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市總工會(huì )2022年工作總結范文（精選6篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的市總工會(huì )2022年工作總結范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市總工會(huì )工作總結1
根據（集團）公司工會(huì )全年工作安排，結合我公司特點(diǎn)，我公司工會(huì )一年來(lái)以“降成本、增效益、強管理”為工作目標，全面貫徹職代會(huì )工作目標，配合黨委、行政全面提高服務(wù)層次，20xx年工作按計劃全面完成，現對工作進(jìn)行如下總結：
一、開(kāi)展多項活動(dòng)，圍繞經(jīng)營(yíng)服務(wù)大局
在組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽的同時(shí)，我們還圍繞公司降本增效工作開(kāi)展“合理化建議人人提”、“白國周班組管理辦法”推廣等活動(dòng)，號召全體職工動(dòng)腦筋、想辦法，一切以服務(wù)好生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)做好降本工作，把降成本是增效益，嚴管理也是增效益的理念在職工心中形成共識，讓大家都積極參與到其中。
大力開(kāi)展“厲行節約、降本增效”活動(dòng)，同時(shí)設置最佳效益單項獎和安全、環(huán)保及設備維護單項獎，同時(shí)開(kāi)展崗位練兵和全員參與安全管理工作，對避免安全事故、設備事故的個(gè)人進(jìn)行獎勵，讓大家都提高“安全就是第一效益”的思想觀(guān)念，在全體員工中開(kāi)展節約“一滴油、一根焊條、一張紙”的活動(dòng)，個(gè)單位嚴格核算運行成本，并要求每月在上月基礎上降低10%的消耗。
青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，我們迅速組織黨員、職工、會(huì )員進(jìn)行捐助救助活動(dòng)，全體職工踴躍捐款，共捐款13230余元。
今年我們把提高職工素質(zhì)、創(chuàng )建“學(xué)習型班組”為工作重點(diǎn)，先后進(jìn)行駕駛員安全知識培訓、統計知識培訓班，為每個(gè)職工發(fā)放《這樣工作最出色》學(xué)習讀本，組織員工參加公司組織元旦長(cháng)跑、兩節活動(dòng)、五一拔河比賽、職工消夏趣味賽、乒乓球、羽毛球比賽，都取得良好成績(jì)。
加大輿論宣傳工作，正確引導和謳歌涌現出來(lái)的好人好事、崗位明星、技術(shù)能手以及政策導向及時(shí)報道，全年三大媒體共采用稿件100余篇。
二、大力開(kāi)展安康杯競賽，全方位提高安全管理水平
安康杯競賽我們結合班組特點(diǎn)，做到實(shí)施有機構、工作有目標、活動(dòng)有記錄；全面組織員工學(xué)習《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規，通過(guò)開(kāi)展安康杯保險活動(dòng)，事故比去年同期減少30%，認真履行《集體合同》，無(wú)侵權行為，無(wú)集體事件。
在工會(huì )的領(lǐng)導下，我們的隊長(cháng)、車(chē)間主任每月的安全述職工作按期進(jìn)行，及時(shí)總結自己好的安全經(jīng)驗進(jìn)行推廣，同時(shí)針對班前會(huì )、安全會(huì )等活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)行定期的檢察監督，有效促進(jìn)基層安全工作的深入開(kāi)展，并把設備安全做為衡量基層安全管理水平的重要標準之一，納入經(jīng)濟責任制考核指標，有效調動(dòng)職工全員參與安全管理工作，使整體安全管理水平有效提高。
三、關(guān)心職工生活，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
今年，我公司工會(huì )將關(guān)心職工，為職工解決后顧之憂(yōu)作為重點(diǎn)，在傳統佳節前深入貧礦職工家中進(jìn)行慰問(wèn)和救濟，讓職工感受到職工大家庭的溫暖；繼續開(kāi)展為70歲老人過(guò)生日活動(dòng)，先后為70多名職工父母送去溫馨祝福和問(wèn)候，同時(shí)走訪(fǎng)困難家庭，對5名困難黨員、7名困難職工發(fā)放慰問(wèn)金3000元，讓職工能安心工作，促進(jìn)家庭和諧。
四、強化民主管理，實(shí)現企務(wù)公開(kāi)
我們加強企務(wù)公開(kāi)，工資收入、獎金做到公平、公開(kāi)、上墻，做到透明、收支合理。大型設備、配件、油料等實(shí)行公開(kāi)招標，比價(jià)采購。同時(shí)平時(shí)注重現場(chǎng)巡查和督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報和處理，促進(jìn)整體管理工作登上臺階。
在崗職工百分百入會(huì )，及時(shí)上繳工會(huì )會(huì )費，工會(huì )及時(shí)深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想引導工作，防止發(fā)生糾紛，上半年和越級事件為零；關(guān)心愛(ài)護女職工，大力弘揚女職工的自尊、自愛(ài)、自強、自立的精神，確實(shí)維護女職工合法權益不受侵犯。
五、職工心愿、期望
通過(guò)走訪(fǎng)職工，我們了解到職工現在的主要思想動(dòng)態(tài)是：工作時(shí)間長(cháng)、工資報酬少，現在物價(jià)上漲過(guò)快，崗位工資過(guò)低等等，在了解的同時(shí)我們也積極為職工做解釋工作，讓廣大職工了解公司現狀和困境，嚴峻的國際形勢和國內形勢，也告訴大家各種環(huán)境都在好轉，讓大家看清未來(lái)、認清形勢，對前景充滿(mǎn)希望，從而使職工隊伍穩定，保持充沛的戰斗力。
同時(shí)大家也期望公司工會(huì )多深入基層，了解職工的困難，為職工辦實(shí)事、辦好事，多位職工謀求更多的福利、待遇和保障。
六、20xx年工作思路和打算
明年工會(huì )工作我們將繼續深化“降本增效”工作，同時(shí)在公司黨委、工會(huì )的領(lǐng)導下做好職工思想引導和維權工作，根據我公司的特點(diǎn)，深入開(kāi)展崗位練兵，把降本工作引入“安康杯”競賽活動(dòng)，把安全、設備全部涵蓋其中，建立有自己特色的競賽活動(dòng)；和黨委聯(lián)合開(kāi)展黨員示范崗、示范車(chē)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，使整體職工隊伍素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高。
新的一年里，我公司對上級工會(huì )有以下期望，第一、有效改善職工工作環(huán)境，解決人員老化、作業(yè)時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題。第二、增加設備，改變現有設備使用情況，滿(mǎn)足產(chǎn)能提高后的運輸需求，目前車(chē)輛老化情況嚴重，更新速度遠遠趕不上產(chǎn)能提升速度。第三、內退條件和子女就業(yè)問(wèn)題。
市總工會(huì )工作總結2
20xx年公司工會(huì )按照市總工會(huì )20xx年工作安排，結合省工會(huì )的總體要求，在市總工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，以市總工會(huì )省工會(huì )工作會(huì )議精神為指導，選準角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)員工熱情、調解勞動(dòng)關(guān)系、開(kāi)展全員競聘、全員勞動(dòng)競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開(kāi)和創(chuàng )新了工會(huì )工作，取得可喜的成績(jì)，上了一個(gè)新臺階。使工會(huì )工作有了穩定的發(fā)展。
一、認真履行工會(huì )的基本職責，加強企業(yè)民主管理力度，在新形勢下履行好工會(huì )的維護職能
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達和維護廣大員利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì )制度，強化源頭參與，做好宏觀(guān)維護。堅持完善以職工代表大會(huì )為基本形式的職工民主管理，民主監督制度，推行企務(wù)公開(kāi)，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監督。2月 5日召開(kāi)了公司二屆一次會(huì )議，一屆工會(huì )委員會(huì )屆滿(mǎn)，根據工會(huì )章程經(jīng)請示上級批準，經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會(huì )委員會(huì )，代表們以高度主人翁責任感審議并通過(guò)了總經(jīng)理所做的題為《強化精細管理，擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，為創(chuàng )建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)》的工作報告，民主評議了公司領(lǐng)導干部，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，涉及員工切身利益規定辦法，都提到了職代會(huì )審議通過(guò)。
2、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)切實(shí)為員工說(shuō)話(huà)辦事，20xx年1月公司經(jīng)理、工會(huì )主席走訪(fǎng)離休干部及特困職工5家，送去尉問(wèn)金1700元，給10戶(hù)特困職工發(fā)放困難補助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買(mǎi)了《團體女性安康保險》共1520元。
3、為離預退職工增加了工資，并進(jìn)行常見(jiàn)病、大病檢查和體檢。
二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)和諧發(fā)展
企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理方式，反映了全業(yè)管理的高層資追求，創(chuàng )建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。20xx年，我們把創(chuàng )建一流企業(yè)文化做為工會(huì )工作的重點(diǎn)擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。
1、建立健全組織機構，保障企業(yè)文化建設落到實(shí)處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設我們明確各部門(mén)在企業(yè)文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業(yè)文化建設的第一責任人。引入了績(jì)效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
2、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力。
20xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個(gè)基層工會(huì )選送二十四個(gè)各類(lèi)節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進(jìn)、頑強拼搏、業(yè)績(jì)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標準創(chuàng )建，高起點(diǎn)培育
全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺階
20xx年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經(jīng)驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創(chuàng )建職工之家的標準是高的，我們培育的起點(diǎn)也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬(wàn)元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面。各種活動(dòng)影音樂(lè )資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無(wú)到有，完善了建家工作的基礎資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過(guò)努力，20xx年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰略，組織發(fā)動(dòng)廣大員工開(kāi)展了群眾性建功立業(yè)活動(dòng)
按照公司“雙領(lǐng)先”戰略部署和公司工作目標要求，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問(wèn)題認真組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在開(kāi)展建功立業(yè)中再立新功，力爭實(shí)現新突破。
公司工會(huì )精心組織、情心安排，把工作落實(shí)到各個(gè)科室，各個(gè)縣市分公司、各個(gè)車(chē)間工會(huì )、各個(gè)班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。
五、20xx年工作中存在的主要問(wèn)題
1、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。
2、工作上不夠細、不夠實(shí)。深層資地開(kāi)展工作還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實(shí)。
我們充分認識到工作中觀(guān)念需要進(jìn)一步更新，適應力需要進(jìn)一步加強，作風(fēng)需更進(jìn)一步深入，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。
六、20xx年工會(huì )工作安排
20xx年我公司工會(huì )工作的指導思想和主要任務(wù)是樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、以求真務(wù)實(shí)的精神創(chuàng )新工會(huì )工作，大力實(shí)施經(jīng)濟技術(shù)勞動(dòng)競賽創(chuàng )新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。
市總工會(huì )工作總結3
xx公司工會(huì )在縣總工會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展、穩定，深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì )精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng )新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應有的貢獻。
一、指導思想：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不折不扣貫徹執行國家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以抓指標進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動(dòng)動(dòng)力，團結凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┕�(huì )組織工作方面
公司現有職工2666人，建立基層工會(huì )16個(gè)，工會(huì )小組166個(gè)，設立工會(huì )小組長(cháng)166人，工會(huì )勞動(dòng)保護監督員26人，工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督員126人。建立健全了工會(huì )工作制度及工會(huì )崗位職責，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )圖及民主管理制度和工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作制度、學(xué)習制度。制定了《該公司20xx年工會(huì )工作計劃》，夯實(shí)基礎工作，規范了二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳，為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
�。ǘ┕�(huì )民主管理工作方面
20xx年是集團改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來(lái)該公司工會(huì )緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交職代會(huì )進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的積極性和創(chuàng )造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導重視職工當家作主、行政領(lǐng)導支持職工當家作主、工會(huì )引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會(huì )組織召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì )，對20xx年度涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵；并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢宣傳和教育，樹(shù)立職工的責任意識和發(fā)展意識；審議通過(guò)了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門(mén)對20xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議，改善了干群關(guān)系。
堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不斷完善民主監督制度的落實(shí)，公司對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的廣度、深度、內容和形式做了進(jìn)一步的擴展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規范，促進(jìn)各分廠(chǎng)、班組的廠(chǎng)務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作不斷向縱深發(fā)展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會(huì )針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節、安全上的突出問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線(xiàn)、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護用品質(zhì)量問(wèn)題、職工食堂飯菜問(wèn)題等加以解決，維護了職工的切身利益。
�。ㄈ┕�(huì )宣傳教育工作方面
多年來(lái)公司工會(huì )始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)，充分利用《該簡(jiǎn)報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工思想實(shí)際，組織兩級工會(huì )干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會(huì )、座談會(huì )、報告會(huì )等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過(guò)這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導廣大職工解放思想，轉變觀(guān)念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開(kāi)了該公司第二屆職工運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)會(huì )的內容包括趣味運動(dòng)項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
�。ㄋ模┕�(huì )女職工工作方面
加強工會(huì )女職工組織建設，切實(shí)做好維護女職工特殊利益的工作。通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習，知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會(huì )及寓教于樂(lè )之中的女職工模特大賽等活動(dòng)，努力提高女職工素質(zhì)，增強女職工自我維護意識，同時(shí)展現了該女工昂揚進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標再立功的決心。
�。ㄎ澹┕�(huì )經(jīng)濟工作方面
兩級工會(huì )認真貫徹執行工會(huì )勞動(dòng)保護《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實(shí)情況，積極組織職工開(kāi)展查隱患、反違章活動(dòng)，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢；兩級勞動(dòng)保護監督檢查共查出各類(lèi)隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會(huì )緊密?chē)@公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，重點(diǎn)開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽活動(dòng)，成立競賽領(lǐng)導機構，確定競賽原則，完善競賽考核細則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開(kāi)展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)步為內容的勞動(dòng)競賽。6月份在全公司范圍內開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng)，目前此項活動(dòng)正在理論培訓中。
�。┕�(huì )職工生活工作方面
該公司工會(huì )始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，20xx年公司兩級工會(huì )建立健全困難職工檔案，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，春節前公司領(lǐng)導和基層工會(huì )走訪(fǎng)先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品4萬(wàn)多元。為玉樹(shù)災區捐款7.8萬(wàn)元，同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績(jì)，也存在著(zhù)差距和不足。主要是對新形勢下工會(huì )工作面臨的新情況、新問(wèn)題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進(jìn)一步增強；兩級工會(huì )干部思想觀(guān)念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素質(zhì)，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新方面的措施不夠得力；以上問(wèn)題與不足還需在今后工作中認真加以改進(jìn)和解決。
市總工會(huì )工作總結4
20xx年，公司工會(huì )工作部立足本職，以圍繞中心服務(wù)大公司、全心全意服務(wù)職工、真情共建和諧企業(yè)為主線(xiàn)，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實(shí)，較好地完成了今年各項工作任務(wù)�，F將工會(huì )工作部20xx年工作總結如下：
一、加強企業(yè)民主管理，營(yíng)造團結拼搏的和諧氛圍
1、成功召開(kāi)了六屆一次職工代表大會(huì )，對工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行了換屆工作，完善了經(jīng)審委員會(huì )組織。加大職代會(huì )各項提案的落實(shí)工作，共完成12個(gè)單位39條提案的轉辦工作，落實(shí)建議數30條，切實(shí)解決了問(wèn)題，起到了效果，職工滿(mǎn)意率較高。
2、企務(wù)公開(kāi)工作形成有序開(kāi)展良好公司面，目前工會(huì )共公開(kāi)20期，牽涉人員調整、職工用電、專(zhuān)題職代會(huì )、團購房說(shuō)明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。使廣大職工能及時(shí)了解我公司最新動(dòng)態(tài)，參與企業(yè)民主管理。
3、繼續開(kāi)展合理化建議和走訪(fǎng)工作，發(fā)布合理化建議收集通知12次，7月份，對去年以來(lái)的合理化建議進(jìn)行評審，獎勵21條建議，4項建議上報公司班子研究并落實(shí)。多次走訪(fǎng)了基層一線(xiàn)職工和內退職工，切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題。
二、提高職工素質(zhì)，打造一流員工隊伍
1、加強班組建設工作
今年按照省市公司要求，工會(huì )牽頭班組建設工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建“安全型、學(xué)習型、技能型、節約型、創(chuàng )新型、和合型、標準化”六型一化班組活動(dòng)。今年我公司下發(fā)了《xx公司加強班組建設實(shí)施方案》、《xx公司創(chuàng )建“六型一化”班組實(shí)施方案》，選擇了8個(gè)試點(diǎn)班組。對照《河南省電力公司班組建設考核細則》、《六型一化”班組創(chuàng )建標準》，8個(gè)試點(diǎn)班組人認真開(kāi)展自查與差距分析工作。10月底試點(diǎn)班組，完成評分標準支撐材料目錄資料建立工作，xx月迎接檢查和考核。
2、做好引導勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作
公司工會(huì )配合各職能部門(mén)開(kāi)展了變電知識競賽和農電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習等活動(dòng)，收到良好效果。在技能學(xué)習鑒定上，我公司共有29人通過(guò)了鑒定，新增高級工15人，中級工5人。農電中級工9人。
3、繼續開(kāi)展向“首席員工”學(xué)習活動(dòng)。年初我公司20xx年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔，大力號召職工向二位優(yōu)秀員工學(xué)習，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，營(yíng)造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。
4、同時(shí)積極開(kāi)展職業(yè)道德和普法教育，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，4月、xx月開(kāi)展了2次職業(yè)道德自學(xué)培訓。并加強“職工之家”特色亮點(diǎn)工作建設，豐富了職工文化生活，受到了職工們的熱烈歡迎。
三、加強和諧關(guān)系建設，提高企業(yè)凝聚力和向心力
1、在堅持以往好作法的同時(shí)，今年新開(kāi)展了“職工生日祝賀”活動(dòng)，組織了女職工“TCT”拍癌檢查，豐富了“夕陽(yáng)紅活動(dòng)室”配套設施，開(kāi)展了“迎峰度夏三送活動(dòng)”以及“專(zhuān)家義診”活動(dòng)等，全方位抓實(shí)際、促和諧，將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。
2、6月份，公司工會(huì )特邀xx市中心醫院到我公司為職工體檢，共450名員工參加了體檢。通過(guò)先進(jìn)的設備和診療水平，讓更多職工受益。10月，邀請二院專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行健康知識講座，增強我公司干部職工的健康意識，提高衛生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
3、開(kāi)展多種形式“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)關(guān)心慰問(wèn)住院職工和困難職工，組織“高考送清涼”活動(dòng)和“向社會(huì )困難群體獻愛(ài)心”活動(dòng)，如：農民工和殘疾人。今年我公司繼續開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，獎勵7名員工子女考上大學(xué)，每人發(fā)放1000—3000元不等獎勵助學(xué)金。
4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。成功舉辦了20xx年元旦晚會(huì )、“三八”節女職工插花比賽、“五一”運動(dòng)會(huì )、“六一”節兒童系列活動(dòng)、舉辦迎20xx年“重陽(yáng)”節系列活動(dòng)、參與公司慶�！敖h90周年”演講朗誦活動(dòng)等，各類(lèi)活動(dòng)繽紛綻放的同時(shí)，各級文藝演出也不甘落后，積極市縣文體活動(dòng)。
四、工會(huì )自身建設方面
1、對工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行了換屆，5月份新增工會(huì )工作人員1名，負責老職工等工作，新進(jìn)職工入會(huì )率達100%。
2、公司工會(huì )加大了新聞寫(xiě)作和宣傳力度，三月份至今，共在省、市工會(huì )網(wǎng)站上投稿36篇，收到良好的輿論效果。
3、繼續開(kāi)展“職工之家”建設活動(dòng)，對活動(dòng)室器材進(jìn)行了維修和維護，保證職工之家活動(dòng)室的有序開(kāi)放。
4、嚴格財務(wù)制度，抓好工會(huì )經(jīng)費的收支管理工作。規范了財務(wù)管理，嚴格把關(guān)，精打細算，確保將經(jīng)費管理好、使用好。
五、20xx年重點(diǎn)工作
一是圍繞公司中心工作，全力服務(wù)于電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二是全心全意服務(wù)職工，突出工會(huì )維護職能，切實(shí)維護職工合法權益。
三是落實(shí)民主管理制度，做好企務(wù)公開(kāi)和合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展。
四是開(kāi)展好勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武計劃活動(dòng)，提高職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五是發(fā)揮工會(huì )“貼心人”作用，繼續開(kāi)展好“送溫暖”活動(dòng)，保持職工隊伍穩定。
六是開(kāi)展好各項文體活動(dòng)，特別參市參縣節目演出。
七是繼續做好班組牽頭工作，做好“六型一化”標桿班組創(chuàng )建工作，爭取有新的突破或亮點(diǎn)。
八是做好工會(huì )宣傳報道工作，積極向上級工會(huì )投稿，多學(xué)習理論知識，加深探討。
在上級工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導和各行政部門(mén)的支持、配合下，公司工會(huì )較好的完成了各項工作目標任務(wù)，也取得了一些成績(jì)。通過(guò)努力，公司工會(huì )獲得了“省六好基層工會(huì )”榮譽(yù)稱(chēng)號，公司女工委獲得“縣女職工工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號，另有多個(gè)班組單位和個(gè)人獲市、縣兩級榮譽(yù)。但與上級的要求和職工的希望還有差距，更多的挑戰正等著(zhù)我們去拼搏，公司工會(huì )一定會(huì )一如既往地抓好各項管理，為全面完成年度目標做出積極的努力。
市總工會(huì )工作總結5
xx公司工會(huì )在中國公司工會(huì )和xx公司黨委的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)xx公司一屆五次職代會(huì )精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會(huì )組織的參與、維護、建設、教育四大職能，切實(shí)維護職工的合法權益，調動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，為公司的穩定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會(huì )組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。
一、落實(shí)職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，強化民主管理
xx公司不斷創(chuàng )新和健全民主管理機制，暢通言路，增進(jìn)了解，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
公司十分注重堅持領(lǐng)導班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門(mén)，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設施、住房等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題和職工面對面交談，及時(shí)、準確了解職工疾苦，傾聽(tīng)職工心聲，及時(shí)解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎上，公司打破常規，各分管領(lǐng)導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門(mén)，同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線(xiàn)，及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執行提供決策依據。與此同時(shí)，公司一貫堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，對公司的重大決策、
發(fā)展規劃、人事調動(dòng)、任免、勞資分配等事項，都及時(shí)通過(guò)公司OA系統和內部網(wǎng)站予以公開(kāi)，主動(dòng)接受職工監督，增強了公司管理的透明性。
在今年年初的職工代表大會(huì )期間，部分中層以上領(lǐng)導干部在職工代表大會(huì )上就思想、學(xué)習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進(jìn)職工代表對公司各部門(mén)的了解和溝通，全面接受職工監督考評。與會(huì )職工代表在認真聽(tīng)取了各部門(mén)主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司《民主評議領(lǐng)導干部管理辦法》對公司領(lǐng)導班子、中層管理人員和部門(mén)工作開(kāi)展全面民主測評。
通過(guò)強化民主管理，架起了職工與干部、各部門(mén)間的橋梁，增進(jìn)了企業(yè)內部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動(dòng)作用。
二、為職工辦實(shí)事、辦好事，突出維護職能
為切實(shí)維護公司職工的合法權益，公司工會(huì )把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會(huì )、兼職工會(huì )主席當好困難職工的知情人、落實(shí)人。20xx年全年，工會(huì )通過(guò)送溫暖等形式開(kāi)展系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)，工會(huì )把關(guān)愛(ài)職工及家屬、營(yíng)造和諧大家庭作為一件大事來(lái)抓，切實(shí)解決好職工最關(guān)心問(wèn)題。針對流域特點(diǎn)，經(jīng)常性開(kāi)展職工慰問(wèn)座談，加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)公司安全運營(yíng)和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì )通過(guò)送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金8100元。
公司專(zhuān)兼職工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂(yōu)解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的`具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)
今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進(jìn)科學(xué)管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。公司工會(huì )組織開(kāi)展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用”為主題的大修勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)了大修進(jìn)度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標做出積極貢獻。
公司按照xx公司工會(huì )統一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開(kāi)展“xxx”職工合理化建議征集活動(dòng)。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設和管理等方面的。內容為公司發(fā)展出謀獻策，目前共到合理化建議55條。
四、積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，提升職工隊伍凝聚力
針對公司移民單位特點(diǎn)，且點(diǎn)多面廣，基礎條件差、道路交通困難，公司各電站現場(chǎng)管理困難較大，職工現場(chǎng)業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內集中組織開(kāi)展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對流域電站實(shí)際情況，以發(fā)電部分工會(huì )和維護部分工會(huì )為主，著(zhù)重開(kāi)展以電站為單元的文體活動(dòng)，因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng)，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。
傳統佳節期間，公司工會(huì )主席都會(huì )親自安排現場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，并于廣大干部員工在現場(chǎng)共度佳節。今年以來(lái)，共組織開(kāi)展了迎新春慰問(wèn)活動(dòng)、“三八”節慶�；顒�(dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛(ài)國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國慶”文體活動(dòng)等大型工會(huì )活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會(huì )的橋梁和紐帶作用，增強企業(yè)的向心力。
五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能
圍繞公司中心工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，充分調動(dòng)廣大員工主觀(guān)能動(dòng)性，公司工會(huì )結合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng )建，大力開(kāi)展職工思想政治工作，經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線(xiàn)了解職工的工作和生活情況，及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題，并結合流域特色，創(chuàng )新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的效果。
市總工會(huì )工作總結6
20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰；開(kāi)展獻計獻策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
工會(huì )圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，積極做好員工思想教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)周例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。通過(guò)“三八”婦女節、“六一”兒童節、端午節、中秋節以及元旦春節的節日慰問(wèn)工作和困難職工的定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉OK比賽”等文體活動(dòng)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了xx移動(dòng)員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。
今年，在市公司團委的倡議下，團支部舉辦了“愛(ài)心共圓大學(xué)夢(mèng)”的愛(ài)心捐贈活動(dòng)，共籌集愛(ài)心款3250元�？h公司黨支部領(lǐng)導也非常重視本次活動(dòng)，親自陪同團支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況，將捐贈的3250元愛(ài)心款資助給xx中學(xué)應屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué)，用實(shí)際行動(dòng)幫助和解決她入學(xué)的燃眉之急。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們將繼續圍繞中心、服務(wù)大局，從微笑服務(wù)走向用心服務(wù)，從簡(jiǎn)單服務(wù)走向知識服務(wù)，從根本上為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設力度，推進(jìn)服務(wù)窗口評議工作的開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工工作。
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