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鐵路職工年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-12-08 11:25:44 劍鋒 總結 我要投稿

鐵路職工年度個(gè)人工作總結范文(精選12篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的鐵路職工年度個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鐵路職工年度個(gè)人工作總結范文(精選12篇)

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 1

  一、提升自身素質(zhì),加強理論學(xué)習

  一年來(lái),始終堅持理論學(xué)習,在工作上服從組織領(lǐng)導的決定和安排,保質(zhì)保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉變,世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了更深層的理解。提高思想覺(jué)悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進(jìn)性。尤其是學(xué)習了黨的十九大會(huì )議的指導精神后,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。同時(shí),我還認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

  二、履行代表職責、力爭做合格的職工代表

  職工代表是單位與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用,我不僅把代表當作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任,在參加單位職代會(huì )期間,認真聽(tīng)取報告,仔細領(lǐng)會(huì )文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展,愿意為單位的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案建議;職代會(huì )后,向單位職工傳達職代會(huì )的精神,將單位新的'政策、新的發(fā)展形勢傳達下去。

  三、自覺(jué)培養嚴謹的工作作風(fēng)

  身為職工代表首先是單位的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)身邊同事。今年我班組工作任務(wù)非常緊張,作為職工代表我要發(fā)揮先鋒帶頭作用,將班組成員團結在一起,心往一處想,勁往一處使,面對重重困難迎刃而上,力爭完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題及今后計劃

  在總結工作的同時(shí)也認識到,作為一名職工代表要以高標準來(lái)嚴格要求自己。首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大,反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時(shí)性還不夠;其次是對基層調查研究不足,為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進(jìn)一步增強;對鐵路工作發(fā)展獻言獻策深度廣度還有待提高。

  五、今后努力方向

  1、加強學(xué)習,提高自己處理、解決問(wèn)題能力。

  2、學(xué)習好黨的路線(xiàn)、方針、政策,樹(shù)立為職工服務(wù)思想,集民意、傳達心聲,爭取做一名合格的職工代表。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 2

  今年以來(lái),我局以“法治x”建設為目標,進(jìn)一步貫徹落實(shí)區市兩級政法綜治工作會(huì )議和鐵路護路聯(lián)防工作會(huì )議精神,充分發(fā)揮法治宣傳、人民調解工作在護路工作中的獨特優(yōu)勢,有效的維護了鐵路及沿線(xiàn)治安穩定,F將鐵路護路工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、強化領(lǐng)導,全面落實(shí)工作責任制

  今年以來(lái),為確保鐵路護路聯(lián)防工作落到實(shí)處,縣司法局結合司法行政工作的特點(diǎn),將鐵路護路納入普法依法治理工作的總體部署,制定工作方案,明確職責分工,確保了工作的'實(shí)效性。同時(shí),結合“法治安縣”工作,及時(shí)與縣綜治辦、公安局、交警大隊、交通局以及沿線(xiàn)鄉鎮等縣護路聯(lián)防領(lǐng)導小組成員單位溝通,開(kāi)展鐵路護路普法宣傳及矛盾糾紛排查化解。把鐵路護路聯(lián)防工作列入司法局工作檢查考核當中,實(shí)行一級抓一級,一級查一級,做到了領(lǐng)導、組織、責任、措施“四到位”。

  二、突出重點(diǎn),促進(jìn)專(zhuān)項整治活動(dòng)處成效

  制定《x縣司法局關(guān)于開(kāi)展“一壓兩查三控”路外安全環(huán)境綜合治理百日專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》,按照活動(dòng)部署,在我局聯(lián)系點(diǎn)x村境內鐵路沿線(xiàn)范圍內集中開(kāi)展路外安全環(huán)境綜合治理百日專(zhuān)項整治行動(dòng)。組織司法所人員對x村境內鐵路沿線(xiàn)范圍內近三年各類(lèi)涉路案件進(jìn)行梳理、分析,進(jìn)一步摸排調研,掌握案件頻發(fā)的地點(diǎn)和侵線(xiàn)放牧、線(xiàn)路兩側燒荒、行人搶路線(xiàn)、異物掛線(xiàn)等問(wèn)題的現狀和規律,找準發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)和時(shí)間,建立臺賬。同時(shí),深入到鐵路沿線(xiàn)村莊、農戶(hù)、學(xué)校、集市開(kāi)展針對性宣傳,教育、引導群眾、中小學(xué)生遵守鐵路安全規定,行走鐵路立交橋涵,保證自身安全。建立鐵路沿線(xiàn)重點(diǎn)路段、醒目位置愛(ài)路護路宣傳“三牌三語(yǔ)”進(jìn)行警示宣傳教育,提高鐵路沿線(xiàn)群眾安全意識。對附近沒(méi)有立交橋涵或長(cháng)距離繞行橋涵,護路“五位一體”成員單位結合實(shí)際,在人員穿越頻次高、密度大,易造成列車(chē)途停的處所,安裝溫馨安全警示提示牌。x—xx月份,我局在常信鄉開(kāi)展法治宣傳x次,律師進(jìn)農村開(kāi)展以案說(shuō)法活動(dòng)x次,組織對沿線(xiàn)鐵路矛盾糾紛進(jìn)行排查x次。

  三、拓寬渠道,營(yíng)造愛(ài)路護路的濃厚氛圍

  以“綜治宣傳月”為契機,集中宣傳了《中華人民共和國鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路道口管理暫行規定》、《治安管理處罰條例》等相關(guān)法律、法規。一是利用滾動(dòng)電子屏、高音喇叭、宣傳欄、板報、干部送法律、送政策下鄉、政法綜治宣傳月活動(dòng)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是在村委會(huì )設立法制宣傳欄,在村規民約中加入愛(ài)路護路內容,對廣大群眾進(jìn)行愛(ài)路、護路教育;三是抓重點(diǎn)對象,開(kāi)展定向宣傳。深入科技示范戶(hù)、五殘戶(hù)、暫住戶(hù)等重點(diǎn)戶(hù)家中進(jìn)行定向宣傳教育,簽訂責任狀,明確專(zhuān)人看護,防止造成牲畜及癡呆聾啞人員上路,避免傷亡事故的發(fā)生。今年我們共開(kāi)展沿線(xiàn)鐵路護路宣傳x次,發(fā)宣傳資料x(chóng)xxx余份,發(fā)放圍裙、宣傳袋等宣傳品xxx余個(gè),直接受教育人數達xxxx余人,取得了較好的社會(huì )效果。

  四、摸排矛盾,不斷提升工作效果

  一是積極排查矛盾糾紛。堅持定期針對鐵路沿線(xiàn)潛在的不穩定因素,積極開(kāi)展涉路矛盾糾紛排查調處,對排查出的問(wèn)題,實(shí)行“四定”責任制,即定問(wèn)題性質(zhì)、定解決辦法、定處置時(shí)限并限期解決。及時(shí)排除及時(shí)化解。二是及時(shí)消除不安全因素。我局司法所聯(lián)合派出所、工商所不定期地對鐵路沿線(xiàn)治安隱患和突出問(wèn)題進(jìn)行排查,重點(diǎn)對鐵路運輸安全、線(xiàn)路兩側燒荒、行人搶越線(xiàn)路、異物掛線(xiàn)、破壞損壞鐵路警示標牌、隨意放牧和群眾穿越鐵路現象進(jìn)行排查,建立健全治安管理長(cháng)效機制,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展鐵路沿線(xiàn)治安整治活動(dòng)。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 3

  一年來(lái),在地鐵局黨委、公司黨總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過(guò)公司各部門(mén)的大力支持,工務(wù)科全體員工的共同努力,本著(zhù)“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執行到位的主導思想。弘揚“愛(ài)崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團結,和諧高天”的企業(yè)精神,發(fā)揚團隊精神,全身心投入到工作中來(lái),做到了機遇與挑戰并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作,實(shí)現了年初計劃的各項指標,充分展示了“增能擴建,企業(yè)文化”的新成績(jì),取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將一年來(lái)的'工作情況總結如下。

  一、完善內部機制管理,促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展

  隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰,管理有了新的規范,新的內容,為適應公司新形勢的要求,我們建立了本部門(mén)相應的管理辦法,來(lái)不斷完善補充內部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無(wú)形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設備基礎臺帳,如:線(xiàn)路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線(xiàn)、橋梁、涵洞等基礎數據登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。

  在規范管理,科學(xué)管理的要求下,我們重視培養、教育在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮工長(cháng)崗位技能特長(cháng),做到所學(xué)為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結合。通過(guò)幫與帶的學(xué)習方式,使維修作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個(gè)工區,即:線(xiàn)路一工區、二工區、三工區、道岔工區、道口工區。防止管理出現死角,實(shí)行了工長(cháng)責任制,為爭創(chuàng )“五型班組”打下了良好的基礎,科學(xué)、規范化的管理是我們的追求,在今后工作中,努力學(xué)習,提升自身的管理水平。

  二、高標準、嚴要求、全面完成計劃維修任務(wù)

  工務(wù)科日常工作重點(diǎn)是,對自有產(chǎn)權及非產(chǎn)權線(xiàn)路設備的維修保養和大修工程等工作,F管轄線(xiàn)路近70公里,道岔92組,橋梁4座,涵洞35處,道口64處,F有員工82人,農民工占職工的80%,隨著(zhù)鐵路貨物運量不斷增加,線(xiàn)路設備增能擴建,給線(xiàn)路維修和養護提出了新的要求和壓力。我們面對設備陳舊老化,線(xiàn)路、道岔、曲線(xiàn)面對當前運量存在先天設計不足,新型機車(chē)的引進(jìn),速度的提高,車(chē)輛動(dòng)載的沖擊,路基透水性不良等等客觀(guān)實(shí)現的問(wèn)題。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題,確保運輸的行車(chē)安全。

  我們加強線(xiàn)路設備的檢查工作,巡道員每天早晨5、6點(diǎn)鐘就出發(fā),做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)搶修,通過(guò)鋼軌探傷、月巡檢,全年共更換重傷鋼軌37根,更換曲線(xiàn)磨耗鋼軌22根,轍叉9組,更換砼軌枕380根,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,線(xiàn)路補充道砟5200立方米,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,線(xiàn)路50公里。結合線(xiàn)路設備實(shí)際情況,為保證維修、保養設備質(zhì)量達標,我們高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講效率,對所維修線(xiàn)路,道岔任務(wù)指標進(jìn)行了年度評定,線(xiàn)路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,優(yōu)良率64.28%,合格5km,合格率35.72%,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,合格2組,合格率25%,通過(guò)質(zhì)量評定,使我們對線(xiàn)路設備質(zhì)量做到了心中有數,一年來(lái),沒(méi)有因線(xiàn)路設備問(wèn)題影響鐵路運輸,為運輸生產(chǎn)提供了安全穩定的線(xiàn)路設備。

  三、重戰略、促協(xié)調、落實(shí)工程任務(wù)的完成

  在日常重點(diǎn)工作方面,先緊急,后保養,先保養,后維修的原則,在保證運輸安全前提下,積極備戰,密切協(xié)調,進(jìn)行工程施工,今年,工務(wù)科放棄了一切節假日休息及業(yè)余時(shí)間,完成工程施工9項。

  1.區間走行線(xiàn)道砟補充工程,因常年起道、風(fēng)化,碎石丟失,造成線(xiàn)路橫縱向阻力不良,線(xiàn)路縱向爬行嚴重,橫向阻力減輕,線(xiàn)路方向難以保持,我們利用列車(chē)間隔時(shí)間,進(jìn)行道床補砟工程,歷時(shí)兩個(gè)半月,補充道砟3300立方米,提高了線(xiàn)路基礎的穩定性。

  2.為加強站區治安管理和運輸秩序的穩定,工務(wù)科、保衛科共同努力,完成站區護欄網(wǎng)安裝工程3.2公里,為站區治安管理的整治,防止閑雜人員隨意出入貨場(chǎng),有效制止貨物丟失,保證運輸環(huán)境安全起到了積極作用。

  3.加強對線(xiàn)路行車(chē)安全整治,我們針對港內專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行了安全大檢查,對港內卸煤線(xiàn)曲線(xiàn)段700米,港內11道500米,前沿6道400米,港內18.19.20號道岔及港內公安處道口,工程道口,11道道口等提出了大修,通過(guò)與港方協(xié)商,歷時(shí)一個(gè)月完成了以上幾項工程,解決了線(xiàn)路常年侵泡水中,線(xiàn)路沉陷,道口鋪面破碎,線(xiàn)路軌距失格等問(wèn)題,使港內線(xiàn)路設備質(zhì)量達到維修標準,取送作業(yè)有了安全保證。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 4

  我是xx,于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué),參加工作至今的年來(lái),無(wú)論是在見(jiàn)習期間,還是在任工班技術(shù)員,都能堅持認真負責、任勞任怨的工作態(tài)度,多次圓滿(mǎn)的完成了上級部門(mén)交給的各項任務(wù)。通過(guò)幾年的工作、學(xué)習和總結,我感觸尤深,現就個(gè)人各方面總結如下:

  一、技術(shù)學(xué)習方面

  通過(guò)幾年跟著(zhù)工人師父和前輩們及公司組織的各項學(xué)習結合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎知識,主要有以下幾方面:

  1、車(chē)站聯(lián)鎖:主要以6502電氣集中為主,對它的設備組成、電路原理、動(dòng)作程序、配線(xiàn)、結合電路等都有了一個(gè)全新的認識。6502大站電站電氣集中主要由15條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)構成,其中1~6為選路電路,7~15線(xiàn)為執行電路。所有的列車(chē)進(jìn)路,調車(chē)進(jìn)路電路的動(dòng)作原理同性質(zhì)的相同,即15條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)為定型電路。牢記每條線(xiàn)的送電規律(KZ、KF)、用途、動(dòng)作程序便不難掌握其動(dòng)作原理,對故障的分析和處理做出準確判斷。尤其是6502電氣集中調試,要多處理故障,積累經(jīng)驗,而且還要做詳盡的分析記錄,這樣才會(huì )更加熟悉網(wǎng)絡(luò ),增強記憶;在熟練掌握Z(yǔ)D、JD型電動(dòng)轉轍機安裝、電路工作原理、調試的基礎上,還在施工中不斷學(xué)習掌握了國內先進(jìn)ZYJ7、S700K(四機牽引可動(dòng)心軌)型電動(dòng)轉轍機安裝、電路工作原理及調試。主要參加了xx。

  2、區間信號方面:隨著(zhù)中國鐵路發(fā)展,尤其是鐵路大提速,區間設備發(fā)展很快,我們在學(xué)校學(xué)習法國UM71制式工作原理。而北京九線(xiàn)采用ZPW-20xx制式國產(chǎn)化設備,室外為無(wú)絕緣移頻軌道電路,室內設有發(fā)送器、接收器、軌道繼電器、模擬電纜網(wǎng)絡(luò ),這些先進(jìn)的設備安裝類(lèi)似于UM71制式。在學(xué)校學(xué)習的基礎,我很快在施工中學(xué)會(huì )了ZWP-20xx新設備、新工藝的使用安裝及工作原理,只要熟悉一種閉塞制式工作原理,其它的便不難掌握。

  3、拿到施工圖后,認真審核圖紙文件,對既有設備進(jìn)行現場(chǎng)調查,對設計中存在的問(wèn)題以及圖實(shí)不符部分做好記錄,聯(lián)系設計單位或妥善處理。

  4、嚴格按照設計文件,驗標,施工規范和施工工藝標準進(jìn)行施工,做到有理有據,認真聽(tīng)取甲方的合理化見(jiàn)意,態(tài)度端正,平時(shí)做好記錄資料,可取得豐富的施工經(jīng)驗,杜絕返工,嚴禁盲目亂干。

  5、在電氣化區段施工:要特別注意確保牽引回流的`暢通,嚴格按照先通后斷的原則施工或接觸網(wǎng)停電,防止出現人身和設備事故。

  6、施工期間應根據工程進(jìn)度及時(shí)認真填好隱蔽工程檢查證和分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表,并及時(shí)找監理簽字,確保工程質(zhì)量,工程與資料同步,工完資料完。

  7、既有線(xiàn)過(guò)渡施工:認真做好施工前的現場(chǎng)調查工作,對倒接配線(xiàn)部分做明顯標識,而且點(diǎn)前要點(diǎn)試驗一次,制定可行的施工方案,落實(shí)到人,人員、材料、工機具提前1小時(shí)到位;施工過(guò)渡嚴禁破壞聯(lián)鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質(zhì)量、正點(diǎn)開(kāi)通。

  二、工作作風(fēng)方面

  在工作作風(fēng)方面,自己注意從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對項目造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅持下級服從上級,服從公司領(lǐng)導安排,不對著(zhù)干、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現場(chǎng)管理對象滿(mǎn)意,我覺(jué)得只有取得職工的信任和支持,工作才能得以正常開(kāi)展。三是工作中實(shí)事求是,不貪功不諉過(guò),不做只報喜不報憂(yōu)之事,因為如果這樣一做就會(huì )影響上級領(lǐng)導的正確決策,導致的后果也是不可估計。

  三、組織協(xié)調方面

  經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)學(xué)習鍛煉,摸爬滾打。學(xué)習了不少關(guān)于項目施工管理的知識并積累了一些經(jīng)驗,作為現場(chǎng)技術(shù)負責人基本上做到了以下幾方面:一是具備了現場(chǎng)管理能力,能適應現場(chǎng)情況變化和緊要情況下的應變能力;能根據上級的安排,抓住重點(diǎn)、落實(shí)責任、提出思路,并制定相應的實(shí)施方案。二是具備了一定的協(xié)調內外關(guān)系和處理問(wèn)題的能力,對外在不增加成本的前提下能婉轉的處理關(guān)系,通過(guò)工程的實(shí)施加深了解,使業(yè)主有項目想著(zhù)我們單位并讓我們干。三是能有效的控制工程成本,使自己所在的項目能夠完成上級部門(mén)下達的利潤目標。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業(yè)主規定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動(dòng)力完成各項施工任務(wù)。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 5

  一年以來(lái),我們的貨運工作在車(chē)務(wù)段和車(chē)站領(lǐng)導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作,現將20xx年度貨運工作總結如下:

  一、提高裝載質(zhì)量,保一路平安。

  安全是鐵路運輸永恒的主題,是鐵路其它各項工作的基礎,只有保住了安全,鐵路運輸才會(huì )有生存和持續發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹(shù)立安全第一的思想,我們利用點(diǎn)名會(huì )、規章提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習以及他站的一些事故教訓,向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個(gè)人都明白無(wú)論是誰(shuí)只要砸了安全生產(chǎn)這個(gè)大鍋,也就同時(shí)砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產(chǎn),首先是對自己負責。今年4月18日鐵路實(shí)施第六次大提速,為了確保大提速以后的貨運安全,車(chē)站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班,提前組織全體人員學(xué)習大提速的有關(guān)規定,認真落實(shí)裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專(zhuān)用線(xiàn)現場(chǎng)指導,確保了大提速期間的貨裝安全。車(chē)站辦理的貨運業(yè)務(wù)中,機械廠(chǎng)發(fā)運的雷達車(chē),每個(gè)月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù),貨運室每次在裝車(chē)時(shí),均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車(chē),不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現場(chǎng)復查,合格以后才能放行。一年以來(lái),累計裝軍用車(chē)輛150余車(chē),未發(fā)生一起整倒裝,裝載質(zhì)量受到好評。對于普通車(chē)輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車(chē),嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規定”的要求,每車(chē)均加蓋規定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠(chǎng)自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規定的新繩索,同時(shí)對無(wú)押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業(yè)標準化,完善了《車(chē)站貨管細則》,從現場(chǎng)作業(yè)到臺帳報表均制定了“標準化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中,對于違章違紀現象,發(fā)現一起考核一起。不管是整車(chē)、集裝箱只要發(fā)生超載,每一噸罰款200元,嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉。

  二、積極服從大局,保增收創(chuàng )收。

  今年以來(lái),根據上級指示,積極開(kāi)展貨車(chē)增載工作,結合貨運室現狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車(chē)不漏。今年鐵路局加大了對停時(shí)的考核力度。為此,貨運室會(huì )同車(chē)站制定了“車(chē)站壓縮停時(shí)考核辦法”,并且按照上級要求,與專(zhuān)用線(xiàn)簽訂停時(shí)壓縮協(xié)議,加大考核力度,從車(chē)輛到達起,按照入線(xiàn)前、出線(xiàn)后及貨物線(xiàn)作業(yè)時(shí)間分段計算停留時(shí)間,按部門(mén)考核,誰(shuí)造成的停時(shí)過(guò)大,由誰(shuí)負責。通過(guò)考核,停留時(shí)間大幅度壓縮,保證了貨車(chē)的利用率。今年五月份以來(lái),集裝箱需求非常緊張,缺口達300余箱。積壓的100余個(gè)集裝箱不到20天時(shí)間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時(shí)為了緩解篷布的不足,積極與上級聯(lián)系,先后調運了900床篷布。

  三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保路風(fēng)穩定。

  貨運工作是車(chē)站對外服務(wù)的窗口之一,我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能使這個(gè)窗口讓貨主感到信任、親切,才能真正的實(shí)現“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識,我們經(jīng)常利用點(diǎn)名會(huì )等多種場(chǎng)合,結合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問(wèn)題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢(qián)樹(shù),也是我們賴(lài)以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位,盡可能多的.發(fā)運貨物,才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩定。不管是誰(shuí),得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會(huì )受到影響。

  特別是在去年的競爭上崗過(guò)程中,貨運室由20人減至14人,減員率達到30%,針對特殊情況,車(chē)站及貨運室及時(shí)加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由于貨運員崗位調整導致的情緒波動(dòng),而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)多次組織召開(kāi)貨主座談會(huì ),向貨主單位征求意見(jiàn)和建議,積極改進(jìn)、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發(fā)展,制度是保證,落實(shí)是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時(shí)在“標準化考核作業(yè)辦法”中進(jìn)一步細化。貨運室由于貨場(chǎng)內辦理煤炭和石膏裝卸車(chē)作業(yè),灰塵很大,工作環(huán)境也比較臟,為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現象,我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹(shù)立了漂亮、醒目的導示牌,重新標劃了貨物線(xiàn)以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,采用租花的方式綠化了營(yíng)業(yè)廳和辦公室,調節了營(yíng)業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 6

  一、強化安全意識,切實(shí)從思想上提高職工對安全工作的認識。

  要想徹底實(shí)現安全無(wú)事故,唯有牢牢抓住思想這個(gè)源頭,切實(shí)從思想上提高職工對安全工作的認識,行動(dòng)才能迅速,措施才能得力,規章制度才能真正落到實(shí)處。一是從“保安全、保質(zhì)量、保穩定、促發(fā)展”主題出發(fā)開(kāi)展教育,使干部職工充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)時(shí)刻刻保持清醒頭腦,不等、不偏、不移地把安全工作當作頭等大事來(lái)抓嚴、抓實(shí)、抓細、抓具體。二是在布置工作、開(kāi)展工作、檢查工作時(shí),要把安全工作貫穿始終,形成“一事當前,先想安全”的濃厚氛圍,形成一種“不講安全的領(lǐng)導,不是稱(chēng)職的領(lǐng)導;不重視安全生產(chǎn)的職工,不是合格的職工”的良好運行機制。三是正確運用激勵機制,切實(shí)發(fā)揮職工安全生產(chǎn)的主觀(guān)能動(dòng)性,讓職工感覺(jué)到自己是企業(yè)的主人,從而把個(gè)人需要、個(gè)人行為轉化為鐵路運輸安全,自覺(jué)為運輸安全獻計獻策。

  二、強化安全教育和業(yè)務(wù)培訓,打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

  職工隊伍的綜合素質(zhì)是車(chē)站的安全管理的基礎和水平的真實(shí)反映。因此強化安全管理必須緊緊抓住職工素質(zhì)這個(gè)根本,有針對性地強化職工的'安全意識和業(yè)務(wù)能力,從根本上夯實(shí)安全管理基礎。

  (1)加強管理干部的學(xué)習培訓。使之具備較強的專(zhuān)業(yè)基礎知識,能獨立處理現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,向業(yè)務(wù)型、專(zhuān)業(yè)型、全能型發(fā)展。

  (2)強化安全教育,增強職工的安全責任意識和憂(yōu)患意識。抓住不同時(shí)期全路發(fā)生的各類(lèi)事故,有針對性地組織大討論、大反思、大教育活動(dòng);結合本單位關(guān)于嚴重違章違紀的處理通報和本單位發(fā)生的嚴重問(wèn)題,通過(guò)責任人現身說(shuō)法等方式,引導職工充分反思發(fā)生問(wèn)題的深層次原因,充分認識事故、險情以及違章違紀帶來(lái)的嚴重危害,充分認識車(chē)站對違章違紀處理的嚴肅態(tài)度,在思想上真正受到觸動(dòng),消除麻痹思想和僥幸心理,增強遵章守紀的自覺(jué)性,從根本上扭轉安全意識淡薄、兩紀松弛的問(wèn)題。

  (3)以非正常情況的處理為重點(diǎn),提高職工應急應變能力。根據非正常作業(yè)遇到的普遍問(wèn)題,有針對性地組織職工開(kāi)展模擬演練、技術(shù)大比武活動(dòng),對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵職工重點(diǎn)培訓,提高職工實(shí)作技能。

  (4)以實(shí)用性和全員性為重點(diǎn),加強日常業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。在培訓內容上突出基礎,側重關(guān)鍵作業(yè)必備的業(yè)務(wù)知識,著(zhù)力提高職工的動(dòng)手能力,使其學(xué)以致用。在培訓對象上要突出全員性,堅持全員參與的原則,著(zhù)力提高整體素質(zhì),對業(yè)務(wù)基礎較差的職工重點(diǎn)進(jìn)行幫助,使每一名職工都成為崗位上的“放心人”。

  (5)注重崗位實(shí)操培訓。一是開(kāi)展崗位練兵。以“每班一題、每月一練、每季一考”為形式,組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵,學(xué)習掌握新知識、新設備、新規章、新標準。二是選樹(shù)常年無(wú)違章的安全典型,大力進(jìn)行宣傳,用事實(shí)駁斥那些違章有理的歪論,用事實(shí)證明“零違章”是可以做到的。同時(shí)選拔業(yè)務(wù)技能尖子和先進(jìn)班組進(jìn)行示范表演,組織職工觀(guān)摩,讓職工看到什么是高標準作業(yè),怎樣高標準作業(yè),規范作業(yè)行為,使習慣符合標準。三是重用先進(jìn)標兵。將干部職工學(xué)習培訓與選拔任用掛鉤,組織“安全明星、業(yè)務(wù)明星、管理明星、服務(wù)明星”評選表彰,對工人明星在技師評選中予以?xún)?yōu)先推薦,形成學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)論英雄的濃厚氛圍,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 7

  今年我們在鐵路領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日;A管理,完善管理制度,認真開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項活動(dòng),以落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn),突出關(guān)鍵,把握重點(diǎn)工作,實(shí)現了全年安全和效益雙豐收。同時(shí),以“創(chuàng )建精品班組”活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。

  一、全員抓營(yíng)銷(xiāo)

  在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。由于普降大雪,使全國的交通受阻?土鞯接康搅髓F路,使客流猛增了好幾倍。列車(chē)始發(fā)時(shí)就超員,一路上只見(jiàn)上的客流,下的`卻很少。列車(chē)長(cháng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車(chē)超員應急預案,來(lái)應對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車(chē)長(cháng)堅持查驗車(chē)票,往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí),堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

  二、展示鐵路良好形象

  為了做好旅客運輸工作,根據段的統一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車(chē)旅客來(lái)的`高興,走的滿(mǎn)意,圓滿(mǎn)完成了運輸工作。班組同志克服運輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。受到了廣大旅客的一致好評。

  三、餐車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

  列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(cháng)期滯后于客運服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對性。事實(shí)是,列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務(wù)整體質(zhì)量,列車(chē)餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問(wèn)題。針對這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車(chē)隊的改革措施,認真完成各項任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內部指派專(zhuān)人任餐車(chē)監督員,并做到全員營(yíng)銷(xiāo),全力調動(dòng)職工的營(yíng)銷(xiāo)意識并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營(yíng)收入大幅提高,取得顯著(zhù)成績(jì),并被段樹(shù)做典型。

  四、完善管理制度

  對臺賬、規章、預案和管理制度統一進(jìn)行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開(kāi)火”。針對著(zhù)裝不規范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當班的乘務(wù)員加強巡視,巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現并勸導吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,并對照規定抓落實(shí),每月對乘務(wù)員量化違章指標,嚴格考核。通過(guò)一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線(xiàn),規范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 8

  作為工廠(chǎng)供電車(chē)間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好鐵路上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著(zhù)重于自身供電系統業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進(jìn)的技術(shù),結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,將供電技術(shù)應用于安全生產(chǎn)中。

  一、積極學(xué)習技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我隨隊進(jìn)行了考察和學(xué)習,掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了技術(shù)人員來(lái)到我鐵路,為供電職工進(jìn)行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導,解決了不少的.技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)鐵路解決設備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、合理供電系統設計,科學(xué)編制技術(shù)措施

  在分管供電科長(cháng)的指導下,我逐漸進(jìn)行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向,我經(jīng)常跑現場(chǎng),測量距離,科學(xué)整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節省不少人力物力。

  三、安全質(zhì)量標準化,工作任務(wù)顯成效

  為貫徹落實(shí)鐵路下達的質(zhì)量標準化工作,針對供電班組對主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的'安全施工技術(shù)措施。

  四、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對高低壓供電系統有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負荷,并負責對遠程監控系統的維護。同時(shí),我對鐵路的高壓繼電保護裝置的整定參數進(jìn)行了重新計算和對高低壓電纜統計。在系統領(lǐng)導的指導下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓,學(xué)習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開(kāi)展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),通過(guò)這些培訓活動(dòng),不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全鐵路的安全供電。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 9

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,倏忽之間。20xx年很快就要接近尾聲了,回顧這一年來(lái)的工作,有喜有憂(yōu),有得有失。喜的是在車(chē)間領(lǐng)導及同仁的支持與幫助下,我的工作得以順利開(kāi)展,并取得了一定的成效。憂(yōu)的是仍然存在在某些問(wèn)題,需要我努力去克服及完善!扒败(chē)之鑒,后事之師”,為了使自己在以后的工作當中取得更好的成績(jì),現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、經(jīng)驗與體會(huì )

  1、嚴格執行段及車(chē)間各項規章制度,保障了生產(chǎn)的安全有序。車(chē)務(wù)段對安全管理提出了高標準、嚴要求,并制定了一系列的規章制度。安全是鐵路運輸的第一生命力,它關(guān)系著(zhù)國家及人民的生命財產(chǎn)安全。安全一直如一柄利刃,懸掛在我的`心頭,時(shí)刻提醒我,使我絲毫不敢懈怠。因此,我認真學(xué)習段及車(chē)間的各項規章制度,領(lǐng)會(huì )各種文件精神,并在管理中嚴格執行,規范化管理,管理規范化,一切以制度及條令為準則,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的順利、有序與安全。

  2、以抓關(guān)鍵環(huán)節為重點(diǎn),提高了工作效率。大班管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不然。作為一個(gè)中間環(huán)節,一方面要領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示及精神,一方面要了解下屬職工的作業(yè)情況,同時(shí),在實(shí)際中還有各種突發(fā)狀況,令人應接不暇。如果不能保持清醒的認識及掌控全局的能力,現場(chǎng)作業(yè)就會(huì )陷入混亂,造成段及車(chē)間一定的損失。因此,抓關(guān)鍵環(huán)節才是重點(diǎn),關(guān)鍵環(huán)節掌控好了,其它的問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。大班管理的關(guān)鍵環(huán)節有兩個(gè),一是職工的紀律性,一是現場(chǎng)作業(yè)的規范性。在處理職工的紀律性問(wèn)題上,我本著(zhù)嚴與和的原則,嚴格要求,和諧相處,使他們在思想上引起足夠的重視,從源頭上杜絕安全隱患的產(chǎn)生。對于現場(chǎng)作業(yè),強調作業(yè)的標準化和規范化,強化現場(chǎng)作業(yè)的卡控。嚴格按照相關(guān)技術(shù)指標及文件精神,對作業(yè)中出現的問(wèn)題,嚴肅處理,嚴懲不貸,堅持原則,不講情面。雖然為此而得罪一些人,惹來(lái)一些人的誤解。但是,被誤解是小事,安全是大事,不可小覷。

  3、以人為本、民主管理,增強了班組的凝聚力。召開(kāi)生活會(huì ),民主管理會(huì ),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,在他控互控的同時(shí),強調職工自控,把每個(gè)職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,增強了班組的凝聚力。

  二、問(wèn)題與不足。

  1、考核力度不大對職工表?yè)P多,批評少;對問(wèn)題批評多,考核少。導致個(gè)別職工兩紀松弛。

  2、安全意識不強個(gè)別職工安全意識不強,缺乏大局觀(guān)念,值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

  三、今后打算。

  1、加強考核力度,控制職工兩紀?朔萌酥髁x,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。

  2、加強日常學(xué)習,提高職工素質(zhì)。結合實(shí)際需要,在班組內開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習,共同提高。

  3、加強宣講力度,提高安全意識。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 10

  本人為車(chē)站值班員,技術(shù)等級為高級工,現任車(chē)務(wù)段站副站長(cháng);仡櫲肼芬詠(lái)的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線(xiàn)工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂(yōu)患意識,以警鐘長(cháng)鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結。

  一、安全工作的重視

  安全要靠人來(lái)保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開(kāi)始,一刻也沒(méi)有放松過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規章的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我掌握了本崗位所需的'業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過(guò)車(chē)務(wù)段預賽選拔榮幸的代表車(chē)務(wù)段參加比賽,并取得良好成績(jì)。

  在xx復線(xiàn)施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時(shí)我任車(chē)站值班員,作為安全自控型小組長(cháng),每次在接班點(diǎn)名會(huì )上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織、進(jìn)路準備、檢查確認等環(huán)節布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過(guò)程中對接發(fā)列車(chē)和調車(chē)作業(yè)的各個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節加強動(dòng)態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車(chē)站值班員參加了車(chē)站站場(chǎng)改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習施工時(shí)的行車(chē)辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實(shí)安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。

  二、個(gè)人能力的提升

  隨著(zhù)鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是xx復線(xiàn)開(kāi)通后,行車(chē)組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應崗位需要,我通過(guò)三年的系統學(xué)習,我對鐵道運輸專(zhuān)業(yè)的各門(mén)學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利畢業(yè)。通過(guò)學(xué)習使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  三、工作崗位的轉變

  從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉變對我來(lái)說(shuō)是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學(xué)習,提高政治覺(jué)悟,要注意工作方法,要本著(zhù)誠實(shí)、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動(dòng)人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點(diǎn),要有大局觀(guān)念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長(cháng)的參謀,全力協(xié)助站長(cháng)做好各項工作,促進(jìn)車(chē)站管理水平不斷提升。必須加強學(xué)習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會(huì )加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習,特別要對新技術(shù)、新知識的學(xué)習投入更多的精力。

  我在今后的工作中一如既往,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學(xué)習,更好的為鐵路運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 11

  新年伊始,我來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境線(xiàn)路示范工隊,轉眼間20xx已過(guò)去一大半,在示范工隊這大半年的時(shí)間里,通過(guò)隊領(lǐng)導及指導老師的教育,使我們在各方面都有了較大的提升,現總結如下:

  一、提升了我們的業(yè)務(wù)技能。

  作為一名鐵路職工,我們要有過(guò)硬的本領(lǐng)才能出色地完成上級交給我們的工作。在示范工隊的管理中即重視現場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐也狠抓理論知識學(xué)習,以此來(lái)提高我們每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能。在現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中我們有經(jīng)驗豐富的王老師、陳老師細致耐心地給我們教學(xué),指導我們進(jìn)行線(xiàn)路、道岔的精細檢查,方向、高低、三角坑等線(xiàn)路病害的查找,最后通過(guò)線(xiàn)路、道岔的起道、撥道、改道作業(yè)、鋼軌打磨作業(yè)、成段軌縫調整作業(yè),手把手教我們每個(gè)人動(dòng)手實(shí)踐處理現場(chǎng)病害。除了現場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐以外,隊領(lǐng)導還特別注重理論知識的教育,每周定期組織全隊職工開(kāi)展理論知識學(xué)習,一方面通過(guò)《技規》、《修規》、《安規》及各種管理文件的學(xué)習使我們熟悉各類(lèi)技術(shù)規章,管理規定。另一方面通過(guò)《鐵路線(xiàn)路工》、《鐵路道岔》等書(shū)籍,組織我們學(xué)習鐵路線(xiàn)路結構構造,設計理論知識,了解鐵路線(xiàn)路設備。隊領(lǐng)導及兩位老師還特別注重現場(chǎng)管理制度和安全制度的教育,通過(guò)每天嚴格執行“三會(huì )”制度,堅持工機具上下道清點(diǎn),堅持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度,規范我們的行為使我們能夠嚴格按照標準化程序作業(yè),同時(shí)保障勞動(dòng)安全。

  二、培養了我們良好的生活習慣。

  良好的生活習慣對一個(gè)人的生活狀態(tài)有著(zhù)重要的作用,曾幾何時(shí)因為工作時(shí)間沒(méi)有規律,又遠離學(xué)校家庭缺少老師父母的監督管理就慢慢放松了自己,出現了譬如房間衛生凌亂,不疊被子,無(wú)節制地打游戲,不按點(diǎn)吃飯等不良習慣。領(lǐng)導們看到我們年輕人身上的這種通病,煞費苦心,給我們制定了嚴格的作息制度來(lái)改正我們的不良習性,要求每天按點(diǎn)起床,整理內務(wù),晚上11點(diǎn)準時(shí)熄燈睡覺(jué),在示范工隊隊長(cháng)及兩位老師的嚴格要求管理下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`培養,我又重拾當年良好的生活習慣。

  三、給我們創(chuàng )造了一個(gè)團結友愛(ài)的大家庭。

  我們線(xiàn)路示范工隊是全段最年輕的班組,大部分成員都離家千里之外,遠離父母,親朋好友,但我們在這陌生的地方一點(diǎn)也不感到孤獨,因為我們有示范工隊這樣一個(gè)其樂(lè )融融的大家庭。大家在工作上積極進(jìn)取,互相幫助,共同進(jìn)步。在生活上我們經(jīng)常組織各種有意義的活動(dòng),豐富我們的業(yè)余生活,增進(jìn)了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業(yè)務(wù)上的知識,還經(jīng)常灌輸給我們生活經(jīng)驗,教我們?yōu)槿颂幨赖牡览,使我們各方面素質(zhì)都有很大的提高。

  線(xiàn)路示范工隊工作上按標準作業(yè),學(xué)習上勤奮刻苦,思想上積極進(jìn)取,生活上保持良好的生活習慣,給我們年輕人提供了一個(gè)非常好的環(huán)境。相信經(jīng)過(guò)示范工隊各位領(lǐng)導的悉心教導加上我們自身的努力,線(xiàn)路工隊一定會(huì )為我們段培養出更多優(yōu)秀的人才。

  鐵路職工年度個(gè)人工作總結 12

  從20xx年開(kāi)始,我榮幸進(jìn)入鐵路集團公司工作,在公司的領(lǐng)導下,同事的關(guān)心下,我認真履行工作職責,完成公司下達的各項工作任務(wù),為了更好的總結過(guò)去的經(jīng)驗,為了明年更好的開(kāi)展工作,思路更加清晰,目標更加明確,緊緊圍繞公司的要求,現就我工作三年以來(lái)做工作總結如下:

  一、按照公司的要求,完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  從20xx年進(jìn)入公司以來(lái),我認真完成上級下達的各項工作任務(wù),努力學(xué)習,并積累經(jīng)驗,作為一名鐵路探傷工,我倍感榮欣,因為我認為鐵路行業(yè)是中國偉大的事業(yè),雖然我在基層工作,但是我時(shí)刻不忘記自己的光榮使命,注重質(zhì)量,矜矜業(yè)業(yè),到現在為止,經(jīng)歷過(guò)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,雖然有些艱辛,但是看著(zhù)自己的成績(jì),還有得到公司上級的信任和肯定,我已經(jīng)滿(mǎn)足了,在往后的日子里,我更加努力奮斗,為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)。

  二、注重積累經(jīng)驗,加強自身技能學(xué)習

  注重自己素質(zhì)的提高,加強學(xué)習以及經(jīng)驗積累,并通過(guò)各種培訓會(huì ),將技能傳授給每一個(gè)新員工,看著(zhù)自己的'徒弟一個(gè)個(gè)變成師傅,心里別提多高興,他們在工作中也非常的上進(jìn),肯干,不怕苦,不怕累,這是我最有成就感的地方,當然,我們還要加強管控力度,完善管理薄弱環(huán)節,加強班組長(cháng)的教育培訓,充分發(fā)揮員工的積極性,在工作安排上,要合理還要飽滿(mǎn),要平衡還要高效,避免員工產(chǎn)生惰性思維,消除員工的消極方面因素,對于個(gè)別帶頭煽動(dòng)消極情緒的員工要堅決處理。

  三、在過(guò)去的幾年中,取得了不錯的成績(jì),這是我自身不斷努力的結果,更是公司領(lǐng)導培養的結果。

  從20xx年至今,通過(guò)自己的不斷努力,終于取得了一定的成績(jì),所謂功夫不負有心人,也得到領(lǐng)導的肯定和關(guān)心,先后在20xx年升任公司的探傷班長(cháng),由于成績(jì)突出,20xx年升任探傷工長(cháng),并于xx年做過(guò)鐵路團支部書(shū)記,而且還在xx念獲取過(guò)xx獎(自己填),當然這些成績(jì)的取得除了離不開(kāi)自己的努力,也離不開(kāi)公司領(lǐng)導的培養,我們要知恩圖報,也要在今后的工作中,再接再厲,不辜負公司的期望,帶領(lǐng)下面的員工共同奮斗,為公司作出更大的貢獻。

  四、今后工作的努力方向,繼續圍繞公司的目標,進(jìn)一步加強自身學(xué)習,更好的.完成公司交給我的任務(wù)。

  從本人進(jìn)入鐵路集團公司以來(lái),雖然有很大的提高,但是還面臨著(zhù)各種困難挑戰,需要自身不斷提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步更好的服務(wù)公司。

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