生產(chǎn)計劃調度年度工作總結范文（通用16篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃調度年度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 1

　　生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸、噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的`要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在xx月xx日、xx月xx日和xx月xx日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。

　　我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

　　1、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎

　　我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

　　2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化

　　為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎

　　今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。

　　總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )做出更大的貢獻。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 2

　　時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結：

　　一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘

　　從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能，20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習了山西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的.代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的`重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng)，具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

　　作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時(shí)刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。

　　二、20xx年穩中求發(fā)展

　　20xx年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì )，充分利用這次機會(huì )，扎實(shí)學(xué)好供電設計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自己加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 3

　　20xx年上一年，在領(lǐng)導和同事的幫助下，本人嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，認真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，現將上一年個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、科學(xué)調度：

　　因受限行、環(huán)保等多方面因素影響，年初各大紙廠(chǎng)紛紛漲價(jià)，為避免供不應求，保證“課前到書(shū)，人手一冊”任務(wù)的完成，公司采取了應對措施，提前采購了18秋季教材教輔用紙，作為一名采購調度，我嚴格按照領(lǐng)導要求，定時(shí)統計各庫房庫存量，時(shí)刻掌握各庫房庫存情況，做到合理安排紙張，盯緊發(fā)貨。按時(shí)開(kāi)具各出版社單據，順利完成了18春的收尾工作，并順利開(kāi)展了18秋的印制工作。

　　為了本職工作的順利開(kāi)展，定時(shí)更新能及時(shí)有效反饋各出版社紙張使用情況、庫存數量等各方面信息的表格，切實(shí)有效的向上級領(lǐng)導反映紙張的到貨和使用情況，方便領(lǐng)導合理安排采購計劃，大大提高了工作效率。

　　二、紙張議價(jià)：

　　3月份，集團公司20xx秋季紙張采購議價(jià)會(huì )議在我公司舉行。為了使各用紙單位更加了解國內紙張市場(chǎng)變化情況及各供應商的生產(chǎn)情況，我們對會(huì )議所需要的各供應商綠色認證、各出版社18春季的用紙情況及18秋季各出版社所報計劃做了詳細整理。

　　三、日常工作：

　　1.開(kāi)發(fā)票：每月末整理各出版社當月出庫明細并開(kāi)具增值稅發(fā)票。

　　2.單據整理：定期整理、裝訂出庫單、調撥單、變型單及社會(huì )銷(xiāo)售單。

　　3.幫助夏冰登記整理貿易合同臺賬。

　　4.完成部門(mén)領(lǐng)導交代的其它工作。

　　四、下步打算

　　1、盤(pán)點(diǎn)：為加強存貨管理，根據集團公司統一部署，將于7月3日、4日配合財務(wù)人員及事務(wù)所人員對保定紙庫、石家莊紙庫、駐二廠(chǎng)和外協(xié)庫房庫存進(jìn)行清查清點(diǎn)。為了盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，我已提前與外協(xié)庫房管庫人員進(jìn)行了明細梳理，并進(jìn)行初步對賬，做到了賬賬相符。

　　2、做好18秋季教材教輔收尾工作，做好19春季議價(jià)準備工作

　　3、催要未寄回的貿易合同，并登入臺賬

　　4、按照要求裝訂各種單據

　　一年來(lái)，雖然完成了自己的'本職工作，但自身還存在著(zhù)不足，我會(huì )時(shí)刻牢記領(lǐng)導交代的任務(wù)要分清輕重緩急，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計較個(gè)人得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益。在以后的工作中，我要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 4

　　歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉眼間一年又要過(guò)去了�；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸很多，這一年來(lái)對于生產(chǎn)調度來(lái)說(shuō)：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(cháng)，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟�，F在就我在2011年的工作總結如下：

　　一、 管理工作

　　作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長(cháng)會(huì )議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性。事前應考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

　　二、 學(xué)習方面

　　按時(shí)參加生產(chǎn)科每周例會(huì )，認真學(xué)習公司下達的.各類(lèi)文件和會(huì )議精神。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面，崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，工作之余時(shí)虛心的向主調度請教學(xué)習，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調度員所要具備的能力與責任；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，虛心向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產(chǎn)第一手資料，便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監管！

　　三、 工藝考核方面

　　在每天班前調度會(huì )上強調工藝指標的重要性，要求值班長(cháng)加強管理和監督，嚴格考核，加強巡回檢查的次數，發(fā)現有不執行工藝指標的現象及時(shí)指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。

　　四、 安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律管理

　　在生產(chǎn)過(guò)程中積極配合主調搞好生產(chǎn)，加強巡回檢查的次數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，會(huì )前強調勞動(dòng)紀律的重要性，發(fā)現違章情況當場(chǎng)指出并要求違章人員正。

　　其次，作為生產(chǎn)總調，應時(shí)刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng )新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問(wèn)題的處理上，應分清主次，明確方向，對待問(wèn)題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待失誤總結反思，考核有理有據，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規

　　總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接2012年！

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 5

　　今年以來(lái)，調度室在集團公司和部門(mén)的領(lǐng)導下，圍繞集團公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標，立足保證安全、保障生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)等主要工作任務(wù)，認真履行調度指揮、平衡協(xié)調職責，切實(shí)發(fā)揮職能作用，不斷強化自身建設，提高調度工作人員素質(zhì)，促使整體工作水平有了較大程度的提升，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。主要工作總結如下：

　　一、加強自身建設，建立健全各項管理制度

　　為了更好的發(fā)揮部門(mén)作用，全力做好調度工作，為安全生產(chǎn)服好務(wù)，確保調度工作零失誤。我們認識到調度工作人員必須具備較高的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據年初制定的培訓規劃，經(jīng)常組織文件精神學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。使得調度工作人員有了一定的提高。

　　根據集團公司對部室精細化管理考核文件要求，制定出了調度專(zhuān)業(yè)精細化管理工作方案，并把對各礦安全質(zhì)量標準化(新國標)考核作為重點(diǎn)考核項目，實(shí)行日、旬、月分析匯報制度。重點(diǎn)指導、月抽查、季總評，引入獎懲機制，使精細化管理考核工作步入了制度化、常態(tài)化、良性化軌道，提升了調度工作整體管理水平。除技改礦井外，8個(gè)生產(chǎn)礦井均達到了年初調度室標準化規劃目標的一級水平，特別是陶一礦和郭二莊二坑調度室都專(zhuān)門(mén)建立了專(zhuān)業(yè)資料室，受到了集團公司領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。對照標準，建立健全了6項規章制度，規范了各種帳、本、表、冊記錄存檔管理，各項工作規范有序，營(yíng)造出了良好的工作環(huán)境，機關(guān)部室精細化管理工作考核評比中，榮獲了第二名的好成績(jì)。

　　9月份，為加強集團公司安全生產(chǎn)調度工作，更好的服務(wù)生產(chǎn)，促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，對各礦制定下發(fā)了《加強生產(chǎn)調度工作的若干規定》。10月份，起草制定了《安全生產(chǎn)事故匯報調查處理分析管理制度》，明確了安全生產(chǎn)事故責任，規范了生產(chǎn)安全事故管理程序。

　　二、抓好日常工作調度，強化重點(diǎn)專(zhuān)項工作調度管理，落實(shí)安全主體責任

　　在日常調度工作中，推進(jìn)精細化管理，突出一個(gè)“實(shí)”字，講求一個(gè)“效”字。調度工作人員經(jīng)常升入井下現場(chǎng)，按照煤炭生產(chǎn)的客觀(guān)規律和生產(chǎn)計劃，及時(shí)、準確、全面地掌握安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢，了解礦井生產(chǎn)過(guò)程中出現的`各種問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況，并把領(lǐng)導指示及時(shí)反饋到生產(chǎn)單位，跟蹤落實(shí)兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領(lǐng)導參謀和助手方面發(fā)揮了應有作用，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　調度室把礦井采掘正常接續作為生產(chǎn)準備工作重頭戲來(lái)抓，對采煤工作面安裝、回撤，掘進(jìn)巷道貫通，礦井檢修等工作重點(diǎn)跟蹤調度，建立專(zhuān)項調度臺帳。1-12月份集團公司各礦井共安裝 34個(gè)工作面，回撤 32個(gè)工作面。今年以來(lái)，各礦地區大銜接情況均凸顯出緊張局面，是制約礦井持續健康發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，我們會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導，深入基層調研，倒排工期，掛牌督導調度，先后把陶二礦-711北大巷、12430泄水巷，聚隆礦二采下山和新區，郭礦二坑二采區、東坡風(fēng)井，陶一礦南翼底板下山等地區掘進(jìn)

　　三、做好季節性階段性工作和其它工作

　　為做好各礦雨季“三防”工作，嚴防水害事故發(fā)生，確保安全度汛。在雨季到來(lái)之前，組織有關(guān)部門(mén)深入現場(chǎng)，對各礦的“三防”工作進(jìn)行了全面調查摸底。根據省、市和冀中文件精神，制定雨季“三防”工作安排意見(jiàn)，明確“三防”任務(wù)重點(diǎn)，加強調度并掌握“三防”工程進(jìn)度，抽派專(zhuān)人參加指導各單位的雨季“三防”演練，做到了未雨綢繆。在今年7、8月份，雨季提前來(lái)臨，降雨量大且集中，出現了近幾年來(lái)罕見(jiàn)的極端天氣，我們加強了對各單位特別是雨季“三防”重點(diǎn)單位陽(yáng)邑礦和興縣礦的不間斷調度。7月13日上午，由孫總帶隊，組織相關(guān)部室到陽(yáng)邑礦對沉陷區防水害工作進(jìn)行了督導檢查，拍攝了影像資料，制定出了切實(shí)可行的.措施方案，通過(guò)實(shí)施，解除了潰水淹井的危險。

　　為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，積極應對各種災害事故，提高礦井災害應急處置能力，加強了對各礦災害應急演練活動(dòng)的督導和調度，確保了各種演練活動(dòng)高水平完成。

　　四、加強經(jīng)營(yíng)工作調度，努力實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡

　　為保證和促進(jìn)集團公司經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現，調度室每日對產(chǎn)、銷(xiāo)、每月組織紀委、審計、財務(wù)、運銷(xiāo)、煤質(zhì)、技術(shù)等相關(guān)部室對各礦庫存情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，做到了實(shí)事求是，不徇私情，向集團公司領(lǐng)導提供了翔實(shí)的經(jīng)營(yíng)考核依據。

　　五、20xx年工作打算：

　　1、 緊緊圍繞集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，千方百計努力組織生產(chǎn)，在安全前提下保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　2、 加強調度業(yè)務(wù)學(xué)習，提高調度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務(wù)精，素質(zhì)高的調度隊伍。

　　3、 加強調度標準化建設，嚴格標準化考核，實(shí)現全公司調度標準化一流調度室，標準化水平再上一個(gè)新臺階。

　　4、 加強各礦調度室領(lǐng)導，定期召開(kāi)調度例會(huì )，努力解決各單位生產(chǎn)存在問(wèn)題，確保月度計劃目標實(shí)現。

　　5、 做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 6

　　石廟子水庫是竹溪縣萬(wàn)江河流域水電梯級開(kāi)發(fā)的龍頭水庫，總庫容1740萬(wàn)方，是一座中型水庫。水庫自建成以來(lái)，一直嚴格按照水利樞紐的規劃設計標準要求，結合實(shí)際特點(diǎn)，充分利用水庫庫容，調節水源，在滿(mǎn)足工程安全的前提下，妥善處理蓄泄關(guān)系，合理調度，充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用，在充分保證大壩安全的前提下，發(fā)揮著(zhù)水資源綜合利用的巨大效益。

　　綜合近幾年的調度及運行情況，基本實(shí)現了科學(xué)儲存水量，合理利用水能，杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標。

　　一、科學(xué)儲存水量。

　　萬(wàn)江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密布，徑流時(shí)間較短，入庫流量起浮較大，主要是進(jìn)行年調節中的短周期調節。由于庫容有限，降雨時(shí)間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強度大，維持時(shí)間短，后汛期降雨強度小，維持時(shí)間長(cháng)，我們根據這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調節。即在上年歲末，后汛期結束時(shí)，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿(mǎn)足電力系統需要，并盡量使下游電廠(chǎng)燃料消耗達到最小。在主汛期來(lái)臨之前，加大生產(chǎn)負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發(fā)電廠(chǎng)的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。

　　二、合理利用水能。

　　石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發(fā)生，可迅速開(kāi)啟，用于調洪錯峰。這對于大壩和下游四萬(wàn)人民的生命財產(chǎn)安全具有重要意義。同時(shí)，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750KW，水資源的綜合、科學(xué)和充分利用，可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益。

　　由于退耕還林后，萬(wàn)江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關(guān)部門(mén)的'氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗判斷和推算，爭取在洪汛來(lái)臨之前騰出庫容，以備不時(shí)之需。同時(shí)，發(fā)揮梯級電站利用預留庫容調峰，錯峰的優(yōu)勢，充分利用時(shí)間差進(jìn)行合理調度和科學(xué)調節。

　　在平時(shí)，我們根據所轄水庫的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度運行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領(lǐng)導下進(jìn)行調頻，調峰和事故備用等電力生產(chǎn)調度活動(dòng)，以實(shí)現科學(xué)的洪水調度和電力調度，使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。

　　具體做法是：主動(dòng)配合上級調度部門(mén)，進(jìn)一步密切關(guān)系，嚴格執行調度指令，積極協(xié)調各生產(chǎn)單位科學(xué)調度，適時(shí)分析各站發(fā)電情況，科學(xué)平衡電力電量，多供少損。

　　一是緊緊依靠市調度中心，聽(tīng)從指揮，服從命令，合理安排運行方式，最大限度地協(xié)調發(fā)電時(shí)段。

　　二是力爭全面完成省公司下達的發(fā)電指標任務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

　　三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源，實(shí)現優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。

　　三、消除安全隱患，杜絕安全事故。

　　水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外，還用于周邊地區的農業(yè)灌溉，所以，安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來(lái)臨之前，我們都要組織專(zhuān)班對庫區進(jìn)行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的`泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊，并及時(shí)向上級匯報，及時(shí)解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開(kāi)展拉網(wǎng)式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進(jìn)行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，并編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時(shí)進(jìn)行防洪搶險活動(dòng)，以做到庫區安全渡汛。

　　同時(shí)，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來(lái)水情況，進(jìn)行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時(shí)密切監視雨情、水情和電廠(chǎng)運行情況，并做好調度日記和值班記錄，及時(shí)向上級匯報，給領(lǐng)導當好參謀、助手，利用下游電廠(chǎng)的負荷來(lái)調整庫容，協(xié)調和解決各方面的矛盾，準確及時(shí)傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 7

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了。加入水電九局已經(jīng)六個(gè)多月，在六個(gè)月的時(shí)間里我成功地由一個(gè)學(xué)生變成了一名職場(chǎng)人士�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。

　　在現場(chǎng)管理工作中，我始終服從領(lǐng)導安排，本著(zhù)為公司利益著(zhù)想的原則，積極上進(jìn)，堅守著(zhù)自己的崗位職責。在現場(chǎng)管理工作當中，主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求復核各開(kāi)挖面的標高，并對回填碾壓工序中的選材、碾壓遍數及回填標高等嚴格控制，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再初步檢查，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

　　2、工程進(jìn)度控制：抓緊土石方開(kāi)挖，合理選擇開(kāi)挖面，保證材料設備的供應，統籌安排挖掘機、破碎機及推土機，想方設法使這些設備發(fā)揮其功效。為保證每日出渣數量，我黔西項目晝夜搶工，希望盡早完成場(chǎng)地的開(kāi)挖及回填，為房建主體結構施工創(chuàng )造良好局面。

　　3、現場(chǎng)工作安排：為保證有效施工，各機械的開(kāi)挖位置、破碎位置以及道路的維護等工作都由我們確定。另外土石方開(kāi)挖的路線(xiàn)也是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)，只有設計出合理的路線(xiàn)才能有效的節省時(shí)間，才能有效的壓縮工期。同時(shí)，在安排完本次工作后，還要及時(shí)思考好下一步的工作計劃。

　　4、人員管理：由于我項目土石方外運中，雇傭的自卸汽車(chē)均為個(gè)人所有，在安排工作過(guò)程中，對不服從管理的人員提出警告，必要時(shí)對其采取限運、停運的措施。同時(shí)，對現場(chǎng)工作人員起協(xié)調作用。

　　5、臺班記錄：為杜絕相關(guān)單位上報超額的.油料用量，我部門(mén)安排專(zhuān)人詳盡記錄挖掘機、破碎機等機械的運轉時(shí)間、壞停時(shí)間以及下班時(shí)間，嚴格控制多報、超報。

　　除此之外，我們還應該多跑多看多問(wèn)，這樣學(xué)到的東西才多，基礎才更扎實(shí)。平時(shí)領(lǐng)導交代的任務(wù)要及時(shí)完成，執行力要強，完成不了的事情或解決不了的問(wèn)題要第一時(shí)間反映。在一天的工作結束時(shí)總結一下今天工作的內容，哪些按計劃完成，哪些未完成等等。

　　在工作中，之前遇到很多問(wèn)題，但我每次都做了認真的總結，現歸納如下：

　　1、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規行為必須嚴厲打擊。

　　2、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習的地方還有很多，首先要起到表率作用，

　　第一、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。

　　第二、多學(xué)習，要時(shí)常觀(guān)察師傅現場(chǎng)的調度，以便今后在工作出現困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。

　　第三、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

　　第四、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習演講資料，要時(shí)�？葱�娛樂(lè )節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監理、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。

　　今后我會(huì )明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績(jì)。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 8

　　按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

　　一、領(lǐng)導重視，精心安排。

　　按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

　　二、認真檢查，杜絕隱患。

　　我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識。

　　年初。在縣有關(guān)部門(mén)的`統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，、超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。

　　四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

　　全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 9

　　在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間指導的帶著(zhù)下，和同事團結合作下，學(xué)到了許多的學(xué)問(wèn)，工作上獲得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長(cháng)避短，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，現將20xx年的工作狀況總結如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替消費。順當完成了公司和車(chē)間交給的消費任務(wù)，一次性合格率x%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都仔細教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中覺(jué)察配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有覺(jué)察不合格的配件立即就更換，這樣略微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建立，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。

　　二、思想方面

　　車(chē)間屢次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織爭論了“熱忱，責任，忠誠〞和“增加工作責任心，推行責任追究制〞。徹底洗滌了職工的`心靈，大大進(jìn)步了工作熱忱和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度打算一切〞。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結果。我始終認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應當是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛(ài)好，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的歡樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)牽強。其次，是力量問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)力量和根本力量。詳細到人，專(zhuān)業(yè)力量打算了你合適于某種工作，根本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進(jìn)展潛力等，將直接打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種力量可以很好地協(xié)調進(jìn)展和運作的人。

　　三、工作目的

　　在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，把握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基本。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成指導交給的任務(wù)。搞好班組建立，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，進(jìn)步工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。樂(lè )觀(guān)響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 10

　　在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功、為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將工作情況總結如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我從事機動(dòng)的工作、我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)、順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求、現場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄、這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作、在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方、主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在一定的質(zhì)量隱患、我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因、在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決、其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處、

　　二、思想方面

　　車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”、徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心、從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作、首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”、有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果、我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )、可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強、其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力、具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力、一個(gè)在事業(yè)上成功的.人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人、

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎、

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨、始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)、

　　搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理、

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力、積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作、

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 11

　　為認真貫徹落實(shí)我館安全生工作，結合檔案工作實(shí)際，緊緊圍繞生命至上、安全發(fā)展的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展了20xx年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)全體安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎�，F將活動(dòng)開(kāi)展及成效總結如下:

　　一、高度重視，精心部署。

　　為確保安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得實(shí)效，館成立了以館長(cháng)為組長(cháng)，分管安全的副館長(cháng)為副組長(cháng)，其他各干部職工為成員的安全生產(chǎn)工作的小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展安全生工作活動(dòng)。同時(shí)要求全體干部職工，積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)工作，努力提高全員的`安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，以保證安全生產(chǎn)有效開(kāi)展。

　　二、加強培訓，提高素質(zhì)。

　　我館利用會(huì )前學(xué)法，組織全館干部職工認真學(xué)新的《安全生產(chǎn)法》、《安全法律法規及安全生產(chǎn)常識匯編》和《安全法規知識宣傳畫(huà)冊》等法律法規知識，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和安全管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，使大家牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對干部職工進(jìn)行安全管理規章制度、安全生產(chǎn)事故案例分析和應急處置等內容的安全培訓和警示教育，使大家時(shí)刻繃緊安全意識，掌握應急技能。

　　三、排查治理隱患、確保防患于未然。

　　我館定期不定期對單位室內外安全隱患情況開(kāi)展全面排查，發(fā)現隱患及時(shí)排除，切實(shí)加強檔案館庫房的安全管理和檔案安全保護工作，認真落實(shí)檔案館庫房“八防”措施，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理工作，堅決防止安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，切實(shí)加強守樓護院，切實(shí)抓好節假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作。

　　我館針對工作人員開(kāi)展了汛期檔案專(zhuān)項安全檢查。

　　一是按照雨前排查、雨中巡查、雨后核查和全面拉網(wǎng)、不留死角的原則，立即對檔案庫房等重點(diǎn)部位和設備等所有可能存在防洪安全隱患的場(chǎng)所開(kāi)展一次全面徹底的安全大檢查。針對排查的隱患和問(wèn)題，逐項梳理、建立臺賬，制定防范化解檔案安全風(fēng)險工作方案，明確整改責任和時(shí)限，尤其對去年隱患排查工作中已經(jīng)完成整改的，開(kāi)展了回頭看，督促檢查隱患整改到位。

　　二是結合本單位實(shí)際，密切關(guān)注各類(lèi)自然災害和天氣變化，進(jìn)一步完善監測預警機制，加強對檔案庫房等重點(diǎn)部位的監測預報。

　　三是通過(guò)細化防、搶、撤、救各項措施，進(jìn)一步完善災害防治應急預案。

　　四是加強庫房安全。采取有效措施，切實(shí)做好汛期檔案防潮、防霉工作，按時(shí)開(kāi)啟溫濕度控制儀，有效控制檔案庫房（室）溫濕度，切實(shí)確保檔案安全度汛。

　　五是嚴格執行值守制度。堅持汛期領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，加強對防汛工作紀律、責任、命令等執行情況的監督檢查，確保信息及時(shí)上傳下達，做到思想到位、責任到位、指揮到位、措施到位，為汛期檔案安全工作提供紀律保障。

　　一年來(lái)，我館將以進(jìn)一步開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強機關(guān)安全文化建設，不斷提高全館員工的安全意識和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎管理工作，為我館安全生產(chǎn)持續、穩地運行提供堅實(shí)的保障。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 12

　　一年以來(lái)，我站在市農機局的指導下，認真貫徹落實(shí)省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，按照有關(guān)文件要求，切實(shí)履行農機安全生產(chǎn)職責，大力開(kāi)展建立“安全農機”示范活動(dòng)，嚴厲打擊農機安全生產(chǎn)違法行為，繼續深化“農機安全生產(chǎn)年”和切實(shí)抓好“農機安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全區農機安全形勢持續良好發(fā)展勢頭。

　　一、農機安全生產(chǎn)基本狀況

　　今年全區無(wú)農機較大以上事故發(fā)生，農機事故為零。農機監理進(jìn)一步規范，拖拉機無(wú)牌無(wú)證、黑車(chē)非駕、違章載客等現象得到有效遏制。

　　二、主要工作狀況

　　1、明確目標，落實(shí)職責。為了保證農機安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，層層落實(shí)職責，簽訂農機安全職責書(shū)，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)源頭監管，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　2、規范操作，強化源頭管理工作。嚴格按農業(yè)部“四令”“四規范”的要求落實(shí)職責，嚴格實(shí)行“執法依據、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結果”五公開(kāi)制度;嚴把準入關(guān)，加強農業(yè)機械使用安全的源頭管理。認真做好年度檢驗工作，嚴格按檢驗標準，實(shí)行人、機、證“三見(jiàn)面”，逐機逐項進(jìn)行檢驗，確保農業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好，促進(jìn)農機作業(yè)安全。

　　3、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，抓好農機安全宣傳教育、培訓工作。及時(shí)成立了農機“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導組，制定了《實(shí)施方案》狠抓工作落實(shí)，一是領(lǐng)導帶隊深入基層進(jìn)行農機安全監督檢查，進(jìn)行隱患排查整治;二是組織宣傳車(chē)深入全區開(kāi)展農村道路“農用車(chē)、拖拉機違法載人”，為重點(diǎn)的專(zhuān)項宣傳活動(dòng);散發(fā)宣傳資料1000余份。

　　4、切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)，一是加強領(lǐng)導，提高認識，制定活動(dòng)方案;二是組織學(xué)習，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項方針政策。

　　5、加強執法，強化監督管理，確保農機安全生產(chǎn)工作平穩有序。一是要繼續深入開(kāi)展打擊農機安全生產(chǎn)違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，與交警部門(mén)共同清理檢查無(wú)牌、無(wú)證、脫檢、報廢拖拉機上路行駛和無(wú)證駕駛、違法載人等道路交通違法行為;二是以“創(chuàng )安全農機，促安全生產(chǎn)”為主題的農機安全生產(chǎn)違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，努力構成“政府領(lǐng)導，部門(mén)配合，社會(huì )參與，齊抓共管”的長(cháng)效機制。加大宣傳工作力度，采取多種形式全面提高農民群眾的.認識水平;三是要繼續加強農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項監督檢查導工作，確保各項農機安全生產(chǎn)制度得到落實(shí)。

　　6、鞏固建立成果，深入推進(jìn)“安全農機”建立活動(dòng)。

　　通過(guò)建立全國“安全農機”示范縣、示范鄉鎮活動(dòng)，進(jìn)一步深化完善鄉鎮、村、社農機安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全管理制度，深入開(kāi)展安全農機示范鄉(鎮)、村建設，用心探索農機安全文化建設，實(shí)現鄉鎮、村安全農機全覆蓋，推動(dòng)農機事業(yè)健康和諧發(fā)展，增強廣大農機手和村民的安全自律意識，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展，確保農機安全生產(chǎn)形勢平穩有序。

　　三、今后的工作重點(diǎn)

　　一是繼續深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)監督管理整治工作，夯實(shí)農機安全生產(chǎn)基礎，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，繼續深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。加強源頭監管力度，嚴禁無(wú)牌無(wú)證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機上道路行駛。二是繼續做好農機安全生產(chǎn)宣傳工作，利用年審時(shí)機，重點(diǎn)宣傳農機安全生產(chǎn)知識，提高他們的駕駛操作水平和安全生產(chǎn)意識，提升廣大農機駕駛操作人員的素質(zhì)。三繼續規范農機市場(chǎng)秩序，開(kāi)展打假工作，維護農機消費者合法權益。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 13

　　為了認真貫徹落實(shí)市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導思想，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的精心指導下，xx社區的安全生產(chǎn)工作持續保持安全穩定態(tài)勢，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責任為目標，強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)，全面完成了年度安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，現將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、 強化組織領(lǐng)導，細化工作

　　社區及時(shí)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整，明確一把手為組長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)具體抓，安全生產(chǎn)專(zhuān)干、城管專(zhuān)干為成員，逐項抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。

　　二是與區政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標》，第一責任人自覺(jué)履行“一崗雙責”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，構建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長(cháng)效機制。同時(shí)，社區與轄區各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確了工作職責，增強了單位和商戶(hù)的安全責任意識，強化了監管措施。

　　三是堅持會(huì )議制度，充分利用安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議和每周例會(huì )時(shí)間，部署、分析、研究和總結安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常性組織開(kāi)展單位自查和轄區單位巡查，督促各單位嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》等法規、規則進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全、有序。

　　四是制定切實(shí)可行的，健全完善各項和應急預案，積極參加業(yè)務(wù)培訓和應急演練。

　　二、 強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳力度

　　一是認真傳達貫徹落實(shí)國家、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、精神，嚴格落實(shí)今年以來(lái)國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的`問(wèn)題隱患整改情況，積極參加全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議。組織轄區單位和居民舉辦安全培訓2次，參加應急演練1次，社區集中宣傳活動(dòng)6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區單位簽訂目標責任書(shū)37份。

　　二是在、五一、十一等重大期間，利用社區、宣傳欄，大力開(kāi)展知識宣傳。共制作板報10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過(guò)廣泛宣傳，不僅提高了社區居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災的發(fā)生，在社區內形成了“人人關(guān)注安全，關(guān)注、以人為本，安全發(fā)展”的良好氛圍。

　　三是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。社區在xx景觀(guān)帶進(jìn)行了宣傳，力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶(hù)曉、人人皆知。

　　三、強化督導檢查，消除安全隱患

　　我社區把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段，堅持做到檢查制度化、經(jīng)�；�。為讓轄區單位和個(gè)體商戶(hù)充分認識安全工作的重要性，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，按照隱患排查治理行動(dòng)的工作要求，社區深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。

　　重點(diǎn)對轄區單位、場(chǎng)所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內容包括：安全管理組織體系、制度建設、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節。對發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)糾正并下發(fā)整改書(shū)限期整改。全年共開(kāi)展大排查4次。

　　在抓好轄區安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我社區還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節假日值班領(lǐng)導帶班制度，下班前職工自覺(jué)檢查水、電開(kāi)關(guān)，并關(guān)好門(mén)窗。

　　在今后的工作中，我社區將一如既往地開(kāi)展好社區安全生產(chǎn)工作，嚴格按照區委區政府要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng )造一個(gè)安全、文明、祥和的社區環(huán)境。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 14

　　20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全開(kāi)展理念，夯實(shí)根底，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、標準化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：

　　一、建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

　　公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局186號文的`要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處分，已累計考核違章25起，處分金達一萬(wàn)多元。

　　二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以隱患整改通知書(shū)的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

　　三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行

　　加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入局部資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

　　切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置三欄一卡，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

　　公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金〔30萬(wàn)元〕和雇主責任險。

　　四、夯實(shí)根底，安全標準化工作有序推進(jìn)

　　1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設

　　公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。

　　2、強化各項根底工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理方法》的要求對安全根底臺賬進(jìn)行管理。

　　4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

　　5、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格前方可上崗。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 15

　　緊張的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提高自己

　　在20xx度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，通過(guò)閱讀了xx，進(jìn)一步學(xué)習重要思想的和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習了xx要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、完成生產(chǎn)任務(wù)

　　1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的'各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個(gè)品種。

　　2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，20xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。x月份北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現的85%左右。

　　4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。

　　三、編寫(xiě)和印刷工作

　　20xx年根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

　　四、培訓工作

　　搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

　　加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年x月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。x班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于x班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

　　生產(chǎn)計劃調度年度工作總結 16

　　一年來(lái)，我局在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在區安監局的具體指導下，認真貫徹自治區、市、區安全工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合司法行政工作實(shí)際，因地制宜，加強防范工作，以抓安全、保穩定、促發(fā)展為抓手，在參與區委區政府重大活動(dòng)中安全圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，確保了全年安全無(wú)事故，為我區安全穩定、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧奠定了堅實(shí)的基礎。主要抓好了以下三個(gè)方面的工作：

　　一、高度重視，加強組織領(lǐng)導

　　年初，我局專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)覃鐵為組長(cháng)，黨組書(shū)記甘偉健、副局長(cháng)覃星云為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)，把各股室負責人明確為本部門(mén)安全生產(chǎn)工作第一責任人，制定了獎懲制度，做到了機構、人員、經(jīng)費和“一崗雙責”制度落實(shí)，由局辦公室具體負責安全工作的組織、實(shí)施、檢查和評比。

　　同時(shí)將安全工作納入到重要的議事日程，如：局主要領(lǐng)導經(jīng)常在黨組會(huì )、干部職工大會(huì )上帶頭組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，不斷強化干部職工的安全意識，為上半年安全工作目標任務(wù)的完成奠定了良好基礎。

　　二、加大宣傳，提高安全意識

　　做好安全工作，重點(diǎn)在于提高人們的安全意識。今年我局利用各種宣傳活動(dòng)，加大宣傳力度，定期組織全局干部職工學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法規常識，收看了專(zhuān)題安全生產(chǎn)節目，積極開(kāi)展安全教育培訓，有效的提高了干部職工對安全生產(chǎn)的'預防、防范、自救、互救知識和能力，同時(shí)將安全生產(chǎn)法規常識納入“六五”普法活動(dòng)中，更好地向人民群眾進(jìn)行宣傳。

　　積極參與區委、區政府中心工作，尤其是元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，我們都把安全工作放在首位，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對安全工作進(jìn)行具體布置，針對我局所存在的安全隱患等問(wèn)題進(jìn)行分析研究，指定具體工作人員及時(shí)排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議，我局都能夠按時(shí)參加，并將會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹執行；對一些特殊工種如駕駛員，要求他們不斷加強交通安全法律法規知識學(xué)習，按照要求定期保修車(chē)輛；對門(mén)衛，經(jīng)常進(jìn)行防火防盜知識教育，落實(shí)安全責任等等。

　　三、完善措施，確保安全無(wú)事故

　　一年來(lái)，為保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我局切實(shí)加強了軟硬件建設力度，確保了機關(guān)無(wú)一例安全事故。為確保機關(guān)安全，認真落實(shí)各項工作職責，維護正常的工作秩序，我們完善了各項工作措施。

　　一是加強值班制度的落實(shí)，工作日和節假日實(shí)行輪流值班制，引導當事人辦事和加強安全防范，強化節假日期間和各個(gè)敏感時(shí)期的安全保衛工作，寫(xiě)好值班日志。要求值班人員按照首問(wèn)責任制的要求履職盡責，做到在職在位、隨叫隨到，防止值班走過(guò)場(chǎng)；

　　二是制定了各類(lèi)突發(fā)性事件處置預案；

　　三是在加強干部職工自身安全知識學(xué)習的同時(shí)，加強對家屬的安全知識教育，特別加強了家庭水、電、氣的管理，預防“跑、冒、滴、漏”等安全隱患。進(jìn)一步提高干部職工和家屬的安全防范意識，樹(shù)立注重安全既是對自己負責，同時(shí)也是對他人負責和社會(huì )負責的思想，杜絕安全責任事故的發(fā)生；

　　四是定期對內部安全保衛工作的執行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，特別是大假前對機關(guān)電腦電器等重要部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；五是抓好了對駕駛人員的安全行車(chē)教育，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)保管制，明確駕駛人員的具體安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕了酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)等各種違規行為的發(fā)生；六是及時(shí)、準確地上報各類(lèi)安全報表和材料，把安全工作記錄在案。

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