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體檢中心護士長(cháng)年終總結

時(shí)間:2023-12-20 16:45:00 浪龍 總結 我要投稿

體檢中心護士長(cháng)年終總結(通用17篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編為大家收集的體檢中心護士長(cháng)年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

體檢中心護士長(cháng)年終總結(通用17篇)

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 1

  今年的工作已經(jīng)結束了,在工作的這段時(shí)間感覺(jué)自己成長(cháng)了很多,今年也學(xué)到了很多的新的知識,作為護士我是需要不斷的進(jìn)步的,這樣才能夠更好的幫助患者,F在這一年的工作也已經(jīng)結束了,自己應該要為這一年的工作做一個(gè)總結,回顧自己這一年的工作表現,對自己的表現也做一個(gè)評定,找出自己的不足之處,在新的一年的工作中努力的進(jìn)行改善。

  一、工作表現

  我自己認為我這一年的表現是還可以的,每天都能夠完成自己的工作任務(wù),也沒(méi)有出現過(guò)什么錯誤,在我自己看來(lái)這樣的表現是很不錯的。我知道身為一名護士的責任,所以是一定要對自己有一個(gè)高的要求的,這樣才能夠讓自己在工作的時(shí)候不會(huì )出現太多的錯誤。這一年自己是很努力的在工作的,每一個(gè)任務(wù)都會(huì )很認真的去完成,雖然有的時(shí)候也會(huì )出現一些錯誤,但我也會(huì )努力的去改正,盡量避免出現同樣的`錯誤。今年也還是有一些進(jìn)步的,靠自己的努力把工作完成得更好了,從護士長(cháng)那里學(xué)到了很多的東西,也看到了我和護士長(cháng)之間存在的差距,之后是必須要更加的努力了。

  二、不足之處

  雖然今年是有了進(jìn)步的,但不足的.地方也還是有很多的,在工作中也會(huì )因為粗心出現一些不必要的錯誤。盡管并沒(méi)有造成什么影響,但這也是對我的一個(gè)警告,若是現在不做出改變的話(huà)之后可能會(huì )犯下更大的錯誤。在工作中還是很容易會(huì )在一些小的事情上面出現粗心的情況,自己之后還是要多去注意一下,在新的一年中去改變自己的這個(gè)缺點(diǎn),把工作完成得更好。在工作中也經(jīng)常會(huì )感到疲憊,之后還是要多去注意自己的狀態(tài),及時(shí)的進(jìn)行調整。

  三、工作計劃

  新一年的工作計劃主要就是改變自己身上的一些缺點(diǎn),讓自己能夠把工作完成得更好,還有就是要多去學(xué)習一些新的知識,幫助我更好的去完成自己的工作。只有不斷的學(xué)習才能夠去提高自己的工作能力,況且現在我的工作能力還達不到優(yōu)秀的標準,所以是必須要努力的去學(xué)習的。我必須要對自己負責,對信任我的護士長(cháng)負責,也對我的病患及其家屬負責。

  今年自己的整體表現還是很不錯的,希望明年能夠繼續的保持這種狀態(tài),也在工作中多去學(xué)習一些新的東西,去提高自己的工作能力。我相信我在明年是一定會(huì )有進(jìn)步的,我是一定會(huì )更加努力的去工作的。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 2

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年里,我作為一名責任護士,在護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在科室同事們的關(guān)心幫助下,切實(shí)堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應社會(huì )發(fā)展的新形勢,以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù);仡櫼荒陙(lái)的總體工作,有心酸、有委屈、也有成就:

  一、深入學(xué)習、提升素質(zhì),扎實(shí)練好基本功

  一是認真學(xué)習重要的思想以及提升個(gè)人的能力。

  二是加強自身職業(yè)觀(guān)道德觀(guān)的培育。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責、熱情服務(wù)”的方針,切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣,領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣,本著(zhù)為病人高度負責的心態(tài),加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮作為一名責任護士的主動(dòng)精神,在自己內心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己,培養自己的道德品質(zhì)。

  三是注重護士職業(yè)形象,加強自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。業(yè)務(wù)知識方面,平時(shí)堅持學(xué)習、注重學(xué)習業(yè)務(wù)基礎知識和本科室相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,如《護士三基三嚴》、《護理基礎知識》等,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。一年來(lái),在護士長(cháng)耐心細致的指導和支持幫助下,本人在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,為明年護師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎。

  二、耐心細致、熱情服務(wù),做到以患者為中心

  我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,以“熱心、細心、耐心”為工作準則,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的'完成了20xx年的本職工作。

  認真做好實(shí)習護生的帶教工作,教育他們工作中需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,獲得同學(xué)們的好評。

  工作態(tài)度端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。工作中希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。對自己所負責的患者真正做到“熱心、細心、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的責任護士,剛進(jìn)科室時(shí)該患者因為喪失了對自己病情的希望,因而拒絕治療。為了能夠讓她配合治療,我每天都堅持給她按摩、洗腳,用真摯的感情去對待患者。在工作中能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為患者服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  回顧20xx年,取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在不足,比如作風(fēng)有些急燥等。在新的一年,我將會(huì )以嶄新的姿態(tài),再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導和護士長(cháng)所交付的其它工作,認真學(xué)習,嚴格要求,使自己成為一名優(yōu)秀的護士而不懈努力。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 3

  轉眼間,一年過(guò)去了。在醫院工作三年多了。在護士長(cháng)和科室主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我發(fā)揚了“以病人為中心”的臨床服務(wù)革命精神,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了護理工作,認真完成了今年的工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)工作技能都有了必要的提高。

  第一,政治思想方面

  堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念,適應新的護理模式和社會(huì )發(fā)展新形勢,積極參與一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人、貢獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  第二,在業(yè)務(wù)方面,

  在這一年里,我可以自覺(jué)遵守醫院的規章制度,服從部門(mén)領(lǐng)導的安排,認真履行崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事,在關(guān)注的同時(shí)細心幫助患者解決每一件事,認真接待每一位患者,把每一位患者當成我的朋友和親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室檔案書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄、危重護理記錄和搶救記錄。對于自我工作,嚴格要求自己,查三對七對,牢記三基。

  第三,增強法律意識

  認真學(xué)習《護士條例》等法律法規,積極參加醫院組織的學(xué)習班。意識到隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律體系越來(lái)越完善,人民的法律觀(guān)念不斷增強,依法辦事,依法維護自己的合法權益已經(jīng)成為人們的共識,F代護理質(zhì)量觀(guān)是全方位、全過(guò)程地滿(mǎn)足患者,是對護理服務(wù)更高、更新的要求。因此,人們應該豐富自己的法律知識,增強安全保護意識,了解法律和用法,依法保護自己。

  在這三年的護理工作中,我的經(jīng)驗是“三分治療,七分護理”,所以越來(lái)越能感受到護理工作的重要性。過(guò)去有人說(shuō):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔堑,一個(gè)人的一生誰(shuí)不需要護士的細心呵護和照顧?“護理是一門(mén)藝術(shù)”。"護士應該有一顆同情的心和一雙愿意工作的手、"

  我會(huì )用我的愛(ài)、耐心、細心和責任去減輕病人的痛苦,用無(wú)私的奉獻去扶持弱小的生命,重新?lián)P起清新的風(fēng)帆,讓痛苦的`臉重新綻放笑容,讓每一個(gè)家庭重現歡笑和歡笑。在今后的工作中,一定要努力提高自己的技能和微笑服務(wù),把每一個(gè)病人都當成自己的朋友和親人,經(jīng)常思考別人的困難,端正自己的工作態(tài)度。希望通過(guò)自己的努力,得到患者的廣泛好評,得到各級領(lǐng)導和護士長(cháng)的認可。

  我覺(jué)得護理是一項崇高而神圣的事業(yè)。我很自豪能成為護理團隊的一員。在以后的工作中,我會(huì )加倍努力,為人類(lèi)護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 4

  20xx年度在院務(wù)會(huì )和院領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、用心工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jì),也存在必須問(wèn)題,F將一年來(lái)的工作狀況總結為以下幾個(gè)方面:

  1、在院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導和全科人員的共同努力下,20xx年是1519810.30元20xx年是2002498.70元相比增長(cháng)482688.40元,增長(cháng)了31.8%。完成了今年的預期工作目標。

  2、在創(chuàng )辦二甲工作中,大家加班加點(diǎn)先后完成了檢驗科和輸血科的各項制度和程序,充分準備好檢查的材料,得到了二甲審核團的高度評價(jià)。

  3、為了使二甲工作順利進(jìn)行,科內5人參加了兩天的興安盟檢驗學(xué)會(huì )開(kāi)展的二甲培訓班。

  4、在科室搬家的過(guò)程中,利用半天加一夜的時(shí)間將十幾臺儀器,搬到新樓實(shí)驗室,安裝、調試、絲毫沒(méi)影響全院的醫療業(yè)務(wù),第二天所有項目照常展開(kāi)。

  5、大生化發(fā)生故障時(shí)、血球儀發(fā)生故障時(shí),為了不影全院的醫療業(yè)務(wù),我們不等、不靠;用心的開(kāi)展業(yè)務(wù)。到旗醫院、鎮醫院、鐵路醫院等兄弟單位去完成我們的工作。

  6、加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習培養對新引進(jìn)的儀器在最短時(shí)間掌握操作、維護、保養。最大限度的降低了儀器損壞和磨損,大大的增強了儀器的使用壽命和年限。

  7、引進(jìn)更新了全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、五分類(lèi)血細胞分析儀,并且新引進(jìn)微量元素分析儀和尿沉渣檢測儀器,滿(mǎn)足了臨床醫學(xué)個(gè)性是兒科醫生多年來(lái)的迫切呼聲。

  8、通過(guò)和臨床科室聯(lián)席會(huì )議征求意見(jiàn),我們通過(guò)各科室的意見(jiàn)匯總為以下幾條:

 、俸涎陀醚獑(wèn)題:解決方案是自己儲血應用方便,適當能夠放寬用血政策,一袋血第一次合血能夠退,第二次合血就務(wù)必用。

 、谝环矫媸顷P(guān)于晚間來(lái)患者化驗單什么時(shí)候出來(lái)的問(wèn)題,化驗室給出的解決方案是晚上20:00點(diǎn)以之后的任何患者,化驗室人員都會(huì )當急診處理;化驗結果出來(lái)后電話(huà)告知臨床醫生。另外急診患者務(wù)必在化驗單上標明“急”。

  9、化驗室開(kāi)展的所有項目都開(kāi)展了室內質(zhì)控,更好的檢測儀器的準確性和精密度;更好的為臨床帶給可靠的、科學(xué)的診斷依據。

  10、嚴格科室紀律:所有人員不遲到、不早退、不曠工,嚴格做到無(wú)差錯事故;對出現的問(wèn)題,通過(guò)教育和處罰的方式嚴肅處理。

  11、今年醫院成立了體檢科,檢驗科人員為了完成體檢工作加班加點(diǎn)的'完成了體檢任務(wù),進(jìn)一步完善了體檢的程序和資料,編寫(xiě)了超多的體檢系統性文件、制定了超多的報告表格和檔案,為醫院樹(shù)立了良好的形象。

  在這一年中,科室人員團結努力、認真工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù);刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識;不斷掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù);積極參加院里組織的各項活動(dòng),圓滿(mǎn)的完成了院里交給的各項工作。盡管在20xx年取得了必須的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 5

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫院工作已有4年多了,在護士長(cháng)及科主任的準確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平都取得了一定的進(jìn)步。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適合新的護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  在這個(gè)年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的協(xié)助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學(xué)習班。

  意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)點(diǎn)持續增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這4年多的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。于是在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后即時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的`完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。當然,我身上還存有一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。

  在工作上,有時(shí)存有著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升,這都是我今后需要改進(jìn)和提升的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和協(xié)助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有很多進(jìn)步和提升,同時(shí)也存有一些不足;展望未來(lái),理應發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 6

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結如下:

  一、協(xié)助護長(cháng)做好病房管理工作

  保持病區整齊安全安靜,督促工友做好病區的清潔及出院病人終末消毒工作,落實(shí)病區各項消毒隔離工作,預防院內感染的發(fā)生。對醫療廢物一次性物品統一安全管理,消毒物品100%合格。定期檢查科室的各項用物,特別保證搶救物品齊備,確保儀器設備處于應急狀態(tài)。

  二、協(xié)助護長(cháng)完善及開(kāi)展持續改進(jìn)質(zhì)量

  1、持續改進(jìn)護理質(zhì)量

  指導下級護士做好專(zhuān)科護理操作及護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),并對病歷進(jìn)行終末質(zhì)控。對本組新入院、出院、手術(shù)、危重病人、特殊治療,特殊需求的病人進(jìn)行評估及相關(guān)健康教育。檢查分級護理及病情觀(guān)察評估,治療和護理措施,生活護理,康復和健康指導,檢查,指導護囑醫囑及各種安全單的'落實(shí)情況,協(xié)助做好獎懲方案的實(shí)施,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。對發(fā)生特殊病情、安全隱患及時(shí)做好溝通,避免發(fā)生不良事件,參與床頭交接班工作,參與并指導本病區危重、大手術(shù)、搶救及重點(diǎn)病人的護理。

  2、開(kāi)展“規范護理行為,改善護理服務(wù)”活動(dòng)

  今年是“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)年,臨床護理工作直接服務(wù)于患者,通過(guò)護士為患者提供主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),強化基礎護理,使患者感受到護理服務(wù)的改善,感受到廣大護士以愛(ài)心,細心,耐心和責任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護理良好的職業(yè)道德素養和高質(zhì)量的護理服務(wù)。督促年輕的護士做好各項的基礎護理,實(shí)行責任制,對所負責的患者提供連續全程的護理服務(wù)。

  三、做好培訓的工作

  做好本科室新上崗人員的培訓,協(xié)助護長(cháng)對新上崗人員進(jìn)行考核,負責實(shí)習生,進(jìn)修生的帶教工作。針對本科容易發(fā)生的不良事件的問(wèn)題作出不同的針對性的小講課,有效保障護理質(zhì)量安全。

  四、picc管應用于婦科腫瘤病人

  picc管在本科室應用于乳腺癌術(shù)后化療的病人,開(kāi)展己有多年,并取得很好的成績(jì)。今年我們重點(diǎn)針對婦科腫瘤病人進(jìn)行推介應用,充分保證了化療病人在化療過(guò)程中安全、有效治療,減少了化療藥物對患者血管的刺激損害。負責picc置管及護理指導培訓,做好置管病人的管道維護,健康教育,指導功能鍛煉。受到大家的歡迎。

  五、20xx年設想

  1、按照專(zhuān)科護士的評價(jià)標準,落實(shí)做好床頭交接班工作,實(shí)時(shí)護理記錄的書(shū)寫(xiě);

  2、協(xié)助護長(cháng)做好臨床護理質(zhì)量管理,有針對性開(kāi)展培訓,因地制宜地進(jìn)行護理小講課和查房。

  作為一名專(zhuān)科護士,我秉著(zhù)嚴于律己、寬以待人的做事準則,以?xún)?yōu)質(zhì)的護理服務(wù)為宗旨,強化基礎護理質(zhì)量為重點(diǎn),使患者感受到護理服務(wù)良好的職業(yè)道德素養,享受高質(zhì)量的護理服務(wù)。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 7

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,緊張中伴隨著(zhù)充實(shí),忙碌中伴隨著(zhù)喜悅。在體檢科主任和護士長(cháng)的正解帶領(lǐng)下,較好的完成了科里布置的各項護理工作,在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

  在這一年里,積極參加醫院組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習,積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),認真學(xué)習做好筆記,為工作提供理論指導。作為一名年輕的體檢科護士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標準、嚴要求自己。始終銘記“細節決定成敗”,工作中嚴格執行“三查八對”,防止醫療差錯事故的發(fā)生。虛心向他人請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強工作能力,提高專(zhuān)科護理知識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提高護理操作技術(shù)。對體檢科科室引進(jìn)的新儀器能熟練掌握。一年來(lái),始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨,對工作認真負責,對領(lǐng)導尊敬服從,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項特護任務(wù)。今后我將繼續努力提高護理技術(shù),爭取做到“一針見(jiàn)血”,減輕體檢客人痛苦;培養良好的`心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;認真學(xué)習專(zhuān)科知識,為專(zhuān)科工作提供理念依據。

  在即將過(guò)去的一年里醫學(xué)教育,要再次感謝主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。以更熱情的心態(tài)迎接新一年的挑戰。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 8

  室是構成醫院的一個(gè)細胞,也是維護醫院穩定發(fā)展大局的基礎,醫院的整體和諧取決于其內部每一個(gè)科室的和諧。為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展,醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng )建和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫患和諧互動(dòng)的雙贏(yíng)局面,讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。

  一、加強學(xué)習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng )建氛圍

  提供一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構建和諧醫院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記服務(wù)宗旨,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫患溝通?剖依^往年開(kāi)展“雙爭”之后,今年在全科范圍內開(kāi)展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng);顒(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。二是落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯(lián)系”隨訪(fǎng)制度。三是拓寬醫療服務(wù)范疇,設置“咨詢(xún)門(mén)診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動(dòng)服務(wù),使住院病人有到家的感覺(jué),全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng),一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢(xún)各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

  二、加強醫護醫療技術(shù)學(xué)習和提高,提供一流的醫療技術(shù),打造一流的職工隊伍

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,三基三嚴訓練,采取教育學(xué)習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位

  職業(yè)道德的修養,做到學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;評先樹(shù)優(yōu)相結合;利用專(zhuān)家會(huì )診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿(mǎn)足病人的需求。

  三、強化管理,創(chuàng )新管理

  推行一流的'醫療管理。深化嚴細實(shí),加強醫療質(zhì)量監督檢查考核,做到依法行醫,以德行醫,嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程,努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。

  1、認真學(xué)習特鋼醫院關(guān)于開(kāi)展規范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒力度?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、查辦。

  抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控,入院時(shí):全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家;出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。

  2、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  四、不足之處廉潔行醫、誠信服務(wù)

  “精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,科室醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 9

  又過(guò)去了一年的時(shí)間,這一年真的是過(guò)得挺快的,轉瞬之間就已經(jīng)到了年底了。作為一名護士長(cháng),我今年的工作是比較的繁忙的,既要完成自己的工作,也要監督好其它護士們的工作。但好在今年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的完成了全年的工作,也算是沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的信任。很快新一年的工作就要開(kāi)頭了,自己也應當要打起精神來(lái)去迎接新的一年的到來(lái)了。

  一、工作方面

  今年我們全科室的護士都很好的完成了自己的工作,在這個(gè)過(guò)程中也沒(méi)有消逝很大的差錯。每次發(fā)覺(jué)她們犯錯之后我都會(huì )特殊嚴峻的去批判她們,就是想讓她們記住教訓。我自己也是從護士一步步的走到現在這個(gè)護士長(cháng)的工作崗位上來(lái)的,只有現在多學(xué)了一點(diǎn)東西在將來(lái)需要用到的時(shí)候才不會(huì )后悔自己現在沒(méi)有多學(xué)一點(diǎn),我是真心的希望我們科室的這些護士都能夠有一個(gè)好的工作力氣的,雖然我平常對她們是嚴峻了一點(diǎn),但我也是希望她們能夠有更多的成長(cháng)的。

  二、個(gè)人表現

  今年我想我自己的表現也是很不錯的,我在上班的`時(shí)候都是用一個(gè)的狀態(tài)去工作的,雖然自己有的時(shí)候也會(huì )感到特殊的疲乏,但我們這個(gè)職業(yè)不僅僅是要對自己負責的,也要對患者及其家屬負責,他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫院,我們也應當要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲乏,在需要我的時(shí)候我確定是拿出自己的狀態(tài)去面對工作的,正是由于自己這樣的態(tài)度所以受到了很多的患者的贊揚,看到他們出院時(shí)候的笑臉我也發(fā)自?xún)刃牡挠X(jué)得歡樂(lè ),這是鼓舞我始終在這個(gè)崗位上工作的動(dòng)力。

  三、工作方案

  新一年的工作即將開(kāi)頭,自己在這之前也要做好相應的方案,讓自己在新的一年中能夠有更多的收獲和更大的進(jìn)步。方案如下:

  1、做好新進(jìn)護士的培訓工作。明年依據我們科室進(jìn)展的需要,會(huì )聘請幾名新的護士,作為護士長(cháng)我需要做好培訓工作,讓她們能夠盡快的'上崗工作,能夠獨立的去完成自己的工作任務(wù)。

  2、做好全部護士的培訓工作。護士想要有更好的力氣是需要不斷的學(xué)習的,為了護士自身的進(jìn)展和病人的需求每一年我們都會(huì )組織一次培訓,去學(xué)習一些新的學(xué)問(wèn)和技能,更好的去面對工作當中的突發(fā)大事。

  我認為正確而不懷疑我們科室在新的一年是確定會(huì )有更好的進(jìn)展的。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 10

  現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對xx次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月x日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )x次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的.問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)xx次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

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  20xx年在院護理部領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成果,F將工作狀況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫療的根本保證。

  1、依據護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。

  2、認真落實(shí)查對制度:

 。1)要求醫囑三班四查對,并有記錄;

 。2)護理各項操作嚴格要求三查七對;

 。3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續改進(jìn)流程。

 。4)按護理部要求及相關(guān)規定,制定危急值處理流程及制度。

  3、認真落實(shí)護理部相關(guān)規定及方案,細讀等級醫院評審細則,按規范預備各種數據登記本,撰寫(xiě)各種護理文件模板,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數據。

  4、細化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護理,以科學(xué)的方法統計及預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高了護士長(cháng)管理水平

  1、協(xié)作護理部統一護士長(cháng)臺賬記錄的規范:要求護士長(cháng)部分臺賬每月5日前交護理部,并依據護士長(cháng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長(cháng)每月工作統計匯報,以利于總結閱歷,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每月召開(kāi)內科護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:業(yè)務(wù)學(xué)習,護理查房,支配本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理部部分質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月進(jìn)病房對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并準時(shí)反饋,不斷提高了管理水平。

  4、協(xié)作護理部組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),關(guān)心護理部組織護士進(jìn)步行管理學(xué)問(wèn)培訓,學(xué)習先進(jìn)閱歷,擴高校問(wèn)面。

  三、加強了護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、協(xié)作護理部連續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。

  2、連續開(kāi)展健康訓練,支配人員便衣進(jìn)入病房對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結果真實(shí)牢靠,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施,按xx方式對結果進(jìn)行改進(jìn)。

  3、定期召開(kāi)大內科工休座談會(huì ),征求病人及家屬看法,對病人提出建議和要求賜予最大程度的改進(jìn)和滿(mǎn)足。

  4、協(xié)作護理部對新支配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德訓練、規章制度、護士行為規范訓練及護理基礎學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、護理技術(shù)操作等進(jìn)行規范、全面的培訓和考核,合格者準予上崗。

  四、提高了護理人員業(yè)務(wù)素養

  1、協(xié)作護理部對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、不定期參預各科室晨會(huì ),檢查及考核年輕護士綜合力氣。

  3、“護士節”協(xié)作護理部進(jìn)行了護理技術(shù)操作角逐(靜脈輸液),并評比出了一二三等獎,分別賜予了嘉獎。

  4、依據護理部方案對全院10年內護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、無(wú)菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會(huì )陰護理、導管護理等。

  5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每2月輪番在大內科病區進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素養的目的'。

  五、護理人員較精彩的完成護理工作

  1、依據護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入到到開(kāi)展了以病人為中心的健康訓練,協(xié)作護理部重新制定健康訓練手冊,讓病人生疏把握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等學(xué)問(wèn)。

  2、各病區分別開(kāi)展專(zhuān)科健康訓練講座及病友會(huì )等,強化專(zhuān)科護理,體現護士專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平及價(jià)值。

  3、各科室間相互關(guān)懷,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。

  4、本年度內科護理人員撰寫(xiě)了護理論文約10余篇,其中一篇在xxx刊物上發(fā)表。

  六、存在問(wèn)題

  1、部分新護士素養不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合力氣弱。

  2、xx電子系統尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、部分科室基礎護理不到位。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于護理部的重視、支持和關(guān)懷,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了確定成果,但也存在確定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 12

  過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導的關(guān)心和護理部主任的幫助支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ICU的護理工作得以正常運行,F將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  一、完善病房設施,加強病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴格,要求醫務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設置,在院領(lǐng)導的支持下,醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度

  ICU收集全院各科室和外院轉院的危重病人,醫療護理義務(wù)繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護士人員流動(dòng)較大,因此制訂了一套嚴格周親昵實(shí)可行的制度常規,以包管ICU的護理工作一般運轉。另外,護理工作文件不竭修改和完善,增加了各項護理操作流程,冰箱利用辦理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU次序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20xx年針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護士每個(gè)月2次集中大研究,天天交交班人員晨會(huì )小研究的形式增強專(zhuān)科常識教育,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)研究百余次。并不竭完善了科內護理常規和流程,增強了中醫基礎理論常識的研究,提高了護理人員的中醫理論常識水平。同時(shí)增強中西醫技術(shù)操作的練,每個(gè)月有計劃的對xx護士分層級的進(jìn)行護理技能考核,成績(jì)均合格,對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作進(jìn)行考核,成績(jì)均合格。

  要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身研究是不行的,在繁忙的工作之余,我努力研究專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料研究和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護理本科的在職教育,取得了較好的成績(jì)。

  四、增強院感與消毒隔離工作

  ICU是醫院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責,每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論知識研究,提高洗手依從性,加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性醫用品按規定定時(shí)更換,對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓,有效控制院內感染的發(fā)生。

  五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

  20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位利用率為69.02%,比去年同期增加了30%;床位周轉次數為14.49,比去年同期增加了10%。急救危重患者873天/124人次;其中機器通氣411人次;氣管插管護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈打針7388人次,肌肉打針1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監護953人次;CVP監測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次?剖胰藛T嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品的`消耗,把好收費關(guān)做到該收不漏。

  存在的缺乏:

  1、無(wú)專(zhuān)職醫生不符合x(chóng)x的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作,經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導,容易埋下醫療糾紛的隱患。

  2、護理人員理論知識不夠全面:科室護理人員相對年輕,專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí),導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強,不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。

  3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

  4、床位利用率太低在看病淡季,ICU連續一個(gè)月沒(méi)有住院病人,經(jīng)院領(lǐng)導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助,但接下來(lái)的幾個(gè)月仍然沒(méi)有多少病人?剖胰藛T一致認為床位利用率低跟醫院收治病人質(zhì)量及無(wú)專(zhuān)職醫生和部分臨床科室主任頭腦認識有關(guān),因為有時(shí)外面科室明明有危急重癥病人,但ICU床位利用竟然是零。我們也一向在找自己身上的缺乏,努力做到讓病人愜意讓醫生愜意。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 13

  醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的.雙豐收。

  1、打造普外科,樹(shù)立團隊精神。

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,普外科堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄;堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù);積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為普外科增光添彩。

  2、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”;積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心;護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  3、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理。

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結;建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督;深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

  4、提高護士素質(zhì)、培養一流人才。

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是普外科發(fā)展的重要環(huán)節;努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。

  5、工作業(yè)績(jì)。

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸普外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì),普外科經(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。

  病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 14

  時(shí)間飛逝,轉瞬又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;準時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫科成為一個(gè)溫和的大(家庭);讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們呼吸內科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:呼吸內科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)(畢業(yè)),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫基礎學(xué)問(wèn);在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入到到進(jìn)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今日,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果決準備:從我做起,全員培訓。選擇實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參預,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓,對中醫基礎學(xué)問(wèn)和常用技能系統培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的熟識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護士對自身、對科室進(jìn)展的信念。此后,我又選擇實(shí)行日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的學(xué)問(wèn),最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素養”的內因起作用。為此,我選擇實(shí)行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們呼吸內科的護士,人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問(wèn)轉變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅呼吸科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,呼吸內科的健康訓練和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的確定和贊揚。

  四、留意服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康訓練方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)看,發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,由于時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的.內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼學(xué)問(wèn)宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素養

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新學(xué)問(wèn),不斷總結臨床護理閱歷,提高自身綜合素養。于xx年xx月參預了心理詢(xún)問(wèn)師考試,望在8月份獲得三級心理詢(xún)問(wèn)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表(詩(shī)歌)1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要動(dòng)力,但我們呼吸科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴峻的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望將來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我布滿(mǎn)了信念,作為護士長(cháng)我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破。

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 15

  來(lái)到心內科擔當副護士長(cháng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)展工作的總結和來(lái)年的方案,以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的鼓勵。

  一、病房護理管理

  來(lái)到心內科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)科學(xué)問(wèn),克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急時(shí),能身先士卒,挺直參加病人護理。根據護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)覺(jué)缺乏準時(shí)改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)展樓層cqi工程施行,在施行中充分發(fā)揮護士的專(zhuān)心性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的標準進(jìn)展,改善病人的安康訓練,改善交接班制度的標準執行。做好護理工作方案,促進(jìn)病歷的標準記錄,定期檢查,并將檢查結果準時(shí)反應給相關(guān)的護士,幫助護士改善標準進(jìn)展event大事的處理和上報、爭論。 祝您工作順利!

  二、人員管理

  本樓層理解新調入新員工,均能支配標準的科室崗前培訓,進(jìn)展仔細的'帶教和指導,全部的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。在員工鼓勵方面,通過(guò)不斷的護士準時(shí)評估反應與季度評估相結合,幫助護士不斷改善工作,并準時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)受權的方式,鼓舞護士參加科室管理,幾乎每個(gè)護士都挺直負責一項的科室管理資料,激發(fā)護士的工作專(zhuān)心性。

  支持和鼓舞護士的連續學(xué)習。作為副護士長(cháng),在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)鼓舞護士進(jìn)展英語(yǔ)的學(xué)習,科室組織外科齊教授進(jìn)展授課,幫助護士進(jìn)步英語(yǔ)程度。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的專(zhuān)心性,共同來(lái)?yè)斖瑢W(xué)的帶教工作,各種小講課獲得了同學(xué)的好評,同時(shí)也進(jìn)步了科室護士的教學(xué)潛力。

  三、工作管理

  根據醫院要求,進(jìn)展樓層的本錢(qián)核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數量。根據醫院要求,進(jìn)展收費的標準管理。標準管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)展樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的.排班及換班制度,促進(jìn)護士按標準換班。依據病人情況,帶給適合的護理人力,保證護理效果和人力的合理支配。專(zhuān)心參與醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作支配準時(shí)傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目的,引導護士遵循。專(zhuān)心促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助心內科主任擔當一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。作為溝通委員會(huì )的主要成員,祝您工作順利!

  參加該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的進(jìn)展。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 16

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過(guò)了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:

  一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理、為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境

  今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

  二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結合我科實(shí)際情況

  從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:

  1、轉變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀(guān)念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切、因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。

  2、改變組織結構。今年4月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!

  3、改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃?苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng)。

  四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生

  重點(diǎn)表現在:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

  2、完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。

  五、我們科室年青護士較多

  為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,積極參加醫院組織的各項活動(dòng):如5.12操作比賽及知識競賽,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì),這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ),也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)!與此同時(shí),我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!

  六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力

  我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù)、

  七、創(chuàng )新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的.關(guān)心與關(guān)懷

  為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如:

  1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。

  2、為剛分娩的.產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。

  3、設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

  4、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

  5、特向醫院申請電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

  6、在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片、

  7、加強出院隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染

  嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

  全年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%。

  九、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。

  體檢中心護士長(cháng)年終總結 17

  20xx年,在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項工作,F將本人本年度工作完成情況總結如下:

  一、認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識

  加強護理人員在職培訓及三期護士、生的培訓工作,落實(shí)專(zhuān)科護理常規及護理操作規范。

  1.本人認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專(zhuān)科知識及管理水平。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)護理書(shū)籍學(xué)習產(chǎn)科護理。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習后回科室向護理人員傳達了會(huì )議內容。

  2.對新上崗護理人員采取個(gè)案培訓計劃。20xx年新上崗護理人員2名,通過(guò)新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  3.認真落實(shí)產(chǎn)科護理人員在職培訓計劃。每月定期進(jìn)行專(zhuān)科知識護理常規、護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長(cháng)理論及操作考試一次。

  4.每次理論及操作考試后及時(shí)對考試情況進(jìn)行錯題分析,并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯題重做并自我分析原因,通過(guò)不定期抽問(wèn)的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。

  5.每月對三期護士及實(shí)習生進(jìn)行入科培訓一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后及時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評價(jià),了解三期護士及實(shí)習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實(shí)習生進(jìn)行理論及操作一次。帶教老師及實(shí)習生相互進(jìn)行評價(jià),了解護理帶教情況?剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會(huì )議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續改進(jìn)。

  二、加強績(jì)效管理,提高護理人員工作積極性。

  1.根據護理部績(jì)效分配方案協(xié)助護士長(cháng)制定本科室護理績(jì)效分配方案。

  2.科室成立了護理績(jì)效管理小組,每月護理績(jì)效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來(lái)計算)。

  3.每季度按照{護理人員相互滿(mǎn)意度、醫生對護理人員滿(mǎn)意度、日評價(jià)(xx月改為周評價(jià))、護理工作滿(mǎn)意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

  4.每月護理績(jì)效分配由敖萍護士長(cháng)來(lái)監督,樊登萍護士來(lái)統計護理各項指標,由本人來(lái)計算績(jì)效額,最后由科主任審核。

  5.采取民主投票的方式來(lái)制定科室績(jì)效方案大部分護理人員表示滿(mǎn)意。

  三、加強護理質(zhì)量管理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護理滿(mǎn)意度。

  1.實(shí)加強基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科。每天對危重、手術(shù)、新人病員的護理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或母乳喂養及反饋差的`立即向責任組長(cháng)及責任護士提出并要求立即整改。

  2.堅持巡視病房,多與患者溝通及時(shí)了解護理落實(shí)情況及患者的。

  3.增加xx護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳喂養率。

  4.按照基礎護理質(zhì)量標準對護理人員進(jìn)行培訓并要求落實(shí),加強基礎護理落實(shí)的`督查。

  5.教會(huì )產(chǎn)婦在分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會(huì )如何矯正的方法及喂奶的方法。

  6.堅持進(jìn)行出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作,不定期督查電話(huà)回訪(fǎng)情況。對電話(huà)回訪(fǎng)有意見(jiàn)的及時(shí)溝通處理。協(xié)助護士長(cháng)針對醫院隨訪(fǎng)的問(wèn)題及時(shí)分析原因并提出整改。

  7.每月按時(shí)進(jìn)行護理人員滿(mǎn)意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問(wèn)題及時(shí)分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價(jià)。

  8.每周按計劃進(jìn)行護理質(zhì)量評價(jià)。

  四、工作中存在的問(wèn)題及未達到的目標:

  1.實(shí)習生管理不到位:個(gè)別實(shí)習生有曠工及遲到現象。

  2.護理質(zhì)量管理不到位:10月xx提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  五、今后的打算及目標:

  1.加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。

  2.加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

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