工地材料科年度總結（通用14篇）

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的工地材料科年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工地材料科年度總結 1

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實(shí)踐、學(xué)習到了很多，同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)今年的材料管理工作，我總結了以下經(jīng)驗：

　　一、材料入庫

　　做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　二、材料發(fā)放

　　工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規格及型號，數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　三、周轉材料

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。加強材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

　　四、零星材料購買(mǎi)

　　眾所周知，采購是項目運轉的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)工地運營(yíng)工作的`重要環(huán)節，所以我很感謝項目領(lǐng)導對我的信任，通過(guò)去年的`采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節，我都會(huì )認真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節約成本。

　　在今后的工作中，我會(huì )更加嚴謹自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項目領(lǐng)導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

　　工地材料科年度總結 2

　　當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長(cháng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!

　　一、年度工作業(yè)績(jì)回顧

　　20xx年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了不錯的成績(jì)�；仡�20xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　1、做好材料部工作，必須加強學(xué)習、提高素質(zhì)。

　　針對公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執行責任到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績(jì)并安排當天的工作任務(wù)，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對未完工作督促完成;根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)部門(mén)工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。

　　2、做好材料部工作，必須組織縝密，執行細心。

　　材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì )影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門(mén)職員牢固樹(shù)立部門(mén)工作無(wú)小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的'配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為材料部的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從內部服務(wù)到外部服務(wù)，從外部服務(wù)到綜合服務(wù)，都要求認真、細致、嚴謹、熱情。

　　3、材料供應商管理規范有序。

　　我部門(mén)對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規章制度》之辦法執行，嚴防越權越制和其他現象的發(fā)生。實(shí)行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節儉，材料供應規范完整。

　　4、完善了ERP的使用管理。

　　20xx年公司開(kāi)始了ERP管理系統。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對ERP使用的徹底學(xué)習，對我部門(mén)的ERP使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查。通過(guò)對使用的檢查，我部門(mén)在ERP的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無(wú)誤。

　　5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jì)。

　　20xx年公司全年家裝業(yè)績(jì)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元，家裝工程共計168套。

　　20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤率%。

　　6、完善了部門(mén)硬件，同時(shí)在軟件方面存在著(zhù)許多不足。

　　檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過(guò)去的一年中，材料部的工作有著(zhù)很多的不足，總結不足有以下幾點(diǎn)需要改善：

　　1、材料供應商的管理執行不足。

　　在過(guò)去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規章制度。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的試行并總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規章制度。在即將來(lái)臨的20xx年，材料供應商的管理將會(huì )嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴格管理。

　　2、材料的配送過(guò)程不及時(shí)、準確。

　　在過(guò)去的一年里，工程項目所需用的`主要材料(例如：套裝門(mén)、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時(shí)配送到施工現場(chǎng)，其中也有很多內部環(huán)節銜接不到位。在20xx年里，我部門(mén)將重點(diǎn)督促材料供應等方面的問(wèn)題，做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報。

　　3、提高材料部職員服務(wù)意識。

　　二、20xx年度材料部工作計劃。

　　1、《材料供應商管理規章制度》的執行。

　　在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核。在即將到來(lái)的20xx年度中，我們將嚴格執行所制定的各項管理規章制度，以保證實(shí)現工程任務(wù)的順利進(jìn)行和材料使用過(guò)程的效益。

　　2、材料部門(mén)的任務(wù)執行。

　　3、材料部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習。

　　4、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、控制好材料采購關(guān)。

　　建立以領(lǐng)導分工負責，嚴格審查材料采購過(guò)程，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　5、加強周轉材料管理，提高利用率。

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊長(cháng)或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

　　雖然在20xx年度的工作中我們取得一些成績(jì)，但隨著(zhù)市場(chǎng)復雜程度越來(lái)越大，在今后的工作中，我們部門(mén)一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司20xx年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

　　工地材料科年度總結 3

　　20xx年轉瞬就要過(guò)去了，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷的學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況簡(jiǎn)要的總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。

　　我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，應該算是“老同志”了�；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

　　我在材料崗位上工作，我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對材料的運輸、質(zhì)量、方數情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對工作情況的積累與總結�，F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的'工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果！正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

　　二、工作中，嚴以律己，寬以待人。

　　一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，時(shí)刻嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。

　　今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：

　　1、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。

　　2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

　　具體表現：

　�。�1）和同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；

　�。�2）工作中對同事們的關(guān)心不夠。

　�。�3）我在工作上不夠積極，該學(xué)的東西沒(méi)學(xué)到，該掌握的沒(méi)去掌握，應該要不斷進(jìn)取，向熟悉的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習，今后我一定努力學(xué)習。

　　回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對一年來(lái)工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。

　　工地材料科年度總結 4

　　現在將我材料部門(mén)20xx年的工作匯報如下：

　　一、回顧基本概況

　　轉眼間20xx年己經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學(xué)習實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規定以及部門(mén)各項規章制度。并將學(xué)習到的內容徹底用于日常工作中，認真落實(shí)工地材料管理的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現場(chǎng)日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

　　二、目前工作現狀

　　內部管理：本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀律，軍事隊列和實(shí)操培訓。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養。分階段的對部門(mén)隊員進(jìn)行部門(mén)規章制度的學(xué)習和組織思想教育，保障了部門(mén)的穩定性。

　　三、自身工作的不足

　　1、學(xué)習不夠，與現代企業(yè)的管理要求有差距

　　作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足，對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

　　2、抓隊伍建設管理力度不夠

　　個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，上級領(lǐng)導給予了一定的評價(jià)，但自擔任分部隊長(cháng)以來(lái)，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強管理力度和執行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對一些消極員工，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒(méi)有嚴格執行規章制度，考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒(méi)有從長(cháng)遠的`角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題，會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。

　　四、明年工作計劃

　　1、加強管理施工現場(chǎng)材料使用情況，監督控制施工材料的浪費現象

　　2、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調，促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展

　　3、在總倉和木場(chǎng)增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全

　　3、加強內部管理有計劃的組織各類(lèi)培訓，保障部門(mén)和團隊的穩定性

　　工地材料科年度總結 5

　　今年我負責的分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jì)，但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責�，F總結如下。

　　一、工作內容

　　配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色 性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

　　遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

　　二、不足之處

　　對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的``指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

　　作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

　　工地材料科年度總結 6

　　忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中，學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著(zhù)我，讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結如下：

　　一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力。

　　材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節，把好材料采購關(guān)。

　　熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預算的材料，及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

　　在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。

　　三、嚴格規范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核。

　　在制定合同方面，我也認真努力的.去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節，再據實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正�；�建設施工打下良好基礎，確保工程的順利進(jìn)行。

　　四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。

　　在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說(shuō)話(huà)了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

　　經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

　　工地材料科年度總結 7

　　轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

　　這些經(jīng)驗和知識具體表現為由原來(lái)的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開(kāi)始細心謹慎，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現在的能和供應商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì )話(huà)，由原來(lái)的一味兒的依賴(lài)心理到現在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現在的去主動(dòng)發(fā)現工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對我踏入社會(huì )的第一步有了一個(gè)不錯的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對自己工作崗位的小總結：

　　材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，因此在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的`問(wèn)題，減少和避免損失。

　　2、要選配有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和健全材料人員的`崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的.積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度，包含材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

　　只有在制度方面做到完好健全，然后在執行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。有對自己工作崗位的智能制度總結，結合本人的現場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題。

　　例如說(shuō)在工作交流中不夠穩重成熟，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料知識的掌握上相當的匱乏。因此，在這一年多的時(shí)間里，也有注意留心到對這方面知識的補充。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒(méi)有先設想一下步驟，導致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應不夠迅速，主要就體現在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒(méi)有能預先想到，只能被動(dòng)的等待安排。這類(lèi)的問(wèn)題當然還有很多，對于這些問(wèn)題，我也將不斷的向他人學(xué)習，努力發(fā)現和健全工作中的問(wèn)題。

　　我相信只有付出汗水和努力才會(huì )有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只有在不斷的成長(cháng)和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會(huì )一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。

　　工地材料科年度總結 8

　　本人于20xx以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自甲方對我公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

　　在這一年以來(lái)本人一直從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，都應該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效。

　　二、不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

　　“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活躍，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

　　每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的`材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的.型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

　　在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員，我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導，要求各施工區域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識，及時(shí)做好入庫與出庫統計，每月按時(shí)報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預算，做好本職的統計報表工作。

　　三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　在一年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計，如果能熟悉每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

　　工地材料科年度總結 9

　　在一年的工作中，我認真履行材料員的職責，按照公司的管理制度，規范管理公司的倉庫，實(shí)現物品的標準化、信息化和流程化，使公司的倉儲管理更加簡(jiǎn)便、有效。同時(shí)，我還通過(guò)不斷學(xué)習和思考，尋求改進(jìn)工作方法，不斷提高自己的.工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　一、規范管理，提高工作效率。

　　我遵循公司的相關(guān)規章制度，持續加強對倉儲、物料、數據的.管理工作，努力提高管理水平及執行力，確保倉庫運營(yíng)達到公司的整體目標。設立出庫單據，做好出庫操作記錄，加強對于貨物種類(lèi)的調配及有效的庫存管理系統，倉庫管理更加簡(jiǎn)便、順暢；

　　二、不斷充實(shí)及增強綜合素質(zhì)。

　　在工作中，我深入了解公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，注重學(xué)習各項業(yè)務(wù)規范和安全管理知識，以便不斷提高自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平。并在必要時(shí)進(jìn)行良好的傾聽(tīng)，高效解決問(wèn)題，與同事們愉快的.溝通和交流打森系合作關(guān)系。

　　三、注重服務(wù)，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　我認為在為公司提供服務(wù)中，關(guān)注到每一位客戶(hù)，保證所提供的物品穩定，安全到達客戶(hù)，減少了客戶(hù)不便，得到了客戶(hù)的認可和好評。同時(shí)，在公司內部團隊協(xié)作中，我始終保持著(zhù)良好的工作態(tài)度，以有效溝通和良好協(xié)調，制定切實(shí)可行的工作計劃和措施，使團隊的力量得以充分發(fā)揮。

　　通過(guò)對于今年所做的工作總結，我會(huì )根據這一次經(jīng)驗為意和不足結合，不斷學(xué)習、創(chuàng )新和提高。在將來(lái)的工作中，我會(huì )堅持努力，為公司的發(fā)展和客戶(hù)的需求提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　工地材料科年度總結 10

　　值此年終，我作為公司材料員的一員，回首所走過(guò)的一年，我深深地感到這一年有過(guò)好多成果，更慰藉著(zhù)我為公司和團隊的辛勤付出。

　　一、注重細節，提高效率。

　　我認真履行職責，將接收貨物及時(shí)錄入系統，并在庫房安排妥善存放，實(shí)現了倉儲管理工作的規范化，同時(shí)，我不斷探索優(yōu)化庫房布局，倉儲設備，方便同事查閱各類(lèi)物品，提高了庫房運作之效率。

　　二、學(xué)習創(chuàng )新，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　在工作中，我主動(dòng)學(xué)習新的`業(yè)務(wù)知識，不斷了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和新的材料，學(xué)習如何進(jìn)行回收利用和降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以便于提高產(chǎn)品質(zhì)量和確�？蛻�(hù)的利益。同時(shí)，我也在工作中不斷創(chuàng )新，積極提出建議，推動(dòng)公司項目不斷深化發(fā)展。

　　三、團隊協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　積極參與項目，并積極與其他部門(mén)的同事保持溝通與互動(dòng)，在工作中互幫互助，促成了工作的協(xié)調有序進(jìn)行，提高了工作效率。我始終保持著(zhù)良好的工作態(tài)度，對所負責的.工作責任制，認真盡職盡責，成為了團隊的知心好友，為團隊合作注入了活力和力量。

　　在回顧過(guò)往的時(shí)光里，我發(fā)現自己的不足與不如意之處，但是，也看到了很多的進(jìn)步和收獲。我將會(huì )始終以秉持公司理念，不斷提升工作的綜合素質(zhì)，用我的真誠，用我的汗水，拼搏出更好的自己！

　　工地材料科年度總結 11

　　材料在建筑工程本錢(qián)中占有很大的比重，如何加強與搞好材料治理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)治理中的一項重要任務(wù)。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)簡(jiǎn)單多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)20xx年的材料治理工作，我總結了以下治理閱歷：

　　一、優(yōu)選治理人員，健全治理制度

　　企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)懷材料治理工作，對施工全過(guò)程加強治理，做到事前猜測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，準時(shí)發(fā)覺(jué)和解決可能消失的問(wèn)題，削減和避開(kāi)損失。

　　二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素養，較強事業(yè)心的人員參與材料治理工作

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。

　　三、建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目標治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度

　　以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的掌握、監視和考核，以保證順當實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　四、加強材料規劃治理

　　施工工程材料規劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據，是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節省資金的一個(gè)重要因素。材料規劃可依據其內容和作用分為：材料需要規劃即供給規劃、選購規劃和節省規劃。工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后xx天內必需拿出整個(gè)工程的材料用量規劃，并依據施工生產(chǎn)規劃編制季度、月度材料規劃。季度材料規劃使工程材料規劃詳細化，是依據施工規劃編制的，可對工程材料規劃進(jìn)展調整，它是用來(lái)核算工程季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的.訂貨、選購和組織運輸。月度材料規劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)規劃的要求而進(jìn)展的施工前供料備料規劃。它是直接供料、掌握用料的依據，是工程材料規劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、準時(shí)、精確。

　　五、把好材料選購關(guān)

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則，增加材料治理的嚴厲性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　六、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、治理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，在一般狀況下對以下材料不予驗收：

　　(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

　　(2)無(wú)使用對象的特別材料;

　　(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;

　　(4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗收;

　　(5)成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失

　　依據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平坦，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)挨次分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應實(shí)行隨班組轉移的`方法，按定額配備，增加職工的責任感，削減喪失和避開(kāi)混用，對失職喪失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的xx%，情節嚴峻的要賜予重罰款。門(mén)衛要仔細履行職責，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，實(shí)行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　八、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料

　　堅持節省預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)展清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)覺(jué)場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應準時(shí)回收處理。

　　九、加強周轉材料治理，提高利用率

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統一治理，準時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對喪失或愛(ài)護不善賜予照價(jià)賠償。

　　十、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作

　　健全庫房帳卡治理，準時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)展材料有用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過(guò)核算總結材料治理的閱歷和弊病，通過(guò)改善加強材料治理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐，隨著(zhù)我國參加世界貿易組織，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭劇烈、風(fēng)云突變、布滿(mǎn)風(fēng)險確定是不行避開(kāi)的。

　　因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習，增加自己的治理水平和業(yè)務(wù)素養，為建筑業(yè)的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的奉獻。

　　工地材料科年度總結 12

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

　　一、從思想上

　　首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。

　　二、從學(xué)習上

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

　　三、在工作上

　　1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

　　2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的'材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　6、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，避免丟失。

　　四、工作中的不足

　　長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　工地材料科年度總結 13

　　一、引言

　　作為工地材料員，我負責確保施工項目的材料供應和管理工作。在過(guò)去的一年中，我認真履行職責，嚴格把控材料質(zhì)量，積極協(xié)調各方資源，為項目的順利進(jìn)行提供了有力保障。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面總結。

　　二、工作內容概述

　　1. 材料采購：根據施工計劃和需求，制定材料采購計劃，確保所需材料按時(shí)到貨。與供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，確保材料質(zhì)量符合標準。

　　2. 材料管理：負責材料的驗收、入庫、保管和發(fā)放工作。建立材料管理臺賬，對材料的數量、規格、使用情況進(jìn)行詳細記錄。

　　3. 成本控制：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理控制材料成本。通過(guò)比價(jià)、談判等手段，降低采購成本，提高項目經(jīng)濟效益。

　　4. 安全管理：確保材料堆放安全，防止發(fā)生火災、盜竊等安全事故。定期對倉庫進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。

　　5. 協(xié)調溝通：與項目經(jīng)理、施工班組及供應商保持良好溝通，及時(shí)解決材料供應中的問(wèn)題，確保施工進(jìn)度不受影響。

　　三、重點(diǎn)成果

　　1. 材料供應保障：在過(guò)去一年中，我成功確保了所有施工材料的及時(shí)供應，未出現因材料短缺導致停工的情況。

　　2. 成本控制成效：通過(guò)有效的.成本控制措施，降低了項目材料成本，為項目節約了一定費用。

　　3. 安全管理零事故：在材料管理過(guò)程中，我實(shí)現了安全管理零事故的目標，確保了倉庫和材料的`安全。

　　4. 協(xié)調溝通效果：通過(guò)良好的協(xié)調溝通能力，解決了多次材料供應中的問(wèn)題，保證了施工進(jìn)度。

　　四、遇到的問(wèn)題和解決方案

　　1. 問(wèn)題：部分供應商交貨不及時(shí)，影響施工進(jìn)度。

　　解決方案：加強對供應商的管理，建立嚴格的交貨期考核制度。同時(shí)，提前與供應商溝通協(xié)調，確保材料按時(shí)到貨。

　　2. 問(wèn)題：材料庫存管理存在難度，容易造成浪費或短缺。

　　解決方案：采用先進(jìn)的庫存管理軟件，實(shí)現庫存數據的實(shí)時(shí)更新和監控。同時(shí)，加強與施工班組的溝通協(xié)調，及時(shí)調整庫存計劃。

　　3. 問(wèn)題：材料成本波動(dòng)大，難以預測和控制。

　　解決方案：加強對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，定期收集和分析材料價(jià)格信息。同時(shí)，與供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保材料成本相對穩定。

　　五、自我評估/反思

　　在過(guò)去的一年中，我始終保持認真負責的工作態(tài)度，盡心盡力完成各項任務(wù)。在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如在處理一些緊急情況時(shí)應變能力有待提高、在成本控制方面仍有提升空間等。在今后的工作中我將繼續努力改進(jìn)自己不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取取得更好的成績(jì)。

　　六、未來(lái)計劃

　　1. 加強學(xué)習與培訓：參加更多的材料管理培訓課程提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力。

　　2. 提高工作效率：優(yōu)化工作流程提高材料采購、管理和發(fā)放的效率減少不必要的時(shí)間浪費。

　　3. 加強團隊建設：與團隊成員加強交流與合作共同應對各種挑戰提高整個(gè)團隊的工作效率和工作質(zhì)量。

　　工地材料科年度總結 14

　　一、工作總結

　　在過(guò)去的一年中，我作為工地材料員，肩負著(zhù)確保施工項目材料供應和管理的重任。通過(guò)不懈努力和團隊協(xié)作，我們實(shí)現了項目的順利進(jìn)行，同時(shí)也取得了一些值得驕傲的成果。

　　1. 確保材料供應及時(shí)：在施工過(guò)程中，材料供應的及時(shí)性至關(guān)重要。我與供應商保持緊密聯(lián)系，提前預測需求，并制定了合理的采購計劃。通過(guò)有效的協(xié)調和溝通，我們成功確保了所有材料的及時(shí)到貨，避免了因材料短缺導致的停工現象。

　　2. 嚴格把控材料質(zhì)量：質(zhì)量是施工項目的生命線(xiàn)。作為材料員，我深知自己肩負的責任。在材料驗收環(huán)節，我嚴格按照標準進(jìn)行檢驗，確保進(jìn)場(chǎng)的.材料質(zhì)量合格。同時(shí)，我也注重與質(zhì)量管理人員協(xié)作，共同把關(guān)，確保項目質(zhì)量達標。

　　3. 優(yōu)化庫存管理：庫存管理對于材料的成本控制和施工進(jìn)度至關(guān)重要。我采用了先進(jìn)的庫存管理方法，對材料進(jìn)行分類(lèi)管理，合理安排進(jìn)貨時(shí)間和數量。通過(guò)科學(xué)的庫存控制，我們減少了浪費現象，降低了庫存成本。

　　4. 加強安全管理：材料的安全管理是施工現場(chǎng)不可忽視的一環(huán)。我嚴格執行安全管理規定，確保材料堆放整齊、防火措施到位。同時(shí)，我定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現并消除潛在的安全隱患，為施工團隊創(chuàng )造了一個(gè)安全的工作環(huán)境。

　　5. 提升個(gè)人能力：我深知自己的成長(cháng)對于工作的重要性。在過(guò)去的一年里，我積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提升自己在材料管理、成本控制和溝通協(xié)調等方面的能力。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸成長(cháng)為一名更加優(yōu)秀的材料員。

　　二、工作展望

　　隨著(zhù)新的一年的到來(lái)，我對自己的工作有了更明確的規劃。

　　1. 深化專(zhuān)業(yè)知識：我將繼續深入學(xué)習材料管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng )新，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí)，我也將積極參與各類(lèi)培訓和交流活動(dòng)，與同行共同成長(cháng)。

　　2. 提高工作效率：在新的一年里，我將致力于提高工作效率，通過(guò)優(yōu)化工作流程、使用先進(jìn)的`工具和技術(shù)，提高材料采購、管理和發(fā)放的效率。同時(shí)，我將注重團隊協(xié)作，與團隊成員共同完成工作任務(wù)。

　　3. 拓展工作領(lǐng)域：除了日常的材料管理工作外，我還將積極拓展自己的工作領(lǐng)域。例如參與成本控制、安全管理等方面的工作，提升自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。

　　4. 加強創(chuàng )新意識：我將注重培養自己的創(chuàng )新意識，不斷探索新的管理模式和工作方法。通過(guò)創(chuàng )新思維和方法的應用，為項目帶來(lái)更多的價(jià)值。

　　5. 持續改進(jìn)：我將保持持續改進(jìn)的態(tài)度，不斷反思自己的工作不足之處并采取措施加以改進(jìn)。同時(shí)，我也將借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，不斷完善自己的工作表現。

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