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水電公司水工年終總結（精選25篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編為大家整理的水電公司水工年終總結（精選25篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
水電公司水工年終總結1
轉眼間，緊張而充實(shí)的20xx年就要過(guò)去了。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大提高，當然，這離不開(kāi)上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持，我在這里深表感謝！作為園藝水電團隊的工作人員，我對此深感責任。一年中的每一幕都縈繞在我的腦海中。經(jīng)過(guò)仔細的考慮和總結，我對自己有一個(gè)客觀(guān)而真實(shí)的評價(jià)。為了使今年的工作圓滿(mǎn)結束，今年的工作概述如下：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱愛(ài)自己的工作，嚴格自律，遵守各種工廠(chǎng)規章制度，嚴格打好球，做好工作崗位，始終保持＂謙虛、謹慎、自律＂的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養，同事的幫助下，始終努力學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己，始終努力工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責。堅持理想信念。我
二、生產(chǎn)工作
1、貫徹執行有關(guān)學(xué)院管理的法律、法規的規定，提高水電事業(yè)水平，認真做好維修工具的使用和維護工作，定期檢查研究所的水電配套設施是否完好，并立即向幼兒園負責人：園長(cháng)報告問(wèn)題。確保線(xiàn)路和水路設施處于良好狀態(tài)，并確保設施內的水和電力暢通。
2、嚴于律己，寬厚待人，遵守家里的規章制度。我嚴格遵守園內的規章制度，不遲到，不早退，主動(dòng)請假。在工作中，尊重領(lǐng)導，團結同事。平時(shí)勤儉節約，勤勞積怨，待人誠懇，人際關(guān)系和諧，不無(wú)道理，處處以?xún)?yōu)秀水電工的要求規范自己的言行，不屈不撓地培養自己的綜合素質(zhì)和水電相關(guān)政策法規處罰標準，掌握正確的施工方法，及時(shí)更換和改造老化隱患的水電設施。
20xx年內完成的主要工作如下：
1、熱愛(ài)工作，熟悉日常工作中的業(yè)務(wù)更新，并能對每件事負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養工作，定期檢查，及時(shí)維修，確保供電、供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好狀態(tài)，合理使用水電材料、護理工具。
3、能在工作中認真工作，請勿擅自離職，熱愛(ài)崗位不離開(kāi)崗位，不亂作一團。
4、按照有關(guān)作業(yè)程序注意安全和工作。
5、為了確保檢查和維護，應及時(shí)消除和解決問(wèn)題。
6、做好單位水電的抄表工作，提醒和糾正不按照規定使用水電的行為。
7、嚴格要求自己從事日常工作，遵守本單位的規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了很好的成績(jì)，但仍有不足之處，但我必須在新的一年工作中，在新的一年里，在工作中取得領(lǐng)導的信任，腳踏實(shí)地，努力做一名優(yōu)秀的工人。
水電公司水工年終總結2
一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習。我深刻的知道，我要學(xué)習的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習電機以及日常用電的維修和管理，在學(xué)習方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識與自己動(dòng)手操作相結合。所以，在加強學(xué)習的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現，才能精準的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學(xué)，在同行的指導以及領(lǐng)導的支持下對我公司的線(xiàn)路進(jìn)行無(wú)線(xiàn)控制改造�？朔夹g(shù)難題，改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線(xiàn)信號覆蓋的范圍內的任何地方，對液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線(xiàn)手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng )新對我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng )新要結合實(shí)際，做到人性化，客觀(guān)化。同時(shí)也鼓勵我在今后繼續發(fā)揚這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng )新精神延續。不斷學(xué)習進(jìn)取，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng )新，提高工作效率，節省人力以及資源，本著(zhù)以人為本的思想，為工作盡心盡力。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念。勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡職盡責
多年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中，對最容易出現損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監護:可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手;認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導能全面準確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標，搞好工作，促進(jìn)生產(chǎn)
安全責任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的崗位職責。
1、負責全公司的電氣設備的使用。
2、冷庫間工作，同時(shí)負責其他操作人員對電器設備的使用。
3、負責生活區，辦公區的用電安裝維修工作。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證用電安全，嚴格按照相關(guān)規定執行用電標準，不違規使用電器。在線(xiàn)路的鋪設和使用中必須以負責任的態(tài)度對待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng )造更多的價(jià)值。
四、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面：
1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
水電公司水工年終總結3
我從事一線(xiàn)電工工作已有七個(gè)年頭，多年來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結：
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
我認真學(xué)習，積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以小區為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對小區的供電系統，控制系統進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為小區的節能降耗方面做了不少貢獻。如對小區線(xiàn)路改造方面，為小區每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對小區的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為小區多臺電機查找故障，并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例：電壓斷路器故障
觸頭過(guò)熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭，觸點(diǎn)壓力不夠，導致開(kāi)關(guān)容量下降，引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構，使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。通電時(shí)閃弧爆響，經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重，觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，小區未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而小區通過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
水電公司水工年終總結4
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導指導下，積極開(kāi)展工作�，F工作總結如下：
此時(shí)，幼兒園的建設尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區，學(xué)校、區主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日�，F場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現存在以下一些問(wèn)題：
1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準，線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。
2、預埋線(xiàn)管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。
3、項目現場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀(guān)效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全；
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉，現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：
1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。
2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導性及整改意見(jiàn)；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。
3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。
根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn)，在本年內，xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件；加強對各系統工程，結合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規，行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。
水電公司水工年終總結5
時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備 ，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電公司水工年終總結6
歲尾年末，回首一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)切、愛(ài)護下，使我對工作的辦事態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。曩昔的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的個(gè)人向領(lǐng)導做如下陳訴請示。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球本身，擺正工作地位，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)切培養和同事們的贊助下，始終勤奮學(xué)習，積極朝上提高，盡力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司治理工作的規定，進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度，認真做好對補綴對象的使用和維護，準時(shí)巡查小區水電隸屬設施是否完好，發(fā)明問(wèn)題急速向隊長(cháng)申報。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電通順。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、連合同事。平時(shí)，節約勤儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系協(xié)調融洽，絕不松懈地培養本身的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、律例和處罰尺度，控制正確的施工措施，實(shí)時(shí)對存在平安隱患水電設施進(jìn)行調換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、酷愛(ài)本職工作，日常工作中賡續熟悉更新業(yè)務(wù)，可以或許做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修頤養，做到按期反省，實(shí)時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成需要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持優(yōu)越的狀態(tài)，合理使用水電資料，愛(ài)護對象。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作法度模范工作。
5、完成領(lǐng)導支配的其他工作事宜。
回首一年來(lái)的工作，固然取得了較好的造詣，但也有不夠的地方，然則我必然不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力圖做一名優(yōu)秀的工人。
水電公司水工年終總結7
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。
xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。
圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。
同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。
我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。
今后的工作打算：通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：
一、原材料控制方面：
我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面：
我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
水電公司水工年終總結8
回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區在水電方面工作的安全，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛(ài)本職工作，認真負責地履行權力和義務(wù)。
二、加強小區的'水
電保障工作，預防不安全事故的發(fā)生，一年以來(lái)共維修水電達二百余次，暑假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費，無(wú)差錯。
三、加強工作協(xié)調
團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng )衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區再創(chuàng )輝煌。
水電公司水工年終總結9
一、經(jīng)濟指標完成情況
今年初，我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設施設備受損嚴重，三個(gè)電站無(wú)法正常運轉，給我站工作帶來(lái)重創(chuàng )。xx年1-6月份實(shí)現城鎮供水（實(shí)際回收噸數）80.4萬(wàn)噸，比去年同期減少16.2%，實(shí)現總產(chǎn)值184.5萬(wàn)元。其中水費收入96.2萬(wàn)元，綜合經(jīng)營(yíng)收入88.3萬(wàn)元。同期比較減少23.9%。新增用戶(hù)60戶(hù)。
二、抗冰救災及災后補損工作
因我區自來(lái)水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動(dòng)白龍潭臨時(shí)供水工程。白龍潭水庫的原水經(jīng)簡(jiǎn)易消毒后供入千家萬(wàn)戶(hù)，以解燃眉之急，確保了全區社會(huì )生活穩定�！拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí)，又遭遇罕見(jiàn)的冰災導致全城水表凍壞近70%，凍壞水表xx多塊，供水管道設施損壞達40多處；水廠(chǎng)取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套；延壽電站凍壞變壓器一臺，電線(xiàn)倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米；一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失；這次冰災給我站造成的經(jīng)濟損失超過(guò)180萬(wàn)元。災情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災補損”活動(dòng)，結合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責任到人、更換修復凍裂水表xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個(gè)，恢復較大供水管道設施40余處，力保全區及時(shí)恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬(wàn)度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設施進(jìn)行維修更換、對被毀壞的設施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線(xiàn)，放棄春節長(cháng)假，一切以“以人為本，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓政府放心”為目標，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶(hù)證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。
召開(kāi)民主生活會(huì )、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì )，簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗，實(shí)現能者上、庸者下、平者讓?zhuān)瑯?shù)立危機意識，強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區委政府和主管局的直接領(lǐng)導下，歷經(jīng)30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點(diǎn)：
中層骨干述職評議，末兩位誡免談話(huà)（待遇減半）。
雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。
對中層骨干加壓，分配權、處罰權下放（工資總額三分之一由班組長(cháng)分配）。通過(guò)周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強大動(dòng)力，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實(shí)基礎，完善城區供水管網(wǎng)建設配合南岳城市建設，1-6月份完成東環(huán)新城區衡鑫路dn300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶(hù)改造工程dn63管道300米；東環(huán)城區與老城區主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米；祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米；金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線(xiàn)槽的建設，我站派人全線(xiàn)實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。
四、積極配合興隆水庫水廠(chǎng)籌建工作
按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠(chǎng)籌建組積極開(kāi)展籌備工作：
召開(kāi)3次工作人員會(huì )議，制訂工作方案、工作計劃，明確工作分工、工作職責。請湖南大學(xué)設計專(zhuān)家現場(chǎng)察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠(chǎng)廠(chǎng)址。
水電公司水工年終總結10
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。
按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
水電公司水工年終總結11
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下，使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做如下匯報。
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司管理工作的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查小區水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電公司水工年終總結12
眨眼之間，時(shí)光飛逝。20xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
20xx年初開(kāi)始，我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時(shí)管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開(kāi)始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為：xx棟高層水電維修，c區別墅所有的水電工程，以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為，可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情，還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進(jìn)度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導添麻煩的原則，處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當然，這是我進(jìn)該公司工作的第二年，很多時(shí)候，都處在一種邊管理邊學(xué)習的狀態(tài)，難免對某些問(wèn)題的處理會(huì )有點(diǎn)有失偏頗，不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉，無(wú)論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次20xx年輕人來(lái)講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來(lái)源，我也不例外。
水電公司水工年終總結13
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼又到年末。在這一年里，我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則，根據龍煙各小區的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項管理工作,使小區物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導、部門(mén)主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作總結如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)工作，對設備基礎管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，學(xué)習掌握物業(yè)部的各項制度、流程，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間，我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業(yè)小區電工操作規程》進(jìn)行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創(chuàng )新項目中編寫(xiě)完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習提高，考取了電梯安全管理員證書(shū)。另一方面，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責
1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效
自從調入物業(yè)部工程組以來(lái)，我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn)：
a.配合利來(lái)小區樓道燈改造工程
20xx年5月，利來(lái)小區業(yè)委會(huì )決定對利來(lái)小區樓道燈進(jìn)行改造，更換為L(cháng)ED節能燈。經(jīng)過(guò)我們物業(yè)部的配合更換，共計更換702盞LED燈。自改造以來(lái)，平均每月可為為主節約電費三、四千度。
b.跟蹤利來(lái)小區樓宇門(mén)禁改造工作
20xx年6月，利來(lái)小區原先門(mén)禁系統基本癱瘓，業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì )決定對小區樓宇門(mén)禁進(jìn)行改造，我們部門(mén)進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門(mén)禁系統的更換。經(jīng)過(guò)3個(gè)月改造，基本完成對60扇樓宇門(mén)的改造。
c.開(kāi)展水改造前期調研工作
今年3月份，富健小區、利來(lái)小區向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進(jìn)行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，編寫(xiě)出了《水改造前期調研報告》，收集及整理水改造預算等資料，以便后續進(jìn)行水改造工作。
2、做日常、建檔案
a.每日完成日常小區巡查工作，完成利來(lái)小區道閘系統車(chē)輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次。
b.每周完成對利來(lái)小區高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門(mén)禁履歷表》，填寫(xiě)《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》，并于6月份開(kāi)展電梯困人應急救援演練。對利來(lái)小區電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤，檢查。
3、保安全、勤宣傳
a.每月對利來(lái)小區電梯機房滅火器進(jìn)行檢查并填寫(xiě)檢查卡，協(xié)助電工每月、每季度對利來(lái)小區配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進(jìn)行檢測。
b.要求利來(lái)小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書(shū)，確保安全施工。
水電公司水工年終總結14
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把本職工作做好
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
1、仍需加強自身學(xué)習，多加了解物業(yè)工作的各項內容;
2、設備、設施的管理力度還需加強;
3、物業(yè)宣傳報導偏少，宣傳力度不夠，需要多寫(xiě)報導宣傳。
綜上所述，20xx年，我的工作在公司領(lǐng)導、部門(mén)主任及各位同事的共同努力下，雖然完成了一些工作，但仍然存在的許多問(wèn)題。今后，我仍然需要努力學(xué)習，豐富自己，加強設備設施的管理力度，多寫(xiě)報導對物業(yè)工作進(jìn)行宣傳，讓廣大業(yè)主了解我們所做的內容。同時(shí)，更加完善各項管理工作，使小區物業(yè)更加規范化。
水電公司水工年終總結15
20xx年3月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔任xxxx水電工程師職務(wù)，負責現場(chǎng)水、電、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就大半年以來(lái)對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：
一、現場(chǎng)施工
用水用電的管理在監理單位專(zhuān)業(yè)工程師、公司領(lǐng)導的陪同下，我對施工現場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽，設置專(zhuān)人專(zhuān)管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線(xiàn)路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。
施工用水用電時(shí)時(shí)監控，時(shí)時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問(wèn)題，做到施工用電用水計量準確。
二、施工現場(chǎng)管理
現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，抓緊時(shí)間熟悉圖紙，有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導，并與土建專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時(shí)與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問(wèn)題盡快給予解決。
在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶(hù)驗收工作，對于在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)跟蹤與要求整改，積累經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。在今后的工作過(guò)程中充分考慮，合理規劃，避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生，從而控制工程造價(jià)。
另外還參與了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
繼續提高管理水平，隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)，新技術(shù)的運用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論知識運用到工作中去，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人先進(jìn)之處，作到取長(cháng)補短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。
2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通。
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）。
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了x-x董和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。
在此，祝各位領(lǐng)導及同事，萬(wàn)事如意，新年快樂(lè )！
水電公司水工年終總結16
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來(lái)，已經(jīng)有xx多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下
1、本著(zhù)優(yōu)化方案，節約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個(gè)系統就材料與人工就節約xx萬(wàn)多元；室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn)，每戶(hù)節約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
�。ㄒ唬┛偨Y下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對公司流程不夠熟悉，本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯；提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些；但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到xx設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法；最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案�，F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改，都要多方位協(xié)調好關(guān)系，特別是安全問(wèn)題，要求施工單位安全帶不離身�，F在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
�。ǘ┕芾淼氖虑槎�，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可，我還是充滿(mǎn)信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制，同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
二、20xx年的工作計劃與安排
�。ㄒ唬┬碌囊荒�，新的開(kāi)端，我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
�。ǘ﹛x棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設，我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監理xx一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
�。ㄈ﹛x棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修；xx棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（xxxx）來(lái)加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。
�。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題，我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜，由于沒(méi)有完整的設計圖紙，監管起來(lái)比較困難，但是我會(huì )采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補設計不足。
�。ㄎ澹┪視�(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題；同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區。
結束語(yǔ)：
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持，為xx項目竣工貢獻自己的力量。
水電公司水工年終總結17
作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作�，F總結如下：
一、虛心學(xué)習、努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰�20xx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
�。ǘ┰�20xx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作；完成xx棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾；完成xx棟戶(hù)外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決xx棟公共用電問(wèn)題；完成xx棟區域供水，安裝地下室無(wú)負壓（中壓）供水設備；完成xx棟室內通水通電工程；完成xx棟戶(hù)內燃氣配套設施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作（如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
�。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來(lái)，本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團結同事，樂(lè )于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(cháng)的指揮，對工程部何部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t，落實(shí)公司制度，才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
水電公司水工年終總結18
一年來(lái)，我站在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，以水利、農機兩大塊工作為重點(diǎn)，著(zhù)重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長(cháng)效管理、水政水資源管理、農機監理和農機安全生產(chǎn)管理開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步加強自身建設，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
一、堅持以防洪保安為中心，切實(shí)做好各項備汛工作。
1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區、鎮屬各養殖場(chǎng)圃等單位發(fā)放了《開(kāi)展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節逐一進(jìn)行排查。3月中下旬水利站分三個(gè)組對4只萬(wàn)畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細、查實(shí)”的要求，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。
2、防洪水閘試開(kāi)試關(guān)、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日，對全鎮65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進(jìn)行試機試水，水利站人員分工包片并對存在問(wèn)題的閘站做好現場(chǎng)記錄。
通過(guò)汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節31處，向工程所在村和鎮屬場(chǎng)圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實(shí)可行的除險加固措施和應急度汛方案，對興富圩鄉漁場(chǎng)3處圩堤滲漏進(jìn)行除險加固，確保安全度汛。
3、防汛物資儲備進(jìn)一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬(wàn)只、樁木20xx根進(jìn)行盤(pán)庫清點(diǎn)檢查。同時(shí)對各圩區重點(diǎn)村也要求備足防汛物資，并在防汛預案中對所需物資名稱(chēng)、規格數量及存放地點(diǎn)作了明確要求。
4、防汛預案進(jìn)一步細化完善。我們根據水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進(jìn)行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導及時(shí)掌握情況，做到心中有數，科學(xué)決策。同時(shí)嚴格按照市防汛指揮部的要求，切實(shí)加強防汛隊伍建設，建立健全的防汛組織機構。
二、水利工程建設有序推進(jìn)，切實(shí)加強工程質(zhì)量監管。
1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項目區建設。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項目地形勘察、測量，實(shí)施方案申報以及會(huì )同各村落實(shí)排泥場(chǎng)征占用等各項前期工作。
3、20xx年度面上農水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬(wàn)方。
三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實(shí)加強河道長(cháng)效管理。
圍繞百日農村環(huán)境集中整治，進(jìn)一步細化河道長(cháng)效管理實(shí)施細則、考核辦法，推進(jìn)農村河道保潔專(zhuān)項整治。鎮紀委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農村河道長(cháng)效管理領(lǐng)導小組通過(guò)集中檢查、書(shū)面通報等到手段，力促長(cháng)效管理考核制度化、檢查經(jīng)�；�。
積極探索農村河道長(cháng)效管理好的管理模式，對紅塔片區河道長(cháng)效管理先行進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化保潔試點(diǎn)。
四、加強水法宣傳，切實(shí)做好水行政執法和水資源管理工作。
1、結合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線(xiàn)電視、標語(yǔ)、水法宣傳車(chē)等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會(huì )水法制意識。
2、規范涉河建設項目的審批，貫徹執行取水許可制度和取水計量的安裝和監督，共查處4起水事違法案件。
水電公司水工年終總結19
城廂水務(wù)站在街道辦黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞街道辦中心任務(wù)積極開(kāi)展工作，現將具體情況匯報如下：
一、圍繞“平原林海、美好鄉村”建設，做好農村環(huán)境綜合治理，積極參與河塘整治；做好觀(guān)摩點(diǎn)工作，整治陶圩村河塘3個(gè)，面積50畝，疏浚溝渠400米，土方約900方；做好春季綠化工作，根據領(lǐng)導安排，對城南村成片林觀(guān)摩點(diǎn)路邊溝整治長(cháng)度約600米，土方1200方。對龍門(mén)林果村觀(guān)摩點(diǎn)約1300米路邊溝整治，上人工200人次，開(kāi)挖土方約6000方，為觀(guān)摩評比取得好成績(jì)做出不懈努力。
二、防汛防旱工作。5月26日，縣委、縣政府召開(kāi)防汛防旱會(huì )議，根據會(huì )議精神，迅速召開(kāi)會(huì )議，制定預案，組織落實(shí)。從思想意識、組織機構、領(lǐng)導責任、方案預案、工程建設，材料物資、預警信息等方面對防汛工作提出了具體要求。街道辦成立指揮部。各村成立分指揮部，成立應急分隊，對縣下達的防汛物資任務(wù)進(jìn)行具體分解、落實(shí)。
三、科學(xué)規劃、全面推進(jìn)農田水利基礎建設。今年上半年，縣水利局投入近300萬(wàn)元，對東風(fēng)、南園等村農田水利基礎設施配套、改造，鋪設防滲渠道8100米，新建電灌站3座，渡槽8座，涵洞68座，中溝橋5座，節制閘1座。積極與縣農業(yè)開(kāi)發(fā)局協(xié)調，在原項目基礎上對龍門(mén)、聯(lián)合兩村增鋪3公里砂石路，改善了農業(yè)生產(chǎn)、交通條件，極大的方便了廣大群眾的生產(chǎn)、生活。
四、縣重點(diǎn)工程農村安全飲用水工程。積極做好與各村矛盾調解工作。目前，在城廂境內的農村安全飲用水工程主管道鋪設基本完成。
五、積極與運南灌區協(xié)調灌溉水源，保證各村插秧、灌溉水源供應。
今年下半年，水務(wù)站將繼續堅持“以人為本、人與自然和諧”水利與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，因地制宜、統籌安排的原則，切實(shí)加強水利基礎設施建設，強化水利基礎產(chǎn)業(yè)地位，積極推進(jìn)水利產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)我街道辦水利事業(yè)持續快速健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展相協(xié)調并更好的為民服務(wù)。
水電公司水工年終總結20
按照《關(guān)于報送xxxx年度智慧城市和大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結的通知》要求，結合x(chóng)市xxxx年度智慧城市和大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查，現將工作情況總結如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問(wèn)題，提升了電子政務(wù)建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺，逐步實(shí)現線(xiàn)下線(xiàn)上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數據支撐。
二、做好各類(lèi)平臺的運行維護工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開(kāi)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類(lèi)信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項目的管理和推進(jìn)工作。通過(guò)政務(wù)數據平臺以聯(lián)機的方式實(shí)現與其他相關(guān)部門(mén)的數據共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現供排水服務(wù)的精細化服務(wù)和管理，加強聯(lián)合監管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統并入x市工程建設項目審批管理平臺和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺進(jìn)行統一運維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號）要求，做好智慧城市具體項目的方案編制、組織項目申報、項目招投標、項目?jì)热莨芾�、推進(jìn)實(shí)施、項目管理和驗收等工作。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河APP，形成信息網(wǎng)絡(luò )，利于基層河長(cháng)第一時(shí)間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；二是專(zhuān)人運維山洪預警系統，實(shí)時(shí)監測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實(shí)基礎，也為及時(shí)搶險救災提供實(shí)時(shí)資料；三是推進(jìn)智能化農田灌溉按項目，實(shí)現手機、計算機遠程操控，智能?chē)姽�，增加灌面，提高農作物產(chǎn)量。
水電公司水工年終總結21
20XX年，我們在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和精心指導下，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中、六中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng )一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個(gè)一流的總體思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績(jì)。
一、1-9月水庫調度運用
XX年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站)，同比去年(1306.2毫米)減少23.2%，比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬(wàn)立方米，比去年同期(16843.2萬(wàn)立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬(wàn)立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程)，相應庫容5381萬(wàn)立方米;入汛水位103.12米(吳淞高程)，相應庫容5374萬(wàn)立方米;汛末水位99.72米(吳淞高程)，相應庫容4588萬(wàn)立方米。
1-9月水庫共向寧波供水5283.5萬(wàn)立方米，完成年度計劃的81.3%，預計全年可供水7000萬(wàn)立方米，超額完成預定指標;向奉化供水1530.3萬(wàn)立方米，已完成年度計劃的100.2%，預計全年可供水1980萬(wàn)立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬(wàn)立方米，安全發(fā)供電156萬(wàn)度。
二、XX年工作回顧
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了具體落實(shí)：
(一)優(yōu)化水源調度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著(zhù)寧波、奉化城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類(lèi)用水成為當前水庫調度運用的重中之重。為此，根據今年降雨偏少、來(lái)水偏枯的實(shí)際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標，堅決服從水源統一調度，統籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿(mǎn)足日益增長(cháng)的城市用水需要。1-9月份，水庫共向寧波供水5283.5萬(wàn)立方米，同比去年(5196萬(wàn)立方米)增加1.7%;向奉化供水1530.3萬(wàn)立方米，提前3個(gè)月完成年度預定指標。同時(shí)我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護工作，定期開(kāi)展生態(tài)涵養和水質(zhì)保護活動(dòng)，確保原水質(zhì)量?jì)?yōu)良。
(二)立足管理本職，著(zhù)力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來(lái)，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個(gè)強化，三個(gè)確�！钡姆姥葱乱�，著(zhù)力落實(shí)各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監測，保證“思想、組織、方案、責任、技術(shù)、物資”六到位。同時(shí)，堅決服從上級防汛防旱部門(mén)的統一調度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過(guò)河道補充灌溉、分段定時(shí)調節等科學(xué)調度，確保下游灌區灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺風(fēng)襲擊中，通過(guò)全蓄調度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開(kāi)展“平安橫山”建設
一是堅持安全至上，不定期開(kāi)展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹(shù)立安全意識;二是繼續抓好工程的規范管理和標準化建設，按照各種規范、規定進(jìn)行檢查、操作和管理;三是重點(diǎn)實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線(xiàn)路改造、庫區圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠(chǎng)廠(chǎng)房防漏裝修等建設;四是通過(guò)“查制度促規范、查責任促落實(shí)、查隱患促整改”三查三促活動(dòng)，確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護，對工程保衛人員、電力生產(chǎn)人員、閘門(mén)運行人員配備工作服和安全防護用品，實(shí)行統一著(zhù)裝上崗。通過(guò)這些工作的有力落實(shí)，有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點(diǎn)，全力打好三場(chǎng)攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過(guò)企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開(kāi)了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會(huì )暨授牌儀式，成為第一個(gè)正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、發(fā)電機組擴大性大修、電廠(chǎng)廠(chǎng)房防漏裝修、防汛電力備用低壓線(xiàn)路改造、電力測試、衛星通訊系統和水情遙測系統設施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門(mén)3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門(mén)減速箱齒輪油更換、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀(guān)測儀器F02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統管道油漆維護、庫區圍墻改造、公園亭榭和運動(dòng)場(chǎng)裝修等項目建設。據初步統計，今年各項建設改造費用支出已達89.7萬(wàn)元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動(dòng)會(huì )的硬仗。今年我們作為第四屆運動(dòng)會(huì )的東道主，于8月份開(kāi)始組織籌備，在有關(guān)單位和領(lǐng)導關(guān)心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開(kāi)了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動(dòng)會(huì )。我局在本次運動(dòng)會(huì )中也取得了團體總分和二個(gè)單項競賽冠軍的佳績(jì)。
(五)堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設
一是積極開(kāi)展“能力建設年”活動(dòng)。按照局黨組“XX年能力建設年”的決定，我們自4月上旬開(kāi)始實(shí)施“能力建設年”活動(dòng)，以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導能力、構建和諧社會(huì )能力和可持續發(fā)展能力,取得良好成效。
二是不斷加強信息宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導向、堅持正面的引導教育出發(fā)，自行設計和創(chuàng )建了“奉化市橫山水庫信息網(wǎng)”，并于3月份開(kāi)通投入運行，同時(shí)利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時(shí)上報各類(lèi)信息，得到了上級部門(mén)和領(lǐng)導的肯定。
三是大力深化內部規范管理。從實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步加強制度建設，重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時(shí)積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強化水庫內部規范管理，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。
此外，我們還重點(diǎn)抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績(jì)。
三、存在問(wèn)題
在肯定成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著(zhù)不少困難和問(wèn)題，主要表現在：
�、偎畮鞌U建至今已逾十年，工程設施老化嚴重，安全隱患增多，一些設施、設備的大修更新很難達到防汛要求;
�、诓糠致毠に枷氩粔蚍�定，在工作中缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重;
�、蹅�(gè)別職工遵守制度規章不夠自覺(jué)，自由散漫思想、得過(guò)且過(guò)一度出現等等。對于這些問(wèn)題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)和方法去加以克服、解決。
水電公司水工年終總結22
一、20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況
�。ㄒ唬┲饕攧�(wù)指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現稅后凈利潤746.8萬(wàn)元，超出預定計劃600萬(wàn)元的24.47%；經(jīng)營(yíng)性現金流量1226萬(wàn)元，比原定計劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個(gè)百分點(diǎn)。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書(shū)，結合實(shí)際，認真進(jìn)行研究分析，層層分解指標，并與各部門(mén)簽訂了費用控制目標責任書(shū)，變領(lǐng)導理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預定計劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%；營(yíng)業(yè)費用為65.38萬(wàn)元；管理費用為228萬(wàn)元，比預定計劃的299萬(wàn)元節余了71萬(wàn)元。各項費用合計為293.38萬(wàn)元，較預定計劃減少68.62萬(wàn)元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴大用戶(hù)，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶(hù)增長(cháng)區域，全年新增用戶(hù)289個(gè)，創(chuàng )下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(cháng)了23.61%。
�。ㄈ┍灸陙�(lái)，公司繼續推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng )新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷(xiāo)售、校驗、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄋ模�20xx年公司繼續推進(jìn)完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長(cháng)達19740米的供水管線(xiàn)鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規劃，不斷滿(mǎn)足全市的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開(kāi)展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類(lèi)別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、團結南路、218國道沿線(xiàn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟試驗區等用戶(hù)增長(cháng)區域。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
�。ㄈ┤晷略鲇脩�(hù)接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶(hù)管道達11274余米。
�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳�314國道、開(kāi)發(fā)區經(jīng)七路、緯一路的供水主管線(xiàn)建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136。16萬(wàn)元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎設施。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統一的原則，無(wú)償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長(cháng)的供水管線(xiàn)，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線(xiàn)周邊區域的用戶(hù)擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬(wàn)元。
�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線(xiàn)路的清掃、消缺和維護；進(jìn)一步加強了水質(zhì)監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著(zhù)力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶(hù)服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎绦辛�，加強規范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì )、階段性、專(zhuān)項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個(gè)環(huán)節的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項行政和內部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規范化運營(yíng)軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區配水廠(chǎng)的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠(chǎng)，使公司組織機構設置更加科學(xué)化。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)一戶(hù)一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應用技術(shù)研討會(huì )，隨后完成了《一戶(hù)一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶(hù)條件的物業(yè)小區，對一棟住宅40戶(hù)實(shí)施了抄表到戶(hù)，為今后實(shí)施物業(yè)小區水表改造積累了經(jīng)驗。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認可和大力支持。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì )后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶(hù)工作。目前，公司已向塔什店地區的31個(gè)單位正常供水，隨著(zhù)農二師系統和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內部管網(wǎng)的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長(cháng)。
�。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團公司完成股權質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀(guān)金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
�。ㄆ撸┙�(jīng)多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬(wàn)元。
�。ò耍┲行幕炇彝ㄟ^(guò)計量認證。一年來(lái)，通過(guò)堅持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗室先后順利通過(guò)了自治區質(zhì)量技術(shù)監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書(shū)，具備了按國家標準開(kāi)展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監測網(wǎng)奠定了基礎。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區水費抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
�。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著(zhù)手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續的辦理事宜。
�。ㄊ唬┐咿k落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門(mén)認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng )模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會(huì )義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯�20xx萬(wàn)噸，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現金凈流量1273萬(wàn)元，利潤810萬(wàn)元，水費回收率達90%以上。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)客觀(guān)總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。
�。ㄈ├^續關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴大用水。
�。ㄋ模├^續推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量
�。ㄎ澹┓e極穩妥地推動(dòng)一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)工作，通過(guò)爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調研。
�。┤嫱七M(jìn)細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營(yíng)目標的有效落實(shí)。
�。ㄆ撸├^續貫徹執行開(kāi)源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
�。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫�(xiàn)的巡查力度，加快水源保護的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩�(hù)接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網(wǎng)建設。
�。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
�。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
�。ㄊ┱J真協(xié)調綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調州市物價(jià)部門(mén)對現行水價(jià)進(jìn)行調整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機制。
�。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓學(xué)習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬╆P(guān)于物業(yè)小區推行一戶(hù)一表、抄表到戶(hù)工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區中推行抄表到戶(hù)工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門(mén)同意推遲一戶(hù)一表，抄表到戶(hù)的實(shí)施。但抄表到戶(hù)改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶(hù)工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì )性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實(shí)和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項重點(diǎn)工程的資金來(lái)源尚不明晰，需要董事會(huì )研究和解決。
水電公司水工年終總結23
20xx年，計劃完成全口徑水利固定資產(chǎn)投資7.8億元(其中：水利部分5.2億元，水務(wù)部份2.6億元），20xx年上半年完成5.16億元，占目標任務(wù)數的66.2%。
(一）深入謀劃“十四五”水利發(fā)展規劃，繪制水利發(fā)展藍圖。
聚焦高質(zhì)量競爭力現代化，全面提升水安全保障能力，構建高標準防洪保安、高水平水資源配置、高品質(zhì)幸福河湖、高效能智慧水利四張網(wǎng)，為全縣社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾的民生福祉提供堅強保障。目前，形成“十四五”水利規劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發(fā)展規劃涉及骨干水源、大型灌區、農村飲水安全、水土保持、中小河流等14類(lèi)項目共155個(gè)（五小工程按1處計），總投資166.6515億元。
�。ǘ┳ダ嗡椖壳捌诠ぷ鞲櫬鋵�(shí)。
美女山水庫可研已上會(huì )審查，目前根據工作安排計劃，黔西南州美女山水庫計劃20xx年6月份報送水規總院進(jìn)行復審，力爭20xx年底前取得可研批復，開(kāi)展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農村水系綜合整治實(shí)施方案上報審查，正在組織開(kāi)展天蓋水庫，西海水庫前期工作，大型灌區渠系配套、產(chǎn)業(yè)供水等建設項目已完成項目規劃。安龍縣城鎮污水處理廠(chǎng)污泥處置工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作。安龍縣萬(wàn)峰湖鎮污水處理廠(chǎng)提標改造工程、安龍縣普坪鎮污水處理廠(chǎng)提標工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作，初步設計已完成待批復。安龍縣中心城區生活污水綜合治理工程（一期、二期）已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作，初步設計已完成待批復。
�。ㄈ⿵娏ν七M(jìn)在建水利工程項目建設。
1、平橋水庫：20xx年計劃完成投資2.9億元，已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程（大壩）建設，正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。
2、官山水庫：總投資31885萬(wàn)元，已完成投資20300萬(wàn)元，形象進(jìn)度達64%。完成大壩（樞紐工程）澆筑，現正進(jìn)行樞紐工程掃尾工作及灌區供水工程，完成庫區、樞紐區及灌區供工程移民征地工作，正在開(kāi)庫區移民搬遷安置工作。
3、阿當水庫：總投資25682萬(wàn)元，已完成投資13612萬(wàn)元，形象進(jìn)度達53%。完成大壩基礎開(kāi)挖及大壩基礎墊層澆筑，現正進(jìn)行大壩主體工程澆筑，已完成庫區及樞紐區移民征地工作，正在開(kāi)庫區移民搬遷安置工作。
4、龍洞水庫：總投資16675萬(wàn)元，現已完成投資7000萬(wàn)元，形象進(jìn)度達42%。
5、污水處理廠(chǎng)及其配套管網(wǎng)工程：總投資5.8億元，新建城東污水處理廠(chǎng)已進(jìn)入商業(yè)運行，城北污水處理廠(chǎng)建成通水調試，城南污水處理完成設備安裝，累計完成管網(wǎng)建設38.45km，完成投資4億元。
6、安龍縣8萬(wàn)噸供水工程：總投資2.74億元，已完成投資1.45億元，形象進(jìn)度達53%。
7、北XX流域鄉鎮污水處理一期工程，總投資8820.69萬(wàn)元，新建龍山鎮污水處理廠(chǎng)設備安裝、廠(chǎng)區綠化已完成，累計完成污水收集管網(wǎng)安裝8.5km，已具備通水運行條件；篤山鎮污水處理廠(chǎng)已完成設備安裝，累計完成污水收集管網(wǎng)建設2.2km，已具備通水條件；灑雨鎮污水處理廠(chǎng)已完成建設，累計完成污水收集管網(wǎng)建設10km，正在開(kāi)展調試工作；海子鎮污水處理廠(chǎng)已完成建設，累計完成污水收集管網(wǎng)建設5.6km，正在開(kāi)展調試工作，共完成投資6000萬(wàn)元。
8、安龍縣城西污水處理廠(chǎng)提標改造工程：已完成主體工程建設及部分設備安裝，完成投資1300萬(wàn)元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進(jìn)，城鎮生活污水處理率91.4%。
9、安龍縣20xx年國家水土保持重點(diǎn)工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬(wàn)元，計劃治理水土流失面積13平方公里，現已完成投資293萬(wàn)元，形象進(jìn)度達45%。
10、安龍縣魯溝河（龍新村半邊街至香車(chē)河村田壩組）河道治理工程:總投資697萬(wàn)，治理河長(cháng)2.5km,現已完成投資200萬(wàn)元，形象進(jìn)度30%。
11、安龍縣魯溝河（龍新平橋至魯溝河板板橋）河道治理工程:總投資952萬(wàn)元，治理河長(cháng)3.2km,現已完成投資280萬(wàn)元，形象進(jìn)度30%。
12、龍山鎮立度山洪溝防洪治理工程：總投資652.07萬(wàn)元，主體工程已全部完工,治理山洪溝1444米。
水電公司水工年終總結24
一、工作的主要成效、亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┲饕ぷ�。
一是項目爭取和水利投資工作成效顯著(zhù)。截止目前爭取中央和省專(zhuān)項水利資金達3.21億元，完成目標任務(wù)的208%。
二是水利建設管理工作扎實(shí)有效。新增有效灌面7.14萬(wàn)畝和發(fā)展節水灌面10.44萬(wàn)畝，水稻適時(shí)保栽174萬(wàn)畝，年末蓄水5.8億立方米，完成渠道防滲390公
里。
三是民生工程超額完成。解決了23.95萬(wàn)人（預計）農村人口飲水安全問(wèn)題，占市定目標任務(wù)的159.7%；整治病險水庫13座，占市定目標的100%；新建丹棱、青神縣兩座污水處理廠(chǎng)，占市定目標的100%。
四是水產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全市水產(chǎn)品產(chǎn)量達10.2萬(wàn)噸，占目標任務(wù)的102.5%。全年漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值將突破33億元，比上年同期增加1.4億多元，其中漁業(yè)產(chǎn)值將突破13億元，占目標任務(wù)的101.8%。
五是防汛減災工作扎實(shí)開(kāi)展。層層落實(shí)防汛責任制，加大防汛檢查督查力度，清除防洪隱患，全力抗擊“7.25”、“8.19”、“8.21”洪災。全市共投資662萬(wàn)元,完成岷江太和堤防、岷江黑龍大堤、青衣江文塘大堤、通濟堰思蒙河等水毀修復及汛前除險加固工程32.05公里，確保了江河堤防工程安全度汛。
六是水土保持工作進(jìn)展順利。全年完成水土流失治理面積70平方公里，占目標任務(wù)的140%。
七是依法治水進(jìn)程加快。進(jìn)一步規范了水資源保護與管理、水土保持“三同時(shí)”、河道采砂管理、漁業(yè)安全生產(chǎn)和漁政管理等水行政執法工作。
八是深入推進(jìn)機關(guān)黨建工作。通過(guò)完善學(xué)習制度，拓寬學(xué)習渠道等手段，積極推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)建設，并初見(jiàn)成效；通過(guò)實(shí)行“五定”工作措施，推進(jìn)“掛、包、幫”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。找準活動(dòng)與工作的最佳結合點(diǎn)，規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng )新，做到了工作方案周密詳細，動(dòng)員部署及時(shí)到位，組織學(xué)習成效明顯，實(shí)現了活動(dòng)開(kāi)展與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
�。ǘ┝咙c(diǎn)工作。
亮點(diǎn)一：水利項目資金爭取大大超過(guò)市定目標，達2.6435億元，超過(guò)目標任務(wù)76.24%。
亮點(diǎn)二：在今年較為嚴重的洪災面前，實(shí)現汛期未垮一壩，未決一堤，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
亮點(diǎn)三：農村飲水安全工程加強了建設管理，今年水質(zhì)合格率比去年提高12個(gè)百分點(diǎn)，達到53%，走在全省前列。5月在金堂舉行的全省飲水安全工作現場(chǎng)會(huì )上，我市的建設管理工作做了大會(huì )交流，并得到省上領(lǐng)導的肯定。
亮點(diǎn)四：眉山漁業(yè)產(chǎn)值居全省第二，魚(yú)苗繁育是全省第一生產(chǎn)大市，其中黃顙魚(yú)魚(yú)苗產(chǎn)值居全國第一。
亮點(diǎn)五：城市給水工程（二期）和污水處理（二期）開(kāi)工建設。
二、工作思路和重點(diǎn)
1.持續抓好項目規劃前期工作和資金爭取工作。一是積極抓好水利項目的規劃、立項和申報工作。二是積極爭取農村飲水安全工程，黑龍灘、通濟堰灌區續建配套和節水改造，小型農田水利建設重點(diǎn)縣，病險水庫除險加固，水土保持等水利投資項目立項和投資計劃。三是繼續抓好項目前期工作和項目?jì)�，為爭取后續項目建設投資打下基礎。
2.認真抓好冬春農田水利建設和蓄水保灌工作。因地制宜地推進(jìn)農田水利建設。全面完成17座中央專(zhuān)項病險水庫除險加固工作，完成東坡、洪雅、仁壽三縣“小農水”重點(diǎn)縣建設。扎實(shí)有效地做好提水、蓄水和保水工作。提前作好各灌區春灌保栽分析，科學(xué)制定春灌供水計劃和節灌措施，保栽水稻172萬(wàn)畝。
3.切實(shí)抓好防汛減災和保平安工作。扎實(shí)做好防大汛的應急準備，把可能造成的洪災損失降到最低水平，確保在設計洪水標準內不垮壩、不決堤，保障人民生命財產(chǎn)安全。
4.抓好農村飲水安全工程。的飲水安全項目，在12月上旬以前開(kāi)工，明年3月以前完成。丹棱縣規劃的三年完成“村村通”自來(lái)水工程，在以前完成。全年共解決農村不安全飲水人口16萬(wàn)人，實(shí)現農村安全飲水率達82%，農村自來(lái)水普及率達72%。
5.繼續抓好漁業(yè)生產(chǎn)和助農增收工作。水產(chǎn)品產(chǎn)量力爭達到10.5萬(wàn)噸，實(shí)現漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值34億元，漁農人均漁業(yè)實(shí)現產(chǎn)值1.75萬(wàn)元，純收入7500元以上。
6.抓好水土流失治理工作。切實(shí)實(shí)施好東坡區坡耕地整治項目和洪雅、丹棱縣的小流域治理項目，并按規定時(shí)間完工驗收。全年完成水土流失治理面積50平方公里。
7.認真抓好城鄉水務(wù)一體化管理工作。全力做好城區安全穩定供水，抓緊給水工程（二期）和污水處理（二期）建設工作，竭力做好水源地保護、污水處理、節約用水等工作。
8.認真抓好依法行政。一是繼續加大水法律、法規的宣傳貫徹執行力度，依法規范涉水事務(wù)；二是認真抓好水政監察、水土保持“三同時(shí)”制度、水利工程和河道管理；三是抓好水行政許可和水政隊伍建設，著(zhù)力提高水行政執法工作水平。切實(shí)抓好在建項目和已建工程管理，抓好供水和水費征收管理。
水電公司水工年終總結25
一、教學(xué)工作
1、基本完成8專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)。
2、完成12級畢業(yè)設計指導和頂崗實(shí)習檢查指導。
3、布置13級畢業(yè)設計。
4、完成各年級實(shí)踐環(huán)節如實(shí)訓、校外專(zhuān)業(yè)認識（1000余人次）。
二、水工專(zhuān)業(yè)資源庫建設工作
1、主持項目《水利水電工程施工組織與管理》全面完成通過(guò)驗收，并組織20xx多人注冊。其成果如下：
2、參與項目《水工建筑物》（田明武）、《水電站》（李娜）課程建設�！端茍D及CAD》（梁藝）、《水力分析與計算》（曾琳）、《水利水電工程施工》（張松）資源庫建設已驗收通過(guò)并投入使用。
三、新專(zhuān)業(yè)申報成效顯著(zhù)
1、成功申報了2個(gè)新專(zhuān)業(yè)即水利水電工程管理專(zhuān)業(yè)、水文與水資源工程專(zhuān)業(yè)，并于20xx年順利招生。
2、今年下半年又申報了《建筑鋼結構工程技術(shù)》、《給排水》專(zhuān)業(yè)。
四、省級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)水利水電施工技術(shù)建設
1、“一教雙證，二元培養，三重實(shí)踐，四級技能”的“1234”人才培養模式進(jìn)一步彰顯項目啟動(dòng)后，前往中國水利水電第五工程局、第七工程局、第十工程局、四川信德建設有限公司、武都引水工程管理局、青川縣水務(wù)局、四川省內江水利電力建筑勘察設計研究院等10余家企事業(yè)單位展開(kāi)了專(zhuān)業(yè)調研，初步制定了“一教雙證，二元培養，三重實(shí)踐，四級技能”的“1234”人才培養模式和人才培養方案。
聘請部分專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )成員及其他校內外專(zhuān)家召開(kāi)了水利工程施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養模式及人才培養方案研討會(huì )，對水利工程施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)“一教雙證，二元培養，三重實(shí)踐，四級技能”的“1234”人才培養模式和人才培養方案進(jìn)行了探討。一教雙證即接受一次教育，獲得畢業(yè)證和執業(yè)資格證；二元培養即學(xué)校培養和企業(yè)培養相結合；三重實(shí)踐即工種實(shí)踐、綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)踐；四級技能即基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、綜合技能、崗位技能。
2.課程與教學(xué)資源建設
本專(zhuān)業(yè)共設立了《水工建筑材料檢測與應用》、《工種施工技術(shù)》、《水工建筑物施工技術(shù)》和《水利水電工程施工組織與管理》4門(mén)核心課程，分別召開(kāi)了4門(mén)課程標準的研討會(huì )，明確了課程內容和教材編寫(xiě)大綱。
水利工程施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)核心課程標準研討會(huì )與中國水利水電出版社簽訂了4本教材的出版協(xié)議，完成了2本教材的初稿，《水利水電工程施工組織與管理》課程作為水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)國家級教學(xué)資源庫中的一個(gè)子項目已通過(guò)國家驗收。完成了相關(guān)施工機械和施工技術(shù)的三維動(dòng)畫(huà)和視頻80余分鐘。簽訂了4門(mén)核心課程的共享資源建設協(xié)議。
3.實(shí)訓實(shí)習條件進(jìn)一步改善
完成壩肩土石方開(kāi)挖工程施工、大壩混凝土澆筑施工和地下廠(chǎng)房施工三個(gè)虛擬仿真項目的開(kāi)發(fā)，并實(shí)現其內部的虛擬實(shí)境漫游，讓學(xué)生能身臨其境地了解水利水電工程施工總過(guò)程和各分部分項工程的施工流程，更能直觀(guān)清楚地掌握復雜施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中的時(shí)空邏輯關(guān)系。
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