收費站收費業(yè)務(wù)總結范文(通用20篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的收費站收費業(yè)務(wù)總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 1
光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,作為一名高速公路收費員在新的一年里又工作已半年多了。在這新的半年來(lái),在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我勤奮工作,堅持學(xué)習,盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。在這期間我們組織了新的培訓————微笑服務(wù),在培訓過(guò)程中我逐漸從幼稚膚淺走向成熟睿智,逐步向做一名合格的收費員的目標而努力奮斗,F就將我半年來(lái)的主要工作學(xué)習情況總結如下:
一、開(kāi)展微笑服務(wù)的做法
1、強化訓練,提高服務(wù)本領(lǐng)
俗話(huà)說(shuō)得好“勉強成習慣,習慣成自然”。為了達到笑露“八顆牙”的最佳效果,收費員口銜筷子長(cháng)時(shí)間練習,訓練中有時(shí)練到面部肌肉抽搐不止,口水直流;訓練標準站姿時(shí),他們就靠墻或兩人背靠背夾著(zhù)紙條進(jìn)行訓練,一站就是個(gè)把小時(shí)。雖然訓練很辛苦,但沒(méi)有一個(gè)人放棄。當班期間條件有限,我們就回宿舍、回家對著(zhù)鏡子練習,研究怎樣的笑最能打動(dòng)人,如何在短暫的時(shí)間內,妙用肢體語(yǔ)言向過(guò)往司乘人員展示最好、最美的形象。誰(shuí)做的最好誰(shuí)就是榜樣,收費員的工作熱情受到激發(fā),潛力被不斷挖掘。
2、心理疏導,人文關(guān)懷在開(kāi)展微笑服務(wù)中,加強和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,是我們的一大特色。我處始終堅持以思想政治工作為先導,了解收費員工的精神需求,關(guān)注職工的內心感受,通過(guò)各種有效的溝通方式來(lái)改善收費員工的認知、信念、情感、態(tài)度和行為;用鼓勵和肯定的辦法去激發(fā)收費員工的上進(jìn)心和工作動(dòng)力;通過(guò)培養收費員工的自尊、自信和自強不息的心理品質(zhì),去激勵收費員工做工作與生活的強者;通過(guò)給予收費員工更多的理解和寬容,使收費員受到關(guān)心、愛(ài)護、信任和尊重,從而增強了收費員工的自信心,讓他們的微笑發(fā)自?xún)刃摹?/p>
3、正面激勵,營(yíng)造氛圍為保證活動(dòng)成效,我處建立了考核制度,考核進(jìn)行五個(gè)星級評定。收費所設立微笑進(jìn)步獎、聲音悅耳獎、最佳微笑獎、最佳管理獎。各收費所每季度評選一次,管理處半年一總結。實(shí)踐中我們認識到“微笑高速”品牌是我們最好的'軟實(shí)力,一支會(huì )微笑的收費員工隊伍是我們最寶貴的人力資源。要打造“微笑高速”,收費員崗位已成為最受尊重的崗位,形成了上下關(guān)心收費員工作,支持微笑服務(wù)的濃厚氛圍。
4、通過(guò)幫扶,保持齊頭并進(jìn)我們目前開(kāi)展的微笑服務(wù)還存在著(zhù)發(fā)展不平衡的現象。對此,我們區別對待,細化處理:對于已經(jīng)進(jìn)入先進(jìn)行列的收費員,要使人人都認識到活動(dòng)開(kāi)展的意義;對微笑服務(wù)相對弱一點(diǎn)的收費員,出臺幫扶措施,讓思想有情緒的人換位思考,找出根源;排查“春風(fēng)不度”的死角,組織部分收費員工向先進(jìn)收費員參考學(xué)習,體驗成功的喜悅;要求把微笑服務(wù)的精神體現在自己的工作中,虛心向微笑服務(wù)的先進(jìn)典型學(xué)習,明確指出,崗位雖然不同,要求不能降低,精神不能滑坡,促使全員提高服務(wù)意識,以保持整個(gè)隊伍步調一致。
二、開(kāi)展“微笑服務(wù)”活動(dòng)
活動(dòng)的收獲和體會(huì )我們在開(kāi)展微笑服務(wù)中注重人文關(guān)懷、強化培訓指導的努力沒(méi)有白費,收費員工懂美、愛(ài)美、會(huì )美的意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。收費員紛紛表示,他們已經(jīng)實(shí)現了三個(gè)轉變:一是“要我笑”變成“我要笑”,微笑服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性明顯提高了,每個(gè)人笑得更加自然了;二是“臉上笑”變成了“心里笑”,笑得也就更真誠了;三是“自己笑”變成“大家笑”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了司乘人員的滿(mǎn)意,司乘人員也給予笑臉相報,營(yíng)運環(huán)境更加和諧了。在和司乘人員的互動(dòng)中,“我微笑、我美麗、我快樂(lè )”成為收費員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。
在工作中,我們都會(huì )體會(huì )到,只有保持快樂(lè )的心情,微笑才會(huì )自然,才會(huì )真誠。作為一個(gè)正常人來(lái)講,不可能始終都一帆風(fēng)順,總會(huì )遇到一些不順心的事,總是有喜怒哀樂(lè )。但是,作為一名高速公路收費員來(lái)說(shuō),在工作中,我們就不能像平常人那樣隨意發(fā)泄自己的情緒,必須學(xué)會(huì )排解和調控,始終保持快樂(lè )的心情,這樣才能讓我們的微笑發(fā)自?xún)刃,才能讓微笑精彩綻放。那么怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?我認為,第一,要學(xué)會(huì )換位思考。心理學(xué)家叔本華說(shuō)過(guò):事物本身不影響人,人們只受對事物的評價(jià)與看法的影響。也就是說(shuō),開(kāi)心還是不開(kāi)心,積極還是消極,不在于你遇到了什么事情,關(guān)鍵在于你是從哪個(gè)角度來(lái)看待。這就告訴我們要辯證地看待生活,生活中每一件不順心的事,往往都教會(huì )了我們很多東西,這才是最大的收獲!第二,要學(xué)會(huì )忘記不順心、不愉快。羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò):如果你還在為錯過(guò)昨晚的月亮而流淚,那么你將錯過(guò)今天的太陽(yáng)。上崗前,將家庭、生活中的種種不愉快都拋到一邊,不去想它,以放松愉快的心情迎接新一天的工作,這是最好的排解方法。第三,營(yíng)造寬松的工作環(huán)境。營(yíng)造“在快樂(lè )中工作,在工作中快樂(lè )”的理念,尊重和關(guān)心每一名收費員工讓收費員工切身感受到寬松、快樂(lè )的工作環(huán)境和集體大家庭的溫暖,讓大家切身體會(huì )到被服務(wù)者的快樂(lè ),從而更加主動(dòng)地為司乘人員服務(wù)。
其實(shí)微笑服務(wù)不是為笑而笑,而是要從思想上把司乘人員當做我們的衣食父母,當做我們的顧客,主動(dòng)地從內心里去微笑,只有把快樂(lè )帶給顧客,自己才能在服務(wù)中得到快樂(lè )。思想決定行動(dòng)。我們應該找準了角色定位,原有的抵觸情緒在逐漸淡化,在面對貨車(chē)駕駛員時(shí),我總是主動(dòng)地去微笑著(zhù)問(wèn)候、打招呼,有時(shí)看到有的駕駛員神情疲憊,我微笑著(zhù)提醒他們注意休息,主動(dòng)為他們倒開(kāi)水。就會(huì )驚喜地發(fā)現,自己的快樂(lè )多了,煩惱少了,一下子由后進(jìn)迎頭趕上步入了先進(jìn)的行列,也可以真正體會(huì )到“我微笑,我快樂(lè )”、“送人玫瑰,手有余香”的含義,心里豁然開(kāi)朗,原來(lái),做好微笑服務(wù)真的不難。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 2
20xx年,中衛黃河橋收費站以迎接全國公路大檢查為契機,聯(lián)系工作實(shí)際,認真貫徹落實(shí)“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動(dòng)精神,扎實(shí)推進(jìn)了收費工作的開(kāi)展,取得了實(shí)在的效果,F將全年工作總結如下:
一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)中,確立了“轉變服務(wù)觀(guān)念。
優(yōu)化服務(wù)方式,建設和諧收費站”的活動(dòng)主題,樹(shù)立了“切實(shí)提高收費窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的.通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。
1、由培訓骨干對收費人員分班組進(jìn)行了具體的禮儀學(xué)習指導,并指定專(zhuān)人跟班現場(chǎng)指導示范,特別是將文明用語(yǔ)和禮儀手勢的結合使用進(jìn)行了規范,并將該項工作與職工績(jì)效工資掛鉤,切實(shí)將收費服務(wù)禮儀禮節提高到了一個(gè)新的高度。
2、開(kāi)展了“無(wú)差錯”、“無(wú)投訴”、“無(wú)違紀”、“提高服務(wù)水平”的“三無(wú)一提高”活動(dòng),提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內涵,充分體現交通窗口服務(wù)新形象。
二、迎接全國公路大檢查,轉變工作作風(fēng)。
提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為主題的一系列工作,切實(shí)解決了工作中存在的薄弱環(huán)節,提高了職工整體素質(zhì)。
1、通過(guò)學(xué)習先進(jìn)人物事跡和黨員爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的帶動(dòng),使無(wú)私奉獻精神得到了發(fā)揚,使全體職工樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費工作與行風(fēng)建設之間的關(guān)系,增強了服務(wù)能力,營(yíng)造了良好的服務(wù)氛圍,使收費工作邁上了一個(gè)新臺階。
2、強化收費窗口形象,對全體收費人員進(jìn)行集中整訓,從坐姿、站立、接款、遞票、語(yǔ)言、微笑等點(diǎn)滴工作做起,切實(shí)提高服務(wù)水平;強化了文明用語(yǔ)的使用,規定收費員在工作中主動(dòng)使用文明用語(yǔ),態(tài)度和藹,形象大方、自然;對收費環(huán)境的美化,保證車(chē)道、票廳干凈、便民服務(wù)設施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。
三、為整頓收費工作秩序,預防通行費的流失。
開(kāi)展了堵截便道,打擊逃費車(chē)輛活動(dòng)。全年共堵截便道兩條,嚴厲打擊了偷逃通行費車(chē)輛,堵截逃費車(chē)輛三百余輛,挽回通行費兩千余元,遏制了通行費的流失。
在全體工作人員的努力下,通過(guò)收費服務(wù)強化措施的有力實(shí)施,收費服務(wù)工作有了很大進(jìn)步,收費秩序有了良好的轉變,職工在工作中自覺(jué)提高了愛(ài)崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 3
河池東收費站收費四班認真貫徹和落實(shí)河池高速公路運營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項規章制度,在河池東收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結。
一、20xx年度主要工作
1.深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河池公司”)機關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費站仍是六宜路通往河池市區的唯一一個(gè)收費站。班組成員能認真做好收費現場(chǎng)的文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費站樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
2.強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現場(chǎng)的逃費車(chē)輛,遇到違規過(guò)磅車(chē)輛時(shí)能及時(shí)要求司機重新過(guò)磅,對大車(chē)小標客車(chē)能及時(shí)糾正后按正確車(chē)型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。
3.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車(chē)流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習收費現場(chǎng)遇到的特情,呈現出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。
4.提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺(jué)遵守好上下班著(zhù)裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著(zhù)裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的`物品。
5.增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現場(chǎng)的治安、衛生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團結的話(huà)語(yǔ),不做不利于團結的舉動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1.班組部分成員當月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規定的當月?lián)Q班天數,并且換班時(shí)未能及時(shí)寫(xiě)好換班條或告知班長(cháng),影響了班組的管理和班組建設進(jìn)度。
2.班組部分成員未能在規定時(shí)間到達結算室接班,遇到收費車(chē)道車(chē)輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開(kāi)足車(chē)道,交接班時(shí)速度緩慢。
3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監控員或者收費班長(cháng)解決。
4.班組部分成員當班時(shí)間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實(shí)。
5.班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門(mén)窗、大夜班聽(tīng)到緊報響后未能及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況。
三、20xx年度工作計劃
20xx年,收費四班將繼續認真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼備的先進(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 4
xx收費站位于保津高速公路的中心,是連接xx、xx、xx三大城市的重要樞紐。xx收費站現有職工48人,平均年齡24歲,其中團員29名,是一支年輕有戰斗力的收費隊伍。xxxx年12月18日開(kāi)通以來(lái),全站職工一直以收費為中心,以“增強服務(wù)意識,爭創(chuàng )四個(gè)一流”為目標,高效的開(kāi)展工作,現將20xx年工作總結如下:
一、收費工作為中心,續創(chuàng )佳績(jì)
xxxx年共完成收費額1459萬(wàn)元,20xx年結至12月5日共完成收費額15689290元,比去年同期增長(cháng)了26%,有望提前完成全年的收費任務(wù)。
二、加強班子建設,嚴格管理
xxxx年,面對保津處創(chuàng )新工程的新要求、新任務(wù)。我們注重班子建設,搞好團結。樹(shù)立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團結、講奉獻、講作為”,大興團結進(jìn)取之風(fēng)。
在強化內部管理方面,以抓制度落實(shí)為突破口。將工作分為收費運營(yíng)、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門(mén)工作高效快捷的開(kāi)展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結合站內實(shí)際情況,制定了“班長(cháng)負責制”、“違規離崗制”、“內務(wù)管理制度”、“學(xué)習制度”、“安全管理制”等制度,使站內職工時(shí)刻處于監督之下,杜絕違紀現象發(fā)生。
三、抓好行風(fēng)建設,提高服務(wù)質(zhì)量
行風(fēng)建設工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,xx收費站在管理處的正確領(lǐng)導下,樹(shù)立“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念,認真部署,狠抓落實(shí),成立行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,并設行風(fēng)建設辦公室,使行風(fēng)建設工作有計劃、有組織、有監督的實(shí)施。我站制定了《xx收費站行風(fēng)建設實(shí)施方案》,公布了《社會(huì )承諾》,并聘請了行風(fēng)監督員加強社會(huì )監督的作用。在站內啟動(dòng)了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗
三項教育、兩個(gè)信念、一個(gè)宗旨;
“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,
“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)質(zhì)量標準化、內務(wù)管理軍事化。
實(shí)施兩項基本舉措,即:文明用語(yǔ)“四步曲”和禮儀疏導“三字經(jīng)”。
通過(guò)狠抓行風(fēng)建設,提高了服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的外部形象,得到了社會(huì )的廣泛認可。
四、突出特色工作,展保津風(fēng)采
1、開(kāi)展站地共建,樹(shù)立形象。
在形象創(chuàng )新工程活動(dòng)中,xx站先后和xx市政府、xx市交警大隊、xx市桑園村、xx市王五房村、高速交警xx大隊結為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動(dòng),與xx市政府、桑園村開(kāi)展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛(ài)一方人民,留一世情誼”的植樹(shù)活動(dòng),種植樹(shù)木1000株,在當地引起極大反響,xx及xx電視臺均做了相關(guān)報道;在當地城關(guān)鎮桑園小學(xué)開(kāi)展捐資助教活動(dòng),捐贈圖書(shū)及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,而且提高了xx站的知名度。
2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。
隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò )人群的快速增長(cháng),越來(lái)越體現出網(wǎng)絡(luò )宣傳的傳播范圍廣,社會(huì )影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò )這一特點(diǎn),建立了xx收費站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標準、行車(chē)指南、交通常識及相關(guān)資料等內容的精美網(wǎng)頁(yè)400多頁(yè),為司乘人員詳細講解了收費政策,說(shuō)明了收費用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問(wèn)卷形式進(jìn)行了全方位的社會(huì )調查,收到了社會(huì )各界人士的來(lái)信,有對收費工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細公開(kāi)了社會(huì )承諾、文明服務(wù)標準、監督機構和投訴電話(huà),提高了社會(huì )對我站的監督力度,從而推動(dòng)我站服務(wù)水平再上新臺階。同時(shí),我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節約了辦公耗材,使現代信息技術(shù)與收費管理形成了有機的結合。
3、規范檔案管理,檔案目標管理通過(guò)省二級驗收。
我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長(cháng)親自負責,辦公室主抓,建立了檔案室,實(shí)現文書(shū)、會(huì )計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設專(zhuān)職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書(shū)管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類(lèi)、編目科學(xué),期限劃分準確,排放合理,案卷質(zhì)量達到規范要求。并有較好的“七防”設施。20xx年10月20號,我站在省三級的基礎上,再上新臺階通過(guò)了省二級驗收。
4、抓學(xué)習,提高職工整體素質(zhì)。
我站立足于本職需要,加大培訓力度,開(kāi)設英語(yǔ)、計算機培訓班,把業(yè)余培訓和個(gè)人自學(xué)有機結合起來(lái);拓寬學(xué)習渠道,改善知識結構,重復抓三方面的工作:一是鼓勵和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內要求全員達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。二是夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)
知識、崗位技能、內務(wù)衛生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,探討工作體會(huì ),每?jì)蓚(gè)月舉辦一次以“愛(ài)崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書(shū)演講比賽等。
五、搞好團支部建設,增強活力
團支部建立了運行機制,本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部建設,在團員青年中開(kāi)展系統的思想教育和政治理論學(xué)習,增強了青年們的使命感和主人翁意識。團支部組織了一系列的文體活動(dòng),如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過(guò)這些活動(dòng),不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的.好成績(jì)。
六、綠化、美化站區,攜手共建美麗家園
過(guò)去的xx站院內雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿(mǎn)目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著(zhù)雜草飛的滿(mǎn)院都是;夏季,各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。
針對此情況,收費站決定全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所,xx站還在站區西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹(shù)成蔭,美不勝收。
如今的xx站,綠樹(shù)立映著(zhù)藍天,青草撫著(zhù)大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。
七、加強后勤管理,提供保障
1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結合的有力措施,及時(shí)排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。
2、對食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,成立伙委會(huì ),對食堂衛生。飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督,減輕了辦公室負擔,提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境,為一線(xiàn)職工作好堅實(shí)的后盾。
一年來(lái),我們根據上級的部署和安排,取得了一定的成績(jì)。但我們會(huì )不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調動(dòng)各個(gè)環(huán)節的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻我們的力量。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 5
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下,xx站各項工作按既定目標有序開(kāi)展,逐步實(shí)現了收費站管理精細化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升,F從六個(gè)方面對收費站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結,F匯報如下:
一、20xx年工作情況
。ㄒ唬┩ㄐ匈M征收數據
收費工作是收費站營(yíng)運管理工作的重中之重,認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,完成全年計劃任務(wù)的83.9%,較去年下降了11.9%。單車(chē)收費額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長(cháng)11735輛,增長(cháng)率為4.6%;出口總計301361輛,比去年同期增長(cháng)9977輛,增長(cháng)率為3.4%。
。ǘ┪⑿Ψ⻊(wù)工作
今年以來(lái),針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況,站內致力于培養一支充滿(mǎn)活力的員工隊伍。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養,引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓也日漸完善,年初制定了詳細的培訓方案。通過(guò)與督導評比相結合,微笑服務(wù)培訓由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉變,培訓主要注重于正面引導和問(wèn)題導向,點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓,班中督促,站內微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢,不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下,微笑服務(wù)工作穩中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪(fǎng)考核中,本站共點(diǎn)名表?yè)P員工4人次。
。ㄈ┗楣芾砉ぷ
稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專(zhuān)項整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為,取得了良好的效果,為凈化收費環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。全年度堵漏增收車(chē)輛數為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,增收金額1786.5元;車(chē)型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車(chē)一輛,并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度,狠抓績(jì)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強對票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查,嚴格按照標準進(jìn)行考核,進(jìn)一步確保了各項工作的.落實(shí)。
。ㄋ模┱緞(wù)管理工作
站內以?xún)葮I(yè)資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過(guò)程中,整理6大項32小項共計226個(gè)檔案盒,對五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴密的梳理規整。在管理方面,結合站內實(shí)際,建立健全了各項規章制度,根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導聯(lián)系人制度,對責任班組日常工作開(kāi)展情況及內業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查,形成通報,出現問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過(guò)班組督導檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩步提升。
。ㄎ澹┌踩芾砉ぷ
20xx年站內安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩,自去年新安法實(shí)施后,收費站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應急預案的演練及安全知識競答等活動(dòng),提高一線(xiàn)員工的安全防范意識。通過(guò)落實(shí)安全教育,深化安全意識;細化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的
努力下,我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。
。h工團建工作
20xx年是交控集團合并重組運營(yíng)的頭一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,收費站以黨小組為核心,在工會(huì )小組與團支部的配合下,積極開(kāi)展了弘揚沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng),全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng),以嚴與實(shí)的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí),積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),著(zhù)力打造屬于員工的樂(lè )活時(shí)空。
二、存在問(wèn)題及原因分析
。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)工作雖有亮點(diǎn),但成色不足?偨Y分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新。二是站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少,站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。
在20xx年,站內將采取相應措施,在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,力爭只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P,營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著(zhù)搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料,尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材,在培訓中引用,從主觀(guān)上引導收費員樹(shù)立良好的心態(tài),提高個(gè)人素養。
。ǘ┗楣ぷ鞑荒苤鲃(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計劃安排對照開(kāi)展相關(guān)工作,不能真正做到主動(dòng)作為,不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(cháng)頂崗時(shí))站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少,沒(méi)有按照站內年初制定的計劃完成。
在20xx年,站內將進(jìn)一步加強稽查工作,結合站內實(shí)際工作特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng),如加大對臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結對互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù),責任落實(shí)到班組,每月進(jìn)行考核,將考核結果與績(jì)效掛鉤,提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
。ㄈ┕芾砹Χ扔写M(jìn)一步加大。對員工有時(shí)過(guò)分寬容,嚴管不足,怕得罪人。部分值班長(cháng)及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng )新意識和主觀(guān)能動(dòng)性。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 6
今年8月以來(lái),在收費站黨委的正確領(lǐng)導及站領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費工作重心,在管理事務(wù)、協(xié)調內務(wù)、保障方面盡心盡責、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作及領(lǐng)導交辦的其他重要事務(wù),為站收費工作作出了應有的貢獻;仡欉@幾個(gè)月來(lái),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、收費站開(kāi)怔之前。
1、后勤準備。收費站于今年9月17日開(kāi)征,在這之前由于時(shí)間比較緊,站內各種辦公、生活用品及廚房設備都沒(méi)有到位,辦公室在站分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,每天早出晚歸,出沒(méi)于各大商場(chǎng)、購物城,對每件物品看了又看,比了又比,在盡可能短的時(shí)間時(shí)間內買(mǎi)回了物美價(jià)廉的商品,為收費站的順利開(kāi)征打下了良好的`物質(zhì)基礎,也為站里節約了不少經(jīng)費。
2、由于灣頭橋收費站是新建單位,人員大都來(lái)自公路系統各個(gè)部門(mén),且沒(méi)有現成的規章管理制度可用,沒(méi)有規矩不成方圓,收費站即將開(kāi)征,規章管理制度的制定迫在眉睫,辦公室日夜加班,在借鑒外單位資料并結合本單位實(shí)際情況下,協(xié)同站領(lǐng)導制定了<<竹城公路灣頭橋收費站二0xx年目標管理辦法>>、交接班制度、會(huì )議制度、收費亭、衛生等管理制度,并完善了各個(gè)崗位職責,使收費站各項工作有章可循,健康有序進(jìn)行。
二、收費站開(kāi)征之后。
1、公文辦理。
堅持高標準嚴要求,做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。截止12月,辦公室一共發(fā)文7份,收文30份。所有收發(fā)文均都及時(shí)登記并分類(lèi)裝好,便于領(lǐng)導隨時(shí)查閱,辦公室收文后立即請站領(lǐng)導批閱,爭取讓領(lǐng)導及時(shí)了解上級文件精神,發(fā)文時(shí)嚴格把關(guān),逐字逐句審查,做到言簡(jiǎn)意賅,盡可能用最明確的形式反映最豐富的內容,用最樸素的言語(yǔ)表達最深刻的道理,使文稿成為真正傳達上級政策更好更快的工具之一。
2、會(huì )務(wù)和接待工作。
、匍_(kāi)會(huì )前布置好會(huì )場(chǎng),及時(shí)下達開(kāi)會(huì )通知,督促與會(huì )人員及時(shí)有序進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。作好各類(lèi)會(huì )議的前期資料準備,會(huì )期勤務(wù),會(huì )后資料整理工作。
、谑召M站屬省管單位,接待任務(wù)重,既有上級部門(mén)經(jīng)常性檢查指導,也有外單位來(lái)我站進(jìn)行交流學(xué)習,大部分接待工作由辦公室接待落實(shí)。辦公室做到使來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導吃好、住好、工作好。
3、服務(wù)工作。
針對辦公室電話(huà)多,事務(wù)繁雜,領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,按照“工作要細,落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調各方,及時(shí)解決,確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導的服務(wù)工作,對領(lǐng)導提出的各項工作部署,能夠及時(shí)向各股室、隊、班傳達,抓好督促落實(shí),實(shí)行車(chē)輛統一管理,統一調度,妥善安排領(lǐng)導的出行,確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全。其次是做好對各部門(mén)的服務(wù),購買(mǎi)好各種辦公用品及必備物資,及時(shí)解決站內各部門(mén)的問(wèn)題和困難。
4、后勤保障工作。
、佟氨R未動(dòng),糧草先行”,食堂工作是所有工作的重點(diǎn),辦公室專(zhuān)門(mén)抽調票證員管理食堂,盡量在節約的前提下使大家吃上可口的飯菜。辦公室平時(shí)也注意收集整理意見(jiàn),并及時(shí)對食堂工作進(jìn)行調整安排。
、卺槍(huì )反映職工用熱水困難,辦公室及時(shí)購買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器和壓力水泵,解決了職工的用熱水問(wèn)題。
5、規范日常工作。
只有高效規范完成日常工作,才能確保各項工作的高效性。辦公室嚴格管理督促本站人員按制度上下班,并協(xié)助領(lǐng)導搞好站內部稽查,收集好稽查原始資料負責好全站的月考評和平時(shí)的考勤工作,收集好平時(shí)請假違紀違規等原始資料,以便年底和年終講評。
三、工作中存在的不足。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,收費站辦公室也是新成立部門(mén),在某些方面存在不少問(wèn)題,如工作主動(dòng)性不夠,有些工作在領(lǐng)導布置后沒(méi)有及時(shí)辦理,有的排上工作計劃的也未完成。督促工作不到位,工作計劃出來(lái)后辦公室未能認真督查。組織紀律性不強,對辦公室人員要求不嚴。
四、下一步工作打算。
1、加強部門(mén)建設,內部互相協(xié)調,互相配合,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用。
2、加強學(xué)習,打造一個(gè)學(xué)習型部門(mén),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),體現辦公室良好形象。
3、積極配合黨支部,開(kāi)展有益活動(dòng),以達到團結和教育廣大干部職工的目的。
4、提高工作主動(dòng)性,及時(shí)完成上級領(lǐng)導交予的任務(wù),真正的做好領(lǐng)導的助手。
在今后的工作中,辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責任,提高效能,服務(wù)大局,加強合作,努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 7
我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認真貫徹落實(shí)安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來(lái)抓,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,深化整改,著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,F將今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、建立健全組織機構,完善安全生產(chǎn)制度。
開(kāi)征以來(lái),根據上級安生產(chǎn)工作的要求,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)一崗雙責領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)應急救援領(lǐng)導小組”、社會(huì )治安工作領(lǐng)導小組、一法三卡領(lǐng)導小組等6個(gè)領(lǐng)導小組,健全了機構,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓。針對收費站的特殊情況,制定了四防(防火、防盜、防破壞、防災害事故)應急處預案、突發(fā)事件應急處預案、反生搶劫處預案等17個(gè)應急處預案。為能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度,并由站長(cháng)與管理人員及班長(cháng)簽訂安全責任書(shū),再由班長(cháng)與班組成員簽訂安全責任書(shū),使安全生產(chǎn)工作責任到人。
二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
。ㄒ唬┓e極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習及培訓,將安全生產(chǎn)工作逐層落實(shí)。
。ǘ┒ㄆ陂_(kāi)展安全生產(chǎn)工作會(huì )議(每月2次,每季度1次),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規、安全操作規程,樹(shù)立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會(huì )上進(jìn)行安全學(xué)習培訓,并在站區張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報,還定期以宣傳欄及黑板報的形式進(jìn)行安全知識的宣傳學(xué)習。
。ㄈ┟吭陆M織安全教育培訓活動(dòng)2次,加大安全管理力度。積極組織各項應急預案的演練,提高安全生產(chǎn)效率。
。ㄋ模┘訌妼(chē)輛的管理。定期對駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律、法規的學(xué)習(每月1次),熟知各項法規。并與駕駛員簽訂了責任書(shū),嚴格按制度執行,保障行車(chē)安全。
。ㄎ澹┌凑丈霞壍奈募,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項競賽及學(xué)習培訓活動(dòng),并在活動(dòng)中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高,達到了預期的目的。
三、加強治安管理。
嚴格執行治安管理制度,做好一切治安巡查工作,確保了收費工作正常有序。
四、加強組織領(lǐng)導和考核檢查力度,加強管理,定期排查安全隱患。
。ㄒ唬┦冀K堅持站內、班組聯(lián)合考核管理制度,以促進(jìn)廣大員工的安全防范意識與工作責任心。
。ǘ┰谌粘5陌踩a(chǎn)檢查工作中,各級管理人員都能夠嚴格認真地進(jìn)行監督檢查,對于存在的問(wèn)題與違反規章制度的行為都能夠本著(zhù)從嚴要求,從嚴治理的工作原則進(jìn)行大膽管理,并高度重視對廣大職工的教育引導工作。
。ㄈ┰谌粘5陌踩a(chǎn)管理工作中,全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責,認真按相關(guān)規定進(jìn)行各項安全工作,確保了各項工作的.正常開(kāi)展。
五、積極支持和對我站安全工作的高度重視
有力的保障了今年來(lái)各項工作的安全平穩開(kāi)展。管理處(所)領(lǐng)導多次到我站檢查安全工作,定期按照安全管理責任考核目標及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導、檢查,并對存在的困難進(jìn)行調查了解,及時(shí)做出了處理。
六、認真細致進(jìn)行各項安全記錄的填寫(xiě),做好痕跡化管理。
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)年初開(kāi)始使用的安全體系文件,健全完善了各項記錄,并定期向上級部門(mén)上報安全體系文件,使安全管理工作有了規范統一的執行標準。
。ǘ┪艺靖鶕霞壊块T(mén)的要求,結合實(shí)際、建立健全了各項安全記錄并按規定認真填寫(xiě)。
七、存在的安全隱患與問(wèn)題。
。ㄒ唬┪艺咎幭缕侣范,時(shí)有車(chē)輛出現剎車(chē)失靈沖卡,存在安全隱患。
。ǘ┸(chē)道上設施設備問(wèn)題較多,但都已經(jīng)及時(shí)上報至管理所相關(guān)部門(mén)處理。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 8
對今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結,這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車(chē)輛、文明創(chuàng )建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。
一、文明服務(wù)
收費站是最能體現優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認可,不僅每天都有司乘人員當面稱(chēng)贊。還多次收到感謝信,以及96777表?yè)P。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱(chēng)號。對于這些我們并沒(méi)有滿(mǎn)足,我們要求做的更好,要讓每一位過(guò)往的司乘朋友都稱(chēng)贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。
二、崗上紀律
班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學(xué)習各項規章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
三、收費業(yè)務(wù)
收費業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,學(xué)習各類(lèi)收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類(lèi)收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。
四、打擊逃費的車(chē)輛
班組今年對利用各種方法逃費的車(chē)輛進(jìn)行的嚴厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話(huà)“為了就是穩定物價(jià),穩定消費價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活!钡诮衲甑牟轵灥倪^(guò)程中發(fā)現很多不法司機受利益的驅使假冒“綠色通道”偷逃通行費。如果不認真的檢查,不認真的把關(guān),就會(huì )被那些弄虛作假的車(chē)輛,蒙混過(guò)關(guān),有司乘之機。也會(huì )一傳十,十傳百,會(huì )有更多的司機弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費的征收會(huì )有很大的損失,而且會(huì )嚴重影響正常的市場(chǎng)秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當的競爭等眾多不利之處,給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的.檢查就要格外的認真,嚴格的把關(guān)。在今年打擊這類(lèi)車(chē)輛應該說(shuō)還是取得了一定的成績(jì),狠狠的打擊了偷逃通行費車(chē)輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會(huì )帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習,發(fā)現新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費的現象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。
五、文明創(chuàng )建
班組文明創(chuàng )建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色,從20xx年一開(kāi)站到現在就把文明創(chuàng )建工作放在重要的位置,我們先后開(kāi)展了,“虎鳳蝶行動(dòng)”、“義買(mǎi)報紙活動(dòng)”、長(cháng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災區兒童捐書(shū),看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長(cháng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到
了社會(huì )的廣泛好評,被東方衛報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng )建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì )一如既往做下去,我們的愛(ài)心奉獻也會(huì )一直延續下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。
五、員工思想動(dòng)態(tài)
我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護班組成員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。創(chuàng )造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現每一名員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮他們的潛力,帶好這個(gè)優(yōu)秀的團隊。調動(dòng)起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn),一切以班組利益為重。
20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處,這需要我們去總結、去探討、去改正。20xx年即將來(lái)臨我會(huì )嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 9
充實(shí)的20xx年馬上就要結束,回望過(guò)去,自己來(lái)到高速欒城收費站已經(jīng)一年的時(shí)間。這一年當中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能、實(shí)事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習態(tài)度等等許多東西。我目睹了處在20xx年取得的'一系列成績(jì),作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅定了自己20xx年的工作方向,主要包括以下幾方面:
一是努力工作,熱心服務(wù)。
作為一名收費員,厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著(zhù)裝要求上崗,時(shí)刻注意儀容儀表。努力做好三個(gè)表觀(guān)服務(wù)及物品定制,做到一車(chē)不落的正確使用禮貌用語(yǔ)及肢體手勢,認真核對車(chē)型車(chē)種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車(chē)道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強對特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),努力增強個(gè)人技能,唯事必精,精益求精,認真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費任務(wù)。積極響應領(lǐng)導的工作方針,努力配合站領(lǐng)導及班長(cháng)的工作,協(xié)助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀(guān)察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來(lái)。
二是認真學(xué)習,奮勇?tīng)幭取?/p>
做有計劃的學(xué)習型員工,積極加強對厚德文化知識及各種正能量書(shū)籍的閱讀學(xué)習,同時(shí)注重對國家時(shí)事政治的了解,多讀書(shū),讀好書(shū),做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養。擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實(shí)事,少說(shuō)廢話(huà),向先進(jìn)看齊,向標桿看齊,向身邊的班長(cháng)同事及好人好事學(xué)習,并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當先進(jìn)人。
三是延伸服務(wù),溫暖司乘。
服務(wù)至上是永恒的追求,細致周到的提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強集體榮譽(yù)感,始終和高速共榮辱,把“愛(ài)高速、做貢獻”作為自己自覺(jué)遵守、不懈追求的實(shí)踐準則,使司乘行駛一路無(wú)憂(yōu),永無(wú)窘境。
四是細心觀(guān)察,用于創(chuàng )新。
自己牢記勤儉于心,節約于行理念,堅持把創(chuàng )新發(fā)明,力求降本增效落實(shí)到工作及生活中的每一處。
在即將到來(lái)的、嶄新的20xx年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接高速的輝煌未來(lái)。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 10
20xx年,我站在xx的支持下和站領(lǐng)導的規范管理下,各項工作有序進(jìn)行,全站人員共同努力,樹(shù)立了我站“團結、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的路橋收費隊伍形象。在這一年來(lái),我從收費崗位調到文秘員崗位,積累了一定的工作經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,個(gè)人能力在辦公室領(lǐng)導指導下、同事的幫助下得到了多方面的鍛煉。我認為,收費工作是我后來(lái)進(jìn)行文書(shū)處理工作的基礎,無(wú)論是細心、認真和對個(gè)人崗位的責任心等,都是文秘員做好工作的要決。
辦公室是我站的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對員工工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達等,決定了辦公室具有工作繁雜的特點(diǎn),需要部門(mén)員工團結協(xié)作。作為文秘員,這一年來(lái),我積極配合、做好會(huì )務(wù)工作,盡心盡責,力求把工作圓滿(mǎn)完成。以下是我對個(gè)人崗位工作的總結:
一、細心做好文書(shū)記錄工作。
文書(shū)編寫(xiě)工作是文秘員的首要工作,我站每月召開(kāi)班務(wù)辦公會(huì )議、辦公室會(huì )議等,會(huì )議結束后,及時(shí)整理會(huì )議記錄,交站長(cháng)修改后,應盡快送至各班室輪閱,以保證把會(huì )議上最新的決策信息傳達下去。在剛接任文秘時(shí),我就把以前的會(huì )議記錄閱讀了一遍,并在領(lǐng)導的.指導下完成了20xx年至20xx年的會(huì )議記錄編整工作。
二、認真落實(shí)雜務(wù)統計工作。
調假、請假統計、員工就餐統計、勞動(dòng)競賽數據統計、辦公用品使用情況統計等都屬于我的工作范圍。由于辦會(huì )室的工作事務(wù)繁瑣,明確的統計數據能為做好收費站管理工作提供重要的參考。
三、靈活做好文件歸檔工作。
對于上級部門(mén)政府部門(mén)的指導文件以及公路三亂文件等,應及時(shí)做好相應文件的歸檔整理工作,而各班室的班務(wù)日志每天都會(huì )更新,我同時(shí)也要在每個(gè)月都做好各班日志保存工作。由于各類(lèi)文件都可能成為今后工作落實(shí)的重要參照,因此應該做好靈活編排,以備查閱。
四、仔細較對下發(fā)公文工作。
辦公室發(fā)文的擬稿以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě),我認為都要再三核對后再下發(fā),以確保公文無(wú)差錯。每一個(gè)通知事項的下發(fā),都關(guān)系著(zhù)工作的實(shí)際執行。
五、努力籌備各項活動(dòng)工作。
這一年里,在收費站緊湊的工作環(huán)境中,也開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng),活動(dòng)的籌備一般是由辦公室負責,而我就籍開(kāi)展這些活動(dòng)的機會(huì ),學(xué)習如何進(jìn)行籌備工作、進(jìn)行信息資料的搜集等。如文明服務(wù)月活動(dòng)、我站的運動(dòng)會(huì )、圣誕節妝晚會(huì )和元旦晚會(huì )等,我都參與其中,與我們辦公室的各成員相互協(xié)助、精心準備,使這幾項活動(dòng)都得以順利地進(jìn)行、圓滿(mǎn)地結束。
接近一年的工作時(shí)間,無(wú)論在思想認識上還是工作能力上,我相信自己都有了較大的提高,但差距與不足還是存在的。比如個(gè)人知識面不夠廣,導致工作的開(kāi)展受到限制;對工作的專(zhuān)注度不夠高,有時(shí)出現不必要的錯誤,例如廁所忘記放垃圾袋等;另外辦文質(zhì)量也是有待提高,這是需要不斷地擴充閱讀面以及提高公文寫(xiě)作技巧的。
面對新的一年,不論是否有新的作務(wù)、新的工作,我也應該以新的壓力和新的動(dòng)力去主動(dòng)迎接新的挑戰,在自己的本職崗位上,發(fā)揮更大的作用,并將更嚴格要求自己,努力做好融會(huì )貫通,以專(zhuān)業(yè)的文秘素養來(lái)要求自己,在具體的實(shí)踐工作中取得更大的進(jìn)步。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 11
作為一名普通的收費員,憑著(zhù)對收費工作的一腔忠誠,以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),在自己的工作崗位上默默無(wú)聞地書(shū)寫(xiě)著(zhù)勤奮、努力。在站領(lǐng)導班子及班長(cháng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)自己的努力,今年三月,四月及五月連續獲得征費能手榮譽(yù)稱(chēng)號,多次獲得服務(wù)明星榮譽(yù)稱(chēng)號。以下是自己的一些做法。
學(xué)習上,加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,學(xué)習好的.工作方法和特點(diǎn),不斷分析和總結工作技巧及良好的工作經(jīng)驗,同事之間經(jīng)常溝通,取長(cháng)補短,共同提高。通過(guò)認真學(xué)習《陜西省高速公路收費站管理考核辦法》《陜西省高速公路收費人員管理考核辦法》及《西寶分公司收費站及收費人員管理實(shí)施方案》后,對照“雙星管理”的要求,更加嚴格要求自己。
工作上,一是加強堵漏增收工作。堅持“應收不漏,應免不收”,嚴格執行收費政策。在工作中,通過(guò)實(shí)踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。多次查出不法車(chē)主利用對運輸裝載鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛減免通行費的優(yōu)惠政策,采取貨物混裝、貨物不足、非法裝載等方式企圖蒙混過(guò)關(guān)的行為;加強免費車(chē)的管理,遇到后及時(shí)上報監控室,待監控室同意放行后才放行;正確判斷車(chē)型,尤其是對途經(jīng)我站浙cc23xx,浙cc23xx等幾輛大型客車(chē)每次都升檔(入口每次發(fā)三型車(chē),實(shí)為四型車(chē))確保通行費足額征收。按照集團公司、分公司通行費征收專(zhuān)項整治活動(dòng)部署會(huì )議精神的要求,出入口正確錄入車(chē)輛信息,出口認真核對入口信息,發(fā)現出入口信息不符的車(chē)輛上報監控核查,以打擊“倒卡”車(chē)輛的逃費行為。二是做好文明服務(wù),以“文明我先行,服務(wù)我更優(yōu)”活動(dòng)為契機,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷提高自身服務(wù)水平!胺⻊(wù)”現已成為高速公路收費窗口的形象,服務(wù)質(zhì)量好壞顯得格外重要,要通過(guò)熱情態(tài)度,文明的服務(wù),從心理上打消司乘人員隱藏的不滿(mǎn)意,為司乘人員提供通行便利。用發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\對待每一位司乘人員。確保正常的收費秩序?傊,在我看來(lái),一個(gè)收費員應具備-細心,耐心,愛(ài)心,虛心,及盡職,盡責,盡心。
為了更好的工作,我將會(huì )按照《陜西省高速公路收費人員管理考核辦法》及《西寶分公司收費人員管理實(shí)施方案》的要求,按照收費員的標準嚴格要求自己,努力做好征費工作,努力爭做更高的收費員。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 12
在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、團結同志,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),現就過(guò)去一年中的思想和工作情況作如下匯報。
第一、在思想政治方面,努力提高理論修養,自覺(jué)用理論指導工作,擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。
第二、在學(xué)習方面,努力做好學(xué)習型員工。一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還繼續學(xué)習了收費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規,向優(yōu)秀、先進(jìn)學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實(shí)施,使我更加地認真學(xué)習了新的業(yè)務(wù)知識,做到熟記于胸,更加便于開(kāi)展工作。
第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費員的形象是代表了整個(gè)機場(chǎng)路的形象,所以每次我都會(huì )按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的.服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ);收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,但是也會(huì )碰到個(gè)別的司機到收費窗口時(shí)卻帶了一肚子的怨所,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà),更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會(huì )忍住,不發(fā)脾氣,依然用最甜美的聲音開(kāi)展高水平服務(wù),用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。
第四、在收費工作中,我一直堅持做到勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規程,F在隨著(zhù)收費新政策的實(shí)施,過(guò)往的車(chē)輛逐漸增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)型,仔細打票、唱收唱付。無(wú)論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。同時(shí)為了干好收費工作,我時(shí)刻注意與班長(cháng)、稽查配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請求及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯誤率,隨著(zhù)時(shí)間的失衡,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。
20xx年轉眼即將過(guò)去,我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我都還需要不斷的進(jìn)步。今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合班長(cháng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),做一名領(lǐng)導放心,客戶(hù)滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員
收費站收費業(yè)務(wù)總結 13
今年春節長(cháng)假期間,xx新區收費站出入口車(chē)流量達到21287輛次,其中入口總車(chē)流量11202輛次,出口總車(chē)流量10085輛次,共免費放行小型客車(chē)9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車(chē)流量最高峰,23日當天車(chē)流量達到4522輛次,xx新區站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車(chē)流。
為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區收費站制定了五項措施。
一、組織全體人員認真學(xué)習了各級有關(guān)重大節假日免收小型客車(chē)通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。
二、加強站口車(chē)輛疏導工作,保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;節假日期間副班長(cháng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。
三、確保春節期間站口暢通,xx新區站除主要車(chē)道保證正常通行外,還將所有備用車(chē)道全部開(kāi)啟,以避免車(chē)流高峰時(shí)段出現擁堵現象。
四、設立專(zhuān)職疏導員,對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。
五、值班會(huì )計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢(qián);就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間,二是值班站長(cháng)和會(huì )計上崗發(fā)卡,疏導車(chē)輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
在節假日期間,xx新區站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的'春節節日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車(chē)輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢(xún)、爭做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路安全和時(shí)時(shí)溫馨。據統計,在節日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類(lèi)收費問(wèn)題20人次,免費提供開(kāi)水、預防暈車(chē)藥品、修車(chē)工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區站收費人員最好的回報。
在春節長(cháng)假期間,xx新區站全體職工團結協(xié)作,實(shí)現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責任事故,實(shí)現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿(mǎn)完成了春節長(cháng)假保暢任務(wù)。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 14
20xx年以來(lái),收費站在上級各部門(mén)的大力支持與指導下,認真貫徹落實(shí)各項政策,嚴格執行質(zhì)量體系文件,按照管理處“創(chuàng )出一流的班子、帶出一流的隊伍、干出一流的成績(jì)”的總體思路,以收費工作為中心,以安全生產(chǎn)作為基石,以爭創(chuàng )“文明收費站”為目標,牢記“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”的宗旨,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,抓隊伍建設、思想建設、作風(fēng)建設,抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習與提高,雙管齊下,全面提高。全年我站共收取通行費xx萬(wàn)元,出入口交通量達輛次,圓滿(mǎn)完成了各項收費工作任務(wù)。我站營(yíng)運管理水平不斷提高,整體工作朝規范化、制度化方向發(fā)展,F就20xx年具體工作總結如下:
一、加強學(xué)習,努力培養造就一支高素質(zhì)的收費員隊伍
隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著(zhù)力點(diǎn),加強教育與培訓努力提高全員的整體素質(zhì)。
。ㄒ唬┪艺痉e極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習,使員工在學(xué)習中不斷得到提高和完善,努力向學(xué)習型收費站邁進(jìn)。通過(guò)黨團課教育全面學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想,教育廣大員工樹(shù)立服務(wù)意識、大局意識和責任意識。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習典型,鞭策自身,掀起向許振超學(xué)習的高潮,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
。ǘ┘訌娛召M員的思想教育,做好穩定工作。今年由于我站遷站改造,收費人員調動(dòng)頻繁,做好新老收費員的交替工作和留站人員的穩定工作對我站今后的地發(fā)展至關(guān)重要,我站始終把穩定工作放在重要位置來(lái)抓。站領(lǐng)導通過(guò)每周例會(huì )及同部分收費人員單獨交流等方式及時(shí)的了解他們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現不良現象苗頭及時(shí)制止,有效確保了人員調動(dòng)后的穩定工作。
。ㄈ┓e極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對今年十月份實(shí)施計重收費,收費政策和標準調整,我站認真分析,提前安排計重收費知識業(yè)務(wù)培訓、互相交流心得和體會(huì ),為計重收費奠定了良好的理論基礎。
。ㄋ模┘訌娏ㄔO。針對征費工作天天與金錢(qián)打交道的實(shí)際情況,我站加強廉政建設力度,做到逢會(huì )必講,敲起廉政警鐘。并開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織員工參加“預防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的.廉政心得進(jìn)行學(xué)習、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。
二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,確保萬(wàn)無(wú)一失
。ㄒ唬、繼續加強安全教育,增強責任意識。安全生產(chǎn)是各項工作正常開(kāi)展的前提,我站按照體系文件要求有組織有計劃地召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議和進(jìn)行安全教育培訓?紤]到收費工作的開(kāi)放性,為了保障工作安全開(kāi)展,我站與員工簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),努力強化職工安全意識。
。ǘ、做好安全生產(chǎn)自查自糾工作,徹底消除安全隱患。半年以來(lái),結合創(chuàng )建“安全管理處、安全收費站”活動(dòng),我站組織在全站上下不斷深入開(kāi)展安全生自查自糾工作。我站安委會(huì )組織開(kāi)展安全座談會(huì ),談對職業(yè)健康安全工作的認識,看職工是否真正把安全生產(chǎn)放在第一的位置,是否有安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識,是否把主要精力放在安全生產(chǎn)上。對于思想安全認識不夠,責任意識不強的個(gè)人和班組,組織進(jìn)行再次安全學(xué)習,在平時(shí)工作和生活中將其作為重點(diǎn)對象進(jìn)行幫扶。要想使安全工作萬(wàn)無(wú)一失,安全管理必須做到“嚴、細、實(shí)”,不放松、不滑坡。我站在自身安全管理的檢查中,實(shí)事求是,不掩蓋護短,對照要求檢查安全責任和措施,看是否嚴格、細致、扎實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細節、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人、每時(shí)每刻,看管理是否有漏洞、有真空。
。ㄈ、突出抓好重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的安全生產(chǎn)工作。車(chē)輛管理嚴格按照管理處和我站制定的派車(chē)制度執行,實(shí)行派車(chē)單制度,專(zhuān)人駕駛,專(zhuān)人負責日常檢查和維護,確保車(chē)輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴禁車(chē)輛帶病上路。站安委會(huì )定期對駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)教育,做好安全監督管理,嚴禁帶情緒出車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、超速行車(chē)和疲勞駕駛。實(shí)行“誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行管理。對崗亭、票據室、鍋爐房、監控室、發(fā)電機房、配電室等重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)管理,做好這些部位的“五防”工作。
三、認真組織,積極做好質(zhì)量管理體系認證工作,推動(dòng)收費工作的開(kāi)展
為學(xué)習貫徹體系文件精神,加快推進(jìn)我站現代化制度管理建設步伐,2月份以來(lái),按照分公司及管理處貫標辦的安排,我站全面領(lǐng)會(huì )體系文件精髓,積極行動(dòng),加強組織領(lǐng)導,大膽嘗試,把質(zhì)量管理體系認證工作全面推廣到我站各項管理工作中來(lái),取得了比較好的效果。
。ㄒ唬┟鞔_目標,精心組織,積極開(kāi)展體系文件的學(xué)習和宣傳教育工作。今年一月初,收費站召開(kāi)了貫標體系文件學(xué)習動(dòng)員大會(huì )。在會(huì )上,站領(lǐng)導要求要以“人人學(xué)體系文件,人人懂體系文件,認真貫徹體系文件”為活動(dòng)口號,進(jìn)一步貫徹落實(shí)分公司、管理處體系文件精神。在會(huì )上,成立了貫標領(lǐng)導小組(由站長(cháng)任組長(cháng),副站長(cháng)任副組長(cháng),內審員為小組成員)以加強我站的貫標工作。
。ǘ⿲W(xué)以致用,把體系文件精神應用到實(shí)際收費工作中去,促進(jìn)各項工作的提高。通過(guò)學(xué)習體系文件,我們按照規定將收費工作中特殊車(chē)輛及時(shí)登記造冊,以利于辨識和追溯,對班長(cháng)的特殊性處理,按有關(guān)文件要求執行,并嚴格審查調閱錄像資料,充分發(fā)揮監控作用。同時(shí),積極開(kāi)展收費內部稽查工作,完善制度積極采取各項措施來(lái)堵漏增收,避免通行費流失。
通過(guò)體系文件的學(xué)習我站明確了與收費管理有關(guān)的各級、各部門(mén)的職責權限,建立了收費服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定了運營(yíng)管理工作程序,確保了所有與收費有關(guān)程序得到控制和有效運作,實(shí)現收費管理工作規范化、制度化,為高速公路駕乘人員提供了更快、更好的服務(wù)。
四、做好文明服務(wù)工作,積極開(kāi)展“文明大通道”創(chuàng )建活動(dòng)
一年以來(lái),我站以創(chuàng )建“文明收費站”和創(chuàng )建“文明大通道”活動(dòng)為契機,充分發(fā)揮黨組織和團組織的帶動(dòng)作用,強化措施,加大力度,積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),不斷把精神文明建設引向深入。
。ㄒ唬┐罅Τ珜拿鞣⻊(wù)意識。文明服務(wù)是收費工作的永恒主題,滕州南收費站全體人員急駕乘人員之所急,想駕乘人員之所想,購置了保溫桶、藥品箱和維修工具,竭力為廣大駕乘人員提供力所能及的幫助。二月份,我站值班站長(cháng)同志和收費員同志樂(lè )于助人,救治了兩位交通事故的受傷人員,受到了社會(huì )各界的一致好評。十一月份收費員同志在收費廣場(chǎng)撿到手提包一個(gè),包內有大量現金和行車(chē)手續,同志立即交給值班站長(cháng)并迅速與失主聯(lián)系,失主來(lái)取包時(shí)為表謝意特制送上了一面拾金不昧的錦旗。
。ǘ┙⒔∪袨橐幏逗蛵徫徊僮饕幏,要求收費員持證上崗,掛牌服務(wù);服務(wù)用語(yǔ)規范化、標準化;儀容儀表整潔、端莊、大方;服務(wù)態(tài)度熱情和藹;收發(fā)卡工作快速、精確,帳目管理清晰、嚴格,解答駕乘人員詢(xún)問(wèn)熱情、準確。同時(shí),堅持收費員佩戴團徽上崗,充分發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用和排頭兵作用。
在今年的文明創(chuàng )建活動(dòng)中我站共收到表?yè)P信5封,錦旗2面,20xx年3月份我站被總公司授予文明收費站的光榮稱(chēng)號,12月份我站同志又被共青團市委選評為“雷鋒”的15名候選人之一。這些都是我站文明創(chuàng )建工作的碩果。
五、積極開(kāi)展各種活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,陶冶職工情操
。ㄒ唬楦纳坡毠ど,鍛煉隊伍,我站利用業(yè)余時(shí)間,因地制宜地開(kāi)展“三產(chǎn)”活動(dòng),在站區內栽種果樹(shù)、開(kāi)墾菜地,自此項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),取得初步成效,蔬菜基本實(shí)現自已供應。
。ǘ┮陨鷦(dòng)活潑的文體活動(dòng),豐富收費員的業(yè)余文化。20xx年10月份,收費站組織參加了管理處開(kāi)展的“迎國慶書(shū)法比賽比賽”,獲得了一個(gè)第一名、兩個(gè)第二名和優(yōu)秀組織獎的好成績(jì)。此外,還組織了文藝晚會(huì )、羽毛球比賽、郊游等文化體育活動(dòng),寓教于樂(lè ),既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又使廣大職工在輕輕松松的活動(dòng)中接受教育,并在這些活動(dòng)中使黨團的影響力和號召力不斷得到增強。
一年來(lái),雖然我們取得了一些成績(jì),但與上級的要求,還存在一定的差距:一是業(yè)務(wù)學(xué)習的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手,職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;二是員工的大局意識、創(chuàng )新意識不強,工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性還有待于進(jìn)一步增強;三是收費站的組織活動(dòng)不夠豐富,活動(dòng)方式有待于進(jìn)一步多樣化。
20xx年的工作安排
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們又站在新的起點(diǎn),認清形勢,明確方向是搞好工作的前提,迎難而上,追趕跨越則是我們的工作目標,為此我們將從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、以文明創(chuàng )建驗收為契機,進(jìn)一步深化文明創(chuàng )建工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,爭創(chuàng )學(xué)習型收費站。
二、以質(zhì)量和職業(yè)健康體系文件為指導,規范站務(wù)管理,提高管理水平。
三、狠抓安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,繼續確保全年無(wú)安全責任事故的發(fā)生。
四、加大征費力度,嚴格貫徹實(shí)施新的計重收費政策,節約收費成本,努力完成管理處下達的各項任務(wù)。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 15
對今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結,這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車(chē)輛、文明創(chuàng )建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。
一、文明服務(wù)
收費站是最能體現優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現高速公路的形象。有關(guān)優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能重視,都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認可,不但每天都有司乘人員當面稱(chēng)贊。還多次收到感謝信,以及96777表?yè)P。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱(chēng)號。對于這些我們并沒(méi)有滿(mǎn)足,我們要求做的更好,要讓每一位過(guò)往的司乘朋友都稱(chēng)贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。
二、崗上紀律
班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學(xué)習各項規章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
三、收費業(yè)務(wù)
收費業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費員都應該了解掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,學(xué)習各類(lèi)收費業(yè)務(wù)知識,了解掌握各類(lèi)收費征收政策,努力提升特情處理能力,保證收費道口的暢通。不但如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出有關(guān)收費的'業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提升大家的收費業(yè)務(wù)技能。
四、打擊逃費的車(chē)輛
班組今年對利用各種方法逃費的車(chē)輛進(jìn)行的嚴厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟損失。特別是今年增多“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話(huà)“為了就是穩定物價(jià),穩定消費價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活!钡诮衲甑牟轵灥倪^(guò)程中發(fā)現很多不法司機受利益的驅使假冒“綠色通道”偷逃通行費。如果不認真的檢查,不認真的把關(guān),就會(huì )被那些弄虛作假的車(chē)輛,蒙混過(guò)關(guān),有司乘之機。也會(huì )一傳十,十傳百,會(huì )有更多的司機弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費的征收會(huì )有較大的損失,而且會(huì )嚴重影響正常的市場(chǎng)秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當的競爭等眾多不利之處,給國家造成重大的難以估量的損失。因此對綠色通道的檢查就要格外的認真,嚴格的把關(guān)。在今年打擊這類(lèi)車(chē)輛應該說(shuō)還是取得了一定的成績(jì),狠狠的打擊了偷逃通行費車(chē)輛的囂張氣焰。
在今后的工作中我也會(huì )帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習,發(fā)現新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費的現象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。
五、文明創(chuàng )建
班組文明創(chuàng )建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色,從20xx年一開(kāi)站到現在就把文明創(chuàng )建工作放到重要的位置,我們先后開(kāi)展了,“虎鳳蝶行動(dòng)”、“義買(mǎi)報紙活動(dòng)”、長(cháng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災區兒童捐書(shū),看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長(cháng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到
了社會(huì )的廣泛好評,被東方衛報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng )建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì )一如既往做下去,我們的愛(ài)心奉獻也會(huì )一直延續下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。
六、員工思想動(dòng)態(tài)
我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護班組成員,滿(mǎn)足他們明確提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)不錯的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。創(chuàng )造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現每一名員工的優(yōu)
收費站收費業(yè)務(wù)總結 16
20xx年上半年,我站根據高管局和公司精神深入開(kāi)展了“創(chuàng )建星級收費站”、”“崗位學(xué)雷鋒”、“青工比武”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。利用這些活動(dòng)開(kāi)展為契機,加強學(xué)習、加強鍛煉,不斷提高我站職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高文明服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現我省實(shí)現“兩個(gè)率先”,做出應有的貢獻,F將我站上半年作開(kāi)展情況總結如下:
一、收費任務(wù)完成情況
在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,我站全體職工同心同德,上下同欲,堅持以收費為中心,真抓實(shí)干,目標層層落實(shí),經(jīng)過(guò)全站職工努力,截止到6月x日,我站通行費收入xx元,完成全年任務(wù)的xx%(全年收費任務(wù)xx萬(wàn))。6月1-20日通行費收入為xx元,完成月任務(wù)的46.64%,日平均收費額為xx元,以此推算,6月份預計完成收費額xx元,上半年預計通行費收入xx元,約完成全年收費任務(wù)的xx%。
截止到6月x日,累計查處違規車(chē)輛602輛次,增收xx元。
二、加強隊伍建設,強化管理
根據公司營(yíng)運會(huì )議精神,我站予以高度重視,按要求及時(shí)成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,加強職工思想教育,通過(guò)站務(wù)會(huì ),班組會(huì )認真學(xué)習高管局和公司的工作部署,教育職工提升為社會(huì )文明服務(wù)意識,提高安全暢通,提高道口通
行效率意識,建設安全暢通收費站,同時(shí)制定了詳實(shí)的工作方案和相應的措施,加強隊伍建設,強化文明服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,通過(guò)每一個(gè)收費工作的細小環(huán)節,反映我站“文明收費、熱情服務(wù)”的良好氛圍,展現我站言良好社會(huì )形象,實(shí)現收費工作規范化、制度化、標準化、程序化的管理目標。
。ǘ┡ψ龊眯羌墑(chuàng )建工作,打造四星級收費站。
創(chuàng )建星級收費站是檢驗收費站建設的一把尺子。站領(lǐng)導非常重視收費站的創(chuàng )星級工作。先后召開(kāi)了領(lǐng)導班組會(huì )議,管理人員會(huì )及全體職工大會(huì ),調動(dòng)了全體職工的工作積極性,明確目標,打造四星級收費站。收費站各項工作緊緊圍繞著(zhù)創(chuàng )星級工作開(kāi)展,我們以星級收費站的考核標準為指導進(jìn)行自查,逐條對照進(jìn)行整改,一次不行兩次,兩次不行三次,直到達標。尤其是對我站創(chuàng )星級收費站的薄弱環(huán)節我們更是如此。我站采取了“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方針,向先進(jìn)單位學(xué)習,把好的方法、經(jīng)驗運用到工作中,使組織建設,思想建設,內業(yè)管理、硬件設施,收費行為,綠通,保暢,安全管理等方面都能夠按照創(chuàng )星標準趨于完善。通過(guò)創(chuàng )建星級收費站,使我們感受到創(chuàng )星的真正意義在于改變了我們的工作作風(fēng),把我們的收費窗口擦得更加明亮。
。ㄈ┥钊腴_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念,以繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,井陘站深入開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
嚴格按照高管局和公司的安排部署,一是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓,提高職工安全素質(zhì)。通過(guò)對安全生產(chǎn)法律法規和安全知識的學(xué)習,不斷提高職工安全素質(zhì)。二是全員參與,形式多樣。通過(guò)內容豐富、形式多樣的安全活動(dòng),以最貼近職工工作、學(xué)習、生活和實(shí)際的安全生產(chǎn)宣傳教育方式,用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、易于參與的方式,積極有效地開(kāi)展活動(dòng)。三是通過(guò)觀(guān)看宣傳片和寫(xiě)讀后感,增強職工安全意識。四是層層落實(shí),強化安全管理。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,細化安全職責和安全措施,真正的把安全工作落實(shí)到位。五是開(kāi)展“自查自糾”活動(dòng),徹底消除安全隱患。通過(guò)對安全隱患和安全問(wèn)題的排查,對排查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現及時(shí)排除,并完善重大危險源監控手段,消除安全盲區和死角。六是進(jìn)行各種安全演練,切實(shí)注重實(shí)效。組織職工對各種突發(fā)狀況的應急處置的演練以及應急救援和自救疏散等演練,提高職工應對自然災害、突發(fā)事故的應急處置能力和職工自我保護意識。七是通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,張貼標語(yǔ)和宣教掛圖;發(fā)放宣傳手冊及資料等方式,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。
三、以“青工比武”、“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機,提升文明服務(wù)水平
結合“青工比武”活動(dòng),注重對員工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)和文明禮儀服務(wù)培訓,按照公司部署,充分利用班后時(shí)間加班
加點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,演練文明服務(wù)禮儀,全員參與,全面提高,并把業(yè)務(wù)學(xué)習,禮儀演練與日常工作緊密結合,在工作中實(shí)踐提高。
文明服務(wù)與學(xué)雷鋒活動(dòng)相結合,建立長(cháng)效機制,把雷鋒的“服務(wù)人民、助人為樂(lè )的奉獻精神;干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行的敬業(yè)精神;銳意進(jìn)取、自強不息的.創(chuàng )新精神;艱苦奮斗、勤儉節約的創(chuàng )業(yè)精神”融入到文明服務(wù)中去,為司乘人員做好每一件小事,真正做到以“司乘人員為本,及司乘人員之所急,形成了人人皆“雷鋒”的服務(wù)理念,形成了全心全意為司乘人員服務(wù)的良好風(fēng)氣。
四、為活躍職工生活,組織職工舉行豐富多彩的活動(dòng)
我站站組織職工去藤龍山春游。通過(guò)春游使職工與大自然親密接觸,令職工體會(huì )到了都市喧囂外的一種寧靜,既舒緩了平時(shí)的工作壓力,也陶冶了情操,更增進(jìn)了職工間的情感交流。
我站還組織職工進(jìn)行了中國象棋、跳繩、踢毽子比賽。通過(guò)這次比賽進(jìn)一步增強了職工們的凝聚力,活躍了職工文化生活,激發(fā)了職工愛(ài)站如家、努力工作的熱情。
五、通過(guò)世標認證,提升收費站形象。
4月x日,認證公司來(lái)我站進(jìn)行認證工作審核,通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理體系認證,我站全面規范和完善了內部管理制度和環(huán)境、健康管理,樹(shù)立了收費站良好形象。
總結是為了改進(jìn)不足發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),下半年我們決心以星級收費站標準要求自己,以公司工作部署為主線(xiàn),以營(yíng)運收費管理為中心,以創(chuàng )建星級收費站為動(dòng)力全面做好各項工作,為公司發(fā)展做出貢獻。
在下半年,我們將繼續踏實(shí)工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計劃如下:
1、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)領(lǐng)導工作精神,努力完成全年的通行費任務(wù)。
2、繼續以“創(chuàng )建星級收費站”為重點(diǎn),把創(chuàng )建工作做好、做細。
3、加強收費人員思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,為完成各項工作提供可靠保障。
4、繼續做好安全生產(chǎn)工作,保持常態(tài)化。
5、繼續貫徹保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零的意識。
5、多措并舉提升文明服務(wù)水平。
我們相信:下半年通過(guò)全站職工的不懈努力,一定能把各項工作做好,為xx高速再創(chuàng )輝煌。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 17
六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,大力宣傳,全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)各項工作有序開(kāi)展,收費站安全領(lǐng)導小組制定下發(fā)了《收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃》,月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,傳達了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動(dòng)的具體內容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責任人,通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項任務(wù)。收費站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報等形式來(lái)加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳,突出活動(dòng)的主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見(jiàn),努力在全站范圍營(yíng)造出強烈的活動(dòng)氛圍。
二、落實(shí)措施,重在預防,加強隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復查的全面安全大檢查,努力實(shí)現安全目標從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進(jìn)行集中排查,共查出安全、設備隱患共18項,已自行處置3項,其余15項正與相關(guān)單位協(xié)調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時(shí)制定整改措施,明確責任和時(shí)限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報值機室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的.不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結,總結整個(gè)收費站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著(zhù)眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開(kāi)展安全活動(dòng)
收費站按照制定的實(shí)施計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),深入教育全體員工認識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會(huì )安全”提高到新的水平。
其一,加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì )。收費站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì )宣講近期以來(lái)全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個(gè)人、單位、社會(huì )的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀(guān)看安全警示教育片《生命的紅線(xiàn)》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀(guān)看、學(xué)習心得168篇,收費站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 18
為了順利的完成收費任務(wù),提高我站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,黑水收費站上半年將進(jìn)一步深化“三個(gè)服務(wù)”和“規范化管理”的工作進(jìn)程,同時(shí)為迎接“星級收費站”評比做好準備工作。
一、組織業(yè)務(wù)培訓,嚴明收費紀律,提高業(yè)務(wù)水平
認真組織收費員學(xué)習“規范化管理”以及“星級收費站”和“星級收費員”的的有關(guān)內容,讓員工按標準要求自己,使工作常態(tài)化,行為規范化。同時(shí)通過(guò)監督檢查等方式檢驗實(shí)施效果,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。確保收費任務(wù)的順利完成。
二、積極創(chuàng )新“三個(gè)服務(wù)”理念,提高文明服務(wù)水平
注重全面提高收費員的文明服務(wù)意識,要求文明用語(yǔ)使用率達到百分百,微笑服務(wù)率達到百分百,儀容儀表整潔大方,通過(guò)規范的文明禮儀,充分發(fā)揮文明窗口的形象。
三、做好安全保障,加強安全意識
安全是一切工作的基礎,做好安全防范確保上半年的工作計劃順利進(jìn)行,安全教育和安全檢查是不可忽視的工作重點(diǎn),有時(shí)間將進(jìn)行一次安全演練。
四、迎接“星級收費站”評比檢查
全站做好內業(yè)整理工作。積極向兄弟單位學(xué)習,確保內業(yè)工作的完成。
五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
為了活躍職工的業(yè)余生活,緩解緊張的工作壓力。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)做到勞逸結合,陶冶情操。
六、加強黨團組織建設,發(fā)揮黨團組織參謀助手作用
我站結合收費站的實(shí)際工作情況,深入開(kāi)展 “五四青年節志愿者”及“全站大掃除”活動(dòng),提高共青團的.作用。
上半年,是迎接“星級收費站”檢查評比的重要時(shí)段,工作比較繁雜、細致,全體員工共同努力工作,繼續發(fā)揚“國檢”期間的工作作風(fēng),積極進(jìn)取,爭取好的成績(jì)來(lái)回饋我們的努力。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 19
回顧四班上半年工作,綜合總結如下:
1、抓業(yè)務(wù)技能,保費額增收
xx上半年在業(yè)務(wù)知識方面,我們充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習好的工作方法和技巧,加強基礎業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,遇到難題,通過(guò)每輪班班組例會(huì )的形式進(jìn)行討論、學(xué)習、熟練掌握現場(chǎng)特情的處理流程,靈活處理現場(chǎng)各種突發(fā)事件,使班組綜合業(yè)務(wù)水平提升一個(gè)檔次,最大限度的保證費額任務(wù)的完成。
2、抓微笑京珠,保窗口形象
今年在去年的基礎上,我們進(jìn)一步深化微笑京珠升級服務(wù),努力提升我們的服務(wù)水準,把微笑京珠的當作提升個(gè)人素質(zhì)的`一個(gè)載體,發(fā)自?xún)刃牡臑樗境朔⻊?wù),用真情的微笑,熱情的服務(wù)迎接過(guò)往賓客,確實(shí)做到了來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,今年我們將繼續爭當“微笑明星”。
3、抓班組建設,保道口暢通
xx年在班組建設方面我們傾心打造團結協(xié)作,互幫互助的班組氛圍,有困難大家一起面對,建成了班組博客,談工作體會(huì ),學(xué)習工作做法,打造了一個(gè)平等互助的交流平臺。年初,在幾次大的分流任務(wù)中,面對幾輛外地車(chē)輛集體堵道起哄鬧事,在大家配合協(xié)作之下,靈活的處理了堵道車(chē)輛,疏散了圍觀(guān)起哄人群,在處理收費現場(chǎng)各種矛盾時(shí),我們做到靈活有序,最大限度的保證了現場(chǎng)的安全和暢通。
4、對外稽查,堵漏增收
在去年的基礎上,加大對“假綠色通道”車(chē)輛的稽查力度,對于各類(lèi)逃費車(chē)輛予以堅決打擊,在工作中不斷總結和摸索經(jīng)驗,查處了各類(lèi)逃費車(chē)輛,凈化了收費環(huán)境,嚴格執行管理處和管理所的各項規章制度,最大程度的保證了費額的流失。
5、崗亭風(fēng)紀方面
班組成員都能自覺(jué)的遵守管理處和管理所的各項規章制度,20xx年上半年無(wú)一起重大違紀事件,無(wú)一起重大安全事故,無(wú)一起有理投訴。
上半年的工作中,我們也存在很多問(wèn)題,誤操作偏多,班員年紀輕,情緒容易浮動(dòng),工作穩定性積極性有待加強,在基礎業(yè)務(wù)和經(jīng)驗方面與老員工還有一定的差距,現場(chǎng)特情處理能力有待提高。
在以后的工作中,我們將繼續努力,發(fā)揮團結協(xié)作的精神,用積極向上的心態(tài)來(lái)對待工作,穩扎穩打,把各項工作落到實(shí)處,爭取在xx年取得更好的成績(jì)。
收費站收費業(yè)務(wù)總結 20
20xx年xxx收費站以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各科室負責人著(zhù)手,以點(diǎn)帶面抓好安全教育,做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。xxx收費站結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針,確保全年安全事故發(fā)生率為零,實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)責任目標,F將全年工作總結下:
一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
1、利用留營(yíng)時(shí)間及工作之余集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習、討論,學(xué)習各個(gè)崗位的安全操作規程。下發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各類(lèi)事故案例,結合我站實(shí)際情況查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn),并結合本站實(shí)際情況及存在問(wèn)題等,對須注意事項進(jìn)行全面部署和演練,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
2、針對我站具體情況制定了各種安全制度,下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對各科室負責人,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習,普及了安全知識,提高了防護意識。
3、開(kāi)展了事故警示教育,組織全體職工觀(guān)看了安全教育錄像。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)真實(shí)的案例增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評。
4、對重點(diǎn)崗位員工及各科室負責人進(jìn)行了安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的'實(shí)施。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:
。1)加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,著(zhù)重查看關(guān)鍵設施和重點(diǎn)部位。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現當事人的問(wèn)題,立即批評、教育。
。2)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,對存在的問(wèn)題要求各部門(mén)限期進(jìn)行整改,對不能及時(shí)整改的予以相應處罰。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全站形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
。3)持續組織開(kāi)展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全體職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本站職工的眼睛,所以必須規范組織全站開(kāi)展安全自查活動(dòng)。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,才能真正做到“防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律,將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。
四、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領(lǐng)導負責制,主管領(lǐng)導在主抓全面的同時(shí),對各項工作都做到心中有數。實(shí)行領(lǐng)導負責制度,對各部門(mén)出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給予解決。成立檢查小組,每月對各部門(mén)、班組進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題責令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗收。
2、認真做好消防工作各崗亭外都配備了所需數量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。組織員工進(jìn)行了消防預案演練,提高員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
3、認真做好交通管理工作,檢查小組不定期的對站內駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶等安全措施,確保人身安全。
五、存在的問(wèn)題和不足
20xx年xxx收費站通過(guò)宣傳教育和扎實(shí)的工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
安全培訓教育工作不夠細致,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,這都體現出安全教育、安全管理不到位。
在20xx年,xxx收費站要更加努力提高思想教育及各項規章制度的學(xué)習,改正工作中的不足,提升職工的綜合素質(zhì)與安全理念。
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