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材料科述職報告（精選16篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的材料科述職報告，歡迎閱讀與收藏。
材料科述職報告 1
作為一個(gè)材料員，必須認真貫徹、執行公司的各項規章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題。這就要求我要有較高的政治覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，明確自己的責任和權利�？偨Y起來(lái)，作為材料員我所做的工作有：
一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計劃采購。緊急調用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進(jìn)度
二、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情，協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導提供市場(chǎng)信息，以便鋼材的采購工作。
三、嚴格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗收。在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查。要求及時(shí)復檢，檢驗合格后方可使用。
四、做好發(fā)放工作并建立臺帳。鋼材到場(chǎng)后與施工方材料員就其質(zhì)量和數量共同進(jìn)行驗收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進(jìn)行驗收合格后，開(kāi)具出庫單，由施工方領(lǐng)料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。
五、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防銹工作。
六、積極配合財務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對賬工作。對所購進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類(lèi)，將做到出入庫持平。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
自參加工作以來(lái)，沒(méi)有出現因鋼材質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程返工、沒(méi)有出現因鋼材供應不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問(wèn)題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的.比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經(jīng)濟效益，是一項重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習各項知識、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領(lǐng)導的信任。
以上是我的述職報告，如有不當或錯誤之處，歡迎領(lǐng)導指正批評。
材料科述職報告 2
在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下，自20xx年從事物資管理以來(lái)。物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規范化的管理模式，20xx我局開(kāi)始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的.財產(chǎn)一樣使用和保管好。
驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗。外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識，每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。
尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責。發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對材料、工機具的管理，認為作為一個(gè)材料管理員應該做到四個(gè)步驟：
對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。
對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步。特別要對貴重工具進(jìn)行保護，箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到好壞要分開(kāi)。
施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，第三步。并標識其名稱(chēng)、規格、a好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養，保證工程使用。施工中要專(zhuān)人使用定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。
物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，第四步。按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。
發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時(shí)處理。
以上是本人對20xx年度的述職報告，歡迎領(lǐng)導批評指正。
材料科述職報告 3
尊敬的處黨委、處領(lǐng)導：
我叫XXX，今年XX歲，現任XX市場(chǎng)監管科科長(cháng)由于組織的信任，讓我在這一任期內擔任市場(chǎng)監管科科長(cháng)一職，我在任期內忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，認真貫徹執行上級及處黨委各項重大政策，始終與市處黨委保持高度一致。在處領(lǐng)導的指導及各位同事的協(xié)助下，嚴格進(jìn)行道路運輸市場(chǎng)管理。較好地完成了各項工作任務(wù)，使市場(chǎng)監管隊伍建設取得了豐碩成果，運政稽查隊伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高�，F將我履行職責與廉政情況作具體匯報：
一、主要工作實(shí)績(jì)
(一)道路運輸市場(chǎng)工作
1、積極認真開(kāi)展日常市場(chǎng)監管工作。
我在任職期內，認真做好道路運輸市場(chǎng)日常監管工作，帶領(lǐng)和指導全市市場(chǎng)監管人員搞好日常市場(chǎng)監管工作，堅持每日進(jìn)行運輸市場(chǎng)巡查，重點(diǎn)搞好了春運期間、重大節假日期間的市場(chǎng)監管，維護市場(chǎng)秩序穩定，保證了在任期內沒(méi)有出現重大責任事故，保障了道路運輸安全暢通、市場(chǎng)秩序穩定。并重點(diǎn)了打擊“黑車(chē)”、旅游車(chē)超越許可范圍經(jīng)營(yíng)、不按規定線(xiàn)路行駛等違章行為，嚴厲打擊了市區重點(diǎn)地段的“黑車(chē)”非法營(yíng)運、旅游
車(chē)違章經(jīng)營(yíng)等行為。
2、開(kāi)展打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治活動(dòng)。
針對宜野線(xiàn)、宜興線(xiàn)上出現的“黑車(chē)”、漢宜線(xiàn)爭搶客源現象，把打擊非法營(yíng)運的“黑車(chē)”和長(cháng)期經(jīng)營(yíng)班線(xiàn)運輸的旅游車(chē)作為稽查重點(diǎn)，采取源頭檢查、流動(dòng)檢查、聯(lián)合檢查、明查暗訪(fǎng)等靈活多樣的檢查方式進(jìn)行。通過(guò)整治，宜野線(xiàn)、宜興線(xiàn)上的“黑車(chē)”明顯減少，非法營(yíng)運行為得到有效遏制，進(jìn)一步凈化了我市運輸市場(chǎng)環(huán)境，客運市場(chǎng)的規范化程度得到提升。
3、開(kāi)展駕駛員培訓業(yè)務(wù)規范整治活動(dòng)。
我在任期內，重點(diǎn)做好了駕駛員培訓業(yè)務(wù)的規范整治活動(dòng)，嚴厲打擊黑教練、黑教練車(chē)從事教學(xué)活動(dòng)。使宜昌市的駕駛員培訓市場(chǎng)穩定正規。
4、認真做好文明城市創(chuàng )建活動(dòng)。
在宜昌市創(chuàng )建文明城市活動(dòng)中，我帶領(lǐng)并指導城區各運管所搞好文明城市創(chuàng )建活動(dòng)，開(kāi)展宜昌市長(cháng)途汽車(chē)客運站周邊、火車(chē)站及宜昌火車(chē)站東站、宜昌飯店停車(chē)場(chǎng)秩序規范整治活動(dòng)，組織稽查人員堅持從早晨6時(shí)至晚上6時(shí)不間斷的監管和巡查，經(jīng)過(guò)整治，市場(chǎng)秩序明顯好轉，展現了宜昌市文明城市的良好窗口形象，給乘客提供了放心、便捷的服務(wù)。
5、認真處理重大投訴、解決疑難問(wèn)題爭端，協(xié)調各種矛盾。
我在任期內，協(xié)助處領(lǐng)導處理各種矛盾，解決重點(diǎn)疑難問(wèn)題，特別是做好了宜昌交運集團和漢光公司、宜昌-廊
坊，和宜昌-北京車(chē)輛、枝宜快客公司和荊通公司等方面線(xiàn)路糾紛近20起。沒(méi)有使問(wèn)題擴大，都使問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
二、理論學(xué)習和廉政自律
1、強化學(xué)習，提升素質(zhì)。
本人按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、規章制度、運輸管理法律法規以及上級要求掌握的文件、通知精神，積極參加黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的學(xué)習和接受廉政教育，樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，提升了自身素質(zhì)。在加強自身學(xué)習和接受教育的同時(shí)，教育管理本科室干部職工，認真執行各項管理規章制度和黨紀政紀、法律法規，杜絕各類(lèi)違規違紀以及違法犯罪事件的發(fā)生。市場(chǎng)監管科作為一線(xiàn)的執法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營(yíng)運中的違章違法行為,而社會(huì )上的各種違章經(jīng)營(yíng)者在利益的驅動(dòng)下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。我們始終保持著(zhù)清醒頭腦和深刻的認識。作為一名稽查隊員,在現實(shí)工作中,必須時(shí)刻做到反腐倡廉警鐘長(cháng)鳴。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟和執政的考驗。堅決反對鋪張浪費，講排場(chǎng)、比闊氣，自覺(jué)做到精打細算、量力而行。自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣，樹(shù)立運政隊伍的良好形象。
2、以身作則，率先垂范。
在政治上，自覺(jué)地同處黨委保持
高度一致，不說(shuō)無(wú)原則話(huà)，不做無(wú)原則事。堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。
3、廉潔自律，清廉從政。
平常能自覺(jué)加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，并且努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭取.
4、在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用。
同時(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)監管隊伍的中堅作用,凡是的重大案件的處理工作,均由科室討論通過(guò),并經(jīng)處領(lǐng)導同意后予以實(shí)施。使市場(chǎng)監管科的各項工作既能充分發(fā)揮又能較好地貫徹執行處領(lǐng)導的`工作要求,不偏離軌道。
任職以來(lái)，我能自覺(jué)遵守市處黨委領(lǐng)導干部廉潔自律的規定。我要求自己做到：
1、按守則自律。
上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法。
2、用制度自律。
我嚴格按市處制定的廉政措施辦事。對重大問(wèn)題都經(jīng)討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。
三、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向
冷靜思考，在我任職期內所取得的成績(jì)，應歸功于上級的正確領(lǐng)導、有力監督和精心指導;歸功于科室同事的積極配合，和共同努力，我個(gè)人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作，對照上級和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，在這一期任滿(mǎn)以后，我個(gè)人服從領(lǐng)導安排，服從組織決定，愉快的接受上級領(lǐng)導安排的工作。我將進(jìn)一步對照領(lǐng)導和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，虛心接受領(lǐng)導和同志們對我的評議和批評幫助，注意克服缺點(diǎn)和不足，更好地把學(xué)習和工作有機統一起來(lái);把解放思想、積極探索和求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作有機統一起來(lái);把堅持原則、嚴格要求和講究方式方法有機統一起來(lái)，增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，并以這次述職為新的起點(diǎn)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，繼續接受組織和群眾的監督，努力做一名合格的執法者。
材料科述職報告 4
我擔任的是我們公司材料科科員的工作，長(cháng)時(shí)間負責我們公司材料進(jìn)貨、領(lǐng)用，地磅進(jìn)料過(guò)磅等工作；與此同時(shí)還有單位加油卡的充值和耗用結算，月末材料報表的總結制作和上報等。入職以來(lái)，這種需要嚴謹的工作作風(fēng)的任務(wù)成為了我進(jìn)步的動(dòng)力，這種動(dòng)力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我認為無(wú)論是公司的材料進(jìn)貨、領(lǐng)用，還是月末材料報表的總結制作和上報等都需要盡職盡責、盡心盡力；都要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高自己的工作能力；都要高標準、嚴要求、細管理、務(wù)實(shí)效。只有這樣才能做好本職工作。
接下來(lái)我將從以下幾點(diǎn)做述職：
一、強化思想、提高能力素質(zhì)
為了不斷提高自己的'思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我加大理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習的力度，為做好本職工作打下良好基礎。不斷強化自己的思想；為了讓自己適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在日常工作、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高自己對公司的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實(shí)際，認真提高自己工作思想的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
通過(guò)團隊集體中，我覺(jué)得自己在思想上、認識上、學(xué)習上、工作上都有了進(jìn)一步提升，更加堅定了自己的工作信念，更加堅定了自己對于公司的回歸感與認同感。能夠做到在觀(guān)念上、行動(dòng)上和公司的理想保持高度的一致，和公司的要求保持一致，自己能夠始終遵守公司的組織紀律，遵守各項規定要求，身體力行。能夠堅持原則，自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事們的監督；在工作中不講條件，不計較個(gè)人得失，克服家庭和工作上的困難，努力做好本職工作。
能力素質(zhì)方面；努力學(xué)習熟練掌握業(yè)務(wù)知識，這是做好本職工作的基礎。通過(guò)這段時(shí)間的材料采集、領(lǐng)用，地磅進(jìn)料過(guò)磅，單位加油卡的充值和耗用結算，月末材料報表的總結制作和上報工作等工作；自己的協(xié)調力、應急應變力、交際力以及創(chuàng )造力都有了根本性的進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有了很大的提高。
二、工作嚴謹以待、努力務(wù)實(shí)
在我看來(lái)，要想做好本職工作，必須認真細致，努力工作踏踏實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)領(lǐng)導的任務(wù)。
材料科的材料采集的工作，首先是要抓好材料運輸組織工作，而要想組織好材料運輸工作，就必須責任到位，研究到位，工作落實(shí)到位。同時(shí)要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，保證材料及時(shí)準量的運輸到位。
還有材料的領(lǐng)用，必須按照公司的工作流程進(jìn)行領(lǐng)采；其間還有地磅進(jìn)料過(guò)磅、單位加油卡的充值和耗用結算、月末材料報表的總結制作和上報等，這些數據的統計與上報都必須嚴格把關(guān)，如實(shí)務(wù)實(shí)的上報給領(lǐng)導，以便領(lǐng)導制定相應的公司發(fā)展方略。
我是公司的一顆螺絲釘，但我要讓自己在公司的運行中發(fā)揮最大的效用！
材料科述職報告 5
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識
1、認真做好材料辦公室的文件整理工作
按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續》、《電動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。
3、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報公司領(lǐng)導。
二、銳意進(jìn)取，努力提高公司知名度
在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的大力支持下，我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》；6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認證中心對公司總部的qhse體系審核；8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示；特別是對9月25日開(kāi)始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì)，在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)驗可以借鑒，在公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵下，我和整個(gè)取證團隊將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次工作會(huì )議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，確定完成的時(shí)間，對未完工作督促完成；根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》過(guò)程中，首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的.辦法，整合了資源，節省了50%接待費用，共享了雙方的優(yōu)勢力量，一次性順利通過(guò)。并為以后申辦工作開(kāi)創(chuàng )了新的思路。
申請各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個(gè)取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。
三、精益求精，明年工作再上新臺階
辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調；
以下是明年的工作安排：
1、積極配合20xx年3月1日開(kāi)始的煉油廠(chǎng)春季大檢修，認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā)，準時(shí)上報廠(chǎng)部要求的檢修日報、周報等各項工作。
2、4月份開(kāi)始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項目實(shí)施。
3、5月份準備迎接qhse體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。
4、6月份，《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》復審。qhse現場(chǎng)審核。
5、7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。
6、8-9月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。
7、10-11月份，全年工程計劃匯總，配合預算部做好結算工作、
四、團結同志，積極發(fā)揮集聚效應
俗言說(shuō)：一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)揭示了團結的真諦，團結出力量，團結出效益。幾年來(lái)，本人在工作實(shí)踐中，以"與人為善"為宗旨，對待單位同事，無(wú)論是領(lǐng)導還是群眾、無(wú)論是年長(cháng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。在堅持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于工作的話(huà)不說(shuō)，不利于辦公室的話(huà)不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的話(huà)不說(shuō)。對待前來(lái)辦事的群眾，視若親人，做到"送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)意"。
一年來(lái)，我們材料辦公室雖然取得了一些成績(jì)，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任，材料辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
材料科述職報告 6
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，現年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現擔任xx公司儲運安全環(huán)�？聘笨崎L(cháng)職務(wù)。
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)激情與奮進(jìn)、機遇與挑戰的既將過(guò)去，在上級公司領(lǐng)導的幫助指導，加之分公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和全體員工的團結合作，協(xié)調奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí)，我內心則感到是無(wú)比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。
我是于19xx年xx月份參加工作的，并于1992年調入到我們xx公司工作，曾先后從事過(guò)政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛、清欠、儲運、安全管理等工作，并于擔任現職務(wù)。
由于有分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jì)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，是干一行、愛(ài)一行，把自己全身心地投入到各項的工作實(shí)踐中。通過(guò)對自己的一年工作情況進(jìn)行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的�，F將的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識
一年來(lái)，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應分公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“石油庫設計規范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等學(xué)習書(shū)目，全面地提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。同時(shí)在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中，我更是認真積極地參加學(xué)習，系統的學(xué)習了“黨的十九大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內監督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定”等重要文件和文獻，并做好學(xué)習筆記，定期撰寫(xiě)學(xué)習心得，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，全面總結自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題，從世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上剖析思想根源�？傊�，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)的轉變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅定了理想信念、宗旨觀(guān)念和大局意識，進(jìn)一步端正了世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立了遠大的共產(chǎn)主義理想。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
1、一年來(lái)，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的`綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各職能部門(mén)的工作動(dòng)向和工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名儲運安全環(huán)�？频母笨崎L(cháng)，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責。年初以來(lái)，我就強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好各項工作。一年來(lái)，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。
2、今年3月份，我受分公司領(lǐng)導的委托，到xx公司參加了QHSE管理體系的建設工作，由于自己是初次到上級機關(guān)協(xié)助工作，個(gè)人平時(shí)的一言一行勢必會(huì )直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到xx公司參加了QHSE管理體系建設工作的那一天起，我就時(shí)刻提醒自己：無(wú)論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領(lǐng)導看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當當的，是能夠拿得出、站得穩、做得好，是能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了xx公司QHSE管理體系框架設計、管理職能分配、體系文件編寫(xiě)培訓;管理手冊、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊、補充管理文件、作業(yè)指導書(shū)、應急預案的審核，體系文件的培訓、體系內審及股份公司對我們xx公司的審核驗收等工作，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了xx公司領(lǐng)導班子和機關(guān)各處室的一致好評。
在此值得一提的是：在xx公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統，在長(cháng)達100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改，經(jīng)過(guò)多達17次的審核和修改，終于出臺了《銷(xiāo)售公司QHSE管理手冊》和《銷(xiāo)售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部銷(xiāo)售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了銷(xiāo)售公司QHSE管理體系的正式建立，并于8月16日正式發(fā)布與運行。在銷(xiāo)售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內傳送回我們公司，并擠出時(shí)間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管理體系于9月9日順利發(fā)布和運行。
3、QHSE管理體系發(fā)布運行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內審員培訓班”，在培訓班學(xué)習期間，態(tài)度端正，認真學(xué)習，取得了QHSE管理體系內審員資格證。學(xué)習結束后，為了解決在體系運行過(guò)程中出現的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習培訓工作和體系內審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家，為確保一次通過(guò)股份公司的體系審核驗收奠定基礎。在此期間我曾先后對公司機關(guān)各處室、潤滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等進(jìn)行公開(kāi)授課，通過(guò)耐心細致的講解，使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要意義，轉變和提高了體系意識，并自覺(jué)地維護體系的運行，從而確保了銷(xiāo)售公司于11月21日～25日一次通過(guò)了股份公司的體系審核驗收，并受到了總經(jīng)理、副總經(jīng)理和x處長(cháng)的高度贊許。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀(guān)念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。
在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事不過(guò)夜。一年來(lái)，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節假日基本沒(méi)有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話(huà)愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jì)，但也存在著(zhù)一定的不足。
首先，在工作中由于從事儲運安全管理工作時(shí)間不是很長(cháng)，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;
其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;
第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
材料科述職報告 7
一、焊接培訓工作：
共培訓791名，取證400名。 xx年焊工流動(dòng)大，新進(jìn)人員較多，新手也多，無(wú)證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術(shù)員和輔導員少了一半，滿(mǎn)負荷培訓開(kāi)班有困難，我們想辦法克服，根據培訓需求，適時(shí)開(kāi)班，管理人員放棄休息，我也頂崗給培訓人員上課，經(jīng)過(guò)和船檢的良好溝通，取得了信任，也獲得了培訓考證的主動(dòng)權。
機電車(chē)間管子焊工往年只取證9人（DNV），根據生產(chǎn)需要，我們同NK商量，利用業(yè)余時(shí)間舉辦了三期培訓，達到考證119人獲證39人的結果，加上爭取到DNV同簽續老證，充分保證了生產(chǎn)一線(xiàn)使用管子焊工的需求。
“蒂姆派寶礦石”輪，船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工，否則不能施焊，我和經(jīng)理一起和驗船師洽談，得到同意后，及時(shí)落實(shí)各項準備工作，組織培訓考證，培訓了119人，取證57人，解決了生產(chǎn)的燃眉之急。
二、焊接工藝評定：
落實(shí)了19個(gè)項目并都通過(guò)船級社獲取了WPS和PQR證書(shū)。
我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實(shí)施以及和船檢的.溝通，特別是對工藝的編寫(xiě)，對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術(shù)員小鄧，我直接帶他，“趕鴨子上架”，使他很快提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力，已已經(jīng)能夠獨立完成多項工藝的編制與實(shí)施工作。日常我有“服務(wù)理念”，和船東、船檢的關(guān)系處理的很好，在他們要了解相關(guān)WPS時(shí)，我能夠沉著(zhù)應對、耐心講解，取得他們的信任和認同，保證了車(chē)間的順利生產(chǎn)。
材料科述職報告 8
各位尊敬的領(lǐng)導：
我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長(cháng)，首先感謝公司及各級領(lǐng)導給我提供磨練自己的這次機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！
現將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風(fēng)。
在科室內積極配合領(lǐng)導工作，互相幫扶，互相學(xué)習，使自己盡快能獨擋一面，平時(shí)能夠發(fā)揚風(fēng)格，做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強與各部門(mén)溝通，及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)配合好科長(cháng)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按標、按計劃提供好所需的各種材料規格及技術(shù)要求。我們材料部門(mén)及時(shí)匯報公司物資部，確保正常施工材料材料供應充足
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
以前我所從事的工作與現在的工作沒(méi)有關(guān)聯(lián)，我發(fā)揮螺絲釘的精神，組織上哪里需要我就學(xué)習、工作到哪里，提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料，始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴峻考驗，資料整理更是刻不容緩。由于過(guò)去檔案管理不善，造成一些材料、設備質(zhì)保資料缺失，而礦井驗收又迫在眉睫，我部門(mén)通過(guò)不懈努力，查找資料，通過(guò)發(fā)電子郵件、傳真、電話(huà)等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò )函再三催促供貨商，對新成立的內蒙古××新能源有限公司，材料的陸貨，我部門(mén)對卸驗貨毫不懈怠，有時(shí)甚至加班到凌晨。
三、存在問(wèn)題及不足：
1、材料供應計劃上報不及時(shí)；
2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量不符；
四、整改措施：
1、計劃上報不及時(shí)：與施工隊及早溝通，協(xié)調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，核定材料計劃進(jìn)場(chǎng)量；
2、質(zhì)量不符：與公司物資部及時(shí)溝通，密切注意工地現場(chǎng)拉入的每一批材料，并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導匯報，保存數據資料及文件影像證明，以備確保質(zhì)量的前提下準時(shí)準點(diǎn)為工地提供好材料供應工作
一年來(lái)在各級領(lǐng)導、各部門(mén)、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿(mǎn)的完成各項材料管理工作，我們克服了人員不足，車(chē)輛不足的各種困難，第一時(shí)間進(jìn)入工地，把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹(shù)立公司良好形象，每項工作都要按照公司要求去做，使今后的工作做的.更好。
希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，始終保持高強度、滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情，把項目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
材料科述職報告 9
各位領(lǐng)導、同事們：
xxxx年，在總院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同事們的協(xié)助下，自己圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報一下xx年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學(xué)習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統性、基礎性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運用，在設備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話(huà)講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線(xiàn)科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開(kāi)展，為使自己能盡快融入其間，打開(kāi)局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，另一方面認真學(xué)習相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)習，研究、實(shí)踐設備管理書(shū)籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開(kāi)了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的指導和科室同事的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領(lǐng)科室人員：
�。�1）建立健全了科室各項工作制度。
�。�2）完善了設備的檔案。
�。�3）摸清了設備的底數，建立了設備臺帳。
�。�4）在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據。
�。�5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的.各項工作。
�。�6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。
�。�7）起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。
�。�8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節約資金43443元，完成公司效能監察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，并實(shí)現了全年安全無(wú)事故。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同事，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅決做到對同事寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng )新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設備科作為醫院一個(gè)新成立的部門(mén)，與其他部門(mén)不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫療工作，一切行動(dòng)有利于醫療工作，尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn)，與科室同事一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò )，也取得了同事們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導的形象影響和感召著(zhù)部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同事們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認真學(xué)習黨的各項方針、政策，不斷學(xué)習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設的文件、會(huì )議精神。通過(guò)不斷加強學(xué)習，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設備科一班人，勤奮學(xué)習、解放思想、勇于創(chuàng )新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。懇請領(lǐng)導和同事們繼續支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
材料科述職報告 10
各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫張xx�，F任xx熱電廠(chǎng)技設科長(cháng)一職，回顧過(guò)去一年的工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持幫助下，認真履行原則，完成了各級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)�，F對自己的“德，能，勤，績(jì)，廉”五個(gè)方面向領(lǐng)導做個(gè)匯報，不僅是對過(guò)去的工作進(jìn)行檢討，也是對今后工作的一種促進(jìn)。
一、思想覺(jué)悟工作作風(fēng)道德品質(zhì)
1.從本職工作做起，堅決執行公司的一切規章制度，始終同黨委保持一致高度，有較強的事業(yè)心及責任感，盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。
2.對工作認真負責，團結關(guān)愛(ài)同志，在工作中顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，勇于承擔責任，時(shí)刻以黨員的標準來(lái)要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品質(zhì)，辛勤工作，敢于進(jìn)行批評與自我批評，樹(shù)正氣，抓歪風(fēng)，讓職工的心血和汗水得到應有的回報。
二、管理方法協(xié)調能力處理方法
1.能力決定著(zhù)是否能夠履行本職崗位工作，完成上級交付的各項任務(wù)，所擔負的各項設備保養維護工作，有效提高職工的創(chuàng )造積極性，從容完成日常的各項工作。
2.充分發(fā)揮各人的長(cháng)處，達到物盡所能，團結共事，經(jīng)常和職工進(jìn)行心理溝通，使班組成員心往一處想，勁向一處使。注重聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尊重職工的選擇，相互幫助，使他們工作心情舒暢，班組有團結向上的好局面。
3.及時(shí)掌握設備的運行狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對設備的運轉狀態(tài)達到心中有數，而來(lái)安排為維護保養。對處理突發(fā)事故，能夠做到迅速、果斷地進(jìn)行處理，事后采取對職工的‘四不放過(guò)’原則進(jìn)行處理。
三、態(tài)度素質(zhì)責任意識
1.自參加工作來(lái)，始終保持良好的精神狀態(tài)，對工作任勞任怨，盡職盡責，遇到難題總是想盡辦法去完成，對工作勤奮認真，能以身作則，不搞特殊化。上班早來(lái)晚走習以為常，始終堅守在工作崗位，以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值觀(guān)。
2.提高工作效率和工作質(zhì)量，有職就有責，安排工作一絲不茍去落實(shí)。對檢查中的問(wèn)題認真進(jìn)行整改，在生產(chǎn)中對關(guān)鍵部位，做到親臨現場(chǎng)，親自部署解決，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
四、節能降耗自主創(chuàng )新
1.本著(zhù)對事業(yè)負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好節能降耗工作。堅決杜絕設備的跑冒滴漏現象，采取能修不換，修舊利廢的原則來(lái)節約費用，避免重復性檢修工作，充分發(fā)揚自力更生的精神，減少外協(xié)工作。
2.在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參與對乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了顯著(zhù)效果。對脫硫用系統的創(chuàng )新改造，得到了廣大職工干部的認可，節能效果顯著(zhù)，保證了安全、穩定運行。為主控室焊制椅子，節省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的`成績(jì)，極大地激勵了廣大職工的積極性，形成了一種“比學(xué)趕幫超”的干勁，由此被評為先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、廉潔自律無(wú)私奉獻
1.在廉潔方面，做到自重，自省，自警，自勵、珍重自己的言行，人格，名譽(yù)，能維護大局。注重團結、以誠待人、嚴于律己、身先士卒、提高自身修養水平，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，用黨的紀律來(lái)約束，始終保持旺盛的革命斗志。
2.加強政治思想和道德修養，吃苦耐勞，以身作則，經(jīng)常加班加點(diǎn)去完成工作。保持清醒的頭腦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現象，努力工作，無(wú)私奉獻，不辜負公司黨委對我的期望，牢記“實(shí)干興邦，空談?wù)`國”。
在過(guò)去的一年，總體工作取得了一定的成績(jì)，按照集團公司的要求還存在著(zhù)很多不足之處。由此體會(huì )到身為基層干部，要求職工做到的，自己必須身先士卒，以身作則規范自身形象，做到有困難挺身而上，遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣，才能讓職工心服口服。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準則，腳踏實(shí)地，說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，端正自身形象，才能做好一名合格的基層干部。
對工作要求標準不高表現在管理方面，對設備性能不太懂存在不足之處，管理還有待提高。
1、在管理上認識不足，學(xué)問(wèn)水平有限，知識不夠全面，對職工思想教育不夠完善，心理溝通不到位，使職工思想認識不到位，違規違紀現象，部分員工鉆空子，違規勞動(dòng)紀律。交代的任務(wù)達不到完美標準，以致影響公司形象。
2、對設備的保養、維護、檢修方面還存在著(zhù)技術(shù)力量薄弱，設備性能還達不到完全了解，致使維護保養不到位，使設備出現大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器，鍋爐漏水而沒(méi)有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機，汽輪機的檢修還處于學(xué)習期間。這些不足時(shí)刻提醒我加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，從實(shí)踐中提高管理能力，達到懂專(zhuān)業(yè)會(huì )管理的多用人才。
根據公司黨委要求，XX年主要做好的事:
1、繼續加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習及管理能力。
2、提高班組的思想覺(jué)悟，自主創(chuàng )新能力。
3、加強設備的保養維護工作。
4、挖潛節能降耗，降低維修費用。
5、夯實(shí)檢修質(zhì)量，提高運行周期及技術(shù)。
6、推行績(jì)效考核實(shí)施辦法，使其標準化，規范化。
7、配合各級領(lǐng)導完成各項檢修工作任務(wù)。
8、協(xié)助領(lǐng)導班子搞好電廠(chǎng)的經(jīng)濟、安全、平穩運行。
材料科述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我來(lái)到這個(gè)團體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，回首過(guò)去的一年，因為我第一次接觸路面施工，對于路面施工用材料的要求和規范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴峻考驗。在這一年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和實(shí)際操作，進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規范要求，使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來(lái)，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，使自己在思想上、工作上都邁上了一個(gè)新的臺階�，F將擔任材料部的部長(cháng)的工作情況以及未來(lái)兩年工作的計劃報告如下：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運營(yíng)情況之后，著(zhù)力落實(shí)上級領(lǐng)導的工作部署，對這個(gè)路面需要的材料進(jìn)行統計，其中、路面主要材料用量：碎石在整個(gè)工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉22038t；機制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3,還有很多。根據工程的實(shí)際情況，及時(shí)對各種用料指標進(jìn)行調整，并逐步完善，達到節約材料、控制成本的效果
一、物資采購工作管理
(一)因我項目所在地區都是一些小型的廠(chǎng)礦，而我項目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來(lái)了很多不便
為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現場(chǎng)的需要；二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、碎石廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主要材料供應地，及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況；三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿(mǎn)足施工需求。
(二)在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、更要最大限度的節約成本
做到貨比三家、還要了解供應各個(gè)環(huán)節操作、明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節我們都要認真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導的嚴格要求，使我在采購方面，有很大的進(jìn)步。
二、做好周轉材料和機具的管理
周轉材料價(jià)值高、使用周期長(cháng)，是單位的固定資產(chǎn)，我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的管理工作：一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；
二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，提高周轉材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進(jìn)行保養維修，防止損壞，確保各類(lèi)機具的`高效運轉率；四是各種機具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作
對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)，碎石廠(chǎng)等、及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調動(dòng)工作,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng )造更大的利潤。
四、嚴格收發(fā)材料，切實(shí)做好材料管理
為了確保工程建設各類(lèi)材料能夠及時(shí)足額供給，避免工程建設因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設順利進(jìn)行，對此，我嚴把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點(diǎn)材料數量，不允許工作人員不負責任地估算數量或者按照其他人員提供的數量進(jìn)行登記簽收。2、保證工程建設用料收支達到總量平衡，要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報一次工程用料的調運、發(fā)放情況。3、對當天沒(méi)有發(fā)完的建設用料，要妥善進(jìn)行存放，并安排專(zhuān)人進(jìn)行看管，以防丟失、受潮。
五、今后工作的目標
在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，求真務(wù)實(shí)，做好各項材料的管理工作，在保障材料及時(shí)供應的基礎上盡量降低材料成本，既保障施工順利進(jìn)行，又為項目經(jīng)濟創(chuàng )效益。希望領(lǐng)導給予支持、監督和指導、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。
材料科述職報告 12
自從黨中央明確提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設曰新月異，個(gè)性是高速公路以超常規速度發(fā)展，很多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也構成了超多的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。下面就是本人的工作總結：
一.思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)較大難度。主要原因首先是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。第二是工程到了收尾階段，大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。第三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不了解，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。第四是工程建設中不重視資料收集，為后期資料整理帶來(lái)非常大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其首先是拖延了工程交工時(shí)間。其第二是耗費超多人力、物力、財務(wù)。其第三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二.要制定詳細的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求
交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的`可操作性編制辦法。
首先是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。第二是細化組卷要求，個(gè)性是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，有可操作性。第三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，務(wù)必對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)非常大的工作量。
三.用心對工程檔案管理人員和關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四.定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料，因此內業(yè)資料應定期或不定期檢查評選，引起各方面重視，避免超多的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要資料，認真抓好此項工作有利于推動(dòng)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位超多的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料科述職報告 13
醫療設備在各自運行過(guò)程中產(chǎn)生的文字、圖紙、照片等具有參考和保存價(jià)值的各種載體材料稱(chēng)為醫療設備檔案。醫療設備檔案管理是醫院管理中的一個(gè)重要組成部分，醫療設備檔案管理是設備管理基礎，其管理水平的好壞直接影響到醫療質(zhì)量、技術(shù)水平和兩個(gè)效益，所以加強醫療設備檔案管理是極其重要的。
醫療設備是醫院開(kāi)展醫療、教學(xué)、科研、護理、預防、藥劑等工作的重要的物資基礎，醫院必須有與其功能業(yè)務(wù)相適應的先進(jìn)醫療設備。但如何管好用好這些醫療設備，提高設備的利用率，減少設備的故障率，則必須建立完整的醫療設備檔案，并進(jìn)行科學(xué)有效的管理 。醫療設備檔案的建立是為了利用，在設備的采購、使用、維修及管理等工作中充分利用，更好地發(fā)揮其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。如通過(guò)查看設備檔案資料，根據其維修紀錄對貴重的醫療設備采取預防性維修，充分做好維修前的準備工作以縮短停機時(shí)間，減少修理費用，減少醫療設備對人身的傷殘，減少事故隱患的發(fā)生率等[1]。管好用好醫療設備檔案，以充分發(fā)揮其在醫療、教學(xué)、科研工作中的作用，主動(dòng)、及時(shí)、準確地為科室服務(wù)，為院領(lǐng)導決策提供憑證，醫療設備檔案顯得尤為重要�，F就如何搞好醫療設備檔案管理集合我院的實(shí)際情況進(jìn)行如下探討。
1 醫療設備檔案的基本內容
我們根據醫療設備檔案管理要求，結合醫院實(shí)際情況，明確了醫療設備檔案管理的歸檔內容。醫療設備檔案由二部分組成：設備申購過(guò)程中形成的`檔案和設備運行過(guò)程中形成的檔案。設備申購過(guò)程中形成的檔案包括①使用科室的申請報告、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益醫療需求分析論證報告、資金來(lái)源、設備管理委員會(huì )討論審批意見(jiàn)，衛生資源配置許可的有關(guān)資料、供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品介紹②招標書(shū)、投標書(shū)、協(xié)議書(shū)、合同（價(jià)格、產(chǎn)品性能、技術(shù)參數、售后服務(wù)、聯(lián)系方式、交貨日期及地點(diǎn)、付款方式、違約責任等）③發(fā)票復印件、機電設備進(jìn)口證明、海關(guān)免稅證明、報關(guān)單、商檢證明、檢驗檢疫證明、隨機全部技術(shù)資料、儀器設備安裝驗收報告等。上述資料由設備科檔案管理人員做好收集工作，及時(shí)整理歸入檔案，按季度移交醫院檔案室。設備運行過(guò)程中形成的檔案包括：帳、卡、使用記錄、維修保養記錄、性能動(dòng)態(tài)記錄、醫療設備拆除報廢處理情況、經(jīng)濟效益分析和成本核算報告、使用率和完好率統計分析、醫療設備計量檢測記錄、計量鑒定證書(shū)和計量合格證等[2]。上述資料由設備使用人員、設備管理人員、經(jīng)濟管理科共同完成收集工作，按年度收集上交設備檔案管理人員，檔案管理人員歸類(lèi)存入檔案室。
2 醫療設備檔案的科學(xué)管理的原則
醫療設備檔案的特點(diǎn)及其在醫院管理中的重要地位，要求我們高度重視醫療設備的科學(xué)管理，使之實(shí)現制度化、規范化。醫療設備檔案管理必須堅持“集中統一管理”的原則，這樣才能保證其完整性和利用效率。因為醫療設備檔案有其特殊性:一是檔案材料多，歸檔時(shí)間長(cháng)，如一臺大型醫療設備，從論證、購置到安裝將會(huì )形成大量材料，并且還有以后的使用和維修直至報廢，有一個(gè)很長(cháng)的周期。二是多種多樣，設備有國產(chǎn)的、進(jìn)口的，檔案材料勢必牽涉到多種文字，如中文、英文、日文等；其載體有紙張、照片、錄音帶、錄像帶等。三是檔案使用牽涉多個(gè)科室，特別是設備的構造圖表、操作和維修說(shuō)明書(shū)等一類(lèi)材料，使用很頻繁。因此，如不集中統一管理，很容易造成文件的破損和丟失，破壞檔案的完整性，影響檔案的利用價(jià)值。
3 管理醫療設備檔案采取的措施
3.1理順醫療設備檔案管理體制，是做好設備檔案管理的前提:我院設備檔案管理實(shí)行分管院長(cháng)負總責、設備科主任督導、兼職人員具體實(shí)施、操作人員及設備維修人員參與的管理模式。形成了醫院、科室、操作人員三級管理網(wǎng)絡(luò )�！稒n案法》規定，檔案工作原則是統一領(lǐng)導、分級管理，我院檔案管理體制充分體現了這一管理原則。
3.2 落實(shí)崗位責任，建立健全各種規章制度是做好設備檔案管理的根本保證:
首先要明確管理范圍。對于中等以上醫院，凡是1000元以上的教學(xué)、醫療、科研儀器設備，不論其資金來(lái)源、購買(mǎi)渠道如何，均要建立設備檔案，納入管理范圍。其次要確定歸檔范圍。上述管理范圍的儀器設備，在其選購、安裝、調試、運行、管理、維修、報廢等全過(guò)程中直接形成的、具有保存利用價(jià)值的文字、圖表、聲像載體材料，以及隨機技術(shù)資料，均應歸檔保存。設備檔案主要形成于申購過(guò)程與運行過(guò)程。申購過(guò)程中形成的檔案主要包括申購單、論證報告表、政府采購計劃報批表、醫療儀器生產(chǎn)許可證、購銷(xiāo)合同、協(xié)議書(shū)、發(fā)票復印件（原件保存在財務(wù)檔案中）、裝箱單、運輸單據、安裝調試及驗收報告、設備安裝使用說(shuō)明、維修手冊及其他隨機技術(shù)資料等。特大型的設備還包括招標的有關(guān)材料、衛生資源配置許可的有關(guān)資料。享受?chē)颐舛愓叩倪M(jìn)口設備，還有海關(guān)免稅證明、質(zhì)量保證書(shū)、報關(guān)單、外貿合同、發(fā)票、商檢報告等。運行過(guò)程中形成的檔案主要包括設備的使用情況記錄、操作規程、維修保養情況記錄、醫療儀器設備檔案卡、使用率和完好率記錄、每年的經(jīng)濟效益分析、最終的報廢表等。這些資料一般按年度歸入設備檔案[3]。
材料科述職報告 14
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中，我從思想上、學(xué)習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念，是領(lǐng)導的親切關(guān)懷與信任、同事們的無(wú)私幫忙激勵了我的成長(cháng)。
我主要擔當公司的材料選購。作為一個(gè)裝飾公司，要注意設計技術(shù)，施工工藝，以及檢驗合格的各項材料。 眾所周知，選購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運營(yíng)工作的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)切支持下，透過(guò)去年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。今年我們在XX建材市場(chǎng)，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大的，我們就自己從市場(chǎng)供應商處購貨，這樣給公司降低了成本，同時(shí)也明白了選購和優(yōu)秀的選購之間的分別與差距，了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，持續對企業(yè)的忠誠，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思索全部因素的基礎上，從帶給價(jià)值的供應商處選購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)，在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)安排和綜合材料安排供應到工地現場(chǎng)。工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，仔細做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規格及型號，數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損，若發(fā)覺(jué)不合理的材料立即進(jìn)行換貨。
在選購過(guò)程中我不僅僅要思索到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )仔細探討，商討方法。 真的很感謝領(lǐng)導，在選購方法方面為我們出謀劃策，在她的'嚴格要求下，依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特性賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部務(wù)必思索怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的須要追究的損失或大的損失，的處理結果就應透過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺(jué)他們的錯誤而是幫忙他們避開(kāi)錯誤、預防出現錯誤。
透過(guò)這一年的工作，我也總結出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板，我在供貨商店里看的跟運輸到工地現場(chǎng)的不一樣，對公司造成了損失。要做好一個(gè)好的選購員，不僅僅要細致的檢查清除，更不能電話(huà)指揮，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好。
總之，20XX年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我會(huì )更加嚴謹自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好公司領(lǐng)導支配的工作。我將會(huì )以更高的工作熱忱迎接新的挑戰，接著(zhù)持續虛心謹慎、仔細負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作看法，完善自己，強化技術(shù)創(chuàng )新潛力，為能成為一名優(yōu)秀的員工而接著(zhù)奮斗，為公司的完備將來(lái)努力拼搏。
我要用全部的激情和才智創(chuàng )建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完備，創(chuàng )建卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)起先，邁向勝利！
材料科述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是XX公司的材料員，很榮幸能在此向大家述職，分享我在過(guò)去一年中的工作成績(jì)和心得體會(huì )。在這一年里，我深刻體會(huì )到了作為一名材料員的責任與使命，也收獲了不少工作經(jīng)驗和成長(cháng)。
一、工作內容及完成情況
作為材料員，我主要負責倉庫物品的采購、儲存和管理工作。在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，按照公司的要求，做好了以下工作：
1.采購管理：我建立了穩定的供應商關(guān)系，確保了原材料和辦公用品的及時(shí)供應。通過(guò)對市場(chǎng)的調研和比較，我成功降低了采購成本，并保證了物料的質(zhì)量和供應的及時(shí)性。
2.倉庫管理：我對倉庫物品進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)、標識和整理，制定了科學(xué)的入庫、出庫流程，提高了倉庫物品的利用率和安全性。同時(shí)，我也加強了對庫存的盤(pán)點(diǎn)和管理，保證了數據的準確性和實(shí)時(shí)性。
3.庫存管理：我通過(guò)建立了合理的庫存預警機制，有效控制了庫存周轉周期，減少了積壓物資，提高了庫存周轉效率，降低了資金占用成本。
二、工作中的心得與不足
在工作中，我深刻體會(huì )到了細致和耐心的重要性。在采購中，我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)和溝通，不斷與供應商進(jìn)行深入的交流和談判，確保了采購的合理性和經(jīng)濟性；在倉庫管理中，我發(fā)現了細節問(wèn)題的重要性，強化了對物品的標識和分類(lèi)管理，以免出現混亂和遺漏；在庫存管理中，我明白了規劃和預判的重要性，加強了對市場(chǎng)需求和物資供應的研究，及時(shí)調整了庫存結構和數量。
然而，工作中也存在一些不足之處。首先，我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和技能還需要不斷的學(xué)習和提高，以適應公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求；其次，我在團隊協(xié)作和溝通方面還有待提高，需要更主動(dòng)地和其他部門(mén)進(jìn)行合作和交流，共同解決工作中的問(wèn)題。
三、未來(lái)工作計劃
針對以上的不足和問(wèn)題，我將制定以下的未來(lái)工作計劃：
1.加強學(xué)習：我將不斷學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷提高自己的采購、倉庫和庫存管理水平，以更好地適應公司的業(yè)務(wù)需求。
2.提升團隊協(xié)作能力：我將積極參與部門(mén)間的協(xié)作和交流，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需求和問(wèn)題，尋找更多的合作機會(huì )，共同解決工作中的.矛盾和難題。
3.創(chuàng )新工作方法：我將不斷總結和積累工作經(jīng)驗，嘗試引入新的管理方法和工具，提高工作效率和質(zhì)量，為公司帶來(lái)更多的實(shí)際效益。
四、結束語(yǔ)
在過(guò)去的一年里，我深刻感受到了作為一名材料員的工作使命和責任，也收獲了不少的工作經(jīng)驗和成長(cháng)。我將繼續努力，不斷學(xué)習和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，衷心感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持，希望在今后的工作中能得到大家的指導和幫助，共同進(jìn)步，共創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
材料科述職報告 16
我來(lái)到這個(gè)團體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，回首過(guò)去的一年，因為我第一次接觸路面施工，對于路面施工用材料的要求和規范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴峻考驗。在這一年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和實(shí)際操作，進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規范要求，使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來(lái)，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，使自己在思想上、工作上都邁上了一個(gè)新的臺階�，F將擔任材料部的部長(cháng)的工作情況以及未來(lái)兩年工作的計劃報告如下：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運營(yíng)情況之后，著(zhù)力落實(shí)上級領(lǐng)導的工作部署，對這個(gè)路面需要的材料進(jìn)行統計，其中、路面主要材料用量：碎石在整個(gè)工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉22038t；機制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3，還有很多。根據工程的實(shí)際情況，及時(shí)對各種用料指標進(jìn)行調整，并逐步完善，達到節約材料、控制成本的成效
一、物資采購工作管理
�。ㄒ唬┮蛭翼椖克诘貐^都是一些小型的廠(chǎng)礦，而我項目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來(lái)了很多不便為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現場(chǎng)的需要；二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、碎石廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主要材料供應地，及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況；三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿(mǎn)足施工需求。
�。ǘ┰诓少忂^(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、更要最大限度的節約成本做到貨比三家、還要了解供應各個(gè)環(huán)節操作、明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節我們都要認真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導的嚴格要求，使我在采購方面，有很大的進(jìn)步。
二、做好周轉材料和機具的管理
周轉材料價(jià)值高、使用周期長(cháng)，是單位的固定資產(chǎn)，我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的管理工作：一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，提高周轉材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進(jìn)行保養維修，防止損壞，確保各類(lèi)機具的高效運轉率；四是各種機具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作
對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)，碎石廠(chǎng)等、及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的`調動(dòng)工作，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng )造更大的利潤。
四、嚴格收發(fā)材料，切實(shí)做好材料管理
為了確保工程建設各類(lèi)材料能夠及時(shí)足額供給，避免工程建設因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設順利進(jìn)行，對此，我嚴把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：
1、清點(diǎn)材料數量，不允許工作人員不負責任地估算數量或者按照其他人員提供的數量進(jìn)行登記簽收。
2、保證工程建設用料收支達到總量平衡，要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報一次工程用料的調運、發(fā)放情況。
3、對當天沒(méi)有發(fā)完的建設用料，要妥善進(jìn)行存放，并安排專(zhuān)人進(jìn)行看管，以防丟失、受潮。
五、今后工作的目標
在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，求真務(wù)實(shí)，做好各項材料的管理工作，在保障材料及時(shí)供應的基礎上盡量降低材料成本，既保障施材料工順利進(jìn)行，又為項目經(jīng)濟創(chuàng )效益。希望領(lǐng)導給予支持、監督和指導、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力
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