電廠(chǎng)年終總結（精選5篇）

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的電廠(chǎng)年終總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　電廠(chǎng)年終總結1

　　隨著(zhù)新年的到來(lái)，咱們流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看，有多少分耕耘，多少分收成。20xx年度通過(guò)全場(chǎng)人員的單獨奮力，同心競爭，正在確保保險消費的根底上完美實(shí)現了各項消費使命�，F將xx年度次要任務(wù)小結。

　　一、保險消費范圍：

　　1、多日缺勤率98。

　　2、對于班組政策停止了修正和完美。

　　3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無(wú)效保障了設施衰弱運轉，為該廠(chǎng)保險多發(fā)多供電編成了奉獻。

　　4、多日發(fā)覺(jué)設施缺點(diǎn)180項，內中7月份發(fā)覺(jué)的高備變105電門(mén)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設施事變。

　　5、合作檢修實(shí)現了機組大、小修任務(wù)及有關(guān)設施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項，任務(wù)票407張。

　　6、機構全場(chǎng)加入了廠(chǎng)部機構的安規培養，參考率xxxx，成就優(yōu)良。

　　7、多日仔細展開(kāi)“成年保險消費教育崗”運動(dòng)并經(jīng)過(guò)分廠(chǎng)團委清查。

　　8、多日完成了“五無(wú)”和“零違章”，未涌現任何沒(méi)有保險景象。

　　9、仔細展開(kāi)班組保險運動(dòng)，機構進(jìn)修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施，對準于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗。仔細展開(kāi)春安、秋安大審查，根絕習氣性違章，對于查出的成績(jì)及時(shí)整改，無(wú)效保障了班組保險消費。

　　10、至年終班組保險消費天數已達5936天。

　　11、增強班組治理，進(jìn)步守夜品質(zhì)，多日無(wú)違章、違心景象。

　　二、培訓范圍：

　　1、每月按時(shí)保質(zhì)實(shí)現了通例培訓，獲得優(yōu)良成效。

　　2、機構全場(chǎng)加入了廠(chǎng)部機構的'運規培養，參考率xxxx，成就優(yōu)良。

　　3、機構進(jìn)修#3機變新改換設施學(xué)問(wèn)，主宰有關(guān)操作技藝。

　　4、活期機構進(jìn)修運規。

　　5、黃建失掉分廠(chǎng)”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱(chēng)。

　　6、班組培訓出錢(qián)歷列兵（成洋）一名、專(zhuān)區（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

　　7、兩名流員加入了分廠(chǎng)機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

　　8、完成了年終的培訓方案。

　　三、物質(zhì)野蠻建立及專(zhuān)制治理范圍：

　　1、實(shí)現了分廠(chǎng)下達的宣揚使命，共投稿15篇。尤其是“5、18事變”征文及保險警示語(yǔ)均有獲分廠(chǎng)采用的。

　　2、活期展開(kāi)班務(wù)地下。宣布班費進(jìn)出、起源、用處。

　　3、活期展開(kāi)名主考核列兵運動(dòng)。

　　4、踴躍抓好員工小家建立，展開(kāi)農會(huì )運動(dòng)，使班內出現勾結、相濡以沫景象，使班組存正在很強的凝結力。

　　5、踴躍加入農會(huì )展開(kāi)的兩個(gè)休息比賽。

　　6、我班“成年保險教育崗”成功經(jīng)過(guò)分廠(chǎng)團委清查。

　　7、踴躍爭創(chuàng )分廠(chǎng)”典范班組”。

　　四、抓好班新建立

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的根底，班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理，進(jìn)步員工人馬高素質(zhì)，加強班組的生氣，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本。

　　1、仔細標準及時(shí)辦好各類(lèi)舊賬，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

　　2、仔細搞好班組硬件記載。

　　3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求，標準班內各項任務(wù)。

　　五、具有成績(jì)及采取措施：

　　1、班組政策施行力度沒(méi)有夠。

　　2、班組新郎員進(jìn)修速度沒(méi)有夠現實(shí)。

　　3、措施：

　　1）增強班組政策垂直施行力度，充散發(fā)揮班組五大員及主干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)義務(wù)制。

　　2）增強培訓任務(wù)，對準于沒(méi)有同的人，采納沒(méi)有同的培訓形式。班組培訓過(guò)分多立場(chǎng)、多形式。讓進(jìn)修變得充溢樂(lè )趣。

　　電廠(chǎng)年終總結2

　　20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結。

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的`心態(tài)對待工作。

　　特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料。

　　實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。

　　三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

　　在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。

　　在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。

　　于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

　　電廠(chǎng)年終總結3

　　XX發(fā)電廠(chǎng)現有職工30人，下設一個(gè)維護班，六個(gè)運行值，對XXX發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，XXX發(fā)電廠(chǎng)嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績(jì)。

　　（一）安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項長(cháng)期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠(chǎng)各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠(chǎng)的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，XXX發(fā)電廠(chǎng)嚴格執行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標責任書(shū)。針對考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、XXX的兩次現場(chǎng)安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的'整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設立了安全警示牌。今年x月份，結合發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護情況，XXX發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠(chǎng)操作最復雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預想和危險點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強了全體員工的安全意識。

　　其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動(dòng)。同時(shí)XXX發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。發(fā)電廠(chǎng)本著(zhù)“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運行的不利因素。

　　全年“兩票”合格率達100%，順利的實(shí)現了三個(gè)百日安全長(cháng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責任事故，全部保護及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達100%，主設備完好率達100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強迫停運，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標。

　　（二）文明生產(chǎn)

　　文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《XXX發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《XXX發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書(shū)》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規定和要求�；�本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

　　（三）學(xué)習培訓方面

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習。因此XXX發(fā)電廠(chǎng)在面對同一工作內容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng )新和充滿(mǎn)活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項有：1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。2、結合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監控、調速器廠(chǎng)家請教，對發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習。并把所取得的成果在培訓會(huì )議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實(shí)到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習的平臺。

　　（四）生產(chǎn)業(yè)績(jì)

　　截止20xx年x月x日，上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。

　　1—3月份正常發(fā)電，來(lái)水均勻，比去年1—3月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。

　　4月份地調通知110kVXX線(xiàn)停電時(shí)間04月x日至30日，XXX電廠(chǎng)04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　5月份地調通知110kVXX線(xiàn)一回線(xiàn)放光纜，工作時(shí)間5月x日至30日，供電方式kVXX線(xiàn)供至XX線(xiàn)，負荷控制在10MW以?xún)�，日平均�?lái)水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　6月份由于氣候干旱，上游平均來(lái)水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí)，22日上游來(lái)水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　12月份，截止20xx年x月x日，本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

　　對外工程：順利的完成了對XXX發(fā)電廠(chǎng)1、2號機組的擴大性大修以及對XXX、XXX幾家發(fā)電廠(chǎng)的機組缺陷進(jìn)行了處理。

　　（五）管理方面

　　從6月以來(lái)，XXX發(fā)電廠(chǎng)分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學(xué)習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上，采取運行、維護骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實(shí)到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。

　　規章制度是生產(chǎn)管理的依據和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

　　思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠(chǎng)定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開(kāi)展批評與自我批評。注重職工勞動(dòng)防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

　　內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛生大幅度改善。

　　總之，圍繞20xx年的總體目標：一是杜絕一切責任事故的發(fā)生；二是確保各項工作任務(wù)的完成；三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn)；四是改變傳統的倒班方式，實(shí)現兩組輪換方式；五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在XXX發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步；在人員培訓和人才培養方面，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的鍛煉，為我公司培養出一批具有一定實(shí)戰能力的工作技術(shù)人員。

　　電廠(chǎng)年終總結4

　　xx年龍華陽(yáng)光電廠(chǎng)鍋爐車(chē)間認真落實(shí)廠(chǎng)部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求，車(chē)間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，在今年各種困難下車(chē)間結合實(shí)際情況，全面展開(kāi)節能減排舉措，同時(shí)加強現場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項活動(dòng)。下面就xx年鍋爐車(chē)間工作做簡(jiǎn)要匯報；

　　一、業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面；

　　車(chē)間在xx年以技術(shù)、安規考試和安全例會(huì )為契機、認真考核落實(shí)，加強車(chē)間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習，由其在煤氣知識的學(xué)習上做了更多的工作，車(chē)間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識，并認真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì )一活動(dòng)”使車(chē)間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展，在安全方面也有良好的改觀(guān)，在軟件方面也有新的轉變，為鍋爐車(chē)間安全工作打下良好的基礎。

　　二、機組檢修情況；

　　xx年車(chē)間根據廠(chǎng)部的安排，結合機組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作，并圓滿(mǎn)地完成了檢修任務(wù)，車(chē)間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。

　　1、制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來(lái)油不暢、細分器水平管道積粉，同時(shí)也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進(jìn)行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發(fā)電廠(chǎng)經(jīng)濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來(lái)粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

　　2、爐本體，由于各種原因致使汽水系統跑，冒，滴，漏嚴重，熱損失較大，車(chē)間對三臺爐的過(guò)熱器疏水和定排門(mén)，汽水管道閥門(mén)進(jìn)行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對過(guò)熱器，水冷壁，省煤器，預熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。

　　3、高低壓轉機檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴重振動(dòng)的隱患。

　　4、除塵對#！、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時(shí)也對振動(dòng)進(jìn)行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環(huán)境污染。

　　5、其他方面車(chē)間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問(wèn)題，為機組的.安全運行提供了保證。

　　三、煤氣工程取得良好的成績(jì)；

　　今年公司為了解決電廠(chǎng)目前的虧損局面，為電廠(chǎng)生存發(fā)展提供強有力的平臺，公司領(lǐng)導出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節約了生產(chǎn)成本，實(shí)現了電廠(chǎng)的扭虧為盈，也是響應國家環(huán)保政策，提倡節能減排，實(shí)現資源綜合利用有力體現。

　　四、存在的問(wèn)題；

　　1、六套制粉系統的管道閥門(mén)磨損嚴重。

　　2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

　　3、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴重。

　　五、回顧xx年工作，取得的成績(jì)與廠(chǎng)部領(lǐng)導和車(chē)間全體工努力分不開(kāi)，車(chē)間在取得成績(jì)的同時(shí)也有工作上的不足，今后應該注意和改進(jìn)。

　　1、加強員工的培訓工作和現場(chǎng)管理。

　　2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

　　3、加強勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)。

　　4、加強報表分析，掌握參數變化要求運行人員定參數運行，預防習慣性違章操作和誤操作。

　　5、加強安全管理，始終樹(shù)立“安全第一，預防為主”的方針，爭取全年安全無(wú)事故，保證設備安全，健康運行。

　　電廠(chǎng)年終總結5

　　近年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的.問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。

　　三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。

　　五、建議：

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

　　2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

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