專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結范文（精選8篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結范文（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結1
一、本年度工作總結：
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量情況：
1、工程開(kāi)工后，要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系，技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位，在工程中起到相應的作用，由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同，導致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過(guò)程中所起作用不大，造成我監理部管理難度加大，驗收過(guò)程全部有工長(cháng)直接報驗，剛開(kāi)始我監理部也強調所有報驗必須質(zhì)檢員進(jìn)行報驗，否則不予驗收，后來(lái)為了工程進(jìn)度考慮，自然而然形成了有工長(cháng)直接報驗，忽略了質(zhì)檢員的作用，最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過(guò)，加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒(méi)有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應有的作用，施工單位自檢體系不健全，在以后的工作中，我監理部調整管理方向，要求質(zhì)檢員必須先自檢，合格后報監理部驗收，加大管理力度。
2、對方案的審核，工程剛開(kāi)工時(shí)，方案基本上于施工同步，到9#~22#樓時(shí)，方案往往滯后于施工，而且部分內容不能指導施工，在以后的施工過(guò)程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質(zhì)量。
3、對原材料的控制，我監理部對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均進(jìn)行嚴格認真的檢查，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣，制作見(jiàn)證取樣臺賬，不足之處個(gè)別原材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位未上報，我監理部未及時(shí)發(fā)現，導致檢查、見(jiàn)證工作滯后，如：砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過(guò)程中，一方面要求施工單位原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報驗，另一方面加大我監理部現場(chǎng)的巡查力度，確保原材料的質(zhì)量。
4、隱蔽工程驗收，工程開(kāi)工后，對測量、放線(xiàn)定位，我監理部全程跟蹤驗收，并進(jìn)行反復復核；對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位更正；對鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗收；砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站。不足之處，施工單位的過(guò)程控制，自檢體系不到位，隱蔽前的驗收，往往出現一些死癥，不易整改，另一方面驗收過(guò)程中，鋼筋的通病比較多。在以后的施工過(guò)程中要求施工單位加強過(guò)程控制，避免驗收時(shí)問(wèn)題較多；另外，砼澆筑過(guò)程中，施工單位無(wú)旁站人員，導致我監理部旁站人員管理難度較大，以后加大管理，要求施工單位旁站人員必須在現場(chǎng)。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之處，以后的工作中會(huì )加大對內部及施工單位的管理，確保施工質(zhì)量。
�。ǘ┻M(jìn)度情況：
工程開(kāi)工后，根據施工合同，要求施工單位編制總施工計劃，按總計劃的要求編制月計劃、周計劃，但是在實(shí)施過(guò)程中，由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：
1、勞動(dòng)力不足、原材料供應不及時(shí)；
2、對不利因素及突發(fā)事件估計不足，應急措施不到位，如：下雨、停電、農忙等。
3、施工單位組織不到位，計劃性不強，如：1#~8#樓主體封頂后，砌體工程未及時(shí)開(kāi)始，影響總體工期。
計劃滯后以后，甲方、監理及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，分析滯后原因，但施工單位未采取調整措施，每周監理例會(huì )均重點(diǎn)強調，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進(jìn)度。
�。ㄈ┵Y料情況：
對施工單位資料管理，剛開(kāi)始監理部未引起重視，另一方面施工單位資料員經(jīng)驗不足，導致資料內容出現許多漏洞，后經(jīng)監理部對施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監理部?jì)炔抠Y料經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的整理，現已全部完整，在以后的工作中，對資料的管理要常抓不懈。
�。ㄋ模┌踩拿髑闆r：
1、督促施工單位建立安全管理體系，1#~8#樓安全員盡職盡責，9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責，后期幾次監理例會(huì )9#~22#樓安全員未參加，在以后的工作中，會(huì )加大對安全員的管理，通過(guò)對安全員的管理，更好的改善現場(chǎng)施工環(huán)境。
2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查，對現場(chǎng)文明施工起到了一定作用，檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，督促施工單位盡快整改，但是對現場(chǎng)文明形象施工方面的整改較慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等；在以后的工作中，我監理部將常抓不懈，并制定整改計劃，限期整改，在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加，給予我監理部大力支持。
3、對于重大危險源，如：塔吊、龍門(mén)架、外架等除了定期檢查外，我監理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位限期整改到位，經(jīng)過(guò)努力現場(chǎng)無(wú)重大安全事故發(fā)生，在以后的工作中，對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。
二、下年度監理工作計劃
1、加強對施工方各種管理體系的管理；
2、加強對后續各個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核；
3、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作；
4、定期組織工地會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議紀要的整理工作；
5、做好各項監理記錄及資料的收集工作；
6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)建議
1、工程如需變更時(shí)，應盡早出具設計變更單或聯(lián)系單，盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失；
2、施工單位應根據目前的施工狀況，結合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計劃安排。施工過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)對計劃和實(shí)際比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時(shí)調整施工計劃，并予以實(shí)施；
3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響，如：下雨、停電、農忙等，并拿出一定的預控措施；
4、施工單位加強對班組的技術(shù)交底，特別是后期裝飾工程，做好過(guò)程巡檢、自查工作；
最后，相信在甲方業(yè)主的正確決策下，通過(guò)施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下，一定會(huì )交出一個(gè)合格的工程。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結2
接受公司的監理任務(wù)后，于20xx年xx月xx日進(jìn)駐工地，作為一名監理工程師，在總監的直接領(lǐng)導下，克服困難，結合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針，監結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，學(xué)習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時(shí)個(gè)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態(tài)度和認識
輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值、使用壽命長(cháng)、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題，由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才，我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理，就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時(shí)報告總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準；從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作；認真學(xué)習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中，本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作
時(shí)近3個(gè)月多，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監結合，對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。
�。�1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
�。�2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度的工序或環(huán)節。
�。�3）對施工人員的控制。監理中，對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強烈要求電工旁站看管）
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
�。�1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現場(chǎng)交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
�。�3）樣板間起步：為了減少面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
�。�4）施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安一項目部的施工進(jìn)度相比較安二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況，提醒安施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機械（如要增加彎管機等），取安二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收勝程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
�。�4）防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(cháng)度以寬的為準；
�、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時(shí)，搭接長(cháng)度以直徑的為準；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
�、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防措施。不做到以上規范，不予以驗收。
四、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工，嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的，可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結3
20xx年是安全生產(chǎn)年，在省農機局和市安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，全市農機部門(mén)按照“三項行動(dòng)”和“三項建設”的要求，以貫徹落實(shí)農機安全法律法規為主線(xiàn)，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn)，切實(shí)加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務(wù)規范化建設”為主要內容的農機監管服務(wù)能力建設，在平安農機創(chuàng )建、源頭治理和業(yè)務(wù)規范化建設等方面取得了較好的成績(jì)，全面完成了省市下達的各項農機安全目標任務(wù)。
一、農機安全監理目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┤嫱瓿�20xx年市政府下達的農機安全生產(chǎn)控制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數為零，未超過(guò)前3年平均數。
�。ǘ┺r機監理業(yè)務(wù)各項指標完成情況
1、拖拉機業(yè)務(wù)方面
全市共新入戶(hù)拖拉機126臺，報廢57臺；完成拖拉機檢驗3867臺，交強險投保3777臺，商業(yè)險投保3743臺。
2、拖拉機駕駛（操作）人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農機安全生產(chǎn)制度方面4、農機安全宣傳方面5、開(kāi)展農機行政執法方面二、主要亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┡c市安監局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動(dòng)新一輪平安農機創(chuàng )建工作，全市共規劃平安農機創(chuàng )建示范區縣3個(gè)，示范鄉鎮7個(gè)，示范村21個(gè)，示范戶(hù)300戶(hù)。
�。ǘ┤修r機監理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規范，全年印發(fā)規范農機監理業(yè)務(wù)方面的文件2個(gè)，主要涉及省農機監理網(wǎng)絡(luò )系統的使用、《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的`貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監管的力度。
�。ㄈ┺r機監理“全面監理”意識進(jìn)一步加強。全市農機監理部門(mén)全面開(kāi)展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監管工作，并將微耕機等自走式農業(yè)機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農機手的安全作業(yè)意識，減少了農機安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)，繼續探索實(shí)踐聯(lián)合執法、農機車(chē)隊管理等拖拉機監管新模式，全市絕大部分區縣已建立起行之有效的農機車(chē)隊管理制度。
�。ㄎ澹┺r機安全宣傳取得好成績(jì)，在省級專(zhuān)業(yè)雜志《四川農機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農機監理站分別榮獲“吉峰杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。
二、主要措施
�。ㄒ唬┺r機安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)㈡加強農機安全制度建設
安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求，根據農機安全監理工作的特點(diǎn)，我們對以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理，分門(mén)別類(lèi)，重點(diǎn)建立了以農機安全生產(chǎn)制度、農機安全法律法規政策、農機安全生產(chǎn)責任書(shū)、農機安全生產(chǎn)人員、農機安全監理裝備、農機監理物價(jià)許可、農機監理入戶(hù)許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監理臺賬。重新調整了市農機安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，重新修訂補充了《xx市農機安全生產(chǎn)責任風(fēng)險保證金制度》，新印發(fā)了規范拖拉機注冊登記工作的3個(gè)規范性文件，召開(kāi)市級農機安全例會(huì )4次。
�。ǘ┺r機安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”扎實(shí)推進(jìn)
根據農業(yè)部、省農機局關(guān)于開(kāi)展農機安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”的通知精神，我局對全市開(kāi)展農㈣認真開(kāi)展農機安全明查暗訪(fǎng)督查工作。根據市安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)活動(dòng)的要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了“xx市農機安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)組”，由局領(lǐng)導親自帶隊，分片包干，采取暗訪(fǎng)、突訪(fǎng)等多種檢查形式，不定期對全市農機安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。明查暗訪(fǎng)組成立以來(lái)，在元旦、春節、五一、十一等重要節日和百安活動(dòng)、安全生產(chǎn)月期間對全市農機安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，共開(kāi)展明查9次、暗訪(fǎng)3次督查工作。督查對象有農機監理牌證發(fā)放單位、農機生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農機車(chē)隊、農機維修廠(chǎng)，全年共檢查46個(gè)單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問(wèn)題，責成責任單位限期整改完善。通過(guò)明查暗訪(fǎng)，發(fā)現了問(wèn)題，及時(shí)排除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動(dòng)了全市農機安全生產(chǎn)的平穩有序開(kāi)展。
�。ㄈ┖葑ネ侠瓩C源頭治理和監管
20xx年，在開(kāi)展拖拉機年度檢驗工作中，全市各級農機監理部門(mén)按照拖拉機檢驗標準，認真組織拖拉機駕駛員進(jìn)行法律、法規教育和安全知識學(xué)習，對參加檢審的駕駛員重點(diǎn)組織學(xué)習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規定》、《拖拉機駕駛員申領(lǐng)和使用規定》，并統一發(fā)放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進(jìn)行年度檢驗工作前，由有資格證書(shū)的農機維修二級以上的企業(yè)進(jìn)行二級以上維護保養、檢測，在取得二級維護以上的合格證書(shū)后，再由各區、縣農機監理檢驗員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機的車(chē)身、方向、剎車(chē)、制動(dòng)、燈光、放大字等進(jìn)行認真逐一的嚴格檢驗把關(guān)。對安全設施如手剎、燈光、制動(dòng)等不合格的，督促更新或進(jìn)行維修調試，直至檢驗合格為止，不放過(guò)任何細節。在拖拉機注冊登記方面，嚴格按照法律法規和省農機局許可文件辦理，對不符合規定的一律不入。要求區縣檢驗員要有2人現場(chǎng)親自驗車(chē)，將拖拉機車(chē)主填寫(xiě)的注冊申請表、提交的拖拉機技術(shù)資料與現場(chǎng)實(shí)物拖拉機核對無(wú)誤后，方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學(xué)員，申報各區、縣農機監理站后，由市監理所派人對各區、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現場(chǎng)監督，對不能派人進(jìn)行現場(chǎng)監督的，由市監理所直接委托經(jīng)省總站培訓合格有資質(zhì)的監理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機駕駛人員考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習。在拖拉機車(chē)主和駕駛人安全學(xué)習方面，各區縣農機監理站以農機車(chē)隊為主體，聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門(mén)，定期督促各農機車(chē)隊開(kāi)展對所屬拖拉機車(chē)主和駕駛人的安全教育學(xué)習，并在駕駛人的安全學(xué)習證上簽章做好每期學(xué)習的記錄。
三、存在問(wèn)題
一是農機安全監理設施仍然非常薄弱，安全監管手段原始落后，安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè)，造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長(cháng)期處于低水平狀態(tài)。
二是由于全國、全省拖拉機政策沒(méi)有得到嚴格執行，我市周邊省市和省內個(gè)別地市州異地跨區域辦理拖拉機入戶(hù)和超標準辦理拖拉機入戶(hù)現象嚴重，給我市農機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
三是農機安全監理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足，與安監、公安、交通等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法的經(jīng)費無(wú)保障，無(wú)法形成有效的長(cháng)期聯(lián)合檢查執法機制，導致拖拉機脫檢脫�，F象嚴重，形成較大的農機安全隱患。
四、明年工作打算
�、逭J真做好《中華人民共和國農業(yè)機械安全監督管理條例》和《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作，加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農機具的源頭監管工作，加強農機監理執法監管能力建設，嚴防較大以上農機安全事故的發(fā)生。
�、胬^續推進(jìn)農機安全監理工作規范化建設，在全市全面啟動(dòng)農機監理網(wǎng)絡(luò )和崗位規范管理工作，重點(diǎn)落實(shí)好農業(yè)部的兩個(gè)規范。做好農機監理裝備建設“十二五”規劃工作，積極籌措資金，推進(jìn)全市農機監理裝備建設上臺階。
�、缤七M(jìn)農機安全“全面監理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農機具的安全監管。
�、枨袑�(shí)推進(jìn)“平安農機”創(chuàng )建工作，構建農機安全保障體系。
�、槔^續開(kāi)展農機安全“文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，著(zhù)力抓好農機監理隊伍建設。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結4
xx年即將結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但勝地范圍很，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結5
一、工程概況:
本橋位于鶴峰縣城區溇水河上（原工商局至林業(yè)局），本橋梁為八跨上承式一聯(lián)鋼筋砼連續梁橋，長(cháng)121.6米，寬15米（17.8m），橋面縱坡為0，橫坡為單向1%。本橋最大跨度為：19.6m,下部采用重力式橋臺，門(mén)式墩，鉆孔灌注樁基礎。上部采用現澆砼連續梁板結構及仿古建筑。
二、監理依據:
本工程依據國家的政策、法規、法律，依據頒發(fā)的技術(shù)規范和評定標準，依據監理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規范》（JTJ041—2000）；
4、《建設工程監理規范》
5、本工程設計圖紙
6、《監理規劃》《監理實(shí)施細則》
三、監理工作情況:
接到監理任務(wù)后公司立即組織了強有力的項目監理組，項目監理組依據本工程設計圖紙和有關(guān)標準、規范認真編制了《監理規劃》、《旁站監理計劃》、《監理實(shí)施細則》并在工程開(kāi)工前按照《工程建設監理規范》要求及有關(guān)監理規定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì )，并進(jìn)行了比較詳細具體的書(shū)面監理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開(kāi)工報告》和各種施工方案及質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和應知應會(huì )能力，項目監理組人員充分利用有效時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標準辦事，憑數據說(shuō)話(huà)，并努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”，保證了工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
在本工程監理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實(shí)施監督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。
1、嚴把原材料和設備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監理認可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件外，還按規范規定進(jìn)行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。（本工程鋼筋抽檢40批次，水泥抽檢30批次，結果為合格。）
2、分項工程報驗制度：每個(gè)分項工程開(kāi)工前，項目監理組人員都認真檢驗是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項工程完成后必須經(jīng)承包單位自檢合格，并報監理驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著(zhù)重落實(shí)監理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中項目監理組安排專(zhuān)人實(shí)行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴格控制配合比，除此以外。還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質(zhì)量。
4、試驗管理：本工程有關(guān)的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測站進(jìn)行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過(guò)程進(jìn)行旁站。（本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格，后委托鶴峰縣桓楓檢測站進(jìn)行復測結果均滿(mǎn)足要求）
五、工程進(jìn)度控制情況
本工程的合同工期為400天實(shí)際施工500天。由于各種原因，施工中多次調整進(jìn)度計劃，但執行效果并不理想，但通過(guò)業(yè)主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
六、工程投資控制情況
認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份，簽署的累計付款金額1500萬(wàn)元、現場(chǎng)核實(shí)工程數量，同時(shí)做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理，根據設計圖紙、工地實(shí)際情況認真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過(guò)計劃費用。
七、質(zhì)量評估及結論性意見(jiàn)
綜上所述，我們對該工程的監理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時(shí)協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。
從總的情況看，本工程施工資料基本齊全，工程外觀(guān)及使用功能均能滿(mǎn)足設計要求，同意驗收。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結6
一﹑工程概況
1、工程名稱(chēng)：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。
2、工程地點(diǎn)：春曉
3、建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司
4、設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司
5、承包人：寧波市市政設施建設開(kāi)發(fā)有限公司
6、工程規模：
�、傺笊成綎|八路工程南起春曉東八路，經(jīng)春曉東一路北至沿海中線(xiàn)，道路寬36M，全線(xiàn)橫跨一條河新建一座橋全線(xiàn)長(cháng)1064.78M。
�、诖簳詵|八路東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M，橫跨笠帽礁河，新建一座橋，全長(cháng)1149.02M。
7、工程投資約4332.4471元。
8、合同工期：20xx年7月1日~20xx年9月30日
9、質(zhì)量控制目標：一次性驗收合格。
二﹑監理范圍及監理工作目標
本工程的監理范圍為施工全過(guò)程的監理（含保修階段），包括對施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理和組織協(xié)調，安全、文明施工監控。
本工程的監理目標為：
1﹑質(zhì)量控制目標：工程施工質(zhì)量要求達到現行國家驗收標準的合格等級，一次性驗收合格。
2﹑造價(jià)控制目標：嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價(jià)。
3﹑進(jìn)度控制目標：確保工程在合同工期內完成，在20xx年9月30日前具備通車(chē)條件。
三﹑監理組織機構及人員崗位職責
本工程采用直線(xiàn)制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下：
1﹑項目監理部人員情況一覽表
2、項目部監理組織機構圖
3、監理人員職責：總監理工程師職責：
(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
(2)主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理規劃實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；
(4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調配，對不稱(chēng)職的人員應調換其工作；
(5)主持監理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令；
(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；
(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書(shū)和竣工結算；
(8)審查和處理工程變更；
(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調查；
(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；
(11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告、和項目監理工作總結；
(12)審核簽認分部（子部分）工程和單位（子單位）工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收工程項目質(zhì)量進(jìn)行檢查，組織竣工驗收，組織編寫(xiě)質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；
(13)主持整理工程項目的監理資料�？偙O理工程師代表應履行以下職責：
(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。
專(zhuān)業(yè)監理工程師應履行以下職責：
(1)負責編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監理實(shí)施細則；
(2)負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施（含施工現場(chǎng)安全監理的具體實(shí)施）；
(3)組織、指導、檢查和監督本專(zhuān)業(yè)監理員的工作，當人員需要調整的時(shí)候，向總監理工程師提出建議；
(4)審查承包單位提交涉及本專(zhuān)業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
(5)負責本專(zhuān)業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，指導和參與旁站監理；
(6)定期向監理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結7
為貫徹xxxx公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神，強化xxxx高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設目標的實(shí)現，促進(jìn)xxxx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監理內部逐項進(jìn)行對照檢查，落實(shí)整改；同時(shí)組織施工單位進(jìn)行排查，實(shí)行自查自糾。通過(guò)整改，各項工作能夠規范、有序地進(jìn)行�，F將本次質(zhì)量安全月活動(dòng)總結如下:
1.強化質(zhì)量、安全意思
我們堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴格執行工程質(zhì)量法律法規、設計文件、技術(shù)規范。在監理內部，組織全體監理認真學(xué)習公司文件以及相關(guān)的法律法規，同時(shí)認真學(xué)習質(zhì)量、安全監理業(yè)務(wù)知識，使之每個(gè)監理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過(guò)本次質(zhì)量、安全月活動(dòng)，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題，及時(shí)整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
2.積極完成質(zhì)量安全月活動(dòng)目標
1)、通過(guò)明確人員分工及崗位職責，增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰，通過(guò)處罰增強了全體人員的責任心。
2)、積極組織召開(kāi)各項專(zhuān)題會(huì )議，通過(guò)會(huì )議形式讓每個(gè)監理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動(dòng)的意義和目標(1次全體監理人員會(huì )議，業(yè)務(wù)學(xué)習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會(huì )議、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )3次)。
3)、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時(shí)下發(fā)監理指令(批復開(kāi)工報告85份，監理指令6份，違規處罰4份，通用函件81份)。通過(guò)及時(shí)采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4)、對已開(kāi)工的段落，強制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專(zhuān)員參與交底，并將監理程序及監理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底，做到提示超前、過(guò)程控制、檢驗及時(shí)、科學(xué)準確。
5)、通過(guò)本次活動(dòng)，質(zhì)量管理責任制落實(shí)率達100%，隱蔽工程現場(chǎng)檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動(dòng)通病治理活動(dòng)的開(kāi)展。
3.質(zhì)量、安全月活動(dòng)組織機構的設置
為了更好的開(kāi)展本次活動(dòng)，我駐地辦以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，小組成員情況如下：
組長(cháng)：韓衛先副組長(cháng)：
組員：各監理組、試驗室全體人員。
4.實(shí)現合同
監理履約情況：監理人員招標文件要求最低人數為28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車(chē)輛招標文件要求6輛。已進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿(mǎn)足監理工作要求。
5.嚴格監理制度
我辦依據工程實(shí)際現狀已制訂xxxx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法，對在監理過(guò)程中監理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達20xx元
6.積極組織自查自糾，分析存在問(wèn)題和不足之處
組織承包人進(jìn)行自查自糾通過(guò)對4、5、6標施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全排查，找出存在問(wèn)題和不足之處：
1)施工現場(chǎng)存在問(wèn)題
4標：路基填料不滿(mǎn)足要求；填筑層超厚；通道養生不到位；濕噴樁無(wú)現場(chǎng)施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿(mǎn)；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開(kāi)挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進(jìn)行拌合，小構墻身平整度不達標；養護不及時(shí)；墻身局部漏振，出現蜂窩。2)內業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標內業(yè)資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實(shí)性和可查性，監理抽檢頻率滿(mǎn)足規范要求，日期，數據與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫(xiě)不規范，不及時(shí)等現象。3)通過(guò)檢查，我們找出了存在的問(wèn)題和不足之處：a)監理工作責任心不強，以至造成個(gè)別細節性的問(wèn)發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問(wèn)題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監理的權利。
2)、及時(shí)糾正存在問(wèn)題和不足之處
(1)強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。人對組、組對辦的簽署安全責任書(shū)，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時(shí)刻提醒全體監理參戰人員的質(zhì)量、安全意識。
(2)針對存在問(wèn)題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤整改，目前存在問(wèn)題已全部整改到位。
通過(guò)本次質(zhì)量安全月活動(dòng)，增強了監理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責任心，通過(guò)找出自己存在的問(wèn)題能夠及時(shí)總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時(shí)也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
專(zhuān)業(yè)監理年終工作總結8
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標，本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、工程監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
20xx年來(lái)，根據工作需要，工程監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施�？偛繉�(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了工程監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了工程監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
工程監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
工程監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)工程監理部安全檢查驗收合格的，不允許開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標，工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份，并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期，專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類(lèi)防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來(lái)，工程監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患20項次。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。工程監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )
今年1月份至xx月份，由工程監理部組織定期安全大檢查6次，例會(huì )26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期，專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類(lèi)防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1、我工程監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時(shí)常組織不定期檢查)；
2、安全監理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
20xx年，工程監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
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