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煉焦車(chē)間員工年終總結范文（精選15篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編幫大家整理的煉焦車(chē)間員工年終總結范文，希望能夠幫助到大家。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇1
焦化廠(chǎng)在公司安全部的領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“安全質(zhì)量標準化，安全教育持續化”為指導思想，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，務(wù)實(shí)基礎、細化責任、強化現場(chǎng)監督管理，深化隱患排查治理，不斷提高本質(zhì)化安全水平。焦化廠(chǎng)利用各種形式抓好安全教育，以以往焦化廠(chǎng)及各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理消除各類(lèi)安全隱患。以確保安全生產(chǎn)�，F將20xx年工作總結如下：
一、安全基礎管理
1、加強安全培訓，提高員工安全意識。
20xx年共培訓員工588人，包括安全操作規程、安全管理制度、應急救援預案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識，并建立培訓檔案。提高了職工安全意識，強化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加強安全管理。
結合焦化廠(chǎng)實(shí)際情況完善了《三項制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機制。編制了《應急救援預案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區安全管理制度》，《開(kāi)停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等�！度椫贫取芳啊稇本仍A案》以上墻。
3、隱患排查治理，注重整改。
全年開(kāi)展現場(chǎng)隱患排查，共計查出隱患280項，整改274項。整改率97%。其他六項屬于工程遺留問(wèn)題，以報送有關(guān)部門(mén)給予解決。做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不放過(guò)任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現場(chǎng)復查驗收。
二、應急救援。
編制了焦化廠(chǎng)《應急救援預案》及22項《現場(chǎng)處置方案》并每月按照演練�，F場(chǎng)影像資料、演練效果分析建立檔案。
三、其他工作
監督檢查各類(lèi)作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過(guò)現場(chǎng)監督檢查，規范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等票據352次，監護危險作業(yè)352次，把握安全是工作根本，每次危險作業(yè)安全科都要到現場(chǎng)，認真檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，方可作業(yè)。20xx年x月份1#爐準備內部加熱，應要做好2#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結合外委施工隊伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現場(chǎng)，就連吃飯也不離開(kāi)現場(chǎng)，真正做到了哪里有危險，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒(méi)出現任何事故。嚴查跑、冒、滴、漏現象，對各車(chē)間區域的隱患每發(fā)現一項都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強外委施工人員的安全教育，嚴格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。
四、成績(jì)與不足
回顧20xx年安全科促生產(chǎn)保安全方面的確取得了一定的成績(jì)，在九月份公司安全部舉行的“煤氣應急救援技能比武大賽”獲得了團體第二名的好成績(jì)。然而不足之處也有，那就是：2月份煉焦車(chē)間地面除塵站女職工張曉叢小腿髕骨摔傷和6月份上升管工孫玉東臉部撩傷事故，還有3月份化產(chǎn)車(chē)間飽和器爆炸事故，這些事故的發(fā)生與我們工作的不細心檢查不到位有不可推卸的責任，這就需要我們在今后的工作中總結經(jīng)驗、吸取教訓、提升素質(zhì)、從嚴管理，不留遺憾。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇2
在過(guò)去的20xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在X工長(cháng)X工長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力，做了很多的工作，取得了一定的成績(jì)，感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，在工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
一、爐內操作方面
本人從進(jìn)廠(chǎng)至今已有四年多，對爐內的一些知識已了解的較多，爐溫能基本看清高低，爐內的走料情況、各種參數、熱壓的高低影響，都有了很好的了解，什么時(shí)候爐溫有下行，從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢，能夠有所察覺(jué)，對一些特殊的爐況，如出現“崩料”后，應該怎樣處理，懸料后，先后應怎樣處理。爐溫太低了應該減凡加焦等.對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學(xué)習一些關(guān)于高爐操作的理論知識，不懂就問(wèn)，加強工長(cháng)的培訓工作，在此期間，也取得了較好的成績(jì)。
二、降本降耗成效顯著(zhù)
在今年的降低焦比，低硅冶煉的時(shí)期，我們努力做好爐溫的控制，盡可能控制在0.5以下，節約成本，產(chǎn)量連續幾個(gè)月第一，為沙鋼作出了應有的貢獻。
三、爐外的管理工作
作為一個(gè)副工長(cháng)，爐前的管理也是非常重要的，要知道，爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少，鐵口的深度，爐前出鐵的多少，及時(shí)反饋給工長(cháng)，爐內做好及時(shí)的調劑，保證好爐況的順行，對外界的風(fēng)口噴吹情況，包子到位情況，沙壩的好壞，沖渣水等都關(guān)心到位，遇到特殊情況及時(shí)反映給相關(guān)崗位，避免意外事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)方面
安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè)，所以我們在平時(shí)的工作中一定要把安全放在首位，嚴格按規章作業(yè)，杜絕違規違紀，對一些違紀現象，如開(kāi)口時(shí)正對鐵口方向，橫跨大溝，出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝，取樣時(shí)樣瓢潮濕等現象要杜絕，避免被燙傷或灼傷。
爬爐頂的時(shí)候要帶好煤氣報警器，并且起碼要二人才能上爐頂，在工作之余，要給新工人講解以前出現過(guò)的事故，讓他們吸取以前的教訓，平時(shí)在工作中要嚴加注意，做到“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓事故重復發(fā)生，對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)的整改，做到“安全第一、預防為主”，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
五、生產(chǎn)工藝及操作
從事煉鐵生產(chǎn)已四年多，但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通，對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹，對煉鐵缺乏系統、深刻的認識和理解，在生產(chǎn)中出現問(wèn)題時(shí)，不能正確判斷，做好最佳最快的的處理，從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響，在爐溫平衡方面做的還不是很到位，對爐前出鐵造成了一定的影響。 針對自己存在的不足，在以后的工作中，我爭取從以下幾個(gè)方面做起：
1、加強自身學(xué)習，努力自我完善
要利用業(yè)余時(shí)間加強煉鐵專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，學(xué)工藝，學(xué)操作，學(xué)煉鐵設備，同時(shí)要經(jīng)常向工長(cháng)、爐長(cháng)、以及以前來(lái)指導的生產(chǎn)煉鐵專(zhuān)家指教，虛心學(xué)習他們的豐富的爐內生產(chǎn)操作經(jīng)驗，提高自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、多實(shí)踐，加強操作水平
平常要多操作，多鍛煉自己，勤查料，勤看風(fēng)口，時(shí)刻把握好爐溫的走勢，及時(shí)的退負荷、上負荷，及時(shí)的減風(fēng)氧，加減噴煤，多跑料批，為爐外的出鐵提供有利條件，對修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌，避免事故發(fā)生，造成公司不必要的損失，同時(shí)，對爐前的督促也要到位，完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù)。
我相信，只要大家一起努力，沙鋼的明天會(huì )更加美好！
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇3
一年來(lái)，在車(chē)間領(lǐng)導和班組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，該員工按照一個(gè)優(yōu)秀職工，調火工的標準來(lái)嚴格要求自己。堅持工作態(tài)度，不斷加強業(yè)務(wù)觀(guān)念，憑該員工努力認真的工作，本著(zhù)一切為公司著(zhù)想的思想態(tài)度，在這種工作態(tài)度下使該員工有幸當選為本班組的先進(jìn)個(gè)人。
xx從XX年11月2日加入公司以來(lái)，就一直兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)的工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，該員工在工作中不斷提升自己的工作技能，技術(shù)。不斷地在實(shí)踐中尋找技巧，在技巧中總結經(jīng)驗，在積累的經(jīng)驗中不斷完善自己。
該員工是煉焦車(chē)間調火班的一名員工，XX年是不平凡的一年，在金融風(fēng)暴的肆虐下，公司一年內兩次減產(chǎn)，作為一個(gè)調火工，任務(wù)艱巨，責任重大。降溫升溫的同時(shí)必須保證各項溫度系數，吸壓力指標，爐柱曲度等。該員工所屬的火道在他加班加點(diǎn)認真負責的工作態(tài)度下一年內沒(méi)有出現過(guò)“出生焦”的情況。該員工非常注意團結同事，樂(lè )于助人。升溫過(guò)程中經(jīng)常出現一些低溫號，有的人處理不好，該員工和大家一起上，對這些低溫號進(jìn)行拆卸橫管，吹掃蓄熱室，小煙道等，有時(shí)候處理完畢已經(jīng)下了班了，連飯都吃不上，但該員工毫無(wú)怨言，盡職盡責。進(jìn)入五月份，公司計劃停電，本班組的任務(wù)就是停電期間對爐體進(jìn)行保溫處理，送電以后對爐體進(jìn)行恢復加熱的操作，晚上必須得有人在崗位值班，該員工自愿申請加班，停電期間還有好多工作，人手不夠，該員工經(jīng)過(guò)短暫的休息之后又投入到工作之中。經(jīng)過(guò)大家的努力圓滿(mǎn)完成了這次任務(wù)。??? 當然，人無(wú)完人，由于該同志的一時(shí)大意也出現過(guò)一些狀況。例如：在降溫過(guò)程中也出現了好多火道竄漏，熱修班人員對竄漏火道進(jìn)行噴補處理。本班組派人監護，噴補完后，本班組檢查噴補火道的斜道口以及磚煤氣道等，如發(fā)現殘留物及時(shí)處理。1#爐36號火道的看管人是該員工，熱修人員在噴補完36號火道的第27眼之后，該員工處理不到位，造成第27眼火道的火眼堵死，本班組織全員進(jìn)行處理，這件事讓該員工深感慚愧，該員工非常感謝大家的幫助，對于他來(lái)說(shuō)這是一次教訓，所以在以后的工作中再也沒(méi)有出現過(guò)這種情況。
該員工在日常工作中，每天打掃完自己的衛生分區，然后檢查自己所屬的火道，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在這期間穿插一些測量項目等，每個(gè)星期都把自己所分管的設備進(jìn)行潤滑調節，所以該員工所分管的設備一年內沒(méi)有發(fā)生任何故障。工作中，該員工處處留意，非常注意向師傅們學(xué)習。多看，多學(xué)，多問(wèn)，所以工作能力得到很大的提高。工作之余，該員工看書(shū)，看報，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識。思想上要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，并且多次參加車(chē)間開(kāi)展的黨員會(huì )議。學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)！
安全上，該員工積極參加公司及車(chē)間組織開(kāi)展的各項安全活動(dòng)，多次參加每周五的安全例會(huì )。在多次安全考試中都取得了優(yōu)異的成績(jì)。工作中該員工勞動(dòng)保護用品穿戴齊全，不但自己安全工作做的好，還經(jīng)常提醒身邊的同事多注意安全，一年內沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，
在該員工的努力下，不論是在學(xué)習，工作，安全等各個(gè)方面，都圓滿(mǎn)完成了公司及車(chē)間安排的各項任務(wù)，但面對先進(jìn)個(gè)人這個(gè)頭銜，該員工不是驕傲自滿(mǎn)，更多的剖析自己，要想取得事業(yè)上的成功，需要的不只是學(xué)習書(shū)本知識，也不知識聆聽(tīng)他人的種種指導。更需要一種敬業(yè)精神。該員工對于上級托付的任務(wù)立即采取行動(dòng)，百分百執行，全心全意的去完成，即使他沒(méi)有事業(yè)上的成功，也是職場(chǎng)上的佼佼者。
xx在XX年的工作計劃中寫(xiě)到“在今后的工作中，我會(huì )不斷提高自己各項業(yè)務(wù)技能，學(xué)無(wú)止境。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異，我將不懈地努力學(xué)習各種知識，并運用于實(shí)踐，為慶華公司的發(fā)展貢獻自己一份小小的力量”。
回顧一年來(lái)的工作，雖然該員工取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方。相信該員工一定不會(huì )辜負同事們對他的信任，領(lǐng)導對他的期望。相信他還會(huì )繼續扎扎實(shí)實(shí)的工作，對得起先進(jìn)個(gè)人這個(gè)光榮的稱(chēng)號！
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇4
我于20xx年1月13日進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細微粉班工作，在工作的六個(gè)月里，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，在車(chē)間同事的幫助和支持下，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境，
回想過(guò)去六個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現將各方面的情況總結如下：
一、思想上：端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
二、工作上：服從組織的安排，在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn)，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現已能獨立完成各崗位上的工作，并認真填寫(xiě)工作記錄，寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總結，豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握，現已能獨立完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的�！鞍踩谝�，預防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學(xué)習上：在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習，增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過(guò)查詢(xún)資料，豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的知識，以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動(dòng)設備，造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習了6S管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6S執行，學(xué)習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規范的操作，同時(shí)也加深了自己對安全重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。
同時(shí)，我也清醒的認識到，我還存在很大不足，比如經(jīng)驗不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習，在未來(lái)的日子里，我會(huì )更加積極的學(xué)習，戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢
四、生活上：在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開(kāi)導我讓我打開(kāi)心結。在此我對公司的領(lǐng)導和同事表示最誠摯的感謝！
回顧這六個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇5
我們告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，完成工作任務(wù)，
一、20xx工作總結
1、20xx年開(kāi)發(fā)新注塑模具xx付，自主開(kāi)發(fā)xx付，模具產(chǎn)值xx萬(wàn)左右。注塑模具維修、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共xx付，模具產(chǎn)值xxx萬(wàn)。
2、20xx年x月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作。
3、車(chē)間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY�？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來(lái)的不愿加班到現在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車(chē)間的幫助下對模具的結構進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準備備件。
二、20xx年工作不足
1、模具新開(kāi)發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長(cháng)。
2、模具設計能力不全面，制造工藝安排欠缺。
3、車(chē)間管理上，堅持每周有計劃，責任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20xx年的工作知道思想
1、提高模具開(kāi)發(fā)的能力，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
2、提高全體員工的整體技術(shù)水平，對員工每周進(jìn)行車(chē)間內部培訓，讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)消化吸收國內先進(jìn)模具，提高模具設計開(kāi)發(fā)能力
3、加強模具供應商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強模具管理，建立模具臺帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問(wèn)題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉變工作觀(guān)念，以服務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)為主導思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化，調動(dòng)員工的積極性。熱門(mén)思想匯報達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇6
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、統計工作
�。�、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確；
�。�、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間；
�。�、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)；
�。�、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部；
�。�、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
�。�、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；
�。�、自從公司實(shí)行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數統計；
�。�、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、總結經(jīng)驗與不足之處
�。兀啬�，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統計數字的準確性進(jìn)行了加強。但也存在著(zhù)不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準確地掌握，給每日的上報帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時(shí)的統計。１２月份最多統計人數相差了８人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有９９％的準確！工作中經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，ＸＸ年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì )更加輝煌！
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇7
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力爭創(chuàng )一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車(chē)間的中堅力量。擔任著(zhù)大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(cháng)xx，副班長(cháng)xx的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學(xué)習創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許�，F將一年來(lái)具體工作表現總結如下。
一、安全第一，預防為主，綜合治理
安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的`所有相關(guān)尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預防工作。每天早班前會(huì )，班長(cháng)田海見(jiàn)都會(huì )不厭其煩地絮叨著(zhù)：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類(lèi)的，等等。田班長(cháng)說(shuō)的認真，大家聽(tīng)的仔細。通過(guò)每天的安全工作會(huì )議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。
二、團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
三班在廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，秉著(zhù)團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車(chē)間樹(shù)立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份，春節剛過(guò)，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車(chē)任務(wù)。磨機試車(chē)工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內半自磨機裝配試車(chē)的經(jīng)驗，熟練轉化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù)，班長(cháng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。x月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著(zhù)一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。五月的xx城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）xx淡水河谷磨機的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監理時(shí)刻監督著(zhù)。當把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因為每個(gè)技術(shù)參數都比以往的技術(shù)要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達到監理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。
遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結一致，結合以往經(jīng)驗，并且試著(zhù)探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車(chē)間內如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意和領(lǐng)導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿(mǎn)地完成了，就連苛刻的監理也不得不嘆服。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇8
一、態(tài)度認真，工作勤懇
對于這份工作我也是慢慢在適應，慢慢在學(xué)習，從一些細小的事情開(kāi)始逐漸了解這份工作，了解整個(gè)車(chē)間。在工作上我一直都是飽有百分百的心力，將自己所有的精神都都拿來(lái)完成工作，并且認真地去學(xué)習，一步一步去上手。就現在的這份工作而言，其實(shí)還算是相當的簡(jiǎn)單，并且在這些日子里所有的東西我都能夠在較短時(shí)間就掌握，所以越是在這份工作上做下去，就越是感到十分的開(kāi)心，因為自己在工作中找到了極大的成就感。不管怎么說(shuō)，在這份工作上，我都是找到了我自己十分喜歡和向往的感覺(jué)，并且我相當的希望自己可以在這份工作中收獲到更多的成長(cháng)。
二、主動(dòng)求教，成長(cháng)迅猛
由于自己是第一次展開(kāi)這樣的車(chē)間工作，對任何的設備或是紀律方面都是完全不明白的，所以我也是盡量的在工作中去慢慢感受，當遇到些較為困惑的事情都會(huì )主動(dòng)去請教，希望能從同事或是領(lǐng)導那里學(xué)習到更多的東西，同時(shí)也避免自己在工作中出現差錯。也正是這樣的工作態(tài)度，使我在工作中相對而言還是較為簡(jiǎn)單和舒適，對于我個(gè)人而言，我基本上已經(jīng)將我的工作都完成得比較好，更是能夠自主的做好很多的事情，這是讓我感覺(jué)到十分開(kāi)心的地方。
三、未來(lái)的工作
接下來(lái)我將要轉正成車(chē)間的正式員工，所以在自己不懈的努力之下我定是能夠完成好自己應該要完成的事情，做好我應該完成的那部分，并且讓自己在工作期間收獲到非常多的快樂(lè )與幸�！，F在的我差不多是應完全的熟知了自己的工作流程等，那我便是需要在工作上對自己進(jìn)行嚴格的管理，針對于產(chǎn)品的質(zhì)量都需要好好的把關(guān)，希望我十分嚴格、端正的態(tài)度可以讓整個(gè)車(chē)間都能夠將整個(gè)流程都進(jìn)行了非常的完整。當然在自己的工作上還是需要去不斷地學(xué)習，不管是哪一方面都可以下功夫，人生及時(shí)在不斷學(xué)習中才慢慢有更多的進(jìn)步，所以時(shí)時(shí)刻刻保持一顆學(xué)習的心是非常重要的。當然領(lǐng)導的話(huà)語(yǔ)就是命令，不過(guò)還是要有一個(gè)明辨是非的能力，對待事情要懂得分辨，這樣才能夠真真正意義上完成最好的工作，我相信在轉正之后，我的工作更是會(huì )再上一層樓。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇9
20xx年x月x日，我有幸來(lái)到三公司組件二車(chē)間敷設工序,負責組件玻璃安裝和EVA背板鋪設工作。在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結如下：
一、嚴格遵守車(chē)間各項規章制度。車(chē)間現實(shí)行三班兩倒，我堅持做到了不遲到、不早退，嚴格按照要求穿戴衣帽，不在禁煙區吸煙。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設工序流程，操作要求及注意事項。玻璃的清潔程度對組件質(zhì)量的影響較大，每次上玻璃前我都會(huì )仔細把玻璃上的灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒(méi)有劃傷，EVA板鋪在玻璃中間，一定要鋪平整。
三、工作積極、認真、負責。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，由于在學(xué)習階段，難免會(huì )出現失誤，在實(shí)習過(guò)程中，就出現過(guò)玻璃上有異物導致一塊A3的板返修的情況，在師傅的指導下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的要求，在工作中一定要細心，我們這個(gè)工序的`質(zhì)量問(wèn)題將會(huì )對下一工序產(chǎn)生很大的影響，如果出現返修或報廢，將在一定程度上增加生產(chǎn)成本，也會(huì )影響整個(gè)班組的績(jì)效，所以在工作中要不斷總結積累，不斷進(jìn)步，要有很強的責任心，配合整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人認為還是有一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距�，F試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進(jìn)一步嚴格要求自己，加強學(xué)習，努力提高技能水平，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇10
回顧一年來(lái)的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高�；仡欉@一年來(lái)的工作歷程，現進(jìn)行工作總結如下：
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習過(guò)程中，我深切體會(huì )到，xx車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地進(jìn)行學(xué)習，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、對xx工藝流程有了較為深刻的認識
俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我深入xx車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿(mǎn)的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。
車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習，確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
三、要揚長(cháng)避短，不斷完善自己
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識，并用于指導實(shí)踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇11
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，煉焦車(chē)間在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”為方針，以“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”為目標，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，做好每一臺設備的保養及維護，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的車(chē)間年度目標�？v觀(guān)煉焦車(chē)間20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下較好地完成了公司交給的各項任務(wù)。今年新設備的使用，新員工人數多、技能低，各項制度的不完善，車(chē)間專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但煉焦車(chē)間全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作，現將20xx年的工作匯總如下：
一、節約成本：
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度
二、降低不良：
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2對設備內部參數的認證
3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)：
1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、隊伍建設
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到各大車(chē)進(jìn)行實(shí)習培訓，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對各大車(chē)設備進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊起重設備進(jìn)行狀態(tài)檢查及維護保養，同時(shí)作為維修主力靈活的參加設備搶修。
3、我車(chē)間與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開(kāi)展了設備檢修及操作人員的培訓工作，并組織進(jìn)行了對專(zhuān)職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。
五、主要成績(jì)
1、裝煤車(chē)前擋板配重技改；
2、為調整裝煤車(chē)托煤底板標高高于炭化室底部標高35MM的問(wèn)題，整車(chē)下調20MM；
3、增加裝煤車(chē)前鏈輪及托煤底板導軌的潤滑系統；
4、裝煤車(chē)后擋板導向滾輪技改；
5、裝煤車(chē)平煤平臺及托煤底板及余煤斗漏煤技改；
6、搗固機搗固錘的校正；
7、搗固機經(jīng)常埋錘拉彎調整；
8、導煙車(chē)助燃系統改造；9導煙車(chē)文丘里改造；
10、導煙車(chē)燃燒室內部改造；
11、攔焦車(chē)及推焦車(chē)堵煙平臺改造；
12、導煙車(chē)U型水槽補水系統及回水系統改造；
13、熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造；
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，雖然沒(méi)有大的事故發(fā)生，但日常維修時(shí)的小磕小碰，小傷卻很多。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇12
20xx年，煉焦熱工系統在公司、車(chē)間黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，抓住機遇，團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，以“落實(shí)年”、“攻堅年”的總體部署為指導，積極開(kāi)展工作。熱工系統在龍洋公司煉焦車(chē)間黨委英明領(lǐng)導下，出色并堅決地完成了公司和車(chē)間賦予的各項任務(wù)，各項指標也較好的完成，扎實(shí)有效地落實(shí)了以“安全為天，保證生產(chǎn)”地工作方針�；厥谉峁は到y20xx年的工作，在如下幾個(gè)方面做以總結：
一、安全生產(chǎn)、設備及爐體維護方面
1、由于爐體投入使用3年多以來(lái)1號爐和2號爐地下室加熱管立管根部煤氣常有間歇性泄露，造成地下室頂部空間有局部煤氣殘留。對于著(zhù)一嚴重影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，調火兩個(gè)班組用時(shí)2個(gè)多月完成對地下室4088根立管的根部封堵工作，480多個(gè)法蘭盤(pán)氣密墊的更換以及480多個(gè)局部漏氣絲堵的修復處理。通過(guò)這一維護工程，調火系統根據車(chē)間安全生產(chǎn)的方針又制定出臺了對煤氣管道的每人每日巡查巡檢制度，每天特定人員的查漏制度，通過(guò)這種有針對性的制度的出臺和管理的加強，實(shí)現了對地下室的煤氣應用的安全使用和管護。
2、 20xx熱工系統對于設備管理在原有制度的基礎上通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善，實(shí)施熱修部和調火系統有計劃定期的清潔設備，加強的煤氣加熱設備的檢查和保溫。熱修部全年完成蒸汽管道保溫180多米，并做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，及時(shí)針對問(wèn)題有效處理，及時(shí)做好事后總結，全年調火系統完成角輪注油72次、旋塞清洗17280個(gè)、全部開(kāi)閉器清潔注油完成98次平均每次清潔注油用時(shí)6小時(shí)。
3、作為煉焦車(chē)間供熱系統的調火兩個(gè)班組以對規作業(yè)為準繩積極
開(kāi)展本職工作，全年有計劃的完成全爐測溫共計48次、爐頭測溫48次、小煙道溫度測量24次、蓄熱室頂部空間溫度測量48次，蓄熱室頂部吸力測量8次等一系列爐溫的測量和調節工作。并形成了有“分組”，有“專(zhuān)人負責”，有“序”測量，有“質(zhì)”調解，有“針對處理”，的“5有”工作方法。
4、作為熱工系統對爐體維護的主要班組，熱修班扎實(shí)肯干，不畏辛苦，全員積極工作完成爐頭襯磚更換2120塊粘土磚，翻修小爐頭288個(gè)，處理橋管承接口144個(gè)，爐頂整體灌漿3次共用粘土火泥4噸、灌漿泥料3噸、硅火泥4噸，看火孔處理230多個(gè)，開(kāi)閉器及蓄熱室封墻抹海泡石146個(gè)，全爐廢氣盤(pán)保溫刷漿4次，抹橫縱拉條溝用高溫水泥5噸、谷料5噸，處理軌道座高溫水泥4噸、谷料7噸、硅火泥3噸，維護地下室開(kāi)閉器蓄熱室封墻抹海泡石6立方米，修補爐體串漏280多出等爐體的日常維護工作。
5、作為煉焦車(chē)間常白班的熱工系統，在車(chē)間20xx年重大改造工程項目的相繼施工過(guò)程中，予以全力有效的配合和積極的應對，對人員的調動(dòng)組織施工，環(huán)境的安全檢測都較為圓滿(mǎn)的完成了車(chē)間下達的目標和指示。在車(chē)間的幾次大型勞動(dòng)生產(chǎn)會(huì )戰中，熱工系統的同志們表現出了積極的熱情，煉焦車(chē)間能吃苦能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，草坪會(huì )戰中生龍活虎的干勁，倉庫清理中的吃苦耐勞，車(chē)間倉庫鋪磚300㎡、用磚9000余塊、除塵站清理場(chǎng)地倒磚拆箱22箱共計300多噸，息焦道改造、閥體改造工程中的通力協(xié)作，幫助兄弟單位電廠(chǎng)清理煤氣管道高效的完成任務(wù)，這些都是我們煉焦車(chē)間吃苦耐勞、團結向上精神的一種真實(shí)的寫(xiě)照
二、文明生產(chǎn)、班組建設和考核量化管理方面
1、根據公司和車(chē)間為加強車(chē)間工作環(huán)境創(chuàng )建一流焦化企業(yè)的要求，熱工系統充分利用有效時(shí)間，完成對焦爐地下室的墻體徹底粉刷、中控室墻體粉刷、水房墻體粉刷共計1600m2。
2、由于高溫使地下室管道的防腐涂料的脫落。20xx年對地下室的各種管道進(jìn)行全面的重新刷漆。
3、根據車(chē)間對文明生產(chǎn)要有標準的指示，熱工系統在20xx年初制定了，衛生定期檢查，自檢自查制度。初步實(shí)現了衛生0死角，檢查無(wú)盲區。
4、注重平時(shí)人員的素質(zhì)養成，強化軍訓，紀律性管理，深入強化煉焦車(chē)間5s傳統的實(shí)踐，好的傳統不能丟。初步形成人員自覺(jué)講文明，人員自覺(jué)愛(ài)環(huán)境、人員自覺(jué)搞監督。使文明生產(chǎn)，5s，軍事化管理融入到日常的工作中去。
5、以人為本，加強班組建設管理，作為一個(gè)現代的煉焦企業(yè)，一個(gè)有著(zhù)企業(yè)文化的企業(yè)，如何提升企業(yè)的內在價(jià)值，這就是提升全員的整體素質(zhì)，使其在企業(yè)和個(gè)人共同利益前提下更好的服務(wù)于企業(yè)，從而實(shí)現真正意義上的企業(yè)價(jià)值的飛躍，熱工系統通過(guò)在20xx的深入開(kāi)展學(xué)習和對以人為本，抓5s管理、抓軍事化管理的深入實(shí)踐深刻體會(huì )其真正內涵，即激發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。
6、熱工系統在20xx的量化考核方面也取得了一定的成績(jì)，在先進(jìn)班組的評定中，在人員安全培訓方面，在崗位能手表現方面也充分實(shí)現了車(chē)間對基層工作的管理目標。
三、安全生產(chǎn)中的不足和整改方面
在20xx安全生產(chǎn)形式大好的情況下，熱工系統由于人員的違規作業(yè)造成了一起嚴重的安全生產(chǎn)責任事故，20xx年5月22日二號爐由于人員責任心不強違章操作造成地下室著(zhù)火，不僅給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，更給我們敲響了安全的警鐘，忽視安全就等于忽視生命。通過(guò)這一事件在20xx下半年中熱工系統審視自己，嚴抓管理，加強規程操作流程管理，強化班長(cháng)一級的現場(chǎng)作業(yè)安全管理，落實(shí)安全責任到人，杜絕違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀律。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇13
炎熱的夏季已經(jīng)來(lái)臨，為了今后的車(chē)間安全工作做得更好，現將我車(chē)間7月份安全工作做一詳細總結回顧，以便于從中總結經(jīng)驗，查找不足，吸取教訓。不足之處，望領(lǐng)導給予批評指正。
一、安全工作方面
本7月份煉焦車(chē)間安全事故為零。對于查出的安全隱患做出了及時(shí)處理。并根據公司要求加強安全教育工作和宣傳，在各班組的安全生產(chǎn)中，起到了有效的監督和推進(jìn)作用。
為什么安全生產(chǎn)能得到如此效果？因為我們深知安全生產(chǎn)的重要性：安全是職工生命，安全是企業(yè)效益。所以我們在安全生產(chǎn)方面作了最大努力。首先是領(lǐng)導高度重視，堅持班中巡檢制度，加強安全生產(chǎn)管理和監督制度。二是長(cháng)期堅持安全培訓教育，向職工講清安全與幸福，安全與家庭的相互關(guān)系，曉之以情，動(dòng)之以理。用道理說(shuō)服教育職工，用感情打動(dòng)職工。我們在平時(shí)要求各班長(cháng)上班時(shí)，針對經(jīng)常容易犯錯或帶情緒上崗的同志多加留心和開(kāi)導，并在班中多注意提醒，使職工不因情緒而發(fā)生誤操作事件。同時(shí)，我車(chē)間按照全年工作計劃對全體職工進(jìn)行不間斷安全學(xué)習培訓；組織職工學(xué)習安全“三項管理”制度及生產(chǎn)操作規程；對職工進(jìn)行全員培訓并集中學(xué)習《化工廠(chǎng)41條禁令》。利用檢修段對職工進(jìn)行“6S”精益管理增訓，促進(jìn)設備點(diǎn)檢查要求，保證安全生產(chǎn)。車(chē)間完善制訂了各崗位《崗位操作標準化作業(yè)指導》統一了操作行為和操作要領(lǐng)，提升職工安全意識。平時(shí)我車(chē)間嚴格執行安全班前會(huì )和班后會(huì )，將班中存在的安全隱患及時(shí)向職工傳達。由于我們堅持了長(cháng)期不懈的安全生產(chǎn)教育和警示，使全體職工始終繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；三是從制度上加強管理，要求職工必須嚴格遵守崗位操作規程，一絲不茍、一如既往，領(lǐng)導不分時(shí)間進(jìn)行巡回檢查，各崗位進(jìn)行互相監督，對違犯操作規程的給予處罰。嚴格交接班制度，從交接班手續上進(jìn)行把關(guān)，加大設備巡檢力度，實(shí)行崗位工上班點(diǎn)自查，定時(shí)填寫(xiě)“6S”點(diǎn)檢表記錄；維修工定時(shí)檢查和巡回檢查，對發(fā)現的安全隱患及整改結果如實(shí)填寫(xiě)本班記錄。多層次，全方位控制事故隱患消除于萌芽狀態(tài)。
暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦，為防止中暑突發(fā)事件的發(fā)生，提高突發(fā)事件的急救和快速反應能力，特別提出防暑、消暑策略，減少因天氣炎熱而發(fā)生的職工中暑事故，及時(shí)發(fā)放防暑藥品，同時(shí)做好車(chē)間散熱降溫工作，保證職工的工作環(huán)境。
二、生產(chǎn)管理方面
在抓好安全的同時(shí)狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，安全為了生產(chǎn)，忽略了生產(chǎn)是忽略了企業(yè)主要任務(wù)。作為生產(chǎn)基層單位，紀律是完成各項任務(wù)的保證，沒(méi)有一個(gè)鐵的紀律，就沒(méi)有一支能打善拼的隊伍。為此，車(chē)間領(lǐng)導帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，不搞特殊。在執行制度方面，不循私情，不講情面，不厚此薄彼，一視同仁。無(wú)形中在職工之間少制造矛盾，使職工不因領(lǐng)導親此薄彼，產(chǎn)生消極和抵觸情緒。同時(shí)也使職工有了遵守制度的自覺(jué)性。為了激發(fā)職工工作的積極性，激勵員工的榮辱感和榮譽(yù)感，使之在工作中不甘落后，爭優(yōu)保先。大力開(kāi)展改革創(chuàng )新活動(dòng)。一些設備雖是成套設計，但在使用過(guò)程中容易出現某些缺點(diǎn)和不足。車(chē)間為了提高生產(chǎn)能力，減少勞動(dòng)強度，對其中的某些缺點(diǎn)和不足，進(jìn)行大膽改進(jìn)嘗試。
三、加快環(huán)保質(zhì)量進(jìn)程
在確保安全，保證生產(chǎn)的原則下，我們同時(shí)對環(huán)保工作也不放松，爭取達到排放標準，不給公司拉后腿。焦爐污染源主要是廢氣和粉塵，推焦的時(shí)候粉塵和廢氣最大也最難控制。我們以除塵管道除定期進(jìn)行密封圈更換外，平時(shí)經(jīng)常檢查泄漏情況，發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)。為了減少管路的阻力，定期處理除塵布袋的堵塞情況。使管路的吸力經(jīng)常在一定的標準。為了減少工作場(chǎng)所粉塵的飛揚，車(chē)間規定每爐清掃爐頂余煤和積灰，不給粉塵有存留時(shí)間。工作場(chǎng)區每班進(jìn)行清掃，并用清水噴灑。從各方面降低污染程度。
7月份的工作雖有成績(jì)，但也有一定的缺點(diǎn)和不足，例：現場(chǎng)管理不足，公司制度落實(shí)不到位等，需要我車(chē)間在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，克服缺點(diǎn)，再接再厲，發(fā)奮圖強，為公司的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻。不足之處，望領(lǐng)導給予批評指正。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇14
我從1997年1月因工作需要從原從事的工作崗位轉入到煉焦崗位工作，回顧13年來(lái)在煤化工各個(gè)崗位的實(shí)踐，自己收益非淺，在對新工藝和煉焦知識的陌生到現在的基本掌握。從越鋼第一座70型小焦爐到年產(chǎn)40萬(wàn)噸的3.2米搗固焦爐，現如今公司發(fā)展到年產(chǎn)200萬(wàn)噸的4.3米搗固焦爐及配套的焦油、硫銨、粗苯的回收，煤氣脫硫、焦爐余熱煤氣發(fā)電等深加工項目。在煉焦工藝上通過(guò)第一座小焦爐外派短暫的學(xué)習了解，結合自己多年來(lái)從事的各崗位實(shí)踐總結，從原料煤的入廠(chǎng)到煉焦、化產(chǎn)回收過(guò)程，最終產(chǎn)生合格產(chǎn)品。自己一直以來(lái)認真工作，善于分析，自知自己文化水平較低，主要靠一些實(shí)踐摸索和理論知識的學(xué)習收集，使自己在工作崗位上能較快適應，主動(dòng)請教上級領(lǐng)導與共事的同事，共同探討、學(xué)習、研究，順利解決了一些在生產(chǎn)過(guò)程中一道又一道難題，現將進(jìn)入麒麟焦化一廠(chǎng)從事煤焦化管理工作做如下匯報總結：
一、刻苦學(xué)習煤化工理論知識，完善充實(shí)自我
在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，與昆明冶金專(zhuān)科學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦了煤化工《礦物加工》專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，我有幸參加了在越鋼第一個(gè)煤化工專(zhuān)業(yè)知識函數大專(zhuān)班學(xué)習，自2005年開(kāi)班，在學(xué)校各位專(zhuān)業(yè)課老師的講解輔導下，從煤料的形成、化學(xué)元素的組成及性質(zhì)，到配合后煉焦煤的生產(chǎn)及煤化工知識的綜合學(xué)習，使自己理論知識得到進(jìn)一步提高，在工作過(guò)程中改變了全部靠經(jīng)驗積累解決生產(chǎn)工藝難點(diǎn)問(wèn)題現象，甚至出現工作效率不高，重復勞動(dòng)等情況，處置不當將會(huì )產(chǎn)生一些工藝事故和安全隱患。通過(guò)學(xué)習、在理論知識的指導下，結合實(shí)踐經(jīng)驗解決了各個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，給自己從事的煉焦生產(chǎn)管理提供了多個(gè)理論數據及指標印證，視野開(kāi)闊了，提高了管理水平。
二、抓關(guān)鍵工序，積極探索研究，完善工藝設計和工程建設不完善問(wèn)題。
在歷時(shí)近4年多時(shí)間里，與上級職能部門(mén)，工程技術(shù)人員、車(chē)間、班組崗位員工共同研究完成各項技術(shù)改造，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”解決各項生產(chǎn)工藝問(wèn)題。主要完成了備煤、成品系統堵料、掛料及供送不均造成生產(chǎn)影響，加裝監控系統，煤塔入料、分料不勻造成長(cháng)期集料問(wèn)題；熄焦塔回水及沉淀、焦爐加熱及廢氣溫度高，焦爐焦餅倒塌嚴重等，解決了煤餅倒塌率較高問(wèn)題，煤塔吹料集中控制問(wèn)題，熄焦車(chē)軌道排水及車(chē)廂門(mén)改鋼結構；為降低水耗，改造了生化水及雨水回用問(wèn)題；建議二廠(chǎng)增加加壓風(fēng)機提高煤氣供送量，建議解決配煤下料及稱(chēng)重不穩定增加搖動(dòng)給料裝置，建議發(fā)電廢氣排放改用混凝土結構替代鋼結構避免腐蝕等，提高化產(chǎn)回收率、降低各工序阻力增加吹掃頻次等。通過(guò)上述改造和建議，各項生產(chǎn)指標和員工的勞動(dòng)強度有所提高和降低，安全、環(huán)保管理得到進(jìn)一步提高，主要取決于廣大干部員工、工程技術(shù)人員、維修技術(shù)人員、上級領(lǐng)導的重視與支持。全體干部員工的責任心和高度責任感，使自己在工作實(shí)踐上得到了很大發(fā)揮，進(jìn)一步鍛煉、提高了工作能力。
三、加強對新工藝及新技術(shù)知識的學(xué)習及運用
在多年從事煤化工工作崗位上，隨著(zhù)集團公司煤化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，科學(xué)技術(shù)的日新月異，自己掌握的一些工藝知識和工作實(shí)踐，已不能適應公司煤化工產(chǎn)業(yè)持續上升的發(fā)展勢頭，重點(diǎn)是在新工藝、新技術(shù)標準和安全、環(huán)保知識方面的淺薄，一些自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)過(guò)程控制技術(shù)的引用，國家產(chǎn)業(yè)政策的限制和煤化工深加工項目延伸等知識的欠缺，給自己帶來(lái)更大壓力，自己更應該刻苦專(zhuān)研學(xué)習、多請教，主動(dòng)學(xué)習運用新工藝、新技術(shù)、更高管理知識，充實(shí)自己現掌握的粗淺煉焦工藝技術(shù)知識，為自己今后工作和技術(shù)水平提高打下基礎，不被淘汰，能適應公司今后煤化工產(chǎn)業(yè)的做強做大，進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己應盡的職責。
煉焦車(chē)間員工年終總結 篇15
20XX年是我車(chē)間的一個(gè)平安年，安全管理的提升年，隱患排查的治理年，各項安全工作的落實(shí)年。20xx年即將過(guò)去，在這一年的工作過(guò)程中，我車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，遵循安全是基礎，生命是至尊，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各項安全規章制度，為20xx年安全工作打下堅實(shí)基礎。為此，現將20xx年安全總結如下：
一、安全培訓方面
安全培訓是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，是預防事故的治本之策，是安全事故的“克星”，任何生產(chǎn)安全事故都是不該發(fā)生的，是可以通過(guò)安全培訓來(lái)預防的。因此，我車(chē)間將安全培訓工作作為一項戰略性、基礎性工作，通過(guò)安全培訓，使員工充分認識和理解安全的重要性，并自覺(jué)主動(dòng)的.將安全知識貫穿到工作中。
1、20xx年，我車(chē)間對21名新員工進(jìn)行了為期七天的崗前二級培訓，二級培訓包括車(chē)間概況及規章制度簡(jiǎn)介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現場(chǎng)介紹等內容。車(chē)間二級培訓完畢后，分配到各個(gè)工段，進(jìn)行三級培訓，內容主要有班組各崗位規程、操作規程、車(chē)間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束后，進(jìn)行考核，考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過(guò)二、三級培訓，基本掌握我車(chē)間的工作環(huán)境和操作規程等知識，具備了上崗條件，進(jìn)入試用階段。
2、我車(chē)間非常重視安全知識培訓，特別是對工段長(cháng)和班組長(cháng)的培訓。除對工段長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行安全管理培訓外，還組織組長(cháng)以上的員工每月開(kāi)展一次安全例會(huì )，對表現良好的員工予以通報表?yè)P，激發(fā)其他員工效仿的愿望，這樣就能在班組中形成良好的學(xué)習風(fēng)氣，并帶動(dòng)班組其他成員進(jìn)行學(xué)習，使安全培訓不拘泥與形式，促進(jìn)員工隊伍安全知識水平的提高。
3、我車(chē)間在對新員工、工段長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行安全培訓的同時(shí)，也不放松對在職員工的安全培訓。每半月定期對員工進(jìn)行安全知識強化學(xué)習，內容包括崗位職責、技術(shù)要求、操作細則、各崗位注意事項等內容，真正在全車(chē)間范圍內實(shí)現“要我安全、我要安全、我會(huì )安全”。
二、安全檢查方面
安全檢查是安全管理工作的重要內容，是消除隱患防止事故發(fā)生，是改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全檢查的密度越高頻率越大，員工的警惕性就越高，違章操作的員工就越少，從而徹底打消員工的僥幸心理，從而使員工的安全意識得到鞏固，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三、排查隱患方面
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )不斷的出現新的危險因素，而這些危險因素剛開(kāi)始可能只在個(gè)別工序個(gè)別員工的身上出現，如果這些新的危險因素得不到及時(shí)的消除將可能會(huì )導致工傷事故的發(fā)生。因此，我車(chē)間非常注重隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)向安監部備案，并制定相應的預防措施，從而避免事故的發(fā)生。
四、隱患整改方面
我車(chē)間配合機修檢修隱患整改共計132條，均已整改完成。其中針對人的三違現象，我車(chē)間通過(guò)幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸正確的思想，增強“三違”人員的安全意識和責任心，同時(shí)做好他們一人一事的思想政治工作，幫助他們解決現實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難，杜絕三違現象的發(fā)生。
五、安全活動(dòng)方面
我車(chē)間舉行的安全活動(dòng)豐富多彩。通過(guò)出板報、宣傳安全圖片、安全標語(yǔ)、技術(shù)座談交流會(huì )、地下室煤氣泄漏事故預演、班組安全知識競賽、調火工技術(shù)比武等多種形式的安全活動(dòng)，讓員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續有效的進(jìn)行。
六、安全標準化
安全標準化是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng )新和發(fā)展，我車(chē)間在安全標準化方面主要做了以下幾項工作:
1、明確責任，落實(shí)基層安全生產(chǎn)責任制。我車(chē)間簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任書(shū)的簽訂，使車(chē)間全體人員明確安全生產(chǎn)目標，落實(shí)安全責任，齊抓共管保安全，促進(jìn)車(chē)間健康、和諧、穩定發(fā)展。
2、強化培訓，增強安全標準意識。我車(chē)間組織員工學(xué)習、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)操作規程和安全規章制度，使員工掌握、執行制度，充分調動(dòng)和發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng )造性，將安全質(zhì)量標準化工作變?yōu)槠渥杂X(jué)的行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障。
3、應急預案。
我車(chē)間針對這些突發(fā)的停電事故，我車(chē)間積極主動(dòng)的制度了相應的應急預案措施，包括四大車(chē)聯(lián)鎖應急預案、四大車(chē)停電應急預案、焦爐地下室煤氣應急預案、上升管停電應急預案、皮帶停電應急預案、焦爐地下室煤氣泄露處預案。在執行的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了修改，使之更有可操作性，在很短的時(shí)間內恢復生產(chǎn)。
今年我車(chē)間的安全標準化工作，上級部門(mén)，公司領(lǐng)導的提出了存在的問(wèn)題和不足，車(chē)間領(lǐng)導對提出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成。我們將長(cháng)久、持續地將安全標準化進(jìn)行下去，將標準化的要求作為日常重要的行為準則，通過(guò)我車(chē)間管理體系的有效運行，來(lái)實(shí)現安全質(zhì)量標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，實(shí)現本質(zhì)安全的目的。
九、車(chē)間目前存在的問(wèn)題
1、對“三違”現象查出考核力度不夠。
2、全車(chē)間員工的安全意識和安全技能有待進(jìn)一步提高。
3、與生產(chǎn)車(chē)間溝通協(xié)調還有欠缺。
4、培養良好的安全氛圍，安全素養至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。
有了安全不一定有了一切，但是沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。在今后的工作中，我車(chē)間要通過(guò)大力開(kāi)展安全宣傳教育和各種安全實(shí)踐活動(dòng)，探索夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎的新思路、新途徑、新舉措，努力營(yíng)造“人人議安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，形成深刻反思、夯實(shí)基礎，從零開(kāi)始、迎難而上，振奮精神、加大力度的大安全格局，全面推動(dòng)公司各項工作邁向新起點(diǎn)。
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