- 相關(guān)推薦
水電暖工年終總結范文（通用22篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編為大家整理的水電暖工年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水電暖工年終總結 1
在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。
一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的'原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:
一、空調部分
針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“xx期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達到x人，水暖工達到x人)，本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認)進(jìn)行施工。在xx前將xx樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監理驗收。
二、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責，結合工程的實(shí)際，積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字認可后，進(jìn)行大面積施工。在xx前xx樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。
三、給排水部分
因前任股長(cháng)對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)x外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進(jìn)行施工，并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找xx項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通，針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲 方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在xx前給排水施工已完成總量的x%。
四、供暖方面
xx過(guò)后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調系統存在的問(wèn)題、xx項目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。xx后風(fēng)機盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調系統閥門(mén)均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常緊，導致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此，我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時(shí)間要求，倒排工期，在設備未到場(chǎng)的情況下，打破常規，將空調供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監理會(huì )上講道理、擺事實(shí)，爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因xx公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導溝通，終于在xx公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內要安裝上x(chóng)臺分水器和x臺集水器，還有x幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì )，會(huì )上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)的完成了任務(wù)。
以上就是我今年的工作總結，明年我會(huì )繼續努力，做得更好!
水電暖工年終總結 2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結�；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，希望大家給予批評指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制
在這幾個(gè)月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場(chǎng)的管理及協(xié)調工作，以及配合經(jīng)理對工程的.竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅持每天對現場(chǎng)各樓號進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對所反映問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場(chǎng)監理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知監理及施工單位工程項目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復檢.，盡職盡責地做好工程施工建設的質(zhì)量控制，并不定期的現場(chǎng)施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
工程于20xx年開(kāi)工，今年x月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無(wú)形中增加了施工難度及不可預見(jiàn)的困難，這就要求我 們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。
以上就是我今年的總結，在明年接下來(lái)的工作中，我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。
水電暖工年終總結 3
20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工，我本著(zhù)以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專(zhuān)業(yè)崗位職責要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。
二、工程現場(chǎng)管理方面
1、作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)“協(xié)調管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現場(chǎng)管理中需要認真學(xué)習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識（包括各類(lèi)規范要求和項目專(zhuān)業(yè)知識等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹(shù)立品牌，也是非常重要的。
2、作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的.關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，不能袖手旁觀(guān)；對于施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn)，使設計更實(shí)際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應有相應的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實(shí)責任制，做到每項工作有專(zhuān)人負責，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
三、對監理方的管理
由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規范，監理所起的作用是微乎其微，根本沒(méi)有辦法與國外的監理相提并論，當然監理費低也是造成監理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過(guò)多，施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問(wèn)題。
1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應該以協(xié)調為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì )大大提高威信，也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監理的意見(jiàn)，只有你尊重別人別人才會(huì )尊重你，而且這樣你可學(xué)習一下總監處理問(wèn)題的好的方式方法，對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì )有好處.偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態(tài)度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì )表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"，比如發(fā)函給監理公司或直接將監理公司老總叫過(guò)來(lái)將監理違規的事實(shí)擺給出他看，并要求他拿出處理意見(jiàn).
總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個(gè)合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。
水電暖工年終總結 4
我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是項目部。期間在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面
在固安幸福學(xué)校項目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項目暖通工程工程師的工作，向他學(xué)習的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時(shí)其主要負責各個(gè)單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設備機房的安裝。
從開(kāi)始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
二、工程現場(chǎng)管理方面
作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)“協(xié)調管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現
場(chǎng)管理中需要認真學(xué)習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識（包括各類(lèi)規范要求和項目專(zhuān)業(yè)知識等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用。
在現場(chǎng)管理期間我主要負責現場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調現場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現場(chǎng)計劃管理，另一方面就是現場(chǎng)安全文明工作的管理工作，積極監督現場(chǎng)文明施工、安全操作。
1、安全文明施工心得：
我感覺(jué)安全文明管理是一個(gè)項目的重中之重，也是一個(gè)項目的.根本。在每周的安全例會(huì )上我都會(huì )向各施工單位強調安全文明施工管理責無(wú)旁貸，不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率，所以我們在管理安全文明時(shí)主要從三個(gè)方面著(zhù)重管理：
�。�1）不斷加大安全文明教育；
�。�2）加大安全檢查力度；
�。�3）違規作業(yè)及時(shí)整改回復等等，以此為準則能有效地降低了各類(lèi)安全事故的發(fā)生率。
�。�4）我的水暖歷程：
由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)，所以參加工作以后對暖通專(zhuān)業(yè)也有著(zhù)一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專(zhuān)業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對著(zhù)“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺(jué)的，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
自4月份實(shí)習開(kāi)始，從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著(zhù)我在這個(gè)項目的歷程，付出總是有回報的，原來(lái)的停留在書(shū)本上的理論現在一點(diǎn)點(diǎn)看著(zhù)成為了實(shí)踐，也是一種心里路程的成長(cháng)。
3、與設計單位、成本合約及職能部門(mén)關(guān)系的處理
設計單位與成本等職能部門(mén)是工程甲方工程師頻繁溝通的部門(mén)。比如設計單位，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn)，使設計更實(shí)際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施工。通過(guò)對進(jìn)度款的申請以及工程后期結算中我感覺(jué)與成本部門(mén)的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門(mén)的有效溝通就顯得尤為重要。
三、對監理方的管理
由于在國內建筑制度情況下，在一個(gè)工程過(guò)程中監理是必不可少的部門(mén)，雖然特殊情況下在一些施工過(guò)程中監理的作用是微小的，但這也得多方面考慮了，譬如監理自我責任心較低、執行力不足等原因，針對我所參與的固安幸福學(xué)校項目談幾方面我對監理管理的認識
1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應該以協(xié)調為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì )大大提高威信，也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監理的意見(jiàn)，只有你尊重別人別人才會(huì )尊重你，而且這樣你可學(xué)習一下總監處理問(wèn)題的好的方式方法，對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì )有好處。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態(tài)度要堅決不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì )表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。
四、心得體會(huì )
1、工作中遇到的問(wèn)題
�。�1）由于參加工作期限較短，最大的不足之處就是缺乏工作經(jīng)驗導致對施工質(zhì)量把控不能做到面面俱到；
�。�2）其次就是對工作的流程沒(méi)有計劃性的安排；
�。�3）然后就是對現場(chǎng)一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的處理方式不夠明確，比如設計變更、質(zhì)量整改、優(yōu)化設計等；
�。�4）與設計部門(mén)、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；
�。�5）對一些大型設備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設備管線(xiàn)安裝；
�。�6）缺乏編制水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，合理安排施工工序；
�。�7）在項目部?jì)炔恐g找不到與同事之間有效地專(zhuān)業(yè)之間的溝通方式，有時(shí)自己對前置任務(wù)的推進(jìn)不夠力度；
�。�8）對甲指設備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統計，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報驗的有因自己現場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。
2、改進(jìn)的方法
�。�1）多向前輩學(xué)習解決問(wèn)題的方法，多看處理問(wèn)題的方式，多問(wèn)不明白的問(wèn)題；
�。�2）多向領(lǐng)導溝通與職能部門(mén)的有效配合，多了解公司的規章制度；
�。�3）經(jīng)常巡查現場(chǎng)，及時(shí)了解現場(chǎng)需要解決的問(wèn)題與進(jìn)度，為下一步計劃做好充足準備。
水電暖工年終總結 5
即將結束，新的一年即將到來(lái)—在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。
為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的工作，我們有必要總結過(guò)去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來(lái)，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：
一、工程完成情況
1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)部分、加建項目、地下車(chē)庫、臨街商鋪均已按照施工進(jìn)度計劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進(jìn)入最后的驗收階段。
2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。
3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。
二、施工過(guò)程的控制管理
1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。每周開(kāi)展例會(huì )，對工程施工中的.情況進(jìn)行總結，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，在例會(huì )上還協(xié)調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。
2、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制。
�。�1）在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，按照合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理；
�。�2）過(guò)程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度，加強過(guò)程質(zhì)量控制。工程部人員進(jìn)行不定期抽檢和平時(shí)檢查相結合方式進(jìn)行質(zhì)量控制，對工程形成全過(guò)程質(zhì)量情況全面掌握。
三、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)措施
1、現場(chǎng)管理人員要充分發(fā)揮監管作用，加強中間環(huán)節的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì )提高。
2、通過(guò)檢查發(fā)現各項目部檔案整理不及時(shí)，現場(chǎng)要求加強檔案管理，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、總結一期工作經(jīng)驗，改進(jìn)二期工作。如：管道井支管進(jìn)行合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負一層布管進(jìn)行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現簽證。
四、20xx年工作設想
1、加強工程部?jì)炔抗芾�，利用冬季加強�?zhuān)業(yè)知識學(xué)習，熟悉圖紙，為明年施工做好準備。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場(chǎng)管理落實(shí)責任，分工合作。
3、加強監理例會(huì )制度和中間驗收環(huán)節檢查，及時(shí)核定進(jìn)度計劃報表。
水電暖工年終總結 6
馬上將要結束的20xx年對我來(lái)說(shuō)意義非凡，在這一年里，我最大的收獲就是“見(jiàn)識”。入職一年半以來(lái)，隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行，我也逐漸接觸到現場(chǎng)施工的工藝、工程的管理方法及專(zhuān)業(yè)的協(xié)調等，使我極大彌補了實(shí)踐中的空白，強化了理論的理解，讓我工作起來(lái)更加自信，行動(dòng)上則得心應手。
20xx年2月27日，普灣體育場(chǎng)項目部結束冬休，重返項目，繼續投入到項目一線(xiàn)中去，我依然類(lèi)屬機電安裝部，從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對施工現場(chǎng)管理以外，還要負責編制施工進(jìn)度計劃、書(shū)寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量（安全）技術(shù)交底，工作聯(lián)系單，整改通知單、統計階段工程量及月度分包報量、項目臨時(shí)水設施維護、檔案資料整理報驗等，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來(lái)的包工包料更改為包清工，這就意味著(zhù)大量的材料需要我方自行采購，我自然也就需要計算材料用量。這一年雖說(shuō)充實(shí)了很多，但當真身心疲憊，好在我都堅持下來(lái)了，也許不甚完美，也許不盡人意，但我真的用心了，無(wú)愧于“××”。在今年收官之時(shí)我將這一年來(lái)的.工作情況分幾大塊總結，希望項目領(lǐng)導能多提寶貴意見(jiàn)，不論是亮點(diǎn)還是瑕疵，終將會(huì )讓以后的工作更加順暢。
一、20xx年完成工程量情況
本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內冷熱給水主管道、一層衛生間污水直埋排出管道、一層衛生間內埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線(xiàn)、一層棚下消火栓主管線(xiàn)、一層棚下噴淋主分支管線(xiàn)、場(chǎng)內澆灑管線(xiàn)、消火栓箱體的安裝等。
二、日常管理情況
作為項目管理人員，積極投身項目一線(xiàn)尤為重要，監管好現場(chǎng)施工質(zhì)量，協(xié)調解決突發(fā)問(wèn)題是我們應盡的責任。另外，內頁(yè)資料的整理，技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障。
日常的工作著(zhù)實(shí)忙碌，但偶爾也有閑暇，對于其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識》已累積到242條，37余頁(yè)。涉及領(lǐng)域有機電、土建、安全等常見(jiàn)建筑施工方面常識知識，尤為豐富我的閱歷。
三、成本控制
自20xx年初以來(lái)，公司為水暖、電氣專(zhuān)業(yè)的員工請來(lái)了專(zhuān)家（水：張老師，電：姜老師）,專(zhuān)門(mén)培訓安裝專(zhuān)業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達預算軟件的介紹及現場(chǎng)實(shí)際解答等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我能夠順利投入日常階段預結算工程量統計及物資提料等工作。
20xx年4月23日，我與公司結算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對體育場(chǎng)給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調進(jìn)行對量。雙方對交底的內容進(jìn)行交流，臨走時(shí)將各自的量留給對方，便于互相比較，力求完善。
20xx年7月22日后，水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更，改為××總包單位供材料，他們只包清工。這就無(wú)形中大大增加了我的工作強度，使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時(shí)隔至今，體育場(chǎng)××供材主要有內襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管，實(shí)際用料基本都比預算少，且管件的連接盡量貼近實(shí)際，如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接，比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠，大大降低了將來(lái)維修的成本。目前看，離心鑄鐵材料控制起來(lái)比較難，原因是其預算角度只算延長(cháng)米，但是采購時(shí)需要提各種管件，數量之多大大超過(guò)你的想象，盡管每次提料施工段劃定明確，對號入座，但是庫房門(mén)口還是堆積了很多的管件，隨著(zhù)天氣的變冷，恐怕今年難以消耗掉。
水電暖工年終總結 7
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨^(guò)去的一年，在物業(yè)部水暖運行工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運行崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習履行好水暖運行工作崗位職責，現將過(guò)去一年來(lái)在水暖運行工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養：
一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在水暖運行工崗位上學(xué)習、工作實(shí)踐活動(dòng)。
二、崗位上加強學(xué)習，不斷提高工作效率：
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。水暖運行工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統使其更加高效、節能、合理的運行。定期保養相關(guān)設備并總結吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進(jìn)自身水暖運行工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
三、工作上服從領(lǐng)導安排，工作從不挑肥揀瘦
時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，領(lǐng)導安排的工作沒(méi)有折扣，只有認真地努力地圓滿(mǎn)地完成。平日里積極完成領(lǐng)導安排的商場(chǎng)維修任務(wù)，過(guò)渡期與同事一起對商場(chǎng)的設備設施進(jìn)行維護保養，年底時(shí)應領(lǐng)導要求去xx店和xx店進(jìn)行幫扶。
回顧過(guò)去一年來(lái)在水暖運行工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認識到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實(shí)際維修工作中去的'能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好。
展望新的一年，在以后的物業(yè)部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著(zhù)良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為公司做出更大的成績(jì)。
水電暖工年終總結 8
本人于20xx年九月下旬參加一期工程建設至今已有兩個(gè)多月，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應，從十月中旬開(kāi)始領(lǐng)導安排我負責1、2、3、7、8號樓以及望哨、室外園林部分的水暖安裝工程。馬上年末終了，回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作
在項目現場(chǎng)管理中，將職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作。
�。�1）對施工單位質(zhì)量通病防治等薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。
�。�3）依據合同及國家的有關(guān)法律法規，對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）和各個(gè)單位做好溝通與協(xié)調，共同為本項目努力。
�。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O督檢查工作。
始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的`工作宗旨，本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理及監督檢查工作。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的`有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善，不能根據現場(chǎng)施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì )導致施工組織系統的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長(cháng)的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì )造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。
�。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ�。
首先需要強化項目成本管理觀(guān)念，樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備、主要的施工工藝的熟悉，再次要做好工程的事中及事后成本控制。嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。
三、下階段工作規劃及安排
�。�1）做好設備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設備采購工作的順利進(jìn)行。
�。�2）解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng )造條件。
�。�3）組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。
20xx年即將過(guò)去，我會(huì )盡心盡力地去做好本職的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時(shí)，在未來(lái)一年，面臨著(zhù)工程后期設備安裝工程中調試、驗收等諸多任務(wù)，我將迎難而上。今后的工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
水電暖工年終總結 9
即將結束，新的一年即將到來(lái)—在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的'工作任務(wù)。
為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的工作，我們有必要總結過(guò)去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來(lái)，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：
一、工程完成情況
1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)部分、加建項目、地下車(chē)庫、臨街商鋪均已按照施工進(jìn)度計劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進(jìn)入最后的驗收階段。
2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。
3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。
二、施工過(guò)程的控制管理
1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。每周開(kāi)展例會(huì )，對工程施工中的情況進(jìn)行總結，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，在例會(huì )上還協(xié)調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。
2、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制。
1.在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，按照合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理；
2.過(guò)程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度，加強過(guò)程質(zhì)量控制。工程部人員進(jìn)行不定期抽檢和平時(shí)檢查相結合方式進(jìn)行質(zhì)量控制，對工程形成全過(guò)程質(zhì)量情況全面掌握。
三、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)措施
1、現場(chǎng)管理人員要充分發(fā)揮監管作用，加強中間環(huán)節的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì )提高。
2、通過(guò)檢查發(fā)現各項目部檔案整理不及時(shí)，現場(chǎng)要求加強檔案管理，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、總結一期工作經(jīng)驗，改進(jìn)二期工作。如：管道井支管進(jìn)行合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負一層布管進(jìn)行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現簽證。
四、20xx年工作設想
1、加強工程部?jì)炔抗芾�，利用冬季加強�?zhuān)業(yè)知識學(xué)習，熟悉圖紙，為明年施工做好準備。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場(chǎng)管理落實(shí)責任，分工合作。
3、加強監理例會(huì )制度和中間驗收環(huán)節檢查，及時(shí)核定進(jìn)度計劃報表。
水電暖工年終總結 10
20xx年，水暖隊在多年堅持環(huán)境建設基礎上，今年又繼續加大了隊區的環(huán)境建設工作力度，把環(huán)境建設與創(chuàng )建文明單位有機統一起來(lái)。
一、首先成立以隊長(cháng)趙忠堂為組長(cháng)，副隊長(cháng)楊立軍為副組長(cháng)，各班組班長(cháng)為成員的環(huán)境建設領(lǐng)導小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建設制度》，明確了此項工作的目標、責任人及實(shí)施步驟，為環(huán)境建設活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了堅強的組織保障。
二、水暖隊年初制定了環(huán)境建設工作計劃，把環(huán)境建設工作列入重要議事日程，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究解決。今年計劃每季度召開(kāi)1次環(huán)境工作會(huì )議，切實(shí)保證此項工作的順利開(kāi)展。
三、環(huán)境建設領(lǐng)導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年計劃開(kāi)展環(huán)境建設大檢查8次，對發(fā)現的'問(wèn)題，及時(shí)做出整改。
四、進(jìn)一步推行定置管理制度，做到文明辦公制度化、標準化、規范化和常態(tài)化。從而推動(dòng)辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。
五、計劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹(shù)8棵，對鍋爐房墻面進(jìn)行粉刷。
六、筒倉班組計劃粉刷了引風(fēng)機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。
七、水源井計劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹(shù)，對樓房和倉庫進(jìn)行粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個(gè)。
八、污水廠(chǎng)計劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬(wàn)噸，生活污水10萬(wàn)噸。
水電暖工年終總結 11
我叫xx，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
10月到11月，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責現場(chǎng)管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長(cháng)度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進(jìn)行樁的超聲波小應變檢驗。
11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分：訂購三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區的所有暖氣內線(xiàn)和外線(xiàn)。安裝生活區的新建衛生間淋浴間的'管道。工地和生活區所有水暖器件的選型和提料采購，進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配。配合水廠(chǎng)進(jìn)行自來(lái)水水表安裝，壘水表池等。
工程水部分：共有三個(gè)水施工隊進(jìn)行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數量，確保夠用不浪費，對來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)（生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠(chǎng)合格證），在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的工作進(jìn)行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設計要求規范。
臨水和暖氣的維護：冬季到來(lái)，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯(lián)系暖氣安裝人員過(guò)來(lái)維修更換，指導燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠(chǎng)家打電話(huà)過(guò)來(lái)檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應，做好補漏工作。消防栓凍住后，買(mǎi)電熱帶進(jìn)行加熱保溫，確保消火栓隨時(shí)有水。
20xx年即將過(guò)去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；在新的一年，項目將面臨著(zhù)主體結束后管道安裝的艱巨任務(wù)，我將知難而上，今后工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻
水電暖工年終總結 12
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，年度的工作也即將結束，在過(guò)去的一年中，在公司和項目部領(lǐng)導同事的支持和幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了年度公司交給我們的監理工作任務(wù)。但我在工作中仍有不足之處，還需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，認真學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為今后更好地工作而努力。
一、本工程基本情況及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)
木樨地22.24號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區節能改造工程，兩座住宅樓建于1979年，使用時(shí)間較長(cháng)，后經(jīng)國家和住戶(hù)多次裝修改造，內部較為復雜，且住戶(hù)情況特殊，對工程質(zhì)量要求較高，工期較短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結構，屋面防水，室內廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早，施工圖紙在很多細節上與實(shí)際不符，增加了工作難度，所以我在監理過(guò)程中針對上述情況在不違反法律法規，監理規范和原則的同時(shí)靈活掌握，做好本專(zhuān)業(yè)監理工作，對工程質(zhì)量嚴格控制。
二、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是監理工作的核心，從一開(kāi)始的施工單位，專(zhuān)業(yè)分包資質(zhì)，專(zhuān)業(yè)人員證書(shū)到進(jìn)場(chǎng)物資報驗，現場(chǎng)見(jiàn)證取樣復試都按規范要求嚴格執行并留影像資料。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)出現的`質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，如24號樓南立面外墻保溫施工時(shí)，我發(fā)現保溫板粘接砂漿過(guò)少，粘接率未達到要求，當時(shí)立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問(wèn)題的部位進(jìn)行拆除，返工，同時(shí)以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進(jìn)行檢查，杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。
室內衛生間改造是本工程的一個(gè)重點(diǎn)，質(zhì)量控制的重點(diǎn)就是防水，從物資進(jìn)場(chǎng)到每一道工序都按規范要求嚴格控制，并進(jìn)行旁站。
屋面鋼結構是另一個(gè)重點(diǎn)對分項施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前，整個(gè)施工過(guò)程中未出現嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監理工作。
三、工程進(jìn)度情況
從8月初到20xx年1月底室內暖通專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排，在短短6個(gè)月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調系統，明年只需要進(jìn)行各項收尾工作和室外市政管線(xiàn)施工。
四、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重，在這短短的6個(gè)月工作中，認真履行監理崗位職責，在施工過(guò)程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭，一絲不茍地執行規范工藝要求，跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調查研究，找出問(wèn)題根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料（鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調節閥、消防水箱、消火栓箱、閥門(mén)、角鋼、槽鋼、衛生潔具、浴盆、花灑、管件等）按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料，進(jìn)行統一檢查。
在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并認真做好旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格才能進(jìn)行下一道工序。
對分項施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前，整個(gè)施工過(guò)程中未出現嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監理工作。
五、工程協(xié)調與配合
暖通專(zhuān)業(yè)是輔助性工種，與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中，我及時(shí)與各單位，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行團結協(xié)商合作，密切配合工作，并根據現場(chǎng)實(shí)際需要下發(fā)監理工作聯(lián)系單6份。
回顧過(guò)去的監理工作，體會(huì )最深的是要做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程，只要監理人員能夠一絲不茍按施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監理人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一道工序，每一個(gè)環(huán)節做到事前控制，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題和可能造成事故的隱患事先防范。
雖然我一直努力扎實(shí)地區做好每一項工作，但還是有不足之處，20xx年我要發(fā)揮長(cháng)處，克服不足，使自己成為一名合格的監理工程師，為整個(gè)項目部作出更大的貢獻，與公司共同創(chuàng )造美好的未來(lái)。
水電暖工年終總結 13
20xx年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xxxx項目部。期間在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面
在學(xué)校項目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員現場(chǎng)安全文明管理員到助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項目暖通工程工程師xx的工作，向他學(xué)習的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習效率比自己一個(gè)人學(xué)習提高了好幾倍。
在負責暖通助理工作時(shí)其主要負責各個(gè)單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設備機房的安裝。
從開(kāi)始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，以提高自己的`個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
二、工程現場(chǎng)管理方面
作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)技術(shù)人才的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現場(chǎng)管理中需要認真學(xué)習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用。
在現場(chǎng)管理期間我主要負責現場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我工作幫助相關(guān)單位協(xié)調現場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現場(chǎng)計劃管理，另一方面現場(chǎng)安全文明工作的管理工作，積極監督現場(chǎng)文明施工、安全操作。
水電暖工年終總結 14
即將過(guò)去的20xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。
一、水暖設施設備的維護和管理更加扎實(shí)，更加透明
年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動(dòng)人員的創(chuàng )造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠(chǎng)家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機系統的學(xué)習，并應用于實(shí)際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進(jìn)行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問(wèn)題。對于往年遇到的問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪(fǎng)，展位的滿(mǎn)意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶(hù)裝修契機，由我們購買(mǎi)材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場(chǎng)制定的節能目標每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。
二、全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉變
針對公司提出的微笑服務(wù)，開(kāi)心工作的總體目標，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì )，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話(huà)說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最開(kāi)心最美麗的微笑。公司的'良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì )，去做到。商戶(hù)，顧客，品牌廠(chǎng)家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶(hù)服務(wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
三、人員的培訓和成長(cháng)是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的法寶
人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強。只有每個(gè)人都知道學(xué)習的重要，對于成長(cháng)是絕對制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習書(shū)籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學(xué)習，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門(mén)之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。這些都是學(xué)習給我們帶來(lái)的成長(cháng)。
水電暖工年終總結 15
本年度我在成都兩江國際項目部擔任水暖專(zhuān)業(yè)技術(shù)員一職，主要負責項目部水暖安裝施工工作，同時(shí)包括各項施工方案以及施工組織設計的編制。安裝施工工作主要是水暖材料的進(jìn)貨檢驗、限額發(fā)放工作；水暖專(zhuān)業(yè)與土建、電氣專(zhuān)業(yè)以及與其它各部門(mén)的配合協(xié)調工作；水暖專(zhuān)業(yè)與監理、甲方、設計的協(xié)調工作，組織水暖專(zhuān)業(yè)的分項驗收工作；辦理水暖專(zhuān)業(yè)設計變更和洽商，對水暖專(zhuān)業(yè)圖紙標識更改工作；對水暖小組成員的日常工作進(jìn)行安排、監督、檢查；負責水暖專(zhuān)業(yè)內業(yè)資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫(xiě)；負責對現場(chǎng)臨水進(jìn)行管理。
工程資料也是項目的一個(gè)重要的環(huán)節，對工程建設過(guò)程的一種全面、真實(shí)的體現，一個(gè)項目的好壞直接反映出工程的質(zhì)量，施工過(guò)程中各個(gè)工序的交接是否符合圖紙和規范要求。在做好現場(chǎng)施工的同時(shí)，做好資料的收集，填寫(xiě)，符合以及上報整理，及時(shí)對到場(chǎng)材料進(jìn)行報審和相關(guān)檢驗檢測報告的進(jìn)行收集，及時(shí)上報監理、甲方對相關(guān)表格進(jìn)行簽字蓋章，并對相關(guān)文件進(jìn)行分類(lèi)存放歸檔。及時(shí)做好隱蔽驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收等工作，從而做到了相關(guān)驗收工作與文字資料的封閉性與準確性，做到了真實(shí)有效。由于資料的多樣性，根據集團公司要求和資料內容的`分類(lèi)性，在施工過(guò)程中對個(gè)施工資料進(jìn)行分類(lèi)入檔保存，做到了有序存檔。同時(shí)根據項目部要求，對上行和下發(fā)的文件進(jìn)行文字標注和工程師簽字，收發(fā)相關(guān)資料在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認。在做好本職工作的`同時(shí)，協(xié)助項目部的資料員和安全員進(jìn)行項目安全文明施工管理資料的準備，對新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級教育和安全技術(shù)交底，收集相關(guān)的證書(shū)材料，形成檔案，對于特殊工種還進(jìn)行了特殊工種證書(shū)證件的收集，經(jīng)確認后方可上崗。與此同時(shí)積極配合甲方監理，按時(shí)上報月計劃月總結等。
工程資料是一個(gè)工程項目重要的環(huán)節，和工程的各項施工工序一樣重要，是對本工程建設過(guò)程的真實(shí)、全面的反映。通過(guò)一個(gè)項目的資料情況可以真實(shí)的反映出工程所用材料是否通過(guò)質(zhì)量要求，工序之間的交接是否符合設計和規范要求，這對控制工程質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。作為一名內業(yè)技術(shù)員，在嚴格遵守公司制度的同時(shí)，做好資料的收集，復核，上報、整理，對本工程按照實(shí)際工程的形象進(jìn)度，及時(shí)準確的收集材料合格證及各項檢驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量的驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)聯(lián)系監理工程師進(jìn)行各項資料的簽字蓋章，從而做到了各項施工資料包括檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗日期能夠與實(shí)際的施工日期相符，滿(mǎn)足資料的真實(shí)有效性。
根據資料類(lèi)別按資料內容特征和集團公司要求的視覺(jué)識別要求，對各項施工資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔。根據本項目部規定，對上級部門(mén)下發(fā)文件由項目工程師進(jìn)行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名，之后進(jìn)行下發(fā)，接收人必須在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。同時(shí)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作, 并把文件按類(lèi)別整理好放入擋案盒內，為查閱文件提供方便，做到施工資料的條理不亂，整齊有序。在做好技術(shù)資料的同時(shí)，我同時(shí)協(xié)助項目部安全員準備項目安全管理相關(guān)的資料，例如對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級教育并進(jìn)行安全交底，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核來(lái)確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作，在上崗之前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，并形成各項存底資料納入檔案資料中；特殊工種在進(jìn)入現場(chǎng)上崗前必須向項目部提交特殊工種證書(shū)，經(jīng)核實(shí)批準后方可上崗；根據甲方監理要求每月上報質(zhì)量安全月報工作等。
水電暖工年終總結 16
不知不覺(jué)，現在20xx已經(jīng)過(guò)去了，現就今年的工作總結如下。
在本年度工作中，我繼續嚴于律己，認真遵守各項操作規程，積極履行自己職責。為高校排憂(yōu)解難，認真做好管道的維修保養，我高校xx小區住房設備老化嚴重，為防范事故發(fā)生，保障廣大學(xué)生老師生活工作順利，在無(wú)報修時(shí)定期對我所管轄區域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護保養檢查，得到了廣大學(xué)生老師的認同與贊揚。在冬季時(shí)，配合中隊領(lǐng)導及各服務(wù)人員對高校xx小區內暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動(dòng)承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，保證了服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。
此外我還做了以下工作。
1.當重要的設施發(fā)生故障或影響宿舍正常運行時(shí)，迅速到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。
2.維修維護要及時(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不拖拖拉拉，消除安全隱患，對領(lǐng)導提出的問(wèn)題，及時(shí)處理，給予解決，做好記錄。
3.完成領(lǐng)導交辦的.其他任務(wù)。
4.對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時(shí)匯報，請專(zhuān)業(yè)維修人員修理。
5.及時(shí)書(shū)面提出合理化建議。
此外，在以后的工作中。我會(huì )做到以下幾點(diǎn)。
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水暖的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障相關(guān)設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用相關(guān)材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
7、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的水暖維修工。
水電暖工年終總結 17
一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條
加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)本人重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習。我深刻的知道，理論的不足之處，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份，認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習水電暖維護、總務(wù)后勤管理的知識，在學(xué)習方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己不足之處有針對性的進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識與自己動(dòng)手操作相結合。所以，在加強學(xué)習的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現，才能精準的.判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學(xué)，在同行的指導以及領(lǐng)導的支持下對我單位的水電和暖氣管路進(jìn)行改造。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念
勤奮務(wù)實(shí)，對工作盡職盡責多年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫院的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。一是在對醫院電路維護中，對最容易出現問(wèn)題的供電線(xiàn)路重點(diǎn)監護，確保供電安全。二是協(xié)助醫院對暖氣管理進(jìn)行了改造，保證了全院的正常供暖。三是日常做好氧氣供應，無(wú)任何差錯。四是做好后勤服務(wù)和維修工作，保證了全院設備設施的正常運行，滿(mǎn)足了臨床醫療工作的需要。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握后勤總務(wù)各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導能全面準確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標
搞好工作，促進(jìn)醫療服務(wù)安全責任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，我始終明白自己的崗位職責。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證水電暖安全，嚴格按照相關(guān)規定操作，不違章作業(yè)，在保障安全的前提下促進(jìn)醫療工作。
總之，全年來(lái)，在工作中嚴格按規章制度辦事，多年來(lái)，醫院總務(wù)后勤未發(fā)生安全問(wèn)題，保證了醫療工作正常開(kāi)展。
水電暖工年終總結 18
水暖工作是建筑工程中不可或缺的一項職業(yè)，負責安裝、維修和維護各類(lèi)供水、排水和暖氣系統。作為一名水暖工，我在過(guò)去幾年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將詳細描述我的水暖工作總結，分享一些具體的案例，并展望未來(lái)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
首先，作為一名水暖工，準備工作非常重要。
在開(kāi)始工作之前，我們需要仔細閱讀和理解相關(guān)的圖紙和施工計劃，以確保我們能夠正確地安裝和維修各類(lèi)系統。此外，我們還需要準備好所需的工具和材料，確保工作的順利進(jìn)行。
其次，準確地安裝和維修各類(lèi)供水系統是水暖工作的核心任務(wù)之一。
在安裝時(shí)，我們需要確保管道的連接牢固，并且沒(méi)有任何泄漏。這需要仔細檢查和測試系統，以確保其能夠正常運行。在維修時(shí)，我們需要迅速定位問(wèn)題，并采取相應的修復措施。這包括更換破損的管道、修復漏水點(diǎn)等。在過(guò)去的幾年中，我遇到過(guò)許多不同的供水系統問(wèn)題，但通過(guò)我的努力和經(jīng)驗，我成功地解決了這些問(wèn)題，為客戶(hù)提供了可靠的供水系統。
除了供水系統，水暖工作還涉及到排水系統的安裝和維修。排水系統的工作原理是將廢水從建筑物中排出，以確保環(huán)境的清潔和衛生。在安裝和維修排水系統時(shí)，我們需要確保下水口和管道的'連通暢通，以防止管道堵塞和廢水倒流的問(wèn)題。在過(guò)去的工作中，我曾經(jīng)處理過(guò)一些復雜的排水問(wèn)題，如下水道堵塞和排水管漏水等。通過(guò)細心的觀(guān)察和分析，我成功地解決了這些問(wèn)題，并恢復了正常的排水功能。
另外，水暖工作還涉及到暖氣系統的安裝和維護。
暖氣系統是為了保持建筑物溫暖和舒適而設計的。在安裝暖氣系統時(shí)，我們需要合理布局和連接暖氣片和管道，以確保熱量均勻分布。在維護時(shí)，我們需要清潔暖氣片的表面，及時(shí)更換損壞的零件，并進(jìn)行必要的修復。通過(guò)我的努力，我成功地安裝并維護了許多可靠的暖氣系統，讓客戶(hù)在寒冷的冬季享受到溫暖。
在未來(lái)，我預計水暖行業(yè)將繼續發(fā)展。隨著(zhù)城市的迅速發(fā)展和人們對舒適生活的追求，對供水、排水和暖氣系統的需求將不斷增加。這為水暖工提供了更多的機會(huì )和挑戰。同時(shí)，隨著(zhù)科技的進(jìn)步，新型的供水、排水和暖氣系統將不斷涌現，我們需要不斷學(xué)習和適應新的技術(shù)，以適應行業(yè)的變化。
總結而言，作為一名水暖工，我深知這個(gè)行業(yè)的責任和重要性。通過(guò)我的努力和經(jīng)驗，我在供水、排水和暖氣系統的安裝和維修方面取得了良好的成績(jì)。未來(lái)，我將繼續致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)，并與同行們共同推動(dòng)水暖行業(yè)的發(fā)展。
水電暖工年終總結 19
20xx年，水暖隊在多年堅持環(huán)境建立根底上，今年又連續加大了隊區的環(huán)境建立工作力度，把環(huán)境建立與創(chuàng )立文明單位有機統一起來(lái)。
一、首先成立以隊長(cháng)趙忠堂為組長(cháng)，副隊長(cháng)楊立軍為副組長(cháng)，各班組班長(cháng)為成員的`環(huán)境建立領(lǐng)導小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建立制度》，明確了此項工作的目標、責任人及實(shí)施步驟，為環(huán)境建立活動(dòng)的順當開(kāi)展供應了頑強的組織保障。
二、水暖隊年初制定了環(huán)境建立工作規劃，把環(huán)境建立工作列入重要議事日程，對有關(guān)問(wèn)題準時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)展討論解決。今年規劃每季度召開(kāi)1次環(huán)境工作會(huì )議，切實(shí)保證此項工作的順當開(kāi)展。
三、環(huán)境建立領(lǐng)導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年規劃開(kāi)展環(huán)境建立大檢查8次，對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準時(shí)做出整改。
四、進(jìn)一步推行定置治理制度，做到文明辦公制度化、標準化、標準化和常態(tài)化。從而推動(dòng)辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。
五、規劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹(shù)8棵，對鍋爐房墻面進(jìn)展粉刷。
六、筒倉班組規劃粉刷了引風(fēng)機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。
七、水源井規劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹(shù)，對樓房和倉庫進(jìn)展粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個(gè)。
八、污水廠(chǎng)規劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬(wàn)噸，生活污水10萬(wàn)噸。
水電暖工年終總結 20
20xx年工作以來(lái)，按照公司的要求，不斷加強自身修養，努力提高思想道德水平，認真進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習，
積極開(kāi)展職能范圍以?xún)鹊墓ぷ�，完整履行一個(gè)水暖工的工作職責。全面完成了工作任務(wù)，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的工作總結如下：
努力學(xué)習公司的各項規章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。自從進(jìn)公司參加工作開(kāi)始，我就從事水暖工作。我深知水暖設施在生產(chǎn)中的重要性。如何維護這些設備，減少設備的事故率，提高使用率，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴峻的課題。我深知自己身上肩負的責任與重擔。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在檢修時(shí)要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對我自己做出了嚴格的要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且還要比別人干的多；二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；在今年一年的工作中從來(lái)也不計較時(shí)間長(cháng)短和個(gè)人得失。我始終堅持以盡快解決故障,恢復生產(chǎn)為前提,以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按照自己的`要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jì)，受到了單位領(lǐng)導和職工的好評，發(fā)揮了一名水暖工應有的作用，樹(shù)立了一名水暖工應有的形象。
“學(xué)無(wú)止境，用到老，學(xué)到老”這句話(huà)是我的座右銘。一年來(lái)，我搜集了大量的學(xué)習資料，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在學(xué)習知識的過(guò)程中，也學(xué)到了很多新的知識，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結工作經(jīng)驗，摸索出了一些行之有效的工作方法，開(kāi)展了一些技術(shù)改革。在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解到知識，實(shí)現了共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設備的使用及維修方法，幫助他們提高技術(shù)水平。
總結一年的工作，我感觸良多!充滿(mǎn)了艱辛與汗水，也有取得成績(jì)時(shí)的喜悅�；厥走@一年，我感覺(jué)自己完全勝任自己的崗位工作!
成績(jì)畢竟是屬于過(guò)去，其中也有很多的不足之處。瞭望未來(lái)，我將在今后的工作中會(huì )更加努力，展現出技師耀眼的光芒，發(fā)揮出一名水暖工應有的作用，更好的為我們公司的建設與發(fā)展添磚加瓦!
水電暖工年終總結 21
馬上完畢，新的一年馬上到來(lái)—在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監理部及各工程部親密協(xié)作，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。
為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的工作，我們有必要總結過(guò)去一年的工作經(jīng)受、工作閱歷，以便更好的把握將來(lái)，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：
一、工程完成狀況
1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)局部、加建工程、地下車(chē)庫、臨街商鋪均已根據施工進(jìn)度規劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進(jìn)入最終的驗收階段。
2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。
3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。
二、施工過(guò)程的掌握治理
1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)展掌握。實(shí)行的方法是健全的.組織治理體系，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。每周開(kāi)展例會(huì )，對工程施工中的狀況進(jìn)展總結，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，在例會(huì )上還協(xié)調各項工作，解決施工中的沖突，加強溝通，準時(shí)有效的掌握好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。
2、施工質(zhì)量、進(jìn)度掌握。
1.在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮治理職能，根據合同上明確的權利與義務(wù)，監視基層監理人員是否根據規劃要求進(jìn)展質(zhì)量治理；
2.過(guò)程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度，加強過(guò)程質(zhì)量掌握。工程部人員進(jìn)展不定期抽檢和平常檢查相結合方式進(jìn)展質(zhì)量掌握，對工程形成全過(guò)程質(zhì)量狀況全面把握。
三、閱歷教訓及改良措施
1、現場(chǎng)治理人員要充分發(fā)揮監管作用，加強中間環(huán)節的檢查和驗收，敢于治理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì )提高。
2、通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)各工程部檔案整理不準時(shí)，現場(chǎng)要求加強檔案治理，隨工程進(jìn)度進(jìn)展檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好根底。
3、總結一期工作閱歷，改良二期工作。如：管道井支管進(jìn)展合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負一層布管進(jìn)展合理安排；地庫管道施工，合理安排工作挨次，削減管道相互打擾狀況，不消失簽證。
四、20xx年工作設想
1、加強工程部?jì)炔恐卫�，利用冬季加強�?zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，熟識圖紙，為明年施工做好預備。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場(chǎng)治理落實(shí)責任，分工合作。
3、加強監理例會(huì )制度和中間驗收環(huán)節檢查，準時(shí)核定進(jìn)度規劃報表。
水電暖工年終總結 22
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好監理工作。下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、今年的主要工作
在過(guò)去的一年中，本人承擔的`監理任務(wù)共x個(gè)單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個(gè)單體，面積為xM2，其中包括x個(gè)沒(méi)有資料、沒(méi)進(jìn)行驗收的工程，未完工程x個(gè)單體工程，面積為xM2。在進(jìn)行這些項目的監理工作的同時(shí)，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習新的施工規范，總結在去年監理工作及日常生活中見(jiàn)到的暖衛工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監理實(shí)施細則。
二、具體工作情況
在今年的監理工作中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了xM2的監理任務(wù)。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：我所監理的工地遍布整個(gè)x圈區，東南到馬圈子，西南到x小區，北到x寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個(gè)項目監理部，同時(shí)受四位總監領(lǐng)導。
4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個(gè)標段，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
5、甲方為政府行為，個(gè)別人對監理工作過(guò)多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個(gè)別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會(huì )議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿(mǎn)意、為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又管好其它工地，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點(diǎn)，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會(huì )，充分了解各施工隊的人員狀況及對規范、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進(jìn)行溝通、交流，盡量統一施工方法。同時(shí)根據自己掌握的本地區水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監理工程師通知書(shū)，提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規范、規程要求，做好質(zhì)量預控工作，最大限度地避免出現質(zhì)量問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，責令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監站�？崎L(cháng)所說(shuō)：“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階”。
在做好x遷樓工地工作的同時(shí)，安排好其它工地的工作。在其它工地開(kāi)始進(jìn)駐工地時(shí)，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話(huà)或各位總監打電話(huà)，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進(jìn)行。
三、監理工作成效
在去年的監理工作及日常生活中，發(fā)現本地區在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、衛生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車(chē)下；
4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；
6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規范要求；
7、給水管道管卡間距過(guò)大且不牢固。
這些問(wèn)題不只是違反施工規范之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
【水電暖工年終總結】相關(guān)文章：
水電暖工年終總結（精選27篇）01-16
水電暖工崗位職責06-20
水電暖崗位職責02-02
水電暖的應急預案（精選17篇）05-31
水電暖應急預案（精選10篇）02-20
水電暖維修合同09-11
水電暖工作總結范文07-26
給清潔工送水作文（通用18篇）11-22