計劃員工的工作總結推薦
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的計劃員工的工作總結推薦，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計劃員工的工作總結推薦1
20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，xx年成為歷史。xx年是不x凡的一年，因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情，而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導和同事們的支持下，個(gè)人業(yè)績(jì)得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水x有了很大提高外，我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成績(jì)。下面，我將xx年的工作總結如下：
一、不斷總結，加強學(xué)習，實(shí)現了個(gè)人素質(zhì)的全面提高。
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習。我積極參加分支行組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并注重自學(xué)，認真學(xué)習了我行新推出的各項政策，學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策，提高了執行力。
�。ǘ┎粩囔柟虡I(yè)務(wù)學(xué)習。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我不斷的總結經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，這使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。
二、腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項本職工作。
在xx年—xx年的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯，20xx年名列第二，20xx年仍然名列前茅，并因成績(jì)顯著(zhù)，在20xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工，20xx年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年—6月休產(chǎn)假，至6月28日上班，業(yè)績(jì)并未落后。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人金融資產(chǎn)。個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標為xx年產(chǎn)假的前提下，圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了492x萬(wàn)的好成績(jì)，包括新增本外幣儲蓄2994萬(wàn)，理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到933萬(wàn)，考核得到了頂封分x5分。其中，保險銷(xiāo)售3x萬(wàn)、股票型基金銷(xiāo)售x6萬(wàn)、貨幣基金銷(xiāo)售xx萬(wàn)、本利豐銷(xiāo)售496萬(wàn)、其他理財產(chǎn)品銷(xiāo)售28萬(wàn)。
�。ǘ┗鸲ㄍ堕_(kāi)戶(hù)數�；鸲ㄍ毒邆涫掷m簡(jiǎn)單、參與起點(diǎn)低、預期收益可觀(guān)等特點(diǎn)，我通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo)的方式，在基金定投開(kāi)戶(hù)數的銷(xiāo)售上取得了較好成績(jì)。我實(shí)現了x3個(gè)的銷(xiāo)售目標，比理想目標高出xx個(gè)。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分5分。
�。ㄈ┵J記卡和支付通。貸記卡發(fā)卡的理想目標是xx張，而我實(shí)際完成xx張；支付通理想目標是xx個(gè)，我實(shí)際完成xx個(gè)；這兩項的考核得分都為封頂分5分和x分。其中，在xx年x—x月，因我業(yè)績(jì)突出，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)異，曾連續3周獲得支行的周能手獎，這是單位領(lǐng)導和同事對我工作的肯定。
�。ㄋ模┍ｋU銷(xiāo)售工作。保險銷(xiāo)售是我行同保險公司的重要合作項目。20xx年，我嚴格按照分行的營(yíng)銷(xiāo)工作要求，將保險營(yíng)銷(xiāo)融入到服務(wù)中。所以，我不辜眾望，20xx年實(shí)現了保險銷(xiāo)售3x萬(wàn)，獲得參加分行與x人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格，并入選為x人壽銀行保險的銷(xiāo)售精英。
�。ㄎ澹┕ぷ髦写嬖诘牟蛔�。工作半年來(lái)，我在各本職工作上都取得了較好的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題。主要就是基礎知識方面還有欠缺，對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的一些問(wèn)題的把握不準確。除此之外，營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
三、總結經(jīng)驗，吸取教訓，實(shí)現xx年工作的新跨越。
�。ㄒ唬┘訌娦畔⑹占�。我將建立信息收集制度，樹(shù)立信息意識，尤其是瞄準xx行、xx行，認真研究它們的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段，并制定出應對策略。
�。ǘ┳龊檬袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務(wù)，提升服務(wù)層次，為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導制定相關(guān)的培訓計劃，加強員工業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力。
�。ㄋ模┨岣咦陨硭刭|(zhì)。工作中，我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強對專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習，增強對市場(chǎng)和宏觀(guān)經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長(cháng)知識的x臺，堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。
計劃員工的工作總結推薦2
這一周已經(jīng)臨近尾聲了，總的來(lái)說(shuō)，這一周還是比較忙碌的。我在辦公室的這個(gè)文員崗位上也已經(jīng)是第五個(gè)春秋了。今年是非常特別的一年，不管是哪一個(gè)企業(yè)，我相信現在才所處的狀態(tài)一定都是非常緊張的，在緊張之中我們也必須拿出加倍的嚴肅和認真來(lái)。我們站在各自崗位上，理當拋棄一些不必要的考慮，根據現實(shí)情況作出理性的判斷和行動(dòng)。這一周已經(jīng)結束了，我想為這一周的工作進(jìn)行一次總結，也將下周的工作計劃制定出來(lái)。
一、本周的工作總結
1、保持專(zhuān)注度
這一周的工作比較的雜亂無(wú)章，有時(shí)候自己忙起來(lái)的時(shí)候也不分不清楚天南地北了。這時(shí)候也就是考驗我們個(gè)人能力的時(shí)候了。通過(guò)前期自己的一個(gè)策劃和鋪墊之外，我找到了屬于自己的工作方式，那就是提高對一件事情的專(zhuān)注度。有時(shí)候我們想要做得更好，做更多的事情，其實(shí)往往是達不到的，我們只有將一件事情做好之后，再去做另一件事情時(shí)，我們的成功率才會(huì )高起來(lái)。
2、應變力的提高
這一周的工作當中，大大小小的突發(fā)情況有很多，以前我是一個(gè)不太善于處理緊急事情的人。因為我自己也是一個(gè)比較急躁的人，所以我比較的抗拒這樣的事情。但是這一周也是沒(méi)有辦法，只能我硬著(zhù)頭皮上了。當我開(kāi)始處理這樣的問(wèn)題時(shí)，我也發(fā)現其實(shí)這也是一種鍛煉的方式。我們不能只顧著(zhù)現狀，更應該看長(cháng)遠一些。各個(gè)方面能力的提升對于我們來(lái)說(shuō)是一件好事情。
二、下周的工作計劃
1、合理規劃每一天
一個(gè)月僅僅四周，當我開(kāi)始做周計劃的時(shí)候才發(fā)現一個(gè)月真的很短。我也清楚的認識到如果不能好好的珍惜時(shí)間，那么被浪費的也就只有我們自己的青春了。所以不管是一月還是一周或者是一天，我們都應該合理的規劃好，并且按照計劃實(shí)行，爭取能夠在每天達到一個(gè)很好的時(shí)間利用率，這樣才不愧于我們各自的努力。
2、提高工作的效率
工作效率是我們工作中講的最多的一個(gè)問(wèn)題，也是我們講的最嚴肅的一個(gè)問(wèn)題。這一周的工作效率并不算太高，所以我想在下一周的'工作中，把工作效率提升上去，這樣也是我們的一個(gè)進(jìn)步空間，更是我們提升自己的一種方式。
計劃員工的工作總結推薦3
對于工作中發(fā)現的問(wèn)題，總結了下可劃分為以下三類(lèi)：
一、制度制定上的缺陷：例如存在相當多的對于我單位已直接付款給會(huì )議組織方相關(guān)會(huì )議費用其中已包含食宿的參會(huì )人員參會(huì )結束后又向公司報請食宿補貼的情況。也存在對于陪同公司領(lǐng)導一起出差已由公司領(lǐng)導支付食宿費用的回公司后又申請出差食宿補助的情況。
二、制度執行上的缺陷：對于費用報銷(xiāo)，存在對報賬人員所貼發(fā)票數合計額計算有誤卻未能發(fā)現，補貼天數計算有誤，匯總金額有誤的情況。
三、報賬人員降低稅負，涉稅風(fēng)險知識的欠缺：存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況說(shuō)明;存在報賬用代開(kāi)的大額運輸發(fā)票不附相應的運輸合同的情況。
對于上述問(wèn)題，針對制度缺陷的問(wèn)題，本著(zhù)節約費用壓縮開(kāi)支的原則，為有效降低稅負及涉稅風(fēng)險、規范基礎管理工作，規范費用報賬，建議：
1、報賬借款一律不允許出現“禮品”、“現金”、“贈送”字樣;
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過(guò)10000元，且必須附辦公用品清單;對于_金額在10000元以上的，需附相應的運輸合同。
3、在公司所在地發(fā)生的接待事項，接待用煙、酒、送客戶(hù)的禮品，由招標管理部負責招標、總經(jīng)辦統一采購、統一管理，開(kāi)票內容報公司總會(huì )計師審批決定。業(yè)務(wù)部門(mén)接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙、酒、禮品，原則上不再報銷(xiāo)煙、酒及禮品發(fā)票;各部門(mén)經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門(mén)費用;
4、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員要盡量通過(guò)宣傳公司的品牌、企業(yè)文化、規模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，減少以購買(mǎi)禮品來(lái)獲取業(yè)務(wù)現象，如確需購買(mǎi)禮品，必須在花錢(qián)時(shí)即購買(mǎi)商品時(shí)，事先了解清楚對方開(kāi)票內容及開(kāi)票單位名稱(chēng)，拒絕牽涉到“禮品”費用的發(fā)票或商店，可以采取更換商店、選擇大型商場(chǎng)等其他方式;
5、在國外營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員如購買(mǎi)禮品，需報主管領(lǐng)導專(zhuān)項批示，對除英文類(lèi)發(fā)票外，其它語(yǔ)種類(lèi)發(fā)票在翻譯時(shí)嚴禁出現“禮品”、“贈送”等類(lèi)似詞語(yǔ);英文類(lèi)發(fā)票購禮品，可參照國內做法;
6、關(guān)于出差天數計算，以實(shí)際住宿天數計算包干費用，無(wú)住宿則只報銷(xiāo)伙食補助，夜間在火車(chē)上連續超過(guò)6小時(shí)，可乘坐硬臥，未乘坐硬臥可按硬座票價(jià)50%計發(fā)補助，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導審批。
7、外出參加會(huì )議、培訓原則上一律不予報銷(xiāo)補助。
8、外出催貨、監造人員由對方單位接待則公司不予報銷(xiāo)補助、住宿費、餐費。
9、原則上外出人員的火車(chē)票訂票費最高報銷(xiāo)標準5元/張，超出標準部分一律不予報銷(xiāo)。對于外出人員取款手續費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標準報銷(xiāo)，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷(xiāo)。
對于接下來(lái)改進(jìn)工作的構想：
首先、加強學(xué)習，強化專(zhuān)業(yè)知識、加快知識的更新、切實(shí)提高技能。不僅要把專(zhuān)業(yè)的理論知識學(xué)好，鑒于當前自己的工作經(jīng)驗和實(shí)際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實(shí)踐，多問(wèn)。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都記在筆記本上，并學(xué)以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長(cháng)起來(lái)。此外，要積極主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進(jìn)工作效率的提高。讓個(gè)人在這個(gè)財務(wù)大團隊中盡快成長(cháng)起來(lái)，為公司貢獻出自己的一份力量。
計劃員工的工作總結推薦4
自接手費用崗位以來(lái)已一年了。一年來(lái),對本崗位的基本工作職責和工作任務(wù)已有了一個(gè)比較清晰的認識和了解�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
我的工作職責主要是于及時(shí)準確對公司發(fā)生的費用進(jìn)行歸集并記賬，能夠對公司發(fā)生的費用進(jìn)行分析，找出費用控制的關(guān)節點(diǎn)，提出相應的建議和解決辦法，切實(shí)控制費用，避免出現費用報銷(xiāo)失控。
我日常的工作內容主要為以下七個(gè)方面：
一、認真檢查收到的各類(lèi)相關(guān)票據手續、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規定;在這半年來(lái)的實(shí)際工作過(guò)程中，常會(huì )出現相關(guān)手續不齊全，相關(guān)報銷(xiāo)單據不合規就拿過(guò)來(lái)報銷(xiāo)的情況。對于這類(lèi)情況，必須做到細心謹慎避免，防止出現虛報、假報，損害公司利益的情況的發(fā)生。
二、每月及時(shí)、正確無(wú)誤錄入相關(guān)費用憑證(管理費用、制造費用、銷(xiāo)售費用)，并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，遇節假日順延;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需認真核對相關(guān)發(fā)票，確保費用歸集到正確的科目下，在錄入研發(fā)費用時(shí)，根據年初制定的新產(chǎn)品項目表，準確把費用歸集到各具體新產(chǎn)品項目。每月10日前及時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財務(wù)主管審核。
三、正確辦理相關(guān)費用沖賬補借手續;各費用沖賬需要有預算會(huì )計，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，財務(wù)部領(lǐng)導及公司授權領(lǐng)導簽字都齊全的情況下方可沖賬。對于銷(xiāo)售公司，國際業(yè)務(wù)部人員應注意沖賬，借款分開(kāi)并行。原則上不允許直接沖賬補借。對于其他部門(mén)沖賬后需補借的，應填列補借單，寫(xiě)明原欠款額，本次報賬額，申請補借額，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導簽字后交出納補借出來(lái)。對于各部門(mén)需要借款的，應先查明個(gè)人欠款額并在借款申請單上注明。
四、根據人力資源部送來(lái)的社保發(fā)票及社保費用分類(lèi)明細表記賬，并與電氣、物業(yè)、技改核對;在做社保費用時(shí)，常會(huì )出現其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況，需要核對除分配錯誤的地方并與人力資源部相關(guān)負責人溝通后確認正確后更正然后入賬，由于每次做社保賬時(shí)都是根據譚躍紅提供的社保分配表先行做賬，發(fā)票送達會(huì )有較大延遲。所以要在發(fā)票送達后及時(shí)附在分配表后，作為原始憑證。
五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表，催眾業(yè)公司及時(shí)開(kāi)具當月的蒸汽費發(fā)票，根據他們送來(lái)的水電汽發(fā)票及抄表明細進(jìn)行正確分攤(主要是分攤電氣分公司、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽(yáng)電氣分公司應該承擔的水電汽費)，并將分攤表呈報財務(wù)部長(cháng)審批、加蓋財務(wù)專(zhuān)用章之后交銷(xiāo)售會(huì )計對三家單位開(kāi)票即可;并正確錄入本月水,汽,費用憑證，對于向這三個(gè)單位的列出分攤額應通過(guò)其他業(yè)務(wù)支出科目分攤。
六、對于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過(guò)的專(zhuān)用發(fā)牌，運輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調賬糾正，編寫(xiě)調賬說(shuō)明、復印發(fā)票作為附件記賬;對于調賬應根據規范的調賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財務(wù)主管簽字后方可調賬。
七、每月結賬之后1天內按照主管要求上報費用分析給財務(wù)主管;每季度結束結賬之后根據財務(wù)主管要求上報季度附表給財務(wù)主管。對于上報的財務(wù)分析，應重點(diǎn)突出預算執行情況、差異分析、費用成本控制情況、效果、改進(jìn)措施。分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說(shuō)明主要原因。
八、協(xié)助預算會(huì )計做好每月個(gè)人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報賬時(shí)一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況，防止出現誤掛單位往來(lái)情況。
計劃員工的工作總結推薦5
某年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿在某年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了，又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。
一、回憶過(guò)去
1、對新銷(xiāo)售區域的拓展。
以某市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，培養了3個(gè)新客戶(hù)，到某年底止，總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從某年1月起，一共9個(gè)不同國家和區域的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2、注重品牌意識。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著(zhù)非常大的推動(dòng)作用。某年成功把某品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到某，就目前來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售情況良好。
3、對老客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為某客戶(hù)某和某客戶(hù)的跟蹤和服務(wù)。某在某年銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金，面對某年某對EU2標準的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25CC汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。
二、總結現在
1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以某年來(lái)衡量，遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃，這對公司的信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶(hù)那邊更是不好交代。
三、展望未來(lái)
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn)，某年對于某年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng)，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，某年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，如果某年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!
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