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藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結，希望對大家有所幫助。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結1
時(shí)光穿梭，一轉眼20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應當從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習，提高自己的工作水平�，F將本人本年度的工作總結
一、工作內容及心得體會(huì )
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)行檢驗，在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。
在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現還有很多東西是自己需要去學(xué)習發(fā)現的。
例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì )儀器校準，在學(xué)校里也是老師校準好自己用現成的，而出了社會(huì )發(fā)現不會(huì )再有現成的東西使用�，F在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！
十一月底，車(chē)間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導的幫助下學(xué)會(huì )了使用，雖然實(shí)驗的數據并不滿(mǎn)意，但至少會(huì )操作儀器，知道實(shí)驗原理，接下來(lái)的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習了很多知識，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗數據雖然不是最重要的，但也是過(guò)程的一種體現。
另外要學(xué)習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì )及時(shí)報告給領(lǐng)導。
對于20xx年我充滿(mǎn)信心，相信自己一定會(huì )學(xué)習到更多有幫助的知識。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結2
“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來(lái)，我社區在-x街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍，書(shū)記任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街辦黨工委的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，經(jīng)排查我社區五一路門(mén)面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳
1、社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動(dòng)“11619”日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。
2、我社區組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區民警-講解安全知識，并每天安排三人在轄區內進(jìn)行巡邏，巡邏時(shí)注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來(lái)人員如一但發(fā)現及時(shí)上報，并做好節假日期間的隱患排查和值班工作安排�？傊疄樯鐓^除隱患、保穩定、保平安進(jìn)一份我們的力量。
三、組織排查、治理隱患
1、我社區三分院門(mén)口放著(zhù)一輛長(cháng)6米左右的廢舊拖掛車(chē)，沒(méi)有車(chē)頭，只有車(chē)身，車(chē)輪已有幾個(gè)不見(jiàn)蹤影，拿磚塊頂著(zhù)，小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著(zhù)很大的安全隱患。因此，社區多次張貼廣告、寫(xiě)通告，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車(chē)主限期把廢舊拖掛車(chē)拉走，經(jīng)社區干部多次與該車(chē)主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車(chē)拉走，排出了隱患，還居民們一個(gè)安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評。
2、我社區-街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著(zhù)小坑，尤其是雨天車(chē)輛、行人出行非常艱難，給居民帶來(lái)了安全隱患，社區黨支部本著(zhù)為居民辦好事、辦實(shí)事的原則，組織社區干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買(mǎi)來(lái)了兩車(chē)廢路渣，社區全體工作人員和志愿者頂著(zhù)34度的高溫，連續奮戰3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區居民出行帶來(lái)了方便，消除了安全隱患，社區的環(huán)境面貌也得到了改觀(guān)，受到了居民的好評，為創(chuàng )建文明-、做了我們應進(jìn)的一份力量。
3、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區干部配合派出所民警，社區干部每天有專(zhuān)人帶隊和派出所人員入戶(hù)安裝防盜釘，雖然時(shí)間短，任務(wù)重，白天上班，晚上還要入戶(hù)，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
4、我轄區內二、三分院廁所門(mén)前和宿舍區有二個(gè)污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個(gè)井蓋在井中央豎立，另一個(gè)井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著(zhù)很大的安全隱患，我社區多次給12345熱線(xiàn)打電話(huà)沒(méi)有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商，并帶-物業(yè)領(lǐng)導親臨現場(chǎng)，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，-物業(yè)領(lǐng)導非常重視，親自指派專(zhuān)人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復，我們一顆懸著(zhù)的心終于落地。
5、除隱患、保平安冬季來(lái)臨，天氣干燥，是火災事故的高發(fā)期，為了做好轄區內的消防安全工作，社區組織人員對轄區內的樓院，地下室等通道進(jìn)行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會(huì )提高，隱患就會(huì )無(wú)處藏身。
火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結3
我廠(chǎng)嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠(chǎng)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開(kāi)展我廠(chǎng)安全質(zhì)量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進(jìn)行管理�，F將20xx年三季度安全質(zhì)量標準管理工作做以下總結。
一、安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┮园踩半p基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實(shí)基礎我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠(chǎng)范圍開(kāi)展了安全“雙基”建設工作，實(shí)行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實(shí)安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現了全員安全動(dòng)態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全教育活動(dòng)，認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導安全重要講話(huà)專(zhuān)題活動(dòng)，采用干部集中學(xué)習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習”時(shí)間學(xué)習,要求全廠(chǎng)干部職工認真學(xué)習，做好學(xué)習記錄。
堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線(xiàn)各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對所查出的問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設備正常運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故的目標。
�。ǘ╅_(kāi)展現場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度
對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階，現結合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠(chǎng)文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問(wèn)題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強度大等問(wèn)題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動(dòng)強度降低，環(huán)境整潔衛生舒適的目的。干部承包各區域，負責抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會(huì )上通報三班文明衛生好、壞典型，月度累計評比。
�。ㄈ﹫猿职踩夹g(shù)培訓工作不放松，注重提高員工素質(zhì)
安全培訓是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
根據公司的要求和安排，我廠(chǎng)大力開(kāi)展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠(chǎng)干部員工進(jìn)行安全基礎知識、專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結合的方式，提高全廠(chǎng)職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的'基礎。
�。ㄋ模┘訌姍C電設備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運轉
由于我廠(chǎng)建廠(chǎng)早，設備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強設備的維修及保養，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過(guò)濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；
2、檢查加壓過(guò)濾機油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時(shí)更換；
5、垂直皮帶開(kāi)裂、開(kāi)膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續性；
8、聯(lián)系加壓過(guò)濾機廠(chǎng)家，對設備主要部件進(jìn)行大修、保養，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準備車(chē)間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；
10、低壓風(fēng)機的維護，定期更換油氣分離器；
11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車(chē)；
12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機，保證其出料順暢
通過(guò)設備的管理、維護工作，三季度我廠(chǎng)機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。
二、各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬(wàn)噸，實(shí)際完成19.34萬(wàn)噸，完成計劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬(wàn)噸，實(shí)際完成8.68萬(wàn)噸，完成計劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬(wàn)元,實(shí)際完成-1，237.49萬(wàn)元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。
未完成計劃指標原因分析：
1、7.8月份精煤價(jià)格持續偏低，一再降價(jià)，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時(shí)做出調整，完成指標。
三、煤質(zhì)管理工作
�。ㄒ唬⿵娀嘿|(zhì)管理。由于受安全形勢和區域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹(shù)立了質(zhì)量就是效益的思想，我們
堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì )制度，每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；二是精洗細選，嚴把精煤質(zhì)量關(guān)。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學(xué)習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩定，為銷(xiāo)售奠定堅實(shí)的基礎；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車(chē)間、班組長(cháng)實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮內部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過(guò)二年多的運行，內部市場(chǎng)化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強。今年以來(lái)，我們把推行內部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來(lái)抓，對所有車(chē)間、班組實(shí)行量化考核，使內部市場(chǎng)化覆蓋全廠(chǎng)，向縱深發(fā)展。在準備車(chē)間、洗煤車(chē)間、儲裝車(chē)間實(shí)行量化考核的基礎上，將新投入運行的干燥車(chē)間納入市場(chǎng)化管理，將干燥產(chǎn)品數量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車(chē)間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時(shí)調整烘干產(chǎn)品數量和質(zhì)量，為選煤廠(chǎng)“配好煤”工作提供了保障。內部市場(chǎng)化管理提升了我廠(chǎng)整體管理水平。
四、亮點(diǎn)管理工作
�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠(chǎng)緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售比率”，通過(guò)對跳汰選煤的準確指導，參數的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠(chǎng)精煤產(chǎn)率有了顯著(zhù)提高，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
�。ǘ┐罅ν七M(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng )新的指導思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項目2個(gè)，較好地服務(wù)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無(wú)動(dòng)力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動(dòng)其滾動(dòng)，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線(xiàn)撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現象，同時(shí)也解決了皮帶運輸系統環(huán)境衛生差的現象。
2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機
為了解決入廠(chǎng)原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車(chē)，影響正常生產(chǎn)現象。我廠(chǎng)在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車(chē)清理積煤影響開(kāi)車(chē)時(shí)間。
五、主要存在問(wèn)題
我廠(chǎng)目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠(chǎng)，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個(gè)脫水車(chē)間，經(jīng)過(guò)多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問(wèn)題較多。
�。ㄒ唬┸�(chē)間布局不合理，設備擁擠，影響美觀(guān)大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線(xiàn)暗，樓板、墻皮有脫落現象。
�。ǘ┚核指�。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目標：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，強化管理、狠抓落實(shí)，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場(chǎng)化，以提高經(jīng)濟效益
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結4
質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導下，認真貫徹省、州食品藥品監督管理部門(mén)工作會(huì )議精神，圍繞全公司“勤查嚴管、追訴有序、有效完善、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針，深入推進(jìn)GMP和以質(zhì)取勝戰略�；仡櫼荒�，20xx年質(zhì)量部在加強質(zhì)量監控，強化質(zhì)量意識，把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作：
一、開(kāi)展質(zhì)量管理工作，加強對質(zhì)量工作的宏觀(guān)指導。
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)質(zhì)量興廠(chǎng)，豐富質(zhì)量興廠(chǎng)活動(dòng)內涵。
質(zhì)量興廠(chǎng)工作是一個(gè)藥廠(chǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強經(jīng)濟實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)。我們主要做到如下方面：
一是提高認識，加強領(lǐng)導。根據《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》精神，對公司各部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導，同時(shí)，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩步提高提出具體的要求，為創(chuàng )建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎。
二是不斷拓展質(zhì)量興廠(chǎng)活動(dòng)的內涵和外延。根據《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)�；�。同時(shí)對原有GMP文件進(jìn)行修訂完善，結合公司的實(shí)際情況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作。
�。ǘI(yíng)造良好氛圍，深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。
根據公司的總體部署，在各部門(mén)的密切配合下，公司組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。以“堅持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，廣泛動(dòng)員，充分準備，精心組織，在公司范圍內開(kāi)展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng)，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍，掀起了公司各部門(mén)廣泛參與的活動(dòng)高潮，取得了顯著(zhù)成效。
�。ㄈ┖粚�(shí)質(zhì)量管理基礎，努力提高質(zhì)量管理水平。
1、推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平，以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導入。比如，流動(dòng)紅旗考核，逐步提高了各部門(mén)的管理水平；質(zhì)量部建立起的周會(huì )制度；質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動(dòng)紅旗等。
2、組織落實(shí)質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵加強質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績(jì)效，提高質(zhì)量水平和競爭能力，堅持走技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結合公司實(shí)際，按照《GMP》的要求，熱情服務(wù)，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統學(xué)習了《生產(chǎn)工藝規程》、《GMP》、及其《藥品法》，另一方面以20xx版藥典為導向，對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標準（91份）、操作規程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標準（13份）、生產(chǎn)工藝規程（7份）進(jìn)行了修訂，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準。
3、加大質(zhì)量人才培養力度。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監督管理部門(mén)的各種培訓及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數比往年有所提高及穩定。完成了正常檢驗的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗項目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗項目)穩定性考察以及各車(chē)間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監測(共1440個(gè)項次)；增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗項目)，山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗項目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗項目)，以及各類(lèi)驗證的檢驗285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗項目)的檢驗�？�730個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監測，即4743個(gè)檢驗項目。
二、大力實(shí)施質(zhì)量管理戰略，著(zhù)力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及增加市場(chǎng)競爭力。
作為質(zhì)量興廠(chǎng)的重要環(huán)節，我們還大力實(shí)施質(zhì)量管理戰略，積極扶持和科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩定、市場(chǎng)占有率高、信譽(yù)好的藥品及保健食品。
1、做好公司產(chǎn)品的評價(jià)工作。根據20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定性考察結果，召開(kāi)了質(zhì)量部質(zhì)量穩定性考察
工作會(huì )議，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎性工作、注冊變更申報資料的準備工作、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，密切與公司各部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息。
2、繼續做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們根據公司的特點(diǎn)，結合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎，并進(jìn)行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。
三、監督與服務(wù)有機結合，質(zhì)量管理工作應常做常新。
作為一項常規工作，在生產(chǎn)的監管過(guò)程中，我們努力形成新的亮點(diǎn)，把監督與服務(wù)有機結合起來(lái)，寓監督于服務(wù)之中，通過(guò)服務(wù)來(lái)履行監督的責任，監督的同時(shí)不忘服務(wù)。
首先是對原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標準及供應商的資質(zhì)進(jìn)行梳理，凡屬于合格供應商范圍的，采購部門(mén)應針對性地與其洽談業(yè)務(wù)。
其次是認真履行監管職能。由公司統一安排，對藥品生產(chǎn)車(chē)間及各部門(mén)進(jìn)行檢查，切實(shí)維護好公司的信譽(yù)，按《GMP》的要求，公司重點(diǎn)檢查原輔材料執行情況，生產(chǎn)衛生條件符合情況，安全生產(chǎn)情況，出廠(chǎng)檢驗情況，標準執行情況、GMP執行等方面。
四、創(chuàng )新源頭監管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量監管系統建設。
1、藥品不良反應監測情況
由于我們對藥品不良反應情況的理解，未對說(shuō)明書(shū)上寫(xiě)明的不良反應情況進(jìn)行上報，20xx年9月已開(kāi)始注冊了不良反應報告入網(wǎng)申請，對今后出現的不良反應可及時(shí)地向上級報告。
2、基本藥物的電子監管情況
根據國家食品藥品監督管理局的要求，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監督管理局舉辦的基本藥物的電子監管培訓，并已取得了數字證書(shū)；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復方丹參片兩個(gè)品種。
3、藥品質(zhì)量標準規范及藥品補充申請情況
根據《中華人民共和國藥典》20xx版要求，對公司產(chǎn)品標準進(jìn)行了規范，對不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理，并整理后及時(shí)上報備案，主要為消炎利膽片和復方丹參片兩個(gè)品種；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個(gè)品種前期標準的轉正。
4、藥品注冊情況
根據國家食品藥品監督管理局的要求，對注冊到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊并已取得了注冊證（靈芝膠囊、復方板藍根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國家局正在審評的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊）。
5、對原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗收進(jìn)行規范管理
根據現有質(zhì)量標準情況，結合公司的實(shí)際，對公司所有原輔材料的驗收標準進(jìn)行了修訂。并將陸續下發(fā)執行。
6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制
在公司進(jìn)行廠(chǎng)慶的前期，于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制，并已取得園滿(mǎn)成功，給二期臨床試驗的盡早進(jìn)行提供了條件。
通過(guò)今年全廠(chǎng)職工的共同努力，以及質(zhì)量部員工的通力合作，在20xx年11月我廠(chǎng)順利通過(guò)了貴州省黔西南州食品藥品監督管理局的GMP跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結5
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。
三、配合GMp的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMp認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
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