實(shí)查159人,實(shí)查率100%。發(fā)生醫院感染4例,感染發(fā)病率2.5%;抗菌藥物使用43例,使用率27%;其中預防性使用抗菌藥物抗菌藥物2例,預防性使用抗菌藥物抗菌藥物構成比4.7%,治療性使用抗菌藥物41例,治療性使用抗菌藥物構成比95.3%;聯(lián)合使用18例,一聯(lián)25例,二聯(lián)17例,三聯(lián)1例;治療性使用抗菌藥物使用前標本送檢28例,送檢率68.3%;

  4、手術(shù)部位感染監測 20xx年1-12月開(kāi)展手術(shù)部位感染的目標性監測,共監測手術(shù)病人415例,發(fā)生手術(shù)切口感染3例,手術(shù)切口感染率0.7%。i類(lèi)切口136例, 抗菌藥物使用30例,抗菌藥物使用率22.1%;ii類(lèi)切口251例,抗菌藥物使用247例,抗菌藥物使用率98.4%;iii類(lèi)切口28例,抗菌藥物使用28例,抗菌藥物使用率100%。

  六、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測及消毒滅菌效果的監測

  1、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測:

  對醫院各重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、醫護人員手及滅菌劑每月進(jìn)行一次細菌學(xué)監測,使用中消毒及每季度進(jìn)行一次細菌學(xué)監測。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋臨床科室整改。

  2、消毒滅菌效果的監測

  按照規定對供應室、手術(shù)室使用的預真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理監測、化學(xué)監測、生物監測;每日滅菌前做b-d試驗;每月對滅菌后物品進(jìn)行抽查采樣做細菌學(xué)監測,嚴把醫院的消毒滅菌質(zhì)量關(guān),確保了滅菌后物品的無(wú)菌水平。

  七、加強一次性使用無(wú)菌醫療用品及消毒藥械的管理

  20xx年6月及12月對醫學(xué)裝備科購進(jìn)的一次性使用醫療用品及各種消毒劑(液)進(jìn)行鑒證抽查,并將檢查結果書(shū)面通知醫學(xué)裝備科,對存在的問(wèn)題要求限期整改,通過(guò)復查均達標。防止因一次性使用醫療用品及各種消毒劑(消毒液)使用不規范引起醫院感染暴發(fā)。年度內醫院的一次性使用無(wú)菌物品及消毒劑(液)的使用得到了進(jìn)一步規范。

  八、發(fā)揮消毒供應室職能,有效控制醫院感染

  充分利用消毒供應室的衛生資源,提高消毒、滅菌質(zhì)量,20xx年與護理部一起協(xié)調,將皮膚科、口腔科用后器械收歸供應室集中消毒、滅菌,保證了滅菌質(zhì)量。

  九、加強對醫療廢物的管理

  醫院感染管理科對醫院用后醫療廢物的分類(lèi)、收集、包裝、運送及儲存進(jìn)行全程管理。對保潔人員進(jìn)行了培訓,每月深入科室指導檢查醫療廢物收集、運送及儲存工作,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。進(jìn)一步加強了對醫院用后醫療廢物的管理,未發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故。

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