年終個(gè)人工程工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的年終個(gè)人工程工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年終個(gè)人工程工作總結1

　　一、安全生產(chǎn)管理工作：

　　面臨著(zhù)建筑企業(yè)嚴峻復雜經(jīng)濟形勢，把握機遇，仍然保持了良好發(fā)展態(tài)勢。十二個(gè)月里質(zhì)安科在企業(yè)領(lǐng)導下，取得了一定成績(jì)，取得了一定榮成績(jì)，如國企總部工地經(jīng)適房項目完成標化工地創(chuàng )建、企業(yè)順利經(jīng)過(guò)國家安委會(huì )及省級主管部門(mén)檢驗等，檢驗中企業(yè)安全質(zhì)量管理工作得到高度評價(jià)，提升企業(yè)形象，榮譽(yù)不高，但我們質(zhì)安科確實(shí)花費了很多心血和精力。

　　十二個(gè)月來(lái)，我們一直牢靠樹(shù)立質(zhì)量是前提，安全是確保思想。在工作中，我們圍繞“安全就是效益，安全就是市場(chǎng)”管理理念，堅持“安全第一，預防為主”。建立質(zhì)量安全保障體系，規范項目管理機構人員配置，工程施工前和項目部簽署安全生產(chǎn)文明施工目標責任，狠抓窗口達標工地，實(shí)施圍擋封閉施工，建立企業(yè)標志，施工現場(chǎng)做到五牌一圖等文明施工條件。

　　依據安全生產(chǎn)要求，立即落實(shí)落實(shí)上級安全文件精神，立即消除安全隱患，對上級組織多種質(zhì)量安全檢驗，主動(dòng)參與配合，具體落實(shí)。從企業(yè)在建工程來(lái)看，基礎杜絕工傷事故發(fā)生，但企業(yè)在建設工程安全生產(chǎn)形勢上仍然十分嚴峻。

　　二、工程質(zhì)量安全管理通�。�

　　存在問(wèn)題：

　　1、安全關(guān)鍵性認識不高，舍不得投入；

　　2、部分項目安全意識不強，管理微弱；

　　3、安全管理力量不足，缺乏必需人員配置；

　　4、施工組織設計專(zhuān)題方案和實(shí)際操作情況有所距離，在施工過(guò)程中按土措施施工，憑經(jīng)驗操作，各工種在操作中分片分段承包，缺乏協(xié)調性。

　　5、在實(shí)際質(zhì)量上，現澆板厚度不足或超厚，鋼筋保護層不規范，砼、砌體過(guò)程觀(guān)感質(zhì)量粗糙，存在孔洞，安全生產(chǎn)上能省就省，抱有僥幸心理、應付等現象時(shí)有發(fā)生。

　　6、現場(chǎng)臨時(shí)用電私拉亂接嚴重，違反了一機一閘一漏一箱要求。

　　三、工程中優(yōu)點(diǎn)及推薦。

　　1，國企總部工地經(jīng)適房項目和袁家山棚改工程項目樓梯間照明采取燈帶，這么預防了燈具丟失而且照明可靠照度高，可反復使用。

　　2，國企總部工地經(jīng)適房項目和袁家山棚改工程項目懸挑腳手架固定采取螺栓，可調可靠，但成本提升。

　　四、工程質(zhì)量安全管理：

　　迎國家級大檢驗共一次，省級檢驗和市級檢驗數次，因為我們在自查中嚴格把關(guān)，結合實(shí)際開(kāi)展集中檢驗和日常抽查相結合監督檢驗，每七天每個(gè)在建項目檢驗3-4次，每個(gè)項目書(shū)面開(kāi)整改單30余份，做到定人、定時(shí)、定方法，全方面立即整改回復。對數次未整改項目進(jìn)行處罰共開(kāi)處罰單3份。

　　五、工程規模及完成情況：

　　企業(yè)在建工程市內27個(gè)項目，縣上7個(gè)項目。

　　林業(yè)調查計劃設計院經(jīng)濟適用房，完工驗收。

　　政府駐西昌辦事處項目建設工程：進(jìn)入隸屬工程施工。

　　米易縣釀造商住樓：未開(kāi)工。

　　老城區綜合整改工程施工4標段：主體完成進(jìn)入裝飾裝修階段。

　　經(jīng)濟適用房工程：主體完工，裝飾裝修階段。

　　生生調味品生生苑住房工程：主體完成進(jìn)入裝飾裝修階段。

　　國企總部基地職員改善型經(jīng)濟適用房工程：主體完成進(jìn)入裝飾裝修階段。

　　質(zhì)量技術(shù)監督局經(jīng)濟適用房：已經(jīng)完工。

　　地稅局經(jīng)濟適用房：已經(jīng)完工驗收。

　　城北客運中心站項目：主體工程完工進(jìn)入裝飾裝修。

　　文化影視新聞出版局業(yè)務(wù)房及保障性住房項目：主體完工，進(jìn)入裝飾裝修。

　　老師經(jīng)濟適用房4標段：主體完工，進(jìn)入裝飾裝修。

　　安居工程小區公租房建設項目：5-10#樓在11-13F，11#樓1F。

　　袁家山棚改工程項目：主體9F

　　城南九年一貫制學(xué)校建設項目：綜合樓主體完工，其它基礎施工。

　　長(cháng)安物業(yè)企業(yè)生活區棚戶(hù)區改造項目：主體7F。

　　思源試驗學(xué)校等12個(gè)建設項目（一期）第五批,基礎施工。

　　西郊鄉瑤山棚戶(hù)區改造安置點(diǎn)，基礎施工。

　　太平敬老院建設項目，基礎施工。

　　會(huì )東鎮中心幼稚園，未開(kāi)工

　　食品藥品檢測能力建設項目，現場(chǎng)維護結構及五牌一圖制作。

　　城南教育園區建設項目，前期準備

　　六、工作計劃：

　　存在問(wèn)題正是工作關(guān)鍵：

　　1、嚴抓新開(kāi)項目標人員配置，對施工現場(chǎng)形象進(jìn)行監督；

　　2、依據工程特點(diǎn)關(guān)鍵加強對危險性較大分部分項工程專(zhuān)題監督；

　　3、加強對施工機械、施工用電安全管理，加強現場(chǎng)臨時(shí)用電監督檢驗；

　　4、對項目加強監督力度，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量安全管理。

年終個(gè)人工程工作總結2

　　我于20xx年來(lái)到**集團工作，我通過(guò)試用期后，有幸成為集團的一名員工，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

　　對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《**規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這一年學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

　　通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

　　二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平

　　通過(guò)這一年的工作，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　這一年以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；

　　第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

　　第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

　　在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；

　　第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

　　第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　本著(zhù)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。

年終個(gè)人工程工作總結3

　　光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間20xx年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)，補未來(lái)之短，對自己的工作進(jìn)行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

　　我與20xx年進(jìn)入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的各項工作。

　　一、在技術(shù)管理方面

　　1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設計單位落實(shí)小區給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：xx項目地下構筑物較多，并且地下車(chē)庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來(lái)小區排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導提出應在xx樓與地下車(chē)庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線(xiàn)設計在xx街一側，而xx街一側又無(wú)位置鋪設如此多的管線(xiàn)，向主管領(lǐng)導請示后，及時(shí)向設計單位提出了異議，經(jīng)設計單位復核后，變更了設計。

　　2、外部協(xié)調：對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調工作對于項的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的指導下，配合各專(zhuān)業(yè)公司（自來(lái)水、供熱、燃氣）完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進(jìn)行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專(zhuān)業(yè)設計人員，完成各項任務(wù)。

　　二、在施工現場(chǎng)管理方面

　　x月份進(jìn)入施工現場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導研究施工現場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續辦理及設計工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項目如期開(kāi)工�；�礎開(kāi)挖前，在領(lǐng)導及各位同事的幫助下，根據現場(chǎng)的.實(shí)際情況完成了施工現場(chǎng)排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開(kāi)挖的排水問(wèn)題。

　　在方案制定過(guò)程中，結合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監理人員及各施工單位水暖班長(cháng)開(kāi)會(huì )，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質(zhì)量。

　　在工程施工期間，由于監理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規范要求，對工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標高，解決了xx街一側排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進(jìn)行檢查。

　　三、在工程造價(jià)管理方面

　　能夠做到嚴格審查現場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現問(wèn)題及錯誤后及時(shí)予以糾正。

　　以上所述，即為在過(guò)去一年當中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當中，即取得了一些成績(jì)，也有所不足，總結過(guò)去經(jīng)驗，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

年終個(gè)人工程工作總結4

　　我懷著(zhù)十分愉悅的心情反思一年以來(lái)的學(xué)習和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績(jì)斐然而自豪;感受到領(lǐng)導的信任，同事們的支持，自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng )新思路而留下思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，歸納為以下幾個(gè)方面，向大家做個(gè)匯報。

　　一、努力學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　企業(yè)是社會(huì )的細胞，要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，自己能跟上x(chóng)x快速發(fā)展的步伐，就得不斷學(xué)習，掌握法規政策，其次是努力學(xué)習工程管理有關(guān)的法律法規，工程建設規范、標準。學(xué)習方法上，一是從書(shū)本上學(xué)、上網(wǎng)學(xué)，二是向身邊同行學(xué)，三是積極參加兩級公司組織的專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、講座等，通過(guò)多種形式的學(xué)習，開(kāi)闊眼界，增長(cháng)見(jiàn)識，提高水平。同時(shí)，按照集團公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學(xué)習教育活動(dòng)，使大家都能夠實(shí)事求是的用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析認識問(wèn)題。使大家認識到，在xx工作是機遇，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低貴賤之分，生產(chǎn)、輔助是現代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區別。只要觀(guān)念改變，劣勢可以變成優(yōu)勢，只要有本事，冷部門(mén)也能做出大貢獻。

　　二、擺正位置，做好分管領(lǐng)導的助手和參謀

　　根據領(lǐng)導安排，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導協(xié)管質(zhì)監站、造價(jià)處、監理公司三個(gè)單位，側重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設項目的規劃審查、施工圖審查，組織擬定、初審工程口制度建設、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據永峰總經(jīng)理指示，我重點(diǎn)施工現場(chǎng)巡查，多抽時(shí)間和相關(guān)部門(mén)同志跑一線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導反映。過(guò)去多年的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，經(jīng)常做一些調查研究，寫(xiě)成專(zhuān)題報告提供給領(lǐng)導參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導班子成員溝通交流，探討學(xué)習國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗，強調主要領(lǐng)導要學(xué)會(huì )宏觀(guān)上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會(huì )謀大事、辦大事，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理典故啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用。目前，質(zhì)監站、監理公司、造價(jià)事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為，攻艱克難，在20xx年邁出新步伐，展示新風(fēng)貌，開(kāi)創(chuàng )新局面。

　　三、廉潔勤政，一心撲在工作上

　　我時(shí)刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，務(wù)勤政之實(shí)，守廉潔之本。把主要精力用在工作上，一切聽(tīng)組織、守紀律。過(guò)去因工作關(guān)系、哥們義氣，養成了好喝兩口的習慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后，我是堅決響應，一回也沒(méi)犯。全年出滿(mǎn)勤，嚴以自律，沒(méi)有遲到早退。

　　回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己是稱(chēng)職的，但也存在著(zhù)不足。首先由于年齡關(guān)系，有“和尚撞鐘”想法，工作不夠主動(dòng)，進(jìn)取心不足;其次在一些問(wèn)題的處理上溝通不及時(shí)，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導要求有差距，有待提高。在今后的工作中，我要虛心向同志們學(xué)習，借鑒大家的管理經(jīng)驗和工作方法，增進(jìn)責任意識，提高工作效率，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

年終個(gè)人工程工作總結5

　　首先感謝各位領(lǐng)導對xxx工程分公司的長(cháng)期關(guān)懷，感謝各位同仁的大力支持！20xx年，xxx工程分公司在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在總公司各部門(mén)的大力支持下，相繼承擔了xx項目和xx項目的水電安裝工程，順利完成了xx項目及xx項目的水電安裝施工，更為可喜的是在總公司各部門(mén)的大力指導和積極幫助下，我分公司在短短半年內被評為優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)分包單位。

　　回顧20xx年，我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來(lái)”的發(fā)展理念，以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓質(zhì)量促管理，以抓成本促效益，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的實(shí)施措施，不斷在各個(gè)項目各個(gè)施工階段受到業(yè)主、監理及各地市建筑政府部門(mén)的肯定和表?yè)P，為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點(diǎn)貢獻。

　　展望20xx年，我分公司將重點(diǎn)在以下幾方面繼續努力，大力發(fā)展：

　　一、積極服從總包管理，持續推行水電施工精細化管控

　　我司在每一個(gè)項目中都將積極服從總包管理的各項制度，從現場(chǎng)規劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面，不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專(zhuān)職安全員，緊跟總公司加強管理的步伐，按照總公司強化管理的各項舉措，對照自身的實(shí)際，查找不足，密切交流、主動(dòng)改進(jìn)，狠抓“項目配置模式化、管理制度規范化、崗位分工責任化”工作，努力推動(dòng)xxx工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。

　　二、切實(shí)踐行“信守承諾、以誠取信，總包為先，總公司為家”的理念

　　從員工的業(yè)務(wù)培訓，法制教育到責任意識，整體觀(guān)念一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進(jìn)理解，加強與業(yè)主、監理單位的溝通協(xié)作，自我融入總包管理體系，努力增強“大河無(wú)水小河干”的大局意識。敢為人先，及時(shí)周到地解決施工中發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾，踏踏實(shí)實(shí)的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦！

　　磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴格管理、精細管控，努力打造一支遵紀守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的xxx機電專(zhuān)業(yè)分包隊伍。

　　最后，借此新年即將來(lái)臨之際，我代表xxx工程分公司全體員工，恭祝各位領(lǐng)導，各位同仁，身體健康、事業(yè)順達、合家幸福！

年終個(gè)人工程工作總結6

　　時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，轉眼間20xx年的工作結束了，我想說(shuō)這一年的工作對于我來(lái)說(shuō)是很有意義的，從20xx年入職實(shí)施工程師到現在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年多的鍛煉，讓我對公司儀器有了非常深入的了解，出現的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中，經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結我這一年工作中的收獲和成長(cháng)。

　　一、思想上

　　在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，其次要調整好自己的狀態(tài)，因為在工作中我們會(huì )經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問(wèn)題，在對于這些知識和問(wèn)題的解決中，我們就必須學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工，只有履行公司各項制度，弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。

　　二、工作上

　　經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認識到了什么叫做工作的職責，作為公司的一名員工，必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對客戶(hù)的服務(wù)做到位，作為團隊中的一份子，用責任承擔團隊的義務(wù)，用心做好團隊的任務(wù)，并完成自己的目標，必須要具備較強的團隊榮譽(yù)感，一榮俱榮，一損俱損。我們要為了整個(gè)團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責任對自己的言行舉止負責，不能違背職場(chǎng)規則，不能違背公司制度，并對自己造成的一切后果負責，下面就對工作中的具體認知主要有三點(diǎn)：

　　1、心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗，對于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情，但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到有點(diǎn)心有余而力不足，這是就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的，因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們面對挫折而沮喪，反而更加勉勵自己。

　　2、細節決定成敗，作為實(shí)施工程師，如果有些細節沒(méi)有講到位，就會(huì )造成后期工作量的增加及客戶(hù)工作效率的降低，可能直接降低客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。

　　3、團隊的重要性，在入職后的這一年里，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容，和諧，互助的團隊里，在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題，當我心情低落的時(shí)候安慰我，當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才能做的更好。

　　三、學(xué)習上

　　作為實(shí)施工程師，當然不能停止對自己的學(xué)習，隨著(zhù)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級，我們會(huì )一直遇到新的問(wèn)題，總會(huì )有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話(huà)說(shuō)的好，活到老學(xué)到老，我們要根據公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問(wèn)題的解決能力，要不斷的請教公司的老工程師，充實(shí)自己的知識面和解決故障的能力。

　　四、言行上

　　在對于跟客戶(hù)溝通的時(shí)候，一定要講究方式和態(tài)度，作為工程師，我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們在跟老師溝通時(shí)一定要注意態(tài)度與措辭，既要高效的解決問(wèn)題，也要提示客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。

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