市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用1
第三季度，市場(chǎng)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十八大精神為指導，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點(diǎn)，堅持以點(diǎn)帶面，穩步有序推進(jìn)、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新”的思路，認真履行市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)職責，全面開(kāi)展各項工作，現將主要工作匯報如下：
一、多舉措，積極做好“信訪(fǎng)問(wèn)題集中化解月”工作
按照縣委縣政府的工作要求，認真貫徹落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，采取多舉措，積極做好“信訪(fǎng)問(wèn)題集中化解月”工作。一是嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班接訪(fǎng)制度，堅持和完善信訪(fǎng)接待制度，敞開(kāi)大門(mén)，做到來(lái)訪(fǎng)必接，接必有果；建立詳細臺帳登記，落實(shí)首問(wèn)責任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領(lǐng)導主抓、股室聯(lián)動(dòng)、信訪(fǎng)落實(shí)、專(zhuān)班突擊”的工作機制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽(tīng)民聲、解民難。深入一線(xiàn)、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶(hù)面對面，對群眾提出的各種的訴求進(jìn)行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，能解決的當場(chǎng)解決，一時(shí)無(wú)法解決的記錄在案、辦結，做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。三是組織開(kāi)展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項調研活動(dòng)，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)、全體班子成員為成員的專(zhuān)項調研活動(dòng)領(lǐng)導小組，下到基層各站和幫扶的掛點(diǎn)村進(jìn)行調研。結合市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)際，圍繞貫徹執行中央八項規定和省、市若干規定存在的問(wèn)題和不足等七個(gè)方面的內容開(kāi)展調研。切實(shí)增強了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，以作風(fēng)建設的新成效凝聚了市場(chǎng)管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農貿市場(chǎng)和“三送”掛點(diǎn)村開(kāi)展了一次全面大排查，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問(wèn)題的矛盾糾紛、可能導致集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)的不安定因素作為排查的重點(diǎn)，做到矛盾糾紛信息準，情況明，底數清，切實(shí)做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩隱患。
二、強化措施，狠抓落實(shí)，確保市場(chǎng)繁榮穩定
三、強化學(xué)習，市管隊伍素質(zhì)進(jìn)一步得到提高
周密部署，深入開(kāi)展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習、宣傳工作，認真學(xué)習貫徹“八項規定”并強化落實(shí)，緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題，組織全體黨員干部召開(kāi)了集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項調研活動(dòng)座談會(huì )；全面落實(shí)“六五”普法規劃工作要點(diǎn)確定的任務(wù)和要求，8月份，組織全體干職工在招標大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內容涉及多部法律法規知識。廣大干職工考試成績(jì)優(yōu)異，成績(jì)全部在90分以上，及格率、優(yōu)秀率達到了100%，為營(yíng)造“積極學(xué)法、規范執法、認真守法”創(chuàng )造了的良好的氛圍。
四、抓好市場(chǎng)維修，確保市場(chǎng)安全運行
中心所管轄的農貿市場(chǎng)由于建成時(shí)間較早，設施相對老化，為確保市場(chǎng)正常安全運營(yíng)，對市場(chǎng)老舊損害的設施進(jìn)行了修繕。一是對西江農貿市場(chǎng)天面、亭棚、鋼柱，進(jìn)行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場(chǎng)樓板、落水管道進(jìn)行補漏維修；三是對城區四大市場(chǎng)下水道進(jìn)行清理疏通，解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問(wèn)題。四是對彭逕臨時(shí)市場(chǎng)添置了攤板，固定攤位進(jìn)行修補改造。
下一步，中心將繼續強化市場(chǎng)管理，在做好本職各項服務(wù)工作的基礎上，重點(diǎn)抓好以下幾項工作的提高：
1、進(jìn)一步加強思想教育，促進(jìn)和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉變。
2、以經(jīng)濟建設為中心，認真做好攤位招標工作，全面盤(pán)活市場(chǎng)攤位，努力提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、牢固樹(shù)立“誠信服務(wù)，以人為本”的理念，進(jìn)一步加強市場(chǎng)管理，做好市場(chǎng)服務(wù)，改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、進(jìn)一步加快農貿市場(chǎng)建設步伐，完善現有農貿市場(chǎng)基礎設施建設。
5、繼續抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場(chǎng)安全穩定。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用2
市場(chǎng)全年工作總結20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在處黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作，現將一年來(lái)的工作總結如下
一、領(lǐng)導重視責任到位年初以來(lái)，為了把大市場(chǎng)的各項工作落實(shí)到位，主管處長(cháng)親自帶隊到大市場(chǎng)聽(tīng)取業(yè)戶(hù)意見(jiàn)和建議，并對業(yè)戶(hù)反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》《更夫保衛人員崗位職責》《保潔員崗、 、位職責》 《電工崗位職責》，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項重要工作來(lái)抓，使大市場(chǎng)各項工作迅速走向正軌，得到上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
二、圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作
1、加強建設，全面提升大市場(chǎng)的整體形象。作為全區綠色產(chǎn)品的的窗口，我們始終反“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，使大市場(chǎng)的各項工作盡快進(jìn)入角色，適應工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實(shí)現了大市場(chǎng)運營(yíng)以來(lái)的24小時(shí)值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶(hù)的一致稱(chēng)贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶(hù)的管理，實(shí)現了“三統一”，即“統一服裝，統一佩戴胸牌，統一產(chǎn)品擺放” 。同時(shí)，增加保潔工作的清掃次數，有效地保證了大市場(chǎng)的環(huán)境衛生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶(hù)提供了一個(gè)良好的交易平臺。
2、認真抓好市場(chǎng)的全年接待工作。
作為窗口單位的大市場(chǎng)，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬(wàn)人，特別是第三屆藍莓節暨山特產(chǎn)品交易會(huì )期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì )銷(xiāo)售展區，圓滿(mǎn)完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查，對業(yè)戶(hù)的常明燈進(jìn)行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進(jìn)行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
由于大市場(chǎng)建設時(shí)間長(cháng)，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此，入冬以來(lái)，我們及時(shí)采取措施，對大市場(chǎng)的門(mén)窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對供熱系統年久失修的實(shí)際，全體工作人員無(wú)論白天，還是夜間均堅持1個(gè)小時(shí)一巡崗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶(hù)損失。
5、辦公用品和備品使用實(shí)現了臺帳管理。
為了實(shí)現帳物相符，我們對大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)—2—現了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現象，實(shí)現了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場(chǎng)租金。為了更好地為下一項工作打好基礎，三季度以來(lái)，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場(chǎng)運營(yíng)以來(lái)的所有遺留問(wèn)題。
7、加大市場(chǎng)工作力度，擴大市場(chǎng)幅蓋率。為了提高大市場(chǎng)知明度，我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺出租車(chē)張貼廣告語(yǔ)，對大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用3
年來(lái)在市委、市政府的有力領(lǐng)導下，在市創(chuàng )衛辦的專(zhuān)業(yè)指導下，農貿市場(chǎng)建設與管理專(zhuān)業(yè)組創(chuàng )國衛工作取得了階段性的成果，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、一年來(lái)取得的成效
�。ㄒ唬藴驶ㄔO改造取得突破性進(jìn)展。
年，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調下，零陵區、冷水灘區、鳳凰園經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區先后開(kāi)始了農貿市場(chǎng)標準化改造工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，省“為民辦實(shí)事”農貿市場(chǎng)驗收考核組對我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價(jià)，農貿市場(chǎng)建設與管理專(zhuān)業(yè)組在1月22日第四次調度會(huì )十個(gè)專(zhuān)業(yè)組考核排名第一，省專(zhuān)家組也表示我市“農貿市場(chǎng)建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過(guò)關(guān)問(wèn)題不大”。
1、冷水灘區：第一批改造市場(chǎng)：珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成，現正準備驗收
相關(guān)工作；黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng)：工業(yè)村市場(chǎng)設計方案已評審，改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車(chē)站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。
2、零陵區：第一批改造市場(chǎng)：瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成；七層坡市場(chǎng)、百萬(wàn)莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬(wàn)發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng)：徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng)，正在進(jìn)行改造中；青松市場(chǎng)、煙廠(chǎng)農貿市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規劃設計初稿已出臺，1月16日下午進(jìn)行了農貿市場(chǎng)設計方案評審。
3、永州技術(shù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區：長(cháng)豐市場(chǎng)改造已基本完工，并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎工作。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用4
我轄區現有農貿市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內綜合農貿市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農貿市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場(chǎng)。在區商務(wù)局的領(lǐng)導下，相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農貿市場(chǎng)監督管理工作全面開(kāi)展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng )建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標�；仡檟x年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下，市場(chǎng)管理辦明確目標，落實(shí)任務(wù)，加強對農貿市場(chǎng)的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jì)。
一、落實(shí)全國文明城市復查、城鄉環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監管。
二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會(huì )議。街辦為加強對轄區6個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方加強管理，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規范經(jīng)營(yíng)行為。
全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農貿市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。
三、管理制度建設規范，加強市場(chǎng)秩序監管。
農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū)，要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場(chǎng)設置消防安全人員，就市場(chǎng)內的消防設備、器材等進(jìn)行日常維護，定期進(jìn)行檢查并做相應記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強了對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管。
四、聯(lián)合工商部門(mén)規范商品質(zhì)量準入，食品安全監管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制度標準進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報批評，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。
及時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神，落實(shí)相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)請示、報告。
9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議，傳達相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦�，F終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統的改造，加強日常監管，督促進(jìn)度，對異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作，切實(shí)完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場(chǎng)的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場(chǎng)生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范。
農貿市場(chǎng)監管是城鄉環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農貿市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用5
一、搶市場(chǎng)，不懼困難。
錦州區域是公司從經(jīng)營(yíng)戰略上考慮后，新設立的業(yè)務(wù)區域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級市，地域廣，線(xiàn)路長(cháng)。區域設立伊始，公司產(chǎn)品在區域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競爭對手，區域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。
在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚了雅致的“四千精神”，對區域建設項目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點(diǎn)項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶(hù)信息，廣交客戶(hù)朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶(hù)從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實(shí)基礎。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。
二、抓管理，執行規定。
抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開(kāi)銷(xiāo)售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。
加之在外圍工作，戰線(xiàn)長(cháng)，困難多，每天難以集中，根據這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數不多的會(huì )議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對照，共同探討和學(xué)習，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態(tài)，始終保持著(zhù)一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，我區把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區回款率32%，沒(méi)有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據遼西的特點(diǎn)，我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對性地進(jìn)行跟蹤和回訪(fǎng)，從而提高工作效率和客戶(hù)對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執行請銷(xiāo)假制度，報銷(xiāo)制度，會(huì )議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統一到公司的要求上來(lái)。
三、勤學(xué)習，提升素質(zhì)。
學(xué)習是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習。三是加強對金融危機下市場(chǎng)知識的學(xué)習。四是同事之間互相學(xué)習，共同提高。
四、存在的問(wèn)題：
1、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著(zhù)死角。
2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
3、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。
五、下半年工作思路
下半年，我區將發(fā)揚上半年的工作長(cháng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰，戰之必勝的信心。力爭市場(chǎng)占有率提高到60%以上�？偖a(chǎn)值力爭達到800萬(wàn)。
2、加大回款力度。下半年我區必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅決按照合同執行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題，力爭老款回款率95%，新款回款率90%。
3、強化業(yè)務(wù)管理指標的提升。力爭實(shí)現合同回籠率95%，驗收單回籠率98%，結算單回籠率90%。報表，臺賬詳細規范。
4、繼續加強學(xué)習。我們在不但自我學(xué)習，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習。對新人的培養將有針對性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務(wù)能手。
5、進(jìn)一步加強日常管理工作，嚴格落實(shí)公司的各項管理制度，嚴格控制費用，嚴肅工作紀律。
6、做好客戶(hù)維護工作，讓客戶(hù)的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用6
回首20xx年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮；似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀(guān)察，這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步；不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
1、非洲片區：
單分開(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金；隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額；
2、南非片區：
目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家，由代理xxx公司負責管理銷(xiāo)售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù)；現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金；初步預計xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰；
3、中東市場(chǎng)：
xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個(gè)客戶(hù)；xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng)，擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額；
4、東歐地區：
目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題，對于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題；出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù)，但是xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展；
5、西歐地區：
意大利和德國市場(chǎng)在xx年發(fā)展穩定，希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣，贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額；英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù)，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)xx年對西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續能力也不高；基于此，我個(gè)人認為西歐地區市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶(hù)，從長(cháng)遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
6、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是：
前期談判工作（郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）
下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）
生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作）
發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )（船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理）
發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )（貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單）
再次聯(lián)絡(luò )（新訂單的談判）；
對于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結果必定是得不償失；
20xx年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解；
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用7
20xx年對于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要，對我個(gè)人而言，這一年充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，機遇與壓力并存，在這一年里我學(xué)習了很多、成長(cháng)了很多，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺階，同時(shí)在應變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步，現就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì )進(jìn)行總結，敬請領(lǐng)導批評指正。
一、做好前期調查，做到有備無(wú)患
1、做好調研，充分了解市場(chǎng)情況。
通過(guò)在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設立公司，必須對當地市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作后，我下了很大的功夫對當地燃氣情況進(jìn)行了細致的了解。通過(guò)調研，我發(fā)現目前東北地區燃氣市場(chǎng)非�；靵y，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充斥著(zhù)房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。
2、分析自身優(yōu)勢，找準工作切入點(diǎn)。
在對整個(gè)東北燃氣市場(chǎng)進(jìn)行詳細的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進(jìn)行了分析，首先，我公司屬于民營(yíng)企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實(shí)力雄厚，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長(cháng)一個(gè)過(guò)程；其次，我們公司雖說(shuō)名氣沒(méi)有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規的燃氣企業(yè)，在外也有一定的知名度，不像當地這些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯的選擇；第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當地企業(yè)不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機會(huì )。
二、開(kāi)展工作，認真完成各項工作任務(wù)
1、工作中，我始終秉承著(zhù)一種“想要了解市場(chǎng)，就必須深入市場(chǎng)”的思想，在20xx年調入市場(chǎng)一線(xiàn)工作崗位后，我通過(guò)實(shí)地調查和細致了解后，在領(lǐng)導和同事的幫助下，完成了實(shí)地調研項目18個(gè)，編寫(xiě)項目報告7篇、項目建議書(shū)15篇，不但讓我對整個(gè)燃氣市場(chǎng)有了更深的認識，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。
3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節能減排有限公司的收購工作，從初期的公司市場(chǎng)調查，到各種審計，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。
4、在對現有工作的深入了解和調研后，我編寫(xiě)了遼寧恒泰利民節能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關(guān)體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規則、管理方式等增強了了解。
5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)完成相應工作。如參與康平項目時(shí)，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(cháng)，編制招商合同并順利與政府部門(mén)簽訂，確保公司項目順利進(jìn)行，并完成康平項目前期注冊工作。
6、在孫吳項目中，我吸取以前的經(jīng)驗，“少說(shuō)、多記、少問(wèn)、多聽(tīng)”，注意收集對公司有利的信息，并及時(shí)匯總編寫(xiě)項目報告向股東匯報；在領(lǐng)導和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個(gè)多月的調研、協(xié)商、可研、盡職調查、談判，孫吳項目最終順利簽約。
三、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人素質(zhì)
一直以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開(kāi)始接觸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、區域經(jīng)營(yíng)工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學(xué)習，了解公司運營(yíng)模式，了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導的支持下在同事的幫助下，我取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習機會(huì )，從實(shí)踐中去學(xué)習理論知識，再將學(xué)到的理論知識，應用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”。
通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我現在不僅能有效的從事管理工作，更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)我也有信心做好區域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來(lái)平臺的人才而努力。
四、工作收獲分享
通過(guò)近幾年的工作學(xué)習，通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)取得的工作成績(jì)，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個(gè)方面。
�。ㄒ唬┯行Х治鰳I(yè)務(wù)信息，對市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用8
20xx年我們商務(wù)系統農貿市場(chǎng)圓滿(mǎn)完成了市、區政府下達的各項經(jīng)濟目標任務(wù)和創(chuàng )建文明城市等工作，較好地完成了商務(wù)局下達的國有資產(chǎn)占用費上繳的指標任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )影響，給全區農貿市場(chǎng)的全面建設帶了好頭，樹(shù)立了榜樣。為了總結經(jīng)驗，再接再厲，現將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧，并提出20xx年的發(fā)展思路和工作打算。
一、20xx年工作
1、取得的成績(jì)
�、偌訌娏藢r貿市場(chǎng)的監管工作，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。在這領(lǐng)工作上，我局4家農貿市場(chǎng)做得都比較好，特別是市局在各區縣進(jìn)行了肉類(lèi)可追溯系統的試點(diǎn)安裝工作中，全區共5家市場(chǎng)進(jìn)入首批試點(diǎn)，我局有3家市場(chǎng)被列入其中，各市場(chǎng)積極探索該系統的運行管理模式，取得了較好的'效果，后宰門(mén)市場(chǎng)、進(jìn)香河市場(chǎng)在迎接國家、省市級檢查中，受到了業(yè)務(wù)主管部門(mén)的好評，為南京市爭了光。
�、诩訌娏藢r貿市場(chǎng)的常態(tài)、此效化管理工作，做到了平時(shí)檢查與每逢重大節日督查相結合，有重點(diǎn)地檢查與有重大活動(dòng)提前檢查相結合，確保了我局4家農貿市場(chǎng)在創(chuàng )建文明城市工作過(guò)程中，不出問(wèn)題，不差分。特別是進(jìn)香河農貿市場(chǎng)，切實(shí)做到檢查不檢查一個(gè)樣，無(wú)論何時(shí)何地都能保持良好，整潔的購物環(huán)境，多次接待國家、省市
及友鄰省市單位的參觀(guān)、考察、學(xué)習，其長(cháng)效管理工作受到了各級領(lǐng)導和大家的一致肯定與好評。是名符其實(shí)的全市農貿市場(chǎng)管理工作的榜樣。
�、墼诜�價(jià)保供工作中，切實(shí)落實(shí)了主付食品攤位費降價(jià)50%的政府工作要求，積極拓展直銷(xiāo)官的攤位效益和經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，既保證了市場(chǎng)供應不斷檔、不脫銷(xiāo)，保障了市場(chǎng)物價(jià)的穩定，又為市場(chǎng)創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟效益。比如東箭道市場(chǎng)、后宰門(mén)市場(chǎng)，在這方面的工作做得更為好一些。
�、芊e極開(kāi)展創(chuàng )建綠色市場(chǎng)和各項爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。我局4家農貿市場(chǎng)為國家級綠色市場(chǎng)和市級綠色市場(chǎng)，在全區乃至全市國家級、市級綠色市場(chǎng)中占有較大的比重。在各項創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，也取得了驕人的業(yè)績(jì)。
進(jìn)香河市場(chǎng)：
全年實(shí)現商品交易額億元，營(yíng)業(yè)收入289萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)元。上繳國資占用費萬(wàn)元。
全年共接待視察共30批次，重要的有：接待了_物價(jià)檢查組，檢查內容為減免租賃費的落實(shí)情況，受到了良好的評價(jià)；接待省物價(jià)檢查組，檢查內容為省物價(jià)執行情況，給予了較好的評價(jià)；市委書(shū)記朱善璐對進(jìn)香河市場(chǎng)進(jìn)行了調研，對
進(jìn)香河市場(chǎng)的各方面工作給予了肯定；接待了國家發(fā)改委副主任的檢查，檢查內容為流通環(huán)節的蔬菜供應情況；參加了_來(lái)江蘇省召開(kāi)的物價(jià)調研會(huì )。
全年受到電視新聞、報紙等媒體報道共40次，重要的有：中央
電視臺新聞聯(lián)播一次，中央二套報道二次。
香鋪營(yíng)市場(chǎng)：
全年實(shí)現商品交易額億元，營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)元，上繳國資占用費萬(wàn)元。
全年獲得的榮譽(yù)，重要的有：“省放心消費先進(jìn)單位”；數次獲得省、市、區“文明市場(chǎng)”、“文明單位”等稱(chēng)號；“市規范達標市場(chǎng)”稱(chēng)號；“市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)明碼標價(jià)示范單位”稱(chēng)號；“省四星級市場(chǎng)”稱(chēng)號；“國家級綠色零售市場(chǎng)樣板單位”等稱(chēng)號。
后宰門(mén)市場(chǎng)：
今年實(shí)現商品交易額億元，營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)元，上繳國有資產(chǎn)占用費萬(wàn)元。
全年獲得的榮譽(yù)，重要的有：“省級誠信示范市場(chǎng)”稱(chēng)號；“市三信三優(yōu)市場(chǎng)”；“市放心消費市場(chǎng)”等稱(chēng)號。
東箭道市場(chǎng)：設，、軟件管理水平得到新提升，邁出新步伐，跨上新臺階。
�、跀M完成蔬菜可追溯系統的試點(diǎn)推廣工作。
�、圻M(jìn)一步完善農貿市場(chǎng)服務(wù)體系。
�、苓M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�、葸M(jìn)一步抓好班子建設，努力發(fā)揮團隊精神。
同志們：20xx年是“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年，做好農貿市場(chǎng)建設和管理工作的意義十分重大，我們一定要積極創(chuàng )新發(fā)展理念和思路，認真落實(shí)區委、區政府的發(fā)展舉措和要求，全面完成商務(wù)局下達的各項經(jīng)濟目標和任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng )我們商務(wù)系統農貿市場(chǎng)工作的新局面，為我區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的市場(chǎng)供應保障，向商務(wù)局工委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用9
轉眼一年過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，博壽堂中醫院市場(chǎng)部伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展也在茁壯成長(cháng)，現將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結：
一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作
2、部門(mén)業(yè)績(jì)：通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì )員10581人，開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車(chē)站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì )聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報》共同舉辦送健康進(jìn)社區、《約會(huì )春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開(kāi)發(fā)區農行合作進(jìn)行《貴賓尊享農行養生講座》，及貴賓中醫養生體驗活動(dòng)。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點(diǎn)轉向送健康進(jìn)校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì )效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì )25家、企事業(yè)單位34家并均有持續良好的合作。
新聞媒體報導28次，其中《濱海時(shí)報》報導我院23篇，濱海電視臺報導我院3次，濱海廣播電臺報導2次。
二、工作中存在的問(wèn)題
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專(zhuān)家的默契配合，以及醫療項目的包裝也是一大問(wèn)題，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習和提高，加緊對我院專(zhuān)家的深刻認識，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現各個(gè)專(zhuān)家身上的優(yōu)勢及其醫療項目的市場(chǎng)優(yōu)勢，希望在以后的醫療項目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議，只有接了地氣的項目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì )和企業(yè)效益。
三、20xx年市場(chǎng)部工作展望
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，市場(chǎng)部應策劃義診及講座活動(dòng)應不少于80場(chǎng)，新增會(huì )員應達20xx0人，市場(chǎng)部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫療項目（產(chǎn)品），并隨著(zhù)醫保的正常開(kāi)展，市場(chǎng)部工作重心應向開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)轉移。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用10
20xx年即將結束，非常榮幸能夠成為我公司的一名銷(xiāo)售人員，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)也有了顯著(zhù)提高，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項銷(xiāo)售指標�，F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、作為一名助代，明白自己職責。
1、配合業(yè)代完成公司下達的各項銷(xiāo)售指標。
2、定期的拜訪(fǎng)零店，二批商及校園的客戶(hù)，維護好客情關(guān)系，及時(shí)合理訂貨，以做好產(chǎn)品的生動(dòng)陳列。
3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)，提高市場(chǎng)的占有率。
4、積極推廣新品，提高市場(chǎng)鋪貨率。
5、積極收集竟品信息并及時(shí)整理上報
6、做好校園點(diǎn)cp和集兌活動(dòng)。
二、執行公司的各項促銷(xiāo)計劃。
在做好訂貨和排面的同時(shí)，我同時(shí)也是公司的終端導購員，盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)辟如；技術(shù)創(chuàng )新，面體酥脆純凈水制面，零食化口味；使他們成為我們華豐面的忠實(shí)消費者，在促銷(xiāo)方面，執行公司的各項促銷(xiāo)計劃，及時(shí)把我所掌控各項竟品面的促銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。
三、市場(chǎng)情況反饋及建議。
我由10月份管理山海關(guān)；北戴河；二批商；校園點(diǎn)；零店；對這兩個(gè)市場(chǎng)還不十分熟悉，但我會(huì )努力把市場(chǎng)做好，對破損面及時(shí)下架，度絕過(guò)期或臨期面的發(fā)生，提升銷(xiāo)量�？嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ院蠛⒆觽兎庞撤浅：�，再來(lái)一代在店里更是一個(gè)提升，就是有的店主反應量少，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導地位，現階段_士和福香脆都在試圖搶占市場(chǎng)，特別是學(xué)校點(diǎn)。但我們在央視投入了相當規模的廣告，我們借助這些優(yōu)勢努力拉大和其他竟品的距離，樹(shù)立干吃面的形象品牌。
四、有待改善的幾個(gè)方面。
1、進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)，提高新品的鋪貨率。
2、及時(shí)與客戶(hù)溝通，進(jìn)一步增加客情。
3、加強學(xué)習，運用到實(shí)際工作中。
4、自己的不足就是工作起來(lái)不是很認真，希望領(lǐng)導及時(shí)批評與指正，以得在以后工作中加以改正。
最后我們將堅定不移地延續品牌道路，及時(shí)了解市場(chǎng)，加強與市場(chǎng)互動(dòng)合理發(fā)展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過(guò)各種難關(guān)，取得市場(chǎng)戰役的更大勝利。
市場(chǎng)創(chuàng )建工作總結通用11
創(chuàng )建省級文明城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作總結_文明城市工作總結
根據市、區關(guān)于創(chuàng )建省級文明城市的有關(guān)會(huì )議精神，我局作為農貿市場(chǎng)的主管部門(mén)，對該項工作高度重視，全員動(dòng)員，全面部署，積極行動(dòng)，開(kāi)展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)，現就工作情況匯報如下：
一、開(kāi)展的主要工作（一）制定了創(chuàng )建工作相關(guān)工作方案。一是制訂了《20xx年創(chuàng )建國家衛生城市市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治專(zhuān)業(yè)組工作方案》；二是擬定了《婁底中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作方案》和《婁底市農貿市場(chǎng)管理辦法》，以上方案和辦法已經(jīng)市區人民政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，并已頒發(fā)實(shí)施；三是《制定了20xx年婁底市婁星區市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組工作考核細則》和《婁底市城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》。（二）成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。由局長(cháng)龔樹(shù)國任組長(cháng)，黨組成員為副組長(cháng)，局相關(guān)科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，設婁星區商務(wù)局市場(chǎng)體系建設管理辦公室。負責城區農貿市場(chǎng)文明創(chuàng )建和環(huán)境衛生整治的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。（三）組織召開(kāi)了創(chuàng )建工作專(zhuān)門(mén)會(huì )議。一是組織召開(kāi)了婁底中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作動(dòng)員大會(huì )。二是先后三次組織召開(kāi)了市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組成員單位會(huì )議，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng )”工作會(huì )議和文件精神，全面部署農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生和文明秩序專(zhuān)項整治工作，并與各成員單位負責人簽訂了市場(chǎng)秩序整治工作責任狀。三是先后四次組織召開(kāi)中心城區農貿市場(chǎng)管理機
構負責人會(huì )議，動(dòng)員城區商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng )建國家衛生城市工作中來(lái)，并與城區各市場(chǎng)負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開(kāi)創(chuàng )建省級文明城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作會(huì )議，與農貿市場(chǎng)負責人簽訂了工作目標責任狀。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造和市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作。一是先行先試、樹(shù)立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動(dòng)中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造工作之前，我局就組織召開(kāi)了市場(chǎng)負責人會(huì )議，部署開(kāi)展標準化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹(shù)立樣板，確定育財農貿市場(chǎng)、三元農貿市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農貿市場(chǎng)，按國家有關(guān)標準實(shí)施改造。目前，這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破。農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作問(wèn)題多、矛盾復雜、協(xié)調工作難度大，我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調查研究，幫助解決疑難問(wèn)題。目前，湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè)，漣濱農市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段，即將試營(yíng)業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀(guān)化、黃泥塘市場(chǎng)已開(kāi)始啟動(dòng)標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務(wù)。
�。ㄎ澹┘哟筠r貿市場(chǎng)創(chuàng )建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì )議精神，我局對農貿市場(chǎng)創(chuàng )建省級文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)予以通報。
二、存在的主要問(wèn)題和困難一是農貿市場(chǎng)基礎設施落后，環(huán)境衛生整治難度大。我市城區農貿市場(chǎng)大多建于八、九十年代，基礎設施不配套，大部分農貿市場(chǎng)沒(méi)有排水溝和垃圾收集設施，特別是農貿市場(chǎng)活禽宰殺區的環(huán)境衛生，由于沒(méi)有實(shí)行活禽宰殺分離，搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣，污水橫流，農貿市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題突出。二是市民環(huán)境衛生意識差，保潔工作難度大。農貿市場(chǎng)是人流物流最集中的公共場(chǎng)所，盡管目前城區的市場(chǎng)都配有專(zhuān)職保潔人員。據保潔人員反映，由于一些市民環(huán)境衛生意識差，亂扔、亂放等不文明現象嚴重，增加了保潔工作的難度。三是市場(chǎng)投資主體多元化，標準化改造難度大。如金谷大市場(chǎng)、漣鋼大市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)雖屬?lài)鵂I(yíng)事業(yè)單位所有，但市場(chǎng)內的門(mén)面攤位大部分都出售給了私人，現在要實(shí)施標準化改造，協(xié)調難度相當大，標準化改造實(shí)施艱難。三、下一步創(chuàng )建工作的主要措施
�。ㄒ唬┘哟髣�(chuàng )建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳，每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標語(yǔ)，努力營(yíng)造創(chuàng )建工作輿論氛圍，使創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉，人人明白，全民參與。
�。ǘ┮幏督�(jīng)營(yíng)戶(hù)行為。進(jìn)一步指導市場(chǎng)管理機構建立和完善市場(chǎng)的各項制度，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)和廣大市民的創(chuàng )建意識，規范經(jīng)營(yíng)者行為，為消費者提供一個(gè)舒適、文明的購物環(huán)境。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng )建工作管理制度，使創(chuàng )建工作制度化、日�；�。一是完善市、區兩級相關(guān)職能部門(mén)和社區責任包干制度；二是按職責分工將商品市場(chǎng)創(chuàng )建工作落實(shí)到各責任單位、到社區、到人；三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門(mén)面門(mén)前“三包”責任制度，使創(chuàng )建工作制度化、常態(tài)化。
�。ㄋ模┥钊胝{查研究，及時(shí)協(xié)調解決創(chuàng )建工作的矛盾和問(wèn)題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調查研究，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng )建過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導，及時(shí)協(xié)調解決商品市場(chǎng)在創(chuàng )建工作中的矛盾和問(wèn)題。
�。ㄎ澹┘哟蠖讲榱Χ�，確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強創(chuàng )建工作督促檢查，及時(shí)收集情況，做好匯報，加強工作銜接，確保創(chuàng )建省級文明城市各項工作落到實(shí)處。
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