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加氣員工年終個(gè)人總結（精選12篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？下面是小編精心整理的加氣員工年終個(gè)人總結，歡迎大家分享。
加氣員工年終個(gè)人總結 1
理爭效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20xx年在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，二年來(lái)在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷(xiāo)量也大幅度提升，我現將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司嚴把數質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著(zhù)中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的'每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題，從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著(zhù)更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長(cháng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對我們進(jìn)行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決落實(shí)加油站的各項安全制度，時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
三、服務(wù)方面
從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿(mǎn)油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘才會(huì )有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(cháng)，為實(shí)現“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺�，加油奮斗。
加氣員工年終個(gè)人總結 2
本人按照燃氣辦的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務(wù)，本著(zhù)“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹“安全第一、預防為主” 的方針，嚴格執法、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用，密切與相關(guān)部門(mén)的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實(shí)現安全穩定供氣作出了貢獻�，F將我一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位;二是各項安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責” 的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書(shū)4 份，整改意見(jiàn)12 條，全年燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，打破了行業(yè)壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價(jià)，取得了良好的社會(huì )效益，但同時(shí)也針對一些問(wèn)題進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極協(xié)助燃氣辦組織開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，收到了較好的效果。目前，各燃氣經(jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的'管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據市、縣有關(guān)文件規定，組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10 余名管理者和經(jīng)營(yíng)者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過(guò)培訓，使部份經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過(guò)以上培訓，對提高燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷(xiāo)售的燃氣 器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1 萬(wàn)多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實(shí)。
6、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項的辦理過(guò)程中，我嚴格執行辦理程序和辦理時(shí)限，認真進(jìn)行資料審核和現場(chǎng)踏勘。在建設局的統一要求下，我將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實(shí)“受理申請—燃氣辦現場(chǎng)勘察—簽署意見(jiàn)—局分管領(lǐng)導簽批” 的工作程序。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使行政許可事項辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳教育。 吸取其他城市用戶(hù)一氧化碳中毒造成生命財產(chǎn)損失的教訓，要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進(jìn)一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣 具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街區、進(jìn)社區、辦專(zhuān)欄等形式，多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng)，全年共進(jìn)行了宣傳3 次、發(fā)放了資料1千多份。
加氣員工年終個(gè)人總結 3
一.經(jīng)營(yíng)情況：
今年師分公司加強加油站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入xx年，加油站在師分公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)�！案叻ā庇�78輛車(chē)，一直在長(cháng)行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶(hù)，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒(méi)有風(fēng)險。我站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)�？晌艺静](méi)有因此放棄，我站開(kāi)始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來(lái)我站加油的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉環(huán)節，在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì )幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的`試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元�！案叻ā钡能�(chē)隊隊長(cháng)對我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實(shí)在、講誠信�！�
當與客戶(hù)簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶(hù)檔案，構建客戶(hù)訴求，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加油現場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶(hù)。在加油操作中我站一直堅持現場(chǎng)辦公，司機加油、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē)，坐在車(chē)里就可以全部完成，把的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著(zhù)兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚。
二.內部管理：
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在xx年，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加油站的規范運營(yíng)。
今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年，而我站的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的`高層領(lǐng)導多次來(lái)加油站參觀(guān)指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加油站的內部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加油站工作成績(jì)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
xx年加油站在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，加油站員工過(guò)生日，加油站會(huì )給員工買(mǎi)生日蛋糕，集體會(huì )餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年加油站一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
1.今年加油站未完成分公司下達的銷(xiāo)售指標，其主要原因是;
1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶(hù)。
2.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.xx年的工作思路：
1.加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.嚴格控制應收款，不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來(lái)年取得好成績(jì)。
xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來(lái)了，帶著(zhù)憧憬，迎著(zhù)曙光，滿(mǎn)懷著(zhù)一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農十二師分公司的各位領(lǐng)導和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言。
加氣員工年終個(gè)人總結 4
我在加油站擔任實(shí)習加油員，已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了，對我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗，在挑戰自我的同時(shí)也在鞭策自己，我定要崗位上多學(xué)習，勤奮工作，不辜負組織和領(lǐng)導對我信任，在我心里也默默的叮囑自己，這還是我第一次接觸，工作起來(lái)找不到頭緒，不知從哪里起步，要不是公司領(lǐng)導對我的鼓勵與支持，站長(cháng)對我的關(guān)懷指導，各位同事的細心幫助，我是不可能這么快就熟悉這項工作的。我聽(tīng)從領(lǐng)導指揮、嚴格要求自己，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了工作任務(wù)。
安全工作對于加油站來(lái)講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務(wù)，突出表現在下述方面：一是從思想上，努力提高全安全意識，逢會(huì )便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監督，切實(shí)提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實(shí)上級下發(fā)的各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持每天進(jìn)行檢查安全，堅持站員交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作，著(zhù)重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。
在衛生方面，站上衛生我們每天都會(huì )進(jìn)行打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內整潔。為了不發(fā)生散、亂、攤的`現象，我們從站上物品擺放、內務(wù)管理、環(huán)境衛生、賬務(wù)及各項記錄等方面進(jìn)行了規范要求、細致要求，促進(jìn)了各項管理的進(jìn)一步規范，站容站貌的改善。
在我們加油站，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶(hù)，對進(jìn)站的每一位客戶(hù)我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶(hù)及時(shí)給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現“以客戶(hù)發(fā)展客戶(hù)”的目的;對客戶(hù)提出的建議認真采納，當客戶(hù)遇到疑問(wèn)時(shí)，我們會(huì )進(jìn)行細致、耐心的講解，得到了客戶(hù)的理解和支持。
在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來(lái)的路，不辜負領(lǐng)導與同志們對我的期望。
加氣員工年終個(gè)人總結 5
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
根據20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持站長(cháng)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)安全員、運行員、班組長(cháng)現場(chǎng)跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴禁以經(jīng)驗代規程，不按規程作業(yè)的現象發(fā)生，對工作中不負責任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。對三違人員給予待崗反思、培訓并重的原則，使他們遠離三違，不再違章。
二、抓員工安全意識建設，以安全促發(fā)展。
用安全無(wú)小事的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對規章制度進(jìn)行再學(xué)習，提高職工的安全意識。站內配發(fā)了（防護用品列舉），建立了比較完善的應急預案，定期組織演練并在實(shí)踐中不斷完善，使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以意識保安全，以安全促發(fā)展。
三、抓重點(diǎn)環(huán)節管理，保安全生產(chǎn)目標實(shí)現
具體做法是：加強卸車(chē)及車(chē)輛加氣流程管理，嚴格按照操作規程規定進(jìn)行操作；加強工作流程中的安全管理，站內成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，分頭把關(guān)，各負其責；加強員工安全管理，對新進(jìn)員工加強培訓，所有人員必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。以細節促整體，實(shí)現了建站一年未發(fā)生任何安全事故的好成績(jì)
四、抓教育培訓，強化現場(chǎng)管理。
我站始終堅持安全第一，預防為主的方針，抓好員工的`經(jīng)常教育培訓，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和日清日安、日學(xué)日高、每班一題等為主要內容的現場(chǎng)安全教育培訓活動(dòng)。堅持在每次班前會(huì )上，對《崗位規范》、各工種的操作知識，應知應會(huì )知識，現場(chǎng)培訓、現場(chǎng)問(wèn)答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將日清日安、日學(xué)日高工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場(chǎng)管理工作得到強化，實(shí)現了建站一年來(lái)未發(fā)生任何安全事故的好成績(jì)，為集團的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調，努力實(shí)現零事故。
20xx年我站將安全管理作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節出現的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節的管理，實(shí)行專(zhuān)、兼職安全員監督制，強化設備的維修與保養，保證了全年安全目標的完成。
在過(guò)去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成績(jì)。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)集團公司、大區領(lǐng)導的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì )穩定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(cháng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
加氣員工年終個(gè)人總結 6
20xx年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位領(lǐng)導的幫助和指導下，在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長(cháng)的英明領(lǐng)導下。堿泉街加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。
20xx年堿泉街加氣站在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到車(chē)用燃氣公司的親情無(wú)處不在。
立冬以來(lái)每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作，天然氣的供應也相對比較緊張，司機朋友排了很長(cháng)的對，難免有情緒，但我們的加氣員沒(méi)有絲毫怨言，為的就是能換來(lái)客戶(hù)的肯定。
加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個(gè)工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。所以大家每天都打著(zhù)十二分分的精神認真工作著(zhù)！工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自己的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也很明確，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。所以團結是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn)。
在過(guò)去的.20xx年里：由于種種原因沒(méi)有完成一零年度的任務(wù)，但我相信，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在加上班員的努力下，xx年我們會(huì )盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長(cháng)石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長(cháng)佘玉龍。
20xx年來(lái)了，帶著(zhù)憧憬，迎著(zhù)曙光，滿(mǎn)懷著(zhù)一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車(chē)用燃氣股份有限公司的明天更美好。
加氣員工年終個(gè)人總結 7
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的`配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
加氣員工年終個(gè)人總結 8
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作，當然也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上，還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù),對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、拉手剎，檢查車(chē)輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性，因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險，你們在這兒上班不害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定，時(shí)刻謹慎，小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō)：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每?jì)尚r(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè)，銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，所以服務(wù)對于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的'一個(gè)重要內容，在一定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要贏(yíng)得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)贏(yíng)得顧客的認同。
1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨：安全穩定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、服務(wù)規范：
A、嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格，不擅自改變價(jià)格。
B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營(yíng)，準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶(hù)利益的事情；
D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶(hù)提供安全穩定的加氣環(huán)境；
E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會(huì )公開(kāi)投訴電話(huà)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處理，一周內給予答復；北屯阿福路加氣站的監督投訴電話(huà)：xxxx
在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的提升，但還需要我們做得更好�？傊�，在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習。
加氣員工年終個(gè)人總結 9
今年以來(lái)，我壓縮天然氣有限公司在總公司的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加氣站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障壓縮天然氣有限公司各加氣站在安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向制度化、規范化、精細化建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我公司是20xx年x月建成投運了全市第一座加氣站xx路加氣站；歷經(jīng)十年的發(fā)展，又陸續建成12座加氣站；在上級的要求和加氣站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，把安全工作列入第一位，公司經(jīng)理直接抓，各加氣站站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加氣站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加氣站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的安全操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，至今我公司各加氣站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、公司本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，以“無(wú)、事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害”為目標；嚴格按照國家《安全生產(chǎn)法》開(kāi)展各項工作；認真執行《安全生產(chǎn)管理條例》，不斷健全完善內部管理制度。制定有《加氣站站長(cháng)崗位職責》《充裝工崗位職責》《安全檢查管理制度》《安全運行管理制度》《安全作業(yè)管理制度》《設備巡檢制度》《消防安全巡查制度》《事故與應急管理制度》《安全隱患整改制度》《安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》《加氣機安全操作規程》《加氣站充裝工安全操作規程》等五種崗位職責和十六項管理制度、四項操作規程。嚴格按照行業(yè)規范和操作規程要求組織生產(chǎn)，真正做到安全生產(chǎn)、科學(xué)管理，確保各項工作的正常進(jìn)行。
2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由公司經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加氣站的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究站長(cháng)及直接責任人的責任。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；按照壓縮天然氣有限公司工作流程要求，在崗職工與各加氣站簽訂安全責任書(shū)，加氣站與公司簽訂安全目標責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)；在工作中以老帶新，對每一名到站工作的員工進(jìn)行培訓，要求在第一時(shí)間了解加氣站工藝流程及工作方法，在考試合格后持證上崗，嚴格按操作規程操作；由于我們把工作做到細致化，以?xún)?yōu)質(zhì)的'服務(wù)吸引了更多用戶(hù)，讓司機都滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心；
三、安全生產(chǎn)目標量化
由于我公司在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我公司各加氣站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年以來(lái)，我們著(zhù)重對私家車(chē)、公務(wù)用車(chē)、駕校車(chē)輛及縣區出租車(chē)輛做了大量的宣傳工作，宣傳壓縮天然氣的.有關(guān)知識及優(yōu)點(diǎn)；到目前我公司為2500余輛出租車(chē)、650余輛公交車(chē)、2300余輛私家車(chē)、公務(wù)用車(chē)、駕校車(chē)輛提供加氣服務(wù)；日供氣量超十萬(wàn)立方米。
這些數據表明我們加氣站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更上一層樓。
四、確保安全更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì )在總公司的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、防范和自護自救能力；抓好安全教育，會(huì )成為加氣站安全工作的基礎；我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作；在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚加氣站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
加氣員工年終個(gè)人總結 10
掛在公司的日歷，一頁(yè)有一頁(yè)的翻開(kāi)，沒(méi)有留心也沒(méi)有細看，一直忙碌著(zhù)工作，感覺(jué)如同眨眼間，有感覺(jué)過(guò)了很長(cháng)，但是已經(jīng)到了年底，工作結束，家人團聚之時(shí)到了總結以下我一年的工作吧，為我這一年工作劃上句號。
一、向前看，不退縮
在工作中我對自己的要求很簡(jiǎn)單，那就是要向前看，只有朝著(zhù)前方看，不退縮，不畏懼，一直走下去，我的能力有限很多工作我也都是只能作一些簡(jiǎn)單的，所以我也是公司的一名基礎員工，我想成為公司的精英，想要為公司付出更多的力量，而不是一直在公司的照顧下，成為一個(gè)只能夠靠公司提供營(yíng)養，而不能為公司貢獻的寄生蟲(chóng)。
在工作中我向著(zhù)其他挺尸看齊，向著(zhù)優(yōu)秀的精英看齊，我也希望成為其中之一，所以在工作中我一直都在努力工作，一直都在認真學(xué)習，不管風(fēng)吹雨打，我都在一直堅持，有時(shí)候堅持不住了就看向自己要超越的對手工作的情況，看到他們努力的身影，看著(zhù)他們默默拼搏的努力，既然他們能夠做到，我為什么就不能做到呢?
所以工作中堅持這向上看齊，在一次又一次的失敗中前進(jìn)，總是催促自己前進(jìn)，如果自己都不催促自己前進(jìn)，就沒(méi)有人愿意在與你一同工作了，我有自己的傲氣也有自己的原則，既然來(lái)到公司我就奔著(zhù)公司的精英去的，而不是一個(gè)普通員工，我要成為公司不可代替的一員貢獻屬于我的力量與價(jià)值。
二、學(xué)無(wú)止境，工作路漫漫
在工作中除了工作，還是工作這只適合那些埋頭苦干的人，不適合那些愿意思考的人，因為提升最快的途徑就是學(xué)習，學(xué)習前人經(jīng)驗，學(xué)些優(yōu)秀的方式，對工作的幫助是非常大的，在公司里面，我喜歡思考問(wèn)題，當我工作的`時(shí)候遇到問(wèn)題之后，我會(huì )思考動(dòng)腦，然后請教，會(huì )后知識之后活學(xué)活用，把知識變成自己的武器，成為工作的利器，去突破工作的瓶頸，提升自己，每一次努力我都付出了很多努力也付出了很多心血，工作路漫漫，只有擁有不斷求索的心才能開(kāi)辟一條通天大道，才能到達自己的目標彼岸，在學(xué)習中我堅持把學(xué)習到的知識運用到實(shí)際工作中，既然掌握了寶庫就會(huì )把他們用在工作中，而不是成為擺設。
當然學(xué)習也是分時(shí)間短的，不同的工作階段學(xué)習不同的東西，隨著(zhù)工作加深我需要學(xué)習的也不同，有的是公司給我們提供的一點(diǎn)學(xué)習機會(huì )，有的是要我們自己努力，公司不是保姆，而是我們競技的擂臺，強者勝弱者淘汰，這是職場(chǎng)法則，也是我認可的，所有我要做工作路上的強者，而不是弱者，成為其他人道路上的一可雜草。我的命運握在自己手中，不會(huì )輕易的放棄自己目標，也不愿成為黯淡無(wú)光的沙塵，我一樣也有一顆珍珠夢(mèng)，成為我們公司的精英，成為公司的重要一員。
路漫漫兮，我吾將上下求索，在工作中進(jìn)步，在失敗中前進(jìn)，一步一步的努力為公司付出，為公司建功。
加氣員工年終個(gè)人總結 11
20xx年12月來(lái)到xxxx工程有限公司，這是我人生中的第二份正式工作，也是我深思熟慮后的選擇。轉眼間一個(gè)多月過(guò)去了，對新工作新公司有了深刻的認識。作為一名應屆畢業(yè)生，能有這樣的工作機會(huì )，我感到非常榮幸。我把過(guò)去一個(gè)月的工作總結如下。
一、對新公司和工作的了解
從燃氣公司熱力設計院到新鄭匯英，工作內容沒(méi)有太大變化，適應時(shí)間不長(cháng)。但是來(lái)到新公司，工作更加具體和專(zhuān)業(yè)，意味著(zhù)需要更實(shí)際的接觸現場(chǎng)，對暖通行業(yè)有更深入的了解。從看現場(chǎng)、確定方案、做項目預算、實(shí)際安裝到圖紙設計、現場(chǎng)竣工，每一步我都能參與，從而學(xué)到了很多課本上根本學(xué)不到的東西，同時(shí)也讓自己意識到了很多不足。畢竟實(shí)踐和理論往往差距很大。理論和實(shí)踐相結合可以使工作做得更好。對于新公司，我看到了一個(gè)團結進(jìn)步、氛圍和諧、工作努力的新團隊。大家互相幫助，迅速融入暖通行業(yè)。
二、對工作中遇到困難的認識
工作了一個(gè)多月，也遇到了很多困難，比如看現場(chǎng)時(shí)與客戶(hù)溝通不暢，理解當地方言有困難，實(shí)際操作能力不足，對設備了解不夠，還有一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的圖紙方案，比如鍋爐房的具體定位，設備之間的具體管線(xiàn)走向，這些都是我上學(xué)時(shí)忽略的。這些困難在工作中難免會(huì )遇到，但在同事和老板的幫助下，我可以更好地成長(cháng)，克服它們。以前對各種類(lèi)型的暖氣片和風(fēng)機盤(pán)管都有模糊的認識，通過(guò)現場(chǎng)鍛煉對各個(gè)方面都有清晰的認識。作為一名大學(xué)生，我的動(dòng)手操作能力也很差，所以我去安裝了幾次家用暖氣，這讓我明白了每個(gè)閥門(mén)的區別，實(shí)際的管道走向，實(shí)際的操作工具，以及與客戶(hù)的實(shí)際溝通，因為在家庭裝修中已經(jīng)裝修好的房子需要很多的關(guān)注，不能破壞原有的整體美觀(guān)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐培訓，相信我們會(huì )做得更好，各方面都能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、對新工作環(huán)境和新生活的理解
我的籍貫是河南開(kāi)封，在貴州呆了半年多。我很適應這里的生活習慣。貴陽(yáng)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較陌生的城市。這是我第一次住在這里。感覺(jué)這里生活環(huán)境挺好的，城市干凈清新，工作環(huán)境也比較滿(mǎn)意。對我來(lái)說(shuō)，我很高興有這樣一個(gè)機會(huì )來(lái)鍛煉自己，發(fā)展自己，為公司做貢獻。
第四、對未來(lái)的認識
作為匯英的`一名新員工，我會(huì )以良好的精神面貌和熱情的工作態(tài)度，每天投入工作，從而有行動(dòng)的方向，有工作的目標，有踏實(shí)的態(tài)度，成就人生的美好篇章。我會(huì )在未來(lái)不斷思考和奮斗，用自己的青春和熱血為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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20xx年xx月xx日，我就項目部工作，在項目部正確領(lǐng)導下，在各位同仁的支持和幫助下，按照崗位分工作好本職工作，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，現將近一年來(lái)的思想和工作情況以及20xx年的工作打算匯報如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
由于年初剛進(jìn)入公司，以往對燃氣十分陌生，城市燃氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在日常工作中，認真學(xué)習公司相關(guān)的規章制度，積極參加各類(lèi)培訓班，還利用業(yè)余時(shí)間瀏覽集團公司、股份公司、昆侖燃氣網(wǎng)站學(xué)習城市燃氣知識，為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的理論基礎，為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。年初項目部組織的培訓給我提供了一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，對業(yè)務(wù)知識的了解和安全的認識上有了進(jìn)一步的提高。
�。ǘ┿”M職守，認真作好本職工作。
一年來(lái)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要完成了花都財務(wù)制度匯編的起草、賬套建立及設置、9月份之前的賬務(wù)處理及各類(lèi)報表；認真執行公司的各項規章制度，嚴格把關(guān)，控制費用的發(fā)生，完成了項目部全年度財務(wù)工作；完成了領(lǐng)導交給的接待及其他工作。為實(shí)現項目部“121”工作布署盡一份力。
�。ㄈ﹪烙诼梢�，不斷加強作風(fēng)建設
在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；始終堅持做到不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，積極維護企業(yè)的良好形象。在生活中，潔身自好，廉潔自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)
俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。認真學(xué)習昆侖公司各種規章制度和會(huì )議紀要等文件，遵守項目部的各項規章制度，深刻領(lǐng)會(huì )公司精神和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，把參加集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習活動(dòng)，另一方面根據形勢發(fā)展和工作需要，不斷吸納新知識、掌握新技能，力爭做到“1精2會(huì )”。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化職責意識，在爭創(chuàng )一流水平上下功夫。增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的`工作任務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越，形成一種“想干事，會(huì )干事，干成事，不出事”的良好工作氛圍。
立足本職崗位，作好財務(wù)工作，按照“四有”工作法的要求，爭取“今日事，今日畢”，需上報的資料盡快上報相關(guān)部門(mén)，及時(shí)溝通協(xié)調，保證信息暢通，傳達準確無(wú)誤。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變。
項目部是一個(gè)集體，我要團結每位同事，共同營(yíng)造和諧、輕松、積極、進(jìn)步的工作和生活環(huán)境，嚴格遵守《廉潔自律承諾書(shū)》的各項規定，清正廉潔，克已奉公。
在今后的工作時(shí)間里，我要牢固樹(shù)立公司“過(guò)緊日子”的思想，繼續發(fā)揚昆侖公司六種精神，立足本職工作，廉潔自律，工作積極主動(dòng)，樹(shù)立大局觀(guān)念，盡我的最大努力將工作做得更好。
提前祝領(lǐng)導和同仁們新春快樂(lè )，合家幸福。
謝謝大家。
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