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小水電站保管員年度總結范文（精選6篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的小水電站保管員年度總結范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小水電站保管員年度總結1
時(shí)光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標。本人從自己這年來(lái)運行值長(cháng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì )。
一、明確職責和作用
班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。
值長(cháng)做為一個(gè)值的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。其一，“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠(chǎng)長(cháng)和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮，接受其下達的各項命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項規章制度，組織開(kāi)展崗位技術(shù)培訓，事故預
想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮操作。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實(shí)安全責任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強危險點(diǎn)的預防控制：
(1)加強班員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(2)加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
(3) 嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。
3、加強設備巡視，確保設備安全:設備巡視是運行常規工作之一，通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況，在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。 除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
(1)大壩通信：年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線(xiàn)電話(huà)的信號傳輸，極大的提高了我廠(chǎng)生產(chǎn)運行的可靠性和實(shí)時(shí)性。
(2)35kv皂川線(xiàn)路新建桿塔：新建桿塔提高了我廠(chǎng)線(xiàn)路運行的安全性和可靠性，降低了線(xiàn)路的故障率。本值的新班員多次參與了線(xiàn)路的巡視和清障維護工作，提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。
(3)冷卻水技改：循環(huán)水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設、控制柜的.調試等工作，本值人員都現場(chǎng)學(xué)習并掌握了運行技能。
(4) 監控系統消缺：積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠(chǎng)去年監控系統改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺(輔機通信暫缺)，提高監控系統的可靠性。
(5)主要設備清潔衛生：我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、班組的日常管理。
(1)嚴格執行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。
(2)嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時(shí)隨時(shí)保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔，營(yíng)造出舒適的工作環(huán)境。
(3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規定，確保設備健康水平。
(4)全班人員認真學(xué)習《安規》和《運行規程》，在工作中牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。
(5)業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓和崗位晉級，激發(fā)大家的學(xué)習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。
四、努力方向和工作計劃
1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門(mén)工作，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設備安全運行。
3、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。
4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責范圍內的相關(guān)工作。
5、加強管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的厚愛(ài)。
作為值長(cháng)在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習共同提高，開(kāi)創(chuàng )安全高效運行的新局面!
小水電站保管員年度總結2
時(shí)光飛逝，上半年以來(lái)，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬(wàn)度，占全年計劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng )含稅收入582萬(wàn)元，占全年計劃的48%，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故�，F將半年來(lái)我站工作從兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要小結：
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干，保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，
無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作，確保站區建設完善。
電廠(chǎng)始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協(xié)助工會(huì )對生活區零線(xiàn)帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門(mén)和防盜窗，并架設照明線(xiàn)路;把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧
上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤(pán)棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀(guān)念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來(lái)賓來(lái)客，對內加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時(shí)有效，會(huì )議記錄無(wú)延誤，無(wú)差錯，保證信息的暢通。同時(shí)嚴格控制車(chē)輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴格來(lái)客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作，構建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入
481萬(wàn)元，其中電力局243萬(wàn)元，回收率80%，化工廠(chǎng)238萬(wàn)元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬(wàn)元，發(fā)放各項福利費用15萬(wàn)元，上交醫療保險、生育保險14萬(wàn)元，上交住房公積金17萬(wàn)元，投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護費用40萬(wàn)元，通過(guò)資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調運打下了良好的基礎。
3、工會(huì )、婦聯(lián)熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來(lái)，工會(huì )全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益，認真履行工會(huì )組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會(huì )加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會(huì )每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應的'現象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開(kāi)放，娛樂(lè )室器材不斷更新補充，圖書(shū)室新購置了一批新書(shū)，調頻室新增了十套電視信號，有線(xiàn)節目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動(dòng)場(chǎng)中，林蔭小道上，到處可見(jiàn)活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂(lè )融融。
計劃生育措施到位，關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并督促半邊戶(hù)育齡對象按時(shí)交來(lái)查孕證明，無(wú)一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發(fā)放了節日補助，充分體現了電站關(guān)愛(ài)職工，關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。
4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。
保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門(mén)衛值班，落實(shí)保衛人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材;半年來(lái)新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線(xiàn)內的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。
5、生技盡心工作，構建專(zhuān)業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀(guān)察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀(guān)測數據記錄在案。及時(shí)監測雨情、水情、汛情，對建站以來(lái)所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時(shí)上報各級領(lǐng)導，利于決策層開(kāi)展工作。
生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱(chēng)評審、調薪核批工作，貫徹大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱(chēng)，3名同志獲政工師職稱(chēng)，3名同志獲工程師職稱(chēng)，同時(shí)，通過(guò)考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱(chēng)。
團委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動(dòng)。穩步推進(jìn)青年團員綜合素質(zhì)的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長(cháng)。
時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，在看到成績(jì)同時(shí)，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問(wèn)題：
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專(zhuān)家評審為三類(lèi)險閘。
2、電廠(chǎng)設備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。
3、個(gè)別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長(cháng)期負債，經(jīng)濟包袱越來(lái)越重。
時(shí)不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。
小水電站保管員年度總結3
20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力文秘實(shí)習報告范文學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
20xx年的`工作計劃我班組xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
小水電站保管員年度總結4
驀然回首，從去年9月份參加工作來(lái)到xx市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時(shí)間后，被項目部領(lǐng)導調入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對口專(zhuān)業(yè)，工作中不會(huì )有太大的困難。但真正進(jìn)入現場(chǎng)，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開(kāi)始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過(guò)自身的努力，我漸漸摸索到了一些門(mén)路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著(zhù)安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著(zhù)設備施工圖紙到現場(chǎng)學(xué)習。去年利用機組檢修、保護改造的機會(huì )更是得到了更好的`學(xué)習，通過(guò)理論與實(shí)際的結合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。平時(shí)工作中，我也積極、認真，本著(zhù)“大缺陷不過(guò)班，小缺陷不過(guò)天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學(xué)習。
總結一年的工作，在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動(dòng)力，能影響對工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因為自己的一些個(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習積累經(jīng)驗，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習，爭取在以后的工作中取長(cháng)補短，積累經(jīng)驗，規劃定位好自己的未來(lái)。
小水電站保管員年度總結5
在參加工作的近9年時(shí)間里一直從事電站機電運行及其管理工作，由于工作的特殊性，我要求自己在本職崗位上養成嚴謹、務(wù)實(shí)、認真、仔細的工作作風(fēng)。作為年輕人我要求自己不斷進(jìn)取，刻苦學(xué)習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發(fā)揮青年人應有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng )造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產(chǎn)現場(chǎng)的人員和設備管理，營(yíng)造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境，以安全管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以隊伍管理為保證，確保"四個(gè)到位"(責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位)、"四個(gè)凡事"(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)，發(fā)揮好團隊合作精神將工作做到科學(xué)化、標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化、模塊化以最終達到安全、經(jīng)濟生產(chǎn)的目的。
作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，作為一名擔負著(zhù)電站安全、經(jīng)濟運行的職業(yè)人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？
首先我認為作為一個(gè)從業(yè)人員應具備良好的職業(yè)道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態(tài)度來(lái)對待工作這是工作的第一要素，也是一個(gè)人自身修養的體現。同時(shí)要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對個(gè)別職工所存在的問(wèn)題及時(shí)解決，調整好職工的心態(tài)，做到有備無(wú)患，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。其次職業(yè)技能是鑒定一個(gè)人工作質(zhì)量的具體體現，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進(jìn)取以適應電力企業(yè)的改革和發(fā)展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿(mǎn)足自己的所學(xué)，于2001年考入西南科技大學(xué)就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于2006年6月畢業(yè)。在我不但努力學(xué)習、工作的同時(shí)，知道一個(gè)人業(yè)務(wù)水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)，還通過(guò)集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進(jìn)行培訓，主要是針對規章制度、熟悉設備、熟悉規程、掌握設備的特性、參數、基本結構，分系統、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓；除了技術(shù)業(yè)務(wù)講解外，主要是通過(guò)團隊活動(dòng)來(lái)進(jìn)行一些標準化的操作演練（統一的操作素語(yǔ)和規范動(dòng)作），標準的點(diǎn)檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個(gè)員工得到親身鍛煉，以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過(guò)程中發(fā)揮了團隊合作精神，相互學(xué)習、取長(cháng)補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和
預防事故的進(jìn)一步擴大，保證電力生產(chǎn)供電的.可靠性，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
再次是在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，還通過(guò)建章立制、嚴肅考核，切實(shí)降低采購環(huán)節、管理環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節的成本；在提高效益方面，重點(diǎn)放在了抓好技術(shù)更新改造、提高設備完好率、科學(xué)調水、開(kāi)展機組優(yōu)化運行，堅持每月召開(kāi)一次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對各項經(jīng)濟、技術(shù)指標進(jìn)行認真分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設崗，人浮于事，堅持實(shí)行按崗設人，嚴格控制了人員編制。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的思想理念，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識，依靠信息技術(shù)提高安全管理水平，將計算機技術(shù)應用到安全管理中去，積極開(kāi)發(fā)《計算機安全運行監控系統》、《計算機安全生產(chǎn)評價(jià)系統》等先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線(xiàn)監控、全程監督。在工作中堅持實(shí)行標準化的＂四大＂目的（技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練），按照“五按”（按程序、按線(xiàn)路、按標準、按時(shí)間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）的要求進(jìn)行工作。把企業(yè)內的成員所積累的技術(shù)和經(jīng)驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，從而不會(huì )因為人員的流動(dòng)，使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗跟著(zhù)流失。達到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個(gè)人的經(jīng)驗（財富）轉化成為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì )因為人的不同，在效率與品質(zhì)上出現太大的差異。
小水電站保管員年度總結6
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450kw，投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100kw和2×250kw，4臺裝機容量700kw，看花樓電站裝機3×250kw，3臺裝機容量750kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業(yè)灌溉影響，季節性強，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制，看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專(zhuān)職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好，填開(kāi)的.操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案，明確任務(wù)、責任到人，確保了設備多年安全運行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)自貢區，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
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