燃氣工程年度總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的燃氣工程年度總結，希望能夠幫助到大家。
燃氣工程年度總結1
一、加強學(xué)習，不斷提高素質(zhì)和能力
本人于xx年xx月xx日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負的責任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴謹踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項工作、每一個(gè)環(huán)節，深入下屬各單位，熟悉各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項工作，自覺(jué)遵守規章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。
二、緊抓實(shí)干，認真履行崗位職責
(一)加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。
二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項份內任務(wù)，共同開(kāi)發(fā)。
(二)強化工程建設。
一是加強對現場(chǎng)管理員的培訓。組織施工管理人員學(xué)習《城鎮燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內容，使員工明晰職責權限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內容和控制過(guò)程，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時(shí)總結成績(jì)和不足。
二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過(guò)程全方位的監督，是每個(gè)程序都到位，著(zhù)手培養了管理人員的質(zhì)量安全意識，強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
三是加強工程管理責任體系建設。實(shí)行了工程管理例會(huì )制和項目經(jīng)理負責制，每周召開(kāi)一次工程調度分析會(huì )，及時(shí)總結工程施工中經(jīng)驗及存在的問(wèn)題，分析原因，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。
20xx年，根據市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶(hù)實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設中壓管線(xiàn)長(cháng)度約5.6公里，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。
(三)強化安全生產(chǎn)管理
1、及時(shí)搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達100%，維修及時(shí)率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng)，24個(gè)凝水缸，42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區調壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備，定期保養維護，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄，每日24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強了檢查，巡視保衛力度和密度，明確分工、責任落實(shí)到位，嚴格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國慶六十周年”“一會(huì )一論”壇穩定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現狀，從加大對職工安全教育入手，制定內部措施和管理制度,對職工進(jìn)行量化評分，并把其作為職工月度考核的依據;規范完善維修置換等工作記錄，對出現的客戶(hù)投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問(wèn)題排除隱患。加大崗位技能培訓力度，共有10余人次派往調壓器廠(chǎng)進(jìn)行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高了維修操作技能。
4、狠抓質(zhì)量工程。
一是狠抓質(zhì)量指標。安全無(wú)事故率100%，運行調壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%（我們對公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失）。
二是狠抓安全指標。全年安全運行、車(chē)輛交通無(wú)事故。
三是抓好質(zhì)量安全管理。
首先是加強組織領(lǐng)導。為了明確責任，組織成立了安全委員會(huì )，對公司的安全問(wèn)題全面指導監督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì )，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認識、重視，在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。
其次是普及了用戶(hù)的天然氣安全知識。加大對用戶(hù)正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶(hù)安全使用手冊》20xx余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓工作。組織全體員工學(xué)習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能，并進(jìn)行了考核。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習，增加了員工的實(shí)戰經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識，全年沒(méi)有一起違法犯罪現象發(fā)生。
(五)規范公司內部建設。
一是健全規章制度。組織全體職工學(xué)習，為公司的規范化管理奠定了基礎。
二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報道了公司內部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設、運營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區”發(fā)放宣傳材料20xx余份，擴大公司的社會(huì )知名度。
三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎上，開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓，組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評和認可，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌。
三、存在的不足
20xx年，我帶領(lǐng)公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶(hù)1308戶(hù)，工福戶(hù)4戶(hù)，銷(xiāo)售液化氣532.5噸，銷(xiāo)售天然氣367萬(wàn)立方米，銷(xiāo)售焦爐煤氣590.1萬(wàn)立方米�？偨�(jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現主營(yíng)利潤110萬(wàn)元，工程利潤55萬(wàn)元，取得了較好成績(jì)，但也存在這不足和差距：
一是根據公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著(zhù)薄弱環(huán)節，尤其是工商戶(hù)的開(kāi)發(fā)，還需要繼續做好深入的調研開(kāi)發(fā)工作。
二是公司內部管理中還存在著(zhù)勞動(dòng)紀律松懈，執行規章制度不嚴等。
三是各專(zhuān)業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專(zhuān)業(yè)培訓。
燃氣工程年度總結2
在過(guò)去的一年中，在輸配中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守輸配中心的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。
二、線(xiàn)路巡查與維護工作。
在巡線(xiàn)的實(shí)際工作中，通過(guò)對城區管網(wǎng)各管路走向和位置的判定、調壓器的測壓以及簡(jiǎn)單的維護，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路的理解。也培養了我看懂管網(wǎng)埋線(xiàn)圖的能力。同時(shí)也學(xué)習到了調壓器零配件認知的技巧。維護過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。雖然指導工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了在調壓器主調和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到庫房認知配件，不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。
三、今后的工作方向。
下月重點(diǎn)放在搶險工作的學(xué)習。培養自己查找故障的能力，將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。
燃氣工程年度總結3
xxxx年以來(lái)，燃氣辦加強統籌協(xié)調，在區委、區政府和區城市管理局的正確領(lǐng)導及指導下，明確工作分工和責任，認真貫徹落實(shí)上級的工作安排部署。今年以來(lái)未出現重大燃氣安全事故，較好完成了各項任務(wù)�，F將xxxx年開(kāi)展工作匯報如下：
一、我區燃氣行業(yè)基本情況
我區現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站，所采用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經(jīng)營(yíng)，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經(jīng)送氣工對外出售。據統計，我區xxxx年管道燃氣行業(yè)共供氣8894萬(wàn)立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場(chǎng)。瓶裝液化石油氣有市場(chǎng)的原因有兩點(diǎn)，一是自從我區開(kāi)展大氣污染防治工作以來(lái)，各鄉鎮都積極推動(dòng)煤改氣，鄉鎮居民對燃氣的需求量大幅增加；二是鄉鎮、城中村、城鄉結合部等區域尚未暢通燃氣管道，燃料供應難以用天然氣管道來(lái)滿(mǎn)足需求，瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點(diǎn)，仍是該區域的重要氣源。
目前，我區已出臺了《亳州市譙城區“1+2+21”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，區直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮以此為指導不斷加大監管排查力度，定期進(jìn)行全面系統的燃氣安全隱患排查工作，但非法經(jīng)營(yíng)、儲存、倒裝、運輸和違規充裝液化石油氣等違法問(wèn)題具有一定的隱蔽性，一些違法問(wèn)題仍未徹底杜絕，我區各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)燃氣行為。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┥罨蚍侵芜`，嚴肅查處非法經(jīng)營(yíng)行為。加強對運送鋼瓶的卡車(chē)、面包車(chē)及廂式貨車(chē)的關(guān)注和臨檢布控，依托區域警務(wù)合作平臺，協(xié)力查處跨地區非法經(jīng)營(yíng)、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動(dòng)。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當地公安機關(guān)。
�。ǘ┒ㄆ跈z查督查，夯實(shí)屬地管理和企業(yè)主體責任。今年以來(lái)，我局持續加大燃氣企業(yè)監管力度，燃氣辦成立三個(gè)專(zhuān)項巡查督查小組，每日針對轄區內24個(gè)鄉鎮（街道）、1個(gè)譙城經(jīng)開(kāi)區輪流巡查督查燃氣安全隱患問(wèn)題。用倒追的方法，監管轄區內燃氣企業(yè)的違法違規行為，督促各燃氣企業(yè)全面做好清單管理，督促企業(yè)排查整改的基礎上，按月度開(kāi)展滾動(dòng)排查和風(fēng)險隱患整治。譙城區有4座汽車(chē)加氣站、4座液化氣充裝站、1個(gè)新奧公司（天然氣），每個(gè)場(chǎng)站內都安裝遠程攝像頭，24小時(shí)不間斷監管，燃氣辦公室配備喊話(huà)系統，發(fā)現有違規車(chē)輛駛入場(chǎng)站、違規充裝鋼瓶行為、違規操作人員等可以及時(shí)喊話(huà)制止，有效的強化燃氣安全監督管理工作。
�。ㄈ┙Y合工作實(shí)際，組織開(kāi)展專(zhuān)項整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，組織開(kāi)展了燃氣隱患大排查大整治行動(dòng)，全區共排查非居民用戶(hù)家數1500家，排查燃氣安全隱患630余條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃氣安全告知書(shū)共4100余份。期間，共查處多存多放燃氣鋼瓶共84只，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來(lái)，組織開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)自建LNG設施專(zhuān)項整治，針對轄區內41家企業(yè)自建LNG設施，其中28家是小型加工廠(chǎng)自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關(guān)于13家規模企業(yè)自建LNG設施現已拆除8家，剩余五家企業(yè)自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協(xié)議細節，亞珠碳素廠(chǎng)正在完善手續，另外三家已查封且停止使用違規自建LNG設施。
�。ㄋ模┌匆箝_(kāi)展督查，深入推進(jìn)專(zhuān)項整治集中攻堅。按照市、區安委辦工作部署，于7月10日至9月30日，聯(lián)合商務(wù)局、市場(chǎng)監管局、各鄉鎮等，開(kāi)展了城鎮燃氣安全管理工作落實(shí)情況督查。共檢查8113家，排查整改問(wèn)題隱患5068處。下發(fā)了整改通報，指出了各責任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進(jìn)了專(zhuān)項整治集中攻堅工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹﹫猿侄率杞Y合，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合。在深化打非治違的同時(shí)，按照城鎮燃氣安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應站推廣工作，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合，形成競爭有序、規模適度、布局合理的液化氣經(jīng)營(yíng)格局，解決偏遠鄉鎮充氣難問(wèn)題，壓擠非法經(jīng)營(yíng)生存空間。截至目前，已建成供應站8座，還未驗收發(fā)證，剩下的正在積極督促各燃氣企業(yè)推進(jìn)中。
�。﹦�(chuàng )新監管方式，組織開(kāi)展燃氣場(chǎng)站“安全體檢”。按照“專(zhuān)家查隱患，執法促整改”的安全監管模式，20xx年12月份聘請第三方安全技術(shù)咨詢(xún)機構嚴格按照燃氣行業(yè)規范標準對全市燃氣場(chǎng)站進(jìn)行安全檢查，共檢查燃氣場(chǎng)站72座次，發(fā)現隱患103處，已下發(fā)整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。
�。ㄆ撸┘訌姲踩麄骱腿霊�(hù)安檢，保障市民用氣安全。在燃氣安全監管工作中，一是加強安全宣傳教育，我區安排每年舉辦2期針對區直相關(guān)部門(mén)、鄉鎮及燃氣經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的安全專(zhuān)題培訓，其中上半年培訓班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用，目前全區普及率達到98%以上。三是聯(lián)合各鄉鎮（街道）開(kāi)展燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家宣傳培訓，今年以來(lái)，采取理論講解與現場(chǎng)演練相結合方式，培訓61次，直接教育群眾23000余人次；四是聯(lián)合電視臺制作燃氣《走進(jìn)農家》節目，今年以來(lái)電視報道稿件61條，新媒體稿件61條，受眾人群80余萬(wàn)次。
三、存在的主要問(wèn)題
信息化、標準化運營(yíng)體系大部分企業(yè)尚未完全建立，管理工作推進(jìn)困難，對燃氣企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理的制度還不完善，安全生產(chǎn)監督管理信息化建設系統工作處于摸索階段。同時(shí)，安全監管并不是單部門(mén)單一活動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)缺泛聯(lián)動(dòng)，給管理工作帶來(lái)困擾。
�。ㄒ唬┏菂^燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠，部分道路無(wú)燃氣管線(xiàn)位置標識，建設施工時(shí)容易造成事故。
�。ǘ┦忻駥μ烊粴庹J知不足，不少住戶(hù)裝修時(shí)私自改動(dòng)燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥柜里、在開(kāi)放式廚房里使用燃氣等，存在著(zhù)極大安全隱患。
�。ㄈ┤細饪焖侔l(fā)展與安全不同步的問(wèn)題突出，管道燃氣管線(xiàn)違章占壓、違規穿越密閉空間等問(wèn)題依然存在，液化石油氣企業(yè)違法充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為突出。
�。ㄋ模┛萍夹畔⒒侄螠蟮膯�(wèn)題突出，燃氣自閉閥、燃氣泄漏報警器等使用不多，很多鄉鎮燃氣事故的發(fā)生與未安裝信息化燃氣報警裝置或出現故障，無(wú)法提前感知重大風(fēng)險等有關(guān)；
四、下步打算及工作建議
下一步我區將本著(zhù)堅持人民至上、生命至上，常態(tài)化開(kāi)展城鎮燃氣安全風(fēng)險隱患排查整治，加快構建全環(huán)節燃氣安全責任鏈條，積極推廣城市生命線(xiàn)安全工程“合肥模式”，切實(shí)保障城鎮燃氣健康穩定運營(yíng)，不斷增強人民群眾的安全感。持續開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，并加大力度，擴大范圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃氣安全隱患；各地不但要繼續加大餐飲戶(hù)、饃店、藥材初加工戶(hù)和各企事業(yè)單位燃氣用戶(hù)的排查力度，而且要加大排查居民燃氣用戶(hù)，尤其是農村偏遠地區燃氣安全用戶(hù)的力度；針對各類(lèi)燃氣使用戶(hù)，加大巡查力度，建立臺賬；開(kāi)展燃氣安全培訓活動(dòng)，加強宣傳引導，利用電視臺、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進(jìn)一步宣傳引導；督促燃氣企業(yè)，落實(shí)企業(yè)主體責任，加強入戶(hù)安檢，簽訂供氣協(xié)議，引導用戶(hù)安裝燃氣泄漏報警器等。
燃氣工程年度總結4
我在公司運營(yíng)服務(wù)部中的經(jīng)開(kāi)區便民中心是一名巡檢員，很高興成為這個(gè)團隊中的一員，一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現將我一年的工作總結如下：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加公司活動(dòng)
�。ㄒ唬�、提高自身學(xué)習能力，強化每日安全意識。每月參加政治學(xué)習了解國家最新的政策、法規。思想覺(jué)悟不斷提高。每天在學(xué)習強國APP中了解各類(lèi)知識，學(xué)習能力不斷增強。依據領(lǐng)導傳達辦公會(huì )記錄與自己相關(guān)的工作任務(wù)和工作目標，認真完成自己的工作指標。積極參加每天早上的安全例會(huì )和月度安全例會(huì )，時(shí)刻繃緊安全弦，在實(shí)際工作中時(shí)刻對照安全紅線(xiàn)和三大安全原則，十大關(guān)鍵點(diǎn)。樹(shù)立牢固的安全意識。
�。ǘ�、積極參加公司各項活動(dòng)，團結協(xié)作能力顯著(zhù)提高。參加趣味運動(dòng)會(huì )獲得第三名。參加五一技術(shù)比武。參觀(guān)警示教育基地。參加讀書(shū)會(huì )學(xué)習革命先烈的英雄事跡、熱愛(ài)本職工作，無(wú)私奉獻的精神。在黑城家園參加志愿服務(wù)隊活動(dòng)，安全宣傳得到用戶(hù)好評。參加黑照團建活動(dòng)。
二、認真尊守各項規章制度 扎實(shí)做好本職工作
�。ㄒ唬�、提高抄表效率，助力站點(diǎn)氣費回收。抄表黑樓、黑陽(yáng)等小區計：28982戶(hù)，機表錄入。撥打欠費電話(huà)計2383戶(hù)，協(xié)助用戶(hù)網(wǎng)上繳費。張貼欠費通知、欠費封存等方式，收費指標較好完成。
�。ǘ�、牢記安全紅線(xiàn)、抓好安全細節。在第三方施工監護中，簽訂告知書(shū)3份，施工工地監護5處，接洽時(shí)牢記安全紅線(xiàn)，查資料、找探坑是避免管道損傷最有效、直接的方法，在黑都低壓管道和雷澤激光擋土墻旁，先讓施工方找到探坑，定好位置，也避免了管道間距不足等問(wèn)題。
�。ㄈ�、認真遵守規章制度，安全隱患查找持續加強。單位用戶(hù)安檢是增強用戶(hù)安全意識，消除故障、隱患，保證用戶(hù)用氣安全的工作。6.13湖北十堰發(fā)生事故后，按照工作職責對站點(diǎn)工商業(yè)用戶(hù)用回頭看的方式仔細檢查，對隱患查缺補漏，不留安全死角。站點(diǎn)工商業(yè)用戶(hù)計153戶(hù)，共檢查工商業(yè)用戶(hù)1548戶(hù)，下達安檢隱患，督促用戶(hù)及時(shí)整改。例：黑盛廠(chǎng)內調壓器漏氣更換、黑威報警器超期更換，黑慶食堂報警器壞協(xié)調免費更換后得到用戶(hù)好評，及時(shí)加強用戶(hù)用氣安全宣傳。
�。ㄋ模�、完成閥門(mén)維護保養工作，閥門(mén)的工作效能持續改善。閥門(mén)井內保養作業(yè)是在有限空間內進(jìn)行的，進(jìn)入閥門(mén)井需測好井內氧氣含量和井中是否有其他有害氣體，配備好各類(lèi)安全工具后才能下井，安全細節非常重要。閥門(mén)井保養監護共計107個(gè)。
�。ㄎ澹�、配合完成站點(diǎn)其他工作，業(yè)務(wù)綜合能力得到提高。做好用戶(hù)三級管控和市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，及時(shí)和用戶(hù)溝通用戶(hù)用氣需求。安裝遠傳報警器5個(gè)，提升重大危險源預知能力。清掃衛生區給大家一個(gè)干凈、舒心的工作環(huán)境。做好公車(chē)維護保養工作，保障公車(chē)正常出行。
三、著(zhù)力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作成效取得新進(jìn)展
�。ㄒ唬�、主觀(guān)能動(dòng)性有效提高，自我執行力明顯增強。工商業(yè)用戶(hù)安檢中認真檢查調壓設備和用戶(hù)設施，有隱患及時(shí)下達隱患整改，提出整改措施。用戶(hù)整改后仔細檢查并做好安全宣傳得到用戶(hù)好評。閥門(mén)井啟閉中，仔細監護、認真配合。機表抄表中克服身高等自身原因，用手機照，機表蓋模糊用水澆后仔細辨認，確保抄表準確無(wú)誤。配合上級部門(mén)檢查管網(wǎng)運行。針對鳳凰山東路至松嶺西路主管隱患整改中看現場(chǎng)并查找管線(xiàn)資料，結合管線(xiàn)隱患情況補栽標志樁、牌。清理調壓柜和閥門(mén)井周?chē)l生。在管線(xiàn)整改中早上7:30分外出至晚上7：30分在保證質(zhì)量上加強工程進(jìn)度，及時(shí)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導好評。雙體系風(fēng)險評價(jià)中管網(wǎng)分析得到了安全部肯定并獲得獎勵。8月23日黑陽(yáng)小區閥門(mén)大量跑漏氣及時(shí)做好安全警戒，張貼緊急停氣通知，提高應急處置能力。
�。ǘ�、制定明年工作計劃，工作適應能力更加廣泛。繼續加強自身學(xué)習能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習同事的優(yōu)秀技能、優(yōu)點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)短板。工作多向領(lǐng)導請教，工作任務(wù)才能做到面面俱到，事半功倍。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，學(xué)歷低、基礎差造成理論知識水平不高和業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不能勝任復合的腦力加體力工作。在一個(gè)高危行業(yè)工作安全意識還有待提高。今后我會(huì )繼續努力，列出詳細的工作和學(xué)習計劃，把工作能力提升一個(gè)新的檔次，相信心有多大，舞臺就有多大。為燃氣事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
燃氣工程年度總結5
今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實(shí)行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
xxxx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形
式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊；并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應，分別于xxxx年x月x月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜，按照演練的預案果斷的行動(dòng)。通過(guò)這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。以今年以來(lái)多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到x月份，為依法規范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展，公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在xx多天的工作中也取得了一定的成績(jì)，但我們依舊會(huì )不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結合公司實(shí)際情況：
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。
5、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
燃氣工程年度總結6
時(shí)光荏苒，稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網(wǎng)分公司報道。時(shí)至今日，六個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這六個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，以自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗為基礎，加以刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，能較好的完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
20xx年9月—20xx年7月，就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專(zhuān)業(yè)。
20xx年8月—20xx年8月，就職于中國聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月，就讀于西南石油大學(xué)測試計量技術(shù)及儀器專(zhuān)業(yè)。 20xx年8月—20xx年11月，就職于重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月，就職于綿陽(yáng)港華燃氣有限公司。
20xx年5月—至今，就職于成都城市燃氣有限責任公司管網(wǎng)分公司。
二、試用期工作表現
工作伊始，在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長(cháng)的指導下，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下，我系統的學(xué)習了公司的安全教育知識并參加了三級動(dòng)火培訓，為我以后該如何開(kāi)展工作做了重要的鋪墊。隨后，我被分到了分公司技術(shù)科。
在分公司技術(shù)科工作的第一天，黃科長(cháng)詳細的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責。技術(shù)科主要負責公司場(chǎng)站的機械、計量等設備的維護和管理，城市燃氣管道的陰極保護工作等，并且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項目。由于我在之前的公司從事的是計量管理工作，對陰極保護的工作不是特別熟悉，為了讓我們盡快了解陰極保護這項工作，拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍，黃科長(cháng)為我們實(shí)習期的工作確定了大致的方向。
�。ㄒ唬╆帢O保護前期資料整理工作
陰極保護技術(shù)是電化學(xué)保護技術(shù)的一種，其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個(gè)外加電流，被保護結構物成為陰極，從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發(fā)生。陰極保護的方式主要有三種：強制電流，
犧牲陽(yáng)極和排流保護。其中，犧牲陽(yáng)極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極，與被保護的金屬相連構成原電池，還原性強的金屬將作為負極發(fā)生氧化還原反應而犧牲消耗，被保護的金屬作為正極，免于被腐蝕。
在學(xué)習了陰極保護技術(shù)的基本原理之后，技術(shù)科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統，在學(xué)會(huì )了ArcGIS系統如何操作之后，我們開(kāi)始對所要做陰極保護片區的管線(xiàn)和調壓設備進(jìn)行清理。根據陰極保護原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此，在清理管線(xiàn)的時(shí)候，PE管是要被清理的。另外，有些報廢的金屬管線(xiàn)也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中，由于要對管道施加一個(gè)外加電流，因此某些環(huán)節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進(jìn)氣口處，所以不需要進(jìn)行保護的管道，也就不需要加裝絕緣接頭。因此，在A(yíng)rcGIS系統中與這些管線(xiàn)相連的調壓設備也需要清理。由于陰極保護工作系統性非常強，環(huán)環(huán)相扣，我們在A(yíng)rcGIS系統上清理完各片區之后，又對每個(gè)片區的管線(xiàn)竣工圖進(jìn)行了詳查，把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽(yáng)極的管線(xiàn)的竣工圖整理并歸類(lèi)，為以后開(kāi)展工作節約時(shí)間，提高效率。
�。ǘ┕こ添椖繄髠鋵徟ぷ�
工程項目的報備審批工作也是由技術(shù)科來(lái)負責，從我個(gè)人而言，對這一塊工作以前是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的。因此，在參與這項工作的同時(shí)自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項目報備審批一些流程，如下：
1、相關(guān)部門(mén)組織項目會(huì )審并制發(fā)會(huì )審紀要
2、辦理意見(jiàn)書(shū)
(1)辦理環(huán)評預審意見(jiàn)書(shū)（環(huán)保局）
(2)辦理選址意見(jiàn)書(shū)（建設局）
(3)辦理用地預審意見(jiàn)書(shū)（土地局）
3、辦理項目立項（發(fā)展計劃局）
4、辦理總平批復、用地規劃許可證（政府辦、建設局）
5、辦理林地審批（若涉及到）（林業(yè)局）
6、辦理用地批準書(shū)（土地局）
7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門(mén)建審（有關(guān)部門(mén)）
8、辦理工程規劃許可證（以下除有注明單位外均為建設局）
9、工程報建
10、工程招投標方案報備（執行招投標的項目）
11、受理工程質(zhì)量監督
12、受理施工安全申報
13、辦理施工許可證
14、工程竣工驗收（包含規劃、消防、環(huán)保、氣象等）
15、報送城建檔案
16、辦理工程竣工驗收備案
17、辦理產(chǎn)權登記
以上流程是工程項目報備審批的通用流程，而根據企業(yè)的性質(zhì)以及所報備項目類(lèi)型的不同，還會(huì )有一些特殊的流程。例如，我們公司的燃氣場(chǎng)站要進(jìn)行改造，那么在這個(gè)項目審批中就要有安全評估這一流程，因此工程項目的報備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時(shí)間比較短，有些工作還沒(méi)有完全了解和熟悉，劉科長(cháng)、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應這項工作。因此，如果以后能夠從事這一塊的工作，我會(huì )繼續認真地學(xué)習和實(shí)踐。
�。ㄈ┕艿婪栏瘜釉u估工作
管道防腐層評估是公司的一項重要工作，主要針對高壓長(cháng)輸管線(xiàn)以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線(xiàn)和唐成線(xiàn)，另外還有市區三環(huán)路的環(huán)線(xiàn)，幾乎每隔兩年就要對這些管線(xiàn)進(jìn)行一次防腐層評估。今年，我也有幸參與了德成線(xiàn)和唐成線(xiàn)高壓長(cháng)輸管道的防腐層評估工作，并且此項工作還在進(jìn)行當中。
由于管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環(huán)節，而且我也是第一次參與這項工作，與其相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景知識根本不了解，因此在工作開(kāi)始之前，我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評估的相關(guān)資料。管道漏點(diǎn)檢測采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG，管道外防腐層等級主要通過(guò)PCM電流衰減進(jìn)行評價(jià)。檢測原理主要是通過(guò)測試樁向管道發(fā)出一個(gè)交流信號源，當管道防腐絕緣層出現破損時(shí)，該處金屬管道與大地相短路；在該處經(jīng)大地形成電流回路，并向地面輻射，在該破損點(diǎn)正上方輻射信號最強。檢測人員通過(guò)人體電容法，在地面檢測并準確定位，同時(shí)根據發(fā)射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發(fā)射機距離及附近環(huán)境情況來(lái)判定破損點(diǎn)大小。
在對前期的工作進(jìn)行了準備之后，我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現場(chǎng)。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，空有一身理論知識而不去實(shí)踐是沒(méi)有用的。所以，雖然我的前期準備工作感覺(jué)很充分，但是到了現場(chǎng)還是遇到
了很多解決不了的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，劉暢師兄給我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的解答，并且親自教我們如何實(shí)踐操作，此番工作使我受益良多。
三、工作中的不足及今后的努力方向
半年來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作經(jīng)驗不足，對遇到困難的工作沒(méi)有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距；在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識匱乏，實(shí)踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì )注意并加以改正，主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力：首先，要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，學(xué)習新規范、新技術(shù)，不但向書(shū)本學(xué)習，更要向其他同事學(xué)習。其次，要盡快融入到公司這個(gè)大家庭，與同事融洽相處，與領(lǐng)導加強溝通，團結協(xié)作去完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。最后，在工作之余也要加強其他方面知識的學(xué)習，拓寬自己的知識面。
從進(jìn)入公司以來(lái)，公司領(lǐng)導一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓與培養，江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導我們新進(jìn)員工的講話(huà)仿佛還縈繞在耳邊。如今，我們?yōu)槠诹鶄�(gè)月的試用期即將結束，隨之而來(lái)的將是公司領(lǐng)導對我們的教育和考核。離開(kāi)了實(shí)習期較為寬松的環(huán)境，我們會(huì )感受到正式工作的嚴謹氛圍，會(huì )更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長(cháng)的路要走，還有許多不足之處，我會(huì )在以后的工作中多留心，多請教，多專(zhuān)研。在做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個(gè)合格的“成都燃氣人”。
最后，感謝公司的各位領(lǐng)導、同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習中，給予了我那么多無(wú)私的幫助！一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值，不僅體現在安全管理、高效運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)上，還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng )成燃美好燦爛的明天！
燃氣工程年度總結7
燃氣行業(yè)，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著(zhù)“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質(zhì)量驗收規范》的要求進(jìn)行燃氣管道施工。在施工中實(shí)現了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位；二是各項安全檢查落實(shí)到位；三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安
全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，二是對戶(hù)內施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓。通過(guò)以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
5、加強對全區用戶(hù)的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執行。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當用戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶(hù)要文明、禮貌、說(shuō)話(huà)要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶(hù)咨詢(xún),做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶(hù)頂撞吵鬧等行為,
服務(wù)中一切從用戶(hù)出發(fā),對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶(hù)說(shuō)明情況。
2、對用戶(hù)提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對自己解答不了的問(wèn)題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。熱水器用戶(hù)報裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進(jìn)行收費,并登記在用戶(hù)安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當用戶(hù)需要補卡、補氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運營(yíng)部維修人員查看用戶(hù)表內氣量情況,當用戶(hù)的燃氣表無(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉移出時(shí)通知運營(yíng)部主管及有補氣系統的負責人進(jìn)行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動(dòng)發(fā)現和治理隱患，消除各類(lèi)不安全因素，防止各類(lèi)事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃氣工程年度總結8
XXXX年，對我來(lái)說(shuō)是非常有意義的一年。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。
來(lái)公司五年多的時(shí)間了，其間酸甜苦麻辣都經(jīng)歷過(guò)，但更多的是對公司的感激，因為在工作中不僅增長(cháng)了知識、技能與方法，同時(shí)開(kāi)闊了思維，這些都是寶貴的人生財富，并將受益終生。新的一年，回顧過(guò)往，對一年的工作進(jìn)行總結，為的是總結自身不足，來(lái)年工作有一個(gè)全新的規劃，能更準確高效及時(shí)的完成工作任務(wù)，讓自身攀登另一個(gè)高度�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、辦公室日常工作。
1、XXXX年XX月至XX月以來(lái)，主要工作內容是對各類(lèi)資訊的匯總以及XXXX項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報，其間也參與了XXXX項目前期土地證辦理相關(guān)事項，為現階段XXXX項目報建奠定了一定的基礎。
在為領(lǐng)導對各類(lèi)資訊進(jìn)行篩選搜集的同時(shí)，自身也掌握了大量的信息，對市場(chǎng)也能更進(jìn)一步的把握，讓思維更加開(kāi)闊，對各方面知識也有了一定的積累。盛世桃源項目相關(guān)工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛煉了協(xié)調能力。
2、XXXX年XX月至今，工作主要圍繞XXXX項目的報建以及公司內部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領(lǐng)導的幫助下，依然盡最大努力使項目先后取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規劃許可證》。與此同時(shí)，項目后續工作的前期準備也已全部完成，公文書(shū)寫(xiě)能力也得到了進(jìn)一步的提高。
回顧項目報建過(guò)程，其間手續繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。誠然，工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。
3、歸檔工作。保證公司及項目所有審批材料和取得的相關(guān)證件以及票據等做到及時(shí)歸檔并做好記錄，同時(shí)備份復印件，保證資料的準確性、完整性和方便性。
二、XXXX年工作計劃。
XXXX年的首要任務(wù)是取得《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》，現階段越級開(kāi)發(fā)、資本金核定及發(fā)改委核準相關(guān)資料都已整理齊全，待設計方案及施工圖完成后即可著(zhù)手開(kāi)始辦理后續事項，包括人防、避雷、消防等相關(guān)部門(mén)的審批。新的一年里，我將總結教訓，發(fā)揮所長(cháng)，加強學(xué)習，以更積極的態(tài)度，更高的效率來(lái)完成領(lǐng)導交辦的所有任務(wù)靠結果生存！
三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
XXXX年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來(lái)，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強，不能僅僅滿(mǎn)足于目前已掌握的知識，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺階。
2、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進(jìn)一步提高對外公關(guān)及協(xié)調能力。
入行五年來(lái)，經(jīng)歷了不同的崗位，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績(jì)�？偨Y過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導和各位同事批評、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì)。
燃氣工程年度總結9
再過(guò)兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會(huì )來(lái)充滿(mǎn)期待與活力的。我們歷經(jīng)了雪災和震災的祖國，依然用一屆無(wú)與倫比的奧運會(huì )向全世界證明了中華民族是不可戰勝的。值此辭舊新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過(guò)5歲生日的蘇州華潤燃氣有限公司，祝福我們每天更美好。
我是一個(gè)足球迷，經(jīng)常在實(shí)況足球的游戲中度過(guò)夜生活。在每個(gè)“賽季”結束的時(shí)候，我都會(huì )去觀(guān)察球員的成長(cháng)曲線(xiàn)，為他們的成長(cháng)感到開(kāi)心，也為作為玩的我對他們的培養感到驕傲。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個(gè)綠茵場(chǎng)，我同樣是一個(gè)球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結，尋找不足，謀求改進(jìn)�；厥�，工程部在嚴經(jīng)理的正確領(lǐng)導下完成了管道建設的繁重任務(wù)。我個(gè)人負責完成了年年開(kāi)工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調壓站移位燃氣工程等在內的3項工程的建設管理任務(wù)、負責了包括君地風(fēng)華燃氣工程、綠寶廣場(chǎng)四樓時(shí)尚美食閣新增三個(gè)用氣點(diǎn)燃氣工程等在內的55項新開(kāi)工程的建設管理任務(wù)，在這55項工程中，有的尚未開(kāi)工，如濱河路1388號2樓員工食堂燃氣工程；有的已開(kāi)工建設而未驗收，如何山路365號外資生活服務(wù)區燃氣工程；有的已驗收合格并通氣運行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃氣工程；有的工商用戶(hù)已通氣運行又倒閉銷(xiāo)戶(hù)，如新區濱河路1388號3樓101室（尋常故事）燃氣工程；有的倒閉銷(xiāo)戶(hù)之后又重新建設管道并通氣運行，如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現在通氣的蘇州工業(yè)園區嘉旺茶餐廳燃氣工程。在這些工程的建設中，我的工作都滿(mǎn)足了用戶(hù)對工期和質(zhì)量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節的流程，給用戶(hù)和工程供方提供了良好的服務(wù)，也給公司樹(shù)立了較好的口碑。
此之外，完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統的發(fā)送工作；完成了206項工程送審資料與市場(chǎng)部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類(lèi)付款共計463項次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統的發(fā)送工作。當然在這些數字的后面，是各級領(lǐng)導的支持，是嚴經(jīng)理英明的領(lǐng)導和另二位部門(mén)同事辛苦的勞動(dòng)，我個(gè)人只是做了一些簡(jiǎn)單的表面工作。
，集團網(wǎng)站辦得紅紅火火，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚(yú)工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩(shī)鑒賞》《千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)關(guān)愛(ài)》《夕陽(yáng)醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團網(wǎng)站同時(shí)選登；一篇入選《華潤燃氣網(wǎng)站創(chuàng )建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃氣五周年慶特刊》，另有一篇書(shū)法作品被集團網(wǎng)站選登，我個(gè)人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。
，平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績(jì)效指標根據安全技術(shù)部的統計，燃氣工程利潤率達到%（目標值≥%），用戶(hù)滿(mǎn)意度為9472（目標值≥90），燃氣工程一次報驗合格率100%（目標值≥95%），用戶(hù)綜合滿(mǎn)意度9398%（目標值≥90%），公里管道成本萬(wàn)元公里，重大安全生產(chǎn)事故數0次，安全隱患整改率100%。
我個(gè)人就年年工作的不足之處進(jìn)行了重點(diǎn)的學(xué)習和改進(jìn)。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去面對自己手頭的工作；進(jìn)一步對改版之后的規進(jìn)行學(xué)習，與同事探討，能比較靈活的解決工程題；將自己在工作中遇到的諸多題進(jìn)行總結分析，歸納為經(jīng)驗，開(kāi)始嘗到利用經(jīng)驗解決題之喜樂(lè )。當然，在過(guò)去的一年中，我個(gè)人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規章制度沒(méi)有得到很好的執行，在未來(lái)的工作中這一點(diǎn)必須得到加強；其次，有些工程未能及時(shí)督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數較多，不能算做很好的竣工資料，這些題的解決有賴(lài)于工程管理制度的進(jìn)一步明細、執行和個(gè)人能力的加強；還有些事情，或難分巨細，均向領(lǐng)導請示，增加領(lǐng)導工作量，又未能樹(shù)立施工管理員權威；未能很合理的安排工作，導致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度，，除領(lǐng)導指出的不足之外，個(gè)人會(huì )在這些題上加強學(xué)習，重點(diǎn)改進(jìn)，以更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)講，在過(guò)去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務(wù)，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場(chǎng)。去年某期《華潤》雜志以“講規則”為主題發(fā)行，號召將華潤辦成一個(gè)講規則的企業(yè)，我個(gè)人也喜在講規矩的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。
感恩，反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門(mén)，我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來(lái)一年中，我將倍加珍惜時(shí)日，在領(lǐng)導的領(lǐng)導之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實(shí)現和自身價(jià)值的體現而努力工作。
燃氣工程年度總結10
20xx年很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結過(guò)去的20xx年。
展望充滿(mǎn)希望的20xx年，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的`距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。 在20xx年我先后在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、工程技術(shù)部任職，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部1月至8月，由于人手不多每人都兼職多崗位，包括社區置換、調壓箱的檢查維修、各個(gè)社區每一個(gè)用戶(hù)的安檢、中壓管道置換及各種檢查資料和各種資料臺賬等；工程技術(shù)部9月至12月，調到工程部任職現場(chǎng)管理，在各個(gè)鄉鎮高壓及中壓的施工現場(chǎng)負責管理，先后參與建設包括前曹高壓、恩城高壓、各鄉鎮中壓及各個(gè)廠(chǎng)子庭院、架空管、整理現場(chǎng)數據資料等。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng)，基本上每天是在各個(gè)鄉鎮施工現場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責，通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行，又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多缺點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較差!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時(shí)運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作! 總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認真學(xué)習公司的各項政策規章制度，做好自己的本職工作，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
燃氣工程年度總結11
屈指數來(lái)，我主持稽查大隊工作至今已三年有余，在這三年時(shí)間里，我帶領(lǐng)全體隊員，立足現有條件，充分調動(dòng)隊員的積極性，挖掘潛能，追逐應有，打破原有稽查工作形式和思路的束縛，積極開(kāi)展效能稽查，使得大隊的各項工作得以深入開(kāi)展，目前大隊正在一年一大步，一步一個(gè)臺階的穩步向前發(fā)展。進(jìn)入20xx年以來(lái)，稽查大隊在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，在大隊全體干部職工的共同努力下，勵精圖治，真抓實(shí)干，較好地完成了全年的工作目標，下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報：
一、提高素質(zhì)，加強學(xué)習
一個(gè)部門(mén)的工作成效如何，在很大程度上取決于領(lǐng)導干部的理論水平、管理水平和政策水平。多年來(lái)，我十分注意加強自己的政治理論修養和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己應用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到政治上清醒、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。20xx年來(lái)，根據總公司領(lǐng)導的要求，面對艱巨的任務(wù)，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合的學(xué)風(fēng)，特別加強了對黨的“十六大”精神、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )中紀委、省紀委和市紀委各項會(huì )議精神，除閱讀指定篇目外，還主動(dòng)學(xué)習了大量的報刊文章，寫(xiě)下了多篇學(xué)習心得，并結合“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新，學(xué)中干，干中學(xué)，把學(xué)習“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想作為戰勝困難、解決問(wèn)題的工作指南和力量源泉，并以身作則，按照“三個(gè)代表”重要思想及廉政要求對照檢查自己的工作，切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高自身的政治理論水平和分析處理問(wèn)題的能力。
二、發(fā)揚民主，注重團結
我深知，加強同班子內部和上下級之間的團結和協(xié)調，是做好燃氣稽查工作的重要條件。為了達到上下一心、團結協(xié)作的目的，我注重三個(gè)“力量”的凝聚。
一是，凝聚領(lǐng)導班子成員力量，在工作思路上與班子其他成員搞好“對接”，樹(shù)立整體分合觀(guān)念。在工作中，認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用，對每個(gè)班子成員都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，達到責、權、利相統一，最大限度地調動(dòng)了班子成員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。
二是，凝聚各職能科室的力量，充分發(fā)揮助手作用。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
三是，凝聚每名稽查職工的力量，營(yíng)造良好工作氛圍。注重與群眾的溝通，主動(dòng)深入一線(xiàn)，隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲，誠懇接受職工批評，把職工提出的合理化建議及時(shí)貫徹到日常工作中去。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，使大隊形成一個(gè)親密無(wú)間的整體，形成了凝聚力和戰斗力。
三、正確決策、把握全局
身為稽查大隊的“一把手”，我深知責任重大，如何統領(lǐng)全隊工作、帶好隊伍，首要問(wèn)題就是要正確決策。一年來(lái)，我堅持站在全局的高度，冷靜客觀(guān)地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，在總公司的正確領(lǐng)導下，班子成員團結協(xié)作，各盡其責，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的工作目標。
針對辦公經(jīng)費緊張的問(wèn)題，我廣羅建議、細心籌劃，借助總公司號召開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)的契機，積極組織落實(shí)了包括車(chē)輛管理、辦公用品管理等一系列節約措施，確保了經(jīng)費的合理運用；隨著(zhù)行政執法工作的不斷深入開(kāi)展，為了提高稽查隊員的行政執法能力，積極籌劃組織了行政法律、法規考試及模擬辦案演練，進(jìn)一步增強了全隊行政執法辦案的能力；為了完成好總公司下達的安裝“一次性活結封”的工作任務(wù)，我提出“安封、稽查、安全宣傳”同時(shí)進(jìn)行的工作思路，把機械單調的“安封”工作，變?yōu)椤鞍�、查、輔”同時(shí)進(jìn)行的綜合性工作，大大的提高了工作效率，在全體職工的共同努力下，全年共安裝“活結封”2萬(wàn)余戶(hù)。同時(shí)，還十分注意加強對基層科室的指導和檢查。一年之內開(kāi)展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問(wèn)題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，采取行之有效的檢查和監督，保證了各項工作的健康開(kāi)展。
對于稽查大隊基層干部的管理，時(shí)刻把好用人關(guān)，按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的要求，選準配強稽查大隊各科室領(lǐng)導。在選人用人上，始終嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些要官、拉官的現象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實(shí)需要選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則，
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