安全生產(chǎn)大討論總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)大討論總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)大討論總結1
8月17日，江東供電所開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專(zhuān)題學(xué)習。
此次討論學(xué)習的開(kāi)展宗旨在讓全體員工通過(guò)對《安全事故案例》的學(xué)習領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓，進(jìn)一步增強自身的安全意識、責任意識、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達學(xué)習了《關(guān)于對10kV人民路線(xiàn)配變終端安裝違規行為進(jìn)行處罰的.通報》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調查情況的通報》和《關(guān)于對10kV街富線(xiàn)作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達所長(cháng)說(shuō)：通過(guò)對事故事件案例的學(xué)習：一是我們在實(shí)踐工作中要嚴格執行《安規》和“兩票”;二是對作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按規定和要去進(jìn)行認真、詳細的勘察和分析，確實(shí)做好停電、驗電、裝設接地線(xiàn)的技術(shù)措施。
運維班班長(cháng)朱茂澤說(shuō)：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運維班班長(cháng)，將認真貫徹和學(xué)習《安規》、“兩票”等規章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續嚴格執行和監督落實(shí)，杜絕違章、違紀行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設備安全。
營(yíng)業(yè)班班長(cháng)王賽萍說(shuō)：通過(guò)對事故案例的學(xué)習，將進(jìn)一步加強《安規》、“兩票”的學(xué)習，對照事故案例分析、總結經(jīng)驗，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現違章的行為發(fā)生。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全體員工的安全意識。
安全生產(chǎn)大討論總結2
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕�；仡櫋鞍踩隆被顒�(dòng)中的基層來(lái)稿，其內容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時(shí)身邊的一些不安全現象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監護人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、班后會(huì )敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著(zhù)諸多不安全現象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì )成為事故發(fā)生的導火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對違章行為存在的安全隱患清楚嗎？
在我看來(lái)，安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由于長(cháng)期形成的行為習慣和過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗，并在僥幸心理的“誘惑”下，對潛在危險視而不見(jiàn)。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細節多、環(huán)節多。面對繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結合以前的運行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機，結合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗，以良好的安全教育氛圍調動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話(huà)題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合，不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認知上把好安全意識關(guān)，促使班員在工作中養成正確的、安全的行為習慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì )議或是聊天會(huì )，也不能是班長(cháng)或安全員唱獨角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結合，與身邊的習慣性違章、工作中的危險源相結合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴重后果，實(shí)現安全活動(dòng)的真正目的和達到預期的效果。
第四，班組安全培訓要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè )于接受、易于接受的'培訓形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力，確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(cháng)要當好“領(lǐng)頭羊”。班長(cháng)是班組的第一安全責任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(cháng)，必須精通專(zhuān)業(yè)知識，因此平時(shí)要多下功夫學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習各類(lèi)安全知識，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導”，工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關(guān)口”。發(fā)現班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細檢查，以細觀(guān)察、勤思考的習慣不放過(guò)任何一個(gè)細節。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監護。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏(yíng)得安全生產(chǎn)主動(dòng)權。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執行各項規章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔責的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。
班組是企業(yè)的細胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴格將各項安全生產(chǎn)規章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項操作中，事故才不會(huì )發(fā)生，我們賴(lài)以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì )擁有平安、幸福的生活。
安全生產(chǎn)大討論總結3
“愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的鮮血教育自己�！�8月5日，一場(chǎng)安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會(huì )議室進(jìn)行。輸配變班組長(cháng)、安全員及部門(mén)負責人齊聚一堂，根據各自崗位特點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。
據了解，此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)為期1個(gè)月，由紅河供電局統一部署，以各部門(mén)、基層站所和班組為單元，公司領(lǐng)導班子參與班組討論的形式開(kāi)展�；顒�(dòng)以不發(fā)生人身傷害事故為主題，要求每位員工從執規意識、責任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規》掌握、崗位風(fēng)險點(diǎn)、安全管理基礎等角度，深刻剖析本部門(mén)、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足，研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對策和措施，加以整改，進(jìn)一步強化安全意識，提高安全水平。
紅河供電公司領(lǐng)導高度重視該項活動(dòng)，在各相關(guān)部門(mén)近期的工作布置會(huì )上，均傳達了紅河局文件精神，強調安全工作，要求由安監部牽頭，各部門(mén)、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項安全工作。該公司領(lǐng)導班子提出要通過(guò)學(xué)習討論，增強全員安全責任意識，嚴格遵守安全操作規程和標準化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門(mén)及班組對反思討論要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門(mén)要結合自身崗位職責和安全生產(chǎn)責任，寫(xiě)出大反思大討論書(shū)面總結，并通過(guò)公司安全監察部審查。
目前，公司各部門(mén)、各基層站所、班組正有序開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內容包括對《電力安全工作規程》及事故事件案例學(xué)習分析。事故事件案例學(xué)習內容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統發(fā)生的.人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對在安全風(fēng)險評估、安全監督檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，積極思考、深刻反思，暢談自己對安全的認識和看法。
通過(guò)此次安全活動(dòng)，使公司員工提高了思想認識，強化了責任心，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。
安全生產(chǎn)大討論總結4
8月12日下午，東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習。本次學(xué)習先由所長(cháng)宣貫學(xué)習《安全生產(chǎn)禁令》、《安規》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據事故事件案例討論分析，結合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監護人不在現場(chǎng)、沒(méi)驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續，私自架設跨越架”、“對線(xiàn)路運行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負責人指導大家分析的時(shí)候不要光對著(zhù)事故通報的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思�！昂Ｄ系摹�4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線(xiàn)椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線(xiàn)路的設備主人在巡視時(shí)發(fā)現這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線(xiàn)路時(shí)就清理了，那就不會(huì )有后面的事故了，設備主人的責任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘�！痹摴矩撠熑苏Z(yǔ)重心長(cháng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習事故事故大都是對報告學(xué)習，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運維方面的'搶修，主要是前面維護不到位引起，身為設備主人在今后的工作我要把自己的負責的設備維護好�！�
“在今后的工作中要做好日常的設備巡視維護工作，發(fā)現隱患早處理�！�
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開(kāi)展;二是對轄區內的項目管理要規范，要對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標兵。
安全生產(chǎn)大討論總結5
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線(xiàn)，營(yíng)造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據悉，為承接網(wǎng)、省公司及地區局開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)的要求，水城供電局高度重視，計劃從8月15日至23日在全局范圍內開(kāi)展大反思大討論，局領(lǐng)導班子分片區深入基層生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展反思大討論，做到全覆蓋，討論后形成反思材料。
當天的討論會(huì )上，通過(guò)組織參會(huì )人員觀(guān)看警示片《痛思》，并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網(wǎng)系統內發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
參會(huì )人員結合案例與自身崗位，針對日常工作現場(chǎng)作業(yè)安全管控、運行維護過(guò)程中的存在的安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論，通過(guò)深入細致的.梳理，分析違章原因，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見(jiàn)。
“我們在工作前一定要做好各項安全防范措施，工作過(guò)程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴格要求自己，專(zhuān)心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹(shù)立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念�！庇懻摃�(huì )上大家各抒己見(jiàn)。
針對當前的安全生產(chǎn)工作，該局要求，一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢，嚴守安全底線(xiàn)，強化紅線(xiàn)意識，抓好執行力，各級管理人員相互監督，保證現場(chǎng)管控到位;二是牢固樹(shù)立生命高于一切、一切事故都可以預防的理念，切實(shí)抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續強化安全隱患的排查，嚴把設備的入口關(guān)和驗收關(guān)，把重大隱患當作事故來(lái)處理;四是各生產(chǎn)部門(mén)要以問(wèn)題為導向，找差距、找指標，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動(dòng)為抓手，全力促進(jìn)班組安全，再抓緊再抓實(shí)，確保全年安全目標的實(shí)現。
安全生產(chǎn)大討論總結6
8月9日，防城港供電局各部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會(huì )上，該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，各部門(mén)要求大家結合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節自覺(jué)遵守規章制度撰寫(xiě)心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的'效果。
除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學(xué)習和專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn) 踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
安全生產(chǎn)大討論總結7
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線(xiàn)，有效預防安全事故的發(fā)生，在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動(dòng)上，首先學(xué)習了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習材料。通過(guò)對近期以來(lái)南網(wǎng)系統內發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
據了解，在反思大討論中廣大員工結合案例，主要針對現場(chǎng)作業(yè)安全管控、運行維護過(guò)程中的存在的`安全隱患，進(jìn)行深入細致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見(jiàn)。討論會(huì )上，該局以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，要求各部門(mén)結合日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，特別要加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管控和危險點(diǎn)分析，嚴格執行安規、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規章制度，提前制定并落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全管控措施與危險點(diǎn)的分析，確保各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)工作安全。
據悉，該局要求各部門(mén)要認真執行各項規章制度，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，認真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強自保、互保意識，加強現場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設備的安全穩定運行，確保全年安全目標零事故。
安全生產(chǎn)大討論總結8
8月8日，官渡巡維中心組織運行人員開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)�；顒�(dòng)由副站長(cháng)王澤瑞組織開(kāi)展，首先學(xué)習了局典型違章行為曝光、惡操等事件、基建案例、配網(wǎng)6起人身傷亡事故案例；其次對照典型違章行為對照反思清單開(kāi)展了對照自查、討論反思本班組生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；然后進(jìn)行了安規部分章節的學(xué)習。
在活動(dòng)中，運行人員結合崗位職責，積極參與討論。會(huì )后，班組員工共同建立了本班組安全警示墻，并把官渡巡維中心6月份工作票不合格考核情況上墻，警示班組員工。
官渡巡維中心本月將持續開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，組織撰寫(xiě)個(gè)人反思學(xué)習材料及班組反思總結材料，爭取做到言之有物、不流于形式，起到真正改進(jìn)目前工作質(zhì)量、工作作風(fēng)的'作用。
安全生產(chǎn)大討論總結9
8月12日下午，東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習。本次學(xué)習先由所長(cháng)宣貫學(xué)習《安全生產(chǎn)禁令》、《安規》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據事故事件案例討論分析，結合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監護人不在現場(chǎng)、沒(méi)驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續，私自架設跨越架”、“對線(xiàn)路運行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負責人指導大家分析的`時(shí)候不要光對著(zhù)事故通報的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思�！昂Ｄ系摹�4。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線(xiàn)椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線(xiàn)路的設備主人在巡視時(shí)發(fā)現這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線(xiàn)路時(shí)就清理了，那就不會(huì )有后面的事故了，設備主人的責任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘�！痹摴矩撠熑苏Z(yǔ)重心長(cháng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習事故事故大都是對報告學(xué)習，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護不到位引起，身為設備主人在今后的工作我要把自己的負責的設備維護好�！�
“在今后的工作中要做好日常的設備巡視維護工作，發(fā)現隱患早處理�！�
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：
一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開(kāi)展；
二是對轄區內的項目管理要規范，要對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式；
三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標兵。
安全生產(chǎn)大討論總結10
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開(kāi)展了以“學(xué)制度查責任制落實(shí)，學(xué)安規查措施的執行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，全體員工提高了安全意識，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節，制定了防范措施，達到了預期目的，總結如下：
一、 領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著(zhù)
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(cháng)，部門(mén)一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監部及各部門(mén)管理人員包保班組，參加班組學(xué)習討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習討論（1、日常安全培訓、安全活動(dòng)日堅持如何？存在什么問(wèn)題？2、部門(mén)、班組安全管理是怎樣開(kāi)展的，存在哪些不足？3、設備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)？4、當設備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現象。5、查兩票三制執行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，監督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現象。7查設備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環(huán)節，怎樣改進(jìn)。8、目前設備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設備健康水平。），通過(guò)回顧20xx年以來(lái)公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問(wèn)題，提出存在的共性問(wèn)題。需要立即整改的管理問(wèn)題9條，安全隱患27條，需協(xié)調問(wèn)題及合理化建議21條，各部門(mén)班組根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設備日常維護和隱患排查治理，及時(shí)扭轉了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調度會(huì )時(shí)間通報活動(dòng)開(kāi)展情況，在集中學(xué)習日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、 學(xué)習討論認真、扎實(shí)，目標明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門(mén)、班組非常重視認真組織，檢修部門(mén)充分利用班前、班后會(huì )及周五集中學(xué)習日時(shí)間，運行部門(mén)利用輪流學(xué)習日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強調，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房?jì)妊h(huán)水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習和討論，從設備問(wèn)題、材料問(wèn)題、管理問(wèn)題、運行操作問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出了設備出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂(lè )觀(guān)，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力，導致部門(mén)工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問(wèn)題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門(mén)目前存在的需要改進(jìn)的`六個(gè)方面問(wèn)題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、解決問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現異常事故只要沒(méi)出在本專(zhuān)業(yè)就幸災樂(lè )禍、不管我的事的錯誤認識。通過(guò)討論大家認識到：運行、檢修在管理設備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛(ài)護每一個(gè)設備向愛(ài)護自己的身體一樣，設備健康水平才會(huì )有較大提高。各班組針對分管設備運行狀況分析，由于近幾年燃料設備維護投入少，設備存在不少問(wèn)題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒(méi)有牢騷、沒(méi)有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現有實(shí)際條件下，為盡快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門(mén)發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問(wèn)題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現設備的顯而易見(jiàn)的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過(guò)熱、過(guò)電流、指示不準、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序對，而且危險點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀(guān)，裝配合理。
調度運行部通過(guò)學(xué)習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤(pán)質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數變化，加強參數調整，量小頻調是確保設備參數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門(mén)的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問(wèn)題，并提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒(méi)有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，為切實(shí)保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。
三、 存在問(wèn)題及采取措施
通過(guò)認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見(jiàn)附件）
1、個(gè)別設備主人對自己設備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀(guān)花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復出現率高。
5、大小修設備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠運行都帶來(lái)嚴重不安全隱患。
7、個(gè)別設備老化嚴重，需加大資金投入，進(jìn)行設備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問(wèn)題采取的措施：
1、各部門(mén)、班組根據各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開(kāi)制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開(kāi)展每周的安全日活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內容、要求、考核都作具體規定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、危險點(diǎn)分析，掌握著(zhù)安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
2、針對設備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據實(shí)際工作情況，認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和預控，使班組工作人員從主觀(guān)上克服麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀(guān)上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)
安全生產(chǎn)大討論總結11
針對近階段發(fā)生的同煤集團姜家灣煤礦重大透水事故、晉煤集團東溝煤業(yè)較大透水事故、陽(yáng)煤集團司家莊煤礦較大煤與瓦斯突出事故、余吾煤業(yè)瓦斯超限事故，接到煤業(yè)公司安監處的通知后，及時(shí)召集組織部門(mén)員工對案例進(jìn)行學(xué)習、分析，反思自己，查找自己在業(yè)務(wù)管理上的漏洞和不足，采取積極的措施，預防各類(lèi)事故在我們身上發(fā)生。他們的事故就是我們的事故，事故的教訓是深刻的，上至集團公司，下及各個(gè)礦區、各個(gè)職工，甚至涉及到礦工家屬，我們都應該對這些事故銘記于心，認真對待礦區進(jìn)行的任何工作，如何搞好安全工作，怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時(shí)刻都具有憂(yōu)患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故。再者，我們還要具備的是具有責任心的管理人員，能夠時(shí)時(shí)處處發(fā)揚個(gè)人的長(cháng)處改進(jìn)個(gè)人的不足，從被動(dòng)防范管理向源頭管理改變，能起到真正的好的帶頭作用，帶動(dòng)職工主動(dòng)加強安全生產(chǎn)的意識。
1、在思想認識上，要通過(guò)活動(dòng)，使全體員工徹底轉變不適應不符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想觀(guān)念，切實(shí)把握安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，深化對安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與健康、安全與幸福的認識。
牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，“一切為了職工，一切服從安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不發(fā)生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理無(wú)小事，必須嚴抓細管”的理念，“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)”的理念，“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標準管理”的理念，增強搞好安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的責任感和使命感，增強落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、遵章守紀保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷提升業(yè)務(wù)保安、自�；ケ�、全員保安的能力和素質(zhì)。
2、抓好變化管理和非正規作業(yè)工程。
經(jīng)過(guò)深刻剖析，變化管理和非正規作業(yè)工程是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，抓好變化管理和非正規作業(yè)是遏制事故發(fā)生的一項最主要、最基本的工作。按照集團公司和結合本礦工作實(shí)際，對變化管理和非正規作業(yè)單項工程進(jìn)行分級分類(lèi)管理，把變化按照變化信息的可控性、嚴重程度和影響范圍分為三級，把非正規作業(yè)單項工程根據其特殊性和危險程度、作業(yè)特點(diǎn)、工作周期，劃分為四個(gè)等級。對變化管理和非正規作業(yè)單項工程按照變化級別和性質(zhì)，安排相應的人員跟班，并通過(guò)早調度會(huì )安排強調。為安全生產(chǎn)起到了保護作用。
3、認真排查現場(chǎng)存在的各種隱患，防患于未然。
安全工作不能光靠安監部門(mén)一家，各種隱患存在于井下各個(gè)環(huán)節、各個(gè)地點(diǎn)，隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在于井下現場(chǎng)，抓安全查隱患是全員全方位的事情，煤業(yè)公司員工人人有責任、有義務(wù)。所以要求部門(mén)全體員工經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，認真查找現場(chǎng)存在的各種不安全隱患，要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的`問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決“不得病”的問(wèn)題。
4、在干部作風(fēng)上，干部，是煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)向標。礦區風(fēng)氣好，干部作風(fēng)正，安全有保證；礦區風(fēng)氣差，干部作風(fēng)虛，安全出問(wèn)題。
在這個(gè)問(wèn)題上，我們務(wù)必要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，堅持抓基礎工作、抓現場(chǎng)工作，抓落實(shí)工作。要認真貫徹集團公司和礦1號文件精神，以嚴落實(shí)集團公司“安全紅線(xiàn)管理”，強力推動(dòng)安全生產(chǎn)秩序穩定和自身作風(fēng)轉變。要把安全明細化管理貫穿到落實(shí)安全生產(chǎn)責任工作中，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責。要嚴格特殊地段、困難時(shí)期和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)的干部到場(chǎng)到位管理，提高干部下井到現場(chǎng)的質(zhì)量和效果，及時(shí)解決基層和生產(chǎn)現場(chǎng)中存在的安全生產(chǎn)擋手問(wèn)題。要加大安全考核力度，嚴格安全績(jì)效考核，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位領(lǐng)導堅決給予考核。要下大力氣整治干部不作為，切實(shí)做到安全管理重心下移，安全管理責任前移。
總之，通過(guò)一周以來(lái)對近期各類(lèi)事故的經(jīng)過(guò)、原因進(jìn)行反思、討論、學(xué)習、分析、總結，我們一定要吸取集團內外單位的沉痛教訓，只有內部不斷強化管理手段，加大管理力度，采取管理措施，把工作做細做實(shí)，真抓實(shí)干，高標準，嚴要求，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到底，打好安全生產(chǎn)工作堅實(shí)基礎；只有用如履薄冰、如臨深淵、如坐針毯的心態(tài)對待安全工作，動(dòng)員一切積極力量，確保安全生產(chǎn)工作。煤礦安全管理工作是一個(gè)復雜的、系統的和科學(xué)的的一項重要工程。需要進(jìn)行長(cháng)期的、持久的攻堅戰。針對我礦現狀，建礦時(shí)間短、職工素質(zhì)慘差不齊、施工隊組不斷更換，部分職工上班不穩定等帶來(lái)的管理難度因素，我們相信，只要有我們的共同努力，齊抓共管，一步一個(gè)腳印，一定能夠使安全生產(chǎn)管理上一個(gè)新的臺階。
安全生產(chǎn)大討論總結12
通過(guò)此次“10.20”安全警示日活動(dòng)的開(kāi)展，我深刻認識到：安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴”，安全工作必須從講政治、講大局、講穩定的高度，強化使命感、責任感和緊迫感，充分認識安全管理工作的艱巨性、長(cháng)期性和緊迫性，認清在安全管理工作方面所肩負的神圣使命，深刻吸取這起事故教訓，深刻反思，舉一反三，對癥下藥，才能解決好工作中存在的問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢持續穩定。在今后的工作中，我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措：
一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習，另一方面也要依靠管理和監督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(cháng)。
二是通過(guò)完善安全管理各項制度，提高制度的嚴密性、科學(xué)性和制約力，并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹(shù)立。同時(shí)堅持嚴格考核，保證制度落實(shí)到位。在考核時(shí)堅決克服各種干擾，杜絕“人情”行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理，有效遏制各類(lèi)違章行為的發(fā)生。
三是積極推廣“危險點(diǎn)分析”方法和安全性評價(jià)工作。根據事故發(fā)生的特點(diǎn)，全面推廣“危險點(diǎn)分析”方法，對所有檢修、運行操作項目進(jìn)行風(fēng)險評估，確定危險等級，編制《安全手冊》，在檢修施工、運行操作中實(shí)施，從而有效地控制設備和人身事故。 四是扎實(shí)做好機組大小修和項目工程的安全管理工作。在各項檢修工作中，切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內容的基礎工作。施工前檢查安全設施、安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行安全教育和安全交底，施工中嚴格執行雙重安全監護制度，確保外包工程施工安全。
五是以運行管理為重點(diǎn)，加大技術(shù)監督力度。強化運行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎性管理工作。我將從嚴格執行缺陷管理制度、“兩票三制”、規范操作入手，加強對運行設備的維護、監督、檢測，加大對運行人員的培訓力度，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力。
作為基層單位負責人，在今后工作中，我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門(mén)生存的“生命線(xiàn)”，全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，堅決實(shí)現安全檢查“無(wú)盲區、無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)”的三無(wú)管理目標，及時(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證機組安全穩定高效運轉。
結合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
1、利用“三個(gè)效應”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好員工安全教育培訓，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓，嚴肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫(xiě)安全心得體會(huì )等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的.影響，進(jìn)行常規教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì )講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。
二是點(diǎn)培訓法。以基層區隊為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機結合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓班，深入井下，現場(chǎng)指導，現場(chǎng)講解，現場(chǎng)試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”專(zhuān)項資金的及時(shí)足額到位，增強礦井防災抗災的能力。
二是優(yōu)化系統管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統安全的技術(shù)性研究，積極推廣應用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉化為生產(chǎn)力，轉化為對員工的有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實(shí)到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著(zhù)重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為，繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”，并加大現場(chǎng)監督考核力度，真正讓員工做到上標準崗、干標準活，盡可能地避免各類(lèi)事故發(fā)生。
三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進(jìn)行法律法規、規程措施的培訓，堅持月度對安監人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強化安監人員監管責任落實(shí)，對執法過(guò)程中出現監管不力、失職瀆職的，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，切實(shí)提升安全監管水平。
安全生產(chǎn)大討論總結13
8月11日，馬街供電所開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專(zhuān)題會(huì )議。公司黨委書(shū)記程仕鳳、安全監察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會(huì )議作指導。
此次討論活動(dòng)的開(kāi)展，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》開(kāi)展的，旨在讓全體員工通過(guò)對《安全事故案例》的學(xué)習領(lǐng)悟，深刻汲取事故事件教訓，進(jìn)一步增強各自的安全意識、責任意識、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。
專(zhuān)題會(huì )議首先傳達學(xué)習了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故快報》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題的通報》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，該支部副書(shū)記王強說(shuō)：學(xué)習的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓銘記在心，時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規矩。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規矩辦事，任性而為，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導致安全底線(xiàn)失守。二是拒違章。違章，它會(huì )毫不留情的吞噬生命，危害企業(yè)，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛(ài)生命。人的生命是寶貴的，每個(gè)人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著(zhù)健康，意味著(zhù)生命!每一名員工只有具備了強烈的安全責任意識，始終把安全工作放在第一位，嚴格執行‘兩票’制度，按《規程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會(huì )安全”上的轉變，方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線(xiàn)紅線(xiàn)。
副所長(cháng)梅勇見(jiàn)說(shuō)：通過(guò)對事故事件案例的'學(xué)習，一是告誡我們在實(shí)際工作中要嚴格執行《安規》和“兩票三制”；二是對作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按規定和要求進(jìn)行認真、詳實(shí)的勘察與分析，確實(shí)做好停電、驗電、裝設接地線(xiàn)等安全技術(shù)措施，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理；三是在抄表過(guò)程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范，確保自身的人身安全。
在供電所掛職鍛煉的秦超說(shuō)：安全生產(chǎn)是公司運營(yíng)的基本保障，也是我們每個(gè)員工最大的期望，如果沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。違章每一條都會(huì )導致事故的發(fā)生，所在日常工作中，風(fēng)險管控一定要做到全方位，不能有死角。
安全員駱利昆說(shuō)：“通過(guò)對事故事件案例的學(xué)習，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問(wèn)題，要進(jìn)一步加強責任心，以《事故案例》為警示，認真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改，確保安全”。
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)班班長(cháng)吳滿(mǎn)武說(shuō)：“通過(guò)對事故案例的學(xué)習，將進(jìn)一步加強《安規》、《兩票三制》的學(xué)習，對照事故案例分析、總結教訓，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現違章行為的發(fā)生”。
配電運行維護班班長(cháng)周俊說(shuō)：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運行維護班班長(cháng)，將認真貫徹和學(xué)習《安規》、《兩票三制》”等規章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續嚴格執行和監督落實(shí)，杜絕違章、違紀行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設備安全。
公司職能部門(mén)兩位主任分別對本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”的開(kāi)展進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實(shí)，確�；顒�(dòng)實(shí)效；二是要通過(guò)學(xué)習和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉變；三是要強化管理，發(fā)揚團隊精神，齊心聚力抓好各項工作的落實(shí)。
最后，公司黨委書(shū)記程仕鳳在講話(huà)中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān)，討論學(xué)習的目的就是杜絕不再重復發(fā)生類(lèi)似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見(jiàn)建議，要收集這些意見(jiàn)建議，針對供電所存在的問(wèn)題，在下一步的工作中加以改進(jìn)，確保更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。程書(shū)記在會(huì )上也交流自己和幾起事故的認識和想法，一是安全意識不強，責任心不強；二是安全責任制落實(shí)不到位；三是安全技能有待提高；四是對現場(chǎng)安全情況不熟悉；五是盲目工作，沒(méi)有科學(xué)合理的安排。針對下一步工作，程書(shū)記提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹(shù)立安全意識；二是要切實(shí)提高安全技能；三是要做好現場(chǎng)管控；四是要嚴格執行和落實(shí)好各項規程規定，五是要忙而不亂，有序開(kāi)展好各項工作。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識，一些直言不諱的意見(jiàn)建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路
安全生產(chǎn)大討論總結14
為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項措施。8月8日，凱里供電局啟動(dòng)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據了解，該局的此次活動(dòng)將分成案例學(xué)習分析、撰寫(xiě)反思材料、大反思大討論來(lái)完成。其活動(dòng)的目標是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的.方針，通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，該局要求各單位、部門(mén)要高度重視，認真組織，加強指導，統籌協(xié)調好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確�！皟刹徽`，兩促進(jìn)”。
同時(shí)，為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，該局在活動(dòng)過(guò)程中，將檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，對扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)、成效顯著(zhù)的單位(部門(mén))給予表?yè)P，對工作組織不力、活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)的將給予通報批評；所有參加反思活動(dòng)的人員，必須認真思考自身學(xué)習后的體會(huì )，如實(shí)填寫(xiě)調查表并進(jìn)行上報該局；活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中撰寫(xiě)的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。
據悉，此次活動(dòng)的所有工作將于8月底結束。
安全生產(chǎn)大討論總結15
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊在20xx年元月6日至2月28日開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過(guò)利用班前會(huì )和其他各種會(huì )議組織職工和黨員干部共同學(xué)習礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專(zhuān)題討論、整改，使得我隊的安全現狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果�，F將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎工作
為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開(kāi)班子成員和班組長(cháng)會(huì )議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習礦大討論活動(dòng)文件和集團公司領(lǐng)導1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì )議上的講話(huà)精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹(shù)立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習氛圍。
二、認真搞好專(zhuān)題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專(zhuān)題討論活動(dòng)上，我們隊以“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)
點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線(xiàn)索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導干部為單位，全隊職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì )，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，真正把思想行動(dòng)統一到安全生產(chǎn)中來(lái)。在認真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后，隊里領(lǐng)導干部召開(kāi)班子成員討論會(huì )，重點(diǎn)圍繞如何轉變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責任心，真正的實(shí)現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，認真撰寫(xiě)大討論心得體會(huì )
針對職工專(zhuān)題討論階段反映的問(wèn)題和不安全因素，隊里做了詳細記錄，并嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，要求問(wèn)題整改后，有人監督、落實(shí)，徹底的把問(wèn)題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊里按照大討論的'部署，要求每個(gè)職工撰寫(xiě)了心得體會(huì )，努力轉變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀(guān)念，樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開(kāi)展，打開(kāi)了我隊20xx年來(lái)安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到煤礦建設中來(lái)創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們鍥而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現煤礦工人生活盡快的富裕起來(lái)。
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