康復中心個(gè)人年終總結(精選12篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編收集整理的康復中心個(gè)人年終總結(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
康復中心個(gè)人年終總結1
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們康復醫學(xué)科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無(wú)到有,從小到大,康復醫學(xué)科從最初的6個(gè)人到現在的39人;經(jīng)濟增長(cháng)持續翻倍增長(cháng),整個(gè)康復醫學(xué)科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。
在X主任及X主任的直接管理下,康復科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度,除了請院內外專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作,還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復醫生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。
在康復科經(jīng)濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學(xué)習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領(lǐng)導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績(jì)。
另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫療技術(shù)水平,處理好與病人的醫患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會(huì )效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表?yè)P信較去年明顯增加,出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。
回首過(guò)去一年,我們確實(shí)取得了一些成績(jì),但康復科想要持續發(fā)展,仍需繼續努力。
新的一年即將來(lái)臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,跟隨大重慶的發(fā)展潮流,把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。
康復中心個(gè)人年終總結2
康復科為醫院新成立的科室,在院領(lǐng)導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)“以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展,康復科積極按照活動(dòng)安排,組織科室學(xué)習、制定整改措施,落實(shí)管理年活動(dòng)要求。
開(kāi)展“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的,是規范醫療服務(wù)行為,提高醫療護理質(zhì)量,增強醫院的社會(huì )信任度和病人的就醫安全感,為達到這一目的,科室依據自身特點(diǎn)與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由王剛主任指導,細化分解“新疆醫療質(zhì)量管理年醫院評價(jià)標準”各項條款,并逐一落實(shí)。如依據“標準” 健全各項流程,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監督考核,每周院周會(huì )后集體反饋討論,確保發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,就重視這個(gè)問(wèn)題,并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(cháng),科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長(cháng)推拿師工作時(shí)長(cháng),采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠(chǎng)家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。
在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務(wù)人員在面對病人提出的詢(xún)問(wèn)時(shí)都不會(huì )生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說(shuō)一句話(huà),病人就會(huì )少走很多彎路”這種觀(guān)念已經(jīng)深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續在96%以上,受到病人的表?yè)P與肯定。
醫院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行,將活動(dòng)的內容向病人宣傳也已成為常規,這不,每當太陽(yáng)剛剛升起,早起的劉師傅就會(huì )在過(guò)道里很費力的摸索著(zhù)什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉,但是后來(lái)我仔細觀(guān)察發(fā)現這“小動(dòng)作”是他的習慣,
而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。
這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來(lái)的工作中,康復科全體員工依然會(huì )將“標準”的內容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
康復中心個(gè)人年終總結3
20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫院順利通過(guò),康復科作為醫院新成立的科室,在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時(shí)間,創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上,廣泛受到患者的表?yè)P與肯定,根據年初工作計劃,及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開(kāi)展,加強基礎護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,現將工作情況總結如下:
一、 工作業(yè)績(jì)基本情況
平均每月住院人次 58 人,平均每月門(mén)診人次 110人
二、 突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑。
我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準。
在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,科主任、護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。
四、 加強護理質(zhì)控,嚴格落實(shí)核心制度
通過(guò)每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。
五、 加強基礎護理,提高病人滿(mǎn)意度
通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護理,實(shí)行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調查,每月評選最佳護士,并與績(jì)效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。
六、 加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓,對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。
康復中心個(gè)人年終總結4
20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,不怕困難,頑強拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作,現總結如下:
一、我科現有主治醫師2名,康復士5名,各司其職,工作獨立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動(dòng)熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂(yōu)病人之所憂(yōu),為病人排憂(yōu)解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內涵,并得到了患者的認可和好評。
二、積極進(jìn)取,努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。,根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況,反復討論學(xué)習,積極吸納各家醫院的意見(jiàn)和經(jīng)驗建議,開(kāi)展該中醫館以來(lái),深受病人的好評,初步達到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。
三、在立足自身發(fā)展的同時(shí),積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的錄制,經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合,確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性,在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。
四、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢?剖腋黜椖繕私刂11月底已圓滿(mǎn)完成,并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。
五、認真貫徹執行“醫!惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫療費用攀升。
過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:
一是人才隊伍的引進(jìn)和培養存在一定的壓力,
二是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高,
三是管理水平有待提高,服務(wù)意識需進(jìn)一步加強,
四是運營(yíng)模式相對滯后,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,切實(shí)解決這些問(wèn)題,讓我科發(fā)展更快、更強。
康復中心個(gè)人年終總結5
我們醫院所有實(shí)習護士在康復科實(shí)習過(guò)程中的工作表現,均得到了主任和帶習老師的好評,對于康復科未來(lái)的發(fā)展整理,和整個(gè)康復醫學(xué)今后幾年的發(fā)展,給我們同學(xué)們樹(shù)立了以后就業(yè)的信心和積極性,我相信這也是即將面臨就業(yè)的我們最關(guān)心的話(huà)題吧!
我們起步就要比別人低,以我們現在的學(xué)歷我想工作還是很難找的,但是又因我們這個(gè)職業(yè)的非凡化,所以在目前的就業(yè)應該是黃金時(shí)間,我也希望我們能找到好的工作在工作穩定的情況下繼續深造提升自己,社會(huì )在進(jìn)步我想我們應該向前看我們也需要進(jìn)步,明白活到老學(xué)到老,時(shí)時(shí)刻刻都要學(xué)習豐富自己的真理!胥主任的話(huà)肯定我們的工作,給了我們更多的信心!之后護士長(cháng)對我們在康復科的成長(cháng)發(fā)言,不論是生活還是學(xué)習實(shí)踐護士長(cháng)都一一具體說(shuō)到,提出表?yè)P和指出我們同學(xué)實(shí)習中存在的問(wèn)題,也祝愿我們今后會(huì )更好!
同樣與我們在一起教導我我們的帶習老師也對我們7個(gè)月以來(lái)的實(shí)踐操作做出了評價(jià),各治療室老師一再對我們給以好評,在實(shí)習紀律上,操作技能方面都給了我們很高的評價(jià),給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,從一開(kāi)始我們的不懂到后來(lái)能獨立操作,這些同學(xué)們所收獲得到的都離不開(kāi)老師耐心的指導和不斷灌輸我們知識讓我們能得到很好的學(xué)習條件,我們操作中出錯的時(shí)候老師并沒(méi)有嚴肅的批評我們,而是很耐心的教我們正確的操作,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價(jià)下,同學(xué)們得到的遠遠不不止這些,在為人處世醫患關(guān)系中我想我們已經(jīng)融入了社會(huì )中,這些我們得到的都離不開(kāi)主任和各帶習老師對我們關(guān)心和幫助!學(xué)習條件,我們操作中出錯的時(shí)候老師并沒(méi)有嚴肅的批評我們,而是很耐心的教我們正確的操作,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價(jià)下,同學(xué)們得到的遠遠不不止這些,在為人處世醫患關(guān)系中我想我們已經(jīng)融入了社會(huì )中,這些我們得到的都離不開(kāi)主任和各帶習老師對我們關(guān)心和幫助!
康復中心個(gè)人年終總結6
一、一年來(lái),在院黨委正確領(lǐng)導下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事,做到事無(wú)巨細,完整執行。
二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行,穩步發(fā)展。
三、注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論,結合中醫康復特點(diǎn),講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎,心無(wú)內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神(指的是先和患者溝通,和言細語(yǔ),溫柔體貼),針灸時(shí)運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專(zhuān)心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,XX年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠道而來(lái)患者的好評。并收到錦旗3面,表?yè)P信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽(yù)。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展。由于平時(shí)注重學(xué)習積累,XX年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發(fā)表,省級雜志發(fā)表1篇。XX年3月《》通過(guò)市級科技成果鑒定,專(zhuān)家委員會(huì )認為達到國內領(lǐng)先水平,準備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。
中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐,我們總結了4條學(xué)習經(jīng)驗:
第一,向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng),洋洋30萬(wàn)巨著(zhù),古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。
第二,向名師學(xué)。收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì )主席王雪苔;中科院院士、中醫學(xué)院院長(cháng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。
第三,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短,向西醫學(xué),就是中西醫結合融會(huì )貫通,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。
第四,向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應,體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。
XX年恰逢盛世,迎來(lái)中醫事業(yè)發(fā)展的春天,國務(wù)院原副總理吳儀在年年指出“要切實(shí)推進(jìn)、繼承、創(chuàng )新,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,堅定不移的發(fā)展中醫事業(yè)”。市衛生局領(lǐng)導審時(shí)度勢,開(kāi)展了中醫藥萬(wàn)里行活動(dòng),并及時(shí)召開(kāi)了市“中醫藥工作會(huì )議”,我作為市綜合醫院唯一代表在大會(huì )發(fā)言,題目是“”,得到了局領(lǐng)導的肯定和與會(huì )代表的好評,我同時(shí)被評為“市名中醫”。XX年日報、晚報和院報分別對我科進(jìn)行了多次報道,報于XX年12月以“”為題對我科工作進(jìn)行了報道,不少外地患者慕名前來(lái)求醫,均收到了好的治療效果。
五、我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力,奮發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。丹麥醫學(xué)代表團的成功參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),以及國內外和省內外多家醫院來(lái)人參觀(guān)和進(jìn)修學(xué)習,搭建了相互交流的平臺。同時(shí),我科也先后多次派人到市中醫院、醫院、東方醫院、中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,XX年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學(xué)習班,舉辦的“全國”會(huì )議,回院后即結合臨床開(kāi)展了工作,取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,奠定了持續發(fā)展的基礎。
六、院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的中醫康復科,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
XX年我科完成經(jīng)濟收入99萬(wàn)元,年年完成經(jīng)濟收入為88萬(wàn)元;與年相比增長(cháng)12.5%,雖不算完美,但也算圓滿(mǎn)。
XX年工作計劃:
爭取完成市級科研課題一項,發(fā)表論文3篇,開(kāi)展新技術(shù)3—5項。
希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領(lǐng)導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。
存在的問(wèn)題:
1、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯,但是,個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。
2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決。
我想利用今天的機會(huì ),再次感謝院長(cháng)、書(shū)記、主管院長(cháng)和各位院領(lǐng)導,以及職能科室各位領(lǐng)導,在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的.大力支持。
康復中心個(gè)人年終總結7
轉眼20xx年又即將過(guò)去,我們xx醫院康復科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無(wú)到有,從小到大,康復技術(shù)人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經(jīng)濟收入從xx年的九萬(wàn)到現在的四五十萬(wàn);從中醫下的二級科室到現在的一級康復科,整個(gè)康復科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。
即將過(guò)去的20xx年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開(kāi)展的有聲有色。
首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度,除了請外院康復專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作,還引進(jìn)了一名專(zhuān)業(yè)康復主治醫生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。
其次,康復科經(jīng)濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬(wàn)以上,并呈逐步上升趨勢,未見(jiàn)從前的大起大落,且全體康復人員加強學(xué)習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領(lǐng)導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績(jì)。
另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫療技術(shù)水平,處理好與病人的醫患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會(huì )效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表?yè)P信較往年明顯增加,出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。
回首過(guò)去一年,我們確實(shí)取得了一些成績(jì),但康復科想要持續發(fā)展,仍需繼續努力,在此,提出我個(gè)人的幾點(diǎn)看法。
其一,現在康復科每月的經(jīng)濟收入已經(jīng)達到一個(gè)瓶頸,每個(gè)病人針對他們的具體病情所能開(kāi)得康復項目已經(jīng)滿(mǎn)額,在此基礎上想要繼續提高,把康復科做大做強,首先要解決的是優(yōu)化病人結構,現在除了離休干部,真正有康復價(jià)值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區一個(gè)病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時(shí)查體,右側肢體偏癱,肌力0級,言語(yǔ)功能障礙,入院后,他所開(kāi)的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經(jīng)過(guò)半年的康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院后到我院門(mén)診繼續治療(這又是一筆費用),而且,病人主動(dòng)在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽(tīng)到他的宣傳莫名而來(lái),如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時(shí),我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣,不是我們去找病人而是病人來(lái)找我們。
其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學(xué)習的機會(huì )太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數,而我院除了為應付檢查,參加極個(gè)別發(fā)證書(shū)的培訓外,年輕的治療師根本沒(méi)機會(huì )外出學(xué)習,現在的醫療技術(shù)日新月異,每天都在進(jìn)步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專(zhuān)家的指點(diǎn),看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什么新的康復醫療技術(shù),我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫院康復科之間脫節,我們治療師的康復技術(shù)也很局限,難有大的提高,如果哪天來(lái)個(gè)復雜點(diǎn)的病種,就難以制定一個(gè)好的康復治療計劃,采取一個(gè)適當的康復治療技術(shù)。
康復中心個(gè)人年終總結8
新的一年又將要開(kāi)始,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,醫院在不斷向前發(fā)展,科室工作不斷向前推進(jìn),人員整體素質(zhì)不斷提提升,作為一名護士長(cháng),醫院的中層領(lǐng)導,憑心而論,我的進(jìn)步不大,心態(tài)也不如從前,為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展,現將過(guò)去一年的工作總結如下:
本年度x月份之前,我一直在中風(fēng)x病區工作,已有x年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展,再到今天的逐步正規和強大,任中風(fēng)x病區護士長(cháng)也近x年的時(shí)間,期間,人員的調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。
因醫院工作安排,我于今年x月份調入康復病區工作,至今已有x個(gè)多月,入科后,首先規范人員勞動(dòng)紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經(jīng)過(guò)努力和大家的配合,近段以來(lái),醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班,,完善請銷(xiāo)假制度,無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。
科室環(huán)境方面:介于康復科病房管理困難問(wèn)題,歷任護士長(cháng)都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng),物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,介于以上問(wèn)題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件,x月份以來(lái),病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時(shí)的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。
臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態(tài)度問(wèn)題,二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。
收費方面:康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人,為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例,科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點(diǎn),但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。
新的一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:
一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;
二、做好人員管理,減少護士流失;
三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。
四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。
五、加強科室質(zhì)控工作,重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作;
六、開(kāi)展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。
新的一年的,我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ),只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個(gè)腳印,不斷向前開(kāi)展,以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。
康復中心個(gè)人年終總結9
20xx年我科在院兩委會(huì )的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認真落實(shí)辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,在專(zhuān)科建設方面取得了較大的成績(jì),現總結如下:
一、認真學(xué)習,提高認識
年初認真學(xué)習辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標,并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉變了觀(guān)念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,認真落實(shí)責任目標,,目標明確,信心十足。
二、突出,推介科室,擴大服務(wù)半徑
我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等,并結合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁(yè)1000余份,針對性發(fā)短信1000余條,到醫院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及xxx地區。
三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準
在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學(xué)制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個(gè)醫患聯(lián)系卡,出院后隨訪(fǎng),健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見(jiàn)溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿(mǎn)意。如偏癱康復科推出意見(jiàn)薄,放在康復治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見(jiàn),好的繼續發(fā)揚,批評意見(jiàn)及時(shí)改正,對科室有指導性的意見(jiàn)給予表?yè)P,患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計約三小時(shí)之多;護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
本科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學(xué)術(shù)會(huì )議,網(wǎng)絡(luò ),成人高等教育,以及科室組織學(xué)習,自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習,二人到河南中醫學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習掌握了國內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復科病員從數量到質(zhì)量都有顯著(zhù)的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內,一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復科住院康復治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預約。
五、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大對中風(fēng)后遺癥的康復,引進(jìn)了進(jìn)口言語(yǔ)吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經(jīng)驗,增加了病人的康復效果。
六、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)
積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各一次,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)十二次。寫(xiě)十七篇,科主任、護士長(cháng)均有博客、qq,每月更換一次,每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、專(zhuān)科建設、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。
七、狠抓業(yè)務(wù),兩個(gè)效益顯著(zhù)提高
狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認真落實(shí)醫院的各項和技術(shù)操作規范,制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設,并嚴格遵照執行,規范操作,掌握了本專(zhuān)業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù),掌握本專(zhuān)業(yè)國內外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復治療技術(shù),積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學(xué)科學(xué)技術(shù),對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動(dòng)能力,提高了生活質(zhì)量,深受患者的好評,提高了專(zhuān)科的威望及社會(huì )的知名度,也明顯提高了科室的經(jīng)濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815,住院人數110人,經(jīng)濟收入90余萬(wàn)元,出院病人顯效率80%以上。
如偏癱康復科xxx,男,xx歲,xxxxx街,住院號xxxxxxxx,患者車(chē)禍后致右側肢體癱瘓,失語(yǔ)7月余。7月前因車(chē)禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內血腫清除術(shù),氣管插管,術(shù)后20天神志漸清醒,兩月后出現腦積水,腦室擴大,在xx醫院行“左側腦室積水引流術(shù)”。來(lái)我院康復時(shí)右側肢體癱瘓、失語(yǔ)、腦高級功能重度障礙,輪椅推進(jìn)病房,患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關(guān)節半脫位,住院后給予運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動(dòng)起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月余,言語(yǔ)功能基本恢復,能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。
康復中心個(gè)人年終總結10
本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,20xx年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況總結如下:晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在呼吸科工作,進(jìn)過(guò)工作的鍛煉使我迅速提高對呼吸疾病的認識和治療水平,能熟練處理好各種情況。
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了系列研究,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成了各種課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但這依舊是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。
自任職以來(lái)非常注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
以上就是我一年的工作總結。
康復中心個(gè)人年終總結11
康復科從20xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室,目前發(fā)展成為正規的,比較規范的康復機構。這是在院領(lǐng)導及有關(guān)科室大力支持下,全科醫護人員共同努力下取得的成績(jì)。我們總結了一年來(lái)的工作,現匯報如下:
1、康復醫學(xué)科自成立以來(lái),通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續發(fā)展打下了一定的基礎,但因為種種原因出現了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展,院領(lǐng)導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進(jìn)修,學(xué)習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進(jìn)修期間不僅是學(xué)習了臨床各種先進(jìn)的技術(shù),而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術(shù),小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理的開(kāi)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍,使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義,吸引病人,逐漸提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(cháng),多次參與下鄉義診活動(dòng),推廣現代康復醫學(xué)理念擴大科室品牌,積極拓展康復治療收入,醫療業(yè)務(wù)完成情況:完成門(mén)診人次,比上年增加%;收入住院病人人次,比去年增加%;完成業(yè)務(wù)收入元,比去年增加%。
3、加強科室管理?祻蛯(zhuān)業(yè)做為一門(mén)在我國新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專(zhuān)業(yè),綜合醫院康復醫學(xué)科建設直到20xx年才有統一的標準,所以,結合在鄭州五附院康復科學(xué)習期間考察的經(jīng)驗,結合我院的具體情況,和科室有關(guān)人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規范有序。例如:針對各個(gè)系統的病人,進(jìn)行評定的時(shí)候,規定評定的內容,評定方法及評定表格的使用,針對各個(gè)不同的障礙點(diǎn),規定所采用的手法,針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸走向良性軌道上來(lái)。
4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當中,我們不僅是要求技術(shù),更注重人性化的服務(wù),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛(ài)心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故,受到社會(huì )的一致好評。
總結20xx年工作,雖然取得了一些成績(jì),但還是有很多不足如:學(xué)習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機,團結協(xié)作,加大目標執行力,爭取來(lái)年上一個(gè)大臺階。
康復中心個(gè)人年終總結12
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20XXXX〕6號)提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求,XXXXXX市中醫醫院康復科積極傳達文件精神,結合XXXXXX市中醫醫院實(shí)際,開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作,F將有關(guān)工作總結如下:
一、強化基礎,業(yè)務(wù)指標再上新臺階。
20XX年一月至十月,康復科共接待門(mén)診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達5452268元。
二、完善康復治療設備,不斷優(yōu)化硬件資源;
按照XXXXXX市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,XXXXXX市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室?祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上,引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統的康復診療規范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復診療手段。
三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。
發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢,成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習,不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才,提高隊伍素質(zhì),不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。
20XX年,科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”,同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“XXXXXX市康復醫療服務(wù)研討班”。
四、做好科研工作,提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力
按照XXXXXX市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫療技術(shù)?剖彝ㄟ^(guò)相應的政策,鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。
此外,科室積極申報“XXXXXX市康復醫療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準備工作,制定并完善了《XXXX市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《XXXXXX市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《XXXX市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《XXXX市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《XXXXXX市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。
五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制,提高康復醫療服務(wù)能力
康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分,康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的標志,也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要,XXXXXX市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展,在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制;
試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),XXXX市中醫醫院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng )新,強化督導,不斷總結,及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是,根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求,康復科還存在以下問(wèn)題:首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋,治療場(chǎng)地有限,限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展;其次,醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫保對于住院時(shí)間的規定,康復病人,尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。
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