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工程項目監理部門(mén)年終總結范文（精選8篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編精心整理的工程項目監理部門(mén)年終總結范文（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程項目監理部門(mén)年終總結1
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領(lǐng)導下，堅持以中央十六屆五中全會(huì )和市委八次會(huì )議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進(jìn)法》為依據，以市局“20xx年度農機監理目標管理責任制”為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創(chuàng )“和諧、平安農機監理”的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現已全面完成農機監理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局“津農機監（20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開(kāi)了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動(dòng)員會(huì )議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮（協(xié)會(huì )），任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專(zhuān)人，深入鎮、村，走進(jìn)農機戶(hù)，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農機戶(hù)審驗服務(wù)；在3月15日召開(kāi)了“XX區20xx年度農機總檢審驗現場(chǎng)會(huì )”，并下發(fā)了農機簡(jiǎn)報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動(dòng)作用；另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務(wù)臺，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好“行風(fēng)評議”，共創(chuàng )“和諧平安農機監理”
根據市農機局“津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務(wù)，認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀（書(shū)）641份，全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
�。ㄒ唬�、統一思想，加強宣傳，提高對”專(zhuān)項治理“的認識
按照市農機局津農機監 ［ 20xx年農機監理工作之中，切實(shí)加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)。在農機總檢期間，各鎮和區協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共641份，從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。
�。ㄈ�、 強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的重點(diǎn)工作，通過(guò)檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農機監理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
�。ㄋ模�、 加強田檢路查，確保農機安全
農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊 ”黑機非駕“，檢查一臺，處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳，加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的”中國農機化報紙“980份和”學(xué)習手冊“960份及”中國農機監理“雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡(jiǎn)報（已上報市局監理處），從而農機各類(lèi)事故得到全面控制，農機安全生產(chǎn)責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區農機作業(yè)安全生產(chǎn)。
三、落實(shí)崗位責任制，加強基礎管理工作
市農機局監理處下達的”20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書(shū)“的要求，將目標任務(wù)分解到各鎮和協(xié)會(huì )。同時(shí)，我科進(jìn)行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書(shū)，做到有章可循，有據可罰。另外，還對XX區行政執法依據進(jìn)行梳理，并向區政府上報了”XX區農業(yè)機械服務(wù)中心行政執法依據梳理結果報告“和”XX區農機服務(wù)中心行政執法職權分解報告"，并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進(jìn)行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現計算機管理。
四、存在問(wèn)題
在總結經(jīng)驗的同時(shí)，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現在：
一是農機監理服務(wù)組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無(wú)有辦公經(jīng)費，難已開(kāi)展工作；
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車(chē)非駕”的現象；
三是農機作業(yè)量少，大部分車(chē)輛閑置，農戶(hù)不愿意參加年度審驗。
工程項目監理部門(mén)年終總結2
xxxx畢業(yè)進(jìn)入xx監理這個(gè)大家庭，轉眼就到年底。在這幾個(gè)月里面，人成長(cháng)了不少，由一個(gè)懵懂的學(xué)生成為xx的一份子，成為監理的一員。進(jìn)入xx可謂是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，以下用簡(jiǎn)陋的文筆總結我今年的工作。
作為一名信息資料員，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點(diǎn)，我工作細心細致、認真負責，信息收集及時(shí)、傳達到位，資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。
一、 具體工作匯報：
1、 8月29日正式轉到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責六個(gè)擴容鎮視頻監控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報表的更新，數據的分析、匯總與周報的撰寫(xiě)。
2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現場(chǎng)監理管控厚街視頻工程（35個(gè)視頻監控點(diǎn)），進(jìn)行現場(chǎng)施工的監理；協(xié)調各方關(guān)系，使工程得以順利開(kāi)展；進(jìn)度的收集，數據的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門(mén)領(lǐng)導，共建領(lǐng)導匯報。
4、 xxxx年xxx監控系統監控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現場(chǎng)跟進(jìn)工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監督，做好現場(chǎng)的簽證；督促施工隊按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫(xiě)，提交。
二、 工作收獲：
通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現場(chǎng)的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導下，學(xué)到了視頻監控涉及到的各專(zhuān)業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎開(kāi)挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各鎮地阻的改造，在短短的幾個(gè)月當中，我對視頻監控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認識。
視頻工程中，各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說(shuō)對信息資料員的要求更高了。
在這幾個(gè)月里，我以工作切身的體會(huì )到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：
1、仔細縝密。每天對著(zhù)大量的數據，必須要有仔細認真的態(tài)度來(lái)對待現場(chǎng)監理反映的數據。
2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報的編寫(xiě)。
3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調解決問(wèn)題。
4、資料的匯報要清晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
三、 工作中存在的不足：
學(xué)到很多，同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，資料的匯報還不夠及時(shí)，現場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當中，我會(huì )針對不足的地方，加強視頻監控專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習；多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習，加強資料的組織能力；匯報的資料重點(diǎn)標識，做到及時(shí)匯報，全面匯報。
工程項目監理部門(mén)年終總結3
xx年度，本人擔任xx工程監理資料員。
資料是工程一個(gè)重要控制環(huán)節。工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等細節都在資料里很好反映出來(lái)。所以作為一名監理資料員，做好了資料的收集、復核、整理工作十分重要。通過(guò)今年的工作及學(xué)習，對于資料的管理，需要做好以下幾點(diǎn)：
一、資料預控
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。熟悉工程資料管理規程，對施工單位、監理單位資料表格填寫(xiě)熟悉、分類(lèi)進(jìn)行歸檔整理。要求施工單位統一表格格式，并且和施工現場(chǎng)進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)歸檔。
二、掌握各階段資料收集的范圍及內容
xx工程是公路工程，隨著(zhù)工程施工的逐步進(jìn)展，本人及時(shí)收集整理工程變更、技術(shù)核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等。對施工單位報審的資料，認真檢查了其內容是否符合相關(guān)的要求后，交由監理工程師審核簽字。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好了見(jiàn)證取樣登記臺帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺帳的工作，準確核對質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符，有無(wú)違反有關(guān)規定的材料。對于各方往來(lái)的文件做好了收發(fā)文登記，對工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，及時(shí)傳遞給了每一位相關(guān)的監理人員，使他們及時(shí)了解了工程的變更情況。在工程施工過(guò)程中，出現了難以避免的問(wèn)題，就協(xié)助現場(chǎng)監理工程師做好了監理工作聯(lián)系單、監理工程師通知單等工作。在工程施工過(guò)程中，每月負責對工程例會(huì )做好了記錄，并下發(fā)及時(shí)歸檔。在后期，資料日漸增多，對工程資料進(jìn)行了編號歸檔，通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的歸檔，使人一目了然。
對于各方來(lái)往文件，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類(lèi)。所有文件及時(shí)歸檔，并做好了登記目錄。
監理例會(huì )每月一次，做了詳細記錄。會(huì )議紀要通過(guò)總監認可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議，以書(shū)面文件形式或當面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會(huì )上決議能夠第一時(shí)間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。
監理月報是監理工作一個(gè)月的總結，也是對現場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結，監理月報在每月的25日至30日整理完畢，并上交業(yè)主。
20xx年3月1日xx工程開(kāi)工，20xx年10月30日xx工程完工，11月～12月整理竣工資料。按照公路局整理資料辦法與要求進(jìn)行組卷，穿線(xiàn)裝訂、打碼、目錄等程序，原件一套、復印件兩套。
三、加強資料和現場(chǎng)的聯(lián)系
在工程施工過(guò)程中，本人及時(shí)到現場(chǎng)了解施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況，以及督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。同時(shí)，熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規范。
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)議能力。
在日常工作中，配合整個(gè)監理組工作，負責監理資料的收集、匯總及整理，通過(guò)對資料的復核、檢查資料是否符合規范要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助監理工程師督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)現場(chǎng)的巡視，及時(shí)發(fā)現工程中存在的各種問(wèn)題、隱患，并記錄下來(lái)，協(xié)助現場(chǎng)監理督促整改。對工程中存在的重大問(wèn)題及時(shí)匯報和請示總監理工程師，使問(wèn)題盡快得到解決。
五、加強學(xué)習
作為監理資料員，還應該不斷學(xué)習新知識、熟悉掌握各項施工技術(shù)規范、設計要求等，嚴格按規范檢測、檢查施工質(zhì)量。因技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，補充自身的不足，才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，虛心學(xué)習、吸取經(jīng)驗。通過(guò)與其他監理機構的相互交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短、不斷完善，真正做好監理資料員的工作。
六、結語(yǔ)
監理資料員工作還要學(xué)會(huì )嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無(wú)巨細，關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細記錄存擋。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性，而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依，有據可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據的過(guò)程。這樣往往會(huì )將監理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情，與總監或總監代表商議，請他們定奪，不擅自做主。在往后的工作中不斷總結經(jīng)驗和學(xué)習鍛煉，提高自己的工作能力。讓自己更好完成工作。
工程項目監理部門(mén)年終總結4
我監理項目部自年初進(jìn)入XX建設項目部以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和公司各部門(mén)的指導以及甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。XX建設項目各樓層主體結構基本完成，XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下：
一、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
二、進(jìn)度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì )，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項，及時(shí)提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。
三、已完成工程總體評價(jià)：
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過(guò)程中對各工序按規范要求的檢驗批進(jìn)行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現象，經(jīng)整改基本達到合格標準，不影響結構安全和使用功能，觀(guān)感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門(mén)對基礎、主體結構進(jìn)行驗收，達到了合格標準。
工程項目監理部門(mén)年終總結5
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的 20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的`瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于XX年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場(chǎng)監理工作。
xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于XX年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統交付使用過(guò)程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點(diǎn)項目。從戰略層面上來(lái)看，監理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業(yè)務(wù)�？偙O趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績(jì)工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施�？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
xx中心醫院建筑智能化項目總投資約XX余萬(wàn)，共約18個(gè)子系統建設，分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個(gè)樓區30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
1、圖紙評審、需求確認； 涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門(mén)的各個(gè)子系統，我方多次組織項目專(zhuān)題圖紙評審會(huì )。安防子系統視頻監控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標準（內外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話(huà)一用一備），在后期的圖紙評審過(guò)程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類(lèi)信息化建設經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線(xiàn)管、過(guò)線(xiàn)盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場(chǎng)核實(shí)和管控。強電子系統，入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負荷、總開(kāi)關(guān)匹配，ups機頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監控子系統，此系統是機房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過(guò)載、ups運行狀況、室內溫濕度等進(jìn)行監控。
3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線(xiàn)敷設，實(shí)時(shí)對預埋質(zhì)量進(jìn)行評估。
前期主要以樓宇管線(xiàn)敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細致活，也是見(jiàn)工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調管網(wǎng)，在執行設計圖紙的同時(shí)，也應實(shí)時(shí)對局部路徑合理調整�，F場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則，先圖紙，后現場(chǎng)；現場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進(jìn)線(xiàn)的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實(shí)時(shí)調度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實(shí)施。
本人于XX年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部，繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。
剛進(jìn)項目組，按照基本監理流程，認真學(xué)習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個(gè)人技能風(fēng)險；
按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個(gè)人經(jīng)驗不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實(shí)施性不強；
根據硬件集成平臺標段投標時(shí)提供的技術(shù)方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò )安全設備（網(wǎng)閘）配置數量與規劃的 的網(wǎng)絡(luò )拓撲圖實(shí)際數量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題）、現配設備不能滿(mǎn)足大屏顯示子系統功能實(shí)現（雙屏工作站全上大屏）等。
3、提籃子工程，項目推進(jìn)困難；
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施過(guò)程，風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因為資金問(wèn)題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點(diǎn)工序延遲導致項目重要節點(diǎn)滯后。
3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調難度大；
工程項目監理部門(mén)年終總結6
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年，回首20xx，有成績(jì)也有不足，我將總結過(guò)去一年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。
在新一年我會(huì )帶領(lǐng)工程部，精誠團結，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。下面我將20xx年的工作情況做以下匯報。
�。ㄒ唬�20xx年工作內容
20xx年6月份以來(lái)，由我負責社區生活保障房工程項目，總建筑面積xx平方米，結構采用框架——核心簡(jiǎn)結構體系，工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程項目，20xx年6月19日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開(kāi)挖也已過(guò)半。
�。ǘ�20xx年主要工作完成情況
�。�1）施工圖紙設計及圖紙審查通過(guò)。
�。�2）人防圖紙設計及圖紙審查通過(guò)。
�。�3）消防圖紙設計及圖紙報審查。
�。�4）工程招標代理及招標控制價(jià)計算。
�。�5）山體爆破辦理相關(guān)手續。
�。ㄈ┕こ陶袠斯ぷ�
完成了社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進(jìn)行考察，爭取選用綜合實(shí)力強的施工單位，保障總體工程的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┕こ炭傮w的控制目標
�。�1）工程質(zhì)量完成情況：
社區生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，我作為項目總工，開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據社區生活保障房工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。社區生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng )建無(wú)質(zhì)量通病工程，為此制定了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現，我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，結合工程的特點(diǎn)，編制了項目部質(zhì)量預防措施。
工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
�。�2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
社區生活保障房工程開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。
在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因降水支護施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力出現不足，工程進(jìn)度緩慢。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。
�。�3）安全、設備管理：
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，根據項目工程特點(diǎn)，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。
�。ㄎ澹┕ぷ鞔嬖诘牟蛔�
�、俟こ藤|(zhì)量：在基坑降水支護工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護施工單位，由于思想上有所放松，監理單位監管不嚴，造成施工質(zhì)量不理想。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓，提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強。
�、谑┕みM(jìn)度：因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利，工期嚴重拖延，嚴重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度，對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
�。�20xx年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：
�、倮^續抓好社區生活保障房工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎及主體施工，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成。
�、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。
20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。
工程項目監理部門(mén)年終總結7
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況作工作總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年，我主要參與了XX現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程項目監理部門(mén)年終總結8
自我部進(jìn)駐潞安容海工程項目以來(lái)，特別是項目安委會(huì )成立以后，在籌備處領(lǐng)導、項目安委會(huì )和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的安全文明施工實(shí)施了有效控制，出現了安全無(wú)事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。
安全監理工作情況，主要有以下幾點(diǎn)：
一、認真落實(shí)國務(wù)院、國電公司有關(guān)規定及相關(guān)規程，規范施工現場(chǎng)安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專(zhuān)（兼）職安監人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來(lái)很大難度。為此，我部根據相關(guān)安全規程要求編制了《安全監理實(shí)施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據《安全監理實(shí)施細則》的要求，結合電力建設施工特點(diǎn)編制《危險點(diǎn)預測與預控措施》，在工程施工中對危險點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監理部安監人員開(kāi)展了一系列安全文明施工監督管理活動(dòng)，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監理部學(xué)習例會(huì )，組織監理部全體人員學(xué)習40余次。
認真學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務(wù)院令第393號）、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)部分DL5009.1-20xx）以及其它相關(guān)文件、規定。對電力系統發(fā)生的重特大事故組織專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行學(xué)習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主
綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開(kāi)工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改。
四、現場(chǎng)發(fā)生安全事件后
按照“四不放過(guò)”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類(lèi)違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問(wèn)題100余項，除個(gè)別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會(huì )”授權及相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時(shí)報驗以實(shí)現閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位
按照建設部《危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實(shí)施前必須編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專(zhuān)項安全技術(shù)措施49項。
七、審查施工單位
安監人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過(guò)程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰。
八、審查施工單位
大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實(shí)施旁站監理。
起重機械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進(jìn)場(chǎng)機械技術(shù)狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問(wèn)題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問(wèn)題。
一是安全生產(chǎn)不穩定，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時(shí)有發(fā)生；
二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認識上的矛盾；
三是勞務(wù)工隊伍不穩定、素質(zhì)較低；
四是安全防護存在漏洞；
五是施工人員存有僥幸心理；
六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實(shí)到位等等。
據統計，施工現場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒(méi)有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績(jì)的同時(shí)，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專(zhuān)項整治與強化日常監管有機結合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進(jìn)。
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