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中醫院年度考核個(gè)人總結范文（通用13篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的中醫院年度考核個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
中醫院年度考核個(gè)人總結 1
一、思想政治方面：
始終把思想政治工作放在首位，把道德建設貫穿一切工作始終，提倡德才兼備，更主張以德馭才;堅決執行院委會(huì )和黨總支的各項工作安排，要求內科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節約、淡泊名利，樹(shù)立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展，把發(fā)展定為內科一切工作的主線(xiàn)，號召內科全體醫護樹(shù)立快速發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。在具體工作中，我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀(guān)念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”，大膽改革、勇于實(shí)踐，樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想，鼓勵大家應用最新的`治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來(lái)解決臨床問(wèn)題，把最近學(xué)習的各學(xué)科診治指南應用于臨床實(shí)踐，取得滿(mǎn)意效果。醫療方面開(kāi)展新業(yè)務(wù)4項：
1、“中央遙測心電監護”，目前已應用800余例病人，均取得滿(mǎn)意效果，一定程度上保證了醫療安全，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬(wàn)元;
2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”，已完成分析230人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”，已完成分析116人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;
4、“康復評定系統”，共應用病人616人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬(wàn)元。護理方面開(kāi)展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例，頸靜脈置管術(shù)12例，PICC置管術(shù)5例，均取得較好效果，無(wú)臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
“知識就是力量”，我們認為：學(xué)習是科室業(yè)務(wù)得以持續發(fā)展的源泉所在�！耙粋�(gè)不學(xué)習的民族是沒(méi)有希望的民族”，同樣，做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室，不學(xué)習就是一個(gè)沒(méi)有希望的科室。專(zhuān)業(yè)知識更新周期越來(lái)越短，舊知識淘汰很快，我們隨時(shí)面臨知識危機”所以，今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習放在異常突出的位置，號召大家樹(shù)立危機意識，主動(dòng)學(xué)習、努力學(xué)習、不斷學(xué)習、終生學(xué)習，在學(xué)習中增長(cháng)才干、在學(xué)習中實(shí)現自我。
為了提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們積極組織科室醫護參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng)，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也積極組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，讓業(yè)務(wù)學(xué)習經(jīng)�；�、制度化，內科每周開(kāi)展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家開(kāi)闊了視野、增長(cháng)了知識、達成了共識，使醫生的個(gè)人醫療技術(shù)水平與科室整體醫療水平不斷接近，取得了滿(mǎn)意效果。
四、醫療安全方面：
20xx年內科病區全年無(wú)醫療事故和醫療糾紛發(fā)生�！鞍踩哂谝磺�、責任重于泰山”，醫療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分，是臨床科室不可忽視的重要工作，醫療安全管理工作的好壞直接決定醫患糾紛發(fā)生率的高低，而醫療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫院的正常工作秩序。醫療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險、工作量大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)，我科一直把醫療安全工作放在重要位置，醫療安全的核心是醫療質(zhì)量，而醫療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展，安全是前提，制度是保障。為提高醫療水平，確保醫療安全，結合大內科工作的特點(diǎn)，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級醫師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習制度(每周三次)、會(huì )診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解，可隨時(shí)進(jìn)行會(huì )診)、死亡病例討論制度、醫患溝通制度、醫護士等，及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書(shū)、住院患者生活安全告知書(shū)等、把親情化服務(wù)納入工作之中，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。對所有病人按級別護理要求，服務(wù)到位。
內科病區強化管理，熱情服務(wù)，增強競爭意識，積極開(kāi)展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管護多，大家克服困難，保證患者安全。在發(fā)揮中醫護理特色中，積極開(kāi)展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng )術(shù)、貼敷法等均收到良好效果，受到患者的好評。
五、結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，多措并舉，提高患者滿(mǎn)意度。
把“服務(wù)好、醫德好、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終，把“患者滿(mǎn)意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標，科室推行住院患者巡視登記卡，以強化各班人員的病房巡視，解決患者的困難，滿(mǎn)足患者的需求，有效地預防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生�？剖姨岢�，提倡“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)，該做的盡力去做，哄的患者高高興興，痊愈出院”;禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著(zhù);等一會(huì )兒再說(shuō)”，有效地促進(jìn)了護士與患者溝通的語(yǔ)言技巧，提高患者滿(mǎn)意度。通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，規范了管理、強化了標準、溫馨服務(wù)和人才培養，護理整體水平有了一定的提高，涌現出許多好人好事，全年共收到錦旗3面，下半年針對護理工作對住院患者進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查，發(fā)放問(wèn)卷300份，收回286份，總體滿(mǎn)意度為97.2%。真正做到了讓患者滿(mǎn)意。
六、建設科室文化方面：
科室文化建設是一項系統工程，是進(jìn)一步解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì )文化，是在醫療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng )造的一種與社會(huì )、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化�？剖椅幕ㄔO以醫院文化為框架，是承接醫院文化下的“亞文化”，以充實(shí)人文底蘊為起點(diǎn)，以構筑新型和諧的醫患關(guān)系為目標，以建設團結向上的團隊為歸宿，在科室文化建設中，充分體現我們的專(zhuān)業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構建和諧醫護關(guān)系、和諧醫患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一，我們認為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來(lái)概括，因為“和”這個(gè)字的意義十分豐富，孔子說(shuō)“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的對立面，認為“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差異和對立，在我們看來(lái)，“和”既主張一種獨立也強調一種包容，所謂和實(shí)生物，同則不繼，就像大自然一樣，不同而對立的事物相互包容，世間萬(wàn)物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞，在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余，我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活，一年來(lái)，我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，豐富了同志們的業(yè)余生活，增強了科室凝聚力，也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
中醫院年度考核個(gè)人總結 2
20xx年，我院在縣委、縣政府及衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，著(zhù)力深化醫院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫療安全，改變醫院就醫環(huán)境，更新醫療設備。以創(chuàng )建和諧醫院為重點(diǎn)，狠抓手足口病預防和醫院規范化管理等項工作，取得了很大成績(jì)，現回顧總結如下：
一、提升綜合實(shí)力，爭創(chuàng )崗位明星
今年初，醫院依據20xx年的工作要求，及時(shí)召開(kāi)了醫院九屆二次職工代表大會(huì )，大會(huì )對上一年的工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)、詳實(shí)的總結，對今年的工作進(jìn)行具體的部署，大會(huì )提出20xx年的工作重點(diǎn)是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”，并做為全年工作的主線(xiàn)展開(kāi)，圍繞這一工程，在醫療方面開(kāi)展全面提升我院綜合實(shí)力，以突出中醫特色的中醫醫院管理年活動(dòng)。在護理方面，繼續抓好優(yōu)質(zhì)護理示范工程，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )崗位明顯活動(dòng)，推行掛星服務(wù)，并將在活動(dòng)中表現良好的人員公示大家，年終召開(kāi)盛大的表彰大會(huì )予以表彰。為此，院領(lǐng)導班子高度重視，多次召開(kāi)會(huì )議，研究部署具體活動(dòng)方案和具體措施。于4月13日召開(kāi)了全院關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，并邀請局領(lǐng)導參加，會(huì )上院長(cháng)任林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)做了全面的詮釋和部署，拉開(kāi)了全院“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的序幕。為此全院醫療護理、醫技、行管、后勤各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，積極投身到提升我院綜合實(shí)力的活動(dòng)中來(lái)。
二、狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，繼續強化醫管年管理
�、藕葑メt療服務(wù)質(zhì)量和醫管年管理，按照國家中醫藥管理局的安排，根據《吉林省20xx年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署，醫院嚴格的按照方案的要求，并結合我院實(shí)際，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為主線(xiàn)的工作目標，深入開(kāi)展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫醫院管理年活動(dòng)。院領(lǐng)導班子高度重視，認真學(xué)習文件精神，統一思想。醫院“中醫醫院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了工作會(huì )議,逐項分部門(mén)、分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對院內的管理制度進(jìn)行了修訂、補充和完善，各科室認真組織學(xué)習，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫院的管理落到實(shí)處。院質(zhì)控科認真履行職責，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查，并及時(shí)進(jìn)行反饋，努力提高醫療質(zhì)量。
�、茷楸ＷC醫療質(zhì)量，我院分管業(yè)務(wù)院長(cháng)、醫務(wù)科長(cháng)、護理部主任具體抓該項工作，每周例會(huì )通報醫療護理、院內感染、醫技科室、行管后勤綜合治理的質(zhì)量情況，各臨床科室主任對所轄病區的病人實(shí)行24小時(shí)負責制，對本科室的急、危、重癥病人親自參加會(huì )診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)院長(cháng)、醫務(wù)科長(cháng)匯報，需要時(shí)組織院內院外會(huì )診搶救。提高業(yè)務(wù)人員的理論、實(shí)踐技能水平，培訓技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作，醫務(wù)科定期在院內組織業(yè)務(wù)講課，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓考試，選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣，使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
在護理方面，護理部提出的優(yōu)質(zhì)護理示范工程，真正體現了以病人為中心的護理服務(wù)理念，醫院成立了以院長(cháng)掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導小組，將此項工作確立為“一把手工程”，真正通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理示范工程工作，實(shí)現三個(gè)革命性的改變。一是全院職工的思想認識的轉變，要樹(shù)立大局觀(guān)念，整體觀(guān)念，二是后勤部門(mén)的轉變，進(jìn)行工作流程的革命，真正做到三貼近（貼近臨床、貼近病人、貼近社會(huì )），三是兩個(gè)效益的轉變。護理部加強了人員培訓，崗位練兵，全面提高護理人員素質(zhì)，健全制度，認真落實(shí)工作流程，加強護理人員隊伍，滿(mǎn)足臨床護士需求等一系列措施，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
采取護理人員分層使用，實(shí)行彈性排班，簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě)，改變護理工作模式，實(shí)行責任制小組下的護士包干制，每組人員均有自己所管的床位，每名責任護理分管病人不超過(guò)8人，責任組長(cháng)全面履行崗位職責，將病人的治療、護理、病情觀(guān)察、護理記錄、健康指導、護患溝通等融為一體，真正做到包床到人。要求做到一問(wèn)、二看、三作、四教，落實(shí)全程護理。在開(kāi)展過(guò)程中，結合我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每月評出星級護士，年未予以表彰。優(yōu)質(zhì)護理工作一年來(lái)，醫院護士共收到表?yè)P信xx封；錦旗6面；極大地促進(jìn)了醫院工作的變革和發(fā)展，使醫院的護理工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
�、轻t護人員嚴把關(guān)，確保醫療護理質(zhì)量。醫療安全教育是我院中層干部例會(huì )的重要內容，對存在安全隱患或違反醫療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報批評，堅持執行各種投訴及醫療糾紛登記、調查和處理制度，一旦出現，均由各職能部門(mén)認真查處。
�、燃訌娏藢︶t院感染的控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室、醫院感染病例、環(huán)境衛生進(jìn)行監測、今年醫院感染率0.54%，漏報率為0，均低于國家標準要求。
�、舍t技科室召開(kāi)多次會(huì )議，就如何最大限度的、科學(xué)的、準確的配合滿(mǎn)足臨床需要展開(kāi)討論，主管院長(cháng)更是親臨一線(xiàn)，就挖掘自身潛力，提高報告質(zhì)量，提出自己的意見(jiàn)和建議，使科室學(xué)習的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)逐步形成。
通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量和管理，今年我院各項醫療指標均達到醫管年評審標準，在今年醫管年省檢查團來(lái)院檢查的過(guò)程中得到省級專(zhuān)家的一致好評和認可，給予了較高的評價(jià)。
三、加強行風(fēng)建設，提高干部職工思想道德素質(zhì)
做到認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策，堅持以病人為中心，強化服務(wù)意識、醫患溝通，嚴格執行“告知”制度，把病人利益放在首位，認真遵守《執業(yè)醫師法》、《護士條例》、“八不準”等規定，倡導廉潔行醫，杜絕了醫療護理服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風(fēng)。
認真落實(shí)縣衛生局黨委提出的《關(guān)于進(jìn)一步加強便民、利民、惠民措施的意見(jiàn)》，嚴格執行國家藥品價(jià)格政策，認真執行單病限價(jià)收費制度。由院長(cháng)負總責、分管院長(cháng)具體抓，堅決按單病種規定標準結算，堅持五個(gè)不準制度，即：不準突破定額標準，不準為節約成本減少患者的醫療服務(wù)，不準分解住院、不準因承擔費用風(fēng)險而推諉病人，不準增加患者的自費部分。
物價(jià)審計科定期對工作檢查落實(shí)，并公示和監督。狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫療收費和醫療投訴。設立了舉報箱，在住院樓一樓大廳設立大屏幕公示欄，公布藥品、衛生材料、醫療服務(wù)項目收費標準和醫師簡(jiǎn)介，讓病人或家屬可選擇醫師，隨時(shí)查詢(xún)住院費用，無(wú)濫檢查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問(wèn)卷調查，了解病人對醫院的滿(mǎn)意度，每月病人的滿(mǎn)意度均在95%以上。
四、加強重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)病建設
20xx年醫院加強了對國家中醫藥管理局確定的國家級重點(diǎn)專(zhuān)科——蒙醫科的建設，充實(shí)了人員，完善了科室硬件建設及科室制度的建立，成立了護理工作站，配備了完整的處置室、注射室，蒙醫藥浴治療室正在裝修中�？剖业纳鐣�(huì )效益和經(jīng)濟效益也大幅度提升，今年八月國家中醫藥管理局組織專(zhuān)家對我院蒙醫科重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目進(jìn)行驗收，得到了與會(huì )專(zhuān)家的一致認可和好評并順利通過(guò)了驗收。為醫院爭得了榮譽(yù)。
制定并完善了省級重點(diǎn)專(zhuān)科心病科、腦病科的診療技術(shù)操作規范，并已開(kāi)展了中醫臨床路徑試點(diǎn)工作，醫院成立臨床路徑工作領(lǐng)導小組，各科根據本科實(shí)際，在試點(diǎn)病種路徑和診療方案的基礎上，制定本科室臨床路徑的診療方案，對中醫臨床路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)和分析，定期向管理小組報送工作進(jìn)展情況。以便對今后全面開(kāi)展這項工作，積累經(jīng)驗。針灸康復科是省中醫藥管理局新確定的重點(diǎn)專(zhuān)科。
我們按要求抓好規劃和落實(shí)。在不斷鞏固專(zhuān)科建設的同時(shí)，還積極開(kāi)展專(zhuān)病建設，中醫藥治療肝病、腎病、風(fēng)濕病、糖尿病、哮喘病都有專(zhuān)人學(xué)習，臨床開(kāi)展得有聲有色，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。
五、引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新項目，實(shí)現科技興院
本著(zhù)創(chuàng )新發(fā)展科技興院的原則，今年1月9日，我院的腹腔鏡正式使用，這標志我院微創(chuàng )技術(shù)已正式開(kāi)展，填補了這一項目在我院的空白。2月14日骨關(guān)節鏡正式開(kāi)機使用，這為重新塑造骨科“黃埔軍�！钡男滦蜗�，提供了堅實(shí)保障，提升了骨科的綜合治療能力，受到了廣大患者的一致好評。此外，中藥敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應用兒科、內科臨床，均受到廣大患者的歡迎。
六、加強人才培養，創(chuàng )建學(xué)習型醫院
為使醫院可持續發(fā)展，醫院制定了一系列相應措施，按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要，確定招聘人員條件，采取專(zhuān)業(yè)對口、公開(kāi)競聘，對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用，引進(jìn)人才，充實(shí)醫療隊伍。選派一批中青年技術(shù)骨干力量，送往北京、上海等地學(xué)習深造，不斷提高我們的技術(shù)水平。滿(mǎn)足臨床需要。
同時(shí)加強與兄弟醫院的交流學(xué)習，不斷完善自己，5月院長(cháng)親自帶隊到吉林市中西醫結合醫院，就體檢中心工作，以及6月院長(cháng)親自帶領(lǐng)內、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任，前往長(cháng)春中醫學(xué)院就中醫特色療法的開(kāi)展，向我們的上級醫院學(xué)習請教。通過(guò)學(xué)習，極大地開(kāi)闊了視野，活躍了思想，認識自己的不足和差距，找到了自身發(fā)展的方向。
七月份，與長(cháng)春中日聯(lián)醫院對接，正式成為協(xié)作醫院。這對我院創(chuàng )建“學(xué)習型”醫院提供了堅實(shí)保障。以及四平中醫院來(lái)我院參觀(guān)交流，都不同程度的豐富了自我，提升了醫院的知名度。今年2月，醫院手術(shù)室護士包麗萍被選派為援外醫療人員，派駐贊比亞，加強了國際間的溝通，增進(jìn)了國際間的交流，也為我院贏(yíng)得了贊譽(yù)。醫務(wù)科安排的每周一課制度，護理部制定的.護士教育培訓制度和考核制度，以及三基技能的培訓，有利的推動(dòng)了全院技術(shù)人員的理論水平和實(shí)踐技能水平的提高，使全院學(xué)習氛圍空前高漲。
七、積極做好新農合工作
嚴格遵守《基本用藥目錄》，認真按《新農合醫療制度實(shí)施細則》辦事，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，做到不濫用、亂用藥品，不開(kāi)大處方、不開(kāi)假證明、假診斷。自費項目征求患者同意，及時(shí)準確做好報銷(xiāo)工作，醫院組織人員下鄉義診，為群眾“選醫送藥送溫暖”，使農民真正得到了實(shí)惠。
八、積極做好傳染病防治工作
按照上級主管部門(mén)的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認真做好傳染病疫情報告及管理工作，今年傳染病上報率為100%，無(wú)一例漏報事件發(fā)生。
九、加強藥械及財務(wù)管理
按照上級規定，規范了藥品和藥械購進(jìn)程序，成立了藥事委員會(huì )，嚴格執行藥品采購招標制度，對藥品購進(jìn)計劃，先經(jīng)藥事委員會(huì )集體對品種、質(zhì)量、價(jià)格、數量進(jìn)行審核同意后方可購進(jìn)。醫療器械的購進(jìn)，根據臨床需要，先由科室提出計劃，經(jīng)院委辦公會(huì )議充分論證后方可執行。院長(cháng)不擔任藥事委員會(huì )領(lǐng)導，只對藥品器械的購進(jìn)監督檢查，一切財務(wù)收支活動(dòng)均納入財務(wù)科統一管理。特別是對單病種限價(jià)收費執行情況及抗菌藥品的使用，醫院成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，嚴格執行國家規定的標準，對違反規定亂使用抗菌藥物2次以上的科室，院里要對科主任實(shí)行誡勉談話(huà)，對臨床醫師違規亂用抗菌藥3次以上的將吊銷(xiāo)該醫師抗菌藥物使用的處方權，必要時(shí)吊銷(xiāo)處方權，構成犯罪的，依法追究刑事責任。對合理使用抗菌藥前十名的醫師，向全院公示，對不合理使用抗菌藥物前十名的醫師，在全院范圍內通報。點(diǎn)評結果做為科室和臨床醫師績(jì)效考核的重要依據。
十、加強信息化建設，提升醫院工作效率
信息管理已經(jīng)成為當今時(shí)代必不可少的管理手段，我院已往的微機軟件系統已工作運轉了8年多時(shí)間，系統明顯老化，加上超負荷工作，嚴重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò )科的同志克服人員少，對內部環(huán)節管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難，在主管院長(cháng)的帶領(lǐng)下，起早貪晚、設計流程、錄入信息、分別培訓。目前，我院網(wǎng)絡(luò )升級改造已進(jìn)入尾聲，屆時(shí)，醫院的管理、醫療護理等各方面工作效率，都將是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
十一、加強法律、法規宣傳
強化四防安全意識安全意識一直是我們長(cháng)抓不懈的主題，無(wú)論是醫療安全、消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此，醫院成立了應急辦，制定了各種應急預案，力爭在緊急情況下，把損失減少到最低，每周的例會(huì )，主管院長(cháng)都要強調，特別對全院綜合治理，院長(cháng)、主管院長(cháng)親自過(guò)問(wèn)，強化安全意識，做到有備無(wú)患。
十二、強化中醫藥文化建設，廣交朋友，擴大影響
20xx年，醫院被省中醫藥管理局確定為全省中醫藥知識宣傳普及項目單位。我院的文化建設目標是秉承中醫傳統，弘揚中醫國粹，加強專(zhuān)科亮點(diǎn)，目的就是使患者一進(jìn)入中醫院，就能感受一種“人本位”醫療服務(wù)的氛圍。我們在全院職工中倡導“一握中醫人手，永遠是朋友”的誠信理念，主張樹(shù)正義，樹(shù)正氣，引導職工“一切以病人為中心”，剎住對患者吃、拿、卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風(fēng)邪氣，最大限度減少損害醫院形象的現象發(fā)生。號召全院職工一切從我做起，一切為了病人，從我能為您做點(diǎn)什么做起。同時(shí)，我們還認真堅持“四合理”原則，強調“醫乃仁術(shù)”、“大醫精誠”的醫德主張，從而喚起廣大醫務(wù)工作者的人本善心和醫學(xué)良心，為最終形成我們中醫院的文化體系，為醫院長(cháng)遠發(fā)展，基業(yè)長(cháng)青而努力。
今年5月，醫院院報正式出版發(fā)行，這不僅豐富了職工的學(xué)習生活空間，也對宣傳中醫院建立一個(gè)良好的信息平臺，建黨90周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘揚了正氣，極大地展現了中醫院人的精神風(fēng)貌，使社會(huì )各界對中醫院人的精神狀態(tài)有了重新的認識和評價(jià)，使我院重塑中醫院形象的計劃初步實(shí)現。
十三、醫療業(yè)務(wù)
醫院一貫注重醫療行為，注重藥品使用管理，嚴防“大處方、濫用藥，努力減少病員負擔，改善服務(wù)態(tài)度，提高病人對我們的信任度，促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年我院預計：收治門(mén)診患者近10萬(wàn)人次；出院患者近5000人次；業(yè)務(wù)總收入近5400萬(wàn)元
存在的問(wèn)題：
門(mén)診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經(jīng)費不足，制約了醫院發(fā)展，醫療服務(wù)質(zhì)量不高，缺乏拔尖人員，服務(wù)功能有待提升，業(yè)務(wù)增長(cháng)跟不上發(fā)展需要，個(gè)別職工缺乏工作的積極性和自覺(jué)性，下一步，我院針對存在問(wèn)題，加強整改，加強中醫藥文化特色建設。
中醫院年度考核個(gè)人總結 3
20xx年于我院是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是充滿(mǎn)發(fā)展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神和"三個(gè)代表"重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我院全體醫護人員奮力拼搏，為我院醫療質(zhì)量管理及爭創(chuàng )二甲醫院建設一直在努力，醫院工作取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年工作總結如下：
一、總體業(yè)務(wù)情況
20xx年1-12月份業(yè)務(wù)收入772萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16.4%，其中藥品收入435萬(wàn)元，藥占比56.3%。門(mén)診人次62236人，比去年同期增長(cháng)17%。入院病人552人次，比去年同期增加10.1%。出院病人547人次，比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日，實(shí)際占有總床日數6717日，床位使用率42%。周轉次數9次，平均住院日12.5天。
二、加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理
1、為加強全院醫務(wù)人員的依法執業(yè)意識，20xx年每個(gè)季度安排全院各級各類(lèi)人員認真學(xué)習醫療法律法規知識，累計學(xué)習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學(xué)習形式采取集中培訓、自學(xué)、答題等多種形式。最后對全院各科人員進(jìn)行考核，分面試和筆試兩部分，總成績(jì)記入全年考核成績(jì)，對考核成績(jì)優(yōu)秀者予以獎勵，從而提高全院醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、掌握落實(shí)醫護核心制度
醫務(wù)科組織全院醫務(wù)人員學(xué)習醫護核心制度，并進(jìn)行考核。重點(diǎn)落實(shí)的制度有：首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、會(huì )診制度等。對醫務(wù)人員進(jìn)行了病歷書(shū)寫(xiě)知識培訓，制定內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求，對運行病歷和歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)控分析。
4、業(yè)務(wù)培訓
聘請上級醫院專(zhuān)家到我院集中授課，授課內容由我們醫務(wù)科根據中醫診療標準常見(jiàn)病種擬定，培訓取得了一定的成績(jì)。爭取明年要加強培訓管理力度，以取得更大成效。另外，我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次，通過(guò)培訓學(xué)習使廣大業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平得到了很大提高。
5、繼續醫學(xué)教育和支農工作等
醫院派出2位年青醫師到省級醫院進(jìn)行理論和實(shí)踐的全面培訓，以提高年青醫師的執業(yè)水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作，醫務(wù)科負責此項工作。另外，定期到社區進(jìn)行健康教育講座。
三、社區衛生服務(wù)
20xx年建立更新居民健康檔案20941份，制作健康教育宣傳欄24期，進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)2次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次，疫苗接種率95%，無(wú)一例疑似及異常反應的發(fā)生。全年為66人建立孕產(chǎn)婦保健手冊；從20xx年1月1日至今，共管理孕產(chǎn)婦568人。全年共新建卡156人，管理0到6歲兒童1631人。
四、控感工作
1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次，無(wú)醫院感染病例，無(wú)漏報病例，醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%�？剖易龅结t療廢物分類(lèi)收集，院內及運送途中無(wú)醫療廢物流失、泄露、買(mǎi)賣(mài)等情況，無(wú)意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。
2、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例）無(wú)手足口病病例。查現行病例無(wú)漏報。傳染病知識培訓9次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
五、護理工作
1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規章制度，嚴格執行護理核心制度，提高護理質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度。
2、加強護理質(zhì)量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽，堅持每周組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓。
3、提高護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平及護理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)全科醫護人員的共同努力，使中醫特色的康復理療業(yè)務(wù)在各個(gè)病區得到了大力推廣，如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿(mǎn)足了廣大康復患者的需要，又取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。嚴格要求科室護理人員著(zhù)裝整齊，環(huán)境衛生保持干凈整潔，使科室面貌煥然一新，極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度，杜絕了差錯事故的發(fā)生，保證了工作正常有序進(jìn)行。
六、黨務(wù)工作
在各級黨委的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議精神，十八屆三中全會(huì )精神等有關(guān)黨的政策及精神，使全體黨員正確掌握領(lǐng)會(huì )黨的政策精神，沿著(zhù)正確的道路，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰斗力，增強職工的向心力和凝聚力。
1、積極開(kāi)展樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展集中教育實(shí)踐活動(dòng)，按照市委的統一部署，中醫院黨支部高度重視，把樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結合起來(lái)。先后組織專(zhuān)題集中學(xué)習的方式深入學(xué)習，并嚴格學(xué)習制度，保證了學(xué)習時(shí)間，提高了學(xué)習效果。召開(kāi)學(xué)習心得體會(huì )交流會(huì )，組織全體黨員及中層干部在撰寫(xiě)學(xué)習心得的基礎上，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議討論和交流，大家暢所欲言，就一些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，部分問(wèn)題還相互啟發(fā)，提高了認識。結合工作，確保實(shí)踐效果，提高工作效率。通過(guò)此次教育活動(dòng)，使我院全體黨員干部的黨性修養有了進(jìn)一步提高、作風(fēng)建設有了進(jìn)一步改善、對醫院科學(xué)發(fā)展的認識進(jìn)一步深刻，增強了宗旨觀(guān)念、提高了實(shí)踐能力、強化了責任意識、樹(shù)立了正確的.政績(jì)觀(guān)、增強了黨的紀律觀(guān)念，各項工作有了新的進(jìn)展。樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)學(xué)習提高階段工作取得了初步成效，達到了預期的目的，為接下來(lái)開(kāi)展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。
2、兩提升：為進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍作風(fēng)建設，不斷強化干部的服務(wù)意識、效能意識、廉政意識，我院根據兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)的工作安排，認真抓好征求意見(jiàn)、作風(fēng)自查和公開(kāi)承諾等環(huán)節的工作。本著(zhù)揭露矛盾解決問(wèn)題促進(jìn)發(fā)展的指導思想，對本單位在作風(fēng)建設上存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了剖析，統一了思想，形成了共識。在兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)中，我們堅持從思想入手，通過(guò)深入的學(xué)習教育，努力把全體同志的思想統一到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)。醫院采取了下發(fā)學(xué)習資料、組織集中學(xué)習或個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式扎實(shí)開(kāi)展兩提升思想教育活動(dòng)，使大家對兩提升活動(dòng)的認識更深、視野更廣、理解更真，為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設打下了基礎。
3、廉政建設方面：不斷加強黨的思想教育及醫德醫風(fēng)建設，組織黨員干部學(xué)習了《河南省醫療系統以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》，密切聯(lián)系群眾的八項規定，國內公務(wù)接待管理規定等。強化了干群思想，杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等采購施工項目全部通過(guò)相關(guān)程序，實(shí)行公開(kāi)招標。凡是涉及醫院發(fā)展的重大決策，干部任免，人員聘用，重大項目和大額資金使用等均由領(lǐng)導班子討論做出決定。
七、基礎建設方面
醫院改建工程于20xx年12月26日開(kāi)工，改造面積4577平方米，于今年9月份竣工并投入使用，新增床位100張。ＣＴ、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批復，到位后即可開(kāi)始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒，等待中央資金下達后立即組織開(kāi)展施工圖紙設計和招標工作。
喜迎嶄新的20xx，我院將繼續以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量，推動(dòng)醫院發(fā)展做出積極的努力，為我市中醫事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
中醫院年度考核個(gè)人總結 4
一、醫院基本情況
醫院現有職工315人，其中退休75人，在職240人，開(kāi)放床位240張，在原有臨床科室的基礎上，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個(gè)，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的格局，贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可，也為醫院可持續發(fā)展打下了較為牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
20xx年，我院以加強醫院內涵建設為重點(diǎn)，努力提高醫療技術(shù)水平，強化細節管理，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫特色專(zhuān)科建設，提高醫院核心競爭力，狠抓醫療質(zhì)量，拓展醫療業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫院環(huán)境，有條不紊的推進(jìn)醫院各項工作。20xx年完成門(mén)診量77426人次，同比增長(cháng)25.3％；收治住院病人7058人次，同比增長(cháng)28％；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％；完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元，同比增長(cháng)20％；基本實(shí)現盈虧平衡。
三、各項工作進(jìn)展順利
1、堅持基礎設施先行，不斷改善診療環(huán)境
醫院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎設施及醫療設備的引進(jìn)：對內一科病房進(jìn)行了全面裝修，增加了病房空調，安裝了熱水系統及直飲水系統，添置了新生兒心電監護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車(chē)等診療設備，在全縣范圍內首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國佳樂(lè )牌前列腺電切儀，隨著(zhù)大批高新醫療設備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階，有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、強化質(zhì)量管理，確保醫療安全
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院的生命線(xiàn)，是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準，也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務(wù)科、護理部定期開(kāi)展衛生法律法規及專(zhuān)業(yè)操作規程的學(xué)習，加強醫療質(zhì)量安全及自我保護的教育；強化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫院結成技術(shù)指導醫院并簽定協(xié)議書(shū)，爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術(shù)指導和支持，聘請了xx市第一人民醫院質(zhì)控科三人為我院醫療質(zhì)量檢查員，定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題當面指出，并作出書(shū)面總結，堅持每月對醫務(wù)人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進(jìn)行考核，努力營(yíng)造崗位練兵，崗位成才的學(xué)習氛圍。今年我院執業(yè)醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行監測，感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫療質(zhì)量，各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負責制。對本科室的急危重病人親自參加會(huì )診搶救工作，選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續4年無(wú)一例醫療糾紛，兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái)，保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、學(xué)科建設取得進(jìn)展
根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內一科分離出來(lái)，增加病床60張，醫院的各項功能更為完善。為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng )手術(shù)為特色、內一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設，今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學(xué)習，中醫院的特點(diǎn)就在于中醫藥的臨床應用及療效上，針灸、中醫康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的，而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè )于接受的治療手段。為此，醫院制定了中醫藥發(fā)展十年規劃，開(kāi)設了國醫堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng )建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了針灸理療室，要求醫師在臨床工作中，重視針灸及理療康復的應用，縮短患者康復時(shí)間，提高康復后效果，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機。與此同時(shí)，外一科還發(fā)揚傳統醫藥的特色，自主開(kāi)發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應用效果不錯，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益，鞏固了我院在全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4、人才引進(jìn)與培養取得成果
加大了外派學(xué)習力度，鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷充實(shí)提高醫護人員的學(xué)識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習，增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫院臨床進(jìn)修學(xué)習6人。加大了人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫技人員2名，護理人員21名，引進(jìn)主任中醫師1名，高年資兒科醫師2名，醫學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強新進(jìn)員工的崗前教育，關(guān)心新進(jìn)員工的`成長(cháng)。對各類(lèi)人員進(jìn)入醫院的管理要求，首先按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要，并按上級部門(mén)要求，確定招聘人員條件，對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用，以充實(shí)醫院醫療隊伍。
5、加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧氛圍
為了增強醫院職工的凝聚力和向心力，增強醫院活力和競爭力，院工會(huì )組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì )、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了職工的身心健康，為醫院的精神文明建設增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)本職工作的熱情，展現了團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
6、新農合工作開(kāi)展井井有條
新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意離開(kāi)醫院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人，總住院費用928萬(wàn)元，兌付金額500萬(wàn)元。
7、改善職工福利待遇
由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金，組織職工進(jìn)行旅游，在游覽中，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情，通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情，增強了醫院職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)了醫院文化建設。
8、護理工作獲得市縣好評
護理部進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長(cháng)的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現狀，采取多種形式，使理論學(xué)習與三基考試相結合，科室現場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓相結合，強化實(shí)際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。
9、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為此，醫院建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導小組，克服種種困難，終于在縣委、縣政府和衛生局的大力支持下，目前已進(jìn)入規劃設計、委托招標階段，力爭20xx年三月份動(dòng)工興建，總工程期為1年。
10、加強醫院宣傳。
在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫院網(wǎng)站》將為我院的醫患溝通、出院回訪(fǎng)、醫院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺。
四、主要存在的問(wèn)題
一是管理干部和員工執行力有待進(jìn)一步加強；二是醫療隱患較大，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生；三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強；四是服務(wù)態(tài)度有待改善；五是人才基礎仍然薄弱；六是管理制度落實(shí)不夠；七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。
同志們，20xx年各項工作進(jìn)展順利，醫療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(cháng)，有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團結起來(lái)，把我們的醫院建設成一個(gè)真正意義上的西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的一所現代化醫院。
中醫院年度考核個(gè)人總結 5
在縣委縣政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我院深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以合作辦醫為契機，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步加強中醫藥特色建設，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項工作計劃。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫住院醫師規范化培訓學(xué)科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地。院黨支部被金華市委組織部評為“五星基層黨組織”，醫院獲得“浙江省平安醫院”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將20xx年主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高提升服務(wù)內涵。
自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我院按照上級部署，全體黨員嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，緊緊抓住黨員干部職工“四風(fēng)”中存在的問(wèn)題，在黨員及干部職工中進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，真正實(shí)現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力實(shí)現“宗旨意識有新增強，服務(wù)能力有新提高，隊伍形象有新提升，業(yè)務(wù)工作有新成效”的目標。每個(gè)黨員都寫(xiě)出自我分析材料，認真開(kāi)展批評和自我批評。
在認真完成上級規定動(dòng)作外，邀請了縣紀委副書(shū)記陳鴻珠給全體員工作黨風(fēng)廉政建設講座；開(kāi)展學(xué)習上柏住院部的先進(jìn)事例活動(dòng)；院黨支部舉辦黨課3次；組織黨員干部到盤(pán)峰鄉櫸溪進(jìn)行儒家廉政思想教育，并走進(jìn)東陽(yáng)市黃皮嶺林場(chǎng)體驗林場(chǎng)職工的艱苦生活。通過(guò)以上一系列活動(dòng)，使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。
此外，立足醫院工作的實(shí)際，強化舉措，以“三好一滿(mǎn)意”、“無(wú)縫化雙向轉診服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動(dòng)為依托，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內涵持續改進(jìn)，逐漸把服務(wù)從院內延伸到院外。深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見(jiàn)，并認真做好意見(jiàn)反饋，及時(shí)進(jìn)行處理整改。對縣域內轉診病人免除救護車(chē)費，同時(shí)對所有住院病人出院后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，我院深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見(jiàn)，并十分重視整改工作，如群眾反映在我院看中醫吃不到當天中藥的情況，從四月份開(kāi)始購買(mǎi)了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機，新增了1名煎藥員，做到中午和晚上煎煮機不間斷工作，保證下午3點(diǎn)前就診的門(mén)診病人能在當天就吃到煎好的中藥。
二、出色完成“2·13”萬(wàn)蒼雅莊舊會(huì )堂坍塌重大突發(fā)事件傷員救護，給全縣人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
今年2月13日，萬(wàn)蒼雅莊發(fā)生舊會(huì )堂坍塌重大突發(fā)事件，我院在接到縣衛生局緊急指令后，8分鐘內完成了醫療組組建、物資籌備、救護車(chē)緊急奔赴雅莊現場(chǎng)。
當晚，我院醫護人員和浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院專(zhuān)家有條不紊地處理好送來(lái)的33個(gè)傷員，沒(méi)有發(fā)生一個(gè)傷員誤診漏診，使每位病人在第一時(shí)間得到的診治。在這次重大突發(fā)事件處理中，充分體現了我院上下強大的集體凝聚力，整個(gè)搶救過(guò)程組織流暢、緊張有序、忙而不亂，具有高度的職業(yè)素養和崇高的敬業(yè)精神，嚴謹細致的工作作風(fēng)，精誠團結的團隊，我院廣大醫護人員接受了一場(chǎng)嚴峻的考驗，給全縣人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
三、合作辦醫，取得階段性成效。
自去年與浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院合作辦醫以來(lái)，通過(guò)浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院派駐專(zhuān)家在我院坐診、教學(xué)查房、病例討論、、手術(shù)、舉辦學(xué)術(shù)講座，開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項目，彌補了我院醫療技術(shù)上的“短板”和中醫特色不夠鮮明的不足。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項目，進(jìn)一步加強了中醫藥特色建設。今年新開(kāi)展了頸椎安全定位旋轉扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節置換、胸鎖關(guān)節脫位內固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節置換等9項。此外，應用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線(xiàn)治療肥胖及月經(jīng)失調等一系列中醫特色護理項目，不僅操作簡(jiǎn)單、病人無(wú)痛苦，治療治療效果好，而且給醫院營(yíng)造了濃厚的中醫藥特色氛圍，得到了患者的廣泛好評。
�。ǘ┓e極開(kāi)展科研活動(dòng)。在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院下派專(zhuān)家的指導下，我院醫護人員以臨床治療難點(diǎn)和患者需求為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展科研活動(dòng)，今年向上級申報了針灸結合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目。其中，調督法結合苦參湯熏洗治療Ⅰ-Ⅲ期內痔的隨機對照研究(20xxZB130)項目獲20xx年浙江中醫藥科技計劃立項，實(shí)現了我院省級科研項目立項的新突破。
�。ㄈ┘訌娭嗅t特色專(zhuān)科建設。在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院謝遠軍的帶領(lǐng)下，針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病，以其獨特的療效，深受患者的高度好評。 20xx年針灸推拿科門(mén)診人次比上年增長(cháng)172%，門(mén)診收入增長(cháng)168.43%，住院收入增長(cháng)506.68%，業(yè)務(wù)總量同比增長(cháng)224.28%，成為我院業(yè)務(wù)增長(cháng)最快、中醫藥特色最濃的科室之一，科室的.知名度和影響力也與日俱增。
四、多管齊下，狠抓管理，進(jìn)一步加強醫護人員隊伍建設。
今年以來(lái)，我院以合作辦醫為契機，充分發(fā)揮浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院的人才優(yōu)勢，多管齊下，狠抓管理，進(jìn)一步加強醫護人員隊伍建設。
�。ㄒ唬┪以�14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干，根據自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)以中醫傳統的“拜師收徒”形式，拜浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院下派專(zhuān)家為師，認真開(kāi)展師徒“傳幫帶”活動(dòng)。為了使拜師收徒工作能取得實(shí)際效果，醫院還出臺了相關(guān)的管理考核制度，定期進(jìn)行考核督查，并把考核結果列入相關(guān)人員的檔案和績(jì)效工資；
�。ǘ┮浴叭�、“三嚴”培訓為抓手，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。先后開(kāi)展了“專(zhuān)業(yè)知識大比武”，組織模擬案例演練、心肺復蘇、體格檢查、縫合結扎等醫學(xué)技能競賽，對年齡在45歲以下的所有醫技人員進(jìn)行培訓考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓4期，臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習8次，組織全院性疑難病例討論5次，開(kāi)展三基知識培訓與考試2次，促進(jìn)了全院干部職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類(lèi)第一名和護理類(lèi)第三名的好成績(jì)。20xx年醫院職工已在公開(kāi)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇，創(chuàng )歷年之最；
�。ㄈ┘訌娨幏痘芾�，進(jìn)一步提高科室服務(wù)努力個(gè)管理水平。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫住院醫師規范化培訓學(xué)科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地；
�。ㄋ模┳o理部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理百日競賽活動(dòng)，不僅改善了醫患關(guān)系，而且提高了我院的護理服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設微波爐，方便住院病人使用。各病區開(kāi)辟了溫馨休息閱讀角，讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜。給生活不能自理或年老無(wú)陪護者洗頭，讓他們每天都能清清爽爽。增添針線(xiàn)盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品；
�。ㄎ澹檫M(jìn)一步提高中層干部的管理水平，上半年邀請杭州精歐醫院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務(wù)知識培訓班。給今后改進(jìn)醫院經(jīng)濟管理模式，增強醫院職工的成本觀(guān)念，切實(shí)調動(dòng)職工積極性，節支降耗，增強醫院競爭力，促進(jìn)醫院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理，打下了良好的基礎。
五、進(jìn)一步加強廉政和行風(fēng)建設，有效防止商業(yè)賄賂。
今年以來(lái)，我院深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設，通過(guò)參加衛生局組織的“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”演講比賽和一些典型的反腐敗案例，全體醫護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長(cháng)城，使廣大醫護人員認清收“紅包”、拿“回扣”的危害性，進(jìn)一步增強廣大醫護人員廉潔從醫意識，在全院營(yíng)造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍，并在全縣衛生系統中率先推行醫院“一把手”不分管財務(wù)、人事、建設工程和物資采購工作。全體醫務(wù)人員簽訂了《醫務(wù)人員不收受紅包回扣書(shū)》。
同時(shí)，加強制度建設，嚴格落實(shí)藥品和醫用耗材集中采購制度，不斷規范監督管理，形成長(cháng)效管理機制。
六、加強精神文明建設，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。
今年上年初，我院編排的情景舞劇《最后的時(shí)光》，參加浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院舉辦的年度文藝匯演，獲得了一等獎，在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院引起了轟動(dòng)。
在第三屆縣衛生系統氣排球比賽上，我院獲得第一名。并開(kāi)展院內職工氣排球比賽、野炊等活動(dòng)，豐富了職工文體活動(dòng)。
20xx年我院總收入為4685.3萬(wàn)元（含事業(yè)經(jīng)費、公共衛生經(jīng)費及各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費），其中業(yè)務(wù)收入為3073.73萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)12.75%，首次突破3千萬(wàn)。西成藥占比為34.62%，比去年同期下降4.2%；門(mén)診人次與去年同比增長(cháng)8.51 %，中草藥收入總計490.5萬(wàn)元，其中門(mén)診中草藥收入比去年同期增長(cháng)17.50%，住院中草藥收入比去年同期增長(cháng)44.37%；中醫非藥物治療人次數，比去年同期增長(cháng)；住院人次略有增長(cháng)，20xx年度共完成手術(shù)636例，比去年同期增長(cháng)8.5%，其中三類(lèi)及以上手術(shù)171例，占手術(shù)例次的26.89%，占比比去年同期增長(cháng)4.02%。
從以上數據反映，20xx年度醫院狠抓中醫藥特色建設有一定成效，醫療技術(shù)水平內涵進(jìn)一步提升，收入結構更趨合理。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒的認識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰。如住院人次增幅不大，床位使用率不足、專(zhuān)科建設尚需進(jìn)一步加強、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊、科室管理水平不高等。20xx年必須大力加強人員能力提升，優(yōu)化人員結構，突出中醫藥特色建設，進(jìn)一步提升中醫藥服務(wù)能力，要多方面尋找與兄弟醫院之間的差距，深刻反思存在的問(wèn)題，積極尋找解決問(wèn)題的辦法。
中醫院年度考核個(gè)人總結 6
13層病房樓拔地而起并于20xx年元月份投入使用，住院病人最高峰達460余人，突破建院歷史上最高峰，迎來(lái)了一年中的的開(kāi)門(mén)紅，但一系列問(wèn)題也伴隨而來(lái)，20xx年是中醫院發(fā)展史上里程碑式的一年，注定為中醫院的發(fā)展藍圖上描上濃重的一筆，有成績(jì)，也有曲折，有經(jīng)驗，也有問(wèn)題。業(yè)務(wù)方面
一、綜合指標完成情況
全年門(mén)診人次xx人次，住院人次xx人次，年住院床位日數xx，床位使用率xx，手術(shù)人次xx，年業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元。
二、調整科室布局，加強學(xué)科建設，完善功能定位
20xx年隨著(zhù)病房樓的投入使用，床位數的增加，一些科室實(shí)現了真正意義上的功能分科，將龍頭科室骨科，分為骨一病區、骨二病區，分別承擔顯微、創(chuàng )傷、脊柱、四肢關(guān)節的分科功能，大內科分為內一科，承擔心血管及ICU的工作；內二科承擔腦血管、神經(jīng)內科的工作；內五科承擔消化、腫瘤、呼吸等工作，針對特殊群體如傷殘軍人、五保病人實(shí)行統一管理，成立了老年病房，由內五科兼顧管理；小兒科建立了新生兒重癥監護病房；外科分為外一科，以胸外、腦外、血管外科為主，外二科以泌尿、普外、乳腺外科為主并兼顧耳鼻喉病房工作。功能分科后，呈現出旺盛的`生病力，解決了推諉扯皮、混吃大鍋飯的現象，更大地激發(fā)了醫護人員的工作熱情，樹(shù)立了以科為家的理念，在分科中及分科后涌現出一批愛(ài)科如家的先進(jìn)典型，但不足和問(wèn)題也很多，比較突出的是硬件設施不完善，一些硬件配置存在質(zhì)量問(wèn)題，科室人手太少，醫護人員短缺，值班困難，獨立處理問(wèn)題的能力太差，經(jīng)驗先天不足、科室之間協(xié)調欠佳、爭搶病源等，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步梳理指導，上述現象將逐一得到解決。
門(mén)診也進(jìn)行了布局調整，根據功能劃分，專(zhuān)業(yè)對口集中，新增一些特色專(zhuān)科門(mén)診，如咳嗽專(zhuān)科、頭痛專(zhuān)科、失眠專(zhuān)科、心理咨詢(xún)科等，使病人看病有了更大的選擇空間。
三、業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)開(kāi)展、發(fā)展論文情況
全年共開(kāi)展業(yè)務(wù)講座xx次，西學(xué)中課時(shí)xx次，對全縣鄉村醫生培訓xx次，外出進(jìn)修xx人次，短期培訓xx人次，學(xué)術(shù)會(huì )議xx次、發(fā)表省級論文xx篇、國家級論文xx篇。
和多家省市級醫院結為友好協(xié)作醫院，與商丘市第一人民醫院結為對口支援醫院，加強密切合作、人員對口交流，深入開(kāi)展對口支援工作。
全院各科均有新業(yè)務(wù)開(kāi)展，一些科室推出特色治療項目，成為科室亮點(diǎn)，開(kāi)展的如火如荼，如內二科開(kāi)展了足浴治療失眠等，得到了病人的好評，骨科病區開(kāi)設了無(wú)痛病房，開(kāi)創(chuàng )了無(wú)痛治療的新理念，放射科開(kāi)展了介入治療，血管外科開(kāi)展了血管吻合及分流術(shù)等，康復科開(kāi)展了自血穴位注射療法，新的診療設備亦層出不窮，新添置了四維彩超、DR、纖維支氣管鏡、過(guò)敏原檢測儀等，進(jìn)一步提升了診斷技能，為臨床診斷提供了強有力的保證。
四、繼續加強綜合辦的管理職能
有醫務(wù)科、護理部、院辦、感控辦、宣教科、病人服務(wù)中心、藥械科、后勤科等組成的綜合辦公室，各司其職，分工合作，信息互通，交流互動(dòng)，逐漸形成了一支高效運行的管理團隊，太康縣中醫院曾先后兩次來(lái)我院參觀(guān)交流，主要參考學(xué)習我院綜合辦的運行管理。綜合辦的運行模式化和制度化，每周一下午綜合辦全體人員例行周會(huì )，匯總上周的工作情況，形成書(shū)面的管理簡(jiǎn)報，于每周二的全院晨會(huì )上通報，每周二下午為全院業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，每周三下午為科主任規范化查房，護理部每周進(jìn)行考核和實(shí)踐觀(guān)摩，每周一次病人家屬座談會(huì )，醫務(wù)科每月一次業(yè)務(wù)考核，并將以上結果予以公示，獎優(yōu)罰劣，全年累計處罰違規違紀xx次，攻擊金額xx元，獎勵優(yōu)秀及先進(jìn)xx次，共計xx元。
中醫院年度考核個(gè)人總結 7
我自x月份參加工作至今已經(jīng)x年了，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維。
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；
在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；
嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當；
作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的`責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
中醫院年度考核個(gè)人總結 8
一、引言
作為一名中醫護理人員，我在過(guò)去的一年里始終以提高患者滿(mǎn)意度和護理質(zhì)量為核心目標，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐能力。以下是我對自己工作的年度總結，以期找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供參考。
二、工作內容概述
患者接待與評估：根據中醫護理理論，對新入院患者進(jìn)行詳細評估，了解其病情和需求，制定個(gè)性化的護理計劃。護理措施執行：嚴格執行醫囑，為患者提供中醫治療、針灸、拔罐等護理服務(wù)，確保其安全和舒適。健康教育：對患者進(jìn)行中醫養生、飲食、鍛煉等方面的健康教育，提高其自我保健意識。病情觀(guān)察與記錄：密切觀(guān)察患者病情變化，及時(shí)記錄并報告醫生，為調整治療方案提供依據。與醫療團隊協(xié)作：與其他醫護人員緊密合作，共同為患者提供全面的醫療服務(wù)。環(huán)境維護：保持病房整潔、安靜，為患者提供良好的休養環(huán)境。
三、重點(diǎn)成果
提高患者滿(mǎn)意度：通過(guò)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和加強護患溝通，患者滿(mǎn)意度提高了XX%。優(yōu)化護理流程：實(shí)施新的護理流程和管理策略，提高了工作效率和護理質(zhì)量。發(fā)揮中醫特色：積極推廣中醫護理技術(shù)，如針灸、拔罐等，受到患者好評。團隊建設：參與團隊建設活動(dòng)，增強了團隊凝聚力和協(xié)作精神。
四、遇到的問(wèn)題和解決方案
問(wèn)題：部分患者對中醫治療持有疑慮或不信任。
解決方案：加強對患者的健康教育，宣傳中醫治療的原理和效果，消除其疑慮。問(wèn)題：在忙碌時(shí)可能出現護理疏漏或錯誤。
解決方案：實(shí)施嚴格的護理查對制度，加強自我監督和同事間的`互相提醒。問(wèn)題：部分中醫護理技術(shù)操作不夠熟練。
解決方案：定期參加培訓和實(shí)踐操作，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。
五、自我評估
在過(guò)去的一年里，我始終堅守崗位，盡職盡責。我認為自己在團隊協(xié)作、溝通能力和中醫護理技術(shù)方面有所進(jìn)步。然而，我也意識到在時(shí)間管理和自我調節方面還有待提高。為了更好地服務(wù)于患者和提升工作效率，我會(huì )努力改進(jìn)這些不足。
六、未來(lái)計劃
深化中醫護理技術(shù)學(xué)習：繼續學(xué)習并掌握更多的中醫護理技術(shù)，以滿(mǎn)足患者的多樣化需求。加強團隊建設：積極參與團隊活動(dòng)，提高團隊凝聚力和協(xié)作效率。關(guān)注患者需求變化：持續關(guān)注患者需求的變化和趨勢，及時(shí)調整護理策略以滿(mǎn)足不同需求。優(yōu)化護理流程：根據實(shí)際情況和患者反饋，持續改進(jìn)和優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量。提升個(gè)人素養：通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐提升自己在醫療管理、溝通協(xié)調等方面的專(zhuān)業(yè)素養和能力水平以更好地服務(wù)于患者和醫療團隊。
中醫院年度考核個(gè)人總結 9
引言：
在過(guò)去的一年中，我在中醫內科工作，深感中醫的博大精深和魅力。在此，我想對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結，以便更好地為未來(lái)的工作做準備。
工作內容概述：
接診患者，進(jìn)行望、聞、問(wèn)、切四診制定并執行中醫治療方案參與病歷討論和會(huì )診進(jìn)行中醫知識宣傳和健康教育參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓
重點(diǎn)成果：
治愈了XX名慢性病患者提高了XX%的患者滿(mǎn)意度發(fā)表了X篇關(guān)于中醫內科的學(xué)術(shù)論文獲得了XX醫學(xué)獎
遇到的問(wèn)題和解決方案：
患者對中醫治療的`不信任：通過(guò)詳細的解釋和成功的案例來(lái)增加患者的信心。中藥品種繁多，不易掌握：加強中藥知識的學(xué)習，熟悉各種中藥的藥性。與西醫理念的差異：通過(guò)學(xué)術(shù)交流和研討，增加對西醫理念的了解，以便更好地為患者診治。
自我評估：
過(guò)去一年，我深感自己在中醫內科領(lǐng)域有了長(cháng)足的進(jìn)步。在專(zhuān)業(yè)技能、患者溝通以及團隊協(xié)作方面都有了明顯的提升。但我也明白，中醫的路還很長(cháng)，需要我不斷地學(xué)習和實(shí)踐。
未來(lái)計劃：
深入研究中醫內科的經(jīng)典著(zhù)作，提高自己的理論水平。加強與西醫的交流與合作，共同為患者提供更好的醫療服務(wù)。開(kāi)展更多的中醫健康教育活動(dòng)，普及中醫知識。
中醫院年度考核個(gè)人總結 10
引言：
過(guò)去一年，我在中醫內科的工作中不斷努力，致力于提升自己的醫療技能和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)這一年的工作，我對中醫內科有了更深入的理解，也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
工作內容概述：
為患者提供中醫內科診療服務(wù)參與疑難病例討論，提出中醫治療方案定期開(kāi)展中醫內科知識講座，提高患者健康意識參與科室內部培訓，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
重點(diǎn)成果：
成功治療疑難雜癥患者多例，獲得患者好評在科室年度考核中名列前茅，獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號開(kāi)展的中醫內科知識講座受到廣泛歡迎參與編寫(xiě)中醫內科診療指南，為科室發(fā)展做出貢獻。
遇到的問(wèn)題和解決方案：
問(wèn)題：部分患者對中醫治療存在疑慮。
解決方案：加強與患者的溝通，用實(shí)例說(shuō)明中醫治療的優(yōu)勢。問(wèn)題：中醫內科診療需要長(cháng)時(shí)間的經(jīng)驗積累。
解決方案：積極參與臨床實(shí)踐，多向資深醫師請教。問(wèn)題：中醫內科知識更新較快，需要不斷學(xué)習。
解決方案：利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
自我評估/反思：
在過(guò)去的一年里，我始終堅持認真負責的工作態(tài)度，積極提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。雖然取得了一些成績(jì)，但仍需在溝通技巧和團隊協(xié)作方面加強。未來(lái)，我將繼續努力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的中醫內科服務(wù)。
未來(lái)計劃：
深入研究中醫內科的最新診療技術(shù)，提高治療效果。加強與患者的溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度。參與更多的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行共同成長(cháng)。中醫內科年度考核個(gè)人總結2
在過(guò)去的一年中，我作為中醫內科的一名醫生，盡職盡責，努力工作，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在此，我對自己的工作進(jìn)行年度總結，以便更好地反思和提升自己的醫療水平。
一、工作成果
在過(guò)去的一年中，我積極參與中醫內科的`各項工作，為患者提供了全面的中醫診療服務(wù)。我積極參與病房查房，了解患者的病情和需求，為其制定個(gè)性化的診療方案。同時(shí)，我注重與患者溝通，向他們解釋中醫診療的理念和方法，增強他們對中醫的信任和配合度。通過(guò)我的努力，許多患者的病情得到了有效控制，生活質(zhì)量得到了提高。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
作為一名中醫內科醫生，我深知不斷學(xué)習的重要性。在過(guò)去的一年中，我積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓課程，不斷更新自己的醫學(xué)知識和技能。同時(shí)，我還注重學(xué)習中醫經(jīng)典理論和臨床經(jīng)驗，不斷提高自己的中醫診療水平。通過(guò)學(xué)習，我更好地掌握了中醫內科的最新診療技術(shù)和方法，為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
三、團隊合作
中醫內科的工作需要醫生之間的密切合作。在過(guò)去的一年中，我積極與同事溝通交流，分享臨床經(jīng)驗和診療方法。同時(shí)，我還積極參與科室內的各項活動(dòng)和項目，共同推進(jìn)中醫內科的發(fā)展。通過(guò)團隊合作，我們共同解決了一些臨床難題，提高了科室的整體醫療水平。
四、不足之處
雖然過(guò)去一年中我取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，在面對一些重癥患者時(shí)，我的診療經(jīng)驗和技能還有待提高。此外，我還需要更加注重與患者的溝通和互動(dòng)，提高他們的滿(mǎn)意度和信任度。在今后的工作中，我將努力改進(jìn)自己的不足之處，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
五、未來(lái)計劃
未來(lái)一年中，我將繼續加強自己的醫學(xué)知識和技能，不斷提高中醫內科的診療水平。同時(shí)，我還將積極探索和研究新的診療技術(shù)和方法，為患者提供更加科學(xué)、有效的治療方案。此外，我還將更加注重患者的健康教育和康復指導，幫助他們建立健康的生活方式，提高生活質(zhì)量。最后，我將繼續與同事們緊密合作，共同推動(dòng)中醫內科的發(fā)展和進(jìn)步。
中醫院年度考核個(gè)人總結 11
一、引言
過(guò)去一年，作為中醫護理團隊的一員，我承擔了諸多職責并付出了大量努力�，F將本年度的工作進(jìn)行總結，以回顧自己的成長(cháng)和不足，并為未來(lái)的工作做好準備。
二、工作內容
病人護理：針對不同病情的病人，提供中醫特色護理服務(wù)，如針灸、拔罐、推拿等。健康教育：向病人及家屬傳授中醫養生知識和日常護理技巧。護理記錄：詳細記錄病人的病情變化和護理措施，為醫生提供準確的診斷依據。團隊協(xié)作：與其他醫護人員緊密合作，確保病人得到全面、連貫的醫療服務(wù)。環(huán)境維護：保持病房整潔、舒適，為病人提供良好的休養環(huán)境。
三、重點(diǎn)成果
提升病人滿(mǎn)意度：通過(guò)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和技能，使病人滿(mǎn)意度提高了XX%。推廣中醫護理：積極參與各類(lèi)宣傳活動(dòng)，提高了中醫護理在醫院的知名度和影響力。減少醫療差錯：嚴格執行護理規范，有效降低了醫療差錯的發(fā)生率。優(yōu)化護理流程：參與護理流程改進(jìn)項目，提高了工作效率和護理質(zhì)量。培養新人：參與新人培訓工作，傳承和發(fā)揚了中醫護理的精髓。
四、遇到的問(wèn)題及解決方案
問(wèn)題：部分病人對中醫護理存在疑慮和誤解。
解決方案：加強與病人的溝通，解釋中醫護理的原理和效果，取得病人的信任。問(wèn)題：在繁忙時(shí)段，護理工作量大，容易出現疏漏。
解決方案：合理分配工作時(shí)間和任務(wù)，保持冷靜和專(zhuān)注，確保每位病人得到及時(shí)、準確的護理。問(wèn)題：與部分醫生溝通不暢，影響治療效果。
解決方案：主動(dòng)與醫生建立聯(lián)系，定期召開(kāi)醫護溝通會(huì )議，共同討論和解決治療過(guò)程中的問(wèn)題。
五、自我評估與反思
在過(guò)去的一年里，我始終堅守崗位，盡職盡責。我認為自己在中醫護理技能、團隊協(xié)作和溝通能力方面有所進(jìn)步。然而，我也意識到在時(shí)間管理和自我調節方面還有待提高。為了更好地服務(wù)病人和提升工作效率，我會(huì )努力改進(jìn)這些不足。
六、未來(lái)計劃與目標
深化中醫護理知識：繼續學(xué)習中醫理論和護理技巧，提高自己的'專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐能力。加強團隊協(xié)作：積極參與團隊建設和活動(dòng)，提高團隊協(xié)作能力，與其他醫護人員共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。關(guān)注病人需求變化：持續關(guān)注病人需求的變化和趨勢，及時(shí)調整護理策略以滿(mǎn)足不同需求。優(yōu)化護理流程：根據實(shí)際情況和病人反饋，持續改進(jìn)和優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量和效率。提升個(gè)人素養：通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐提升自己在醫療管理、溝通協(xié)調等方面的專(zhuān)業(yè)素養和能力水平以更好地服務(wù)于病人和醫院。同時(shí)我也將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢保持與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)為中醫護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
中醫院年度考核個(gè)人總結 12
回想x年醫療工作中，我在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起
一、堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系，時(shí)時(shí)爭做優(yōu)秀黨員
我在院黨總支的領(lǐng)導下，繼續深入學(xué)習黨的基本理論、方針和政策，以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己，積極參與黨小組組織各種理論的學(xué)習和討論。同時(shí)作為一名小組長(cháng)，我認真的組織組員參加組織活動(dòng)并做好記錄。我認真學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》的系列理論，進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設，以“八不準”嚴格要求自己，時(shí)時(shí)自查，繼續以“八榮八恥”來(lái)指引自己的思想，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展，時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫院的規章制度，認真鉆研，完成了醫院和自己既定的目標
我在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫生中，欠休假是最多。每個(gè)月的門(mén)診病人及門(mén)診收入，在同級醫生中也是名列前茅。我不計較個(gè)人得失，拒收病員錢(qián)物，多次收到就診病員的感謝信。
三、繼續加強學(xué)習，從多種途徑豐富和培養自己
我一開(kāi)始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識：我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。也參加了省衛生廳的住院醫師規范化培訓師資培訓班的學(xué)習。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識。
四、振奮精神，進(jìn)入狀態(tài)，積極投入醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，迎接復評
這年我們迎來(lái)衛生部等級醫院復評，這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門(mén)定期的嚴格考核，本身就是我們進(jìn)入到三級醫院行列的成果之一，只有不斷的嚴格要求，我們才能不斷地進(jìn)步。同時(shí)今年衛生部也要求我們醫療機構做到“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，我把復評和萬(wàn)里行活動(dòng)當作是對工作的促進(jìn)，珍惜這次機會(huì )，重新溫習標準和學(xué)習醫療質(zhì)量萬(wàn)里行的活動(dòng)標準，再一次把各項工作系統地檢查一遍，該彌補的'要盡早進(jìn)行，需完善的決不遺漏。
作為一名醫務(wù)人員，我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規的學(xué)習，繼續鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查，避免不合理的醫療浪費，完善醫患溝通制度，及時(shí)準確的簽署各種醫療文件，認真書(shū)寫(xiě)病歷并做到病歷甲級率xx%以上，認真填報各種醫學(xué)報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個(gè)病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現以下四個(gè)突破：
一是堅持社會(huì )效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現程度方面取得新突破。
二是健全完善醫患溝通制度，在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破。
三是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破；四是健全完善醫療告知制度，在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。
四是通過(guò)今年的工作和學(xué)習，進(jìn)一步增強大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”，構建了和諧醫患關(guān)系，我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心，以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難，努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境，讓醫院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平，爭取在評審中不落醫院的后腿。
五、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)
在今年中，我努力學(xué)習普外科的新進(jìn)展和新技術(shù)，并且刻苦鉆研，為此，我自制了腹腔鏡模擬訓練儀，抽空就練習腹腔鏡的手術(shù)操作。同時(shí)，因了解到無(wú)張力疝修補術(shù)的新進(jìn)展——腹膜前間隙修補。因此，就認真學(xué)習，并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。六、敢于承認錯誤，接受批評，努力以新的成績(jì)向醫院匯報
在今年，因自己的驕傲自滿(mǎn)的情緒，讓自己在工作中出現誤差，為此，在領(lǐng)導們的教育和幫助下，敢于承認自己的錯誤，接受領(lǐng)導和老師的批評，并且下決心改正錯誤，在以后的工作中更要嚴格要求自己，使自己以教訓當作經(jīng)驗，以領(lǐng)導給的機會(huì )當作契機，努力工作，講奉獻，爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。
中醫院年度考核個(gè)人總結 13
為了繼承和發(fā)揚中醫中藥事業(yè)，我xx鎮社區衛生服務(wù)中心在縣衛生局的領(lǐng)導下，利用社區衛生服務(wù)所的有限條件開(kāi)展中醫藥工作，現將我中醫藥工作的現狀、存在的問(wèn)題及緣由分析、下步工作安排總結如下：
一、中醫藥工作基本狀況
�。ㄒ唬┙刂�20xx年12月底，我鎮開(kāi)展中醫藥工作的有x個(gè)衛生所，中藥房x個(gè)。其中xx社區衛生所以中成藥為主，一年門(mén)診量約xx人；永安村衛生所以中草藥為主，一年門(mén)診量約xx人；xx村衛生室有中成藥xx余種，一年門(mén)診量約xx人。
�。ǘ┙刂�20xx年底，全鎮鄉村醫生有xx人，其中執業(yè)注冊中醫類(lèi)別的人數為x人，其中有x名中醫執業(yè)助理醫師，其余為醫士。其中有x名正在進(jìn)行鄉村醫生中醫大專(zhuān)學(xué)歷教化。
�。ㄈ┙陙�(lái)在中醫藥方面未開(kāi)展科研課題。
�。ㄋ模┪益傊饕闹嗅t藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域為骨科：是我鎮中醫中草藥工作的一大亮點(diǎn)，從事該項工作的鄉村醫生具有xx余年中醫骨傷科診療閱歷，對四肢長(cháng)短骨骨折、四肢各大小關(guān)節脫位，運用手法復位、結合局部中草藥包敷、夾板固定等綜合治療方法。絕大部分患者在康復上，不僅達到解剖復位標準、更達到了功能復位標準。使得患者避開(kāi)了施行手術(shù)復位的苦痛及由此產(chǎn)生高額的醫療費用，更讓農村患者避開(kāi)了因病致貧。通過(guò)傳統中草藥與現代中成藥相結合的新技術(shù)，緩解了絕大部分骨關(guān)節病痛患者的疾苦。（五）將中醫藥服務(wù)應用于社區基本公共衛生服務(wù)工作中，在開(kāi)展家庭醫生服務(wù)的過(guò)程中，運用中醫藥學(xué)問(wèn)，對所管理的重點(diǎn)人群65歲以上及0—36月齡兒童進(jìn)行中醫藥健康教育，生活行為方式的指導，并獲得良好效果。目前65歲以上老年人中醫體質(zhì)辨識完成xx人；0—36月齡兒童這一年中醫健康指導完成xx人，已基本完成縣衛生局下達的任務(wù)數。在20xx年度將嚴格要求鄉村醫生，仔細做好中醫藥工作。
二、對中醫藥工作實(shí)行的主要措施
�。ㄒ唬┪抑行膶χ嗅t藥工作高度重視，由中心主任主抓中醫藥工作，加強對中醫藥工作的業(yè)務(wù)指導。
�。ǘ⿲�(shí)行派送中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級單位進(jìn)行短期中西醫結合專(zhuān)業(yè)培訓，提高鄉村醫生學(xué)歷教化，進(jìn)一步提中學(xué)西醫結合診療水平。
�。ㄈ┰谥兴庯嬈墓芾砉ぷ鞣矫�，科學(xué)擬定購藥安排、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷(xiāo)售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的.中藥飲片，保障用藥平安。
三、閱歷與體會(huì )
我中心的中醫藥工作的閱歷與體會(huì )是：在繼承祖國傳統醫學(xué)精髓的同時(shí)，結合自身實(shí)際，不斷利用有限的衛生資源進(jìn)行創(chuàng )新，使得我鎮中醫藥工作在不斷探究中取得進(jìn)步。
四、存在問(wèn)題及緣由分析
�。ㄒ唬┲嗅t中藥工作硬件設施薄弱，至今未能成立中醫特色診療科目。
�。ǘ┲嗅t藥類(lèi)人才匱乏、從事中醫藥工作人員臨床閱歷不足，須要進(jìn)一步提高水平。
�。ㄈ┤鄙僖幷轮贫鹊脑敿殞�(shí)施措施；對鄉村醫生的業(yè)務(wù)指導不到位。
五、下一步工作設想及看法建議
�。ㄒ唬┫虏焦ぷ髟O想：
1、不斷加大中醫藥硬件設施建設力度。主動(dòng)爭取支持，增加資金投入，引進(jìn)中醫診療設備，選派業(yè)務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修。爭取開(kāi)展中醫骨傷康復、針灸等診療科目。
2、加強對中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，剛好補充簇新血液。主動(dòng)爭取縣人民政府、縣衛生局及縣勞動(dòng)人事部門(mén)的支持，補充中醫專(zhuān)科人才。徹底扭轉基層中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡結構偏大、學(xué)歷層次過(guò)低、青黃不接的不利局面。
�。ǘ┛捶ê徒ㄗh：
中醫藥是中華民族五千年歷史的一個(gè)奇葩，是須要繼承和不斷發(fā)展壯大的，希望各級人民政府、各級衛生行政部門(mén)對綜合醫院中醫藥事業(yè)高度重視，不斷增加投入力度、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
我們堅信在政府及縣衛生局的領(lǐng)導下、在廣闊人民群眾的支持下，通過(guò)中醫藥醫務(wù)工作者的不懈努力，更新觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新、自食其力，不斷加強理論學(xué)習、增加實(shí)踐技能、開(kāi)展新技術(shù)、留意人才培育與引進(jìn)、合理安排中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診療設備、提高醫德醫風(fēng)修養，為每一位傷病員服務(wù)，我鎮的中醫藥事業(yè)必將迎來(lái)新的發(fā)展機遇、技術(shù)層面必將更上一個(gè)新的臺階、為患者供應的中醫藥醫療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。
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