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倉庫安全員個(gè)人年終總結范文（精選16篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編為大家收集的倉庫安全員個(gè)人年終總結范文，希望對大家有所幫助。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 1
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而來(lái)，回想過(guò)去，應對眼前，展望未來(lái)！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰，逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結如下：
一、工作回顧及感想
本人主要是協(xié)助部門(mén)倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計劃配送，由于有些結構件物料根據包裝進(jìn)入倉儲，根據生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的'物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程，當自我正式成為一員倉管員時(shí)，當時(shí)應對一疊疊的單據，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括，這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，可是要真正的做到位，做齊全，每個(gè)倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據上的數字，以及根據單據準確核對備好的物料，為了避免內似事件的發(fā)生，在接下來(lái)的工作當中所有單據我都是二次過(guò)數。
公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場(chǎng)指導我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區放置，歸類(lèi)擺放，全部物料都貼上標識以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準確無(wú)誤的找到物料，以此來(lái)提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。
每個(gè)星期一是倉儲大結構件安全庫存盤(pán)尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn)，準確無(wú)誤的把數據匯報給公司領(lǐng)導。工作當中難免會(huì )發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個(gè)月完成之后，之后在下個(gè)月10號之前倉管員對自我物料進(jìn)行自盤(pán)，以此來(lái)發(fā)現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應的基礎數據。我積極協(xié)助盤(pán)查員對我所管區域物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節聯(lián)歡晚會(huì )舉行，看著(zhù)員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)團體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以積極的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)閉幕，以此次運動(dòng)會(huì )的成績(jì)折射出，xx是一個(gè)團體是一個(gè)大家庭，xx人僅有齊心協(xié)力，團結奮進(jìn)，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠。
三、明年工作計劃
團結同事，維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō)，不利于公司的事不做。注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作�，F代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自我不好的做法即時(shí)予以改正。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 2
時(shí)光飛逝，轉眼間一年又過(guò)去了�；叵脒@一年的工作，心中感慨萬(wàn)千。在供應部x部長(cháng)和x部長(cháng)的指導下、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，現將工作學(xué)習情況總結如下：
一、做好出庫及清點(diǎn)工作
1、服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)，做好出庫工作
為了保障野外工作的順利進(jìn)行，確保單位材料員能在第一時(shí)間領(lǐng)到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時(shí)準確的為生產(chǎn)配料。這個(gè)過(guò)程看起來(lái)十分簡(jiǎn)單，但做起來(lái)就難了。在同事的幫助下，我連續一周都呆在庫房?jì)仁占谝皇仲Y料，將哪個(gè)房間哪個(gè)貨架放的什么貨品及時(shí)記錄下來(lái)，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來(lái)，以待隨時(shí)翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
在每日的巡回檢查中，我不僅僅檢查安全方面的工作，還堅持確認材料的'規范擺放，時(shí)刻注意貨架上是否缺貨、材料是否放錯了貨架。通過(guò)努力，我漸漸的開(kāi)始熟悉業(yè)務(wù)。在年終庫房盤(pán)點(diǎn)清理過(guò)程中，我和同事們一起對照清倉盤(pán)點(diǎn)表，對汽車(chē)配件和鉆機配件等材料進(jìn)行清點(diǎn)和分類(lèi)擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務(wù)，進(jìn)一步提高了供應組配料的收放效率。
2、做好日清月結，拒絕糊涂賬
庫房管理，賬目十分重要。我認真學(xué)習了《用友ERP-U》庫房管理軟件，每天及時(shí)、準確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時(shí)核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。
二、努力學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)
今年，我除了做好一個(gè)倉庫管理員的工作外，還要負責車(chē)輛的大修以及車(chē)輛零件的采購。我深知：如果我搞不清零件原理，鉆不偷車(chē)輛構造，就不能順利的完成該項工作。因此，我購買(mǎi)了《車(chē)輛構造》等技術(shù)書(shū)籍認真鉆研，虛心向汽修工、駕駛員學(xué)習，并在大修工程中并干邊學(xué)，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能。在我的不懈努力下，按時(shí)、成功了完成12輛車(chē)的大修任務(wù).
三、做好安全工作
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發(fā)生。
按照“庫房巡回檢查制度”的規定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無(wú)異狀，消防用具是否完好，有無(wú)不安全因素，庫房場(chǎng)地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門(mén)窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房?jì)冗`章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。
在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。
四、工作中的不足及來(lái)年工作展望
雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強書(shū)本理論知識的學(xué)習。
20xx年將是嶄新的一年，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰。我將繼續從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進(jìn)一步做實(shí)做細，還要繼續配合同事做好單位汽車(chē)的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展盡一份綿薄之力。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 3
20xx年我認真貫徹執行金融法律法規，嚴格遵守各項規章制度，立足本職，不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，認真做好金庫管理工作，努力的探索完善金庫管理工作規程。我將一年來(lái)總結匯報如下。
一、以身作則、嚴格管理。
作為庫房管理的直接責任人要主動(dòng)做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確�，F金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中、事事處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動(dòng)紀律，嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。通過(guò)日常教育，結合處罰措施，使員工防案認識得到加強。堅持每周一學(xué)習制度，及時(shí)傳達上級行內控管理要求。
二、建立健全各項規章制度。
根據總行、省分行對現金營(yíng)運的管理規定，結合本行實(shí)際，我部制定《金庫運營(yíng)管理實(shí)施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進(jìn)一步明確、規范，使現金及庫房管理更加細化、更加具體。并細致地總結實(shí)際工作中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中不能執行制度的，我們以“業(yè)務(wù)差錯處罰通知書(shū)”形式下發(fā)給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣。
三、視金庫管理制度如“生命”。
金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時(shí)到位，營(yíng)業(yè)過(guò)程中兩名管庫員堅持同進(jìn)同出，相互制約，相互監督；金庫會(huì )計核算制度嚴格落實(shí)，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存余額四相符。
四、認真操作，完善交接手續。
財務(wù)部制定了《出納人員現金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現金整點(diǎn)“五好錢(qián)捆”管理措施》、《憑證發(fā)放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規定執行，為杜絕單人辦理代保物品的`進(jìn)出庫的現象。確保操作時(shí)不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點(diǎn)中發(fā)現的差錯建立臺賬登記簿，同時(shí)建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時(shí)溝通，做到有據可查。確�，F金整點(diǎn)在整點(diǎn)區內差錯的真實(shí)性。
五、熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。
消除安全隱患的盲區，共同做好提解與保安人員的協(xié)調工作，確保我行現金調運和提解人員的人身安全。
六、主動(dòng)做好殘損人民幣回收工作。
為維護人民幣優(yōu)良形象和聲譽(yù)，保持流通中的人民幣的整潔度，貫徹人民銀行《關(guān)于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )工作，以切實(shí)加強領(lǐng)導，明確責任，將人民銀行下達的指標任務(wù)分解到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加大考核力度，兌現獎懲，充分調動(dòng)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)回收殘損人民幣的主動(dòng)性，同時(shí)建立有效的監督機制，落實(shí)殘損人民幣首兌責任制，無(wú)償為公眾辦理大小票調劑業(yè)務(wù)和殘損人民幣兌換服務(wù)，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現象，為殘損人民幣回收設立綠色通道。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 4
轉眼間，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)，而我也不知不覺(jué)來(lái)到支行個(gè)月了。這段時(shí)間里，不管是業(yè)務(wù)上的，還是個(gè)人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見(jiàn)等等，我都學(xué)習到很多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現將工作情況總結如下：
一．工作匯報
重頭開(kāi)始，說(shuō)這個(gè)詞的時(shí)候，相信連自己都不敢相信，雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也很多前輩眼里，甚至是得意門(mén)生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線(xiàn)工作模式，當我來(lái)到的時(shí)候，對于我而言幾乎一切的.業(yè)務(wù)都是新的和沒(méi)有接觸過(guò)的。還記得當時(shí)來(lái)到現金區，領(lǐng)導就教導我要多笑。我相信，這是我要持續學(xué)習的！也是領(lǐng)導給我的一份大大的見(jiàn)面禮。
機遇，在，有專(zhuān)門(mén)的管庫員，雖然我是后備現金管庫員。但對于我而言，現金大庫對于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可謂是一無(wú)所知。但既然領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )讓我學(xué)習，那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會(huì )。從現金實(shí)物管庫員到后來(lái)的99999管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學(xué)習，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習機會(huì )——學(xué)習管理和營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。
二．工作感想
非常感謝領(lǐng)導給在新的崗位上，給機會(huì )讓我學(xué)習到很多，也得到很多。通過(guò)學(xué)習，讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書(shū)時(shí)代所學(xué)知識得以現實(shí)工作中實(shí)踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該把握好這種自由。
三．工作目標
踏入xx年之后，我將會(huì )一如既往繼續努力工作之余，并且會(huì )不斷提升速度以節省時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上，繼續遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 5
20xx年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下：
一、今年工作的回顧
1、在對xx管理的工作認識方面：作為一個(gè)倉庫保管員，我嚴格要求自己，認真履行本崗位所規定的職責，認真執行xx管理的各項規章制度，把一切xx當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好各種xx的入庫工作，驗收xx與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行復查，若發(fā)現不符合標準規格、數量等要求的xx及時(shí)向主任匯報，換貨或者退貨。二是根據實(shí)際收入填寫(xiě)xx收入驗證明細表，將xx合理、安全、整齊、分類(lèi)存放，做好標識。三是在每次xx發(fā)放時(shí)，嚴格按照xx出庫單發(fā)料。四是積壓和不合格的xx，及時(shí)向供應科匯報，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調換。
3、在日常工作過(guò)程中，根據工程實(shí)際xx使用情況及時(shí)進(jìn)行xx的入賬、消賬，做到賬物相符。
4、對倉庫的管理做到日日打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
二、關(guān)于明年工作的計劃和打算
xx在成本中占有很大的比重，如何加強與搞好xx管理工作，是倉庫管理中的一項重要任務(wù)。xx管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結合自身工作的體會(huì )，在明年的`工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：
1、做好入庫xx的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)xx的特點(diǎn)，采取有效的保管措施。
2、倉儲xx按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。按xx性能分門(mén)別類(lèi)。
3、做好xx的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展和倉庫經(jīng)濟效益的提高，做出應有的貢獻。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 6
新的一年即將到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作，我作為一名xx倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現對今年的工作總結如下：
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開(kāi)始接管xx倉庫管理工作，當時(shí)倉庫x實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。x至x月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)xx的人特別多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是xx，要搬好幾次才能把x從東地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分集團用戶(hù)。x月份，積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù)，為公司發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從x倉庫交接過(guò)程中得到的，由于干x倉庫管理工作，首先要對x熟悉，當時(shí)我對x接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的x幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞，x實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的.不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 7
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅持開(kāi)早會(huì )，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃；
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)；督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結；
3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護；
4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖；
5、退供應商不良品的及時(shí)處理；
6、加大了物料的追蹤工作；
二、不足之處
20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整，并及時(shí)糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、工作計劃：
1、保證工作順利開(kāi)展；
2、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作；
3、倉庫的`整體規劃；
4、實(shí)行A、B、C管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做得更好的！我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 8
20xx年馬上就要過(guò)去了，再迎接新的一年的同時(shí)，我們也應該總結一下，即將過(guò)去的一年，這一年里有成功的喜悅也有對于自己小失誤的愧疚，過(guò)去的一年里，是我們部門(mén)努力拼搏的一年，也是我們成長(cháng)較多的一年。
我是xx公司的一名倉庫管理人員，現在對過(guò)去一年工作做一個(gè)總結：
一、工作回顧及感想：
自今年xx月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。xx月份時(shí)，因倉庫沒(méi)人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。
從xx月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；谶@項工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對這項工作的'流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
在新的一年來(lái)臨之際，我將為自己制定合理的工作計劃，讓自己在新的一年里工作既有條理又有效率，同時(shí)也祝愿xx公司在新的一年里有更好的發(fā)展，我將用我所學(xué)為公司的發(fā)展做出貢獻。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 9
20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導重視下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實(shí)“手指口述”安全確認法和“百日安全無(wú)事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺階。
一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識
職工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規程、自覺(jué)維惜自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，培訓形式不拘一格，如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì )、安全例會(huì )、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養成時(shí)時(shí)注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓過(guò)程中還根據企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復宣講，宣講時(shí)采用現場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學(xué)習興趣，逐步深入，使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開(kāi)展安全理論和安全基本技能培訓，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能，防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B與技能水平的良好傳統，充分發(fā)揮班組長(cháng)和技術(shù)骨干的作用，樹(shù)立職工學(xué)習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。
同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(cháng)遠效益聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財富”，不但增強了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。
二、強化落實(shí)公司相關(guān)文件制度
倉儲中心嚴格落實(shí)公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴格考核機制，規范職工的行為，把責任的擔子分配到每一個(gè)管理崗位上，把安全文化理念轉變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳的道理，進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開(kāi)，實(shí)現從公司制度實(shí)施到行為規范養成最終達到每個(gè)人的行為準則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化，讓強制性的安全模式轉變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，達到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會(huì )安全的境界。
三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產(chǎn)安全技能
職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓，崗后培訓的三結合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹(shù)立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的.文化氛圍。同時(shí)，我們對作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節都做了相應的操作規程與技術(shù)規程，不僅在培訓過(guò)程中，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對每個(gè)人員的每一項技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)人檢查，必須嚴格遵循操作規程和技術(shù)規程，對不按操作規程與技術(shù)規程操作的人員現場(chǎng)進(jìn)行批評教育，情節嚴重者做相應的處罰，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級人員的執行力。
四、建立安全規章制度
為了貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制精神，結合倉儲中心實(shí)際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》，明確了部門(mén)工作職責，規范了中心安全保衛工作，為實(shí)現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
五、進(jìn)一步完善安全防護設施與設備
在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安�？坪蛨@區安保部領(lǐng)導，針對我中心的實(shí)際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，上報園區安保部，由安保部與公司安�？茽款^進(jìn)行整改。由班組長(cháng)負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴格按照相關(guān)物資的保養維修規定進(jìn)行及時(shí)的維修保養，通過(guò)定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、主抓現場(chǎng)安全管理
作業(yè)現場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所，是安全管理的主戰場(chǎng)，作業(yè)現場(chǎng)的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結于現場(chǎng)管理這個(gè)層面。
對于作業(yè)現場(chǎng)的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門(mén)參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長(cháng)是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學(xué)習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(cháng)負責，同時(shí)，各班組長(cháng)具有監督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監督權，一旦發(fā)現其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領(lǐng)導匯報的權利。職工也有權對班組長(cháng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監督，職工有權上報本班組內的安全隱患，并對感覺(jué)對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權提出不予實(shí)施。另外，倉儲中心安保部根據公司的要求，開(kāi)展“領(lǐng)導干部下現場(chǎng)”和“安全小分隊”活動(dòng)深入現場(chǎng)，并做檢查記錄，對庫區內的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。
在作業(yè)現場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢(xún)問(wèn)便知庫房?jì)却嬖诎踩[患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開(kāi)這些隱患區域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：
1、職工的安全意識有待進(jìn)一步提高，“預防為主，安全第一”的觀(guān)念在職工的思想里還沒(méi)有牢固樹(shù)立，部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現象。
2、職工的安全教育培訓與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強，習慣性違章操作現象禁而不絕。
在下一步的安全工作中，倉儲中心將繼續本著(zhù)“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節，著(zhù)重從安全達標、規范管理，落實(shí)責任抓起，從教育培訓、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現，使中心安全工作能上一個(gè)新臺階。安全工作是一項既有重點(diǎn)，又必須長(cháng)期堅持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運，更關(guān)系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺(jué)性。只有這樣，才能確保安全工作促生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長(cháng)鳴。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 10
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年，倉庫年終總結。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：
一、工作回顧及感想：
本人于20xx年10月25號進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項：
1、 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。
2、 了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。其中把退貨區從原來(lái)的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車(chē)存放區、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
3、 避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
4、 對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)管理。
5、 在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、 從11月4號開(kāi)始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉儲在備料過(guò)程中通過(guò)季度標簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7、 為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。
8、 針對于11月27號客戶(hù)昆盈審廠(chǎng)期間對倉儲所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉儲于12月5號之前對這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規定時(shí)間內進(jìn)行整改完成，完成事項如下：
A、危險區域安全警告標示， 化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼。
B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
D、所有電子料貨架接地線(xiàn)做到防靜電（ESD）管理。
E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮祝。
F、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
G、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作。
I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒(méi)有做到季度標簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進(jìn)行了更換。
J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對于現場(chǎng)各區域存在沒(méi)有貼地面標識，部分物料沒(méi)有做到標識管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內加以補貼完成。
10、對現有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的.水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。
二、工作當中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉。
B、對供應商物料進(jìn)倉數量沒(méi)有嚴把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
C、對于ERP系統中出現的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對于后續的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規劃，從原來(lái)的80CM增寬到180CM。
E、從物料存卡重新訂購回來(lái)開(kāi)始執行到完成時(shí)間花費一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據號，結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現象發(fā)生，管理執行力不夠！
F、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進(jìn)行調帳后，在下月自盤(pán)中甚至出現調帳錯誤現象。
G、月底自盤(pán)后倉管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報表，差異報表也沒(méi)有出具。
H、對單據進(jìn)行簽名復核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據相關(guān)人員沒(méi)有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。
I、倉儲培訓計劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶(hù)審廠(chǎng)時(shí)發(fā)現電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應問(wèn)題，爭取在第一時(shí)間內去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化：
A：為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。
B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠(chǎng)搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖�；顒�(dòng)開(kāi)展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽(yù)， 參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸帶領(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪！
四、20xx年工作計劃及達成目標：
1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2）、現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！
3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4）完成20xx年度培訓計劃，加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
5） 努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。
6） 物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7） 每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達99。7%
8） 倉儲發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次。
9） 對供應商物料進(jìn)倉數量嚴把關(guān)， 加大對供應商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應商統計在冊，為公司對供應商的評審提供有力的依據。
10）現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11）時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
12）當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時(shí)性。
13）所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現在存在沒(méi)有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應商所送物料沒(méi)有在物料標簽寫(xiě)上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
14）督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會(huì )給予相應的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉儲管理制定）來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導的管理工作，以及執行力。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 11
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。以下是今年的工作總結。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準；與此同時(shí)，還對庫區建設進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進(jìn)行了改造，從而消除了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實(shí)，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區、貨物分類(lèi)、標識建設的完成，標志著(zhù)倉儲管理標準化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
二、崗位責任的落實(shí)
貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查，結合實(shí)際情況，出臺了各崗位詳細的績(jì)效考核標準，并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí)，基本無(wú)壓車(chē)現象。
三、員工素質(zhì)的提升
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專(zhuān)業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓。
一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門(mén)間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以出現問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化的'認知度。
2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過(guò)程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 12
儲運班以“安全第一 預防為主”的安全方針，實(shí)行一崗雙責，從加強員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項規章制度，加強現場(chǎng)管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一．加強安全教育培訓，提高安全意識
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過(guò)每月安全例會(huì )、班組例會(huì )、安全月活動(dòng)、安全宣傳展板等形式傳播安全的`重要性。通過(guò)安全教育培訓，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。
二. 提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統，發(fā)揮班組長(cháng)和老員工的作用，提高安全素養與技能水平。
三．建立安全生產(chǎn)各項規章制度
落實(shí)公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場(chǎng)管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確了工作職責，規范了倉庫安全工作。
四．完善安全防護設施與設備
積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車(chē)持證上崗，堅持每日維護保養，并留有保養記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統開(kāi)機密碼，啟用防火墻等
五．現場(chǎng)安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進(jìn)入，設有入庫登記本；庫房?jì)雀鲄^域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類(lèi)，設置導向引導牌；
安全員對倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現隱患及時(shí)上報，每日對監控記錄進(jìn)行回看，并有回看記錄。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 13
本人于20xx年8月入職xxxx公司，任倉庫主管一職。在過(guò)去工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫治理工作流程。在這農歷新年馬上到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結，總結過(guò)去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順當開(kāi)展
在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收，如發(fā)覺(jué)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )快速反映給產(chǎn)，實(shí)行相應措施。
2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題消失。
3、依據當地市場(chǎng)的狀況，合理化利用備貨規劃、進(jìn)出庫規劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存規劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)足的效勞發(fā)貨工作。
4、根據安全、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據先進(jìn)庫的`先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉庫會(huì )依據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)供應一流的效勞。
二、發(fā)貨和努力提高自身的治理
1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區治理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，把握各種安全學(xué)問(wèn)和技能。
3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀(guān)、防潮。
5、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
6、提點(diǎn)小建議：
�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán)，一種1.2x1.2的，一種就是現在用的。
�、诠旧a(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113B的，可以打出一張在上面寫(xiě)1x15這樣，然后單據整理也便利。
以上是我的個(gè)人總結，如有缺乏之處請領(lǐng)導指正，我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現方案。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 14
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據精確、作業(yè)標準標準化、運營(yíng)配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據治理和財務(wù)庫存數據的執行標準；與此同時(shí)，還對庫區建立進(jìn)展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節省了本錢(qián)；倉庫設備也進(jìn)展了改造，從而消退了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建立完成和消防設施的配套落實(shí)，為庫區防火力量的提高奠定了根底；對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區、貨物分類(lèi)、標識建立的完成，標志著(zhù)倉儲治理標準化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
二、崗位責任的落實(shí)
貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開(kāi)展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物數據精確率為xx%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)展了仔細的跟蹤調查，結合實(shí)際狀況，出臺了各崗位具體的.績(jì)效考核標準，并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)準時(shí)，根本無(wú)壓車(chē)現象。
三、員工素養的提升
工作的進(jìn)步、素養的提高、力量的發(fā)揮、全部成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工學(xué)問(wèn)構造低、缺乏倉儲治理專(zhuān)業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進(jìn)展的契機，結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工仔細學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能，通過(guò)面對行動(dòng)的學(xué)習，進(jìn)展道德、素養、技能等培訓。
一分耕耘，非常收獲，從被開(kāi)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱忱的效勞也使的倉庫同事、部門(mén)間協(xié)調力量都得到了加強。協(xié)作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和分散力。
四、工作中的缺乏
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫治理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以消失問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物喪失、裝卸貨物不準時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化的認知度。
2、傳統習慣與科學(xué)治理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫治理中消失的局部問(wèn)題都是因在制度執行中未按標準及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)規劃而發(fā)生的。如，票據的流程治理，安全庫存的合理性，選購進(jìn)貨的審批，調貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過(guò)程中倉庫治理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于詳細化，增加了治理本錢(qián)和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到將來(lái)倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強、落實(shí)。
總結的目的是為了更好的規劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必需依據公司及倉庫的實(shí)際狀況，制定和實(shí)施相應的改良和創(chuàng )新規劃，跟蹤改良和創(chuàng )新規劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改良和創(chuàng )新規劃的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)展共享和推廣。通過(guò)我們不斷改良和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫治理工作的持續改良，實(shí)現卓越。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 15
時(shí)光飛逝，轉眼之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不由感嘆萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的這一年，我們的工作側重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去無(wú)私地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的體會(huì )進(jìn)行總結分析，從怎樣節省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境域，創(chuàng )新為了更好地做好今后的`工作，總結體會(huì )、吸取教訓，勢必有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結體會(huì )，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )有所收獲!作為一位“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學(xué)期之際，將20__年工作具體總結以下：
1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每個(gè)月對倉庫定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據材料相符。
3.做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清算工作、把好庫存數量管理、避免不必要消耗產(chǎn)生、有效利用庫存區面積。
工作中都有很多問(wèn)題產(chǎn)生，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來(lái)干了一些工作，獲得一些成績(jì)，成績(jì)只能代表過(guò)去，更多的是不足，期望在接下來(lái)的工作中，補償不足，請大家多批評指正。
倉庫安全員個(gè)人年終總結 16
xx年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作體會(huì )，使我很快適應了倉庫管理工作�，F在，我已能夠熟練掌控倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學(xué)習的時(shí)間里，我也對自己顯現的毛病，以及倉庫中已經(jīng)產(chǎn)生的毛病中吸取了教訓。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結以下：
一、加強學(xué)習，嚴格實(shí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作，我第一在高溫庫房學(xué)習六天，之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地繁忙，忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的'任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜，但是有一套長(cháng)期以來(lái)積存的體會(huì )，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作美滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)過(guò)失。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨(依照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最后核對票據和出門(mén)證的完全性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，全部發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段，對于任何一種細節我都謹慎翼翼，認真視察，并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著(zhù)頂崗，在當班同事的指導下，我認真學(xué)習、總結體會(huì )，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會(huì )加強學(xué)習，努力把自己訓練成為杰出的倉庫管理人員。
二、要對數據敏銳、負責，票據與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對數據(包括票據數據和實(shí)物數據)敏銳是一個(gè)庫管員工作者必備的素養，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實(shí)物的運動(dòng)，在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎，之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上，不答應有絲毫的誤差。工作中，同事常常教誨我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大致’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí)，就要立刻查詢(xún)，這樣常常能夠避免毛病的產(chǎn)生，同時(shí)也排除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作進(jìn)程中，我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交換、仔細地視察和學(xué)習，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強學(xué)習，做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的體會(huì )。同時(shí)，我也認為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和和諧性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)期，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學(xué)習，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著(zhù)，學(xué)習著(zhù)。我相信，在不久一段時(shí)間內，我們的倉庫管理將更加高效、精準、和諧。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
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