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影像醫生年度工作總結(通用11篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的影像醫生年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
影像醫生年度工作總結 1
本人在醫院總部上班一年來(lái),認真開(kāi)展門(mén)診醫療工作和社區醫生公共衛生工作,全面執行各級領(lǐng)導安排、布置的工作和任務(wù),全面履行了一名醫生的崗位職責。
一、在政治思想方面
始終堅持黨的方針政策,堅持全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持改革、發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的理念,遵守各項法律、法規和診療技術(shù)規范。
二、在醫療工作中
嚴格執行各種工作制度,以對病人負責、對醫院負責、對自己負責為指導思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的工作態(tài)度,關(guān)心、愛(ài)護、尊重患者,認真負責地處理每一位病人,有針對性地對患者進(jìn)行健康宣傳教育,從未出現任何醫療事故或醫療差錯。在社區醫生工作方面,積極帶領(lǐng)責任醫生團體進(jìn)行各種慢性病、精神病、肺結核等管理,葉酸增補隨訪(fǎng),各種形式宣傳教育工作,城鄉醫保居民健康體檢工作完成得比較滿(mǎn)意。配合醫院完成各種突擊性社區公共衛生工作,積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面
認真完成繼續教育的學(xué)習,積極參加各部門(mén)舉辦的業(yè)務(wù)培訓及學(xué)術(shù)講座,經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,以開(kāi)闊視野,擴大知識面,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,從而更好地為病人服務(wù)。
一年來(lái),在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,基本上較好地完成作為一個(gè)基層醫生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中,尚須進(jìn)一步加強學(xué)習,努力克服工作上的'困難和自身實(shí)際能力的不足,期待能夠做出更好的工作成績(jì)。
影像醫生年度工作總結 2
本人自從學(xué)校畢業(yè)以來(lái),一直在xx鎮、xx衛生服務(wù)中心等基層衛生醫院工作,主要從事婦產(chǎn)科、公共衛生等方面工作。近年來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在科室同志的幫助下,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立以為人本理念,勤奮學(xué)習,遵章守紀,團結友愛(ài),不斷鉆研業(yè)務(wù),認真完成醫院領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫師的崗位職責要求,F將本人工作總結如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷增強自身修養
在平常的工作和學(xué)習中,本人始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終堅持全心全意為人民服務(wù)的.主導思想,不斷提高自己的政治理論水平。在提高自身政治素養的同時(shí),本人還努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,豐富了自己的理論知識。
二、遵章守紀,不斷提高自身素質(zhì)
在工作中,本人能夠做到團結同志,時(shí)時(shí)從集體利益出發(fā),充分發(fā)揮團隊精神,與大家一起將業(yè)務(wù)工作做好;工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴格遵守醫院的作息時(shí)間,不遲到,不早退;時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步密切與居民群眾的聯(lián)系,努力為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事。
三、熱情服務(wù),扎實(shí)做好本職工作
在工作中,本人堅持熱情服務(wù),努力將自己的本職工作做好,做精,做細,較出色地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在xx等鄉鎮從事婦產(chǎn)科工作時(shí),本人能應用所學(xué)知識,獨立完成正常、異常分娩工作,開(kāi)展婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,并經(jīng)常開(kāi)展婦產(chǎn)科四大手術(shù),四年多時(shí)間里,共接生嬰兒xx多個(gè),診治各種病癥xx多例,開(kāi)展四大手術(shù)xx多例;到本服務(wù)中心工作后,主要參與轄區內居民健康體檢及健康狀況調查,建立和管理健康檔案;開(kāi)展保健、康復、健康教育等服務(wù);掌握區內人口基本健康狀況,開(kāi)展社區衛生服務(wù)信息的收集、整理工作,開(kāi)展形式多樣的義診、健康咨詢(xún)等活動(dòng)。
總之,多年的工作,養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、熱情服務(wù)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。
影像醫生年度工作總結 3
我科在護理部的領(lǐng)導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現將內科護理工作總結如下:
一、臨床護理質(zhì)量
每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實(shí)各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度,落實(shí)率100%。急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專(zhuān)人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專(zhuān)人負責,每周清點(diǎn)。高危藥品有標識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。落實(shí)住院患者基礎護理服務(wù)項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。
護理記錄做到及時(shí)、真實(shí)、準確。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%。為病人提供專(zhuān)科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報,有原因分析,并落實(shí)整改措施。認真落實(shí)各項護理,確保全年住院患者無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,全年無(wú)大的護理差錯發(fā)生。
二、院感工作
嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。無(wú)菌物品合格率100%。嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。積極主動(dòng)接受院感知識培訓。
三、培訓學(xué)習
每月開(kāi)展專(zhuān)科知識培訓,護士在科內組織開(kāi)展護理技術(shù)操作培訓。每月開(kāi)展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次。組織開(kāi)展應急預案培訓。組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓,護理人員技術(shù)操作合格率95%。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
進(jìn)一步改革護理工作模式,落實(shí)分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的`連續觀(guān)察。制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調動(dòng)護士工作的積極性,使護士對工作滿(mǎn)意度96%。護士長(cháng)每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開(kāi)展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度達96.5%。全年無(wú)護理糾紛、投訴。
五、存在的問(wèn)題
護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
影像醫生年度工作總結 4
20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策,組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件,及時(shí)傳達會(huì )議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績(jì),現總結如下:
一、思想教育、作風(fēng)建設:
按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排,積極開(kāi)展職工思想教育,特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定,按要求制定計劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施,檢查中滿(mǎn)足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,取得病人好評。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務(wù)周到,做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互幫互學(xué),團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院,介紹專(zhuān)科特色,正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的.不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
二、科室管理工作:
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì )精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程,工作中全體人員嚴格執行操作規范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。
1、加強管理,落實(shí)核心制度,注重工作細節,不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會(huì )制度,7:30準時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現象,使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。
3、全年共召開(kāi)科委會(huì )14次,質(zhì)量評估會(huì )13次,科務(wù)會(huì )議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準,結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作,在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善,并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組的檢查,所做的成績(jì)得到充分肯定,在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
5、積極參與醫院改革,按照醫院安排,對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師,幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀(guān)片燈500元,安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:
全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長(cháng)13760人項次,增長(cháng)率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長(cháng)255907元,增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理:
為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn),科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求,平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級片大于90%以上,廢片率為0。
三、存在問(wèn)題:
1、科室人員配置不合理,執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊,今后要改進(jìn)。
2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。
3、機房面積小,設計落后,通風(fēng)差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒(méi)有病人候診室,提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén),密封差,門(mén)內鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境,望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén),加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬(wàn)元之間,但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算:
1、加強科室管理,落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導,確保質(zhì)量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2、繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3、回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置透視機,ii—tv(數字胃腸機)。
4、加強學(xué)習:科室安排專(zhuān)題學(xué)習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
影像醫生年度工作總結 5
新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫師、教授5人,副主任醫師4人,主治醫師6人,同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò )繹不絕,同時(shí)住院人數高達70人,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上,我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教,下班后翻書(shū)查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識,對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識,對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū),有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū),手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項不及50%,其實(shí)腎移植還是有一定難度的',一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易,而且得到領(lǐng)導的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練,在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。
本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習、協(xié)作,為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán),為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。
但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識太多,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大,感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開(kāi)拓,思維的拓寬,理念的轉變是我的收獲。
影像醫生年度工作總結 6
在過(guò)去的一年里,我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績(jì),外科得到空前的發(fā)展,為在xx市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。
一、20xx年工作總結
(一)醫德醫風(fēng)方面
我科遵守醫院各項規章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感,本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫療事故或差錯?剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰斗集體。全科老同志愛(ài)護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。
我們每個(gè)人深刻體會(huì )到了工作中的苦和累,但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著(zhù)。我們還定期組織全科醫護人員聚會(huì ),協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感?剖邑撠熗窘(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見(jiàn)和建議,努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,牢固樹(shù)立爭創(chuàng )一流的思想,力爭社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
(二)業(yè)務(wù)方面
20xx年外科在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我們外科專(zhuān)業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。20xx年共收治病人700余人次,搶救病人100余例,各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。全科醫護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神,贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度評價(jià)。
因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時(shí)準確的急診處理,急診手術(shù)病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術(shù)的開(kāi)展象征著(zhù)我科已具備開(kāi)展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力。
回顧即將過(guò)去的20xx年,對我們外科全體職工來(lái)說(shuō),確實(shí)是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫院領(lǐng)導及有關(guān)科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的人們鄭重地說(shuō)一聲:謝謝!
二、20xx年工作計劃
展望即將到來(lái)的20xx年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對我們醫院及外科來(lái)說(shuō),依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的`關(guān)鍵一年,我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力:
(一)進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識。
具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險的戰場(chǎng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,外科明年工作更上一層樓。
(二)進(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作。
提高社會(huì )影響力與醫院領(lǐng)導協(xié)商,適當降低社會(huì )病人住院期間的費用,努力拓展病人來(lái)源渠道,提高外科在全社會(huì )的影響力。
(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程。
新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長(cháng)的姓名及聯(lián)系電話(huà)告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。
(四)加強人文關(guān)懷,確保醫療安全。
提高病人滿(mǎn)意度要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
(五)開(kāi)拓創(chuàng )新,科技興科。
20xx年我科將要開(kāi)展新技術(shù)是胃轉流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個(gè)xx市是首次開(kāi)展的新技術(shù)。
(六)強化學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平
科內人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
(七)講究奉獻,提高效率
我科的特點(diǎn)是危重病人多,工作無(wú)節奏,經(jīng)常加班、加點(diǎn),我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節假日從沒(méi)有過(guò)休息,平時(shí)加班不計其數,沒(méi)向領(lǐng)導說(shuō)過(guò)累,也沒(méi)索要過(guò)報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
(八)存在以下問(wèn)題
形勢在發(fā)展,醫院在前進(jìn),外科也僅處于發(fā)展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會(huì )到,我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導和廣大職工的幫助和支持,爭取醫院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設備,把微創(chuàng )手術(shù)開(kāi)展起來(lái),提升我們的技術(shù)水平。
影像醫生年度工作總結 7
過(guò)去一年多的時(shí)間里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在院內各科室的大力支持下,我代表影院科的全體同仁感謝大家對我科室的支持。身為醫學(xué)影像科的主治醫生,我不僅要把自身的本職工作做好,還要圍繞本科室的所有工作做一個(gè)全面的統籌規劃。并且要對下面的各科人員進(jìn)行工作安排,并把實(shí)際的面臨問(wèn)題整理歸納,并且及時(shí)的跟下面的人員進(jìn)行討論分析。2019年已經(jīng)過(guò)去了,我對我上年的工作做一下總結回顧。
一、基本情況的分析。
在今年里我們放射科又入職了今明新成員,這些新成員都是在本科院校畢業(yè)應聘回來(lái)的。剛開(kāi)始的時(shí)候我會(huì )耐心的教導他們,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教導之后,他們也已經(jīng)開(kāi)始可以獨立完成工作。醫療設備方面我們進(jìn)了一臺西門(mén)子ct機,這極大地提高了我們影像科的工作效率。
二、開(kāi)展工作情況。
我們影像科的全體工作人員積極地參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,在過(guò)去的一年中,我們多次參加了院內組織的培訓活動(dòng),并積極的提高了自己的業(yè)務(wù)能力跟素質(zhì)水平。以前我們放射科的成員,對于工作的熱情并不高,因為沒(méi)有得到有效的系統學(xué)習。如今院內給了這么良好的一個(gè)學(xué)習平臺,他們的積極性都得到了很好的提升。沒(méi)鑰匙不斷的更新自己的知識,提高自己的技術(shù)水平,展開(kāi)全新的`行業(yè)新風(fēng)范,創(chuàng )造一流的服務(wù)團隊。尤其是在服務(wù)患者方面,我們已經(jīng)提升了非常的多,針對醫鬧的問(wèn)題我們盡可能的避免。
三、未來(lái)的整改。
未來(lái)我們會(huì )不斷地提高科室的標準化操作流程,并對全體的人員進(jìn)行嚴格的標準化安排。做出懲罰獎勵有依據,上個(gè)科室的成員都明白自己錯在哪里,只有這樣他們才能夠積極的提高自己。當然我們今后也會(huì )對一些疑難問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論,我設想的是以后每個(gè)月定期給下面的員工進(jìn)行一次例會(huì ),在會(huì )上我們主要是學(xué)習一些難點(diǎn)跟疑點(diǎn),通過(guò)整體的討論來(lái)提高效率。
影像醫生年度工作總結 8
俗話(huà)說(shuō)站在巨人的肩膀上就讓人看得更高更遠,工作中也是如此。我擔任的是醫院放射科的醫生,我的同事跟領(lǐng)導都是全省優(yōu)秀的人才干部。在他們的身上,我學(xué)習到了很多先進(jìn)的知識以及平時(shí)不能接觸到的疑難雜癥。在這幾年的接觸中,我不斷地增加自己的知識,不斷地豐富自己的技術(shù),這讓我受益匪淺。如今20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回顧去年的所有工作感慨甚多,現在做出如下總結。
一、業(yè)務(wù)水平方面的學(xué)習。
在很多人眼里,只有臨床醫生的壓力才是最高的`,風(fēng)險才是最大的,必須要醫術(shù)很精湛才能確保萬(wàn)無(wú)一失。但是如今現代化的設備越來(lái)越多,現代化的醫療水平也不跟他提升。絕大多數的病患在就診前都需要進(jìn)行各科的報告診斷,最后才能得出結論,尤其是我們放射科。術(shù)前的拍照以及整體的觀(guān)看都是我們做的,所以我們要學(xué)習很多先進(jìn)的知識,從照片中看出病人的病根,這樣才能得出正確的病患給主治醫生。
二、平時(shí)的工作經(jīng)驗。
工作主要是負責給一些病患進(jìn)行拍照檢查,在工作中我們總是會(huì )受到一些患者的質(zhì)疑,覺(jué)得他們并沒(méi)有生病,是我們這些拍照的人胡亂給他按上病情。這種行為不僅會(huì )影響他們自己的病情,也會(huì )極大地影響我們醫生跟醫院的聲譽(yù)。所以我們平時(shí)的工作中盡可能的對患者進(jìn)行詳細的講解,并且跟他們反應存在在的問(wèn)題。
三、團隊的改造。
想要把工作做好,單憑一個(gè)人是不能夠完成的,需要我們整個(gè)團隊的不懈努力。首先團隊的意識如果不濃厚不能夠互相學(xué)習,不能夠互相的幫助,那很難有所成就。明年我們要做的問(wèn)題是在整體的氛圍上要做到團結一致,確保每個(gè)人都對自己的工作有責任心,對醫院對患者也有責任心。
影像醫生年度工作總結 9
20xx上半年以來(lái),本人本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點(diǎn)工作:
一、工作方面
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在抓操作規范,實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化xx年輕護士長(cháng)的培訓,搜集整理資料使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議,5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)報、報、報、電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%、抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導多項捐贈活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。
6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績(jì)達標,總分96.7,名列全市榜首。
二、自我提高方面
1、個(gè)人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號;通過(guò)考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
2、為了改善村衛生所的基礎設施,反復奔走,在鄉鎮衛生院和村委會(huì )的支持下,通過(guò)衛生院支持一點(diǎn)、村委會(huì )支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的辦法,修建了120平方米的衛生所,徹底改善了村民的就醫環(huán)境。
3、發(fā)揮了鄉村醫生的'模范帶頭作用,深入農民家中,反復解釋?zhuān)閹准邑毨?hù)捐助了合作醫療基金,促進(jìn)了合作醫療的發(fā)展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現在隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個(gè)普普通通的鄉村醫生,在鄉村醫療這個(gè)有限的空間里,默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng )業(yè),在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。
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20xx年是一個(gè)非常艱難的一年,今年我們遇到了萬(wàn)年不遇的一次嚴重的疾病。通過(guò)這次高爆發(fā)的肺炎疾病,我們醫務(wù)人員也從中學(xué)習到了很多東西。而通過(guò)這次的疫情,我們也對整年的工作有了明確的計劃安排。只有不斷提升醫務(wù)人員的基礎設施以及設備跟醫生的醫德醫風(fēng)建設不斷提高文化素質(zhì),才能提高對人民的服務(wù),下面我為20xx年的工作計劃做出一個(gè)妥善的規劃。
一、科室的管理。
身為醫院影像科室的醫生,我們要以身作則地把自身的業(yè)務(wù)能力做好,在未來(lái)的一年中,我會(huì )不斷地學(xué)習新的疾病知識以及新的醫學(xué)方面的知識。通過(guò)不斷地提高自身的知識能力,可以對科室更有效地做出貢獻,也能對病人更負責的審查病情。并且我們還會(huì )建立自身的企業(yè)文化,不斷地打造出團結和諧的科室隊伍,提升自身醫務(wù)人員的大局觀(guān)以及醫德建設。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面的規劃。
20xx年也是我科室發(fā)展的關(guān)鍵一年,如今在科室里面的人員結構部分老齡化嚴重,而新進(jìn)入的成員又沒(méi)有得到及時(shí)的知識積累。在未來(lái)的`幾年中,我們會(huì )著(zhù)重加強人才的培養,引進(jìn)高精尖人才計劃。通過(guò)老帶新的模式,讓一個(gè)老成員帶領(lǐng)三個(gè)年輕的實(shí)習成員,通過(guò)這種方式能夠快速的進(jìn)行演員的迭代一期知識的傳遞。并且在未來(lái)我們會(huì )每個(gè)月進(jìn)行一次深度的講解討論會(huì ),分析一個(gè)月以來(lái)的各種難題,病情一樣大家有更全面的認知和理解。
三、加強對個(gè)人衛生的宣傳力度。
挺過(guò)20xx年的這次疫情,我們需要對安全衛生的飲食習慣以及各方面的衛生習慣進(jìn)行有效宣傳。尤其是在吃野味以及勤洗手方面,雖然我們只是影像科的工作人員,但是我們也很有義務(wù)的對個(gè)人衛生進(jìn)行安全的宣傳模式,提升全民的醫療技術(shù)水平。只有大家的安全衛生意識得到提高,我們醫院才能減輕壓力。
影像醫生年度工作總結 11
20xx年是醫療改革別斷深化的一年,也是衛生系統繼醫院治理年和雙優(yōu)一中意活動(dòng)后創(chuàng )建平安醫院和進(jìn)一步降實(shí)以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題的提升醫院質(zhì)量關(guān)鍵的一年;厥,一年來(lái)的工作總結如下
一、深入學(xué)習,規范醫德醫風(fēng)
為了習慣時(shí)代要求和工作需要,本人向來(lái)把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。首先,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,深刻領(lǐng)略“三個(gè)代表”重要思想,仔細學(xué)習科學(xué)進(jìn)展實(shí)踐觀(guān),全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì),工作中可以說(shuō)大局、說(shuō)原則。其次,仔細學(xué)習相關(guān)的法律法規,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、知道法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓,進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師規范,恪守職業(yè)道德,別以醫謀私。最后,嚴格遵守單位各項規章制度,服從領(lǐng)導安排,關(guān)懷集體,團結同事,積極參加單位組織的各項活動(dòng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平
關(guān)于一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō),假如滿(mǎn)腳于自己的現有水平,那他的醫療技術(shù)就會(huì )止步別前,更談別上更好地服務(wù)于病人,F代醫學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境地,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必定離別開(kāi)優(yōu)質(zhì)的'醫療水平,這就要求醫務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心強,熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作,高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù),晨會(huì )讀片中勤于考慮、積極發(fā)言,毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(cháng),及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄,參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作,互尊互學(xué),取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)刻經(jīng)過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新發(fā)展,積極參與上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學(xué)習新知識、積存新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設備和未系統學(xué)習的事情下經(jīng)過(guò)自學(xué)順利經(jīng)過(guò)了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫,給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流,和諧醫患關(guān)系
本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,堅持優(yōu)質(zhì),方便,規范,真誠的服務(wù)準則,把以病人為中心的服務(wù)理念降實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,別生、冷、硬、頂、推,別與病人爭執。站在病人角度換位考慮,急病人之所急,想病人之所想,配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)刻。嚴格履行崗位職責,安全意識強,用愛(ài)心、耐心、責任心對待每一位患者,嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查,認真閱讀每一張片子,仔細書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)腳病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴,給科室和醫院減少了別必要的損失。遵守醫德規范要求,堅定響應反商業(yè)賄賂,廉潔行醫、嚴以律已,自覺(jué)做到八別準和十個(gè)嚴禁。積極開(kāi)展批判與自我批判,經(jīng)常尋差距、尋別腳,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中別斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。
獨絲難以成線(xiàn),獨木難以成林。事實(shí)上,我所做的一切都離別開(kāi)領(lǐng)導們的支持和同事們的幫助,正是有了我們那個(gè)大集體,讓我對工作充滿(mǎn)激情,更讓我對以后充滿(mǎn)希翼。盡管取得了一些成績(jì),但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作別斷挑戰自我、超越自我。明年當以進(jìn)修為契機,爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰士,為醫院和廣闊患者多作貢獻。
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