精神科護士長(cháng)年終總結（通用17篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的精神科護士長(cháng)年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 1

　　精神科女區在院領(lǐng)導、護理部、科主任的帶領(lǐng)下，緊密?chē)�繞護理部制定的護理計劃，以創(chuàng )建“三級甲等中西醫結合醫院”為契機，狠抓護士的內涵建設，全面提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平，開(kāi)展各項護理工作，落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃�，F就一年來(lái)工作總結如下：

　　一、目標任務(wù)：

　　全體醫護人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù)，精神科女區1—12月份共收住病人821人，出院病人779人，完成業(yè)務(wù)收入3069708元，中醫特色技術(shù)次，無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。

　　二、認真落實(shí)核心制度，確保醫療安全

　　1、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理質(zhì)量，進(jìn)一步規范各班職責，杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心，做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　2、嚴格執行“三查七對”制度，堅持醫囑雙人查對，明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。

　　3、認真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

　　三、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險。

　　1、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理，對其進(jìn)行安全評估，切實(shí)加強安全防范措施，使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患！

　　2、加強急救藥品的管理，標記明顯，設專(zhuān)人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

　　3、嚴格執行無(wú)菌操作制度，執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。

　　4、規范病區管理，保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理！

　　四、加強三基訓練，提高滿(mǎn)意度

　　1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度，在護理部組織的5.12護士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中，取得了優(yōu)異的成績(jì)�？剖依^續實(shí)施滾動(dòng)士交班，護士對所管病人的基本情況掌握清楚，科室完成了672份病人的健康檔案，對出院病人做到了每月回訪(fǎng)一次，更好的`掌握了病人出院后的情況，病人的回頭率大大提高。

　　2、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科開(kāi)展工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等常規治療外，增加了中醫特色治療，如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等，取得了較好的治療效果。

　　3、每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，利用護士長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式，有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

　　五、實(shí)習帶教

　　全年完成醫藥學(xué)院見(jiàn)習工作800余人次，實(shí)習代教300余人次，大大提高了護理人員的帶教能力。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、個(gè)別護士責任心不強，基礎護理落實(shí)不到位。

　　2、分級護理落實(shí)不到位，巡視病人不夠及時(shí)。

　　3、護士的安全意識較弱。

　　4、人別護士操作不規范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

　　5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 2

　　時(shí)光飛逝日月如梭，去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過(guò)去了，今年我們擁有了六病區，證明我們的工作得到了肯定，六病區是我們醫院xx月份新成立的病區，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù)，建二乙醫院”為宗旨，開(kāi)展各項護理工作，落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃�，F就一年來(lái)工作做如下總結：

　　一、工作成果總結

　　1、xx月份至xx月份xx病區共收住病人75人，出院病人10人，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，為成立xx病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。xx病區xx至xx月份共收住病人187人，出院病人155人。

　　2、成功的成立了六病區，精神科xx病區于xx月xx號成立。其中以無(wú)名氏患者居多，在xx至xx月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元，并無(wú)安全事故的發(fā)生，為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜，為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

　　3、xx病區一月份出現一起心源性猝死病例，因搶救無(wú)效死亡，xx月份xx月份相繼出現兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉出院，另一患者至今仍絕對臥床，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由于精神科的特殊性，目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。

　　二、管理工作總結

　　1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室xx月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì)，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。

　　2、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理質(zhì)量，進(jìn)一步規范各班職責，杜絕了“你等我靠”現象的.發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心，減少了差錯事故發(fā)生。

　　3、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對，在周一、周四大對醫囑，明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。

　　4、認真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。

　　5、進(jìn)一步加強對精神病人的安全管理，對病人進(jìn)行安全評估，必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施，有效的對病人的安全進(jìn)行了防范，在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥，定期復查，讓病人及其家屬提高安全防范意識，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

　　6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯方便取用，配備專(zhuān)職保管人員，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生，確保了用藥安全。

　　7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式，對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習積極性。

　　8、病區及病人管理：對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性，對病區的管理嚴格按照規章制度執行，對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離，嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等，保持病區環(huán)境清潔，做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。

　　為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我院堅持開(kāi)展：工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效，我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

　　管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化，但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性，不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作，把管理工作做到百密一疏，杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

　　三、存在的不足總結

　　1.少部分護士心思懶散責任心不強，基礎護理工作落實(shí)不到位，分級護理落實(shí)不到位，巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。

　　2.安全意識較弱，不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。

　　3.操作不規范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

　　5.學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。

　　6.后勤對硬件設施的改造及維修不到位，影響了工作的開(kāi)展，增加了工作的負擔。

　　以上為我擔任精神科護士長(cháng)對科室20xx年度工作總結，有不到之處請領(lǐng)導和同事批評。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 3

　　按照院精神科的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過(guò)加強對本科室精神科工作的管理，較好地實(shí)現了醫院規劃和目標�？剖揖�神科工作在院領(lǐng)導及精神科的關(guān)心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù)�，F將20xx年的精神科如下。

　　一、科室人員分工明確，加強精神科人員職責制度管理

　　按照精神科的要求，科室建立建全了各項規章制度�？剖揖�神科人員按工作量明確分工，實(shí)行責任制精神科。工作中，加強精神科人員的職責制度管理，使每名精神科人員都能明確工作職責，認真、細致地做好精神科工作。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通。

　　為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的'人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

　　首先，管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中�？剖揖�神科人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂(yōu)解難。

　　加強心理精神科，用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。在精神科工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。

　　三、加強病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境

　　為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

　　四、加強消毒隔離，嚴格控制院內感染的發(fā)生及發(fā)展

　　嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，精神科操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養，各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。

　　五、加強精神科文件書(shū)寫(xiě)及各項精神科工作的定期檢查考核，提高精神科質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高精神科質(zhì)量的保證。為了提高精神科質(zhì)量，科室針對本部門(mén)精神科工作特點(diǎn)，結合精神科制定的檢查與考核細則，每月制定精神科考核重點(diǎn)，從精神科表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎精神科等方面進(jìn)行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎精神科質(zhì)量管理上，加強對危重病人的基礎精神科工作。在工作中，嚴格執行精神科操作規范，強調和執行無(wú)菌操作，認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上，注重精神科病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范，同時(shí)要求精神科人員在及時(shí)，真實(shí)，準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容，提高精神科病例的內涵質(zhì)量。

　　六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓

　　為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院精神科的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，科室每周定期組織精神科人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。

　　我科總收入37042220.00元，共收治新病人20xx人次一級精神科1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。

　　以上是內科20xx年的精神科，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在規范化服務(wù)方面，我們還有待提高；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室精神科隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領(lǐng)導、精神科及科室全體精神科人員的努力下，我們一定能把精神科工作做得更好！

　　精神科護士長(cháng)年終總結 4

　　20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導跟精神科院長(cháng)及科護士長(cháng)的'領(lǐng)導、幫助跟指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項精神科工作，完成了xx年精神科計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

　　認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高精神科質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、精神科重申了各級精神科人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制跟精神科工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；

　�。�2）精神科操作時(shí)要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的精神科差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科精神科常規及顯微外科精神科常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間精神科，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 5

　　為了更好的適應醫院的發(fā)展和壯大，我作為一名護士長(cháng)，在20xx年全年中，無(wú)論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求精神科質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個(gè)新臺階，認清目前醫療行業(yè)發(fā)展的趨勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)立科室形象，樹(shù)999急救品牌，嚴格要求自己，高標準、嚴要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。全年在院長(cháng)和精神科的直接領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成20xx年全年精神科工作任務(wù)�，F將工作情況總結如下：

　　一、加強思想政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　本人作為一名共產(chǎn)黨員，在思想上，必須認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針和政策，主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、報紙等方式積極學(xué)習《十八大報告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì)，為開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器，同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習，為了更好的完成本職工作打下堅實(shí)的基礎。

　　二、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格落實(shí)規章制度是提高精神科質(zhì)量，確保監所醫療安全的根本保證。

　　1、為了更好的適應目前醫院的發(fā)展，精神科重新制定了各級精神科人員職責、按照護士分層管理進(jìn)行能及對應管理，明確了各類(lèi)崗位責任制和精神科工作制度，從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。

　　2、堅持了查對制度

　�。�1）要求開(kāi)具的醫囑內容必須由2人進(jìn)行核對，每周進(jìn)行查對醫囑2次，其中有1次必須有護士長(cháng)參加；

　�。�2）護士長(cháng)不定時(shí)對醫囑內容進(jìn)行抽查；

　�。�3）任何精神科操作時(shí)要求嚴格執行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時(shí)。

　　3、根據北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫院感染管理制度。

　�。�1）為了減少醫院感染的發(fā)生，體溫計浸泡消毒由原來(lái)每周1、4用75%酒精浸泡，現在改為每天進(jìn)行更換。

　�。�2）含氯消毒劑原來(lái)每周1、4更換，現在更改為現配現用，有效期為24小時(shí)，保證消毒的合格。

　�。�3）為了規范管理，原來(lái)做心電圖的棉球沒(méi)有有效期，現在更改為每天進(jìn)行更換，保證干凈清潔，減少浪費現象。

　�。�4）備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

　�。�5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

　�。�6）為了保證紫外線(xiàn)燈管的合格，由原來(lái)每季度5日監測1次紫外線(xiàn)燈管強度，現更改為每半年監測1次；每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次，以免影響消毒效果。

　　三、狠抓質(zhì)量管理，確保監所精神科安全

　　精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心，也是臨床精神科工作的重中之重。

　　1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查，保持精神科質(zhì)量持續改進(jìn)

　　為了監所精神科質(zhì)量能夠上一臺階，組織精神科人員學(xué)習《持續精神科質(zhì)量改進(jìn)內容》，不斷的提高精神科人員工作積極性，我科室在20xx年的工作中，始終將精神科安全管理放在首位，每月由護士長(cháng)以PPD的形式向所有護士展示1個(gè)月內存在的精神科精神科缺陷或差錯

　　及時(shí)召開(kāi)差錯事故分析會(huì )，幫助護士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況，達到防患于未然的目的，從而提高精神科質(zhì)量，對于工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行想連續追蹤檢查3個(gè)月，直到此類(lèi)問(wèn)題的結束，要以PDCA來(lái)應對各項精神科工作；全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。

　　2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如節假日期間、夜班期間；堅持每天集體交接班，每周召開(kāi)例會(huì )，聽(tīng)取、匯報階段性工作情況，形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍。同時(shí)組織護士認真學(xué)習，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣，保證精神科工作圓滿(mǎn)完成的同時(shí)沒(méi)有精神科差錯事故的發(fā)生。

　　3、建立科室檢查考核制度，強化精神科質(zhì)量控制。

　　在科室成立了以我為組長(cháng)的精神科質(zhì)量控制小組，護士長(cháng)在值班

　　時(shí)需要夜查，進(jìn)行檢查各項精神科工作完成情況，同時(shí)護士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作，護士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查；建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了精神科人員的考核細則，各項考核制度的`建立，進(jìn)一步的調動(dòng)了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

　　四、提高精神科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、精神科為了不斷提高護士長(cháng)理論知識，每季度組織護士長(cháng)參加“三基理論考試”。

　　2、所有在職護士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次，每年考核精神科技術(shù)操作5項。

　　3、我了豐富業(yè)務(wù)知識，在精神科的召集下每2個(gè)月召開(kāi)1次有意義的精神科查房，可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新精神科等，對精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4、每周科室內更具自己情況按照計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

　　五、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、外協(xié)護士長(cháng)手冊的記錄與考核：護士長(cháng)要根據自己科室的實(shí)際情況，制訂出適合科室的年計劃、季重點(diǎn)、月安排，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗和開(kāi)展工作。

　　2、堅持了外協(xié)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋精神科質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，學(xué)習結束后，向全體中層干部進(jìn)行匯報學(xué)習情況。

　　5、完善各種監所應急預案，監所是一個(gè)比較特殊的醫療環(huán)境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會(huì )輿論的炒作，制訂切實(shí)可行的應急預案，每次在節假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應急演練，在日常工作中注意培養護士的應急能力，對于處置應急事件進(jìn)行不斷的總結，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力

　　六、工作中的不足

　　1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

　　2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作，缺少創(chuàng )新精神和意識。

　　3、護士基礎理論知識不足，不能夠滿(mǎn)足工作需要。

　　4、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　七、下一步工作打算

　　1、在和做好常規監所精神科工作的同時(shí)，積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

　　2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓精神科質(zhì)量，減少精神科差錯事故的發(fā)生

　　3、在20xx年按照制定的學(xué)習計劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

　　4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加，為醫院創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

　　總之，一年來(lái)，精神科工作在院長(cháng)的重視、支持和幫助，精神科的直接領(lǐng)導下，在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下，內強管理，外塑形象，精神科質(zhì)量不但有了量的改變，同時(shí)也有了質(zhì)的飛躍，只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量，使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 6

　　20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導及科主任的正確領(lǐng)導下。堅持"以病為中心"的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面

　　能夠認真貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的'責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德標準，標準操作。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

　　我本著(zhù)"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病，把每一位病都當成自己的朋友，親，經(jīng)常換位思考別的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)標準，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴準。

　　工作態(tài)度要端正，"醫者父母心"，本以千方百計解除病的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻! 在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病之所急，為病負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到!

　　精神科護士長(cháng)年終總結 7

　　時(shí)光荏苒，回顧過(guò)去一年在精神科護士長(cháng)崗位上的工作，我深感責任重大且收獲頗豐。這一年里，我始終堅守崗位，帶領(lǐng)護理團隊為精神科患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、人性化的護理服務(wù)。

　　在護理管理方面，我注重團隊建設。定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，包括精神疾病護理知識更新、溝通技巧提升以及應急處置演練等。通過(guò)培訓，團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養得到顯著(zhù)提高，在面對各種復雜病情和突發(fā)狀況時(shí)能夠更加從容應對。同時(shí)，我合理安排護理人員的排班，根據患者數量和病情嚴重程度，確保每個(gè)班次都有足夠的人力和技術(shù)力量，保障護理工作的連續性和高效性。

　　患者護理工作是精神科護理的核心。我們秉持著(zhù)尊重、理解、關(guān)愛(ài)患者的原則，為每一位患者制定個(gè)性化的護理計劃。對于有自傷、自殺傾向的患者，加強安全護理，密切觀(guān)察其情緒和行為變化，及時(shí)采取防范措施。在日常護理中，注重患者的生活護理，協(xié)助他們完成飲食、起居等基本生活需求，促進(jìn)患者生活自理能力的恢復。積極開(kāi)展心理護理，通過(guò)與患者建立良好的信任關(guān)系，傾聽(tīng)他們的`內心訴求，給予心理支持和疏導，幫助患者緩解精神壓力，樹(shù)立戰勝疾病的信心。

　　在這一年里，我們也積極推動(dòng)科室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。開(kāi)展了豐富多彩的康復活動(dòng)，如手工制作、音樂(lè )治療、戶(hù)外散步等，旨在促進(jìn)患者的社交能力和心理康復。這些活動(dòng)得到了患者和家屬的廣泛好評，也提高了患者的治療依從性和康復效果。

　　然而，工作中也存在一些不足之處。例如，在護理人員的壓力管理方面還有待加強，部分護理人員在面對工作壓力時(shí)出現了焦慮情緒，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年里，我將重點(diǎn)關(guān)注護理人員的心理健康，組織更多的減壓活動(dòng)和心理輔導課程，幫助他們更好地應對工作壓力。

　　過(guò)去一年的工作讓我深刻認識到精神科護理工作的重要性和挑戰性。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平，帶領(lǐng)護理團隊為精神科患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，為患者的康復和心理健康貢獻更多的力量。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 8

　　隨著(zhù)一年工作的結束，我在精神科護士長(cháng)的崗位上又經(jīng)歷了充實(shí)而富有挑戰的一年。這一年，我們團隊在精神科護理領(lǐng)域不斷探索、進(jìn)步，為患者的健康福祉付出了諸多努力。

　　在患者管理上，我們嚴格遵循精神科護理規范，對每一位入院患者進(jìn)行全面的評估，包括精神狀態(tài)、身體狀況、家庭背景等。根據評估結果，制定詳細且有針對性的護理方案。針對精神疾病患者病情易反復的`特點(diǎn)，我們加強了病情觀(guān)察，增加巡視頻次，及時(shí)發(fā)現患者的情緒波動(dòng)和病情變化，并與醫生密切配合，調整治療和護理措施。例如，對于患有抑郁癥且有自殺傾向的患者，我們安排專(zhuān)人 24 小時(shí)陪護，確�；颊邥r(shí)刻處于安全監管之下，同時(shí)給予心理支持和藥物治療，幫助患者度過(guò)危險期。

　　護理團隊的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是我關(guān)注的重點(diǎn)。本年度組織了多次內部業(yè)務(wù)學(xué)習交流活動(dòng)，邀請資深專(zhuān)家進(jìn)行講座，內容涵蓋精神疾病的最新治療進(jìn)展、護理新理念和新技術(shù)等。鼓勵護理人員參加學(xué)術(shù)研討會(huì )和繼續教育課程，拓寬視野，提升專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)這些舉措，團隊成員在精神科護理技能方面有了明顯的提升，如在精神科患者的康復護理、心理危機干預等方面能夠更加熟練地開(kāi)展工作。

　　在科室管理方面，優(yōu)化了護理工作流程，提高了工作效率。完善了護理質(zhì)量監控體系，定期對護理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強了與其他科室的協(xié)作溝通，如與藥房協(xié)作確�；颊咚幬锕�應及時(shí)準確，與康復科合作開(kāi)展患者的康復訓練等，為患者提供了全方位的醫療服務(wù)。

　　回顧這一年，雖然取得了不少成績(jì)，但也面臨一些困難。比如，精神科護理人員短缺的問(wèn)題依然存在，導致護理人員工作強度較大，在一定程度上影響了護理質(zhì)量。在新的一年里，我將積極與醫院管理層溝通，爭取增加護理人員編制，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化護理資源配置，提高工作效率。

　　這一年的工作經(jīng)歷讓我更加堅定了在精神科護理領(lǐng)域繼續奮斗的決心。我將帶領(lǐng)團隊繼續努力，克服困難，不斷提升精神科護理服務(wù)水平，為患者創(chuàng )造更好的康復環(huán)境。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 9

　　過(guò)去一年的精神科護理工作已落下帷幕，作為護士長(cháng)，我見(jiàn)證了團隊在這一年里的辛勤付出與成長(cháng)，也經(jīng)歷了諸多挑戰與考驗。

　　在護理工作開(kāi)展過(guò)程中，我們始終將患者的安全放在首位。對病房環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，消除了潛在的安全隱患，如加固門(mén)窗、妥善保管危險物品等。加強對患者的安全教育，提高患者的自我保護意識。在患者用藥管理方面，嚴格執行醫囑，確�；颊甙磿r(shí)按量服藥，同時(shí)密切觀(guān)察藥物不良反應，及時(shí)向醫生反饋并處理。針對部分患者不配合治療的情況，我們護理團隊耐心地與患者溝通交流，運用專(zhuān)業(yè)的心理護理技巧，幫助患者理解治療的重要性，提高治療依從性。

　　團隊建設方面，我致力于營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的工作氛圍。定期組織團隊建設活動(dòng)，增強護理人員之間的凝聚力和信任度。在日常工作中，注重發(fā)揮每位護理人員的優(yōu)勢，合理分配工作任務(wù)，讓大家在工作中能夠充分實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)，建立了完善的激勵機制，對表現優(yōu)秀的護理人員給予表彰和獎勵，激發(fā)大家的工作積極性。

　　在與患者家屬的溝通合作上，我們也做了大量工作。定期組織家屬座談會(huì )，向家屬介紹患者的病情和治療進(jìn)展，解答家屬的疑問(wèn)，指導家屬如何在家庭環(huán)境中護理患者。通過(guò)良好的溝通，家屬對我們的工作給予了更多的理解和支持，也積極參與到患者的康復過(guò)程中。

　　然而，不可忽視的.是，在工作中還存在一些有待改進(jìn)的地方。例如，在精神科護理科研方面，我們的成果相對較少，缺乏對臨床護理經(jīng)驗的總結和升華。在新的一年里，我將鼓勵護理人員積極參與科研活動(dòng)，提供科研培訓和支持，提高團隊的科研水平。

　　過(guò)去一年的工作讓我積累了寶貴的經(jīng)驗，也明確了未來(lái)的努力方向。在新的征程中，我將帶領(lǐng)精神科護理團隊繼續努力，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平，為精神科患者的健康和幸福而不懈奮斗。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 10

　　過(guò)去一年在精神科護士長(cháng)崗位上的經(jīng)歷，猶如一場(chǎng)充滿(mǎn)挑戰與收獲的旅程。我與科室的護理團隊攜手共進(jìn)，致力于為精神疾病患者提供專(zhuān)業(yè)、貼心且有效的護理服務(wù)。

　　在護理團隊建設上，我致力于打造一支團結協(xié)作、富有愛(ài)心的團隊。通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、護理經(jīng)驗分享會(huì )等，增強了護士之間的凝聚力和默契度。同時(shí)，根據護士的不同特長(cháng)和能力，合理安排工作崗位和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。在專(zhuān)業(yè)培訓方面，除了常規的精神科護理知識培訓，還邀請了心理專(zhuān)家來(lái)為護士們進(jìn)行心理輔導培訓，幫助他們更好地應對工作中的壓力和與患者溝通時(shí)的心理挑戰。這使得護士們在面對患者復雜多變的情緒和行為時(shí)，能夠保持冷靜和專(zhuān)業(yè)，以更積極的態(tài)度投入到護理工作中。

　　患者護理工作始終是重中之重。我們深知精神疾病患者的特殊性，他們不僅需要身體上的照顧，更需要心理上的支持和安慰。每天，我們都會(huì )認真細致地進(jìn)行患者的晨晚間護理，確�；颊叩膫�(gè)人衛生和生活環(huán)境舒適。在病情觀(guān)察方面，加強了對患者精神狀態(tài)、行為表現以及睡眠、飲食等情況的監測，及時(shí)發(fā)現病情波動(dòng)的跡象，并與醫生協(xié)作調整治療方案。積極開(kāi)展多樣化的康復護理活動(dòng)，如手工制作、音樂(lè )治療、體育鍛煉等，幫助患者恢復生活自理能力和社交技能。通過(guò)這些努力，許多患者的病情得到了明顯改善，他們的臉上逐漸露出了笑容，這也讓我們深感欣慰。

　　在科室管理中，我注重優(yōu)化護理流程，提高工作效率。對患者的入院、出院流程進(jìn)行了簡(jiǎn)化和規范，減少了患者等待的時(shí)間和不必要的繁瑣手續。同時(shí)，加強了對護理文書(shū)的管理，確保記錄的準確性和完整性。在安全管理方面，定期組織安全檢查，排查病房?jì)鹊陌踩�隱患，如危險物品的管理、病房設施的安全性等，保障患者和醫護人員的.安全。此外，我還積極參與醫院組織的質(zhì)量改進(jìn)項目，針對精神科護理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究和探索，提出了一些切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并在科室中推廣應用，取得了較好的效果。

　　然而，回顧這一年，也存在一些遺憾。比如在與患者家屬的溝通中，有時(shí)未能充分理解他們的焦慮和擔憂(yōu)，導致溝通效果不夠理想。在今后的工作中，我將更加注重與患者家屬的情感交流，提高溝通技巧，共同為患者的康復創(chuàng )造更好的條件。同時(shí)，繼續加強自身的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，帶領(lǐng)團隊不斷提升精神科護理水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 11

　　一年的時(shí)光轉瞬即逝，在精神科護士長(cháng)的崗位上，我經(jīng)歷了許多，也成長(cháng)了許多。這一年里，我帶領(lǐng)護理團隊全力應對各種挑戰，努力為患者營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨且有利于康復的醫療環(huán)境。

　　在團隊管理方面，我采用了人性化與制度化相結合的管理模式。一方面，關(guān)心護士們的工作和生活情況，及時(shí)了解他們的需求和困難，在工作安排上盡量做到合理調配，避免過(guò)度勞累。當護士們在工作中遇到壓力或挫折時(shí)，我會(huì )耐心傾聽(tīng)并給予鼓勵和支持，讓他們感受到團隊的溫暖。另一方面，建立健全了科室的各項規章制度，明確了護理人員的崗位職責和工作標準，加強了對護理工作的監督和考核。通過(guò)定期召開(kāi)科室會(huì )議，對護理工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，及時(shí)表彰優(yōu)秀表現，批評指正不足之處，促使護理團隊整體素質(zhì)不斷提升。

　　患者護理工作是我們工作的核心內容。精神科患者的護理工作具有較高的難度和復雜性，需要我們具備高度的耐心、細心和愛(ài)心。我們針對不同類(lèi)型的精神疾病患者制定了個(gè)性化的護理方案。對于狂躁癥患者，注重情緒安撫和安全防護，采用溫和的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言與他們交流，避免刺激他們的情緒，同時(shí)加強病房的安全設施建設，防止患者發(fā)生自傷或攻擊他人的行為。對于抑郁癥患者，則側重于心理疏導和情感支持，陪伴他們度過(guò)情緒低落的時(shí)期，鼓勵他們積極參與康復活動(dòng)。通過(guò)我們的努力，患者的康復率得到了提高，復發(fā)率有所降低，這是對我們護理工作最大的肯定。

　　在科室管理上，我積極推動(dòng)護理創(chuàng )新。引入了一些新的護理技術(shù)和方法，如虛擬現實(shí)心理治療輔助護理，為患者提供了更豐富的康復體驗。同時(shí)，加強了與其他科室的協(xié)作與交流，如與心理科、康復科等聯(lián)合開(kāi)展多學(xué)科診療模式，為患者提供全方位的'醫療服務(wù)。在護理質(zhì)量控制方面，建立了質(zhì)量追溯機制，對護理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行記錄和分析，一旦出現問(wèn)題能夠迅速找到原因并及時(shí)解決，有效保障了護理質(zhì)量的穩定性。

　　當然，在這一年的工作中也暴露出一些問(wèn)題。例如，在新護士的帶教工作中，有時(shí)教學(xué)方法不夠靈活，導致新護士的成長(cháng)速度較慢。在未來(lái)的工作中，我將不斷改進(jìn)帶教方法，加強對新護士的培養，為科室儲備更多優(yōu)秀的護理人才。同時(shí)，我將繼續關(guān)注精神科護理領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習和引進(jìn)新的理念和技術(shù)，提升我們科室的整體護理水平，為精神疾病患者的健康和幸福不懈努力。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 12

　　時(shí)光荏苒，回顧過(guò)去一年在精神科護士長(cháng)崗位上的工作，我深感責任重大且充滿(mǎn)挑戰。這一年，我們團隊始終致力于為精神科患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、人性化的護理服務(wù)。

　　在護理團隊管理方面，我注重加強團隊建設。定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓和技能考核，內容涵蓋精神疾病的最新診療進(jìn)展、各種護理操作規范等。通過(guò)案例分析、小組討論等形式，提升團隊成員對復雜病情的判斷和應對能力。同時(shí)，關(guān)注護士們的心理狀態(tài)，及時(shí)給予支持和疏導，營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。

　　患者護理工作是我們的核心任務(wù)。精神科患者的護理需要更多的耐心、細心和愛(ài)心。我們嚴格執行各項護理常規，對患者的飲食、睡眠、用藥等情況進(jìn)行密切觀(guān)察和記錄。對于有自傷、自殺傾向的患者，實(shí)施 24 小時(shí)專(zhuān)人監護，確�；颊甙踩�。積極開(kāi)展康復護理，組織患者參加各種康復活動(dòng)，如手工制作、音樂(lè )治療、體育鍛煉等，幫助患者恢復社會(huì )功能和心理調適能力。在與患者的溝通交流中，我們始終保持溫和、理解的態(tài)度，傾聽(tīng)他們的內心訴求，給予他們精神上的安慰和鼓勵。

　　在與醫生及其他科室的協(xié)作上，我積極協(xié)調各方關(guān)系。每天與醫生進(jìn)行查房，及時(shí)反饋患者的病情變化，共同商討治療護理方案。與藥房、檢驗科等科室保持密切聯(lián)系，確�；颊叩臋z查、檢驗和用藥及時(shí)準確。在處理突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速組織人員，與各科室協(xié)同作戰，保障患者的.生命安全。

　　這一年，我們也面臨了一些挑戰。精神科患者的特殊性導致護理工作的風(fēng)險較高，偶爾會(huì )出現患者攻擊醫護人員的情況。在應對這些問(wèn)題時(shí)，我們加強了安全培訓，提高了護士的自我防護意識和應急處理能力。同時(shí)，進(jìn)一步完善了病房的安全設施，如安裝防護欄、設置緊急呼叫按鈕等。

　　在過(guò)去的一年里，我們精神科護理團隊取得了一些成績(jì)，但也深知還有很多不足。未來(lái)，我們將繼續努力，不斷提升護理質(zhì)量，為精神科患者的健康和康復貢獻更多的力量。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 13

　　過(guò)去一年，在精神科護理管理崗位上，我與團隊共同經(jīng)歷了許多，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。

　　在護理質(zhì)量管理上，我建立并完善了一套全面的質(zhì)量監控體系。每周進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，包括基礎護理、專(zhuān)科護理、病房管理等方面。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋給責任人，要求限期整改。通過(guò)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化護理流程。例如，在患者的服藥管理方面，我們制定了嚴格的發(fā)藥流程，確�；颊甙磿r(shí)、按量正確服藥，并觀(guān)察用藥后的反應。經(jīng)過(guò)持續的質(zhì)量改進(jìn)，患者的.護理滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升，從年初的xx%上升到了年末的xx%。

　　團隊建設方面，我積極鼓勵護士們參加繼續教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。今年，有多名護士參加了精神科護理的專(zhuān)業(yè)培訓課程，并取得了相關(guān)證書(shū)。同時(shí)，我注重培養護士的團隊合作精神，組織了多次團隊拓展活動(dòng)。在日常工作中，根據護士的能力和特長(cháng)合理分配工作任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。對于新入職的護士，安排經(jīng)驗豐富的帶教老師進(jìn)行一對一指導，幫助她們盡快適應工作環(huán)境和掌握護理技能。

　　在患者安全管理上，我們采取了多種措施。除了加強對患者的日常觀(guān)察和監護外，還對病房環(huán)境進(jìn)行了安全隱患排查，如檢查電器設備是否正常、有無(wú)危險物品遺留在病房等。對有暴力傾向的患者，制定了個(gè)性化的護理計劃，采用心理疏導、行為約束等方法相結合，保障患者自身及他人的安全。

　　然而，工作中也存在一些不足之處。例如，在應對患者家屬的溝通和心理支持方面，有時(shí)還不夠到位。部分家屬對精神疾病的認識不足，對患者的治療和護理存在誤解，我們在這方面的解釋和宣傳工作還需要加強。另外，隨著(zhù)精神科護理技術(shù)的不斷發(fā)展，我們在新技術(shù)、新方法的應用上還相對滯后，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和引進(jìn)。

　　展望未來(lái)，我將帶領(lǐng)團隊繼續努力，針對存在的問(wèn)題加以改進(jìn)，不斷提升精神科護理的整體水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的護理服務(wù)。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 14

　　一年的時(shí)光匆匆而過(guò)，作為精神科護士長(cháng)，我在這個(gè)特殊的崗位上經(jīng)歷了諸多考驗，也見(jiàn)證了團隊的成長(cháng)與進(jìn)步。

　　在日常護理工作中，我們始終遵循以患者為中心的原則。為患者提供全面的生活護理，從協(xié)助洗漱、進(jìn)食到整理個(gè)人衛生，每一個(gè)環(huán)節都做到耐心細致。尤其關(guān)注患者的心理狀態(tài)變化，精神科患者往往情緒波動(dòng)較大，我們的護士每天都會(huì )與患者進(jìn)行深入的交流，運用心理護理技巧，幫助患者緩解焦慮、抑郁等不良情緒。在患者病情發(fā)作時(shí)，能夠迅速采取有效的護理措施，如進(jìn)行保護性約束時(shí)嚴格遵循操作規范，確�；颊甙踩�的同時(shí)避免對患者造成傷害。

　　在科室管理方面，我努力優(yōu)化護理資源配置。根據患者的病情和護理需求，合理安排護理人員的班次和工作任務(wù)。在高峰時(shí)段，如患者集中入院或病情不穩定時(shí)，及時(shí)調配機動(dòng)人員，保障護理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，加強對護理物資的管理，定期盤(pán)點(diǎn)庫存，確保醫療用品的充足供應。

　　在感染控制方面，嚴格執行醫院的.感染防控制度。對病房定期進(jìn)行消毒，督促護士和患者做好個(gè)人衛生防護。加強對患者傳染性疾病的監測，一旦發(fā)現異常情況，及時(shí)采取隔離措施并上報。

　　回顧這一年，雖然取得了一些成績(jì)，但也面臨著(zhù)不少挑戰。例如，精神科護理人員的職業(yè)壓力較大，如何更好地緩解護士的壓力，提高她們的職業(yè)幸福感是我們需要持續關(guān)注的問(wèn)題。另外，在社區精神衛生護理服務(wù)的拓展方面，我們還有很大的發(fā)展空間。

　　在新的一年里，我將帶領(lǐng)團隊繼續努力，加強專(zhuān)業(yè)培訓，提升護理質(zhì)量，積極探索精神科護理的新模式，為精神疾病患者的康復和社會(huì )融入貢獻更多的力量。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 15

　　時(shí)光荏苒，回顧過(guò)去一年在精神科護士長(cháng)崗位上的工作，我深感責任重大且充滿(mǎn)挑戰。

　　在護理團隊管理方面，我注重提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和凝聚力。定期組織護理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓，包括精神疾病護理新知識、新技能以及溝通技巧等方面的培訓，使團隊能夠緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。同時(shí)，我鼓勵團隊成員之間相互學(xué)習、交流經(jīng)驗，通過(guò)組織護理案例分享會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)大家共同成長(cháng)。在日常管理中，合理排班，充分考慮到每位護士的工作能力和需求，確�？剖易o理工作的高效運轉。

　　在患者護理工作上，精神科患者的特殊性要求我們給予更多的耐心和關(guān)愛(ài)。我帶領(lǐng)團隊深入了解每位患者的病情和心理狀態(tài)，制定個(gè)性化的護理計劃。對于有自傷、自殺傾向的患者，加強安全護理，增加巡視次數，確�；颊邥r(shí)刻處于安全監管之下。積極參與患者的康復治療過(guò)程，配合醫生開(kāi)展心理疏導、行為矯正等工作，幫助患者逐步恢復社會(huì )功能。例如，[患者姓名]因重度抑郁癥入院，情緒極度低落且有自殺念頭。我們安排專(zhuān)人陪伴，給予心理支持，同時(shí)配合藥物治療和康復訓練，經(jīng)過(guò)數月的努力，患者病情明顯好轉，重拾生活信心。

　　在與家屬的溝通協(xié)作方面，我深知家屬在患者康復過(guò)程中的重要作用。定期組織家屬座談會(huì )，向家屬詳細介紹患者的病情、治療進(jìn)展以及護理要點(diǎn)，解答家屬的疑問(wèn)和擔憂(yōu)。鼓勵家屬積極參與患者的`護理過(guò)程，給予患者情感支持，共同促進(jìn)患者的康復。

　　過(guò)去一年，我們也面臨一些挑戰。如精神科護理人員的工作壓力較大，容易出現職業(yè)倦怠。針對這一問(wèn)題，我積極爭取醫院支持，增加了護理人員的心理減壓培訓和團隊建設活動(dòng)，一定程度上緩解了大家的壓力。

　　展望未來(lái)，我將繼續努力提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平，帶領(lǐng)團隊不斷探索創(chuàng )新精神科護理模式，為更多精神疾病患者帶來(lái)希望和康復的曙光，為精神科護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 16

　　過(guò)去一年，作為精神科護士長(cháng)，我在科室護理管理與患者護理服務(wù)方面做了諸多努力與探索。

　　在科室管理上，我致力于完善護理制度與流程。根據精神科護理特點(diǎn)，修訂了患者安全管理制度，細化了約束帶使用規范、病房巡視流程等，確�；颊咴谠浩陂g的安全得到最大程度保障。同時(shí)，加強了護理質(zhì)量監控，成立了護理質(zhì)量小組，定期對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、基礎護理操作、患者康復護理效果等進(jìn)行檢查評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改，有效提升了護理質(zhì)量。在人員管理方面，注重人才培養與梯隊建設。為年輕護士制定了個(gè)性化的成長(cháng)計劃，安排經(jīng)驗豐富的護士進(jìn)行一對一指導，鼓勵護士參加繼續教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，今年科室有多名護士在護理技能競賽中獲獎，為科室爭得榮譽(yù)。

　　在患者護理方面，始終堅持以患者為中心的理念。針對精神分裂癥、躁狂癥等不同類(lèi)型的患者，采取針對性的護理措施。對于精神分裂癥患者，在藥物治療的'基礎上，加強幻覺(jué)、妄想等癥狀的觀(guān)察與護理，及時(shí)給予心理干預，防止患者因癥狀支配而出現危險行為。對于躁狂癥患者，注重情緒安撫和行為引導，提供安靜舒適的環(huán)境，避免不良刺激引發(fā)患者情緒波動(dòng)。積極開(kāi)展患者的康復護理工作，組織患者參加手工制作、音樂(lè )治療、體育鍛煉等康復活動(dòng)，幫助患者恢復生活自理能力和社交能力。[患者姓名]在入院時(shí)生活不能自理，且情緒極不穩定，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的康復護理，患者不僅能夠自己穿衣、洗漱，還能參與簡(jiǎn)單的社交活動(dòng)，病情得到顯著(zhù)改善。

　　這一年，我們也在努力克服困難。如精神科患者突發(fā)狀況較多，對護理人員的應急處理能力要求高。為此，我們加強了應急演練，模擬各種突發(fā)場(chǎng)景，提高護士的應急反應速度和處理能力。

　　未來(lái)，我將繼續努力，進(jìn)一步優(yōu)化科室管理，提升護理服務(wù)水平，為精神科患者提供更專(zhuān)業(yè)、更貼心、更全面的護理服務(wù)，推動(dòng)科室護理工作持續發(fā)展。

　　精神科護士長(cháng)年終總結 17

　　一年來(lái)，在精神科護理崗位上，我努力踐行著(zhù)護士長(cháng)的職責，為患者的康復和科室的發(fā)展貢獻力量。

　　在護理團隊建設中，我積極營(yíng)造良好的團隊氛圍。關(guān)心護士的工作和生活，及時(shí)了解她們的困難和需求，給予支持和幫助。當護士在工作中遇到壓力或挫折時(shí)，我會(huì )耐心傾聽(tīng)并給予心理疏導。組織豐富多彩的團隊活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、護理知識競賽等，增強團隊的凝聚力和向心力。在專(zhuān)業(yè)培訓方面，除了常規的業(yè)務(wù)培訓，還開(kāi)展了精神科護理中的倫理與法律問(wèn)題培訓，使護士們在護理過(guò)程中能夠更好地維護患者權益，避免法律風(fēng)險。

　　在患者護理實(shí)踐中，注重細節與人文關(guān)懷。對新入院患者進(jìn)行全面的評估，包括身體狀況、精神癥狀、家庭背景等，為后續的護理工作奠定基礎。在護理過(guò)程中，尊重患者的人格和隱私，保護患者的自尊心。例如，在為患者進(jìn)行護理操作時(shí)，注意遮擋，維護患者的形象。加強對患者的飲食護理，根據患者的`病情和營(yíng)養需求，制定個(gè)性化的飲食方案，確�；颊邤z入足夠的營(yíng)養。對于老年精神障礙患者，特別關(guān)注其生活自理能力的訓練，如協(xié)助患者進(jìn)行洗漱、進(jìn)食等，逐步提高患者的生活質(zhì)量。[某老年患者]因老年癡呆癥入院，生活不能自理且情緒煩躁。我們通過(guò)耐心的護理和訓練，患者的生活自理能力逐漸恢復，情緒也趨于穩定。

　　面對精神科護理工作中的挑戰，如患者的不配合、家屬的誤解等，我總是帶領(lǐng)團隊以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和真誠的溝通去化解。與家屬建立良好的信任關(guān)系，定期向家屬反饋患者的治療進(jìn)展和護理情況，讓家屬了解我們的工作并積極配合。

　　展望新的一年，我將繼續提升自身素質(zhì)，帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng )新護理服務(wù)模式，提高精神科護理的整體水平，為精神疾病患者的健康保駕護航，在精神科護理領(lǐng)域創(chuàng )造更多的價(jià)值。

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