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保潔主管年終工作總結

時(shí)間:2024-07-21 21:05:03 詩(shī)琳 總結 我要投稿

2024年保潔主管年終工作總結范文(精選19篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編為大家收集的2024年保潔主管年終工作總結范文,歡迎大家分享。

2024年保潔主管年終工作總結范文(精選19篇)

  保潔主管年終工作總結 1

  轉眼間,來(lái)到公司已經(jīng)兩年多了;仡欉@過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的悉心指導和大力幫助下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,當上了保潔主管,下面我對今年的工作進(jìn)行總結如下:

  俗話(huà)說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象,這就是人們審視衛生狀況的心理習慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分,它直接體現著(zhù)行業(yè)單位的整體形象。

  我來(lái)到公司,開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作。沒(méi)當保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當責任壓在我肩膀上時(shí),我才體會(huì )到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。

  保潔工作,我也身先士卒,并且配合維護人員,參與公司大大小小的維修工作。那段時(shí)間,雖然每天都重復著(zhù)瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的'努力,一絲不茍的完成每項工作。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上,并且積極配合各部門(mén)完成各項任務(wù)。

  日復一日,工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到自信,在我前進(jìn)道路中的每一步,都得到了領(lǐng)導和同事們的熱情關(guān)心與幫助。年復一年,兩年工作經(jīng)驗的積累,如今的我已然能夠從容的面對工作,解決工作中的種種問(wèn)題也能夠做到得心應手。

  兩年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個(gè)方面:

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,使得員工的思想教育工作得以加強。

  2、無(wú)規矩,不成方圓。四年的時(shí)間不斷完善各項規章制度。

  3、主動(dòng)規范員工的儀表和形象建設,注重員工的禮節管理。

  4、定人、定位、定崗,責任分配到個(gè)人。

  5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查,高標準要求隊伍。

  6、用自己的親和力團結每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

  7、及時(shí)做好月度和周工作計劃。

  8、嚴格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著(zhù)的效果。

  多年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但這絕不是我一個(gè)人的功勞,這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開(kāi)展。今后的工作中,我會(huì )更加嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績(jì)。

  保潔主管年終工作總結 2

  20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年,在xx的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細致調整,等一系列得力的舉措,F將一年的工作總結如下:

  一、20xx年工作回顧

  回顧一年來(lái)的工作,我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰略,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1.抓好制度建設。通過(guò)理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格;

  2.保潔員培訓重點(diǎn),強調保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時(shí)間;

  3.嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷(xiāo)假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴格的查崗和點(diǎn)名制度;加大檢查督導的力度。

  4.做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著(zhù)盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些性保潔的工作。

  5.工作創(chuàng )新。在市場(chǎng)競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場(chǎng)戰爭中處于不敗之勢,只有從服務(wù)上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶(hù)的生活規律后,上

  報公司領(lǐng)導決定實(shí)施上門(mén)服務(wù)收取生活垃圾,這項創(chuàng )新服務(wù)在廣大租戶(hù)中引起了一致的好評,與此同時(shí)保潔部響應公司領(lǐng)導的號召對所有新入住的租戶(hù)增加免費上門(mén)保潔服務(wù)次數,贏(yíng)得了口碑。保潔部全體員工努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶(hù)為中心的服務(wù)意識”,力求最大限度地滿(mǎn)足租戶(hù)需求;推出的創(chuàng )新服務(wù),大大提高了租戶(hù)對保潔服務(wù)的滿(mǎn)意率。

  二、20xx年度工作設想

  20xx年,對于公司來(lái)講,將是更具挑戰的一年,這一年內,我們面臨著(zhù):

  1.我們是否真的具有市場(chǎng)競爭力,這需要我們的實(shí)力以及新年里我們的管理服務(wù)質(zhì)量繼續保持上升趨勢;

  2.我們所處的周邊環(huán)境的同行的競爭與壓力,隨著(zhù)市中心地段的未來(lái)規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場(chǎng)競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量?這場(chǎng)未來(lái)的市場(chǎng)角逐,我們是否能贏(yíng)?"

  20xx年保潔部工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

  1.完善各項管理制度,形成配套的監督機制。20xx年,我們將在原來(lái)的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個(gè)人的主觀(guān)因素;

  2.工作中,堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的`“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開(kāi)展。樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,對一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強部門(mén)的凝聚力,目前,我們本著(zhù)“清掃一戶(hù),潔凈一戶(hù),滿(mǎn)意一戶(hù)”的原則,為租戶(hù)提供服務(wù),得到租戶(hù)的好評,在租戶(hù)心中樹(shù)立良好的形象。

  相信在新的一年里,我們將和公司一起成長(cháng),為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  保潔主管年終工作總結 3

  一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,我們較好地完成了公司的安排的各項工作任務(wù),也因此得到了業(yè)主的認可。以下為今年保潔工作的總結:

  一、保潔標準化

  針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì )講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。我手把手教,調動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的`距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快;先粗后細,一步到步,人走物清。

  責任到人,簽定目標責任書(shū),讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準。xx大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué),向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的.工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。

  在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現問(wèn)題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì )是一紙空文,區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。

  二、嚴要求格

  按標準嚴格去做。有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好,然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間,達到了的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,大家二話(huà)不說(shuō),欣然接受分配。同時(shí)標準不降低,廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑?崾罾,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時(shí),頂著(zhù)星辰來(lái)上班,借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng),迎著(zhù)寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。這種敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們好好學(xué)習。從認識上講,事關(guān)重大,從工作職責來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好工作。

  三、團結講正氣

  值班期間和交接班過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。杜絕了任何人私自處理廢品的現象。

  雖然今年的工作微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,它促進(jìn)了團結并增強了團隊意識。今后的保潔工作中我們會(huì )再接再厲,爭取再創(chuàng )輝煌。

  保潔主管年終工作總結 4

  一年的時(shí)間過(guò)去的真快,在忙忙碌碌當中,但我回顧的時(shí)候,發(fā)覺(jué)一年的時(shí)間真的過(guò)得特別的快,這也是我一直都把心思花在工作上,沒(méi)有察覺(jué)到時(shí)間的流逝,現在我就這一年來(lái)的保潔管理工作做下總結。

  一、人員招聘

  作為小區的保潔主管,要做好保潔的工作,就必須要人手,而這個(gè)行業(yè)的人員流動(dòng)性是比較大的,即使公司給予的待遇和福利都還不錯,但是到了農歷的年底,總是會(huì )走一批,而到了第二年的年初也是要再招一批,這一年來(lái),我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員,填充上一年離職的空缺,確保小區內的保潔工作能夠做好,避免人手不足,而導致增加了保潔人員的工作量,這樣也是容易流失人員的,這就會(huì )造成惡性的循壞,還好這一年來(lái)招聘的人員都是比較優(yōu)秀的,流失比較少,大家都認真的工作。

  二、培訓管理

  招聘來(lái)的保潔人員我也是要做好管理,同時(shí)對他們進(jìn)行崗位上的培訓,雖然有些人員之前也是做過(guò)保潔的工作,但是每個(gè)公司,每個(gè)地方的保潔方式方法,以及要求都是會(huì )有區別的,所以必要的崗前培訓還是需要的,也是把要求告知保潔人員,確保能把我們小區的保潔工作給做好了。同時(shí)我們小區也是有一些保潔的時(shí)間以及次數的要求是需要和保潔人員講清楚,工作的內容是什么,該做到怎樣的程度都是很有必要說(shuō)的.,不然雖然可以做保潔,但是效果和時(shí)效可能就沒(méi)培訓之后那么好了,這一年來(lái)的新人我也是很認真的去做好了培訓的工作,讓他們能做好小區保潔。

  三、管理服務(wù)

  作為主管,我也是盡心盡責的為小區的保潔做好服務(wù)工作,平時(shí)認真檢查員工所做的保潔工作,確保工作是達到要求和標準的,避免由于員工沒(méi)做好保潔而導致業(yè)主的投訴或者埋怨,雖然說(shuō)并不是進(jìn)入業(yè)主家中清潔,但是小區里面的衛生還是要搞好的,特別是小區每天都有業(yè)主飯后在小區內運動(dòng),如果一個(gè)臟亂差的環(huán)境,也是會(huì )給業(yè)主帶來(lái)不好的體驗的。同時(shí)對于員工我也是認真的做好管理,了解他們的工作狀況,確保工作能做好,同時(shí)知道他們對于工作有什么要求,或者心理狀況是如何的,不單單是身體健康,同時(shí)心理也是健康的,只有這樣,他們才能更好的去做好工作。

  一年的管理工作做下來(lái),雖然累,但是看到業(yè)主們沒(méi)有投訴的居住在美好的小區環(huán)境里,我也是非常的開(kāi)心的,也為我的工作而感到自豪。

  保潔主管年終工作總結 5

  這一年小區的衛生保潔都是由我負責的,作為保潔主管,我認真履行自己的責任,與所有的保潔人員共同努力讓小區有了一個(gè)干凈的環(huán)境,完成了工作下面對保潔工作總結。

  一、每天安排保潔員維持衛生

  我會(huì )更具小區人流情況對一些地區做好保潔工作,人流密集的地方會(huì )多安排員工做好日常保潔,因為人多的地方產(chǎn)生的垃圾也比較多,需要做的保潔工作也非常多,需要有人及時(shí)清理來(lái)及,及時(shí)打掃。對于不同的位置做好不同的安排,每天我都會(huì )根據不同時(shí)間段安排打掃,會(huì )更具各位小區居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間,一般是在大多數人上班之后在安排人打掃,這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區居民回來(lái)有一個(gè)干凈的環(huán)境,對于放來(lái)記的垃圾桶,我們也會(huì )及時(shí)清理,一般來(lái)垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會(huì )安排更多的人做好保潔衛生,把自己需要做的事情做好,把小區的保潔做好做全。

  二、管理好保潔員工

  對于每一個(gè)保潔員工我都會(huì )管理好,會(huì )規定他們必須在什么時(shí)候工作結束,保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力量,都能夠做好自己的'事情,減少員工偷懶,對于有人偷懶給予懲罰警告,讓員工知道我們對他們的工作都會(huì )時(shí)刻了解掌握的避免出工不出力的情況發(fā)生,對待勤奮工作的保潔員會(huì )給予相應的獎勵讓踢門(mén)能夠繼續工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習,一他們?yōu)榘駱,坐好自己的工作,賞罰分明,更具能力來(lái)劃分工作地點(diǎn),并且會(huì )相應的指導他們怎樣去做好工作。

  三、制定保潔工作計劃

  更具公司要求,會(huì )更具小區的具體情況,然后按照實(shí)際情況做好工作計劃,制定的工作計劃以一個(gè)月為期限,在工作時(shí)保證工作順利,會(huì )考慮到具體的工作安排每天都要針對具體事件做好工作安排,每天都要更具要求來(lái)做好工作,把工作具體化,讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務(wù),對于工作必須要滿(mǎn)足一定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿(mǎn)完成,每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成,分為多個(gè)階段。

  四、提高保潔服務(wù)質(zhì)量

  我們保潔工作需要滿(mǎn)足小區居民的要求,我們的目的也是服務(wù)于他們,所以我們工作就必須要滿(mǎn)足他們的意愿,對于居民需要我們提供服務(wù)的時(shí)候我們會(huì )通過(guò)有償服務(wù)給居民打掃衛生保證清潔,在工作的時(shí)候也會(huì )征求居民的意見(jiàn),得到他們的同意我們才會(huì )開(kāi)始工作,在工作時(shí)如果有員工做的不夠好可以投訴,我們會(huì )更具他們的要求替換員工,保證小區的服務(wù)質(zhì)量。

  雖然我的工作是保潔,但是我一直非常重視從不會(huì )就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會(huì )繼續給小區服務(wù),完成任務(wù)。

  保潔主管年終工作總結 6

  我自20xx年進(jìn)入xx,到現在已有一年的時(shí)間,主要負責保潔主管工作。在公司領(lǐng)導的精心指導和大力幫助領(lǐng)導下,按照我司的工作要求,經(jīng)過(guò)各同事的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,在此對過(guò)去的一年做以簡(jiǎn)要心得總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

  一、經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)踐,對保潔工作有以下幾點(diǎn)心得

  1.因地制宜,分清工作重點(diǎn)。根據保潔轄區人員集中,各種配套設施齊全的特點(diǎn),要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角,做到便池無(wú)污物,衛生間干凈無(wú)異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳;墻面無(wú)污漬;

  2.嚴格遵守公司的各項規章制度。要嚴格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風(fēng)建設,常檢查,常監督,做到有法可依,違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進(jìn)行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌方面,根據甲方和公司的要求,統一著(zhù)裝,經(jīng)常檢查員工的'儀表儀容,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決;

  3.公司是一個(gè)整體,要全力配合公司其他部門(mén)工作:要積極配合維修人員,發(fā)現跑冒滴漏現象及時(shí)上報公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時(shí)候,都積極配合,服從管理;

  4.能用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時(shí),充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂(yōu),使其專(zhuān)心工作;

  5.注重搞好與甲方的關(guān)系:搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎,便于工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見(jiàn),增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題,及時(shí)整改,并請甲方檢查;

  6.抓好節能降耗工作,在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí),按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  二、存在的問(wèn)題

  1.專(zhuān)業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路;

  2.管理能力還要不斷的提高,因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習,多看多學(xué)多問(wèn);

  3.節能減材方面做的不夠,根據各轄區的實(shí)際情況,逐步規范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長(cháng)工具設備的使用壽命。要注意節約責任區的水電,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

  三、工作計劃

  1.自身要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能,不斷提高管理能力;

  2.進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性,學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;

  3.節能減材方面,嚴格審批物料領(lǐng)取,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益;

  4.正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境;

  一年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長(cháng)道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),在總公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

  保潔主管年終工作總結 7

  20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年,在xx的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細致調整,等一系列得力的舉措,終于贏(yíng)得了xx的榮譽(yù)稱(chēng)號。在現對一年來(lái)的保潔工作總結如下。

  一、工作回顧

  抓好制度建設。通過(guò)理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。保潔員培訓重點(diǎn),強調保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時(shí)間,嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷(xiāo)假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴格的查崗和點(diǎn)名制度。做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著(zhù)盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的`房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。

  工作創(chuàng )新:在市場(chǎng)競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場(chǎng)戰爭中處于不敗之勢,只有從服務(wù)上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶(hù)的生活規律后,上報公司領(lǐng)導決定實(shí)施上門(mén)服務(wù)收取生活垃圾,這項創(chuàng )新服務(wù)在廣大租戶(hù)中引起了一致的好評,與此同時(shí)保潔部響應公司領(lǐng)導的號召,對所有新入住的租戶(hù)增加免費上門(mén)保潔服務(wù)次數,贏(yíng)得了口碑。為了符合x(chóng)x的所有規范,保潔部全體員工會(huì )努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶(hù)為中心的服務(wù)意識”,力求最大限度地滿(mǎn)足租戶(hù)需求;推出的創(chuàng )新服務(wù),大大提高了租戶(hù)對保潔服務(wù)的滿(mǎn)意率。

  二、工作存在問(wèn)題

  我們雖然已經(jīng)過(guò)了xx的評選工作,但還要等公司進(jìn)行完成質(zhì)量體系認證和環(huán)境質(zhì)量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實(shí)力以及新年里我們的管理服務(wù)質(zhì)量繼續保持上升趨勢。保潔部的工作在行業(yè)當中是優(yōu)秀的。從我們已經(jīng)知道了的xx等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場(chǎng),但是隨著(zhù)中心地段的未來(lái)規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場(chǎng)競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量?這場(chǎng)未來(lái)的市場(chǎng)決足,我們是否能贏(yíng)?"

  三、工作重點(diǎn)

  完善各項管理制度,形成配套的監督機制。我們將在原來(lái)的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開(kāi)展。

  樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,對一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強部門(mén)的凝聚力,目前,我們本著(zhù)“清掃一戶(hù),潔凈一戶(hù),滿(mǎn)意一戶(hù)”的原則,為租戶(hù)提供服務(wù),得到租戶(hù)的好評,在租戶(hù)心中樹(shù)立了良好的形象。

  保潔主管年終工作總結 8

  轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

  公司今年將對保潔、實(shí)行嚴格的培訓制度,所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的.員工進(jìn)行在崗培訓,對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)知識技能),培訓后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。

  為了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來(lái)的工作情況做以下總結:

  一、管理檢查制度

  為了確保作業(yè)計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實(shí),確保保潔的管理目標的實(shí)現,將實(shí)行檢查監督制度。

  1、員工每日自查:?jiǎn)T工依據本崗位責任制、衛生要求、服務(wù)規范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

  2、主管、班長(cháng)每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結合檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì )報。

  3、領(lǐng)導定期組織專(zhuān)業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實(shí)施保潔工作。

  5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

  6、對本部門(mén)員工的行為規范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養水準。

  二、形象規定

  1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

  2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

  3、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導及同事主動(dòng)打招呼。主動(dòng)問(wèn)好。

  三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律進(jìn)行考核

  項目考核內容扣分標準

  1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應無(wú)明顯垃圾雜物不達標扣xx分

  2、電梯地毯應無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬不達標扣xx分

  3、玻璃、鏡應無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,光亮透明不達標扣xx分

  4、衛生間應無(wú)明顯污漬不達標扣xx分

  5、天花板應無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達標扣xx分

  6、墻身應無(wú)積塵,無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達標扣xx分

  7、裝飾設施應無(wú)積塵、無(wú)漬不達標扣xx分

  8、一層大廳地面、墻面、應無(wú)積塵、無(wú)污漬無(wú)煙頭不達標扣xx分

  9、花盆應無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉不達標扣xx分

  10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物不達標扣x分

  11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應無(wú)積塵不達標扣x分

  12、消防設施應無(wú)積塵不達標扣xx分

  13、地腳線(xiàn)應無(wú)積塵不達標扣xx分

  14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣xx分

  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現污漬及時(shí)清潔不達標扣xx分

  16、未沖洗坐廁,不得超過(guò)xx分鐘各洗手間xx分鐘清潔一次不達標扣xx分

  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

  保潔主管年終工作總結 9

  時(shí)光荏苒來(lái)到XX高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了, 首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,能給予我1個(gè)學(xué)習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭執,有過(guò)倦怠,但更多的是一起流汗,一起堅持,一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決,遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀(guān),和從對生活中每1個(gè)細節的觀(guān)注到對工作的責任心,匯成一句話(huà)就是“細節決定成!”。

  “細節決定成!”這句話(huà)我明白了,也理解了,但總會(huì )因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車(chē)輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習的地方。

  縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環(huán)境衛生,把小區里每1個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來(lái),讓小區的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆⻊?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的`帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生1種低人一等的感覺(jué),我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會(huì )抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著(zhù)烈日或是寒風(fēng)在小區里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會(huì )議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數量以?xún)取?/p>

  在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽(yáng)市“三創(chuàng )一辦”期間,在房開(kāi)售房活動(dòng)前后,在節日時(shí)都曾一起沖洗路面,清洗水池,也為了小區的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物;覊m,泥漿,汗水,嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫(huà)面,這時(shí)的我們是最團結,最有戰斗力的。

  保潔主管年終工作總結 10

  轉眼間20年就要過(guò)去了;仡櫧衲甑乃泄ぷ魇橇钊烁吲d的。在過(guò)去的一年里,我們成功地完成了各項清潔工作,積累了大量的工作經(jīng)驗,嚴格按照公司規定操作,規范化、程序化,在一切為了公司利益的原則下,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)自從6月x日我來(lái)到社區工作以來(lái),回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的工作仍然有一些不足之處。畢竟,當我第一次做物業(yè)工作時(shí),仍然有很多地方需要學(xué)習,而且在管理方面仍然存在不足。今后我還要繼續努力學(xué)習。

  在過(guò)去的六個(gè)月里,我帶領(lǐng)清潔人員認真完成了各項工作。在炎熱的`夏天,我們不怕在陽(yáng)光的照射下吃苦和疲勞。我們定期培土、施肥、除草、除蟲(chóng)、推草、割草、澆水,精心修剪成型的灌木,不斷塑造和美化環(huán)境。保持綠地清潔,及時(shí)清理雜物,對被人踩踏的地段采取隔離措施。一期道路應全面清潔,所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信箱、廣告牌和電源箱應擦洗,走廊應清潔。道路應無(wú)垃圾,走廊應清潔,扶手應無(wú)灰塵,以滿(mǎn)足業(yè)主的要求工程施工人員遺留的垃圾在車(chē)間內,發(fā)現后應及時(shí)清理。每天清理店前垃圾,保持地面清潔。值此中秋佳節之際,全面清掃社區和店鋪,迎接中秋佳節的到來(lái)!我已經(jīng)為清潔人員劃分了工作區域。為了對每個(gè)人負責,我必須清理他們的工作區域。我還組織了一個(gè)衛生檢查小組,組織人員每周檢查、記錄和歸檔清潔人員的工作區域,作為清潔人員每月的績(jì)效評估結果10月1日,劉經(jīng)理安排物業(yè)管理人員和清潔工在社區和店鋪前挖掘枯樹(shù)。10月11日晚,幼苗被運送到社區。10月12日上午,業(yè)主開(kāi)始挖坑植樹(shù)。我們完成了一整天的任務(wù),然后帶領(lǐng)清潔工給配電室和社區綠地的幼苗補充水分。冬季來(lái)臨時(shí),應為樹(shù)木進(jìn)行保溫、土壤耕作和防凍處理。

  20xx年,我將加強學(xué)習,繼續努力,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作,為各單位的門(mén)和走廊設立業(yè)主意見(jiàn)箱,讓業(yè)主對我們的工作和健康提出意見(jiàn)和建議,加強一期各項健康管理,并滿(mǎn)足第二階段的所有衛生工作。

  保潔主管年終工作總結 11

  20xx年是不平凡的一年,作為保潔主管,我們擔負著(zhù)xxx鎮各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導及鎮村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

  我本人是xx鎮xx村人,自20xx年x月至20xx年x月?lián)未灞嵔M長(cháng)以來(lái),我團結同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。

  20xx年x月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領(lǐng)導提升為主管,安排分管xxx鎮東片13個(gè)村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

  1.努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗,認真學(xué)習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛生情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并向上級匯報。

  2.與組長(cháng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

  3.定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì )議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長(cháng)要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。

  在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過(guò)近x個(gè)月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的'努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛生保潔工作,我專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē),每天早出晚歸。

  有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì )在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛(ài),我也只有更加努力的工作,來(lái)回報他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

  新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創(chuàng )全國文明生態(tài)鎮做出一份貢獻。

  保潔主管年終工作總結 12

  今年的工作已經(jīng)結束了,在這一年中我是做到盡職盡責這四個(gè)字的,認真的做好了自己負責區域的衛生,讓整個(gè)區域保持著(zhù)一個(gè)干凈整潔的狀態(tài)。我自己對這一年自己在工作中的表現是比較的滿(mǎn)意的,因為每一天的工作我都是非常的認真的,是有在用心的完成自己的工作的,F在這一年的清潔工作也已經(jīng)結束了,新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,我想在這之前自己是要為這一年做一個(gè)總結的。

  一、工作方面

  我的工作主要就是打掃衛生,清理垃圾,這些都是很簡(jiǎn)單的工作,但想要做好的話(huà)也是必須要認真的。我在打掃衛生的時(shí)候會(huì )注重衛生死角,讓自己的區域的每一個(gè)角落都是干干凈凈的。我的目的是要打掃好衛生,而不是只做到交差的程度就可以了。每天都認真的`去做就不會(huì )那么的累,一旦有了偷懶的行為之后就會(huì )不想勤奮的工作了的。

  二、個(gè)人表現

  這一年我是非常的認真的,會(huì )很用心的去打掃衛生。我會(huì )做好自己應該要做的工作,雖然自己只是一個(gè)保潔員,但不管做的是什么工作都是要努力的去做好的。在上班時(shí)間我會(huì )遵守公司的規定,絕對不會(huì )去做一些違反規定的事情,我每天都會(huì )準時(shí)到崗,雖然不會(huì )查崗但自己早做完也可以早一點(diǎn)休息,不管有沒(méi)有檢查自己都應該要做到自覺(jué)的做好自己要做的工作。這一年我也嚴格的聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮和安排,不會(huì )去做一些不被允許的事情,做到了一個(gè)員工應該要做的事情。

  三、個(gè)人收獲

  其實(shí)很多的工作都是會(huì )有一些技巧的,保潔工作也同樣,對待不同的物體就要采用不同的清潔方式,這樣既能夠做好工作也可以提高自己的工作效率,F在市面上有很多的各種功能的清潔劑,合理的使用是能夠讓自己更輕松的完成工作的。雖然在工作時(shí)也會(huì )有疲憊的時(shí)候,但只要有足夠的休息我也是能夠恢復工作的動(dòng)力的,繼續勤奮努力的工作。

  新的一年的工作很快就要開(kāi)始了,雖然自己今年是有很不錯的成績(jì)的,但自己也不能因此感到驕傲。在新的一年中也要努力的去做好自己的工作,和同事們一起完成我們應該要做的工作,讓大家都能夠有一個(gè)好的環(huán)境去工作和生活。我是一定會(huì )用心的去做好自己的每一天的工作的,這是我作為一個(gè)保潔員必須要做到的。

  保潔主管年終工作總結 13

  作為保潔公司的領(lǐng)班,一年的時(shí)間過(guò)得飛快,如今到了年終總結的時(shí)候了;厥走@一年,我的團隊和我一起經(jīng)歷了很多的挑戰,也得到了很多成功,讓我感到非常自豪。在這篇文章里,我會(huì )分享一些關(guān)于我們這一年的經(jīng)驗和教訓。

  首先,我們的主要目標是保證保潔公司的清潔質(zhì)量得到提高。我們的團隊感到最自豪和滿(mǎn)意的是,我們已經(jīng)成功地達成了這個(gè)目標。我們不僅增加了我們的清潔項目,而且我們也加強了我們的訓練和質(zhì)量監督。我們的員工培訓計劃得到了全面改進(jìn),保證了員工們能夠掌握他們的工作技能和知識,這樣他們才能夠清潔出高質(zhì)量的衛生標準。我們深信,這一年,我們的客戶(hù)能夠感受到我們服務(wù)的提升。

  一個(gè)公司的成功與否,除了清潔質(zhì)量,還需要精益管理。在這方面,我們也取得了一些進(jìn)展。我們建立了一個(gè)團隊溝通平臺,幫助團隊成員之間進(jìn)行溝通和交流,大大提高了我們的效率。我們也加強了與客戶(hù)之間的溝通,這樣我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,讓客戶(hù)感到非常滿(mǎn)意。

  雖然我們已經(jīng)取得了很多的成績(jì),但我們也學(xué)到了許多的教訓。一個(gè)月初,我們遭遇了一個(gè)小問(wèn)題,因為一名員工在客戶(hù)家中損壞了一件貴重物品。這讓我們非常的`煩惱。我們不能夠讓我們的員工犯這種錯誤。我們通過(guò)引導和訓練,把員工的注意力和精力集中在細節方面,幫助避免意外發(fā)生,我們也更加嚴格地審核我們公司提供的服務(wù)標準,這樣我們就能夠避免出現這種情況?傮w來(lái)說(shuō),這種經(jīng)歷教育了我們關(guān)于管理團隊更加小心和細心的重要性。我們也從這個(gè)問(wèn)題里學(xué)到了如何更好地處理客戶(hù)投訴和糾紛。

  最后想說(shuō)的一點(diǎn)是,我們要對我們的團隊成員表示感謝。沒(méi)有他們的努力和合作,我們無(wú)法取得這樣的成績(jì)。他們兢兢業(yè)業(yè)地為客戶(hù)服務(wù),他們的付出為我們的公司成功發(fā)展做出了貢獻。我們也仔細聆聽(tīng)每個(gè)團隊成員的反饋和意見(jiàn),以便更好地了解他們的需求和意愿。

  這就是我們今年的總結。我們取得了許多的成功,也有許多可以學(xué)習和改進(jìn)的地方。我們已經(jīng)為未來(lái)的發(fā)展規劃了更好的計劃,我們期待著(zhù)在新的一年里能夠取得更多的成功。

  保潔主管年終工作總結 14

  我是分管保潔工作的主管。今年是不平凡的一年,作為保潔主管,我擔負著(zhù)的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導及主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格根據公司制定的各項規章制度,仔細負責的做好本職工作。以下為今年的工作總結。

  一、工作概況

  自擔當保潔主管以來(lái),我團結同事,對工作仔細負責,聽(tīng)從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格根據公司領(lǐng)導的工作支配,完成保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。由于我在工作上的.良好表現,我被公司支配分管衛生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓舞下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。

  二、保潔工作取得的成就

  在工作中,我努力努力向老領(lǐng)導請教工作閱歷,仔細學(xué)習公司的各項規章制度,把握了解環(huán)境衛生狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)整改并向上級匯報。與組長(cháng)及組員準時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作狀況。定時(shí)召開(kāi)保潔員會(huì )議,宣揚公司制定的各項規章制度,平安生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員仔細執行,特殊是保潔小組組長(cháng)要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為創(chuàng )建環(huán)境美麗做出應有的貢獻。

  三、工作心態(tài)的轉變

  新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,仔細負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我公司爭創(chuàng )全國文明生態(tài)企業(yè)做出一份貢獻。

  保潔主管年終工作總結 15

  回顧20xx年,我負責鵝嶺片區的保潔主管工作,在公司領(lǐng)導指導和大力支持下,在陳片長(cháng)直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,經(jīng)過(guò)全鄉21位保潔員的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)工作,在此對這一年的工作做以簡(jiǎn)要總結如下:

  第一、工作開(kāi)展情況:

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

  2、積極配合鄉黨委政府,在各項環(huán)境暗訪(fǎng)督察、檢查中,落實(shí)各區域的工作任務(wù),不定時(shí)的'開(kāi)展抽查,對保潔隊伍未達到要求的,責令其立馬整改,達到了鄉里的預期要求。

  3、積極落實(shí)好公司下達的各項工作指標。定期召開(kāi)保潔員會(huì )議,傳達公司的會(huì )議精神以及工作要求,旨在統一我片區保潔員隊伍的思想去完成各項工作任務(wù)。

  4、能自己的親和力團結每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  5、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。

  第二、存在的問(wèn)題:

  1、專(zhuān)業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

  2、各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善,記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

  第三、整改措施:

  針對以上的不足之處,我將在下半年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不同的需求,讓鄉黨委政府滿(mǎn)意,讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,培養一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

  保潔主管年終工作總結 16

  XX年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一、一年來(lái)的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的.重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力

  方向一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩供氣。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  保潔主管年終工作總結 17

  保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,秉承公司 您的中意是我們永恒的尋求 的主旨,不斷壯大,努力工作,美滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定

  服務(wù) 的理念外,還要開(kāi)辟工作思路,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。20xx年,我們將在本來(lái)的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前 人管人 的被動(dòng)狀態(tài),從而走向 制度管人,制度束縛人 的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中,堅持 定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù) 的 五定 方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的展開(kāi)。

  2、建立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的建立,有利于企業(yè)的知名度,對一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強部門(mén)的凝聚力,目前,我們本著(zhù) 打掃一戶(hù),干凈一戶(hù),中意一戶(hù) 的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中建立了良好的形象。

  3、肯定兩個(gè)工作目標。即到達青島市A類(lèi)物業(yè)衛生標準和到達經(jīng)濟效率化的目標。根據小區定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì )為業(yè)主創(chuàng )造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格實(shí)行A類(lèi)物業(yè)衛生標準,并能力爭創(chuàng )青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的.同時(shí),我們會(huì )做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

  4、一方面,由于我們保潔人員素養不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的成效也不同;另一方面,目前輪番作業(yè)的情勢,也不便于人員的管理,在保證服務(wù)質(zhì)量,規范內部管理的同時(shí),我們還可以提取一定的服務(wù)費用。

  5、建立一個(gè)垃圾中轉站。隨著(zhù)業(yè)主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內容。期望在集團領(lǐng)導的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉站。

  6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環(huán)境管理的一部分,小區離開(kāi)了保潔,就會(huì )顯現臟、亂、差的現象;小區離開(kāi)了綠化,就不會(huì )有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),就會(huì )顯現年前兩者相互矛盾、相互推諉、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

  保潔主管年終工作總結 18

  歲月如梭,轉眼間,又將迎來(lái)公司一年的總結。在這一年里,我們經(jīng)歷了許多波折和挑戰,但是在我們的不懈努力下,向上的步伐始終未曾停歇。今天,我代表公司向大家發(fā)布一份年終總結,希望能讓我們更好的回味這一年的輝煌歲月。

  一、團隊建設

  敢于擔當是我們公司最顯著(zhù)的特點(diǎn),齊心協(xié)力則是我們走向更高水平的保證。在這一年里,我們的領(lǐng)班們充分發(fā)揮著(zhù)自己的優(yōu)勢,團結全體員工,在團隊建設上取得了重大成績(jì)。

  我們逐漸明確了職責分工,將隊員分成了一二三班,由領(lǐng)班對各班員工進(jìn)行日常嚴格管理和監督,確保每一張工單得到了妥善處理。并且,通過(guò)領(lǐng)班例會(huì )的'不斷協(xié)商和總結,更加完善了我們的管理流程,讓團隊工作更加有序合理化。

  二、服務(wù)質(zhì)量

  作為保潔行業(yè)的從業(yè)者,我們的最終目標就是為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。在這一年里,我們全體員工一直在堅持這一理念不斷前行,并最終為公司贏(yíng)得了良好的口碑。

  為了更好地貫徹服務(wù)理念,我們成立了客戶(hù)服務(wù)部門(mén),由專(zhuān)人負責客戶(hù)反饋,并根據反饋意見(jiàn)持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),公司也引進(jìn)了先進(jìn)的清潔設備和放心的清潔用品,確保清潔效果和服務(wù)滿(mǎn)意度達到最高標準。

  三、公司文化

  在保潔行業(yè),由于工作環(huán)境單一,員工自由度較小,因此加強公司文化建設對于員工的歸屬感和滿(mǎn)意度非常重要。在這一年里,我們積極倡導公司文化,樹(shù)立起了”誠信、專(zhuān)業(yè)、貼心、創(chuàng )新”企業(yè)精神。同時(shí),公司也為員工安排了生日會(huì )、戶(hù)外拓展等活動(dòng),營(yíng)造了輕松愉快和諧的工作氛圍。

  四、市場(chǎng)發(fā)展

  由于市場(chǎng)競爭加劇,導致行業(yè)標準不斷提高,公司的市場(chǎng)發(fā)展也越來(lái)越復雜。因此,我們需要樹(shù)立正確的理念,提升自身的競爭力。

  為了順應市場(chǎng)需求,我們不斷調整管理策略,增加多元化服務(wù)項目,將公司發(fā)展引向更廣闊的領(lǐng)域。同時(shí),我們也加強和客戶(hù)的溝通交流,掌握他們的需求,并提供更完善和專(zhuān)業(yè)的服務(wù),增強了和客戶(hù)的黏性。

  五、員工培訓

  員工是公司最為重要的財富,他們的技能和素質(zhì)的提升對公司的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年里,我們加強了員工培訓,增加他們的知識和技能,使他們更加熟練掌握不同類(lèi)型的清潔工作,并提高了專(zhuān)業(yè)性和質(zhì)量。

  同時(shí),我們也加強了自身的培訓和提高,帶領(lǐng)員工以?xún)?yōu)良的示范促進(jìn)自己的成長(cháng),增加公司整體素質(zhì)的提升。

  保潔主管年終工作總結 19

  這一年小區的衛生保潔都是由我負責的,作為保潔主管,我認真履行自己的責任,與所有的保潔人員共同努力讓小區有了一個(gè)干凈的環(huán)境,完成了工作下面對保潔工作總結。

  一、每天安排保潔員維持衛生

  我會(huì )更具小區人流情況對一些地區做好保潔工作,人流密集的地方會(huì )多安排員工做好日常保潔,因為人多的地方產(chǎn)生的垃圾也比較多,需要做的保潔工作也非常多,需要有人及時(shí)清理來(lái)及,及時(shí)打掃。對于不同的位置做好不同的安排,每天我都會(huì )根據不同時(shí)間段安排打掃,會(huì )更具各位小區居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間,一般是在大多數人上班之后在安排人打掃,這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區居民回來(lái)有一個(gè)干凈的環(huán)境,對于放來(lái)記的垃圾桶,我們也會(huì )及時(shí)清理,一般來(lái)垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會(huì )安排更多的人做好保潔衛生,把自己需要做的事情做好,把小區的保潔做好做全。

  二、管理好保潔員工

  對于每一個(gè)保潔員工我都會(huì )管理好,會(huì )規定他們必須在什么時(shí)候工作結束,保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力量,都能夠做好自己的事情,減少員工偷懶,對于有人偷懶給予懲罰警告,讓員工知道我們對他們的.工作都會(huì )時(shí)刻了解掌握的避免出工不出力的情況發(fā)生,對待勤奮工作的保潔員會(huì )給予相應的獎勵讓踢門(mén)能夠繼續工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習,一他們?yōu)榘駱,坐好自己的工作,賞罰分明,更具能力來(lái)劃分工作地點(diǎn),并且會(huì )相應的指導他們怎樣去做好工作。

  三、制定保潔工作計劃

  更具公司要求,會(huì )更具小區的具體情況,然后按照實(shí)際情況做好工作計劃,制定的工作計劃以一個(gè)月為期限,在工作時(shí)保證工作順利,會(huì )考慮到具體的工作安排每天都要針對具體事件做好工作安排,每天都要更具要求來(lái)做好工作,把工作具體化,讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務(wù),對于工作必須要滿(mǎn)足一定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿(mǎn)完成,每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成,分為多個(gè)階段。

  四、提高保潔服務(wù)質(zhì)量

  我們保潔工作需要滿(mǎn)足小區居民的要求,我們的目的也是服務(wù)于他們,所以我們工作就必須要滿(mǎn)足他們的意愿,對于居民需要我們

  提供服務(wù)的時(shí)候我們會(huì )通過(guò)有償服務(wù)給居民打掃衛生保證清潔,在工作的時(shí)候也會(huì )征求居民的意見(jiàn),得到他們的同意我們才會(huì )開(kāi)始工作,在工作時(shí)如果有員工做的不夠好可以投訴,我們會(huì )更具他們的要求替換員工,保證小區的服務(wù)質(zhì)量。

  雖然我的工作是保潔,但是我一直非常重視從不會(huì )就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會(huì )繼續給小區服務(wù),完成任務(wù)。

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