檢驗醫師的年終個(gè)人總結范文（精選6篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編幫大家整理的檢驗醫師的年終個(gè)人總結范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
檢驗醫師的年終個(gè)人總結1
20xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，全面推進(jìn)科室和醫院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jì)�，F將20xx年工作總結如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實(shí)“準確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續改善”的質(zhì)量方針，全面運行實(shí)驗室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強化職工的質(zhì)量意識和觀(guān)念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實(shí)驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內質(zhì)控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，用心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全狀況，對發(fā)現的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善，穩步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫療安全工作
搬遷后，應對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習核心制度，強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開(kāi)醫療安全會(huì )議，找出安全問(wèn)題和隱患，每月對醫療安全工作進(jìn)行總結，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。個(gè)性對于門(mén)診檢驗這個(gè)我科的窗口部門(mén)，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認真聽(tīng)取他們的推薦，進(jìn)行快速、準確和高效的工作，節省病人的時(shí)間和間接開(kāi)支，創(chuàng )造了良好的醫療、社會(huì )與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績(jì)
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達221.5萬(wàn)元，其中門(mén)診業(yè)務(wù)收入111.5萬(wàn)元，住院業(yè)務(wù)收入101.0萬(wàn)元，隨著(zhù)標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、用心配合臨床開(kāi)展工作，我科開(kāi)展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測，我科是全市唯一能開(kāi)展此項目的實(shí)驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開(kāi)展新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗室申報工作，經(jīng)過(guò)努力，于5月份透過(guò)了HIV初篩實(shí)驗室驗收。一年來(lái)，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并用心配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無(wú)怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務(wù)工作者神圣職責和道德標準。
4、用心配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進(jìn)行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作帶給了詳實(shí)的資料，使這項工作全面走向正規化。
6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究用心應對及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
7、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認帶給了客觀(guān)依據。
8、建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科
各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的.服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際狀況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、存在問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。如三分類(lèi)血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開(kāi)展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。
4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時(shí)共享。
五、未來(lái)工作
1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點(diǎn)科室建設力度，進(jìn)一步細化專(zhuān)科設置。
2、推行學(xué)習制度和學(xué)習方式的改革，建設學(xué)習型科室。
3、進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，完善內部管理。強化安全憂(yōu)患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進(jìn)一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
5、加速人才培養。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開(kāi)始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，共同努力，我們科室和醫院的發(fā)展必須會(huì )蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開(kāi)創(chuàng )新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢驗醫師的年終個(gè)人總結2
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗，查漏補缺。爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓�，F將一年的工作情況匯報如下：
一、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、20xx年門(mén)診、住院總收入12166812元，超額完成年任務(wù)224萬(wàn)元，較去年增長(cháng)241萬(wàn)元，全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入568327元。為疾控中心免費瘧疾檢測281人次。
2、積極開(kāi)展院感檢測工作。每月對醫院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行了檢測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份檢測標本的培養結果真實(shí)有效，共采樣1282份，在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽(yáng)性確診病例，每當發(fā)現HIVTPHCV陽(yáng)性患者都第一時(shí)間通知臨床科室，做好防護工作，確保醫務(wù)人員不被感染，圓滿(mǎn)完成了院感的各項任務(wù)。
3、細化工作流程，我科實(shí)行了分組化管理成立了：儀器保養組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實(shí)行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個(gè)人的工作積極性和責任心，節約了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。質(zhì)控小組規范了臨床實(shí)驗室室內質(zhì)量控制，堅持天天做，同時(shí)積極參加石家莊市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實(shí)驗室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床醫生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見(jiàn)，配合臨床開(kāi)展了同型半胱氨酸、不規則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項目，這星期我科又開(kāi)展了A群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者提供了輔助診斷的依據。同時(shí)積極向臨床科室宣傳標本采集注意事項及特殊標本的采集要求。
6、大力提倡成分輸血，確保臨床用血安全。血庫人少工作重，在工作中嚴格執行輸血前檢查和配血試驗的操作規程。全年共用懸液紅細胞3692u，全血1200ml，單采血小板74治療量，血漿151180ml，冷沉淀123u(其他醫院用懸液紅細胞58u)。今年臨床用血比例相對下降，體現了我院臨床合理用血活動(dòng)初顯成效，避免了血源浪費，同時(shí)又減輕了患者的經(jīng)濟負擔。全年發(fā)生三例輸血不良反應，我們都積極配合臨床科室查早原因，積極上報。為了確保臨床用血全科同志手機24小時(shí)開(kāi)機，每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作，充分發(fā)揚了團結協(xié)作的精神，受到臨床科室的好評。12月血庫還實(shí)現了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò )系統的聯(lián)網(wǎng)，20xx年將實(shí)現與我院HISLIS系統的聯(lián)網(wǎng)。
7、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，當儀器出現故障時(shí)小問(wèn)題自己處理，大問(wèn)題積極與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本，在此感謝藥械科對我科工作的大力支持。
8、服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天門(mén)診量平均約400多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診號、發(fā)票號等，并耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問(wèn)�？剖曳帜媳眱山M，先后兩名人由于特殊原因辭職、2名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人較多，到點(diǎn)下不了班，經(jīng)常是老同志搶著(zhù)干，年輕同志加班加點(diǎn)地工作，都任勞任怨、毫無(wú)怨言，他們這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。
9、信息化系統的建設HIS系統和LIS系統上線(xiàn)后，全科同志積極學(xué)習熟練掌握工作要領(lǐng)，對出現的問(wèn)題出主意、想辦法在短時(shí)間內使工作步入正軌。我科還實(shí)現了LIS系統和體檢中心的聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)化了工作程序，保證了結果的準確回傳。
10、我科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍的整體素質(zhì)，積極開(kāi)展各項工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，由副主任組織每周二科內業(yè)務(wù)學(xué)習，每個(gè)人即是老師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽(tīng)課人員認真聽(tīng)講，大大提高了同志們的學(xué)習熱情和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學(xué)習，外出人員回科后，均進(jìn)行了相應的講課，做到了一人學(xué)習，全科受益。
二、檢驗科三年規劃
1、在現有設備基礎上開(kāi)展臨床科室急需項目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。
2、三年內計劃安排XX三位同志到上級醫院重點(diǎn)進(jìn)修血液細胞、微生物兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，后繼有人。
3、督促科室人員參加職稱(chēng)考試，繼續進(jìn)行課內基礎知識培訓，盡快提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、引進(jìn)3—4名大學(xué)生，使他們能盡早獨立開(kāi)展工作，使血庫可以獨立運轉。
5、加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守法；尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強烈的集體榮譽(yù)感和團隊精神。工作做到四滿(mǎn)意：患者滿(mǎn)意，臨床滿(mǎn)意，領(lǐng)導滿(mǎn)意，自己滿(mǎn)意。通過(guò)科室文化建設，使員工對科室的發(fā)展充滿(mǎn)信心，使科室的凝聚力加強。
三、存在的.問(wèn)題
1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2、沒(méi)有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
3、需進(jìn)一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。
20xx年我科收到患者錦旗一面，取得的成績(jì)是全科同志共同努力的結果，非常感謝院領(lǐng)導和其他科室同志對我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗醫師的年終個(gè)人總結3
20xx年我檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、截止10月底，全科業(yè)務(wù)收入達到209余萬(wàn)元(不包含體檢)，較去年同期增長(cháng)11.7%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，堅持天天做，同時(shí)積極參加上海市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初我中心與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內積極加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持兩月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高
一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、新建立LIS系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、繼續完善各項規章制度，按照臨檢中心要求，做好各項工作。
2、爭取中心領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況又為新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
3、在條件許可的情況下，爭取購置：全自動(dòng)五分類(lèi)血細胞計數儀、全自動(dòng)尿成渣分析儀、全自動(dòng)微波滅菌儀。
4、每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
5、繼續參加上海市臨檢中心的室間質(zhì)評活動(dòng)，繼續做好室內質(zhì)控。
6、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作
檢驗醫師的年終個(gè)人總結4
20xx年，在院黨委和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在門(mén)診部和各職能科室的指導下，檢驗科全體工作人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)和醫院創(chuàng )三甲醫院工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干、較好地完成了各項工作任務(wù)，在質(zhì)量、安全、服務(wù)和科教等方面均取得了顯著(zhù)的進(jìn)展�，F將全年工作完成情況作如下總結：
一、創(chuàng )等工作：
創(chuàng )等工作是我院也是我科20xx年頭等大事，圍繞該項工作，我科進(jìn)行了全體動(dòng)員，認真學(xué)習了衛生部和江蘇省等級醫院評審標準，并成立了科室創(chuàng )等小組，進(jìn)行了明確分工，將任務(wù)細分到個(gè)人，對照29個(gè)評審條款的標準進(jìn)行逐條改進(jìn)和完善。按照等級醫院標準，我科進(jìn)行了生化室、免疫室門(mén)禁系統的安裝；門(mén)診、急診化驗室流程的改造；洗眼器、沖淋裝置、手消毒設備、滅火器等安全設施的配備；在實(shí)驗室各場(chǎng)所各設施中貼上相應的安全標識；實(shí)驗室信息管理系統的升級和功能完善，應用電子叫號系統、試劑管理系統；完善了個(gè)人檔案；按評審要求制定了各項制度并執行。在評審工作中，本專(zhuān)業(yè)29個(gè)條款均達到了上報的等級，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)收入及工作量：
20xx年全科共完成化驗收入3592萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)17.2%，化驗人次38.28萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)5.7%；體檢收入361.7萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)1.0%，完成體檢人次9萬(wàn)余。
三、管理工作：
在過(guò)去的一年里，檢驗科按醫院評審要求建立健全了檢驗科管理制度，加強了內部管理，制定了各項質(zhì)量控制、安全管理、服務(wù)管理和科教工作制度，重點(diǎn)制定并認真執行了崗位設置與缺崗補助方案、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、質(zhì)量與安全管理會(huì )議制度、員工考核制度和專(zhuān)業(yè)組考核制度。
四、技術(shù)和質(zhì)量工作：
檢驗質(zhì)量是檢驗科工作的核心，20xx年科室加強了質(zhì)量管理，11個(gè)專(zhuān)業(yè)再次參加室內質(zhì)控實(shí)驗室間比對工作，17個(gè)專(zhuān)業(yè)參加了衛生部與衛生廳組織的室間質(zhì)評活動(dòng)合格率達100%，成立了質(zhì)量控制小組，定期開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查標本合格率、報告單合格率、檢驗標本報告時(shí)間TAT等重要質(zhì)量指標。積極開(kāi)展新技術(shù)，引進(jìn)雅培C16000生化分析儀、羅氏E601化學(xué)發(fā)光儀，共開(kāi)展了CA724、NSE、CYFRA211等十余項檢驗項目，獲得院新技術(shù)引進(jìn)獎1項。
五、服務(wù)工作：
20xx年我科積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，在檢驗工作的全過(guò)程貫徹“一切為了病人”思想理念，將各項為病人服務(wù)的措施不斷深化落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平。主動(dòng)與臨床進(jìn)行交流與溝通，不斷提高工作效率與質(zhì)量，全心全意為病人服務(wù)。為方便病人，生化室、門(mén)診化驗室星期日正常上班，免疫室、化學(xué)發(fā)光室等部門(mén)數十項檢驗項目報告時(shí)間縮短。認真執行醫院不良事件管理制度，堅持了不良事件的上報和整改，并指定專(zhuān)人(服務(wù)管理組長(cháng))負責投訴處理。
六、科研教學(xué)及人才隊伍建設情況：
為提高科研教學(xué)水平，檢驗科科成立了科研教學(xué)組，指定教學(xué)秘書(shū)1人，負責實(shí)習進(jìn)修人員的培訓工作，20xx年共培訓本科和大專(zhuān)實(shí)習生11名，同時(shí)加強繼續教育工作的管理，申報了省級繼續教育項目1項，與江蘇大學(xué)聯(lián)合招收研究生班1屆，承擔了淮陰衛校成人教育課程100節課，指定了專(zhuān)人負責檢驗三基訓練，定期進(jìn)行考核。
由科教組長(cháng)負責科室業(yè)務(wù)學(xué)習工作，每?jì)芍芤淮�，要求高級職稱(chēng)和、研究生和專(zhuān)業(yè)主管必須授課至少1次，并要求外出學(xué)習培訓人員回來(lái)后要進(jìn)行匯報。20xx年，檢驗科科研與論文發(fā)表工作獲得了重大突破，一年來(lái)全科人員共發(fā)表SCI論文2篇，中華系列論文3篇，核心期刊論文4篇。獲得市科技支撐計劃資助項目1項、省六大人才高峰計劃項目1項、市科技進(jìn)步獎1項、院新技術(shù)引進(jìn)獎1項，并申報了省級課題2項。20xx年我科共引進(jìn)碩士研究生1名，4名同志獲得了在職本科學(xué)歷，7名同志報名參加了碩士研究生班，人才隊伍逐漸壯大，人才結構日趨合理。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了醫院各項工作任務(wù)，但有些規章制度還沒(méi)有完全落實(shí)到位，質(zhì)量安全服務(wù)的管理工作和科研教學(xué)工作還有待提升，在硬件和軟件上距離檢驗科管理規范和ISOxx189認可標準仍有一定距離，新的一年里要加大學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，保證安全，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成各項工作。
檢驗醫師的年終個(gè)人總結5
20xx年，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
積極響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫助時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。
2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開(kāi)無(wú)人帶教，在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。爭取明年一次通過(guò)檢驗技師的考試。
檢驗醫師的年終個(gè)人總結6
20xx年我科在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，基本上圓滿(mǎn)地完成了院部下達的各項任務(wù)，無(wú)論在精神文明、科室管理、業(yè)務(wù)收入均比上一年有了明顯提高。
在新的一年里，面對新的形勢，對各項工作提出了新的要求，我們的工作在原有基礎上也要與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)。
一、精神文明建設
轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范服務(wù)，規范服務(wù)文明的語(yǔ)言，修改和增加便民措施，首先抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，同時(shí)加大獎懲力度，樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚正氣，不斷提高病人的滿(mǎn)意度。
二、加強科室管理
科室負責人要不斷學(xué)習，不斷提高科室管理水平，管理主要是管人如何結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性和集體榮譽(yù)感，團結全科同志，同心同德完成各項任務(wù)，首先要關(guān)心、愛(ài)護同志，自身樹(shù)立榜樣，另外制度要全執行，要嚴格，工作要有布置，但一定要有考核監督，處理問(wèn)題要公正，這樣才能樹(shù)立正氣，鼓勵人人向上，每月的各種考核直接與當月獎金掛鉤，真正起到獎勤罰懶。
三、優(yōu)化體檢流程改進(jìn)報告方式
20xx年引進(jìn)新的傷寒、副傷寒的檢測方法，縮短體檢所需的時(shí)間，優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程，嘗試網(wǎng)上報告體檢結果，做到網(wǎng)報與傳統并行，又以節約體檢人員的時(shí)間。
四、做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核制度，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。
五、加強科室人員繼續教育
安排業(yè)務(wù)骨干人員輪流外出到上級醫院進(jìn)行微生物培養、鑒定及藥敏試驗的學(xué)習，以確保本科室微生物是的正常建設及日常運作。
六、20xx年科室工作的重點(diǎn)和目標
1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的形象。
2、強科室二級管理，尤其做好人的工作。
3、優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程改進(jìn)報告方式。爭取做到網(wǎng)上報告和傳統方式并行。
4、加強檢驗質(zhì)量控制，狠抓落實(shí)各項制度、措施杜絕醫療事故。
5、安排科室骨干員工外出進(jìn)修學(xué)習。
6、升級改造微生物實(shí)驗室，達到二級醫院微生物室的標準。添置部分檢驗設備
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