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水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結（精選12篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 1
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是xx機組在今年小修期間，連續xx多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、認真學(xué)習
技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的'話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 2
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng)，在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近一年了，作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結：
一、個(gè)人工作總結
首先，在思想上，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全穩定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近一年中不斷完善思想，提高覺(jué)悟。
其次，在工作上，這近一年里，通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力�，F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為：態(tài)度決定一切，細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結，真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細化班組管理，強化個(gè)人安全素質(zhì)�？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的安全意識，責任到人，及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設備的可靠性，全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。
2、加強理論學(xué)習，時(shí)常熟悉操作規程，并在班組學(xué)習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育，加強安全監督力度，加強違反規程的考核力度。
以上是我舊的`一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導給予批評和指正�；疖�(chē)跑的快還需車(chē)頭帶，我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針，增強全局認識，增強責任感，增強服務(wù)意識，把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 3
作為一名基層電工，始終堅持以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。下面是我對這一年工作的總結：
一、20xx年所做的工作及取得的成績(jì)
20xx年工作中我堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
xx月底由于工作需要，我被調到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，故障報修，業(yè)擴辦理無(wú)一疏忽。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
三、對供電所工作的想法與建議
1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過(guò)獎懲激勵機制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強供電所管理，更好的為電力客戶(hù)做好服務(wù)工作。
2、建議增強供電所的'凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體，不能生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開(kāi)展集體公益活動(dòng)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 4
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開(kāi)展。
一、20xx年工作總結：
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗總結：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�2）各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的'技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：
�。�1）重點(diǎn)抓設備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對定期工作執行情況的檢查力度。
�。�3）保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
�。�4）嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監盤(pán)，按規程操作。主要采取以下措施：
�。�1）培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。
�。�2）嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查，對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
�。�3）要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
�。�1）全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
�。�3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節約，實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠(chǎng)用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎管理工作。
主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導致新老系統無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來(lái)看，有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題：
�。�1）當外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃，力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 5
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去，回首過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
自從20xx年8月來(lái)到x電廠(chǎng)工程項目部以來(lái)，在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要，現對過(guò)去一年的感慨、總結如下：
一、工作方面：
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下，20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。
首先一重大節點(diǎn)倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議，學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。
其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷�、內墻、梁側膩子涂料施工，從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間，并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成，都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投，主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13.7m、xxm層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的`肯定。xxm花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè)，對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過(guò)程中，對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓
一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái)，總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠(chǎng)房施工中
1、關(guān)于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒(méi)有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現場(chǎng)。
四、展望未來(lái)
今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu)，電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋，色調一致，地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正�；煲赏两Y構內實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。
結一年來(lái)的工作，主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現的長(cháng)期穩定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與項目部領(lǐng)導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 6
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個(gè)月的工作加以總結：在此期間，在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下，我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。
參加工作以來(lái)在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手，定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的.。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 7
光陰似箭，歲月如流。轉眼間，到堯治河水電已經(jīng)半年了，回顧這半年的工作，我在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強日常事務(wù)處理，促進(jìn)部門(mén)全面協(xié)調發(fā)展。
辦公室的工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項十分繁瑣、復雜的工作，對促進(jìn)部門(mén)全面發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此對辦公室工作來(lái)說(shuō)不得有半點(diǎn)馬虎和松懈。作為辦公室的督辦負責人，我清醒地認識到，辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)指定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作繁瑣復雜，在文件起草、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及職工食堂、宿舍樓管理事務(wù)上我不敢有半點(diǎn)的松懈和馬虎，在自我工作意識強化強化上，同時(shí)我更注重加快工作的節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，對于領(lǐng)導安排的事情，怕事情多了忘記，就用本子記錄下來(lái)，一件一件的辦理，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，一年來(lái)配合部門(mén)領(lǐng)導完善給項規章制度和崗位職責的修訂和完善。村委企業(yè)改制后，部門(mén)各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理和規范的地方很多。我利用以前在部隊做過(guò)文書(shū)的經(jīng)驗，全力以赴（每月只休一天假，那還是回去拿生活費）。
2、及時(shí)了解堯治河情況，為為開(kāi)展好各項工作地下良好的基礎。作為堯治河企業(yè)的`一名員工，不了解堯治河是不行的，通過(guò)不斷的學(xué)習，在掌握堯治河的發(fā)展方向、基本形式和總體目標以后，并在此基礎上進(jìn)一步安排落實(shí)上級交付各項工作。
3、認真做好部門(mén)的文書(shū)工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；部門(mén)所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹村委和股份公司的有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
4、認真做好安全生產(chǎn)委員會(huì )各項工作。
5、抓環(huán)境衛生的管理。環(huán)境衛生的問(wèn)題是歷來(lái)領(lǐng)導都非常重視，也非常頭疼的問(wèn)題。我們針對職工宿舍樓環(huán)境臟亂差的現象，規定了詳細的衛生值日表，實(shí)行和賓館輪流值日制，當班值日單位每日輪流負責辦公室、走廊公共環(huán)境的衛生，堅持每日一清掃，一星期一大掃，使這個(gè)老大難的問(wèn)題迅速得到解決落實(shí)，創(chuàng )造了一個(gè)安穩、舒適、干凈、整潔的辦。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
自己剛到一個(gè)企業(yè)辦公室工作，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理好辦公室日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
三、存在的不足
回顧半年的工作，工作做了不少，但存在的問(wèn)題也不少，俗話(huà)說(shuō)：“經(jīng)驗就是財富”，只有在不但的做事、碰壁中尋找經(jīng)驗，予以己用。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 8
為了切實(shí)提升我廠(chǎng)安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，按照國電大渡河公司《關(guān)于開(kāi)展年秋季安全大檢討工作的通知》國電大開(kāi)安27號的要求，聯(lián)接我廠(chǎng)實(shí)際情況和季節特點(diǎn)，大力開(kāi)展了以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為重要內容的秋季安全大檢討活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、組織情況
1、總廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的秋季安全大檢討領(lǐng)導小組，對秋季安全大檢討作了全面安排。要求各單位負責人高度重視，親自?huà)鞄�，精心組織，全員參加，嚴格按照《關(guān)于開(kāi)展年秋季安全大檢討的通知》龔電安23號文件精神，聯(lián)接電力生產(chǎn)裝備、技巧、安全攻堅管理活動(dòng)，比較檢討表所列項目，從10月12日至11月5日進(jìn)行全方位檢討，不留死角，認真查找隱患，制訂方法，邊檢討邊整改。領(lǐng)導小組于11月7日、9日分別對龔銅兩站各部門(mén)自查、整改情況進(jìn)行了檢討。
二、檢討內容
1、查領(lǐng)導：檢討了各部門(mén)對集團公司、大渡河公司、總廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報的貫徹執行情況，特別著(zhù)重檢討了《電力檢修安全協(xié)調管理暫行方法》、《龔電總廠(chǎng)xx年裝備檢改正造安全管理協(xié)定》等文件的學(xué)習討論情況及我廠(chǎng)“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習情況和防備方法的落實(shí)情況。檢討了各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導是否每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況，安排安全工作；是否定期參加班組安全活動(dòng)，督促指引班組提升安全活動(dòng)的質(zhì)量和功效。
2、查管理：檢討了各級人員安全責任制及責任追究制落實(shí)情況以及對違章違紀現象是否嚴格按照總廠(chǎng)《安全生產(chǎn)獎懲細則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的'作用。對各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì )進(jìn)行了檢討，檢討是否在生產(chǎn)中做到計劃、安排、檢討、總結、考核安全工作。檢討了各生產(chǎn)部門(mén)安全性評價(jià)存在問(wèn)題整改計劃的落實(shí)情況以及所承擔的雙措計劃執行完成情況。
3、查管理制度：重要檢討了深化“三改”后安全管理制度建設情況，檢討了安全生產(chǎn)責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理系統文件要求運行，備齊必需的法律、法規，以便員工學(xué)習和查詢(xún)；檢討了各單位對安全工作規程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執行情況。
4、查隱患：重要開(kāi)展了以下四方面的檢討：一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢討。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤(pán)是否符合用規定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥當處置；二是對兩站安全設施進(jìn)行了檢討。著(zhù)重檢討了人身防護實(shí)施，如：工作場(chǎng)合的照明用電是否安全、光線(xiàn)是否足夠，安全圍欄是否有不規范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否精確封堵及防火方法是否完善，電源配電盤(pán)外殼是否接地，保護班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢討了易燃易爆物品管理及消防設施器材的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃方法落實(shí)情況；四是對裝備缺點(diǎn)進(jìn)行了檢討。特別是對反復出現的缺點(diǎn)和一些老缺點(diǎn)，相關(guān)單位是否制訂了合理的應急防備方法作了重點(diǎn)檢討。
三、檢討情況
11月7日、9日，由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任澤民率領(lǐng)生產(chǎn)技巧部、安全監察部及各生產(chǎn)部門(mén)負責人，對銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢討，總體情況良好，對發(fā)現的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)合照明光線(xiàn)不足、少數安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤(pán)外殼沒(méi)有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問(wèn)題，對于這些能及時(shí)處置的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對需要資金量大、整治時(shí)間長(cháng)的項目，如壩體廊道部分照明線(xiàn)路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問(wèn)題，已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調保護、整治、裝備消缺項目”專(zhuān)項整治。
四、檢討結果：
本次檢討出需要整改的項目15項，已整改12項，未整改3項，即：銅站通訊樓側電纜溝蓋板損壞，需要重新做；龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開(kāi)關(guān)、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無(wú)火種箱、無(wú)放靜電板，油庫中電氣裝備、開(kāi)關(guān)不符合防爆炸要求。此三項計劃于年12月以前完成整改。
通過(guò)此次秋季安全大檢討，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為今冬明春裝備檢修和員工的現場(chǎng)作業(yè)安全供給了保障，為迎接冬季高峰負荷和明年工作打下了基礎。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 9
為了切實(shí)提高我廠(chǎng)安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，按照國電大渡河公司《關(guān)于開(kāi)展xx年秋季安全大檢查工作的通知》（國電大開(kāi)安【xx】27號）的要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況和季節特點(diǎn)，大力開(kāi)展了以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、組織情況
1、總廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的秋季安全大檢查領(lǐng)導小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負責人高度重視，親自?huà)鞄�，精心組織，全員參加，嚴格按照《關(guān)于開(kāi)展xx年秋季安全大檢查的通知》（龔電安〔xx〕23號）文件精神，結合電力生產(chǎn)設備、技術(shù)、安全攻堅管理活動(dòng)，對照檢查表所列項目，從10月12日至11月5日進(jìn)行全方位檢查，不留死角，認真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領(lǐng)導小組于11月7日、9日分別對龔銅兩站各部門(mén)自查、整改情況進(jìn)行了檢查。
二、檢查內容
1、查領(lǐng)導：檢查了各部門(mén)對集團公司、大渡河公司、總廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報的貫徹執行情況，特別著(zhù)重檢查了《電力檢修安全協(xié)調管理暫行辦法》、《龔電總廠(chǎng)20**～20**年度設備檢修（改造）安全管理協(xié)議》等文件的學(xué)習討論情況及我廠(chǎng)“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習情況和防范措施的落實(shí)情況。檢查了各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導是否每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動(dòng)，督促指導班組提高安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
2、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實(shí)情況以及對違章違紀現象是否嚴格按照總廠(chǎng)《安全生產(chǎn)獎懲細則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì )進(jìn)行了檢查，檢查是否在生產(chǎn)中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門(mén)安全性評價(jià)存在問(wèn)題整改計劃的落實(shí)情況以及所承擔的雙措計劃執行完成情況。
3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設情況，檢查了安全生產(chǎn)責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的'法律、法規，以便員工學(xué)習和查詢(xún)；檢查了各單位對安全工作規程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執行情況。
4、查隱患：主要開(kāi)展了以下四方面的檢查：
一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤(pán)是否符合使用規定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理；
二是對兩站安全設施進(jìn)行了檢查。著(zhù)重檢查了人身防護實(shí)施，如：工作場(chǎng)所的照明用電是否安全、光線(xiàn)是否足夠，安全圍欄是否有不規范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤(pán)外殼是否接地，維護班組庫房是否存在不安全隱患等；
三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實(shí)情況；
四是對設備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對反復出現的缺陷和一些老缺陷，相關(guān)單位是否制定了合理的應急防范措施作了重點(diǎn)檢查。
三、檢查情況
11月7日、9日，由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任澤民帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監察部及各生產(chǎn)部門(mén)負責人，對銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好，對發(fā)現的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)所照明光線(xiàn)不足、少數安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤(pán)外殼沒(méi)有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問(wèn)題，對于這些能及時(shí)處理的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對需要資金量大、整治時(shí)間長(cháng)的項目，如壩體廊道部分照明線(xiàn)路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問(wèn)題，已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調維護、整治、設備消缺項目”專(zhuān)項整治。
四、檢查結果
本次檢查出需要整改的項目15項，已整改12項，未整改3項，即：銅站通訊樓側電纜溝蓋板損壞，需要重新做；龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開(kāi)關(guān)、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無(wú)火種箱、無(wú)放靜電板，油庫中電氣設備、開(kāi)關(guān)不符合防爆炸要求。此三項計劃于xx年12月以前完成整改。
通過(guò)此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為今冬明春設備檢修和員工的現場(chǎng)作業(yè)安全提供了保障，為迎接冬季高峰負荷和明年工作打下了基礎。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 10
中商情報網(wǎng)訊：水電行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性支柱產(chǎn)業(yè)，與國民經(jīng)濟發(fā)展及工業(yè)結構變化息息相關(guān)。目前，我國水電行業(yè)運行總體平穩，水電裝機容量增長(cháng)，水力發(fā)電量增加，水力發(fā)電投資額上漲，水電相關(guān)企業(yè)注冊量增速有所放緩。隨著(zhù)國家“節能減排”政策的實(shí)施，能源替代型減排成了中國的切實(shí)選擇，水力發(fā)電成為可再生能源的首選。展望未來(lái)，預計2022年水電行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)、供給側改革及經(jīng)濟結構調整的推進(jìn)，節能減排、綠色增長(cháng)已成為經(jīng)濟發(fā)展的共識。水力發(fā)電行業(yè)受到各級政府的高度重視和國家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)支持。國家陸續出臺了多項政策支持水力發(fā)電行業(yè)發(fā)展，《解決棄水棄風(fēng)棄光問(wèn)題實(shí)施方案》《關(guān)于建立健全可再生能源電力消納保障機制的通知》《水利部2021年政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》等產(chǎn)業(yè)政策為水力發(fā)電行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景，為企業(yè)提供了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
數據顯示，近年來(lái)，我國水力發(fā)電裝機容量逐年增長(cháng)，由2016年的'3.33億千瓦增至2020年的3.70億千瓦，年均復合增長(cháng)率2.7%。最新數據顯示，2021年我國水力發(fā)電裝機容量累計約達3.91億千瓦（其中抽水蓄能0.36億千瓦），同比增長(cháng)5.6%。
近年來(lái)，由于我國社會(huì )用電需求攀升，國家鼓勵因地制宜發(fā)展水電，水電裝機容量不斷增加，帶動(dòng)我國水力發(fā)電量不斷增長(cháng)。數據顯示，我國水力發(fā)電量從2016年的10518.4億千瓦時(shí)增長(cháng)至2020年12140.3億千瓦時(shí)，年均復合增長(cháng)率達3.65%。最新數據顯示，2021年，我國水力發(fā)電量累計達11840.2億千瓦時(shí)，同比下降2.5%。
水利水電建設作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要的地位。數據顯示，2020年我國水電建設投資額達1077億元，2021年我國水電建設投資額累計達988億元，同比下降7.4%。
近年來(lái)，我國水電相關(guān)企業(yè)注冊量增長(cháng)迅速，由2016年的19.8萬(wàn)家迅速增至2019年的53.9萬(wàn)家，年均復合增長(cháng)率39.6%。2020年水電相關(guān)企業(yè)注冊量增速放緩，出現下降。最新數據顯示，2021年我國水電相關(guān)企業(yè)注冊量累計48.3萬(wàn)家，同比下降7.3%。
近年來(lái)，我國社會(huì )用電需求顯著(zhù)攀升，2021年全社會(huì )用電量83128億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)10.3%。從電能供給端結構來(lái)看，近年來(lái)隨著(zhù)國家大力支持發(fā)展風(fēng)電、光伏、核電等新能源電源，傳統火電和水電電力產(chǎn)量占比穩中有降但依然保持較高比重，其中水電仍是可再生電源主力軍。數據顯示，2021年水電發(fā)電量11840.2億千瓦時(shí)。未來(lái)，在社會(huì )用電不斷增長(cháng)的情況下，預計我國水電行業(yè)市場(chǎng)規模將進(jìn)一步增長(cháng)，帶動(dòng)水電發(fā)展。
發(fā)達國家水能資源開(kāi)發(fā)較早、水電開(kāi)發(fā)程度總體較高，瑞士、法國、意大利水電開(kāi)發(fā)程度已超過(guò)80%，德國、日本、美國水電開(kāi)發(fā)程度也在67%以上，而我國水電開(kāi)發(fā)程度僅為37%，稍高于全球平均水平，但與發(fā)達國家相比仍有較大差距。
“十四五”時(shí)期清潔能源占能源消費增量的比重將達到80%，比“十三五”提高20個(gè)百分點(diǎn)，十四五”時(shí)期，將以西南地區、黃河上游等重點(diǎn)流域為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)建設水電站，錨定2030年12億千瓦以上的目標。
在全球氣候變暖及化石能源日益枯竭的大背景下，可再生能源開(kāi)發(fā)利用日益受到國際社會(huì )的重視，大力發(fā)展可再生能源已成為世界各國的共識。水力發(fā)電是技術(shù)成熟且可大規模開(kāi)發(fā)的清潔可再生能源。我國水電資源蘊藏量居世界首位，積極開(kāi)發(fā)水電不僅是有效降低溫室氣體排放的重要途徑，還是應對氣候變化、推進(jìn)節能減排、實(shí)現可持續發(fā)展的重要措施。
十四五期間，我國明確了碳達峰和碳中和的目標實(shí)現的期限，讓眾多能源類(lèi)型感到機遇和壓力同步到來(lái)。水電作為可再生能源的代表，在全球氣候及能源枯竭的情況下，能源結構優(yōu)化的可持續發(fā)展需求將不斷推動(dòng)水電發(fā)展。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 11
一、合理分工與放權的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，作為廠(chǎng)長(cháng)，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠(chǎng)十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén)，其余部門(mén)和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實(shí)、完善，黨群系統負責監督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門(mén)的關(guān)系上。觀(guān)念的轉變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng )造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來(lái)很有信心，覺(jué)得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車(chē)方面，以前規定只有廠(chǎng)領(lǐng)導出門(mén)才能用的小車(chē)，我上任后規定科級干部出門(mén)也可以用小車(chē)，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺(jué)得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠(chǎng)長(cháng)對他們的承認、尊重和接受，是一個(gè)領(lǐng)導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個(gè)別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
丹江電廠(chǎng)是一個(gè)建廠(chǎng)三十多年的老廠(chǎng)，用句老話(huà)說(shuō)就是"已歷三代"，廠(chǎng)內人際關(guān)系很復雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉關(guān)系、戰友關(guān)系等等，無(wú)法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處，就是企業(yè)的職工對這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)"家"的概念，對企業(yè)的依賴(lài)性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的.方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動(dòng)要快，不能先放風(fēng)，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個(gè)人的表現，如某個(gè)職工對廠(chǎng)里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施，一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒(méi)有能力脫離電廠(chǎng)，你的親戚、朋友們有不少在電廠(chǎng)，這樣一來(lái)大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個(gè)人終于屈服了，避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問(wèn)題上，我很少找某個(gè)干部直接談話(huà)，告訴他怎么辦，那樣會(huì )給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話(huà)的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠(chǎng)長(cháng)談話(huà)壓力太大，有時(shí)甚至廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)錯了都不敢反駁），另一方面覺(jué)得領(lǐng)導對他很信任，很器重，因此工作起來(lái)干勁更足了，還能按領(lǐng)導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題，往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了�；饷�，增強控制力，在運用了非正式組織這個(gè)工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì )了。
三、運用學(xué)習和強化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始，發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實(shí)施中的情況，多采取積極強化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作，若做得好的，除當場(chǎng)采用及時(shí)強化法進(jìn)行表?yè)P外，之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P，作為例子請大家學(xué)習，形成規模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
水力發(fā)電廠(chǎng)年終工作總結 12
為了切實(shí)提高我廠(chǎng)安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，按照國電大渡河公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》（國電大開(kāi)安【xx】27號）的要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況和季節特點(diǎn)，大力開(kāi)展了以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、組織情況
1、總廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的秋季安全大檢查領(lǐng)導小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負責人高度重視，親自?huà)鞄�，精心組織，全員參加，嚴格按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查的通知》（龔電安〔xx〕23號）文件精神，結合電力生產(chǎn)設備、技術(shù)、安全攻堅管理活動(dòng)，對照檢查表所列項目，從xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行全方位檢查，不留死角，認真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領(lǐng)導小組于xx月xx日、9日分別對龔銅兩站各部門(mén)自查、整改情況進(jìn)行了檢查。
二、檢查內容
1、查領(lǐng)導：檢查了各部門(mén)對集團公司、大渡河公司、總廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報的貫徹執行情況，特別著(zhù)重檢查了《電力檢修安全協(xié)調管理暫行辦法》、《龔電總廠(chǎng)xx～20xx年度設備檢修（改造）安全管理協(xié)議》等文件的學(xué)習討論情況及我廠(chǎng)“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習情況和防范措施的落實(shí)情況。檢查了各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導是否每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動(dòng)，督促指導班組提高安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
2、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實(shí)情況以及對違章違紀現象是否嚴格按照總廠(chǎng)《安全生產(chǎn)獎懲細則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì )進(jìn)行了檢查，檢查是否在生產(chǎn)中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門(mén)安全性評價(jià)存在問(wèn)題整改計劃的落實(shí)情況以及所承擔的雙措計劃執行完成情況。
3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設情況，檢查了安全生產(chǎn)責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的法律、法規，以便員工學(xué)習和查詢(xún)；檢查了各單位對安全工作規程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執行情況。
4、查隱患：主要開(kāi)展了以下四方面的.檢查：一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤(pán)是否符合使用規定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理；二是對兩站安全設施進(jìn)行了檢查。著(zhù)重檢查了人身防護實(shí)施，如：工作場(chǎng)所的照明用電是否安全、光線(xiàn)是否足夠，安全圍欄是否有不規范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤(pán)外殼是否接地，維護班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實(shí)情況；四是對設備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對反復出現的缺陷和一些老缺陷，相關(guān)單位是否制定了合理的應急防范措施作了重點(diǎn)檢查。
三、檢查情況
xx月xx日、9日，由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任澤民帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監察部及各生產(chǎn)部門(mén)負責人，對銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好，對發(fā)現的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)所照明光線(xiàn)不足、少數安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤(pán)外殼沒(méi)有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問(wèn)題，對于這些能及時(shí)處理的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對需要資金量大、整治時(shí)間長(cháng)的項目，如壩體廊道部分照明線(xiàn)路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問(wèn)題，已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調維護、整治、設備消缺項目”專(zhuān)項整治。
四、檢查結果
本次檢查出需要整改的項目15項，已整改12項，未整改3項，即：銅站通訊樓側電纜溝蓋板損壞，需要重新做;龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開(kāi)關(guān)、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無(wú)火種箱、無(wú)放靜電板，油庫中電氣設備、開(kāi)關(guān)不符合防爆炸要求。此三項計劃于20xx年12月以前完成整改。
通過(guò)此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為今冬明春設備檢修和員工的現場(chǎng)作業(yè)安全提供了保障，為迎接冬季高峰負荷和明年工作打下了基礎。
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