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醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結

時(shí)間:2022-12-21 17:55:27 總結 我要投稿

醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結范文(通用7篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結范文(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結范文(通用7篇)

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結1

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我圍繞醫院中心工作,結合科室的工作要求,工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),嚴格執行各項工作制度,以醫德行為規范為準則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現將我一年來(lái)醫德工作總結如下:

  1、思想政治方面

  按醫院要求認真學(xué)習了最美鄉村醫生先進(jìn)事跡、《醫療事故防范和處理》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《護士管理條例》等內容,通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),同時(shí)讓我更加堅定了樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。

  2、醫德醫風(fēng)工作方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一位前來(lái)檢查的病人,能做到"急病人之所急,想病人之所想"。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認可和理解。醫院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照"三查十對"來(lái)執行護理操作,現已能夠熟練掌握常規護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫院管理規定,做到按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的情況下,能積極主動(dòng)的完成醫院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時(shí)間向領(lǐng)導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書(shū)籍等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展,爭取一次通過(guò)檢驗技師的職稱(chēng)考試。

  在新的一年,我將加強實(shí)踐和理論學(xué)習相結合,進(jìn)一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里為醫院的發(fā)展貢獻力量。

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結2

  本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,同時(shí)尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團結協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  總結20xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結3

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在同事們的密切配合下,我不斷加強學(xué)習,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的.事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì)及醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將這一年的總結匯報如下:

  一、在政治上認真學(xué)習馬列主義的理論知識和先進(jìn)思想,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。能夠用黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,不斷提高政治理論水平。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統。牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀。

  二、能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現象。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。作為一名醫務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛(ài)本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者認真負責。淡泊名利,關(guān)愛(ài)病人,甘于奉獻。

  三、不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項活動(dòng),加強藥學(xué)基礎理論知識學(xué)習。了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐。

  不論時(shí)代怎么變化,醫學(xué)如何進(jìn)步,救死扶傷實(shí)行人道主義仍將是我們醫務(wù)人員終身奉行的最高準則,也是我們要時(shí)刻銘記于心的行為的標桿!在過(guò)去的一年中,我本著(zhù)為病人負責的態(tài)度,將一件件困難的事情解決。在接下來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,讓病人滿(mǎn)意,承擔起一名醫務(wù)人員應負的責任。

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結4

  隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和WTO的加入,我國醫療衛生行業(yè)逐步與國際接軌,傳統的醫德觀(guān)正經(jīng)受?chē)栏竦臋z驗。良好的醫德醫風(fēng),是中華民族傳統的美德和思想道德建設的重要組成部分,是醫院管理工作的主線(xiàn)。針對醫德醫風(fēng)建設中出現的`新?tīng)顩r和新問(wèn)題,剖析醫患存在的心理誤區,制定相應的政策,克服市場(chǎng)經(jīng)濟負效應,強化服務(wù)意識,樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,是市場(chǎng)經(jīng)濟醫德觀(guān)的基本原則。因此,在新的歷史發(fā)展時(shí)期,建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟新的醫德觀(guān),是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。

  一、把醫德醫風(fēng)建設貫穿于醫院管理工作的位置上。

  我們要堅持定期分析、總結經(jīng)驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門(mén)、崗位工作職責制,把醫德醫風(fēng)建設納入醫院管理計劃和工作計劃當中,與醫院各項工作同步開(kāi)展,分級實(shí)施,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,一級抓一級,重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,構成一個(gè)良好的醫德醫風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò )。

  把醫德醫風(fēng)建設貫穿于醫院社會(huì )主義精神禮貌建。設的位置上經(jīng)常性地開(kāi)展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,培養醫務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和高尚的醫德情感,鍛煉堅定的醫德信念,養成良好的醫德習慣;開(kāi)展經(jīng)常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比,塑造先進(jìn)典型,日積月累,潛移默化地啟發(fā)地調動(dòng)廣大醫務(wù)人員的用心性,培育良好的醫德氛圍,把言與行熔入到精神禮貌建設之中。

  二、把醫德醫風(fēng)建設貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上。

  我們不再把病人當作病源、病材、病例,應看作是服務(wù)對象、是賓客臨門(mén),改變對病人的稱(chēng)呼,不是生硬的稱(chēng)“幾床幾號”,而改稱(chēng)“某大爺”、“某先生”等,稱(chēng)呼之變,增添了人情味和親切感。實(shí)行無(wú)假日醫院、夜間門(mén)診、“綠色通道”,方便病人的就診。

  在診治過(guò)程中保護病人保密,保障病人的知情權,不斷改善、創(chuàng )新醫療技術(shù),采取便捷、微創(chuàng )、無(wú)痛等減輕病人的心理負擔,真正體現以人為本的人性化醫療服務(wù)。至于如何有效地進(jìn)行醫德、醫風(fēng)建設,《公民道德建設實(shí)施綱要》明確地告訴我們,堅持道德教育與社會(huì )管理相結合。要廣泛進(jìn)行道德教育,普及道德知識和道德規范,幫忙人們加強道德修養。建立健全有關(guān)法律法規和制度,把公民道德建設融于科學(xué)有效的社會(huì )管理之中。

  逐步完善道德教育與社會(huì )管理、自律與他律相互補充和促進(jìn)的運行機制,綜合運用教育、法律、行政等手段,更有效地引導人們的思想,規范人們的行為。

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結5

  一、政治思想方面:

  1、積極響應院部號召,認真組織學(xué)習醫院工作報告的精神與內容,積極響應院黨委開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的精神,樹(shù)立發(fā)展的意識、責任的意識、憂(yōu)患的意識和大局的意識,認真做好科室之間、職工之間的團結協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動(dòng)。積極爭創(chuàng )“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng )先爭優(yōu)工人先鋒崗”。

  2、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設的學(xué)習與落實(shí),依法執業(yè),廉潔行醫,大力弘揚先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍?剖覠o(wú)“小金庫”,無(wú)收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現象,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。

  3、認真制定了人力資源調配方案,應急預案,科學(xué)合理彈性排班!耙匀藶楸尽,人性化管理,保證護理質(zhì)量和護理安全,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  4、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿(mǎn)意度調查表”“后醫院管理回訪(fǎng)”中受到患者的好評,收到錦旗和表?yè)P信各一封。

  5、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個(gè)護士都直接負責科室管理的一項項目,激發(fā)護士了的工作積極性與主動(dòng)性。

  二、增強法律意識:

  1、認真組織學(xué)習《醫療事故處理條例》,《護士條例》、《醫院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規,積極參于醫院及護理部組織的各項培訓及學(xué)習。如院感知識培訓,職業(yè)防護知識培訓,醫患溝通講座等。提高每位醫護人員法律意識,增強安全保護意識,認真落實(shí)護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。

  2、認真組織參加消防知識講座,設立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應急預案的考核,認真落實(shí)醫院的消防制度,排查病區消防安全隱患,確?剖壹搬t院的消防安全。全年無(wú)火災等消防事件發(fā)生。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高內分泌科的隊伍素質(zhì)。

  科學(xué)制定了我科學(xué)習計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每月一次的技術(shù)比武,每月一次學(xué)習心得交流會(huì ),每周一題晨會(huì )提問(wèn)等,內容以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍,使文明號成員們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。并認真做好學(xué)分登記及考核成績(jì)的登記工作。

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結6

  醫德是醫護人員的職業(yè)道德,醫風(fēng)是指整個(gè)醫護行業(yè)里應當具有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。醫德醫風(fēng)的好壞反映了社會(huì )風(fēng)氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫院常抓不懈的問(wèn)題。做為醫療戰線(xiàn)上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是—“使病人康復是我們自身價(jià)值的最終體現”。從參加工作起,我就一向在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實(shí)現著(zhù)自我的人生價(jià)值。

  18年的工作經(jīng)歷,見(jiàn)證了我的成長(cháng)過(guò)程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話(huà),如果我不能延長(cháng)生命的長(cháng)度,但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過(guò)“紅包”之說(shuō),我所聽(tīng)到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過(guò)飯,捐過(guò)款,護理病人時(shí)盡職盡責。其實(shí),有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價(jià)是認真,我就針對認真來(lái)說(shuō)說(shuō)我的工作。誰(shuí)都明白,護士崗是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人都能夠完成自我份內的工作,但有時(shí)是要分質(zhì)量的。這時(shí)候,工作細節尤為重要。

  就比如說(shuō),在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執行靜脈輸液治療時(shí),如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一向持理解的態(tài)度,沒(méi)有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時(shí),我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會(huì )及時(shí)把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動(dòng),病房看上去也整齊。對于術(shù)后的病人,除了常規的飲食、活動(dòng)方面的講解外,必要時(shí)協(xié)助病人下床,指導術(shù)后次排小便。

  手術(shù)科室,手術(shù)對于醫護人員來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣,而對于病人來(lái)說(shuō),或許有些病人還是次,她需要醫護人員的幫忙和心理支持。我們明白,生病的日子,是一個(gè)人心理比較敏感、脆弱的時(shí)候,如果給一個(gè)微笑,一份指導和關(guān)注,相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的,也是這樣做的。

  在科室,我是護理崗中的女黨員,在言語(yǔ),行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自我。在工作中,我擔任質(zhì)控護士,消毒監控方面,如果我自我做不好,我又如何去監督別人的工作。我一向認為行動(dòng)勝過(guò)所有的語(yǔ)言,也最有說(shuō)服力。在工作中,彼此了解的機會(huì )多,每個(gè)人都有自我的優(yōu)點(diǎn),十多年來(lái),我最值得驕傲的一點(diǎn)是堅持了無(wú)菌觀(guān)念,無(wú)論夏天天氣多熱,值夜班大半夜做治療時(shí),我都沒(méi)有忘記隨時(shí)戴口罩,因為它已經(jīng)成為了一種習慣。

  醫德醫風(fēng)個(gè)人考評年度總結7

  (一)建立健全醫德醫風(fēng)管理體制,形成全方位、多層次的責任制管理

  1、建立醫院醫德醫風(fēng)三級管理網(wǎng)絡(luò )組織。院級設有醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組,黨政一把手任正副組長(cháng),醫德醫風(fēng)教育納入了領(lǐng)導議事日程;機關(guān)職能檢驗科設有醫德醫風(fēng)辦公室,具體負責醫德醫風(fēng)的管理、教育和考核,把醫德醫風(fēng)列入醫院管理內容之一;基層臨床、醫技檢驗科設有醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組,由檢驗科長(cháng)負責,黨支部書(shū)記具體抓,黨、政、工、團、護士長(cháng)捆在一起考核,形成了上面有人管,中間有人抓,下面有人負責的管理體系。

  2、實(shí)行機關(guān)職能檢驗科對口聯(lián)絡(luò )管理責任制。機關(guān)職能檢驗科都有專(zhuān)門(mén)的對口聯(lián)絡(luò )醫療檢驗科,每季度末,機關(guān)各檢驗科將對口聯(lián)絡(luò )單位的醫德醫風(fēng)情況向院醫德醫風(fēng)辦公室匯報,緊急情況及時(shí)上報,由院醫德醫風(fēng)辦公室匯總后提交院綜合目標考評委員會(huì )審查處理,并通報全院。

  (二)強化醫德醫風(fēng)監督機制,形成一整套有效的監督、控制、保障體系

  1、設置了完善、有效的醫德醫風(fēng)內外部監督體系。近年來(lái),我院分期分批聘請了30多名院外醫德醫風(fēng)監督員,他們分別為局主管醫院領(lǐng)導、局有關(guān)部門(mén)負責人及各二級單位衛生所所長(cháng)、企管科長(cháng)。聘請的院外醫德醫風(fēng)監督員,由于自身政策理論水平比較高,關(guān)心醫院的發(fā)展,具有一定的社會(huì )影響力和代表性。與此同時(shí),我們還聘請了27名院內醫德醫風(fēng)監督員,他們分別由醫院各檢驗科推薦產(chǎn)生。我們賦予院內外醫德醫風(fēng)監督員職權是:有權隨時(shí)隨地檢查醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量;有權針對群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行調查,并提出處罰意見(jiàn);有權對醫院的滿(mǎn)意度進(jìn)行測評,測評結果列入醫院綜合目標考核內容,并與經(jīng)濟收益掛鉤。我院每年定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì ),誠肯地接受監督員的批評和建議,并積極整改,付諸于行動(dòng)。

  2、在門(mén)診辦設置了醫德醫風(fēng)監督辦公室。張貼了“有困難找門(mén)診辦”等公布牌,公布了門(mén)診辦電話(huà),患者有什么困難和意見(jiàn)以及好的建議,能夠及時(shí)、方便地找到門(mén)診辦,并能得到滿(mǎn)意的答復和解決。

  3、設置了病區兼職“醫德醫風(fēng)監督員”。監督員由病員擔任,建立一牌一本,即:醫德醫風(fēng)監督牌、醫德醫風(fēng)記錄本。病區醫德醫風(fēng)監督員有權檢查病區醫德醫風(fēng)情況,有權聽(tīng)取病員的舉報和投訴,有權向院方直接反映情況。

  4、公布了醫德行為規范和舉報電話(huà)。我們對外公開(kāi)了醫院社會(huì )服務(wù)承諾項目,公開(kāi)了醫務(wù)人員“十不準”醫德行為規范,并將病員在醫院應享受的權力公布于眾。同時(shí),在病區、各醫療診室、各服務(wù)窗口設有意見(jiàn)本,公開(kāi)設立5部舉報電話(huà)、2個(gè)意見(jiàn)箱,使醫務(wù)人員隨時(shí)接受群眾的監督。

  (三)以“模擬病人”為主要形式,實(shí)施“明查暗訪(fǎng)”,堅持“兩訪(fǎng)四會(huì )”,實(shí)行患者滿(mǎn)意度一票否決制

  多年來(lái),我們一直堅持以“兩訪(fǎng)四會(huì )”的形式開(kāi)門(mén)評院,以社會(huì )滿(mǎn)意度作為衡量醫療質(zhì)量和醫德?tīng)顩r標準,強化醫院醫德教育和管理!皟稍L(fǎng)”,即

  (1)邀請職工代表“模擬病人”的明查暗訪(fǎng);

  (2)對出院病人的入戶(hù)隨訪(fǎng)!八臅(huì )”,即工休座談會(huì )、離退休老職工座談會(huì )、社區合同單位座談會(huì )和職工代表座談會(huì )!懊鞑榘翟L(fǎng)”,就是請職工代表以患者的身份,從掛號、看病、劃價(jià)、交費、取藥整個(gè)過(guò)程,查看醫院醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量情況。這種方法具有真實(shí)性、客觀(guān)性和隨機性,既能夠客觀(guān)地反映醫務(wù)人員的職業(yè)道德水準,也能夠真實(shí)反映出醫院管理水平,對強化醫德醫風(fēng)教育和管理起到了有效的促進(jìn)作用。

  我們堅持實(shí)行三級測評制,其中,“模擬病人”的測評占滿(mǎn)意度的60%,整個(gè)測評結果納入醫院綜合目標考核中,與醫務(wù)人員的經(jīng)濟效益掛鉤,與評先、晉職、晉升掛鉤,達不到標準的,實(shí)行“社會(huì )滿(mǎn)意度一票否決制”。由于我們堅持不懈地強化醫德教育和管理考核,醫院的社會(huì )滿(mǎn)意度逐年上升。

  (四)“以病人為中心”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建“文明服務(wù)通道”活動(dòng)

  在抓醫德醫風(fēng)管理與考核的同時(shí),我們還注重醫德醫風(fēng)的教育,從96年開(kāi)始,我們堅持以主題教育的形式,由淺入深,由低級到高級,一年一個(gè)臺階、一年一個(gè)層次,相繼開(kāi)展了96年以“文明服務(wù)用語(yǔ)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);97年開(kāi)展了以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng);98年開(kāi)展“以病人為中心”主題教育活動(dòng);99年初,又在全院開(kāi)展以創(chuàng )建“急診綠色通道、門(mén)診便民通道、住院滿(mǎn)意通道”為主要內容的“文明服務(wù)通道”創(chuàng )建活動(dòng)。為了使這項活動(dòng)不流于形式,不走過(guò)場(chǎng),我們設立了以醫德醫風(fēng)辦公室為主的工作機構,依據院黨委的指示和具體要求,制作了工作運行大表,制定了嚴格的文明服務(wù)通道創(chuàng )建標準和考核標準42條。并通過(guò)全員禮儀培訓、刻樣板樹(shù)明星、整體護理、窗口服務(wù)競賽、加強導診咨詢(xún)和門(mén)診應診力量、開(kāi)展便民服務(wù)、建立醫療保健等多項活動(dòng)的開(kāi)展,強化醫務(wù)人員的文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)醫療的意識,保證了“文明服務(wù)通道”的如期開(kāi)通。三條“文明服務(wù)通道”經(jīng)過(guò)一年的試運行,效果良好,在院內外引起了強烈反響,得到了職工群眾的普遍認可。我們擬定于每年年底前復查驗收一次,屆時(shí),我們仍將以召開(kāi)“兩訪(fǎng)四會(huì )”的形式,邀請院內外醫德醫風(fēng)監督員共同考核驗收。同時(shí),把考核結果與檢驗科、與個(gè)人利益掛鉤,確!拔拿鞣⻊(wù)通道”創(chuàng )建活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  (五)建立醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)電腦檔案,對個(gè)人醫德醫風(fēng)考核進(jìn)行量化評估

  醫院醫德醫風(fēng)教育的問(wèn)題,說(shuō)到底是人的問(wèn)題,是醫護人員的思想教育問(wèn)題。教育中我們堅持以人為本,管理考核也堅持以人為本。我們在有針對性地加強醫德醫風(fēng)教育考核時(shí),堅持醫德醫風(fēng)考核到個(gè)人,獎懲到個(gè)人。過(guò)去,醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)檔案,全憑手工完成,通過(guò)多方努力,近期,我們將對全院醫務(wù)人員建立個(gè)人電腦檔案。在對醫務(wù)人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)考核時(shí),我們采取自我評價(jià)、檢驗科評價(jià)、患者評價(jià)、醫德醫風(fēng)管理部門(mén)評價(jià)相結合的考核方法,考核時(shí)間為每半年一次。如遇有獎懲、投訴、表?yè)P等情況時(shí),隨時(shí)記入電腦檔案,保持個(gè)人醫德醫風(fēng)檔案記錄的長(cháng)期性和完整性,同時(shí),也為醫務(wù)人員業(yè)績(jì)考核提供可靠的依據。在考核內容的安排上,我們把醫德醫風(fēng)諸要素列為九大項。即:服務(wù)態(tài)度、醫療作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫、遵紀守法、敬業(yè)精神、團結協(xié)作、表?yè)P獎勵、批評處罰。在量化分值上,我們將每項評價(jià)等級分為優(yōu)、良、中、差、劣五個(gè)等級,各等級分值定為10分、8分、6分、2分、0分,并制定了加減分標準,確保醫德醫風(fēng)一票否決制的貫徹落實(shí)。

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