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部門(mén)招投標年終工作總結范文（精選15篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的部門(mén)招投標年終工作總結范文（精選15篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)招投標年終工作總結1
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就 我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼 證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。
3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便 于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認真研究招標內容，確定重點(diǎn)標
看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合 公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會(huì )降低中標的機會(huì )，這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內，標書(shū)編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件
在購買(mǎi)招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反 復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標 文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求 的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標 和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。 投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人 既然參加投標，就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制過(guò)程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個(gè)投標的失敗。如：投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本， 不混淆，封標前一定要驗證無(wú)誤，確保正確封標。 參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血， 要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續將標書(shū)送達。 作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重 視。①選擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地 點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。②投標文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。 以上為今年參加投標工作的一些體會(huì )，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
部門(mén)招投標年終工作總結2
轉眼又到了年終歲尾，我來(lái)武漢建誠上班也已經(jīng)八個(gè)多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗，作為經(jīng)營(yíng)部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時(shí)也認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
一、工作總結
1、這一年來(lái)我主要負責公司的招投標工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，完成的投標文件約71個(gè)項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒(méi)有想象中的那么容易。
�。�1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個(gè)投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。
�。�2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監測、沉降觀(guān)測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進(jìn)行報價(jià)。
�。�3）加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和更新信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
招投標的流程：
�。�1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人
才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個(gè)項目，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
�。�2）拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類(lèi)別分類(lèi)；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
�。�3）項目投標工作啟動(dòng)，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改，力求能得到最高的分數。
�。�4）及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解招標人的招標動(dòng)態(tài)。
3、經(jīng)營(yíng)部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時(shí)錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個(gè)需要細心的工作，發(fā)放資質(zhì)的時(shí)候務(wù)必要登記完整的項目名稱(chēng)，以防產(chǎn)生工程名稱(chēng)重復而負責人不同的情況產(chǎn)生。
二、工作重點(diǎn)
投標環(huán)節中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認，比如工程量的確定和單價(jià)多少的問(wèn)題，編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時(shí)改正。這也需要我養成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會(huì )出錯，任何時(shí)候都有鎮定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個(gè)月、每個(gè)季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時(shí)錄入合同電子臺賬的時(shí)候一定不能出錯，否則合同產(chǎn)值統計就會(huì )有錯誤。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標的學(xué)習，提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jì)合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個(gè)檢測方案。我會(huì )及時(shí)更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識，平時(shí)不懂的一定要多問(wèn)，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。
部門(mén)招投標年終工作總結3
總結好過(guò)去，是為了更好的行向未來(lái)。之于我自己，這與其說(shuō)是年度總結，不如說(shuō)是這期間自己對工作認知的一次“結算”。細細算來(lái)，接觸園林預算，恰整一年，五月以前，基本是尋“道”，五至八月，伴各位同事左右，偶打下手，可以算是初入“道門(mén)”，八月至今，西行“包頭”，可以算是，修行之始，于此，我對部門(mén)領(lǐng)導和同事的指引深表謝意，希望來(lái)日方長(cháng)，可以繼續在大家的幫助下，與你們共同進(jìn)步成長(cháng)。
道一：投標—— 細核量，防落項
隨著(zhù)公司業(yè)績(jì)的連年提升，投標已經(jīng)成為預算部門(mén)的主要工作。對于預算人員來(lái)說(shuō)，投標最大的工作就是核算施工圖紙的工程量，這幾乎占據整個(gè)投標工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細，防止拉項丟項，這是每個(gè)預算員日常修煉的“要訣”。但，甲方通常給的投標時(shí)間又短又急，預算人員只好加班加點(diǎn)，匆忙完“書(shū)”，這極易導致投標算量過(guò)程中出現問(wèn)題。那么如何防止這種情況出現呢？投標總負責人統籌分配是有效策略，如園建的工程量比較大、金額大，工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算，然后對比，結果差異不大，則功成。另外，投標丟項經(jīng)常發(fā)現在非主項上，如車(chē)位草坪、植草格中的草坪容易忘記計算到草坪中去。為此，大家可以一起交流總結，條陳一下，整理一個(gè)“寶典”，時(shí)時(shí)提醒，大有裨益。
道二：勘察現場(chǎng)—— 綜合考慮，取費報價(jià)
投標前，都要去勘察施工現場(chǎng)，勘察的主要目的是測量現場(chǎng)標高，計算土方工程。同時(shí)，綜合考慮工程所處的自然地理條件。據悉，我公司在成都開(kāi)展的一些項目是在山上，不利于機械施工，很多工作如材料搬運等主要靠人工，因此投標取費就要相應在人工費上提高。又如，某工程地下水位較高，基礎底標高又在地下水位之下，該工程擬于5月份開(kāi)工，而氣象資料顯示5月份是該地區降雨量最多的月份，因此投標時(shí)就要注意報價(jià)有沒(méi)有考慮基礎施工的降水費用。
道三：書(shū)面文字—— 落墨為準，口說(shuō)無(wú)憑
投標結束后，預算人員要注意甲方書(shū)面文字的整理，如果有牽涉到施工范圍，圖紙變更等說(shuō)明的文字，最好將這些都體現到投標編制說(shuō)明上。如在做包頭東路園建、水電修復工程結算時(shí)，甲方投標給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍，而我們投標書(shū)上并沒(méi)有計算這部分工程量，甲方認定我們屬丟項，后來(lái)才得知，不是我們預算人員丟項，而是甲方當時(shí)只是口頭上說(shuō)南邊的范圍暫時(shí)不用報價(jià)了，但要注意，甲方只是口頭，而并沒(méi)有書(shū)面文字，如果當時(shí)向甲方要了一份書(shū)面文字，并且是蓋章的書(shū)面文字，那后頭，就會(huì )少了這許多的枝節。當然，如果出現甲方就是不配合的情況，那么，投標人員在編制說(shuō)明上將報價(jià)范圍寫(xiě)清楚，也不失為一個(gè)補救之策。
在預算人員與項目經(jīng)理交接工程時(shí)，詳細交接與甲方之間的書(shū)面文字也很重要，比如施工圖紙某些部位做法已經(jīng)改動(dòng)，但只是文字上做說(shuō)明，如果工程人員不注意，很可能就按圖施工，造成損失。另外，投標的主材價(jià)格最好要打印一份，交付給采購人員，這樣采購人員在采購材料時(shí)就可以有的放矢，有個(gè)參考的價(jià)位。
道四；低價(jià)中標——不可一概而降
目前，大部分工程都是以低價(jià)中標，因為合理的低價(jià)，能排擠其他競爭對手。而中標后，設法做更多簽證單又成了施工方獲取最大利潤的主要方式。這就存在一個(gè)矛盾，如果中標的總價(jià)是以降低每個(gè)分項工程的綜合單價(jià)取勝，后期簽證單的綜合單價(jià)必須按照這個(gè)價(jià)格走，那么獲取最大利潤的可能性就降低了，而如何降低總價(jià)則很大程度上影響到后期的結算價(jià)款。對此，預算人員可為大有“空間”，憑借豐富的造價(jià)管理能力，結合施工經(jīng)驗，統籌全工程，詳盡每個(gè)分項的施工工藝、工作內容及施工措施，首先找出哪些分項發(fā)生變更的可能性大，哪些不會(huì )發(fā)生變更，然后，對于可能發(fā)生變更的分項，相應提高該分項的綜合單價(jià)，而降低總價(jià)，主要靠那些不會(huì )發(fā)生變更的分項工程。以此，粗細結合，才是低價(jià)王道的精髓。
道五：細研合同——防陷進(jìn) 防霸道
通常，工程合同都是由甲方起草，因此作為施工方，一定要仔細研讀關(guān)鍵的合同條款。首先要注意結算方式，是單價(jià)包死，還是總價(jià)包干，因為結算方式不同，簽證方式也會(huì )不同。其次是變更簽證的條款。如這次包頭工程結算，除了保利花園三期d區工程，其余工程對變更簽證都有一個(gè)條件設置，即：分項工程的工程變更簽證、設計變更簽證增減工程量的定額直接費在XX元以?xún)龋ê琗X元），甲方不另支付費用。分析這個(gè)條款，要注意兩個(gè)詞語(yǔ)：分項工程和定額直接費。何謂分項工程，它是施工圖預算中最基本的計算單位，是組成分部工程的基本元素。而我在做結算中，發(fā)現有的簽證把綠化和園建做成一個(gè)面單了，其實(shí)這是兩個(gè)分項工程，若恰好每個(gè)分項的直接費都不到XX元，雖然形式上組成一個(gè)簽證，但到結算也是通過(guò)不了審核的。而什么是定額直接費呢？它是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體和有助于工程形成的各種費用，包括人工費、材料費和機械費。在此，我認為甲方偷換了概念，因為現在使用的定額手冊是XX年編制的，人材機是按照當時(shí)的價(jià)格水平，甲方則就將定額直接費定義到XX年的水平，而施工方則認為定額直接費是調整后的人材機價(jià)格。另外，要警惕合同中的霸王條款。如上述合同寫(xiě)的定額直接費XX元以下不另付費用，絕對的霸王條款，其實(shí)仔細閱讀合同，類(lèi)似的條款還有很多，如規定甲乙雙方權利與義務(wù)時(shí)，合同上寫(xiě)“甲方有權根據乙方工程進(jìn)度調整承包范圍，乙方不得有異議”，對此，施工方一定要引起注意，以免給后期工作帶來(lái)不必要的麻煩。12公司投標競標工作總結
道六：簽證面單—— 要嚴謹且全面
在做結算時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到一些模棱兩可的簽證單，弄不清楚工程變更的具體內容。一份好的工程簽證面單，首先就是工程變更內容要清楚，不用含糊不清的詞語(yǔ)，全部工作內容要體現，并附具體的工程量。舉一例子做說(shuō)明：根據甲方要求，我方對13#別墅前入戶(hù)鋪裝進(jìn)行變更，增加鋪裝量為：燒結磚5.36m2、混凝土0.536m2，天然級配1，608m2。問(wèn)題如下：首先燒結磚沒(méi)規格、混凝土沒(méi)型號；其次內容不全面，沒(méi)體現出挖土方，素土夯實(shí)，粗砂層等工作內容。而恰是這些問(wèn)題，帶給了結算很多不必要的麻煩。
日常道：功在日日，驗收結算，省時(shí)省力
包頭項目，8月接手，但直到12月中工作才算基本結束，耗時(shí)之長(cháng)，幾乎等于工程施工的時(shí)間。分析原因，甲方有意拖延是主原，其次，有兩個(gè)經(jīng)驗或者說(shuō)，教訓，也是值得大修為的。其一、相關(guān)工作人員配備不齊。對于我公司來(lái)說(shuō)，正處于發(fā)展時(shí)期，各地開(kāi)展項目很多，因此保證每個(gè)項目八大人員齊全似乎不太現實(shí)，但保證每個(gè)項目有一個(gè)類(lèi)似文員的工作人員還是有必要的，集做資料、畫(huà)圖、做簽證面單等工作為一體，信息匯集，條陳管理，保證事半功倍；其二、關(guān)于竣工圖紙，盡量不要等到工程結束時(shí)才開(kāi)始畫(huà)，尤其水電的竣工圖紙，管線(xiàn)都是埋在地下，作為水電工長(cháng)，每做完一道管線(xiàn)工作，平時(shí)就要在圖紙上畫(huà)出，否則，后期，將必然出現失誤。
論“道”至此，終于算是一個(gè)篇章了。抬頭，迷迷糊糊發(fā)現已經(jīng)是凌晨?jì)牲c(diǎn)。謹想當年佛祖寫(xiě)就萬(wàn)言經(jīng)書(shū)是何等的苦事�？磥�(lái)，修行之事，只能是終身之功，斷沒(méi)有莫日之法啊。
部門(mén)招投標年終工作總結4
一、領(lǐng)導重視，各部用心配合
由于各級領(lǐng)導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門(mén)上報招標采購計劃，實(shí)施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規化
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標采購法》，使招標采購各項規定深入人心，提高全社會(huì )對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規模，規范招標采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實(shí)招標采購法，按規定執行招標采購法。并制定了《XX縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構建監督體系，體現“三公”原則
為了使招標采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道，進(jìn)一步健全招標采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照招標采購程序組織實(shí)施，加強現場(chǎng)監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證招標采購“公開(kāi)、公平、公正”，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極XX現象，確保招標采購成為真正“陽(yáng)光采購”。
四、全縣招標采購執行狀況
20xx年我縣招標采購實(shí)際支出XX萬(wàn)元，比去年同期XX萬(wàn)元，增加X(jué)X萬(wàn)元。
1、從貨物類(lèi)采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數XX次，采購金額XX萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購狀況看：
�、贂�(huì )議費狀況，我們嚴格按照《XX縣招標采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《XX縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類(lèi)項目，繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì )食、住狀況，用心主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議XX次，預算數為XX萬(wàn)元，實(shí)際支出為XX萬(wàn)元，節約資金XX萬(wàn)元，節支率達XX；
�、谲�(chē)輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險，根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車(chē)輛保險合同，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機動(dòng)的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛XX臺，保險金額XX萬(wàn)元，節支率為XX；
�、鬯拇蠹臆�(chē)輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車(chē)優(yōu)惠XX。今年維修小車(chē)XX輛，維修金額XX萬(wàn)元，節支率XX。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來(lái)源，個(gè)性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實(shí)的不預審批，凡貸款購車(chē)的不預審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車(chē)XX輛，透過(guò)我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來(lái)，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專(zhuān)項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，促進(jìn)我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標采購這一陽(yáng)光事業(yè)。
部門(mén)招投標年終工作總結5
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對我個(gè)人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧�，但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。
展望xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對xx充滿(mǎn)了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
部門(mén)招投標年終工作總結6
半年來(lái)，我縣招投標監督工作在招監辦的指導和縣委政府的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)十八屆中央紀委三次全會(huì )、省紀委十屆三次全會(huì )和紀委十屆四次全會(huì )精神，按照招監辦工作的要求，認真履行職責，狠抓工作落實(shí)，著(zhù)力解決工程招投標、政府采購、土地礦權出讓等公共資源交易領(lǐng)域的突出問(wèn)題。較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成效，現將半年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任
結合實(shí)際制定了20xx年招投標監督工作要點(diǎn)，組織縣級各單位分管項目負責人召開(kāi)會(huì )議，就如何推行“211”監督模式，加強項目監管，建立“兩個(gè)臺賬”等相關(guān)內容進(jìn)行安排部署，明確了各監督機關(guān)和行業(yè)行政主管部門(mén)在項目推進(jìn)工作中的職責和任務(wù)，要求各單位高度重視，加強溝通聯(lián)系，按程序嚴把招投標各環(huán)節的工作，并及時(shí)上報各環(huán)節材料，以便對實(shí)施過(guò)程和項目資金使用管理情況進(jìn)行有效監督。
�。ǘ┘訌姳O督檢查，促進(jìn)招投標監督工作。
一是加強學(xué)習、明確職責、規范項目招投標工作程序。為進(jìn)一步明確有關(guān)部門(mén)的職責，規范項目招投標工作程序，縣紀委監察局高度重視，認真組織學(xué)習了《招投標法實(shí)施條例》、《省轉發(fā)政府投資工程建設項目比選辦法》和《紀檢監察機關(guān)工作人員參與建設工程項目招投標開(kāi)評標現場(chǎng)監督辦法（暫行）》、《國家投資項目工程建設項目招投標監督檢查工作流程》。切實(shí)增強法規意識、程序意識和責任意識，不斷提升項目管理能力和水平。
二是切實(shí)加強公共資源交易活動(dòng)的監督檢查。半年來(lái)，縣監察機關(guān)會(huì )同發(fā)改、財政、審計和政府采購辦等單位對13個(gè)政府采購進(jìn)行程序或現場(chǎng)監督，節約資金31.15萬(wàn)元。
三是突出重點(diǎn)，切實(shí)加強項目工程的監督檢查�？h監察、發(fā)改、財政、審計、建設等單位在監督檢查工作中認真履行職責，明確監督重點(diǎn)，會(huì )同縣委政府目標督查辦對成都市成華區援建我縣交通、文教衛生等22個(gè)項目推進(jìn)情況進(jìn)行督查，已開(kāi)展實(shí)地查看項目3次，發(fā)現并糾正存在問(wèn)題4個(gè)，及時(shí)要求整改落實(shí)，通報督查情況2次；督促所有重點(diǎn)工程項目建設業(yè)主簽訂了《工程建設廉政合同》，同時(shí)督促交通部門(mén)和聶呷、巴旺兩鄉所涉及鄉、村兩級組織簽訂了《縣聶呷鄉甲居藏寨旅游公路改建工程建設項目廉政承諾書(shū)》、《縣聶呷至巴旺聯(lián)網(wǎng)(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設項目廉政承諾書(shū)》；加強對交通行業(yè)s211線(xiàn)瓦丹公路自建段工程建設的督查，每月上報了督查情況；從熟悉工程建設的離退休老干部中選聘2名組建社會(huì )監督小組，直接參與項目建設全過(guò)程監督，重點(diǎn)監督檢查標后業(yè)主單位和中標企業(yè)按規定履行合同義務(wù)情況，確保工程質(zhì)量和工期，強化社會(huì )監督，深受群眾好評。
四是深化“211”監督模式。繼續推行工程建設招投標“211”監管，切實(shí)加強工程項目建設招投標活動(dòng)的監督管理。半年來(lái)，共對14個(gè)項目17個(gè)標段建立臺賬管理進(jìn)行程序監督，節約資金887.7萬(wàn)元。
�。ㄈ┎檗k招投標案件，加快推進(jìn)招投標誠信建設。進(jìn)一步完善了招投標投訴機制，公布了舉報投訴電話(huà)和廉政監督電話(huà)。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級轉辦），督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行辦理，取消2家企業(yè)中標資格，沒(méi)收保證金7萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別業(yè)主單位不重視招標文件的編制和把關(guān)，致使招標文件不規范，影響招投標工作的正常開(kāi)展。二是招監工作方式有待進(jìn)一步改進(jìn)，程序有待進(jìn)一步創(chuàng )新。
三、下半年工作打算
一是繼續加大對《招投標法實(shí)施條例》的學(xué)習和貫徹執行力度，促使項目實(shí)施單位依法開(kāi)展招投標工作；二是繼續加大對招投標工作的監督檢查力度，推動(dòng)招投標工作深入開(kāi)展，努力凈化和規范招投標環(huán)境；三是督促各相關(guān)部門(mén)依法調查核實(shí)有關(guān)招投標投訴舉報案件；四是進(jìn)一步深化項目監督模式，切實(shí)加強工程項目建設的監督管理。五是嚴格實(shí)行建設工程合同管理制和招投標制，切實(shí)做到各項工程依法按程序實(shí)施，接受社會(huì )監督。六是加大對項目履約情況的監督檢查，促進(jìn)項目質(zhì)量、資金和人員的安全。
部門(mén)招投標年終工作總結7
從事消防投標工作已經(jīng)一年多，再過(guò)幾個(gè)月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟�，F總結如下：
投標是一個(gè)項目的開(kāi)始，這個(gè)項目能否拿下，關(guān)鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息，一般公司會(huì )有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部，他們負責項目招標信息的搜集整理，跟進(jìn)、回訪(fǎng)等工作。在市場(chǎng)部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺(jué)得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個(gè)詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進(jìn)。
招標公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規的招標會(huì )有一個(gè)資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關(guān)于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準備好各種資料，以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書(shū)、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責人、五大員、公司業(yè)績(jì)合同。一般業(yè)績(jì)合同會(huì )要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績(jì)。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開(kāi)始做標了。做標時(shí)嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書(shū)做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁(yè)翻一遍。封標時(shí)一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標了。
資格預審通過(guò)之后才能購買(mǎi)招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統量，找出圖紙存在的問(wèn)題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨列出。
招標答疑會(huì )：把招標文件中存在的疑問(wèn)，圖紙中的疑問(wèn)，招標清單中的疑問(wèn)整理成答疑文件提交給招標代理機構，請甲方在會(huì )上給予答復。一般踏勘現場(chǎng)很少。投標文件制作：因為已經(jīng)做過(guò)了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡(jiǎn)單了。主要是技術(shù)標部分與商務(wù)標部分了。
商務(wù)標：在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時(shí)能夠發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會(huì )增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會(huì )減少。
3、清單量有而圖紙量無(wú)，不屬于消防系統的。
4、清單量無(wú)而圖紙量有，屬于消防系統的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問(wèn)題，在做預算時(shí)就要采取相應的對策。
1、當出現1這種情況時(shí)，在簽合同時(shí)就要盡量簽成據實(shí)結算的合同。因為在變更之后的量會(huì )增加。我當初在投標時(shí)就要考慮到這一點(diǎn)，在投標時(shí)把這一項綜合單價(jià)適當報高。結算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀(guān)了。
2、出現2這種情況時(shí)，就把1的對策反著(zhù)來(lái)。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設計一旦改動(dòng)變大，變成增加會(huì )造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準，這需要豐富的工程經(jīng)驗。
3、針對3這種情況，在做預算時(shí)的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來(lái)的，以免對總造價(jià)有大的影響。
4、出現4這種情況時(shí)，就在招標答疑中提出，不過(guò)一般甲方提供的清單在漏項這一部分會(huì )根據情況給予增加。如果是量的問(wèn)題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同，就是要報主材單價(jià)。價(jià)格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著(zhù)本質(zhì)的區別。5這種情況中這項本來(lái)是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經(jīng)開(kāi)始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現錯誤導致的。其實(shí)從這個(gè)側面也能說(shuō)明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見(jiàn)的幾種問(wèn)題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實(shí)預算就是做出來(lái)的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。
技術(shù)標主要是注意一下幾點(diǎn)。
1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱(chēng)等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。
2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。
3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵，在技術(shù)標上盡量不要丟分。
標書(shū)制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關(guān)于封標的要求。做到不漏項，理解無(wú)偏差。
標書(shū)制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點(diǎn)。投標時(shí)委托人要攜帶授權委托書(shū)、身份證原件及復印件。開(kāi)標會(huì )一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標單位到場(chǎng)情況，如有單位在投標截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn)，就被視為自動(dòng)放棄投標，投標保證金不予退還。
開(kāi)標會(huì )的流程：主持人介紹項目情況，到場(chǎng)人員，檢查密封情況、開(kāi)標、唱標，評標。整個(gè)會(huì )議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結束。項目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多，平時(shí)多努力，考場(chǎng)上就沒(méi)問(wèn)題。投標也是，做標時(shí)仔細認真，把成本做細做好，多創(chuàng )新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。
部門(mén)招投標年終工作總結8
光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個(gè)多月時(shí)間�；叵肫鸾拥饺肼毻ㄖ獣r(shí)郵件末尾的一句話(huà)特別打動(dòng)我，它是這么說(shuō)的：“祝您在xx工作愉快，實(shí)現自己的人生價(jià)值！”�；厥�20xx，慶幸自己沒(méi)有虛度光陰�，F就這一年的工作總結如下：
一、工作完成情況
作為商務(wù)組的一員，我的主要工作是負責商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報價(jià)文件的整合，及時(shí)完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開(kāi)標等，其中穿插著(zhù)入庫備案、原件協(xié)調、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個(gè)項目的投標，協(xié)助其他組同事的項目有6個(gè)，小組主導的項目共12個(gè)。這一年我最大的收獲就是更系統更科學(xué)的重新學(xué)習了一遍投標流程，從第一個(gè)項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，這中間缺不了領(lǐng)導同事的關(guān)心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己專(zhuān)業(yè)知識的不足。
通過(guò)對工作的不斷學(xué)習與鍛煉，在基本工作技能方面有了進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預審，從協(xié)助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進(jìn)步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經(jīng)驗和教訓，提高了自己專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調能力，也學(xué)到了同事們踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。編寫(xiě)投標文件雖然不是一件很復雜的事情，但是卻需要極大的耐心和細心，雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的壓力，但與此同時(shí)也是我的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、經(jīng)驗和教訓
這一年有中標后的喜悅，也有廢標的失落。以xx項目投標為例，因為社保繳納證明不規范而廢標。但是開(kāi)標前完全沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題，只是想當然的覺(jué)得以前可以這樣用，現在也可以，沒(méi)有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過(guò)于依賴(lài)以往經(jīng)驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開(kāi)始，按時(shí)、準確、完整的做好資料文件和參加投標，全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制，做到內容準確、完成準時(shí)。
三、缺點(diǎn)
雖然從事投標工作多年，工作仍不夠嚴謹，在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)發(fā)現了自己的許多不足之處，首先是編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，把希望寄托于同事的檢查中，依賴(lài)性過(guò)強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動(dòng)性不夠，投完標后就覺(jué)得結束了，對后續工作沒(méi)有跟進(jìn)，導致保證金退還進(jìn)度緩慢。希望每一次投標中犯過(guò)的錯以后不會(huì )再犯，盡早變成一個(gè)合格的投標人。
新的一年我會(huì )時(shí)刻向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)學(xué)習，補充自己的專(zhuān)業(yè)知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學(xué)習招投標法、PPP知識及新的行業(yè)訊息，同時(shí)還要學(xué)習如何為人處世如何高效溝通。
四、建議
希望部門(mén)內可以多開(kāi)展內部培訓，讓我們有機會(huì )更多的學(xué)習本職工作外的知識，也有助于對投標文件的自檢自查。
五、今后的打算
1、增強自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自身的綜合的素質(zhì)。
2、本職工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全面。
3、積極配合領(lǐng)導及同事做好工作，提升工作效率。
4、落實(shí)好各項正在進(jìn)行中的工作，及時(shí)總結，發(fā)現其中不足。每月月末及時(shí)規劃下個(gè)月的工作任務(wù)，下月初及時(shí)總結上個(gè)月的工作，對自己要做的工作心中有數，有序安排工作。
作為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年，我將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發(fā)展貢獻自己的力量。養成“認真、踏實(shí)”的良好工作習慣，成為一個(gè)值得信賴(lài)的員工。
部門(mén)招投標年終工作總結9
首先，感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，讓我全程參與了xxxx的投標工作。通過(guò)這次投標，我系統而全面的學(xué)習了公司的整個(gè)投標流程，具備了一定的投標能力。在投標過(guò)程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作，現就我在本次投標過(guò)程中所掌握的技能總結如下：
1、仔細閱讀招標文件，明確業(yè)主要求
要做好投標文件資格預審部分的編制工作，我方必須嚴格響應業(yè)主招標文件中的每一項要求。招標文件繁復冗長(cháng)，要在較短的時(shí)間里熟悉這幾百頁(yè)的文件，開(kāi)始時(shí)的確有力不從心的感覺(jué)。對于此部分工作，在熟讀招標文件后，我發(fā)現業(yè)主對資格預審部分的要求在招標文件的各個(gè)章節中都有單獨的要求，我在詳讀招標文件的同時(shí)，把文件中凡是涉及到資格預審的內容都及時(shí)做好標記，這樣在后期的編制過(guò)程中就可以針對業(yè)主的各項要求，做到有的放矢，避免發(fā)生遺漏。
2、發(fā)現錯誤，及時(shí)澄清
在招標工作開(kāi)始時(shí)，公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會(huì )有很多"陷阱"，如果處理不好，極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分，業(yè)主方在"線(xiàn)路招標主體文件"中對項目總工程師職稱(chēng)并未做詳細規定，但在招標文件第7章"招標范圍與技術(shù)要求"中，業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類(lèi)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)高級工程師"，同時(shí)對于項目部其他人員的資質(zhì)要求，在不同文件的不同章節都有不同的要求。針對此種問(wèn)題，我在熟讀招標文件的同時(shí)，針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分，我會(huì )及時(shí)向公司領(lǐng)導反映，征詢(xún)領(lǐng)導意見(jiàn)，嚴防因自己的主觀(guān)臆斷，造成投標文件作廢。
3、善于溝通，做好工作的銜接
投標工作是一個(gè)團隊協(xié)作的過(guò)程，每一部分的編制都不是單獨進(jìn)行的，這需要投標人員在做好自己工作的同時(shí)，及時(shí)與他人做好溝通。比如在投標過(guò)程中，項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時(shí)還會(huì )影響到技術(shù)標與商務(wù)標。我在工作中，會(huì )優(yōu)先編制標書(shū)制作的公共部分，以免影響其他部分標書(shū)的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內容的，我會(huì )及時(shí)與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進(jìn)行。
4、反復檢查，糾正錯誤，查缺補漏
資格預審部分相比投標文件其他內容的編制，此部分內容很容易出現錯誤造成廢標。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時(shí)更換，公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績(jì)的證明文件不足等，各項內容都必須明確核實(shí)。并且我公司現正處于公司名稱(chēng)更換的過(guò)渡期，各項資質(zhì)、公司的業(yè)績(jì)與榮譽(yù)證書(shū)都要有上級單位或相應政府單位的`證明才能保證此部分內容具備非常強的說(shuō)服力及權威性。我在編制此部分內容時(shí)，會(huì )把公司資質(zhì)與各標段項目部人員單獨做表，在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內容，比如證件有效期，證件是否齊全，業(yè)績(jì)證明文件是否已附等內容，在領(lǐng)導敲定之前重點(diǎn)檢查，及時(shí)改正。
在近一個(gè)月的時(shí)間里，我從踏線(xiàn)到封標，全程參與了xxxxxx投標工作。首先，再次感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過(guò)程中自己也犯了很多錯誤，我會(huì )在以后的工作中正確面對自己的不足，積極向公司的前輩們學(xué)習，爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。
部門(mén)招投標年終工作總結10
今年，本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門(mén)人員，認真、反復學(xué)習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價(jià)，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單，確定報價(jià)及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線(xiàn)道路提升改造，本工程屬于區屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程，為能順利進(jìn)入正式投標階段，與部門(mén)人員一起核對資格預審資料，確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下，中得本工程最大的一個(gè)標段。
8月份，車(chē)輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場(chǎng)，確定車(chē)型，并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車(chē)采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
8月份，車(chē)輛采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔的風(fēng)險。
對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進(jìn)度及預結算工作
帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識，使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。
在結算過(guò)程中，認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃
今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
部門(mén)招投標年終工作總結11
我縣招投標中心，克服人員少，任務(wù)重的困難，總共受理各類(lèi)交易104項，總交易額4.899億元，其中工程建設項目完成交易業(yè)務(wù)67項，中標價(jià)合計2.7942億元，中標價(jià)比預算價(jià)節約資金2630萬(wàn)元，國有土地使用權出讓地塊受理24樁，成交價(jià)2.0031億元，成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬(wàn)元，產(chǎn)權交易受理業(yè)務(wù)9項，成交價(jià)897.9萬(wàn)元，成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬(wàn)元，政府采購（工程類(lèi)）業(yè)務(wù)5項，采購價(jià)121.074萬(wàn)元，比標底價(jià)節約40.647萬(wàn)元。招投標中心建立實(shí)現了“政府引導市場(chǎng)，市場(chǎng)公開(kāi)交易，交易規范運作，運作統一管理”的總體要求，創(chuàng )新政府管理體制，加大資源整合力度，切實(shí)降低招投標工作的運營(yíng)成本，健全我縣反腐倡廉防范體系，提供市場(chǎng)化配置平，實(shí)現資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立招投標中心是一項新工作，涉及發(fā)改、建設、水利、交通、農業(yè)、林業(yè)、國土、財政等8個(gè)部門(mén)，如何做好各部門(mén)協(xié)調配合工作，理順工作關(guān)系是中心能否順利運行的關(guān)鍵，我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門(mén)走訪(fǎng)調研、座談，掌握招投標業(yè)務(wù)第一手資料，并到市等招投標中心參觀(guān)學(xué)習。
一、強化法制觀(guān)念，規范招投標行為。
縣招投標中心建設過(guò)程中，始終遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，堅持以中華人民共和國招標投標法，省招標投標條例及各部委規章為依據，及時(shí)修正原先同法律法規不相符的習慣做法，招標公告的內容和發(fā)布時(shí)間是招投標是否規范是否公開(kāi)、公平、公正的關(guān)鍵，針對建設工程招標公告內容中存在限制性排外條款，經(jīng)多次協(xié)調，予以取消，做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對招投標中心成立前我縣各單位招標公告發(fā)布時(shí)間、開(kāi)標時(shí)間、投標截止時(shí)間等隨意性比較大，沒(méi)有達到招標投標法要求的實(shí)際情況，招投標中心制定了招標公告發(fā)布、投標開(kāi)標等24項制度。制度規定工程建設項目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日，建設工程項目招標文件從發(fā)售之日起至投標截止時(shí)間止不少于20日，為了保證招投標公證性，投標截止時(shí)間同開(kāi)標時(shí)間在同一時(shí)間，改變過(guò)去工程開(kāi)標先開(kāi)質(zhì)量和工期，評標后再開(kāi)投標人投標報價(jià)的習慣做法，調整為報價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開(kāi)標。在評標委員會(huì )組成上，改變過(guò)去業(yè)主代表2人、評標專(zhuān)家3人抽簽隨機產(chǎn)生，調整為同招標投標法評標委員會(huì )組成要求相一致，業(yè)主代表1人、其余4名評委從縣評標專(zhuān)家庫中隨機抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標項目公告都在招投標網(wǎng)發(fā)布，中標公示時(shí)間不少于3日，確保招投標信息公開(kāi)�？h招投標中心所有辦事程序和工作制度，在招投標中心網(wǎng)站上公布，中心服務(wù)區專(zhuān)門(mén)設置公告發(fā)布區，中標結果公示區，辦事程序和收費公示區。
縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結合，法律法規規定要求必須達到的，絕不搞變通，無(wú)條件執行，堅持剛性工作制度。法律法規沒(méi)有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度，如招投標業(yè)務(wù)受理、交易證辦理，為了更好地服務(wù)招投標雙方，招投標中心實(shí)行延時(shí)、預約服務(wù)制和即辦件制度，多次受到招投標雙方好評。
二、加強對招投標項目監督管理
縣政府規定政府性投資項目20萬(wàn)元以上；政府采購符合政府采購限額標準的政府采購貨物和服務(wù)項目；產(chǎn)權出讓以及土地使用權出讓?zhuān)òǖV產(chǎn)資源開(kāi)采權交易）必須統一進(jìn)招投標中心交易，縣招管辦和招投標中心正常組織檢查，確保招投標業(yè)務(wù)應進(jìn)不漏，進(jìn)招投標中心所有項目做到規范運作，陽(yáng)光交易，發(fā)現問(wèn)題按招投標管理制度及時(shí)予以處理，5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權公開(kāi)出讓1.873公頃，成交價(jià)為21.71萬(wàn)元/畝，通過(guò)公開(kāi)競拍，擴大了我縣的知名度，改變人們的觀(guān)念，提高了土地經(jīng)濟效益。5月31日步路鄉二十都港小流域工程二標段評標時(shí)，發(fā)現所有7家投標人標書(shū)錯誤一致，當場(chǎng)要求投標人分別作出解釋。在投標人無(wú)法作出合理解釋時(shí)，經(jīng)評標委員會(huì )調查分析后，一致認為7家投標人涉嫌串標，本次投標無(wú)效，要求招標人重新組織招標，堅持招投標工作的公正性、嚴肅性，維護了招投標雙方的利益。
三、加強中心硬件設施建設，創(chuàng )造一流服務(wù)環(huán)境
招投標中心在籌建之初堅持高效標準嚴格要求，在工作用房十分緊張前提下，公共服務(wù)區配置了2個(gè)開(kāi)標室，2個(gè)評標室和1個(gè)報名區，最大限度地滿(mǎn)足招投標交易需要。為了提高監管水平，中心投資7.7792萬(wàn)元，各開(kāi)標室、評標室和報名區配置了音像電子監控，做到中心每一項業(yè)務(wù)交易都在電子監控下進(jìn)行。為了實(shí)現招投標中心辦公電腦化，公告發(fā)布信息化，中心投資22.71萬(wàn)元，中心各科室均配置了電腦，開(kāi)標室安裝了投影儀等電腦公示設施，中心還專(zhuān)門(mén)設計了招投標專(zhuān)用軟件，開(kāi)通了縣招標投標網(wǎng)，做到建設工程、土地交易、政府采購和產(chǎn)權交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布，確保招投標信息公開(kāi)。
部門(mén)招投標年終工作總結12
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練�；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過(guò)失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
一、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足：
一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理，還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時(shí)完成，只會(huì )造成越堆越多。二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的努力來(lái)工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
部門(mén)招投標年終工作總結13
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們按照統一進(jìn)場(chǎng)、規范管理、規則主導、全程監管的工作思路，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作，取得了可喜的成績(jì)。目前，全縣招投標活動(dòng)基本實(shí)現全部進(jìn)場(chǎng)、全程監管目標，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。
20xx年，全縣共核準招標項目31個(gè)，已開(kāi)標項目25個(gè)，進(jìn)場(chǎng)交易項目24個(gè)，中標金額3598萬(wàn)元，“萬(wàn)佛山侗寨風(fēng)景名勝區總體規劃、詳細規劃編制”工作招標活動(dòng)由于通道縣沒(méi)有相關(guān)評標專(zhuān)家，到懷化進(jìn)行開(kāi)標，而沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)交易，招投標監管和服務(wù)工作實(shí)現了零差錯、沒(méi)收到一份投訴，招投標市場(chǎng)繼續保持規范、平穩、有序運行�？v觀(guān)20xx年以來(lái)的工作，全縣招投標工作呈現出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場(chǎng)項目增多，場(chǎng)外交易項目減少。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項目都是政府性投資項目，縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目，而20xx年，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開(kāi)、公平、公正的招投標工作實(shí)踐，省屬單位、有關(guān)條管部門(mén)及民營(yíng)企業(yè)的一些項目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易，場(chǎng)外交易的現象明顯減少。二是“一標定終身”的項目增多，標后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標人主動(dòng)放棄，由第二中標人中標。三是對招投標工作正面評價(jià)增多，負面評價(jià)減少。通過(guò)我們回訪(fǎng)以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門(mén)的考評，全縣絕大部分單位對招投標工作的滿(mǎn)意度在提高，正面的評價(jià)在增多，主動(dòng)關(guān)心支持這項工作的人增多，誤解及負面評價(jià)明顯減少。四是全縣上下各級領(lǐng)導對項目招投標工作的意識增強�；仡�20xx年上半年以來(lái)，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，不斷增強全社會(huì )法制意識
我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體和采取組織培訓、座談等多種形式加強宣傳教育。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項工作：一是抓教育引導。請縣領(lǐng)導在相關(guān)會(huì )議上多次強調依法開(kāi)展招投標活動(dòng)的極端重要性，要求各級領(lǐng)導干部特別是單位主要負責人，認真學(xué)習并自覺(jué)遵守招投標法律法規，嚴格依照法定程序做好開(kāi)標、評標、定標工作，做到應招盡招，依法定標。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會(huì )加大了對《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》宣傳力度，普及招投標知識，對招投標的運作程序、相關(guān)知識和法律規定等作了系統、詳細地介紹，向社會(huì )各界介紹招投標工作，宣傳政策法規，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。
二、完善機構建設，完成組建工作
根據《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強和規范招標投標工作的通知》精神，我縣20xx年組建了縣招投標領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室，每個(gè)項目在開(kāi)標前都成立招投標監督小組，縣招投標領(lǐng)導小組負責縣域內招標投標活動(dòng)范圍內的協(xié)調和監督，縣招投標監督小組負責縣域內招標投標活動(dòng)的監督和受理投訴等事宜。
三、加強硬件軟件建設，規范招投標行為
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，財政投資5萬(wàn)元，建成寬尚的建設工程交易中心和高標準的評標室開(kāi)標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域，下一步將裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督，開(kāi)標結果掃描復制，待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全縣公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的完善，進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為。
此外，招投標管理辦公室成立以來(lái)，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習層面，更新知識結構，提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進(jìn)一步加強
20xx年，在《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標工作的有關(guān)規定的基礎上，制定《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》將各項招投標活動(dòng)納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。今年根據我縣實(shí)際對《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》進(jìn)行了修定。
1、更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求。
2、立足于我縣實(shí)行招投標綜合監管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍、規模標準以及監督管理體系均作了規定，在交易規則、監管范圍、資格預審方式、綜合評標專(zhuān)家庫的建設、評標委員會(huì )組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。
3、規范操作程序。對招標公告、專(zhuān)家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規范了操作程序，使招投標交易更加規范，保證招投標活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正的進(jìn)行。
四、招投標市場(chǎng)行為進(jìn)一步規范
1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格，以簡(jiǎn)化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標工作取得了一些成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家庫不完善，滯后于整個(gè)招投標工作；招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進(jìn)一步加強；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。
部門(mén)招投標年終工作總結14
時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作回顧：
首先在這半年的時(shí)間中，完成了47個(gè)項目的投標，其中政政府采購項目46個(gè)，公開(kāi)招標：1個(gè);自己的項目：20個(gè)，陪標項目17個(gè)，智能化項目：40個(gè)(含陪標項目)，路燈項目：7個(gè);報建項目：1個(gè)，脫證項目：7個(gè)。
經(jīng)過(guò)以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習作如下總結。
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、在標書(shū)的制作和檢查上，因標書(shū)份數過(guò)多，多少存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
三、工作心得
1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時(shí)間觀(guān)念的重要性，這就需要我在開(kāi)展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進(jìn)行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了投標的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。
3、我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：
�。�1）、細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網(wǎng)上標書(shū)的評分點(diǎn)，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
�。�2）、積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異,內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。
�。�3）、擬定合理的投標價(jià)格確定，投標價(jià)格要根據市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來(lái)做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點(diǎn)是，合理分布陪標單位的價(jià)格，總結最近幾個(gè)項目的報價(jià)，發(fā)現陪標單位與我司報價(jià)之間的差異過(guò)大，造成不良的影響。
�。�4）、加強網(wǎng)上投標評分點(diǎn)的學(xué)習，做到網(wǎng)上評分點(diǎn)與實(shí)際標書(shū)要求內容一致的原則。
�。�5）、加強陪標單位的標書(shū)嚴格把關(guān)，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關(guān)工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
以下幾點(diǎn)是我對20xx年工作方面的一個(gè)計劃：
1、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
2、加強與代理公司之前的溝通。
3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。
4、多參與周邊市場(chǎng)項目的投標，熟悉周邊市場(chǎng)的規則。
5、提高報建項目與脫證項目的時(shí)效性。
6、學(xué)習有利我司的評分辦法設置。
總之，半年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng )造財富。
部門(mén)招投標年終工作總結15
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設項目招標登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉供水鞏固提升子基金項目，全年完成203個(gè)標段的招投標監管工作，完成55。6097億元，節約資金共計1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份，中標公示1669份。
3、完成203個(gè)標段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標段）開(kāi)、評標現場(chǎng)監督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細則》。
4、20xx年共審核226個(gè)項目的中標通知書(shū)，發(fā)放了中標通知書(shū)1332份。
5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開(kāi)展業(yè)績(jì)動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設市場(chǎng)信用信息平臺工程業(yè)績(jì)填報的通知》。
6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險費545。378789萬(wàn)元；對9家施工企業(yè)調劑補助勞動(dòng)保險費828。27萬(wàn)元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風(fēng)險累積金15萬(wàn)元。
7、20xx共協(xié)助省紀委、省水利廳監察室、建設處等有關(guān)部門(mén)調查投訴事件13起。
8、完成科室內控流程圖
9、配合參加省水利廳開(kāi)展的水利稽察、質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查、違法分包轉包及標后履約專(zhuān)項檢查及農名工績(jì)效考核、工資支付等相關(guān)工作
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