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社區環(huán)境整治的工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的社區環(huán)境整治的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司各位領(lǐng)導：
20xx年以來(lái)，我部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》 、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關(guān)文件，積極落實(shí)公司和園區相關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全環(huán)保文件、通知要求，并落實(shí)相關(guān)工作。安全環(huán)保部在領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的密切配合以及全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理，強化責任制的落實(shí)，以排隱患、防事故為重點(diǎn)，舍得投入，不惜一切代價(jià)，加強和采取了各種安全防護措施，實(shí)現了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，有效的保證了施工人員和現場(chǎng)設備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故，受到了公司領(lǐng)導的肯定�，F將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)總體情況
20xx年度，我部安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發(fā)生任何環(huán)境污染和重大安全事故；未發(fā)生機械設備事故和交通安全事故；安全生產(chǎn)形勢穩步健康發(fā)展。
二、取得的成績(jì)
安全環(huán)保部配合人力資源部圓滿(mǎn)完成對新員工進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全培訓，對外包施工單位進(jìn)行安全培訓，對本廠(chǎng)職工進(jìn)行定期安全教育培訓等。并積極組織安全資格、各類(lèi)特種作業(yè)證的報名和取證培訓。圓滿(mǎn)完成了各項檢測檢查工作（職業(yè)場(chǎng)所檢測2次，防雷防電檢測2次，員工體檢，廢水廢氣檢測，壓力容器檢驗，特種設備及相關(guān)安全設施的檢測、校驗，三個(gè)體系換證審核，“三個(gè)一批”項目驗收等）。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、完善安全生產(chǎn)組織機構、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年以來(lái)，公司對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組重新進(jìn)行調整，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),副總經(jīng)理，安全環(huán)保部負責人為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調工作。按照《安全
生產(chǎn)法》要求，明確各崗位安全生產(chǎn)職責，由項目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，各個(gè)部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；同時(shí)項目部與各個(gè)施工隊伍簽訂安全安全生產(chǎn)責任書(shū)，施工隊伍與各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。通過(guò)責任書(shū)的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。
2、大力開(kāi)展安全教育和培訓，提高全員安全意識。
20xx年，安全環(huán)保部聯(lián)合人力資源部制定安全培訓計劃并對新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規和安全知識的教育培訓。安全環(huán)保部結合安全標準化工作，在公司明顯位置設計了宣傳標語(yǔ)，進(jìn)公司大門(mén)主干道邊安裝了多個(gè)宣傳欄和公告欄，公告欄、安全欄內張貼各類(lèi)安全文化報、事故案例、安全標語(yǔ)等，宣傳“安全第一，預防為主”，使大家都能夠學(xué)安全，懂安全，守安全。建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預防，對建筑施工單位人員進(jìn)行安全教育培訓。培訓并建立檔案。
通過(guò)培訓有效提高了作業(yè)人員的安全意識，在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，遵守安全操作規程，意識到“我要安全”，營(yíng)造了良好的.安全文化氛圍。
四、存在不足
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地認識到安全管理中還存在諸多不足之處，形勢依舊嚴峻，如履薄冰，任重道遠。主要有：
1、少數員工責任心不強，主動(dòng)性較差，管理工作推動(dòng)難度較大，工作落實(shí)時(shí)間較長(cháng)，效果不佳，思想不能與公司的發(fā)展保持協(xié)調，建議公司加快建立、健全員工安全考核機制，加強員工對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)精神的培訓。
2、員工流動(dòng)性大，熟練度不夠，造成經(jīng)驗不足、培訓不足。
3、安全、交底教育不連續，施工生產(chǎn)中，安全管理執行力有待提高。
盡管安全環(huán)保部20xx年安全環(huán)保管理工作中還存在許多不足，但我們堅信，在公司領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，我們時(shí)刻保持警惕，不斷創(chuàng )新安全、環(huán)保工作管理新思路，加強風(fēng)險管理，努力提升員工操作技能，竭盡全力把各項安全、環(huán)保管理工作做細、做實(shí)、做好。
五、20xx年安全環(huán)保工作計劃
安全上：
1、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化實(shí)施工作，重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。
2、加強對施工機械設備的監管力度，確保不發(fā)生施工機械及安全生產(chǎn)事故。
3、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念，對進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展安全教育培訓。
4、繼續深入開(kāi)展隱患排查治理，保證生產(chǎn)和人員安全。
5、大力開(kāi)展安全文化宣傳，努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
6、加強對�；返倪^(guò)程管理，建立、健全危險品管理制度。從裝卸、運輸、生產(chǎn)到產(chǎn)成品入庫，對所使用的易燃溶劑的存放將實(shí)行生產(chǎn)、車(chē)間兩級監控。
7、對安全風(fēng)險高，重點(diǎn)及特殊崗位加大安全檢查和監督，強化生產(chǎn)過(guò)程監控。環(huán)保上：
1、加強管理控制。根據公司的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況，加強對廢水、尾氣、固廢等的管理和控制；
2、加強監控，防止各類(lèi)環(huán)保事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全；
3、加強污水處理設施的管理，做到安全、有效、規范的運行，污水達標排放；
4、加強和完善各類(lèi)臺賬的管理。
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