火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結范文（通用17篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結范文，希望對大家有所幫助。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 1
隨著(zhù)歲月的流轉，我們即將告別充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年�；仡欉^(guò)去，火力發(fā)電廠(chǎng)在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、生產(chǎn)運營(yíng)方面
在過(guò)去的一年里，我們始終堅持以安全生產(chǎn)為前提，不斷優(yōu)化運行方式，提高發(fā)電效率。通過(guò)精心調度和科學(xué)管理，我們成功應對了多次電力負荷高峰，確保了電網(wǎng)的穩定運行。同時(shí)，我們還加強了設備維護和檢修工作，對關(guān)鍵設備進(jìn)行了定期檢查和維修，有效降低了設備故障率，提高了設備可靠性和使用壽命。
在環(huán)保方面，我們積極響應國家節能減排政策，加強了對廢氣、廢水、廢渣等污染物的治理和排放控制。通過(guò)采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設備，我們顯著(zhù)降低了污染物的`排放量，達到了國家規定的排放標準，為保護環(huán)境做出了積極貢獻。
二、員工培訓與發(fā)展
我們深知員工是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，因此始終注重員工的培訓與發(fā)展。在過(guò)去的一年里，我們組織開(kāi)展了多次專(zhuān)業(yè)技能培訓和安全教育培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。同時(shí)，我們還鼓勵員工參加各種技能競賽和職稱(chēng)評定活動(dòng)，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情和進(jìn)取心。
為了提升員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，我們還組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅增強了員工的凝聚力和向心力，還提高了企業(yè)的社會(huì )形象和知名度。
三、安全管理與文化建設
安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重。在過(guò)去的一年里，我們進(jìn)一步加強了安全管理和文化建設工作。通過(guò)建立健全安全管理制度和應急預案體系，我們提高了應對突發(fā)事件的能力和水平。同時(shí)，我們還加強了安全宣傳和教育力度，提高了員工的安全意識和自我保護能力。
在文化建設方面，我們注重培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)和團隊精神。通過(guò)組織開(kāi)展各種文化活動(dòng)和團隊建設活動(dòng)，我們增強了員工的歸屬感和認同感，形成了積極向上、團結協(xié)作的良好氛圍。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、創(chuàng )新發(fā)展”的理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)方式和管理模式。同時(shí)，我們還將加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新力度，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。我們相信，在全體員工的共同努力下，火力發(fā)電廠(chǎng)一定能夠迎來(lái)更加美好的明天。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力、不斷創(chuàng )新、追求卓越，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 2
在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表XX火力發(fā)電廠(chǎng)全體職工向一直以來(lái)關(guān)心支持我們工作的上級部門(mén)及社會(huì )各界表示衷心感謝，并對過(guò)去一年里辛勤付出的所有同事致以最崇高的敬意。下面，由我來(lái)匯報20xx年度本廠(chǎng)的工作情況。
一、安全生產(chǎn)穩中求進(jìn)
安全是企業(yè)發(fā)展的基石。在過(guò)去的一年里，我們始終堅持“安全第一”的原則不動(dòng)搖，通過(guò)加強員工安全教育培訓、完善應急預案體系、定期開(kāi)展隱患排查治理等措施，全年未發(fā)生一起重大安全事故，實(shí)現了連續18個(gè)月無(wú)事故記錄的良好成績(jì)。同時(shí)，針對夏季高溫和冬季寒冷天氣特點(diǎn)，提前做好設備維護保養工作，確保了機組在極端條件下穩定運行。
二、經(jīng)濟效益穩步提升
面對復雜多變的'市場(chǎng)環(huán)境，我們積極調整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化資源配置，在保證供電質(zhì)量的前提下努力降低成本。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)節能技術(shù)改造老舊設備、提高煤電轉換效率等方式，不僅有效減少了環(huán)境污染，還使生產(chǎn)成本較去年同期下降了5%，為公司創(chuàng )造了更多利潤空間。
三、技術(shù)創(chuàng )新持續發(fā)力
創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。今年，我們在科技創(chuàng )新方面取得了顯著(zhù)成果。成功研發(fā)并應用了一套基于大數據分析的智能調度系統，該系統能夠根據實(shí)時(shí)負荷需求自動(dòng)調節發(fā)電量，極大地提高了工作效率；此外，還與高校合作開(kāi)展了多項課題研究，探索清潔能源與傳統火電相結合的新模式，為未來(lái)轉型升級奠定了堅實(shí)基礎。
四、社會(huì )責任勇于擔當
作為國有企業(yè)的一員，我們深知肩負著(zhù)重要的社會(huì )責任。為此，積極參與地方經(jīng)濟建設和社會(huì )公益事業(yè)，學(xué)校等重點(diǎn)單位正常運轉。
展望未來(lái)，我們將繼續秉持“綠色低碳、安全高效”的發(fā)展理念，不斷深化內部改革，加快轉型升級步伐，努力將XX火力發(fā)電廠(chǎng)建設成為行業(yè)標桿企業(yè)。最后，再次感謝所有人的辛勤付出和支持幫助！
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 3
隨著(zhù)歲月的流轉，我們即將告別充滿(mǎn)挑戰與機遇并存的一年。在這一年里，我廠(chǎng)全體員工在領(lǐng)導的正確指引下，秉持著(zhù)認真負責、敬業(yè)愛(ài)崗的工作態(tài)度，共同為火力發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻了自己的力量�，F將一年的工作情況總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
在過(guò)去的一年里，我們克服了種種困難，確保了機組的穩定運行。特別是面對高溫酷暑的考驗，我們始終堅守崗位，以積極的心態(tài)應對各種挑戰。通過(guò)優(yōu)化運行方式，加強設備巡檢和維護，我們成功提高了設備的可靠性和穩定性，確保了電力生產(chǎn)的連續性和安全性。
在經(jīng)營(yíng)指標上，我們完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)電量穩步增長(cháng)，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。這得益于我們全體員工的共同努力和無(wú)私奉獻。同時(shí)，我們也注重節能減排，積極響應國家環(huán)保政策，通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強廢棄物處理，有效降低了環(huán)境污染，為可持續發(fā)展做出了貢獻。
二、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重。我們嚴格執行各項安全規章制度，加強員工安全培訓和教育，提高了員工的安全意識和操作技能。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，我們及時(shí)發(fā)現并消除了潛在的安全隱患，確保了生產(chǎn)現場(chǎng)的安全穩定。
在應急管理方面，我們加強了應急預案的制定和演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。特別是在處理設備故障和突發(fā)事故時(shí)，我們迅速響應、果斷處置，有效避免了事故的擴大和損失的發(fā)生。
三、員工培訓與團隊建設
我們深知，員工是企業(yè)發(fā)展的基石。因此，我們注重員工的培訓和團隊建設，通過(guò)組織各種培訓活動(dòng)和學(xué)習交流會(huì )，提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也加強了企業(yè)文化建設，營(yíng)造了積極向上的.工作氛圍，增強了員工的歸屬感和凝聚力。
四、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng )新發(fā)展”的理念，努力提高電力生產(chǎn)的安全性和經(jīng)濟性。我們將繼續加強設備管理和維護，提高設備的可靠性和穩定性；加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全穩定；加強員工培訓和團隊建設，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
同時(shí)，我們也將積極響應國家環(huán)保政策，加強節能減排工作，推動(dòng)火力發(fā)電廠(chǎng)的綠色發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠迎來(lái)更加美好的明天。
總之，過(guò)去的一年是我們取得豐碩成果的一年，也是我們不斷前進(jìn)的一年。在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，為火力發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 4
隨著(zhù)新年的鐘聲即將敲響，我們迎來(lái)了回顧過(guò)去一年工作成績(jì)與不足的重要時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體同仁共同努力下，我廠(chǎng)克服了重重困難，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)持續穩定
安全是電力生產(chǎn)的首要前提。本年度，通過(guò)加強安全管理體系建設，嚴格執行各項規章制度，加大隱患排查力度，并定期組織安全教育培訓活動(dòng)，提高了員工的安全意識和應急處理能力。全年未發(fā)生一起重大安全事故，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
二、經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)
面對復雜多變的'市場(chǎng)環(huán)境，我們積極調整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化資源配置，努力降低成本費用；同時(shí)抓住有利時(shí)機，合理安排機組運行方式，確保了機組高效運轉。經(jīng)過(guò)不懈努力，全年累計發(fā)電量達到200億千瓦時(shí)，較去年增長(cháng)5%，實(shí)現利潤總額20億元，同比增長(cháng)6%。
三、環(huán)保治理成效顯著(zhù)
積極響應國家節能減排號召，投入專(zhuān)項資金用于脫硫、脫硝及除塵設施改造升級，有效減少了污染物排放。經(jīng)第三方機構檢測，SO2、NOx等主要污染物排放濃度均低于國家標準限值。此外，還積極開(kāi)展植樹(shù)造林等生態(tài)修復項目，進(jìn)一步改善了周邊環(huán)境質(zhì)量。
四、技術(shù)創(chuàng )新不斷推進(jìn)
堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，鼓勵和支持科研團隊開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。年內共申報專(zhuān)利200項，獲得授權20項；實(shí)施技改項10個(gè)，解決了長(cháng)期困擾生產(chǎn)過(guò)程中的若干難題，不僅提升了設備性能，也為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
五、企業(yè)文化建設深入人心
注重人文關(guān)懷，豐富員工業(yè)余文化生活。舉辦了形式多樣、內容豐富的文體活動(dòng)，增強了團隊凝聚力；開(kāi)設心理健康講座，幫助職工緩解工作壓力；建立完善的職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)了大家干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
展望未來(lái)，我們將繼續秉持“安全第一、效益優(yōu)先”的原則，圍繞中心工作，強化責任擔當，深化改革創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面！
最后，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持我廠(chǎng)發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向辛勤工作的全體員工致以崇高敬意！
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 5
隨著(zhù)歲月的腳步匆匆而過(guò)，我們迎來(lái)了又一年的年終總結時(shí)刻�；仡欉^(guò)去的一年，火力發(fā)電廠(chǎng)在全體員工的共同努力下，克服重重困難，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。以下是我對本年度工作的總結與回顧。
在生產(chǎn)運營(yíng)方面，我們始終堅持以安全穩定為基礎，確保發(fā)電設備的正常運行。今年，面對復雜的電力市場(chǎng)需求和嚴格的環(huán)保要求，我們不斷優(yōu)化設備運行策略，加強設備維護檢修，確保機組的可靠運行。特別是在關(guān)鍵時(shí)期，如夏季高溫和冬季供暖期間，我們成功應對了高負荷運行的挑戰，保障了電力供應的`穩定性和可靠性。
在安全生產(chǎn)方面，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。通過(guò)開(kāi)展定期的安全培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。同時(shí)，我們加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)的監督檢查，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患，確保了全年無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
在節能減排方面，我們積極響應國家環(huán)保政策，采取有效措施降低能耗和減少排放。通過(guò)優(yōu)化燃燒調整和加強煙氣脫硫脫硝等設施的運行管理，我們顯著(zhù)降低了污染物排放，達到了環(huán)保要求。此外，我們還積極推進(jìn)能源管理系統的建設，提高了能源利用效率，為企業(yè)可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
在團隊建設方面，我們注重員工的成長(cháng)和發(fā)展，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓和技能競賽等活動(dòng)，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情和創(chuàng )新能力。同時(shí)，我們加強了團隊間的溝通與協(xié)作，提高了工作效率和團隊凝聚力。
然而，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的不足和挑戰。例如，在設備管理方面，我們還需要進(jìn)一步提高設備的可靠性和穩定性；在環(huán)保方面，我們還需要加大投入，持續改進(jìn)環(huán)保設施的運行效果；在團隊建設方面，我們還需要加強員工的思想教育和激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“安全、高效、環(huán)保、創(chuàng )新”的發(fā)展理念，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。我們將繼續加強設備管理，提高設備可靠性和穩定性；加強環(huán)保工作，降低能耗和減少排放；加強團隊建設，提高員工素質(zhì)和工作效率。同時(shí)，我們還將積極探索新能源和新技術(shù)的發(fā)展路徑，為企業(yè)轉型升級和可持續發(fā)展注入新的活力。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。我們感謝每一位員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在未來(lái)的日子里，讓我們攜手共進(jìn)，繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于創(chuàng )新的精神，為實(shí)現企業(yè)的宏偉目標而努力奮斗！
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 6
20xx年4月被任命為潘三電廠(chǎng)值長(cháng)，回顧一年來(lái)的工作歷程，由于電力公司辦電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠(chǎng)的建設對人才的需求量的增加，原生產(chǎn)現場(chǎng)的人員的量轉移工作崗位使現場(chǎng)的技術(shù)力量和人員幅度削減，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)、發(fā)電部領(lǐng)導的運籌帷幄，科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的主力員工發(fā)揮出的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過(guò)多次的組合形成了新的集體。我們在公司領(lǐng)導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標，共累計完成發(fā)電量15.46億kwh，超額完成年計劃發(fā)電量1.96億kwh，并提前42天完成全年發(fā)電任務(wù)。
作為一名值長(cháng)我深知自己所肩負的責任有多么重要，班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互立的。值長(cháng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者。過(guò)去一年的工作中，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和助下，我不斷學(xué)習不斷總結，嚴格要求自己，以身作則，無(wú)論在工作的業(yè)務(wù)水平上還受理思想上都有了很的收獲和提高。本人從自己一年來(lái)運行值長(cháng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì )。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的.運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。具體主要從以下幾個(gè)方面入手：
1.加強日常設備巡視，確保設備安全。設備巡視是運行常規工作之一，通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況，在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
2.加強危險點(diǎn)的預防控制。首先，加強運行人員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強運行人員操作規范化，嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執行管理制度，強化安全措施，并結合實(shí)際制定了各項技術(shù)措施和操作規定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。
3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設備超溫，管路的結凍等問(wèn)題，對設備的安全運行構成了很的安全隱患，同時(shí)對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現過(guò)安全問(wèn)題的設備及系統提前聯(lián)系設備部做好防范措施，同時(shí)加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。
4.針對#1，#2機組修工作，嚴行“兩票三制”。在機組修期間，各項工作交織復雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認真學(xué)習《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節每個(gè)環(huán)節都遵守制度。各班組長(cháng)必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內容成竹在胸。辦理工作票時(shí)不僅僅從單個(gè)設備考慮而是以系統為單位，還要考慮到與其它專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。
二、經(jīng)濟運行
在經(jīng)濟運行方面，根據不同的運行工況，及時(shí)主動(dòng)的調整運行方式在確保安全運行的前提下，限度的提高經(jīng)濟性。正常運行中，我鼓勵職員膽的嘗試，不斷摸索，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，一起交流討論，總結出一條自己的運行理念。實(shí)踐中也取得了不錯的收益，煤耗，氣耗，廠(chǎng)用電率各項經(jīng)濟指標都有了一定的提高。針對機組修，單機組運行、單河下線(xiàn)路運行等異常運行工況，我強調加強運行的穩定行保證機組運行平穩，同時(shí)優(yōu)化運行方式�；z修電源是我廠(chǎng)檢修中減少外用電的重要手段，同時(shí)也是一個(gè)很的危險點(diǎn)，我要求每位操作人員都能默記系統，熟悉系統運行方式，這樣在保證安全的前提下，使運行方式更為合理，真正做到安全經(jīng)濟。
三、文明管理
文明生產(chǎn)方面，我深記xx的那句話(huà)，就是集控室是咱運行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿(mǎn)。除主動(dòng)負責集控室的衛生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對自己專(zhuān)業(yè)所管轄的設備進(jìn)行衛生維護，保證設備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運行。文明生產(chǎn)，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違勞動(dòng)紀律的成員嚴肅考核，表現好的成員積極獎勵和表?yè)P。通過(guò)一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠(chǎng)“文明班組”的稱(chēng)號，這是領(lǐng)導對我盲作的認可。在接下來(lái)的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱(chēng)號永遠留在我們丁值。
四、班組建設
班組建設是一項復雜的工作過(guò)程，也是考察一個(gè)管理者綜合能力標尺。我力爭實(shí)現管理方法創(chuàng )新、工作機制創(chuàng )新，把班組建設的各項工作落實(shí)到實(shí)處，完善管理、構建和諧的工作集體。把三個(gè)“提高”作為考察自己工作是否到位的標準，即：班組人員整體素質(zhì)是否得到提高？各小組長(cháng)基礎管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設水平是否得到提高？具體工作從下面幾點(diǎn)入手：
1.人人負責，各盡其能，落實(shí)崗位責任制
根據崗位不同，各盡其能，嚴格按照值班人員規范操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度，保證機組安全穩定運行。全值人員團結協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全生產(chǎn)職責規定，按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現；工作中，認真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出自己班組建設的具體目標，并切實(shí)抓好落實(shí)。
2.完善考核機制，夯實(shí)班組建設的基礎
為了保證班組建設的貫徹、落實(shí)，要實(shí)現上下互動(dòng)、連環(huán)相扣、嚴密細致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)落實(shí)與考核制度、小指標考核制度、班組生活管理制度等等，嚴格的制度和規范執行是夯實(shí)班組建設的基礎，強化班組管理的依據。
3.以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好班組成員的培訓工作
在發(fā)電部各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，著(zhù)力提升全值管理中的操作指導、組織協(xié)調和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。結合實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓、研討和交流活動(dòng)，為班組成員提供有針對性的學(xué)習培訓，逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。通過(guò)定期或不定期的培訓測評考試和現場(chǎng)考問(wèn)等方式鞏固和提升學(xué)習培訓的效果。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 7
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導班子考核的要求，下面，對自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠(chǎng)尾工完善、老廠(chǎng)設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭取熱價(jià)調整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。
一、加強生產(chǎn)各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù)，我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，認真研究三項責任目標的落實(shí)分解，年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠(chǎng)運行方式、及時(shí)調整供熱區域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安期召開(kāi)“安委會(huì )”對存在的不安全隱患認真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求，連續多次召開(kāi)了安全工作會(huì )議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠(chǎng)運行方式，全面開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強度大的困難，及時(shí)消除設備缺陷，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關(guān)系，爭取了合理的運行方式。通過(guò)上述的努力，我們在熱電廠(chǎng)基建遺留很多問(wèn)題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標。
二、全身心的投入熱電廠(chǎng)尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠(chǎng)竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進(jìn)行了補充，一次通過(guò)了內蒙古電力建設質(zhì)監中心對熱電廠(chǎng)的整體質(zhì)量監檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月，從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結束，我傾注全部精力，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來(lái)到施工現場(chǎng)，督促施工進(jìn)度、查找安全隱患�？朔艘粋�(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區居民的供暖的穩定，同時(shí)也是在當時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響，向南區供熱管網(wǎng)施工打破常規于9月末才開(kāi)始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線(xiàn)過(guò)長(cháng)，直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著(zhù)嚴寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現了年內向南區進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價(jià)。
三、解決員工實(shí)際困難、調動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定
在解決員工實(shí)際困難中，我們連續兩年出資8萬(wàn)元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元，在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身，我都主動(dòng)前往慰問(wèn)，一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)中，20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元，在解決員工后顧之憂(yōu)中，針對匯電和靈電調入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的`分配上，我們力排眾多的說(shuō)情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實(shí)際，籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開(kāi)放。在文明單位創(chuàng )建中我們通過(guò)舉辦“三八節”聯(lián)誼酒會(huì )、成立五周年聯(lián)歡會(huì )和慶�！拔逡弧甭�(lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項活動(dòng)，通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、x等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在x和專(zhuān)題組織生活會(huì )上開(kāi)誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn)，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問(wèn)題，讓員工得到了實(shí)惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數，為了發(fā)揮每一位班子戰斗力，針對經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作，對班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問(wèn)題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，集體研究后做出決定，實(shí)現了班子成員思想和行動(dòng)的高度統一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過(guò)嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。
為了預防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時(shí)間調整了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預算審批制度的同時(shí)，成立了公司財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門(mén)的計劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過(guò)5萬(wàn)元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì )議精神為指導，解放思想、轉變觀(guān)念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 8
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà)，那么能力就可比作情商，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的'基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的全能培訓目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 9
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。20xx年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
20xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我20xx年所做的工作一個(gè)總結。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài)，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
�。�1）安全安全無(wú)小事，人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議
�。�2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗
�。�3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下一年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的'準確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案
�。�4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。
�。�5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下一年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉壓力為動(dòng)力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過(guò)冬并總結出了《濟南項目20XX-20XX年冬季生產(chǎn)總結報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工，一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀，還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工，同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng )新高！
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 10
本人于20xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20XX年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的員，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，作為一名普通的`領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范，永遠保持員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 11
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的。由此可見(jiàn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的'比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 12
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程。
自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的`處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 13
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上一年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上一年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的`防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 14
時(shí)光飛逝，轉眼間我已經(jīng)在大學(xué)里度過(guò)了兩近兩年。一直期盼著(zhù)的“電廠(chǎng)實(shí)習〞終于到來(lái)。短短兩周的時(shí)間里有太多值得我回頭去品味。
去電廠(chǎng)的前一天晚上，我們就準備好了行李以及一些食物，差點(diǎn)興奮的一晚沒(méi)睡著(zhù)。星期一的早上我們動(dòng)本兩個(gè)班級搭載汽車(chē)從學(xué)校出發(fā)，中午左右到達xx電廠(chǎng)。兩個(gè)小時(shí)的車(chē)程并沒(méi)有消除同學(xué)們的熱情，到了電廠(chǎng)后，我們跟隨老師來(lái)到了“xx工程學(xué)院〞實(shí)習專(zhuān)用住宿樓。在安排了寢室后，又領(lǐng)到了換洗好了的被子，雖然每個(gè)寢室只能7人公用一個(gè)暖壺，但是，開(kāi)水房距離寢室很近，所以住宿問(wèn)題根本解決。隨后，班長(cháng)給我們每人發(fā)了一張消費卡，午飯時(shí)間，我們見(jiàn)識到了電廠(chǎng)工人的高素質(zhì)！排隊打飯，井然有序。食堂的飯菜非�？煽�，餐具看起來(lái)也非常干凈！用起來(lái)放心，吃起來(lái)舒心！特別是食堂門(mén)口的小超市非常給力，里面的貨物應有盡有！感謝學(xué)校為我們提供的良好吃住環(huán)境，這樣一來(lái)大家學(xué)習就更加有勁頭了！
第一天下午，一位老師為我們講了一堂關(guān)于入廠(chǎng)平安以及對xx火電廠(chǎng)簡(jiǎn)單介紹的課，同學(xué)們對于這個(gè)新奇的地方充滿(mǎn)了學(xué)習興趣，緊跟老師思路。最后我們還進(jìn)行了平安考試，由此可見(jiàn)，火電廠(chǎng)對于平安生產(chǎn)的重視程度和對我們高度負責的態(tài)度。第二節課我們就直接跟隨領(lǐng)隊老師進(jìn)場(chǎng)參觀(guān)了，同學(xué)們都佩戴了白色平安帽，一個(gè)個(gè)有模有樣的。簡(jiǎn)單的在外面看完大體輪廓后，我們首先來(lái)到了運煤皮帶處，一共兩條，上方各懸掛磁鐵用來(lái)除掉不能燃燒的雜質(zhì)，接著(zhù)我們來(lái)到了磨煤機房，磨煤機直接坐落在地上，感覺(jué)很熱，然后我們跟隨老師爬到了傳說(shuō)中的12.6米高層，三臺汽輪機依次橫臥，非常壯觀(guān)！很多同學(xué)忍不住爭相靠近拍照留念，汽輪機的外殼非常美觀(guān)整潔，里面包含了高中壓合缸，低壓缸，發(fā)電機以及勵磁機。過(guò)熱蒸汽進(jìn)入的地方發(fā)出鋒利的響聲，靠近窗戶(hù)兩臺低壓加熱器，汽輪機另一側便是三臺高壓加熱器。然后透過(guò)玻璃門(mén)我們還參觀(guān)了寬敞明亮的集控室，集控工作人員工作認真，一絲不茍的態(tài)度讓人肅然起敬！第一天的`參觀(guān)到此結束。
第二天上午，老師給我們引薦了一位08屆畢業(yè)的校友，他給我們帶來(lái)了一堂講座，把親身經(jīng)歷講述給我們學(xué)習，傳授了很多經(jīng)驗。下午另外兩位老師分別給我們簡(jiǎn)單的介紹了火電廠(chǎng)鍋爐燃燒系統和汽水系統以及火電廠(chǎng)汽輪機原理。畫(huà)了各種專(zhuān)業(yè)的示意圖和流程圖，我們也做了大量的筆記，我聯(lián)想起實(shí)地參觀(guān)看到的，跟老師所說(shuō)的結合起來(lái)，慢慢地我對整個(gè)電廠(chǎng)運行有了更深的了解。
星期三上午，我們再次進(jìn)廠(chǎng)參觀(guān)了鍋爐的燃燒系統，首先是引風(fēng)機房，巨大的引風(fēng)機將大量空氣吸入壓縮，然后老師給我們詳細講解了涼水塔內部結構，隨后簡(jiǎn)單的看了下灰渣處理系統，最后我們進(jìn)入了鍋爐房，昏暗的燈光，刺鼻的氣息，讓人很不適。這里的管子橫七豎八，粗細不一，并且裝配了各種儀器設備，都是由集控室通過(guò)計算機調控。跟著(zhù)老師，我們心驚膽戰地來(lái)到了20.7米高度，由于環(huán)境太差，所以早早結束了參觀(guān)�；氐綄嬍仪逑吹臅r(shí)候，這才發(fā)現鼻子里面多了一層黑色的東西，這應該是吸入的灰塵太多。下午，我們動(dòng)本1班被老師安排到集控室學(xué)習，期間，我們把遇到的困惑和疑問(wèn)互相交流討論，實(shí)在沒(méi)有結果就向工作人員請教，最終得到解答。
星期四上午，下著(zhù)細雨，此行是最后一次進(jìn)廠(chǎng)參觀(guān)了，老師直接帶我們來(lái)到了凝汽器旁邊，它外觀(guān)是一個(gè)高達六米的巨大鐵箱，用于凝結乏氣成水，保持真空，旁邊的地下就能看到三臺黑色的凝結水泵。走過(guò)一圈就看到了地面上的小汽輪機，給水泵由它驅動(dòng)。接著(zhù)我們爬到了6.0米高度，這里設備不多，明顯能看到凝汽器喉部的兩臺低壓加熱器，再一次到達熟悉的12.6米高度后，簡(jiǎn)單的重新熟悉了下，我們繼續通過(guò)樓梯間往上面爬，到達23.0米高度后，看到了除氧器的下半局部。因為高處環(huán)境惡劣，為了平安，我們提前結束了最后一次參觀(guān)，23.0米也是我們到達的最高處！ 下午我們都在自習室總結筆記，四天下來(lái)，筆記本記錄的滿(mǎn)滿(mǎn)的，雖然累，但是很充實(shí)！晚上上交了筆記。
通過(guò)一個(gè)星期的深入學(xué)習，顯然，我們每位同學(xué)都成了半專(zhuān)業(yè)人士。對于電廠(chǎng)鍋爐，汽輪機已經(jīng)初步掌握，能夠獨立研究學(xué)習專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，終于嘗到了苦盡甘來(lái)的樂(lè )趣。老師組織我們在星期五下午進(jìn)行了嚴格的口試和筆試，功夫不負有心人。同學(xué)們都以滿(mǎn)意的成績(jì)圓滿(mǎn)結束了此次實(shí)習！ 最后，我想對尊敬的老師們說(shuō)一聲：感謝老師，您辛苦了！這次實(shí)習我們學(xué)到了很多課堂上永遠也學(xué)不到的知識，也懂得了許多人生大道理理。我的理想就是要成為一名優(yōu)秀的火電廠(chǎng)工程師，我將為之奮斗！我想這段時(shí)光也將成為我人生中最美好的記憶，珍藏永遠！
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 15
我公司自年初以來(lái)，持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降，一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，持續上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作，不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng)，會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料，認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí)，結合NOSA及安全性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè)，完善了安委會(huì )機構，并成立了安健環(huán)委員會(huì )，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開(kāi)展應急預案的.演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開(kāi)展設備整治工作，促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實(shí)施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修，6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí)，根據煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習，運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時(shí)，在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠(chǎng)劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 16
XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將XX年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將XX年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、XX年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的；
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止XX年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：
根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的'習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵；更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
火力發(fā)電廠(chǎng)年終總結 17
時(shí)間飛逝，我們伴隨著(zhù)華誼錦龍火力發(fā)電站走過(guò)繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進(jìn)入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專(zhuān)業(yè)的不懈學(xué)習，我們付出了很多，學(xué)會(huì )了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進(jìn)入咱們公司的，先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習。然后就是長(cháng)達4個(gè)多月的實(shí)習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作，我的總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學(xué)習脫硫的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。將這一年來(lái)的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的`態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區域；
1、脫硫制漿區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。并于11月4號，正式使其開(kāi)始制漿運行試驗。這標志著(zhù)制漿區域的正常使用已無(wú)問(wèn)題。
2、石膏脫出區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。石膏漿液通過(guò)石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進(jìn)行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時(shí)，真空脫水電機帶動(dòng)真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進(jìn)行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過(guò)管道排除廠(chǎng)外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個(gè)工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動(dòng)調試，在此期間，我們發(fā)現了很多的問(wèn)題，包括人員問(wèn)題和設備問(wèn)題，人員問(wèn)題主要集中在，部分運行人員對現場(chǎng)環(huán)境以及設備都還不是很了解，有些問(wèn)題在DCS上體現出來(lái)后，人不能很快的找到現場(chǎng)所對應的點(diǎn)，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長(cháng)時(shí)間的適應，并且隨著(zhù)工作的忙碌，對學(xué)習的時(shí)間安排慢慢變少。設備問(wèn)題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問(wèn)題，隨著(zhù)設備的聯(lián)調工作展開(kāi)，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區域，此區域的主要問(wèn)題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫(huà)面的安裝工作上面，以上工作在廠(chǎng)家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問(wèn)題，往后延時(shí)了一些時(shí)間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實(shí)驗，包括預涂灰實(shí)驗和噴涂實(shí)驗等。
2、氣力輸灰區域，此區域問(wèn)題較多，應為氣力輸灰的動(dòng)力源為壓縮空氣，并且此區域倉泵較多，故氣動(dòng)門(mén)成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動(dòng)閥上的開(kāi)啟到位和關(guān)閉到位測點(diǎn)故障頻發(fā)，對此問(wèn)題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒(méi)見(jiàn)成效，在正常運行時(shí)，此區域牽扯了我們很多的經(jīng)歷，希望以后能有所改善。
3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最后一個(gè)組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進(jìn)行的較晚，有很多問(wèn)題暴露出來(lái)，但是應為安裝于檢修之間的問(wèn)題，都無(wú)法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時(shí)的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，并且有上線(xiàn)及下線(xiàn)的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場(chǎng)的實(shí)際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著(zhù)桶子對灰位進(jìn)行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見(jiàn)手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導能解決此類(lèi)問(wèn)題。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會(huì )堅持的執行下去，對于不好的地方，我們會(huì )進(jìn)行積極地改進(jìn)。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來(lái)越好。
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