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員工培訓工作總結

時(shí)間:2024-01-23 22:00:02 帥帥 總結 我要投稿

員工培訓工作總結(通用20篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的員工培訓工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工培訓工作總結(通用20篇)

  員工培訓工作總結 1

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將為什么培訓和培訓什么融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取上面講,下面聽(tīng)R22;形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  5、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  6、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  7、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是聾子的耳朵擺設,我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

  四、對來(lái)年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的`形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  正如毛主席所說(shuō)雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的

  進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!

  員工培訓工作總結 2

  為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓,把我廠(chǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級各類(lèi)培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠(chǎng)1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

  一、完善了培訓考核機制

  通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀(guān)念,積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求,調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性,建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制,推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠(chǎng)提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成XX~20xx年對干部實(shí)施三年“5+x”培訓規劃的基礎上,從20xx年起每三年作為一個(gè)周期,三年內科級干部累計培訓必須完成72學(xué)分,科級以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓中心根據季度檢查情況進(jìn)行記錄,并填寫(xiě)《干部教育培訓學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個(gè)人原因完不成培訓任務(wù)的,全廠(chǎng)通報;當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統先進(jìn)評比和高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng):

  一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;

  二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;

  三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的'培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者,報銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費,并由廠(chǎng)員工培訓中心設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定;

  四是構建技術(shù)傳播機制。實(shí)施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠(chǎng)共享;

  五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠(chǎng)級“金牌教練”和15名廠(chǎng)級“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí),按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(全廠(chǎng)在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓)。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xx、xx及在廠(chǎng)20xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號的xx等9名員工,廠(chǎng)黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向優(yōu)秀技能員工學(xué)習的決定”;

  六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學(xué)習自覺(jué)性,全年有27個(gè)工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷(xiāo)。

  二、實(shí)施了“三基”培訓

  建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

  1、實(shí)施各級管理人員的基礎理論教育。

  以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,大力開(kāi)展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展經(jīng)濟知識培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念。根據廠(chǎng)提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過(guò)培訓加強了員工的執行力,激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。采油作業(yè)二區針對部分站長(cháng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題,幫助部分站長(cháng)盡快學(xué)會(huì )油井診斷,對他們開(kāi)“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長(cháng)根據各站的實(shí)際情況選區塊,利用業(yè)余時(shí)間,對他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開(kāi)始,讓站長(cháng)們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。

  2、實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習。

  一是結合新技術(shù)的應用,鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識,全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續開(kāi)展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓”,擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓班”;工藝所技術(shù)人員結合x(chóng)x、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專(zhuān)題調研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓;三是隨著(zhù)數字化采油廠(chǎng)的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來(lái)越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開(kāi)展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價(jià)軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書(shū)。

  3、加強崗位操作人員的基本技能訓練。

  在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局.

  員工培訓工作總結 3

  人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。作為河海大學(xué)一名在讀研究生,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了浙江省水利水電勘測設計院這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中,接受為期一年半的工作學(xué)習,開(kāi)始了我人生中的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持五天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)概況介紹、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度、公司相關(guān)部門(mén)培訓(技術(shù)質(zhì)量培訓、信息系統應用培訓、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念介紹、黨建和精神文明建設)典型工程案參觀(guān)、工程案例的分析、團委活動(dòng)(包括青年講壇)、戶(hù)外拓展培訓。雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益匪淺、深有體會(huì )。

  8.9早上,在新員工上崗培訓開(kāi)幕式中,李月明院長(cháng)代表院黨政領(lǐng)導班子向我們致歡迎詞,為我們講述了設計院的企業(yè)概況,通過(guò)宣傳紀錄片的觀(guān)看,我了解了設計院50多年的發(fā)展歷程和輝煌成就,“誠信、精心、創(chuàng )新”是公司發(fā)展一貫秉承的理念,是老一輩建設者在設計院多年的成長(cháng)當中總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗和財富。李院長(cháng)希望加入設計院大家庭的新人,能理解和認同這個(gè)理念和使命,共同努力,實(shí)現理想。希望我們早日成長(cháng),盡快承擔起推進(jìn)設計院發(fā)展壯大的責任。同時(shí)對我們的成長(cháng)表達了殷切的希望:一是要樹(shù)立責任心,要有責任重于泰山的態(tài)度;要對自己負責,對設計院這個(gè)大家庭負責;二是要樹(shù)立危機意識,在職場(chǎng)當中,優(yōu)勝劣汰適者生存是不變的自然法則,只有強者才能在這個(gè)領(lǐng)域找到自己的立足之地,同時(shí)要以開(kāi)放的態(tài)度對待人生;三是要有主動(dòng)的學(xué)習意識,要積極學(xué)習,努力工作,在除了自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以外的方向多方面發(fā)展,爭取把自己塑造成一個(gè)全面的優(yōu)秀的水利人;四是要學(xué)習如何服務(wù),怎樣服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于設計院,服務(wù)于社會(huì )。作為設計院的一員,要時(shí)時(shí)刻刻為設計院的利益著(zhù)想,而基礎則是要學(xué)會(huì )如何更好的服務(wù)。五是要學(xué)做人,設計院是個(gè)大熔爐,在與同事相處的過(guò)程當中要愛(ài)人如己,要樂(lè )于助人,大家共同進(jìn)步,一起成長(cháng)。六是要有團隊意識,只有最棒的團隊才能做出最好的成績(jì),我們要學(xué)會(huì )要愛(ài)同事、愛(ài)設計院、愛(ài)崗,把工作當成自己的事業(yè)來(lái)做,而不是單純的生存手段,這有這樣,我們的人生才會(huì )達到一個(gè)新的高度。之后,黨委書(shū)記楊新新和與會(huì )的院領(lǐng)導我們今后的學(xué)習工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要珍惜機會(huì )、遵守規則;二是要端正態(tài)度、調整心態(tài);三是要尊師敬師、努力學(xué)習;四是要抓住機遇,盡快成長(cháng)。同時(shí)要具有同時(shí)希望新員工在開(kāi)啟人生事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,勇于創(chuàng )新、團結協(xié)作,在設計院倡導和諧創(chuàng )新的這塊土壤上茁壯成長(cháng),實(shí)現活潑與嚴謹共存,個(gè)人發(fā)展目標與設計院發(fā)展目標相結合。下午,人力資源部徐主任為大家詳細介紹了設計院的人事規章制度,主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是大家很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。徐主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。作為一個(gè)實(shí)習生,我非常羨慕那些已經(jīng)成為公司新員工的同志,公司有如此人性化的管理,處處為員工著(zhù)想,希望自己以后也有這樣的機會(huì )成為其中的一員。之后,還做了綜治、安全生產(chǎn)、消防知識等必要的人身安全常識的傳授,受益匪淺。最后,還對差旅費報銷(xiāo)相關(guān)規定、職工借款管理方法、費用開(kāi)支規定以及市醫療保險相關(guān)政策一一作了詳細的介紹,使新員工在這邊的學(xué)習生活得到了充分的保障。

  8.10早上,公司為我們新人安排了技術(shù)質(zhì)量培訓、信息系統應用培訓、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念介紹,讓我們對公司的生產(chǎn)運營(yíng)的理念有了初步認識,同事對公司的信息系統有了一個(gè)大致的了解,對以后的學(xué)習工作有重要的幫助。下午,我們了解了設計院工會(huì )以及相關(guān)制度還有后勤管理制度,讓我知道了,在我們舒適干凈的生活工作的環(huán)境背后,有許許多多的'工作人員付出了自己的時(shí)間和心血,灑下了辛勤的汗水。

  8.11這一天,公司為我們安排了典型的工程參觀(guān),包括了曹娥江大閘以及紹興的湯浦水庫。在帶隊老師的詳細介紹中,我了解到:曹娥江大閘位于曹娥江河口,閘址距紹興市區約30km,距上虞市區47km,距杭州市約85km,是我國強涌潮河口地區第一大閘,浙東水資源配置重要樞紐工程。該工程為I等工程,主要建筑物擋潮泄洪閘、堵壩、岸墻、翼墻為1級建筑物;次要建筑物上游導流堤等為3級建筑物;臨時(shí)建筑物施工圍堰等為4級建筑物。大閘樞紐主要由擋潮泄洪閘、堵壩、導流堤、連接壩段以及管理區等組成。圍堰內主要建筑物有:擋潮泄洪閘、導流堤和左右岸連接壩等。擋潮泄洪閘總凈寬560m,閘底板高程-0.5m,共設28孔。閘上設交通橋,為空箱式結構,空箱內布置電氣設備和啟閉機油壓設備及管道。閘室兩側翼墻為空箱式和扶壁式結構。閘室下游為消力池,消力池底板采用鋼筋砼結構,消力池下游設砼海漫和砼灌砌塊石海漫。砼海漫下游端設預制鋼筋砼防沖板樁。在大閘右側導流堤上設置一條魚(yú)道,魚(yú)道為開(kāi)敞式矩形槽結構。

  紹興市湯浦水庫又稱(chēng)小舜江水庫工程于1997年12月興建,上游壩址控制流域面積460平方公里,總庫容2.35億立方米,水面面積14平方公里,設計日供水規模達100萬(wàn)噸,屬?lài)掖螅á颍┬退畮。目前,湯浦水庫水質(zhì)已長(cháng)期穩定在國家一類(lèi)水標準。這不僅優(yōu)化了虞紹平原170萬(wàn)人的生活、生產(chǎn)用水質(zhì)量,而且還改善了河網(wǎng)環(huán)境,促進(jìn)了紹興市高新技術(shù)工業(yè)及和諧紹興的建設。湯浦水庫較強的蓄、供水能力及優(yōu)良的水質(zhì)已對紹興市整體環(huán)境和經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展產(chǎn)生了深遠的意義。

  通過(guò)兩個(gè)水利工程的參觀(guān)之后,我有如下體會(huì ):

  一、每一個(gè)水利工程的背后都凝聚了水利人大量的時(shí)間、精力、心血。是每一個(gè)水利工程建設者的智慧的結晶。

  二、作為一個(gè)水利人,我們要學(xué)習前輩們吃苦耐勞的專(zhuān)業(yè)精神,在專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,在工作中精益求精、孜孜不倦,有了這樣的態(tài)度才能把使每一個(gè)水利工程建設項目都建設成優(yōu)秀的工程并且發(fā)揮其最大的效益。

  8.12早上,設計院的優(yōu)秀設計師馬以超老師為我們講解了大量的工程案例,通過(guò)這些成功的工程案例的分析,使我們對整個(gè)工程的建設過(guò)程有了初步的把握,對工程建設過(guò)程中會(huì )出現的一些具體的問(wèn)題以及相應的解決辦法有了一定的了解,例如高拱壩的施工導流、高邊坡問(wèn)題、溫控問(wèn)題、巖基如何處理、岔管設計、開(kāi)挖與支護、巖爆問(wèn)題等等。是我深切的體會(huì )到自己的專(zhuān)業(yè)基礎是在薄弱,要學(xué)的東西是在太多太多。下午的團委活動(dòng)是輕松有趣的,大家進(jìn)行了簡(jiǎn)單的自我介紹,互相有了初步的認識。之后的青年講壇,主要內容是介紹了注冊工程設計師的應試技巧,幾個(gè)非常有考試經(jīng)驗的師兄們與我們共同分享了自己在注冊工程師資格考試當中遇到的種種可以避免的問(wèn)題以及成功的經(jīng)驗,為我們在以后的考試路途中少走彎路、出現不必要的失誤提供了寶貴的參考意見(jiàn)。

  8.13這一天,我們參加了戶(hù)外拓展培訓,讓我們在各種求生項目以及小游戲當

  中體會(huì )個(gè)人與團體之間的關(guān)系,讓我們了解團結以及相互協(xié)作對一個(gè)集體是多么的重要。

  總結下來(lái),有以下幾點(diǎn)感觸:

  一、想到就去做。拓展基地章教練的話(huà)教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話(huà),像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著(zhù)自己進(jìn)步。我們有夢(mèng)想為什么不行動(dòng),為什么不喜歡卻依然無(wú)法改變自己的狀態(tài),為什么我們會(huì )允許時(shí)間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒(méi)有一點(diǎn)刺激和思考,也許我不會(huì )想到自己可以更好。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺里自滿(mǎn)自足,因為看不到最好的,就以為沒(méi)有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著(zhù)。

  二、沒(méi)有什么不可能。拓展的活動(dòng),每一個(gè)都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個(gè)證據,讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是高空單杠的體驗,盡管穿著(zhù)安全衣,在高空中我的雙腿依然不由自主劇烈的顫抖,恐懼占據了我的心靈,我甚至無(wú)法站立。下面的朋友的鼓勵的吶喊給了我足夠勇氣,以為自己并不比他們膽小。在不斷掙扎中縱身一躍,無(wú)比詫異的是我居然戰戰兢兢的抓住了空中的單杠。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來(lái)我堅定以為的不可能可能只是一種不切實(shí)際的想象。這一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在體驗帶來(lái)的震動(dòng)將會(huì )影響我一生。

  三、團隊協(xié)作的力量是強大的。只一點(diǎn)在穿越火線(xiàn)這個(gè)項目當中體會(huì )最為深刻。為數不多的洞口與人員眾多的狀況迫使我們需要有清晰的計劃以及強有力的執行能力,更重要的是隊員之間齊心協(xié)力的合作,才能完成這個(gè)挑戰。雖然最后仍然有三個(gè)隊員未能穿越火線(xiàn),讓我們有些小小的遺憾。但是在整個(gè)過(guò)程當中我們團隊所表現出來(lái)的強大的凝聚力、每個(gè)隊員不拋棄不放棄的堅強信念、絕對服從組織安排的良好表現使我們對這次經(jīng)歷都有磨滅不去的印象。

  四、人多嘴不能雜,有強大的領(lǐng)導才有強大團隊。整個(gè)拓展訓練的過(guò)程當中,團隊的核心是領(lǐng)導,一切行動(dòng)都圍繞著(zhù)領(lǐng)導的指揮而展開(kāi),在人員眾多,意見(jiàn)不統一的情況下,果斷、堅決是一個(gè)領(lǐng)導必須具備的素質(zhì),只有這樣才會(huì )更好的把握住時(shí)機,成功的可能性才會(huì )大大提高,我們團隊當中正是因為有了這樣的領(lǐng)導,才使我們順利的完成了各個(gè)項目,但是偶爾的遲疑和猶豫也是我們錯失了不少良機,還造成了一時(shí)的混亂。

  五、要勇于嘗試,不怕失敗,要杜絕思維定式。人生就是在不斷地嘗試,不斷的失敗,再不斷地爬起來(lái)這么一個(gè)反復的過(guò)程。勇于嘗試才能擁有更多的機會(huì ),投石問(wèn)路一直是達到成功的訣竅之一,只有反復嘗試才會(huì )成功。這一點(diǎn)在穿越雷區的項目當中深有體會(huì ),剛開(kāi)始的不敢嘗試,導致我們忽視了無(wú)雷區,造成了后續過(guò)程當中的反復觸雷,不停原路返回,浪費了大量的時(shí)間。思維的定式使我們無(wú)法走出怪圈,一直在錯誤的道路上一錯再錯,導致最后所有隊員陣亡。

  六、要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我們深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海

  浙江省水利水電勘測設計院

  中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

  培訓5天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。公司在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。我們應該懷著(zhù)感恩的心理踏實(shí)工作、努力學(xué)習,用有限的生命創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  員工培訓工作總結 4

  自xx月xx日成為“xx人”以來(lái),我深深的感受到xx人獨有的特質(zhì),這在過(guò)往的工作中是很難體會(huì )到的。每家企業(yè)都會(huì )讓新入職的員工去寫(xiě)入職培訓總結,曾經(jīng)自己也寫(xiě)過(guò)兩份類(lèi)似的總結,但這次允許我想寫(xiě)成心得體會(huì )。

  首先,我為自己能成為xx大家庭中的一員而感到驕傲,從學(xué)習企業(yè)文化的過(guò)程中,我能領(lǐng)會(huì )到董事長(cháng)對新員工的種種寄托,從董事長(cháng)到直屬領(lǐng)導,都交給我很多做人、做事的真理,雖然這些道理自己也懂,也會(huì )將這些道理教給別人,可從xx人的理念中更能感受這些道理的分量。每每想起董事長(cháng)的一席話(huà),才發(fā)覺(jué)自己才疏學(xué)淺,還有一段很長(cháng)的路去學(xué)習和收獲。董事長(cháng)將生活中的小故事運用到人生的發(fā)展經(jīng)歷、為人處世哲理和成功失敗的案例中,讓我發(fā)自?xún)刃牡母械骄磁。我甚至認為自己到xx來(lái)晚了,如果能早來(lái)xx,可能今天的我會(huì )有更好的發(fā)展平臺。董事長(cháng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“你為誰(shuí)而來(lái),其實(shí)不是為學(xué)校,也不是為老板,而是為你自己而來(lái)”。是的,的確是為了自己而來(lái),來(lái)這里工作,看似為企業(yè),其實(shí)是為自己和家庭。只有企業(yè)發(fā)展好了,有了穩固的平臺基礎,自己也才能有更好的人生。董事長(cháng)用摘麥穗的故事告訴我,生命總是短暫的,我們每個(gè)人的人生都有限,應該在合理的時(shí)間段完成自己的使命,年華一去不復返,不要到頭來(lái)一無(wú)所獲,同時(shí)還應在合理的階段做出合理的選擇,這樣最后摘到的麥穗才是最大最飽滿(mǎn)的一株。我想說(shuō),人生不會(huì )有那么多的好導師給你指明前進(jìn)的'道路,有人愿意用50多年的人生歷程教你做人做事的道理,應感到慶幸,也只有這么一個(gè)人才舍得將這真理向你闡述。讀書(shū)使人聰慧,但聽(tīng)君一席話(huà)也會(huì )使人徹頭徹底的有所領(lǐng)悟。經(jīng)過(guò)多次向董事長(cháng)探討學(xué)習,我深知自己的知識和能力應變現,同時(shí)還得用心做事、踏實(shí)做人,發(fā)揮一技之長(cháng)。企業(yè)的用人原則也讓我很震撼,一句“忠誠與能力兼備”看似很簡(jiǎn)單,其實(shí)沒(méi)有多少企業(yè)能做到,這么一句樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)就能體現出學(xué)校對人才的重視程度有多高。雖然之前待過(guò)好的私企,但在xx我真感受到自己是這里的一份子,即使自己還在見(jiàn)習考核期,我也早已放下一切,報著(zhù)空杯的心態(tài)加入這個(gè)集體。我會(huì )用企業(yè)的高標準嚴格要求自己,堅決執行集團利益高于一切的文化理念。

  其次,xx校長(cháng)的座談會(huì )也讓我學(xué)到很多,他對教育的理解較為深刻。從20xx年xx月起,我就與民辦學(xué)校有了不解之緣,早期只知道干好自己的工作,之后接觸行政工作,開(kāi)始了解了民辦高校的社會(huì )定義以及中高職學(xué)生的人才戰略,再經(jīng)過(guò)十多年的沉淀,覺(jué)得自己已基本掌握民辦高校的整體屬性?陕(tīng)xx校長(cháng)的一番解說(shuō),我才知道自己了解的只是冰山一角。xx校長(cháng)從民辦學(xué)校的發(fā)展緣由、壯大到民辦教育改革,民辦和公辦區別,民辦教育發(fā)展方向,民辦教育辦學(xué)特色,以及我校學(xué)校發(fā)展規劃等作了具體說(shuō)明。聽(tīng)了xx校長(cháng)的講解,我也希望能成為他那樣無(wú)所不知的教育工作者,可我也知道我不能成為別人,我只能做我自己,做獨特的自己。我堅信自己在民辦教育的這條路上能越走越遠,不論多少荊棘坎坷,只要初心不變,事業(yè)總會(huì )有成。

  “我們大多數人為什么不優(yōu)秀?”很多人的答復可能是潛意識的把責任歸咎于別人或者社會(huì ),哪怕是自身存在問(wèn)題也不愿更深層次的去挖掘自己的原因。占校在培訓的時(shí)候重點(diǎn)講解了很多人不優(yōu)秀的原因在于素質(zhì)太低、為人不好、性格不好、不夠堅持、急功近利和惰性太深。很多人在碰到困難的時(shí)候總是找各種各樣的借口,面對失敗總是不積極的去面對,甚至停止前進(jìn)的路。而有的人正好相反,不論眼前的路多么難走都會(huì )堅持不懈的去攻克。人一生的時(shí)間是多么的有限,如果每次困難都要重新選擇新的目標和方向,那這一生也就不會(huì )再有成就,畢竟時(shí)間有限,精力有限,生命有限。34歲,想想就不敢再想下去,真想再回到童年,可這不可能,只有自己更拼命的去努力,才能讓往后余生發(fā)揮更多的價(jià)值,彌補青春的喪失。對于我來(lái)講,我清楚的知道這個(gè)年歲自己需要的是什么,那么多年一直堅持民辦教育事業(yè)就是因為我熱愛(ài)這份工作,喜歡和學(xué)生相處。如果沒(méi)有最初的初心,那工作是很難有樂(lè )趣的。我也知道自己身上也存在占校所說(shuō)的某些缺點(diǎn),但是我會(huì )直面我的缺點(diǎn),不斷的去改正,讓自己變得更加的優(yōu)秀。作為管理者,如果自己都不去承認自己的缺點(diǎn),那就不適合管理者的角色定位,更不會(huì )帶出優(yōu)秀的團隊,同時(shí)也不適合集團的人才發(fā)展戰略。另外占校在培訓的過(guò)程中還強調了管理者應該具備的優(yōu)秀品質(zhì),包括愛(ài)生活、上進(jìn)、寬容、忍耐等。我認為一個(gè)人要做成一件事是需要決心、勇氣的,不論是在開(kāi)始前、過(guò)程中還是結尾,如果總是猶豫不決,優(yōu)柔寡斷,那注定這件事情是做不成功的,因為心態(tài)決定了一切。當我踏進(jìn)xx大門(mén)的時(shí)候,我就告訴自己,哪怕最后自己以失敗者的身份離開(kāi),我也會(huì )傾盡所有,不讓自己后悔,給自己一份無(wú)悔的答卷。說(shuō)到失敗,我確信在xx開(kāi)展工作的過(guò)程中,我一定會(huì )收獲失敗,但我不會(huì )停止前進(jìn)的步伐。來(lái)到xx,成為xx人,我一定會(huì )對自己負責,更會(huì )為學(xué)校和企業(yè)負責,發(fā)揮自己獨特的作用。

  最后,真心感謝各部門(mén)負責人耐心地向新入職的xx人進(jìn)行講解,通過(guò)這次培訓又讓我對企業(yè)和學(xué)校有了更深刻的了解,同時(shí)也給了一次拷問(wèn)自己人生的機會(huì )。我知道我還有很長(cháng)的路要走,但就在面試的當天我就做好迎接困難和挑戰的準備,只要自己不認輸,一切都將有結果,用行動(dòng)去證明自己。

  員工培訓工作總結 5

  在這段時(shí)間里我正式的擺脫了學(xué)生的身份成為了一名公司員工,成為了一個(gè)不再拿父母生活費,需要自己賺錢(qián)養自己的年紀了。閉上眼睛感覺(jué)過(guò)去的一幕幕都還在眼前,睜開(kāi)眼睛才發(fā)現自己已經(jīng)長(cháng)大了,我在也不會(huì )有在教室里聽(tīng)著(zhù)老師上課,趴在課桌上和同桌聊天的生活了。那些都已經(jīng)離我遠去了,我現在屬于社會(huì )人士,這些日子以后只能在夢(mèng)里體驗了吧。想想真是有好多后悔的事情,但過(guò)去了就是過(guò)去了,重要的還是抓緊現在的生活,不要在現在又留下遺憾,讓以后悔恨我為什么不這樣這樣呢。

  在剛剛來(lái)到這里我的時(shí)候我其實(shí)心里一直在打鼓,不知道這個(gè)公司的`環(huán)境,工作氛圍是怎么樣的,也害怕自己做得不夠好。后面發(fā)現我的顧慮多余了,同事們都對我很好,工作的氛圍也是非常的和諧,唯獨差點(diǎn)的就是我的工作能力確實(shí)是有點(diǎn)差,但幸好公司專(zhuān)門(mén)針對我們這些新員工準備了這次的培訓。這次的培訓就是因為我們這一兩天經(jīng)常犯下錯誤,所以領(lǐng)導想出來(lái)的辦法。

  在這為期一周的培訓里,我學(xué)習到了很多在學(xué)校接觸不到的知識,這讓我知道了工作之后的環(huán)境究竟是什么樣的。在培訓時(shí)給我們講課的老師就是領(lǐng)導,他讓我們有問(wèn)題大膽的說(shuō)出來(lái),別等到工作的時(shí)候又不知道又去問(wèn)別人打擾別人的工作。我們本來(lái)一開(kāi)始都有一點(diǎn)不好意思,聽(tīng)到領(lǐng)導這么說(shuō)了之后再一個(gè)人問(wèn)了之后大家也都一個(gè)個(gè)的說(shuō)了起來(lái)。慢慢的在領(lǐng)導的解答中我們對于公司和我們的工作也都更加了解了。在第一天培訓完之后我就感覺(jué)好累,回到家之后什么都不想干,只想躺在床上睡覺(jué)。前面兩三天真的是對身體和精神的雙重打擊,在三天之后開(kāi)始習慣起了這種工作的狀態(tài),但工作時(shí)還是經(jīng)常犯下錯誤。但我們也在改正我們犯下的錯誤,到現在為止我只要足夠細心,基本上是不會(huì )犯下錯誤,我想這對我來(lái)說(shuō)是很大的進(jìn)步了。

  雖然這次的培訓結束了,但是我對自己的鍛煉依然不會(huì )停止。我會(huì )繼續學(xué)習,學(xué)習工作相關(guān)的知識,學(xué)習怎樣為人處世,學(xué)習怎樣把一件事情做好;蛟S現在的我距離一名經(jīng)驗豐富的老員工還有著(zhù)一定的差距,但是不管遇到怎樣的挫折都不會(huì )打敗我,我會(huì )一步步的走向更強,更優(yōu)秀。

  員工培訓工作總結 6

  20xx年,在總公司領(lǐng)導的高度重視和人事組織科統一安排下,總公司的員工培訓工作得到了進(jìn)一步地加強,分階段、多批次開(kāi)展了涉及各領(lǐng)域的員工培訓。

  通過(guò)參加計劃科組織舉辦的“物資供應工作基礎管理”的學(xué)習,按照切切實(shí)實(shí)做好物資供應工作的“精細化”管理的.要求,大家認真學(xué)習了基礎管理方案,并按照我科的具體情況和特性進(jìn)行規范和實(shí)施。由于本次的培訓非常貼合實(shí)際,同時(shí)具有很高的指導作用,效果非常好。

  通過(guò)參加油田公司5月底舉辦的“ERP系統培訓班”的學(xué)習,我公司員工對ERP系統的了解程度和認識水平進(jìn)一步提高,使得總公司ERP系統得到了更好地推廣和應用,提高了所有操作人員的工作效率。

  20xx年9月我公司信息員參加油田公司舉辦的“新疆物料數據清理調整培訓班”的學(xué)習,了解了ERP物料使用情況的現狀,數據清理的意義,初步掌握了物料清理的操作方法和下一階段的工作安排,為新疆油田ERP物料數據清理奠定了良好的基礎。

  公司不定期進(jìn)行QHSE體系的安全經(jīng)驗分享,認真學(xué)習、體會(huì )QHSE管理體系相關(guān)文件精神,不斷提高對QHSE管理體系的認識。在采購產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等方面嚴格把關(guān),把QHSE體系的要求貫穿到工作的每個(gè)方面。

  20xx年底我公司培訓需求申報進(jìn)行合同管理資格培訓,希望專(zhuān)我公司業(yè)務(wù)崗位具備《合同管理資格證書(shū)》人員達100%。但20xx年總公司未組織相關(guān)培訓,望20xx年進(jìn)行相關(guān)培訓。

  我公司員工通過(guò)參加本年度的幾次培訓,逐步建立起刻苦鉆研、不斷學(xué)習的良好風(fēng)氣,培訓覆蓋率100%。每一位員工都在不知不覺(jué)中養成了勤于思索、堅持學(xué)習的習慣,越來(lái)越深刻地意識到學(xué)習是提高自身綜合素質(zhì)的有效手段,是攻堅克難的不竭動(dòng)力。

  希望總公司的員工培訓工作能夠銳意創(chuàng )新,長(cháng)期常態(tài)化。

  員工培訓工作總結 7

  盛夏七月,我走出了大學(xué)校園,踏入了這個(gè)廣闊的社會(huì ),也從一個(gè)學(xué)生的角色,轉換成為了一個(gè)社會(huì )角色,面對環(huán)境和角色的雙重轉變,我心里既興奮又忐忑,因為這是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。很慶幸,在這個(gè)人生最為重要的轉折時(shí)期,我能夠成為中國石油通信的一員,也很榮耀,中國石油通信能夠成為我人生的新起點(diǎn)。為了我們能夠進(jìn)一步加強對企業(yè)的了解,盡快地適應新的環(huán)境,成功地轉換角色,公司為我們舉辦了一次為期四天的新員工培訓課程。

  在這四天當中,我學(xué)到了很多。不僅了解了企業(yè)的發(fā)展狀況,而且也熟悉了企業(yè)的發(fā)展戰略及“十一五”規劃,同時(shí)還學(xué)習了有關(guān)企業(yè)文化、工會(huì )及安全方面的知識。我相信,這些對我以后的工作將會(huì )有很大的幫助,因為只有了解了企業(yè),才能夠讓自己合理定位在企業(yè)之中的位置,才能夠讓自己隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷提升自身的價(jià)值,才能夠讓自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在企業(yè)中得到充分的發(fā)揮;也只有了解了企業(yè),才能夠真正把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,為企業(yè)的發(fā)展壯大添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。在培訓的最后一天,公司為我們安排了一次座談會(huì ),會(huì )上我們與公司領(lǐng)導和一些優(yōu)秀的老員工進(jìn)行了交流。公司領(lǐng)導對我們提出了殷切的期望,從他們的話(huà)語(yǔ)中我可以感受到他們對我們每一位新員工的重視和信任。老員工向我們介紹了他們的工作經(jīng)驗,以及一些在工作中做人做事的道理,同時(shí)我們也向他們請教了一些問(wèn)題,在交流當中,我真的是受益匪淺,感觸頗多。

  四天的培訓結束了,而我們的起步才剛剛開(kāi)始。培訓完畢,我的思想成熟了很多,我懂得了許多做人做事的道理,我也知道了該如何將自己融入到企業(yè)、融入到社會(huì )當中,在此,我把我學(xué)到的和感悟到的一些東西記錄了下來(lái)。

  首先,吃苦耐勞,磨練意志。作為一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)生,可以說(shuō)在這之前,我們一直都是在溫室中度過(guò)的,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,也沒(méi)有吃過(guò)苦,雖然在學(xué)生時(shí)代,我們也曾為我們的目標而奮斗過(guò),但這些相對于我們的一生來(lái)說(shuō)根本算不了什么。小時(shí)候,母親就跟我說(shuō)“不吃苦中苦,難熬人上人”,話(huà)雖簡(jiǎn)單,但道理深刻,所以我一直很珍惜這句話(huà),把它當作我的人生箴言。在培訓的過(guò)程中,公司領(lǐng)導和一些老員工也都一直在強調吃苦耐勞與意志磨練對人生、對事業(yè)的重要性,對于我們來(lái)說(shuō),所有的一切才剛剛起步,我們必須要吃苦,要經(jīng)受磨練,才能不斷的使自己的人生得到升華,使自己的事業(yè)得到發(fā)展,也才能為企業(yè)的壯大盡心竭力。

  其次,建立良好的人際關(guān)系。一個(gè)人,首先必須是一個(gè)社會(huì )人,只要是社會(huì )人,那他就一定處于一個(gè)錯綜復雜的人際關(guān)系網(wǎng)中。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到了良好的人際關(guān)系對我們工作的重要性,只有我們處理好與領(lǐng)導及同事的關(guān)系,各項工作才能夠正常地進(jìn)行。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己處于哪個(gè)崗位,想要工作能夠順利地進(jìn)行,就都離不開(kāi)與同事之間的配合與溝通,然而,這種配合和溝通是建立在良好人際關(guān)系的基礎上的,因為只有處理好自己與他人之間的關(guān)系,才能與其溝通配合,才能與之團結一致,才能提高工作效率,順利完成工作任務(wù)。當然,良好的人際關(guān)系不僅僅對我們的'工作有益,它對我們的人生也一樣有著(zhù)同樣重要的意義。

  最后,加強學(xué)習,提升能力?绯鲂iT(mén),我們結束十六年的校園學(xué)習生涯,踏入社會(huì ),我們又開(kāi)始了漫長(cháng)的社會(huì )學(xué)習階段。在校園中,我們所學(xué)習的主要是基礎理論,而在社會(huì )中,我們要學(xué)習的東西遠遠不止這些,我們要學(xué)習如何將理論運用到實(shí)際當中,學(xué)習我們尚未掌握的東西,還要學(xué)習許多為人處世的方法和手段?梢哉f(shuō),想要成為一個(gè)有所作為的人,我們就必須經(jīng)歷這樣一個(gè)社會(huì )學(xué)習的階段。在具體的工作中,我們也要不斷的學(xué)習本崗位所必須具備的知識和技能,以提高工作的效率,把本職工作做到最好。社會(huì )在進(jìn)步,企業(yè)在發(fā)展,我們想要跟上企業(yè)和社會(huì )發(fā)展的步伐,就要不斷地加強學(xué)習,不斷地提升能力,不斷地提升自身價(jià)值。

  以上就是我在這次培訓中得到的一些體會(huì ),我會(huì )把這些在培訓中的所學(xué)所悟進(jìn)一步深化到今后的工作當中,爭取把工作做好,使自己成為一名適合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀員工!昂i煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,在這里,我與所有中國石油通信的新員工們共勉,讓我們?yōu)橹袊透x煌的明天而奮斗。

  員工培訓工作總結 8

  轉眼間,接受新員工培訓已近xx個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃,再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下,培訓工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

  為了使培訓達到很好的效果,結合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時(shí)間內學(xué)到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅實(shí)的基礎。公司xx新員工認真學(xué)習了嘉德(誠信·團隊·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認識到安全意識、安全觀(guān)念、安全素質(zhì)和安全行為的`重要性。

  第一階段文檔知識和市場(chǎng)部工作流程的培訓;通過(guò)xx架構輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓,更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎。

  第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓;責任培訓師制定了詳細的培訓內容,并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個(gè)知識章節后,責任培訓師就會(huì )將學(xué)習的知識進(jìn)行考試來(lái)考核培訓效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對新員工存在疑問(wèn)的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。

  第三階段學(xué)習現場(chǎng)知識,積累現場(chǎng)寶貴經(jīng)驗的培訓;平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪(fǎng)客戶(hù),爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標是什么,在完成目標之前要做哪些準備工作,包括談話(huà)內容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項,這樣也有利于她學(xué)習和消化理論知識,從而達到更好的效果。

  概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):

  1、熱愛(ài)學(xué)習,能自覺(jué)學(xué)習密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識;學(xué)習能力較強,對于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。

  2、性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)交流中能找到一些話(huà)題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話(huà)內容多樣性。

  3、能主動(dòng)的完成日常工作。

  4、專(zhuān)業(yè)知識還不夠,需要多學(xué)習。

  5、在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細節還需要完善。

  總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓達到了預期的效果,那當然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭取最后為完成xx銷(xiāo)售目標完滿(mǎn)的成功!

  員工培訓工作總結 9

  第一,軍事訓練培養了我們的團隊精神和吃苦耐勞的精神,強化組織觀(guān)念和紀律觀(guān)念。在炮兵連軍訓的時(shí)間共為7天,我們進(jìn)行了列隊訓練,內務(wù)整理,軍事素養等幾個(gè)軍事科目。毅力,服從,鐵的精神是我從中學(xué)到的。毅力是無(wú)論你的腿是多么的酸痛,咬著(zhù)牙挺過(guò)去你就突破了自我,戰勝了自己;服從是一切命令聽(tīng)指揮,以團隊為中心,凝聚個(gè)人的力量來(lái)建成強大的集體;鐵的精神是不怕失敗,不服輸,在艱難的條件下,更要吃苦耐勞,火煉真金。站軍姿,踢正步,學(xué)唱軍歌······訓練場(chǎng)中的歡樂(lè )與淚水,每一幕都會(huì )成為我們青春紀念冊上絢爛的一頁(yè)!

  第二,青島供電公司20xx年的發(fā)展和優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習,讓我深刻理解公司面臨的形勢和發(fā)展戰略,也增強了我們對公司的認同感、歸屬感和責任感。通過(guò)學(xué)習得知,在電力系統中,年輕的青島供電公司在短短的20年走出了一條不平凡的創(chuàng )業(yè)之路。從全省共有8座35kv簡(jiǎn)易變電站青島供電公司就占有4座的艱難起步到現在35kv及以上變電站青島已有73座的快速成長(cháng),從90年代初期的限電、停電及企業(yè)的粗放式管理到“誠信彩虹”客戶(hù)服務(wù)的提出及成為全國大一型企業(yè),青島供電公司已成為電力行業(yè)快速發(fā)展的新星,改革創(chuàng )新的領(lǐng)路人。誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)感動(dòng),鼓舞著(zhù)我們年輕新一代為企業(yè)爭光添彩。亦懂得“誠信”是道德基石,“責任”是工作態(tài)度,“創(chuàng )新”是根本動(dòng)力,“奉獻”是自覺(jué)行動(dòng),這些央企存在根本,也是央企職工的天職。

  第三,通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的教育,我們新員工了解電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)務(wù)和管理流程,更快地適應了工作崗位的要求,也建立全局觀(guān)念,增強大局意識,強化安全意識、責任意識和服務(wù)意識。雖然電在生活中無(wú)處不在,但是我對電網(wǎng)的認識卻少的可憐,培訓學(xué)習中我才知道電力系統由發(fā)電廠(chǎng)、輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)和電力用戶(hù)四部分組成,而電力系統主要負責輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面教育也讓我們新員工有一種使命感。像農網(wǎng)改革目標在營(yíng)銷(xiāo)管理上的要求有杜絕“人情電、權力電、關(guān)系電”,這也更堅定央企為民服務(wù)的職責。

  第四,職業(yè)規劃的教育,以人為本,幫助我們新員工走向成才之路。通過(guò)了解職業(yè)生涯規劃,合理確立自己的職業(yè)生涯目標。我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理,職業(yè)目標是做一名合格的財務(wù)人員,發(fā)展財務(wù)方面的技能,在未來(lái)3—5年考出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū),提升自己的職業(yè)素質(zhì),當然也要學(xué)會(huì )團隊溝通與協(xié)作,進(jìn)行有效的自我管理,養成良好的職業(yè)習慣。

  在培訓中學(xué)習到了很多,可更重要的是應用在實(shí)際工作中,成為實(shí)踐的精神動(dòng)力和營(yíng)養來(lái)源。希望有機會(huì )在供電公司這個(gè)大家庭里施展自己的才華,也要從基本的工作做起,虛心向前輩學(xué)習,積累經(jīng)驗,積極參加公司各項活動(dòng),大膽細心做好本職工作,為供電公司增添一份力量!

  為期三天的新員工培訓學(xué)習現已結束。雖然三天的時(shí)間非常短暫,但無(wú)論是各位部長(cháng)在上面講,還是新員工們在下面聽(tīng),大家都非常認真、非常投入。能夠看得出,大家對這次培訓都十分地重視。特別是新員工們,非常珍惜這寶貴的機會(huì )。同時(shí),也能夠感覺(jué)得到,多數新員工的素質(zhì)比較高,主動(dòng)參與精神比較好,回答問(wèn)題、參加活動(dòng)比較積極,求知欲望比較強烈,充分展示了一代年輕人的精神面貌。

  通過(guò)這次培訓學(xué)習,一是讓新員工對金猴集團有了更進(jìn)一步的認識和了解,從而促進(jìn)了大家盡快地融入這個(gè)團隊,堅定了在這里扎根奮斗、立志成才的.信心。二是拉近了我們之間的距離,增加了相互之間的感情,為在生活、工作和學(xué)習等方面的溝通、交流打下了良好的基礎。三是培養并提高了大家的團隊精神和集體主義觀(guān)念,增強了愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁責任感和拼搏向上的進(jìn)取精神。

  通過(guò)這次學(xué)習,希望大家能夠把認識和素質(zhì)上的提高,充分運用到工作的實(shí)踐當中,使原來(lái)掌握的知識和這次學(xué)到的理論與實(shí)踐有機的結合起來(lái)。在坐的,有的是剛剛步入社會(huì )、走上工作崗位的初高中畢業(yè)生,有的是重新?lián)駱I(yè)、尋找更適合自己環(huán)境的再就業(yè)者?梢哉f(shuō),這里既是你們人生一個(gè)轉折點(diǎn),又是一個(gè)新的起點(diǎn),請大家把握機會(huì ),千萬(wàn)不要有輕視、不在乎的想法。因為人生所有的成功都取決于基礎是否打的牢固。從基層做起,首先要爭做一名優(yōu)秀的員工,然后才有機會(huì )成為一名管理者;而只有努力爭取成為一名優(yōu)秀的管理者,才有機會(huì )成為一名領(lǐng)導者,這是最基本的道理。金猴集團為大家提供了展示才華和實(shí)現人生價(jià)值的大舞臺,在這里有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間,大家可以盡情地發(fā)揮,只要努力,每個(gè)人都有機會(huì )。我和現任的大多數部長(cháng)、車(chē)間主任,也都是和你們一樣,從臨時(shí)工開(kāi)始,經(jīng)過(guò)努力一步步地走到現在的崗位的。

  在坐的絕大多數可能都是獨生子女,父母含辛茹苦把你們撫養成人,其中的艱辛,你們是體會(huì )不到的。他們費盡心思、拿出用血汗換來(lái)的積蓄供你們上學(xué)、為你們找工作,并不意味著(zhù)了卻了對你們牽掛。只有你們經(jīng)過(guò)拼搏,出人頭地、成家立業(yè)了,才能了卻他們的心思。因為做父母的都希望兒女過(guò)得比自己好,你們是父母唯一的希望,他們不圖任何回報,只希望兒女能夠自強自立,干出一番事業(yè),為他們爭光爭氣。

  所以,我希望大家都能夠認真學(xué)習,努力工作,干出成績(jì)來(lái),名利雙收,在威海成家立業(yè)。然后,把父母接過(guò)來(lái),以盡兒女之孝心,回報父母的養育之恩。

  最后祝大家身體健康,精神愉快,工作進(jìn)步,事業(yè)有成!

  員工培訓工作總結 10

  前段時(shí)間培訓工作的結束讓我能力獲得提升的同時(shí)也對所在單位增加了認同感,嚴格意義上來(lái)說(shuō)這種培訓既是思想上的洗禮又是技藝中的磨礪,若能將其消化并為之所用的話(huà)自然也就代表著(zhù)自己在單位工作中又能更進(jìn)一步,畢竟隨著(zhù)新挑戰的降臨也意味著(zhù)光憑過(guò)去的工作能力很難達到處理問(wèn)題的要求,所以我比較珍惜這次單位培訓的成果并對其進(jìn)行了相應的總結。

  培訓中的表現讓我明白思想上的先進(jìn)是每個(gè)單位員工都應當予以學(xué)習的事物,縱使較差的工作能力可以通過(guò)學(xué)習進(jìn)行彌補卻無(wú)法扭轉錯誤的思想觀(guān)念,所在在培訓中領(lǐng)導安排了單位的優(yōu)秀員工進(jìn)行講話(huà)并號召我們學(xué)習這種精神,面對這種境況我特地請教了導師并對單位員工應當具備的素質(zhì)有了相應的了解,事實(shí)上若是能夠從一始終地對待單位工作自然能夠彰顯出較為積極的態(tài)度,至少面對工作挫折的時(shí)候能夠在思想端正好態(tài)度并根據培訓的內容進(jìn)行拓展,所以這次的培訓能夠在指引正確的思想觀(guān)念也算得上不錯的收獲。

  工作內容的講解自然能夠在技藝方面帶給自己更多的指導,盡管看似普通卻能夠在講解的過(guò)程中讓我對工作的職責進(jìn)行相應的剖析,待到有著(zhù)完整的認識以后再來(lái)正式上崗自然就不會(huì )對原本的工作內容感到陌生,因此我在培訓的過(guò)程中專(zhuān)心記錄了導師講解的內容并與后續可能在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行驗證,從中明白培訓的重要性以后自然明白其中講解的問(wèn)題都是針對實(shí)際進(jìn)行的,所以我在培訓中除了記錄的.筆記不太完整以外還算是有著(zhù)較好的表現。

  培訓中開(kāi)展的些許活動(dòng)有效地促進(jìn)了同部門(mén)間同事的關(guān)系,實(shí)際上我也沒(méi)有預料到這次新員工培訓還會(huì )以開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)調動(dòng)員工們的積極性,參與其中的時(shí)候就能明白分小組進(jìn)行討論很容易從不同角度認清自身的不足,而且打開(kāi)思路以后不難發(fā)現同事間情感的培養往往是從合作完成任務(wù)開(kāi)始的,因此我對這項任務(wù)比較上心并在活動(dòng)結束以后了解到自己所在部門(mén)的主要職責,然而讓人感到困惑的是導師簡(jiǎn)介部分內容比較籠統導致自己對于基礎部分反倒不是特別理解。

  總之這次結束的培訓雖然令人感到不舍卻能陪伴我在單位工作中很長(cháng)時(shí)間,每當自己在工作中感到困惑的時(shí)候都可以回顧這次培訓中導師講解的內容,至少作為自己踏入社會(huì )以后的學(xué)習理應從中整合出屬于自身的理解從而解決單位工作中的問(wèn)題。

  員工培訓工作總結 11

  3月12至13日我作為一名信合員工參訓了在東山聯(lián)社舉辦“金牌員工訓練營(yíng)”主要培訓內容有團隊意識、敬業(yè)精神和服務(wù)禮儀等授課采用了案例講解、團隊競賽、現場(chǎng)互動(dòng)和做游戲、看電影、寫(xiě)觀(guān)后感等多樣化形式生動(dòng)活潑給我留下深刻印象通過(guò)訓練我進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念增強團隊精神和集體榮譽(yù)感更加積極投入到信合事業(yè)其中最令我難忘有以下六點(diǎn):

  一是溫水青蛙形象地體現了職場(chǎng)危機感首先我應該不斷提高自身能力和素質(zhì),不斷完善,對自己份內事情盡職盡責,是現在新業(yè)務(wù)不斷拓展,比如富利寶、萬(wàn)通寶等業(yè)務(wù)出現,都需要我學(xué)習新業(yè)務(wù),新知識“在未來(lái)你唯一持久競爭力比你競爭對手學(xué)習更快

  二是陽(yáng)光心態(tài)五個(gè)法寶要改變態(tài)度、學(xué)會(huì )享受過(guò)程、活在當下、學(xué)會(huì )感恩惜福、天堂地獄由心造

  三是齊眉棍實(shí)驗讓懂得了團隊工作7個(gè)特征:明確團隊目標、共享、不同團隊角色、良好溝通、共同價(jià)值觀(guān)和行為規范、歸屬感、有效授權

  四是臺席定位管理:實(shí)現“五個(gè)統一”營(yíng)業(yè)設備、公共設施放置統一、臺席物品擺放統一、抽屜物品擺放統一、現金印章擺放統一、資料憑證擺放統一營(yíng)業(yè)柜面做到隨時(shí)整理、內柜柜面不擺放非營(yíng)業(yè)用品在客戶(hù)視線(xiàn)范圍

  五是現場(chǎng)演示臨柜人員服務(wù)規范用語(yǔ):比如“您好!歡迎光臨!”、“請填寫(xiě)憑證!”“請到2號柜員辦理!”“請您復點(diǎn)一下!”“再見(jiàn)!歡迎下次光臨!”讓柜臺服務(wù)規范化也記住了一點(diǎn):如果不提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不顧客那么競爭對手是十分樂(lè )于代勞!柜面服務(wù)質(zhì)量直接影響了銀行綜合效益、服務(wù)人員是所有信息最重要傳播者柜面服務(wù)是銀行服務(wù)窗口

  六是王永慶精神“提高產(chǎn)品品質(zhì)、附加值周到服務(wù)、記錄客戶(hù)資料、每天堅持功課、主動(dòng)出擊開(kāi)發(fā)、提前需求”

  銀行業(yè)競爭是非常激列訓練營(yíng)歸來(lái)以后應學(xué)以致用提升素質(zhì)只有每個(gè)員工團結一致,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),才能完成好各項工作

  我同郵儲共成長(cháng)征文淺談縣郵政局經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)體會(huì )

  月份開(kāi)始,榮幸參訓全國郵政縣局長(cháng)遠程崗位培訓和全省郵政縣局長(cháng)遠程互動(dòng)集中培訓,開(kāi)闊了眼界,打開(kāi)了思路,受益匪淺。下面,結合工作經(jīng)(請你關(guān)注:wen為全國范文類(lèi)知名網(wǎng)站,下載或復制全文稍作修改便可使用,順利完成寫(xiě)稿任務(wù)。

  員工培訓工作總結 12

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎接充滿(mǎn)希望的xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實(shí)際工作中找到自己的成績(jì)與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實(shí)的基礎。

  現在我就對我在xx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報如下:

  一、本人位于公司的設備部。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時(shí)間短,經(jīng)驗不足,也犯過(guò)不少錯誤,通過(guò)這段時(shí)間的努力,是我個(gè)人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

  二、扎實(shí)工作,全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

  在實(shí)際工作的近一年里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長(cháng)足的.進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。

  作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點(diǎn),而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習,不斷擴充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識,而且沒(méi)有道理不珍視現在的這份工作,沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí),加強自己技術(shù)上的培養,還參加金藍領(lǐng)的培訓,使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養。

  俗話(huà)說(shuō)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著(zhù)我。見(jiàn)賢思齊,我現在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內涵。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。

  總之,xx年在領(lǐng)導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個(gè)設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗,總結了教訓。今后努力的方向:隨著(zhù)公司xx的實(shí)行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xx公司作出自己應有的貢獻!

  員工培訓工作總結 13

  為期兩天半的總部新員工培訓結束了,在這個(gè)培訓班中自己是以學(xué)習如何操作整場(chǎng)培訓班為目的,參與了整個(gè)培訓班的開(kāi)展。

  現將參與此次培訓班的總結做以下梳理:

  一、針對此次培訓班的效果評估

  1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著(zhù)很不情愿的態(tài)度來(lái)的,應付性的心態(tài)。結訓的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。

  2.學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(cháng),有的還處在剛入司時(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段,所以在第一天報到的時(shí)候學(xué)員都普遍看起來(lái)比較內斂,安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(cháng)訓練快速的將伙伴們融入到一起,整理氛圍也越來(lái)越好,而且很多比較內向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

  3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學(xué)員在制訂目標寫(xiě)出他們夢(mèng)想,都可以看出來(lái)。

  二、對于本次培訓班的后續跟進(jìn)本文選自

  1.可進(jìn)行多元化的考評方式。通過(guò)對學(xué)員全方位、立體化表現的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調節的作用,提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過(guò)一段時(shí)間,學(xué)員在培訓后在工作上的收獲進(jìn)行總結,在學(xué)員其反饋的信息當中收獲學(xué)員培訓后的學(xué)習效果。也可以反應階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

  2.通過(guò)總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式

  3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹(shù)立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競升及學(xué)習上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀(guān)的了解到之間的差距變化)

  三、從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓操作方式上,你學(xué)到什么?

  1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受,所以此次培訓班得到學(xué)員的認可度也是非常高的。

  2.我們中心伙伴間的.配合度也提升了,在工作上有出現落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補位,這點(diǎn)上在此次培訓班上自己也有很大的進(jìn)步。

  四、在課程安排以及課程內容上,你學(xué)到了什么?

  1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

  2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或PPT的制作感觀(guān)上,都是非常值得我學(xué)習的,海燕老師給我有相當自信的感覺(jué),而且有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神。

  3.PPT制作水平提高了。

  4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰略規劃,可以更加詳細和煽動(dòng)性些。

  5.內部服務(wù)意識的課程,在列舉案例時(shí)應該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒(méi)有講明,可適當增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。

  6.辦公5S講的專(zhuān)業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內容的把控

  7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當增加與學(xué)員的互動(dòng)性。

  五、對新員工培訓班的課程及課程安排,有怎樣的建議?

  1、可適當增加心態(tài)類(lèi)的課程,重塑學(xué)員對公司、自己、職位、培訓的信心,都在說(shuō)心態(tài)決定一切,如果沒(méi)有一個(gè)良好的學(xué)習心態(tài),對于培訓的效果會(huì )事倍功半

  2、對于成長(cháng)訓練,可適當的增加軍訓的時(shí)長(cháng),軍訓的時(shí)間太短沒(méi)辦法讓學(xué)員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長(cháng)訓練的環(huán)節不利。如果軍訓時(shí)間能夠加長(cháng),學(xué)員會(huì )在之后的環(huán)節更快速的融入。

  3、對于課程的安排可適當調節下時(shí)間,一天的課程會(huì )給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒(méi)有調節過(guò)來(lái),吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。

  六、未來(lái)如果你組織培訓班,你會(huì )注意什么?

  1、班務(wù)整體的合理的安排

  2、針對自己與學(xué)員的互動(dòng)要更加頻繁,可以增進(jìn)與學(xué)員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動(dòng))如果與學(xué)員的互動(dòng)多了,自己的感情投入也會(huì )相對的增加,更加容易融入

  3、充分利用班委來(lái)帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因為必竟由老師來(lái)帶動(dòng)學(xué)員會(huì )有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來(lái)組織更能讓學(xué)員真正快樂(lè )開(kāi)心起來(lái),班委也會(huì )更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門(mén)店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會(huì )比門(mén)店的高。

  4、自己的投入度,此次培訓班自己有稍加進(jìn)步,但是應該更加專(zhuān)注,不要顧此失彼

  5、對講師的規范管理,對講師課程的把關(guān),來(lái)提升課程的質(zhì)量

  6、制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

  員工培訓工作總結 14

  崗前培訓對于剛剛走出校園,即將參加工作的我們來(lái)說(shuō)是非常必要的,通過(guò)培訓使我們對今后的工作及環(huán)境有了一定的認識,對公司的現狀及發(fā)展有了一定的了解,對今后自身的發(fā)展和確定目標也有了一定的依據。尤其是安全教育培訓對于我們來(lái)說(shuō)尤為重要,使我們在今后的工作中可以合理有效的保障自身的安全,同時(shí)也維護他人的人身安全及公司的財產(chǎn)安全,使公司的工作得以順利進(jìn)行,公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上。

  此次培訓由辦公室李二主任的講話(huà)拉開(kāi)了序幕,隨后第一天由劉業(yè)先副總經(jīng)理為我們講述安全教育,并讓我們在聽(tīng)取的過(guò)程中提出疑問(wèn),并給予解答。劉經(jīng)理憑借自己多年積累的經(jīng)驗及自身的親身實(shí)踐為我們講述在工作中可能遇到的種種安全問(wèn)題,并講解了其處理方法,也要求我們在遇到新問(wèn)題、新困難的時(shí)候要冷靜的對待,謹慎的處理,不要慌張以免釀成不必要的事故。并為我們的為人處世提出七條建議:“積極主動(dòng),以終為始,要事第一,雙贏(yíng)思維,知彼解己,統合效益,不斷更新。同時(shí)也把公司的概況做了簡(jiǎn)單的介紹,從而了解到公司生產(chǎn)的保溫板、冷藏門(mén)暢銷(xiāo)全國,包括香港、澳門(mén),并且遠銷(xiāo)國外。公司的工程遍布大江南北,由公司建設完成的河南漯河雙匯的冷庫其規模在全國乃至亞洲也位居榜首。

  接下來(lái)幾天的培訓由市場(chǎng)部經(jīng)理周淑英,工程部經(jīng)理劉永乾,技術(shù)部經(jīng)理李?lèi)?ài)軍及總經(jīng)理助理任永強分別為我們做了暖通、電氣、鋼結構和制冷方面的培訓。李兵、王建良為我們介紹了保溫板及冷藏門(mén)的生產(chǎn)和應用,并參觀(guān)了冷藏門(mén)的生產(chǎn)線(xiàn)及展示廳。

  培訓最后一天,由李主任為我們簡(jiǎn)述公司的歷史及發(fā)展,并且詳細為我們講解待遇、保險及合同的相關(guān)問(wèn)題。大家所關(guān)心與關(guān)注的合同問(wèn)題李主任做了逐條講解,涉及相關(guān)法律條文的還給予了細讀。使我們對合同有了更深一步的了解,消除心中對合同條款的各種疑患。使我們放心的與公司簽訂勞動(dòng)合同,可以全身心的'投入到工作中去。

  通過(guò)幾日的培訓,使我們對公司有了一個(gè)新的認識,特別是公司的業(yè)務(wù)、規模及其發(fā)展方向。了解到公司在本行業(yè)還是相當有名氣的。從其生產(chǎn)的門(mén)、板的銷(xiāo)售情況就可見(jiàn)一斑。還有其遍布全國的各個(gè)工程更是公司實(shí)力的象征。

  為我們培訓各個(gè)方面的知識,使我們能夠更快的了解工作,融入工作的都是公司的精英,各部門(mén)的骨干,都有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗與閱歷,對實(shí)際工作有著(zhù)親身經(jīng)歷與感受,他們的培訓使我們受益匪淺。在以后的工作中也會(huì )少走許多彎路。 培訓結束之后心情也舒暢了,對于公司、對于工作的各種的疑問(wèn)都迎刃而解。對公司的業(yè)務(wù)不再是一知半解;對公司的規模不再是心中的幾個(gè)數字;對公司的發(fā)展方向不再是一無(wú)所知。對工作有了具體的認知,可以為自己定下以后的理想、目標與發(fā)展方向。

  非常感謝公司的領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)為我們組織這一次培訓,通過(guò)這次培訓我們相信以欣達的實(shí)力欣達的明天是輝煌的,以我們的信心我們的明天是光明的。

  員工培訓工作總結 15

  為期一周的培訓上我有了很深的感觸,對公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰略和各種產(chǎn)品有了更為深入的了解和認識。各位經(jīng)理結合自己親身經(jīng)歷的精彩講解,對于我們這些剛剛“沖出校園,走向社會(huì )”的應屆生確實(shí)是非常寶貴的財富。通過(guò)對這些天學(xué)習內容的總結,使我意識到,要在以后的工作中有好的發(fā)展,必須做好以下幾個(gè)方面:

  一、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司,從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化和核心理念。

  二、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何更快地完成角色轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì )之后,環(huán)境、生活習慣都會(huì )發(fā)生很大的變化,如果不能盡快適應,仍把自己當學(xué)生看待,必定會(huì )為殘酷的社會(huì )所淘汰。

  三、有責任心和好的執行力。要做到忠于公司一心一意的為公司工作,就必須要有極強的責任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位置上,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也會(huì )有最大的工作熱情。而好的執行力是一個(gè)團隊成功的關(guān)鍵。只有執行力提高了,才能提高工作效率,創(chuàng )造更多的價(jià)值。我們對上司要本著(zhù)“堅決服從,靈活處理”的態(tài)度,在有好的執行力的同時(shí)力爭更快更好的完成任務(wù)。

  四、 要有扎實(shí)認真的工作態(tài)度。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽圈的主教練,米盧最常說(shuō)的一句話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”。一個(gè)人能否成功很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。

  五、 注意工作中的細節;叵胍幌聨滋靵(lái)的培訓,所講到的很多內容都是非常細微的東西。但是這些細節卻往往是最為關(guān)鍵的,極有可能起到?jīng)Q定性的作用。

  以上就是我培訓的一些心得體會(huì )。通過(guò)這些天的學(xué)習,使我對自己的工作有了更為直觀(guān)的了解,也更加堅定了自己與欣達共同成長(cháng)的決心。我堅信,欣達前進(jìn)的腳步不會(huì )減慢,欣達人必定能夠不斷地創(chuàng )造新的奇跡。

  xx年xx月xx日到xx月xx日,我參加了xx公司xx年第xx期新員工培訓。在短短的xx天時(shí)間中,和其他新同事一樣,我得到了鍛煉、認識了公司、收獲了友情。這次新員工培訓將成為我記憶中難以忘懷的一部分。xx天的培訓是那么的短暫,甚至于殘酷。讓我在這時(shí)間的短跑道上領(lǐng)略了一番不一樣的情境,不一樣的感受,也讓我人生有了一次不一樣的經(jīng)歷,使我感覺(jué)受益匪淺,不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。

  首先,要塑造新員工職業(yè)精神。世界著(zhù)名的社會(huì )學(xué)家馬爾滕說(shuō)過(guò):“工作是一個(gè)人的人格體現”。在職場(chǎng)中檢驗人的道德品質(zhì)有個(gè)標準,就是他在工作時(shí)所體現出來(lái)的職業(yè)精神。要培養職業(yè)意識就要做好以下幾點(diǎn):

  1、 要敬業(yè)。首先,要干一行,愛(ài)一行。選擇熱愛(ài)你的工作,熱愛(ài)可以激發(fā)你的工作熱情。其次,要找到工作的樂(lè )趣。不要只為薪水工作,要不斷地提高自

  己能力;不斷的樹(shù)立新的目標,挖掘新鮮感。第三,體現最佳的精神狀態(tài)。在工作遇到困難時(shí)能夠樂(lè )觀(guān)。在工作受阻時(shí),能不輕言放棄。

  2、 要敢于負責任。即能夠為愛(ài)負責任,為過(guò)失負責任,為生存負責任。培養自己的責任心,盡職盡責,問(wèn)心無(wú)愧,不找任何借口,自動(dòng)自發(fā)。

  3、 絕對忠誠。對中興忠誠,忠誠就是競爭力,忠誠勝于能力,是我們的立身之本。具體體現在忠誠于公司,忠誠于上司,忠誠于工作,忠誠于自己。

  4、 客戶(hù)是我們的衣食父母。要培養客戶(hù)意識,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),公司所有的職位是因客戶(hù)而存在,沒(méi)有滿(mǎn)意的內部客戶(hù),就沒(méi)有滿(mǎn)意的外部客戶(hù) 其次,給自己灌輸了中興通訊對執行力的要求。

  1、 做一個(gè)有執行力的人,就是對自己有責任感的人,一定要有以下幾個(gè)特征:“信守承諾,結果導向,永不言敗!

  2、 把自己的團隊建設成為一個(gè)具有執行力的團隊,一定要強調“認真第一,聰明第二”。

  3、 在執行的過(guò)程中要令行禁止。做到準確理解,堅決執行,主動(dòng)反饋。 第三,管理自己的目標和時(shí)間。時(shí)間對我們來(lái)說(shuō)是有限的,任何管理自己的時(shí)間和工作,而不是聽(tīng)從他人的安排。堅持一定的原則,運用適合自己的方法管理自己的時(shí)間,將使自己輕松的渡過(guò)試用期,并為以后的.卓越表現打下好的基礎。時(shí)間管理一定要做好以下工作:

  1、 要有明確的目標。專(zhuān)注于主要事情,找到目標;擬定目標的原則,目標是可達到的,可衡量的,相關(guān)的,基于時(shí)間的。

  2、 要制定自己的計劃。先書(shū)面描述自己的問(wèn)題,將整個(gè)工作分割為若干部分,根據優(yōu)先原則,按照時(shí)間先后順序,將各個(gè)部分進(jìn)行排列,完成個(gè)部分工作,并對結果進(jìn)行檢驗。

  3、 優(yōu)先級。在特定的時(shí)間內只專(zhuān)注于一項工作,持之以恒,有的放矢,使積累成果的秘訣之一。

  一、 如何有效溝通?

  首先應建立自信,相信自己會(huì )成功。就象放在你面前一個(gè)蘋(píng)果和一個(gè)吸管,你相信吸管可以穿透蘋(píng)果嗎?信心十足的人會(huì )認為能做到,只要掌握一定的方法和速度,信心不足的人總也做不到。與人溝通同樣需要信任別人,當你掉隊的時(shí)候,有人真誠的幫助了你,你要懂得給予和回報,把你的同事看成是你的伙伴和親人,敞開(kāi)心扉,坦誠相待,團結協(xié)作,給我印象最深的是:當你身處黑暗當中,你孤立無(wú)助,這時(shí)候突然有一雙手握住你,領(lǐng)你一路走過(guò)重重障礙,你由開(kāi)始的不信任,猜疑,行程很慢,逐漸變得信任,豁達,到后來(lái)的毫無(wú)戒備之心,進(jìn)程也特別的快,心情也特別的輕松。對別人多一份理解和信任加感激,少一份嫉妒和猜疑。

  二、 敢于承擔責任

  每個(gè)人都生活在各自的家庭當中,小家庭也是一個(gè)小團體,那么你的父母承擔了培養你的責任,他們無(wú)怨無(wú)悔,甘愿做你的“老黃!,給予你無(wú)私的愛(ài)。然而你回報了什么?你認認真真做事了嗎?是否是一出了事情就推卸責任?在一個(gè)企業(yè)當中,也是這樣一個(gè)團體,他需要每個(gè)人承擔起建設這個(gè)團隊的責任,人人齊心,各自拾一把柴,才能推動(dòng)企業(yè)不斷壯大。

  三、 建立共贏(yíng)團隊

  沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團體,沒(méi)有人能獨自成功,讓更多的人幫助你成功,是智慧的高度體現。在當今這個(gè)社會(huì ),個(gè)人能力如果不與團隊精神結合,必然產(chǎn)生不了理想的效益。

  理解萬(wàn)歲?

  先理解別人的不理解!擅長(cháng)將一種阻礙你的力量,變?yōu)橹С帜愕牧α,那就是最大的加法。正所謂“智者找阻力,愚者找助力!泵總(gè)人都有需要他人幫助的時(shí)候,如果我們先成為一個(gè)能夠幫助別人的人,別人也會(huì )幫助我們,有時(shí)這種幫助甚至是加倍的。

  我們之所以不成功,就是對問(wèn)題屈服:無(wú)端地將問(wèn)題放大,把自己看輕。其實(shí),只要你努力去找方法,你怎么會(huì )找不到呢?越去找方法,便越會(huì )找方法。越會(huì )找方法,越能創(chuàng )造大的價(jià)值。這不僅提高了找方法的自信,而且越來(lái)越有找方法的竅門(mén),也就是說(shuō):方法總比問(wèn)題多。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的新時(shí)代,做任何事情都應沒(méi)有一個(gè)好的結果。不僅要做事,更要做成事。不重過(guò)程重結果,不僅要有苦勞,更要有功勞。光像“老黃!蹦菢拥皖^做事是不夠的,“老黃!边得插上效率和效益的翅膀。做為企業(yè)不可或缺的一分子,擺正自己的位置不斷努力,與我們的團隊融合,共同建設我們團體美好的未來(lái)。

  這次培訓讓我的心胸豁然開(kāi)朗,拋棄以往的拘泥和缺乏勇氣,重新找回丟失已久的自信,也讓我有了不少的人生感悟。胸懷修煉-厚人薄己,容人長(cháng)短,承擔承任;信譽(yù)修煉-實(shí)現目標,履行承諾,言而有信;境界修煉-志向高遠,行為高尚,舉止高雅;學(xué)習修煉-自我否定,背叛經(jīng)驗,善于學(xué)習。

  通過(guò)本次入職培訓使我受益匪淺,使我不僅更加深入地了解了中興通訊,而且還學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到和知識和思維方式,這將成為我一生永遠的財富,今天我只是為我踏入天安彈了一曲前奏,我深深知道下面還有很多更精彩的旋律要我去譜寫(xiě),雖然我不知道我譜寫(xiě)的旋律是否讓人如癡人如醉、扣人心弦,但我一定傾盡全力,讓其盡善盡美!

  我懷著(zhù)一顆感恩的心,回到我原來(lái)的生活和工作中,我發(fā)現我對待同事和家人的態(tài)度有了很大的改變。我感謝xx公司,感謝xx公司的領(lǐng)導給了我這次深造的機會(huì ),讓我嘗到了成長(cháng)的快樂(lè );還要感謝xx老師,您的和藹可親的面孔我將永遠不會(huì )忘記;感謝xx老師,對我就像親兄弟一樣,沒(méi)有一點(diǎn)的架子;感謝xx學(xué)院的老師們,你們都辛苦了,祝你們天天開(kāi)心。

  員工培訓工作總結 16

  人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美而好的希望和從零開(kāi)頭的心態(tài),我加入了太原市市政工程總公司這樣一個(gè)布滿(mǎn)生氣活力的團隊中,開(kāi)頭了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)頭中,迎來(lái)了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身閱歷的傳授等等,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的幾天經(jīng)受中,我的學(xué)問(wèn)得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。

  在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的協(xié)作,由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要協(xié)作,那么就必需溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互協(xié)作、團結全都,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

  二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。

  當我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應當清楚的熟識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當然改造的不僅僅是學(xué)問(wèn)結構,還有素養和道德等方面的'改造,由于德才兼備才是人才。

  三是從微小工作入手,主動(dòng)調整個(gè)人心態(tài)

  從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化特殊大,所接觸的人和事物一切新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司招用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應當接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,由于細節準備成敗。

  以上是我在這次培訓中得到的一點(diǎn)體會(huì ),在此特殊感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面呈現給公司外,我還會(huì )時(shí)刻保持昂揚的學(xué)習激情,不斷地補充學(xué)問(wèn)和努力轉變自己的不足,使自己成為一名適應公司進(jìn)展需要的優(yōu)秀員工。最終我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的傲慢;讓我們齊心協(xié)力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。

  員工培訓工作總結 17

  7月份,我們告別了長(cháng)達xx年的學(xué)生時(shí)代,成為xx這個(gè)大家庭的一員,正式開(kāi)始了職業(yè)生涯。懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了xx廣東省分行為期一個(gè)星期的綜合培訓和業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)這兩次培訓,我在對xx現狀的認識、對自己職業(yè)生涯的規劃、角色的轉換、業(yè)務(wù)類(lèi)知識的掌握等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jì),而這一切的取得,是與上級領(lǐng)導的幫助和指導是分不開(kāi)的。在此向領(lǐng)導的關(guān)懷表示忠心的感謝!回首難忘的日日夜夜,感慨萬(wàn)千,收獲良多!

  對于我們這批剛從校園走出來(lái)踏入工作崗位的新員工來(lái)說(shuō),此兩次培訓無(wú)疑是場(chǎng)及時(shí)雨。此兩此培訓為我們提供了緩沖的時(shí)間和空間,或者可以說(shuō)是我們由學(xué)習到工作的一座橋梁,為我們將來(lái)的更好地融入工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。

  培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。在省行的培訓中,首先開(kāi)設的是軍事訓練課程,這并不是簡(jiǎn)單地走下過(guò)場(chǎng),其有著(zhù)非一般的意義。銀行業(yè)作為一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),如何一個(gè)環(huán)節的出錯都會(huì )帶來(lái)及其嚴重的后果。所以擁有戰士那鐵一樣的紀律和堅決執行命令的精神就顯得尤為重要,這也正是我們學(xué)習的意義所在。在開(kāi)班典禮上,黃明祥行長(cháng)也作了語(yǔ)重心長(cháng)的講話(huà)。劉行長(cháng)從我們xx開(kāi)創(chuàng )發(fā)展到如今順利完成股改,以及準備將來(lái)的上市等作了詳述。并且通過(guò)縱向和橫向的對比,說(shuō)明了xx成立一直以來(lái)的發(fā)展,以及在跟其他同業(yè)之間的比較中我們的優(yōu)勢和劣勢所在。在肯定了我們所取得的成績(jì)的同時(shí),黃行長(cháng)更強調的是一種責任,一種挑戰。如今,雖然xx的老大哥地位依然是事實(shí),但是已受到了來(lái)自各方各面的挑戰。昔日四大國有商業(yè)銀行中的工行、建行已率先完成了股改并順利上市,其發(fā)展有目共睹,隨著(zhù)股份制銀行的成長(cháng),加上今年年底國家將全面放開(kāi)對外資銀行的限制,屆時(shí),銀行業(yè)的競爭將愈加的激烈,這也使我們的肩上的壓力更沉重了。但壓力與動(dòng)力是并存的,相信隨著(zhù)不久的上市,以及通過(guò)我們自身的努力,揚長(cháng)避短,xx將保持著(zhù)快速穩定發(fā)展的。

  之后的課程中,省行領(lǐng)導以及培訓機構的老師從各個(gè)方面講述了與我們新員工切身相關(guān)的問(wèn)題,其中不乏精彩之處,其中我印象最深的是角色轉換和職業(yè)生涯規劃這兩堂課。剛走出校園的我們,職場(chǎng)是我們以前從未涉足過(guò)的領(lǐng)域。而對于這陌生的職場(chǎng)環(huán)境,如何去適應是我們當前所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,而其中角色轉換也正是關(guān)鍵?梢哉f(shuō)角色轉換是我們在職業(yè)道路上的第一步。我認為完成角色轉換最關(guān)鍵的一點(diǎn)應該是調整好自己的心態(tài)。

  由于我們是大學(xué)生,可能很多人對我們的期望都很高。但期望高并不是代表著(zhù)我們就擁有非一般的能力,或許在某個(gè)程度上說(shuō)是我記得分行張行長(cháng)有句話(huà)說(shuō)得好:知識不等于能力,能力不等于素質(zhì)。以前我們在課本上所學(xué)到的知識,并不一定就能直接應用到工作之中。當然,兩者之間并不是孤立的,這中間牽涉到一個(gè)融會(huì )貫通的學(xué)問(wèn)。而這也正是我們現階段所應學(xué)習的重點(diǎn)。職業(yè)生涯規劃也是我們在省行培訓中的一個(gè)重點(diǎn)。何謂職業(yè)生涯規劃?它是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結合,對決定一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀(guān)因素進(jìn)行分析、總結和測定,確定一個(gè)人的事業(yè)奮斗目標,并選擇實(shí)現這一事業(yè)目標地職業(yè),編制相應的工作、教育和培訓的行動(dòng)計劃,對每一步驟的時(shí)間、順序和方向做出合理的安排。簡(jiǎn)單地說(shuō),職業(yè)生涯規劃就是我們以后工作中具體到各個(gè)時(shí)間段的目標目標的重要性是不言而喻的,沒(méi)目標只知道一味蠻干的人,叫盲目。目標對我們來(lái)說(shuō)可以是一種壓力,更重要的目標同時(shí)也是一種動(dòng)力。

  所以我們應盡早做好職業(yè)生涯的規劃,以讓自己有一個(gè)明確的方向,不至于在以后的職業(yè)道路上迷失方向;葜莘中信嘤栍兴煌谑⌒信嘤,惠州分行的培訓的側重點(diǎn)偏向于具體業(yè)務(wù)的培訓。在惠州分行的培訓更為詳細、更為具體,可以說(shuō)更貼近我們以后的工作。在培訓中,分行各部門(mén)老總詳細的講解了xx各種業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及其風(fēng)險點(diǎn)所在,比如柜臺業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等等。而這些恰恰是我們所應了解掌握的最基礎的東西,具有極大的實(shí)用性。此次分行培訓使我們的業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,為我們的上崗打下了堅實(shí)的基礎。

  雖然省行和分行的培訓是那樣的.短暫,但我們卻從中受益頗多。隨著(zhù)我們xx股改的成功和即將上市,我們所面臨的即是機遇也是挑戰。以后我們將腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,在各個(gè)崗位上貢獻自己的一點(diǎn)點(diǎn)薄弱的力量。正如我們所喊的口號一樣:我是xx人!我也xx一起成長(cháng)!們只是具備這樣的基礎而已。

  新員工培訓工作總結剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  第一,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

  第二,培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

  我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識,可以說(shuō),對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

  經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

  第三,學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

  用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是:

  一、保證安全生產(chǎn)。

  二、提高工作效率。

  三、提升企業(yè)形象。

  最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。

  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式。這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標尺。

  第四,學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識。

  最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中,我就深深的體會(huì )到,我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的,我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

  第五,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

  這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識,比如說(shuō)我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習,感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

  到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

  相信自己能行,證明自己真行!

  員工培訓工作總結 18

  在此次新員工培訓的日子里,我聽(tīng)了很多故事,收獲了很多感動(dòng),也收獲了些許干貨,總結起來(lái)是想明白了一個(gè)道理:幻想須要努力與堅持。

  人可以立長(cháng)志,但不行以常立志,有了幻想就要堅持,幻想不會(huì )拋棄我們,只有我們自己才能拋棄自己。沒(méi)有誰(shuí)能隨隨意便的勝利,所以,盡管在實(shí)現幻想的道路上會(huì )出現各種磨難,但努力與堅持,就是通向幻想勝利最好的途徑。

  持之以恒是勝利的“鐵律”。正如公司的總裁寄語(yǔ)里所說(shuō):“但,我們要恒久做好每一項工程”。我們作為工程人,對待工程應當有著(zhù)工匠精神,少一些功利主義的追求,多一些不為什么的堅持。只有堅持對工程質(zhì)量的不斷追求才有可能超越對手,超越自我,才有可能實(shí)現成為行業(yè)里的名牌的幻想,才可以做到,“假如可能的話(huà),賺點(diǎn)錢(qián)”,才敢為了誠信說(shuō)出:“假如必要的話(huà),賠點(diǎn)錢(qián)”,也才敢寫(xiě)出,“我們要做好每一項工程”。

  回想起自己剛剛入職時(shí),真的是職場(chǎng)小白,學(xué)也學(xué)不會(huì ),教也教不會(huì ),也曾一度想過(guò)是否應當放棄。但,所幸的是,我堅持了下來(lái)。由涵洞起先入手學(xué)習結構設計,或許是得益于始終以來(lái)的靜默地努力與堅持。最終,我設計的涵洞能夠得到同事的認可、通過(guò)專(zhuān)家評審,其中的一些項目也逐步落地,進(jìn)入施工階段,F在的我起先更難的橋梁設計的學(xué)習,雖然很難,但是我信任在努力與堅持的幫助下,我能夠實(shí)現自己成為一名優(yōu)秀的路橋設計師的幻想,也能夠實(shí)現與三鷹同發(fā)展、齊向前的幻想。

  不放棄,存希望。每個(gè)人都有著(zhù)自己的路要走,路在自己腳下。路上或許有感動(dòng),或許有委屈。但我們不能輕言放棄,努力與堅持,為了幻想,無(wú)需太多的理由。主動(dòng)的面對困難,就算短暫的結果是委屈、無(wú)奈與哀傷,但終有一天,我們會(huì )因為自己的`努力與堅持而收獲意料之中,想象之外的好結果。

  勝利對每一個(gè)人都是公允的,有的人用有限的時(shí)間通過(guò)努力與堅持,最終實(shí)現自己的夢(mèng)想,不枉在人世走一遭。有的人卻在追逐幻想的途中,遺忘了努力與堅持,成了“鍵盤(pán)俠”之流,說(shuō)著(zhù)“就是這樣的命”的弱者的語(yǔ)言,過(guò)著(zhù)日復一日,沒(méi)有希望,苦痛掙扎的生活。

  人生就像一條不能走回頭路的繁華大街。許多人會(huì )陪著(zhù)你一起動(dòng)身,但在途中總會(huì )有一些人因為各種各樣的緣由而轉身踏向另一條路,漸行漸遠,到最終,留下的能夠一起前行追逐幻想的人也越來(lái)越少。那些離開(kāi)的人不是因為不夠優(yōu)秀,那些走到最終的人也不是因為太優(yōu)秀而留了下來(lái)。恰恰是因為那些留下來(lái)的人把該做的都做了,努力而又堅持的向著(zhù)幻想走去,于是就勝利了,留了下來(lái)。

  命是弱者借口,運乃強者謙詞。在堅持努力的人,不要埋怨命運不公,時(shí)間會(huì )證明我們所付出的一切汗水、血與淚都是值得的,因為實(shí)現幻想須要的條件很簡(jiǎn)潔,就是努力與堅持。

  員工培訓工作總結 19

  經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司期望我們能更快更好的適應自我的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總,也是他的心血。我們必須不能辜負了他對我們的期望。

  第一天了解了公司的基本情景,又去了公司的在建項目及倉庫:大學(xué)城、__工程、茶園倉庫,讓我感覺(jué)公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,讓我看到了公司的完美前景。

  第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。午時(shí)學(xué)習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會(huì )對公司照成不必要的.損失。

  第三天學(xué)習的是報價(jià)應當供給的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情景、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要研究到,報價(jià)單的要求要詳細清楚,確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。

  第四天主要學(xué)習的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質(zhì)及種類(lèi):腳手架的分類(lèi)。腳手架的方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  總的來(lái)說(shuō),這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學(xué)習,認真工作。

  員工培訓工作總結 20

  一、參加和開(kāi)展培訓情況

  1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓

  xx年公司參加公司組織的培訓12項,累計參培31人次。xx年公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

  2、公司積極開(kāi)展培訓工作

  xx年公司結合公司文件精神,根據單位實(shí)際情況在公司內部開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓。xx年,公司總共開(kāi)展了6項培訓,參培共有123人次。培訓范圍也不僅限于公司內部,同時(shí)加強了對外學(xué)習等方面的培訓。公司按照公司文件精神組織海外各項目開(kāi)展了xx-xx年度“導師帶徒”活動(dòng),各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌;公司根據在公

  文寫(xiě)作方面存在的不足,公司針對本部各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展了公文寫(xiě)作培訓;同時(shí)向國內各分局學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗知識,開(kāi)展了到三分局的對標學(xué)習培訓。

  3、海外各項目積極開(kāi)展項目自培工作

  xx年公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個(gè)項目結合項目實(shí)際情況開(kāi)展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目,共計開(kāi)展37項,累計達到1740人次。海外各個(gè)項目根據項目本身情況和特點(diǎn),從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干,從交流語(yǔ)言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開(kāi)展相關(guān)培訓。例如xx年,根據大學(xué)生分配到各個(gè)項目上,各個(gè)項目對大學(xué)生開(kāi)展了入場(chǎng)安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個(gè)人職業(yè)生涯規劃進(jìn)行了系統的培訓,引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境。組織開(kāi)展的“導師帶徒”活動(dòng),更是為新入職的員工找到了階段性的規劃導師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(cháng),挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區域環(huán)境用工特性,各項目對全體中方員工開(kāi)展了當地員工管理,用人法律風(fēng)險規避都進(jìn)行了系統的培訓。

  二、培訓有效性評價(jià)

  xx年,公司對各項培訓工作的開(kāi)展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項工作,加強公司人才建設。通過(guò)培訓各層次人才得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛(ài)自己的工作崗位。培訓充分調動(dòng),發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到

  大幅提升。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  1、培訓工作考核嚴格執行不到位。這使培訓工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現象,導致培訓工作開(kāi)展乏力。

  2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性欠缺。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律松懈。

  4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

  5、內部講師授課技巧有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善。

  四、改善措施

  1、 作好培訓基礎工作的同時(shí)我們要對每項培訓工作的開(kāi)展進(jìn)行總結和及時(shí)調整;在具體工作流程上將進(jìn)一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。

  2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步豐富培訓資源。公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門(mén)以及各個(gè)項目培訓需求的廣泛性。為滿(mǎn)足員工的培訓需求,公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解各項目培訓動(dòng)態(tài)思路,促成項目部之間對培訓工作思路調整。

  3、建立一支有經(jīng)驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的`有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗的內部培訓講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司公司培訓經(jīng)費;其次,為公司培養各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)業(yè)人才;再次可在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習思想。

  4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結構。對于培訓的不重視,公司未來(lái)將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時(shí)以后培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構。

  xx年公司培訓工作根據該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內容。20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng )新,更多的提高。

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