酒店工程部年度總結通用

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的酒店工程部年度總結通用，歡迎閱讀與收藏。

酒店工程部年度總結通用1

　　轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領(lǐng)導的正確引導下，以為公司創(chuàng )造最大利潤為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作�；厥走^(guò)去，需總結歸納，持續待進(jìn);展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(cháng)，任道重遠。

　　一、一年以來(lái)的工程部完成的工程項目和完成結果

　　1、xxxx園xx街和xx街供氣管道工程

　　xx街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長(cháng)1150米，職業(yè)中專(zhuān)支線(xiàn)300米，管道主管道設調壓一處用戶(hù)調壓計量設備一套，管道設閥室三座，預留口六個(gè)，現有用戶(hù)一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠(chǎng)主管道總長(cháng)200米，支線(xiàn)15米。主管道設調壓一處，現有用戶(hù)一家(現在還沒(méi)有投入運行)，投產(chǎn)初期日用氣量達到1000m3，后期用氣達到20xx-3000m3

　　兩條管道總投資68.22萬(wàn)元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時(shí)，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專(zhuān)進(jìn)行協(xié)商，最準xxxx園支付管道建設費30萬(wàn)元，xx職業(yè)中專(zhuān)支付管道建設費和開(kāi)口費25萬(wàn)元，xxxx材料廠(chǎng)支付開(kāi)口費8萬(wàn)元(收取4萬(wàn)元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實(shí)際投資不到6萬(wàn)元。

　　由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專(zhuān)五一放假期間改造鍋爐，在施工過(guò)程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點(diǎn)，xx街管道終于按照合同約定時(shí)間在五月一日向職業(yè)中專(zhuān)一次置換點(diǎn)火成功。xxxx材料廠(chǎng)主管道也與5月15日通氣置換成功。

　　2、xx、xx、xx分輸站工藝區噴砂除銹、刷漆

　　聯(lián)系施工隊將原有的管線(xiàn)油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線(xiàn)和設備在沒(méi)有生銹之前噴涂?jì)蛇叿冷P底漆。將刷好底漆的設備和管線(xiàn)上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線(xiàn)膠帶纏繞，在施工中不損壞設備和工藝區附屬設施，做到工完料凈場(chǎng)地清。

　　3、xx縣xx到xx100公里管線(xiàn)維修工程

　　生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時(shí)發(fā)現從xx到xx約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時(shí)間維修，在公司領(lǐng)導的要求下，積極聯(lián)系施工單位，對xx到xx100公里受損管線(xiàn)進(jìn)行維修。

　　4、新建xx、xxCNG常規加氣站

　　按照年初董事會(huì )的要求，xx和xx各建一座CNG常規站。按照xxxx公司的安排，大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠(chǎng)家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時(shí)間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠(chǎng)家進(jìn)行了技術(shù)交流，參照新捷燃氣、xx燃氣和xx集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發(fā)到xx公司，得到xx公司領(lǐng)導的同意后與20xx年xx月xx日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個(gè)設備廠(chǎng)家，各廠(chǎng)家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日下午4點(diǎn)之前將投標文件遞交到我公司招標委員會(huì )。6月11日在xx公司領(lǐng)導和xxxx股東單位的指導和監督下，對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標。通過(guò)招標，最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。

　　對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤(pán)采用議標的方式確定了供貨廠(chǎng)家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進(jìn)行招標，最終中標單位分別是xxxx通用壓縮機有限公司、xxxx環(huán)保設備有限公司、xxxx油氣設備制造公司和xxxx機電有限公司。

　　5、xxCNG常規加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據實(shí)際情況已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。站內所有設備均經(jīng)廠(chǎng)家人員現場(chǎng)調試并成功試車(chē)，竣工資料已拿到各質(zhì)監、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收，已具備投產(chǎn)條件。

　　xx加氣站已施工多半部分，由于天氣越來(lái)越冷，土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響�，F已完工全部工程的80%。

　　6、xx中心湖管道拆遷前期工作

　　應xx縣城市的發(fā)展規劃，我公司從xx清管站出來(lái)約2100米的管道經(jīng)過(guò)地方規劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高，加上現在用氣緊張，工藝施工有一定難度。根據xx縣建設局的要求，對此次施工單位進(jìn)行招標，招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開(kāi)挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標。確認競標方資質(zhì)、提出施工要求、通過(guò)投標答疑的過(guò)程以后，兩家投標單位按順序競標，經(jīng)過(guò)四輪的報價(jià)及資格審定后，經(jīng)過(guò)各評委商議，決定由中原石油勘探局建設總公司中標，中標總價(jià)243萬(wàn)元，工期20天。我部門(mén)積極與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協(xié)商，已達成協(xié)議并簽訂施工合同，現在施工隊伍正在施工。

　　7、xx縣xx能源管線(xiàn)供氣工程

　　xx能源公司與我公司進(jìn)行溝通，申請使用我公司天然氣，xx能源公司位于xx縣xx開(kāi)發(fā)區正安路北端，距離我公司xx分輸站800米，是xx縣20xx年招商引資企業(yè)，日用氣量可達到3000方。

　　從我公司xx分輸站xx街到xx路與xx街xx路口到xx能源公司約800米，為達到節約投資和拓寬市場(chǎng)的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設，設計壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權規我公司所有。xx能源公司委托我公司找設計單位和施工單位，設計單位我們選用山東中大設計院進(jìn)行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的xxxx建設工程(集團)有限公司對次條管道進(jìn)行施工。

　　管道焊接已經(jīng)完工并通過(guò)了濟南市技術(shù)監督局的管道監檢。

　　二、20xx年工作亮點(diǎn)

　　xx縣建設加氣站受到領(lǐng)導重視，社會(huì )關(guān)注。出租車(chē)司機每天都在抱怨油價(jià)上漲，甚至要求當地部門(mén)提高出租車(chē)的價(jià)格，天然氣無(wú)疑來(lái)說(shuō)是最好的選擇。但目前來(lái)說(shuō)，xx縣還沒(méi)有加氣站，司機朋友不得不去濟南加氣，車(chē)主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，天然氣進(jìn)入xx就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，xx加氣站的建設正解決了車(chē)主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)和員工的努力下，xx加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!

　　三、下一步工作計劃

　　1、定目標，遵章守紀，抓好組織建設，實(shí)行目標管理

　　每接到一個(gè)工程，根據項目工程的特點(diǎn)和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確責任，實(shí)行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書(shū)。目標責任書(shū)對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。

　　2、統籌規劃，整體推進(jìn)

　　進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎。

　　3、技術(shù)問(wèn)題

　　重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和現場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結合。使部門(mén)整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺階。

　　4、進(jìn)一步完善、細化工程過(guò)程中各項規章制度

　　工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　5、協(xié)調好各方直接的關(guān)系

　　協(xié)調好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監理方，都要調動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。

　　6、最大限度節約能源和資金

　　努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著(zhù)節約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復建設。

　　四、工作感悟

　　在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過(guò)程充滿(mǎn)艱辛，克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì )務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階!

酒店工程部年度總結通用2

　　20xx年的腳步即將邁向身后，回看走過(guò)的深深淺淺,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。下面我就把工程部20xx年的工作總結如下：

　　一、規范管理，建設過(guò)硬的后勤保障團隊：

　　我們是酒店前期籌備成立的第一個(gè)部門(mén)，很多工作制度和工作流程都未建立，在XXX酒店管理公司領(lǐng)導的指導和幫助下，我們建立并不斷完善了部門(mén)的相關(guān)工作制度，同事間就工作中出現的問(wèn)題積極溝通，也開(kāi)展了批評和自我批評，工作氛圍和諧，為建立規范、團結、強硬的后勤保障隊伍做好準備。在工作中，切合實(shí)際制定并逐步完善了派工單、工作記錄、交接班、工具管理、材料管理等工作制度，逐步養成嚴謹的工作作風(fēng)；在這半年中，彼此坦誠溝通，特別提出要加強工作積極性和主動(dòng)性，努力克服客觀(guān)因素，不遲到，不早退，端正工作態(tài)度，積極完成每天的工作任務(wù)，為大廈工程的順利施工做準備。

　　二、加強部門(mén)人員的綜合素質(zhì)培訓，努力提高服務(wù)質(zhì)量：

　　培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作。我們工程部是一支較年輕的隊伍，部分人員甚至沒(méi)有從事過(guò)酒店行業(yè)的工作，為了加強部門(mén)人員的綜合素質(zhì)，XXX酒店管理公司的領(lǐng)導對我部人員做了詳盡的培訓和輔導，讓我們懂得了酒店前期籌備工程部的重要性和具體工作內容。在平時(shí)的工作中，同事間經(jīng)常進(jìn)行技能經(jīng)驗交流和酒店人行為規范交流，并安排不同專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的交叉工作，彼此協(xié)作，取長(cháng)補短，力求讓大家都成為酒店工程部的萬(wàn)金油。

　　三、20xx年部門(mén)的工作計劃完成情況匯報如下：

　　1、按照管理公司的要求，完成了五星級酒店評定標準中量化與非量化的統計、大廈一級配電出線(xiàn)核計、大廈強電點(diǎn)位核計、大廈照明功率核計、大廈配電系統圖紙核計、大廈空調設備核計、大廈的空調機核計、大廈空調負荷核計、大廈各個(gè)區域大理石和地毯面積的核計、大廈給排水系統配件核計、大廈消防系統點(diǎn)位核計、大廈弱電點(diǎn)位核計等工作，雖然目前部分內容還不夠詳細，有待與相關(guān)施工工程單位進(jìn)一步核實(shí)、整理完善，為今后的酒店工程管理標準和維護打下基礎；

　　2、部門(mén)在辦公樓的供電電源線(xiàn)路老化的情況下，努力維護現有的用電線(xiàn)路（10月x日、11月x日均發(fā)生大廈供電線(xiàn)路電源缺相），并提出更換新電纜和增強線(xiàn)路保護措施的建議；

　　3、部門(mén)人員積極主動(dòng)的工作，保障辦公樓的辦公網(wǎng)絡(luò )和設備設施正常運行；

　　4、積極配合保安部，保證了大廈臨時(shí)監控系統的正常運行；

　　5、部門(mén)人員積極配合小區物業(yè)部的工作，并對小區的部分工作（監控系統）提出了合理化建議，按照相關(guān)部門(mén)的要求，提供了大廈的弱電監控系統工程進(jìn)行技術(shù)標準，監理相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量；

　　6、部門(mén)對大廈的樣板房工程做了相關(guān)部分評分并提出建議；

　　7、部門(mén)人員積極配合大廈項目部的工作，巡查大廈施工安全，并提出建議；

　　8、對大廈的漏水位置進(jìn)行認真勘察。對具體位置進(jìn)行確認；20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jì)也有諸多不足。因為沒(méi)有酒店前期籌備工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗欠缺，致使部門(mén)的部分工作進(jìn)度較慢，未能按時(shí)完成酒店管理公司下達的工作任務(wù)。在今后的工作中，希望能夠在不同環(huán)境和位置不斷地完善，進(jìn)一步提升部門(mén)和個(gè)人的綜合素質(zhì)，為酒店的如期開(kāi)業(yè)加倍努力。

　　20xx年的工作計劃如下：

　　1、積極學(xué)習，積極溝通，促進(jìn)信息交流，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，取長(cháng)補短；

　　2、積極學(xué)習酒店的管理知識和專(zhuān)業(yè)技能，力爭做個(gè)對酒店有用的技術(shù)管理人員；

　　3、按時(shí)按質(zhì)完成公司下達的各項工作指標；

　　4、嚴格按照建筑施工規范，跟進(jìn)大廈施工進(jìn)度，并提出合理的施工建議；

　　5、嚴格按照五星級酒店評分標準要求，跟進(jìn)大廈施工，并提出合理的'施工建議。

　　以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。在新的一年里我們一定會(huì )加倍努力，力創(chuàng )佳績(jì)。

總結人：

　　20xx年x月x日

酒店工程部年度總結通用3

　　在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作:

　　從酒店籌備開(kāi)始，工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾。進(jìn)行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門(mén)、吊頂、隔柵燈等，一一登帳并運至大庫，確保將拆除的損失降到最小。

　　在裝修過(guò)程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調各單位之間的關(guān)系，同時(shí)對施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分攤，并對施工單位“三不管”問(wèn)題進(jìn)行處理，對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

　　為節約資金，酒店工程部自己對酒店管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行綜合布線(xiàn)和施工，市場(chǎng)報價(jià)為17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完畢，而且運行正常。

　　酒店籌備期間，工程部配合各部門(mén)對進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領(lǐng)導做好參謀，如鍋爐合同、煙道合同等。

　　酒店開(kāi)業(yè)前的加班加點(diǎn)對工程部來(lái)說(shuō)是很平常的事，特別是從深圳運來(lái)的家具到貨后，由于他們來(lái)的安裝人員只有2、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過(guò)不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。

　　酒店開(kāi)業(yè)后，工程部的員工能自覺(jué)遵守酒店的規章制度，能單獨處理好酒店工程上的各項任務(wù)和領(lǐng)導交給的各項工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對裙樓進(jìn)行封堵，并配合施工單位對空調系統進(jìn)行改造加裝風(fēng)機盤(pán)管。

　　酒店夜總會(huì )承包后，工程部對其樓層加裝計量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調試、都是由工程部來(lái)完成的，

　　酒店在消防驗收過(guò)程中，由于施工單位在12層以下沒(méi)有安裝應急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。

　　為節約成本酒店工程部自己制作了兩臺巴西燒烤爐，為酒店節約了成本。酒店二級庫房貨架的制作，負一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來(lái)完成的。

　　由于酒店是雙回路供電，大樓原有的發(fā)電機已起步到作用，由工程部拆除運往雅山，在半山灣畔酒店開(kāi)業(yè)前，工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙，為半山灣畔酒店開(kāi)業(yè)奠定了基礎。

　　在20xx年的各項能耗費用控制方面，8月5日開(kāi)業(yè)后，由于經(jīng)營(yíng)情況較好，各項能耗都較大，用水計劃每月4575方，實(shí)際3373方，節約1202方，用電計劃每月112025度，實(shí)際100500度，節約11525度，燃氣用量每月計劃8818方，實(shí)際為9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。

　　工程部雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過(guò)程中對裙樓的保溫估計不足，造成裙樓特別冷風(fēng)機盤(pán)管凍裂；對新來(lái)的員工培訓不到位，造成維修效率過(guò)低，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等。

　　在20xx年的工作中，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有許多失誤，所以在今后我們還得加強學(xué)習，追求完美。

　　20xx年的工作目標是

　　1、提高維修效率。

　　2、節能降耗。

　　3、加強業(yè)務(wù)技能的培訓，不斷充實(shí)自己。

　　4、與其他部門(mén)多進(jìn)行溝通。

　　5、嚴格控制總公司核定的各項能耗指標。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關(guān)系，在新的一年里用心去對待每一件事，努力奮斗，在新的一年里會(huì )有一個(gè)全新的我。

【酒店工程部年度總結】相關(guān)文章：

酒店工程部年度總結12-29

酒店工程部年終總結01-07

酒店工程部的年終總結12-16

酒店工程部年終總結11-02

酒店工程部年度的工作總結范文12-01

酒店工程部的年度工作總結11-20

酒店工程部年度工作總結06-15

酒店工程部的年度總結（通用5篇）12-13

酒店工程部的年度工作總結12-02