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冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編幫大家整理的冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 1
一、認真學(xué)習、思想政治表現良好
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。在政治理論學(xué)習方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習10次，并認真做好筆記。我一直在強調一句話(huà)是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短，通往成功沒(méi)有捷徑，不走彎路才是捷徑�，F在看來(lái)并非如此，因為在我的思想里還是強調了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區域工藝工程師，各種體系的建設不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導現場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在本年度，我認真落實(shí)科室、作業(yè)區領(lǐng)導安排的各項有關(guān)體系工作，負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作，最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項。
2、隨著(zhù)平整機速度的'大幅提升，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問(wèn)題，廠(chǎng)領(lǐng)導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，決定在罩式爐機組開(kāi)展班組競賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設備低故障率，強抓裝出爐節點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破600噸，達到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著(zhù)生產(chǎn)的開(kāi)展，安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問(wèn)題，根據自檢自查結果，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結事故經(jīng)驗，組織機組人員集中培訓15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂，其中安全作業(yè)標準修訂54項，規程修訂12條，新增區域習慣性違章項目3條，新增液壓小車(chē)安全操作規程、新增《罩式爐機組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區域的安全工作提升了一個(gè)高度。
5、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調整是我工作的重點(diǎn)。本年度，參與吉利汽車(chē)板、if鋼開(kāi)發(fā)項目，落實(shí)罩退工藝紀律執行，確保新開(kāi)發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn)，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數據，保證了新鋼種開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng)，撰寫(xiě)了《冷軋厚規格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專(zhuān)家現場(chǎng)指導工作，我積極同行業(yè)專(zhuān)家溝通、請教，學(xué)習新工藝、新方法，為我廠(chǎng)冷軋產(chǎn)品解決薄規格粘接缺陷做了貢獻，同樣為罩退機組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 2
時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，回首過(guò)去的時(shí)光，我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習、進(jìn)步、實(shí)踐，認真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項規章制度，崗位操作規程來(lái)工作，使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人，認真完成工作中的各項指標。
從來(lái)到鋼鐵，經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習和“廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級”三級安全教育，使自己對工作安全，工作程序有基本了解，再到車(chē)間對安全知識技能培訓后在成品車(chē)間上崗了，參加了燒結廠(chǎng)三期工程的建設，其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見(jiàn)證了三燒的建設，投產(chǎn)，直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
在成品車(chē)間投產(chǎn)工作后，有了自己的崗位成三，在這期間認真理解所在崗位的操作規程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì )了對跑偏皮帶的調整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤于發(fā)現問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報問(wèn)題，能夠更好的處理皮帶系統的一些問(wèn)題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程，規章制度，與同事間互相學(xué)習交流做好工作中的互連保，當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導的開(kāi)導使自己全身心的投入到工作當中，并能很好的獨立完成本崗位工作。了解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機儀器儀表的'檢點(diǎn)，勤測量風(fēng)機溫度。班中認真執行安全規程，對設備做到會(huì )使用，會(huì )檢查，會(huì )維護，會(huì )排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對設備、安全防護設施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報解決問(wèn)題，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習這些，自己能很好的把工作做好，面對各種突發(fā)事故，計劃檢修停機，臨時(shí)性停機，都能很好的應對，配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認”進(jìn)行工作，注意觀(guān)察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，燒結工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn)，因此必須養成嚴謹的工作習慣，隨時(shí)做好工作記錄。
安全生產(chǎn)工作，車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞，凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過(guò)程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書(shū)、各確認制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一，預防為，主綜合治理的思想，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。
在今后工作中多找不足，學(xué)習安全知識、操作技能，從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺階。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 3
一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，xx成果突破性地獲全國一等獎
20xx年以來(lái)，組織開(kāi)展了型鋼廠(chǎng)qc活動(dòng)并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后，4月20日，在xx市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“xx”杯qc成果發(fā)表比賽中，xx參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了xx沒(méi)有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得xx省冶金系統20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開(kāi)展項目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初xx注冊成立了46個(gè)qc小組，參加成員516人。12月，有12項qc成果在廠(chǎng)內進(jìn)行了發(fā)表。
二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓工作，使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型
繼20xx年8月參加了xx創(chuàng )新方法和triz理論培訓班之后，進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識，使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場(chǎng)理論和知識庫，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利，受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為xx利用triz理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作，使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。
三、開(kāi)展好專(zhuān)利工作，使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史最好水平
扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。20xx年一年，型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項，比1998年建廠(chǎng)至20xx年十年申報的專(zhuān)利總和還多，創(chuàng )出歷史最好水平。
四、積極工作，使xxh型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復評
經(jīng)過(guò)半年左右的認真準備，在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評，意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平，對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作
按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的工作。20xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開(kāi)的20xx年xx科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上，型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。20xx年，《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。
六、積極準備，順利通過(guò)韓標認證審核
參與開(kāi)展好原料、工藝、設備、現場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(cháng)達半年之久的積極準備，使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標認證現場(chǎng)審核，為xxh型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅實(shí)的基礎。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作
年初組織各車(chē)間、科室進(jìn)行了xx項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開(kāi)展過(guò)程中，給予聯(lián)絡(luò )和支持。使工程技術(shù)人員了解了xx項目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的`工器具等知識，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車(chē)間以降低服務(wù)差錯率為主要內容的xx項目進(jìn)行指導，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了20xx年的xx質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
八、起草管理制度，促進(jìn)工作開(kāi)展
根據廠(chǎng)里的安排，起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容，實(shí)施后調動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng )新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠(chǎng)內項目鑒定、立項、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。
九、參與廠(chǎng)內技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作
20xx年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行篩選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后，成立了8個(gè)改善團隊。參與組織項目例會(huì )等工作，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。
十、做好xx工作
嚴格落實(shí)相應的管理制度，每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。20xx年，已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長(cháng)了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了xx專(zhuān)版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長(cháng)四分之一。
十一、積極參與準備，順利通過(guò)各類(lèi)認證審核
20xx年，通過(guò)積極扎實(shí)的工作，使型鋼廠(chǎng)順利通過(guò)了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。
十二、此外還開(kāi)展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作
今后將繼續努力，加強學(xué)習，為型鋼廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 4
來(lái)到冷軋廠(chǎng)已經(jīng)五個(gè)多月了，到崗位實(shí)習也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入安鋼大家庭的新人，感受頗深。下面，我將近期工作總結如下：
一、工作態(tài)度
從剛入廠(chǎng)到現在，深刻體會(huì )到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
安鋼今年虧損xx個(gè)億，全廠(chǎng)已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在戰危機，求生存口號的號召下，應該轉變自己的工作作風(fēng)，多想著(zhù)為公司做點(diǎn)實(shí)事，為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來(lái)講，我已經(jīng)對現場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習，創(chuàng )新。以后要穩扎穩打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏(yíng)得同事們的認可，領(lǐng)導們的肯定。我目前無(wú)法從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的.工作，所以時(shí)刻不能放棄對本專(zhuān)業(yè)的繼續深造。同時(shí)，為了配合好廠(chǎng)里的工作，我需要做好自己份內工作的同時(shí)，積極學(xué)習工藝，計算機，土建，電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識，預計在20xx各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)，往一專(zhuān)多能方向靠攏，做一個(gè)無(wú)論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 5
我自20xx年xx月x日入職公司，履行業(yè)務(wù)員的職責和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導下積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作，至今已有一年。通過(guò)一年來(lái)的努力，我共完成銷(xiāo)售量8846噸，實(shí)現平均噸鋼利潤60元/噸，月平均銷(xiāo)售量xxx噸，利潤總額xxx元。除xx豐貨款尚有xx元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗和教訓，秉承實(shí)事求是的原則，我對個(gè)人工作總結作如下報告：
一、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購、銷(xiāo)售、回款過(guò)程中，您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷(xiāo)售方式得以很好的應用，這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝您把我當成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候，您會(huì )與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當我們對某件事情的處理上執不同看法時(shí)，您很少以領(lǐng)導者的身份將事情壓下，而是通過(guò)講一些道理讓我明白，我的決定并不正確，從而使我放棄固執的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對您心存的諸多誤解，如今令我感到萬(wàn)分羞愧。
二、幾點(diǎn)不足
首先是為人的不足
1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火，對同事說(shuō)些不尊重的話(huà)和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì )尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的'工作和生活中不斷提升自身的修養，冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人；
2、心態(tài)極不穩定。在工作比較順利、達到個(gè)人短時(shí)間內的預期目標的時(shí)候，我的心態(tài)出現較大程度的失衡。在20xx年7、8、9月，由于市場(chǎng)的因素和某些客戶(hù)的預謀，而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jì)，令我沾沾自喜。自以為是的認為，自己做得如何如何優(yōu)異，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶(hù)開(kāi)始拖款，而且問(wèn)題越來(lái)越嚴重時(shí)，我的心態(tài)同樣出現較大程度的失衡。當時(shí)滿(mǎn)心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個(gè)人顯得十分頹廢�；嫉没际У男膽B(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失，平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過(guò)，享受成敗的人生經(jīng)歷，將眼光放得更長(cháng)遠一些，將目標定得更高一些，這也許是在今后的工作中調整自我心態(tài)的一劑良藥。
二是做事的不足
1、對目前所掌握的客戶(hù)資料及對其以前的了解依賴(lài)性太強，對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調查不夠，風(fēng)險意識不強。常常是未經(jīng)現場(chǎng)考察便想對新客戶(hù)賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險。對客戶(hù)了解得不徹底，僅僅是對其規模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解，并沒(méi)有通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行細致的觀(guān)察，也沒(méi)有對其信用度、供應渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險的問(wèn)題。這方面，在今后的工作中，應該做的是，沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo)，沒(méi)有足夠的了解絕不放量，新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則；
2、對包括供應商和終端客戶(hù)在內的新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠，對已經(jīng)做開(kāi)的客戶(hù)依賴(lài)性太強。由于炒貨這種操作模式對銷(xiāo)售而言存在較大的局限性，所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶(hù)才是炒貨業(yè)務(wù)開(kāi)展和提高業(yè)績(jì)的根本之路，而且會(huì )是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。對老客戶(hù)依賴(lài)性太強的直接后果就是希望對其放量至無(wú)限大，以增大資金回籠風(fēng)險作為代價(jià)提高業(yè)績(jì)，把正常的業(yè)務(wù)來(lái)往變成了賭客戶(hù)無(wú)資金風(fēng)險的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現問(wèn)題，后果將十分嚴重。賒銷(xiāo)本身就存在風(fēng)險，而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內，把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重；
3、對客戶(hù)心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應商和客戶(hù)，我會(huì )輕信他們。從供應商報價(jià)和客戶(hù)反饋得到的市場(chǎng)信息，大多數情況下我是聽(tīng)之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì )由于信息的不準確導致公司對市場(chǎng)的判斷可能出現偏差，在操作中可能導致嚴重失誤。也會(huì )出現采購價(jià)較高而銷(xiāo)售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì )造成公司一定程度的損失；
4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據領(lǐng)導的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù)，琢磨市場(chǎng)，琢磨導致問(wèn)題發(fā)生的根本原因�？傆X(jué)得沒(méi)什么好思考的。而思維方式因為沒(méi)有經(jīng)過(guò)對事情周密、細致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細節，才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。
三、工作失誤
20xx年我在工作中出現的最嚴重的失誤，是xx拖欠貨款事件。以接近xx元/噸的利潤作為銷(xiāo)售目的，以xx萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障�？此迫f(wàn)無(wú)一失，卻隱含了造成嚴重后果的多個(gè)失誤。
失誤一：在8月份的銷(xiāo)售中，我對東莞xx的銷(xiāo)售量達到操作以來(lái)的最高，貨款也像前幾個(gè)月一樣，雖然有拖延，但拖延的時(shí)間并不長(cháng)，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺(jué)得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有太大問(wèn)題。由于去東莞的路程較遠，為了節約費用，我并沒(méi)有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導致后來(lái)在9月份對其放量和從10月份開(kāi)始嚴重拖延的首要原因，同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二：xx作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有xx多噸的廠(chǎng)，僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車(chē)計560噸貨，貨款達到250萬(wàn)元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著(zhù)自己對客戶(hù)信用和資金實(shí)力的猜測和估計，遠不足以成為放量的依據。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí)，我沒(méi)有對其供應渠道進(jìn)行調查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷(xiāo)250萬(wàn)元，這是一個(gè)工作上的重大過(guò)失。從某種意義上可以說(shuō)是一種對公司資金安全不負責的表現。
失誤三：當xx拖欠貨款的時(shí)間越來(lái)越長(cháng)而每次的還款金額越來(lái)越小時(shí)，我仍寄希望于客戶(hù)的承諾和信用。并沒(méi)有通過(guò)有效的法律途徑來(lái)追付欠款。直到發(fā)現客戶(hù)已經(jīng)停產(chǎn)，上門(mén)追付貨款的人越來(lái)越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶(hù)，簡(jiǎn)單對客戶(hù)寄于希望，在其多次的違背承諾時(shí)，表現出無(wú)計可施和軟弱。沒(méi)有把握主動(dòng)權及時(shí)采取有效的法律措施，這是遇到問(wèn)題時(shí)，處理過(guò)程中的重大失誤。在今后的工作中，遇到問(wèn)題時(shí)應該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，采取相應的有效措施解決問(wèn)題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素，而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機。
四、工作業(yè)績(jì)
我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)，我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，提高每個(gè)月的銷(xiāo)售量和利潤�？稍诳偨Y序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jì)令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對個(gè)人業(yè)績(jì)的預計值是月平均銷(xiāo)售量在1500噸到20xx噸之間，月平均利潤達到8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我預計最底值的60%。實(shí)際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來(lái)的實(shí)際工作情況，出現這種結果的主要原因有三點(diǎn)：
首先是想當然的對個(gè)人銷(xiāo)售能力的估計過(guò)高，自我期望值過(guò)高，在制定目標之初，沒(méi)有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素；
其次是銷(xiāo)售手段單一，憑借以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗和操作方式進(jìn)行采購和銷(xiāo)售，銷(xiāo)售量和利潤一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀(guān)上沒(méi)有花更多的精力開(kāi)拓新客戶(hù)和新資源，使整個(gè)銷(xiāo)售工作總在一個(gè)圈子里轉圈，沒(méi)有找到更好的銷(xiāo)售出路；
最后是思路太狹窄，打不開(kāi)更多更好的思路，業(yè)務(wù)過(guò)程極為平淡單一，感覺(jué)有力沒(méi)法使、沒(méi)處使。
綜上所述，我在20xx年的工作業(yè)績(jì)微不足道，相反的是，出現的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問(wèn)題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后，在20xx年甚至更長(cháng)一段時(shí)間里，我將做好工作計劃，努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 6
年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各級員工的通力合作下，相關(guān)單位的大力協(xié)助下，取得了前所未有的業(yè)績(jì)。我們冶煉車(chē)間在公司的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了我們應有的作用，較好的完成了各項任務(wù)，既完成公司下達的各項指標，又培養了一支能打硬仗的高素質(zhì)的隊伍，這支隊伍才是我們全面完成生產(chǎn)任務(wù)的生力軍。
一、開(kāi)爐前的準備仗是我們順利開(kāi)爐的保障
1、現代企業(yè)需要的是高素質(zhì)的職工隊伍。
我們是個(gè)新企業(yè)，冶煉車(chē)間員工最大的特點(diǎn)是年青，許多都是剛出校門(mén)的學(xué)生；有操作經(jīng)驗的人員少；少數民族比率大占63.6%。這些因素無(wú)疑增大了我們的工作難度。為了提高員工的素質(zhì)，我們進(jìn)行了全方位的培訓。
先后組織了兩批，五十多人到銅鎳礦學(xué)習：首先是去年8月對轉爐爐長(cháng)和天車(chē)工的培訓；其次是今年元月對鼓風(fēng)爐和修爐班人員的培訓。
在此基礎上又組織爐后工到銅陵學(xué)習，為順利開(kāi)爐奠定了良好基礎。
我們對員工實(shí)行了軍事化的管理，如晨跑、隊列練習等。
做到上下班排隊進(jìn)出廠(chǎng)房（這種風(fēng)氣一直延續至今，將來(lái)也會(huì )一直延續下去），加強了員工的組織紀律性，培養了員工良好的工作作風(fēng)和精神面貌。定期組織班組學(xué)習，大家互相交流、暢所欲言，談想法、談理想、談人生，培養了大家的團隊精神。我們還在五一節期間開(kāi)展了各種形式的文體活動(dòng)，這不僅豐富了員工的業(yè)余生活，同時(shí)還增強了大家的集體榮譽(yù)感。經(jīng)過(guò)教育員工的團結合作、互相幫助的意識得到了提高。
2、以人為本，安全第一。
我們組織員工學(xué)習公司《員工手冊》 《公司管理制度匯、編》 、緊急救護法等。對員工進(jìn)行三級安全教育，提高員工的安全意識。擬訂冶煉車(chē)間安全管理制度、各崗位安全技術(shù)操作規程等，并通過(guò)落實(shí)，做到人人能熟記，并能夠熟練掌握本崗位的操作技能；制定了相關(guān)的應急預案并加以演練，做到熟練掌握、心中有數。
3、制定了冶煉車(chē)間的各項管理制度、規定；建立完善了冶煉工藝技術(shù)管理條例，建立技術(shù)檔案管理，設立安全事故檔案管理，制定職工宿舍管理條例、員工行為規范等等。并組織大家學(xué)習，達到了人人能夠熟知。任何違反紀律，違反操作的事，都讓制度來(lái)說(shuō)話(huà)，這樣處罰更有說(shuō)服力，員工們心服口服。
4、開(kāi)爐的前期工作：組織員工劈柴，7天劈柴400立方；卸原料近萬(wàn)噸，材料5000多噸。并對前床兩頭扇型的砌筑和轉爐弧型的砌筑這兩大新問(wèn)題、新困難發(fā)起挑戰，最終我們的新老職工在無(wú)經(jīng)驗、無(wú)外援的情況下，xx天內成功的完成了煙道、前床、以及3臺轉爐的砌筑任務(wù)，后期生產(chǎn)證明，我們達到了設計預想；為保障開(kāi)爐順利進(jìn)行，我車(chē)間人員自行設計生產(chǎn)用具，先后對設備進(jìn)行了多次的測試，并對存在的問(wèn)題提出了200多條整改建議。
5、進(jìn)行上崗前的模擬操作。如：
�、倭蠋炀V配比，拌料，抓料入倉。
�、谥傅�、天車(chē)的培訓，測評。
�、劢M織爐后相互觀(guān)模、實(shí)地操作等等。
同時(shí)制定詳細的開(kāi)爐前、烘爐、開(kāi)爐等計劃。所有工作都嚴格按照計劃要求穩步推進(jìn)。
通過(guò)車(chē)間領(lǐng)導的精心組織，員工們不分晝夜的工作，終于使5月28日的開(kāi)爐一次成功。但我們知道，這只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，我們離目標還很遠。今后的路還很長(cháng)、很艱辛，我們還要付出更多的努力才行！
二、從試生產(chǎn)到正常生產(chǎn)我們走得很扎實(shí)
我們實(shí)現了當天投產(chǎn)，當天產(chǎn)出合格產(chǎn)品的佳績(jì)。開(kāi)爐至今，6個(gè)多月的生產(chǎn)，我們沒(méi)有因為配料或操作不當停過(guò)一次風(fēng)，而且在前40天里沒(méi)有放過(guò)一次本床。這種驕人的業(yè)績(jì)與我們扎實(shí)的工作密不可分。我們在生產(chǎn)、人員、安全管理上投注了全部精力。
1、生產(chǎn)管理
制定嚴格、完善的工藝制度。
大宗物料（包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原礦）嚴格按驗收標準驗收，堅決扣除不合格部分。制定了鼓風(fēng)爐、轉爐、轉爐砌筑等工藝技術(shù)考核條列。嚴格的前床液面交接班制度，保證了冶煉連續正常生產(chǎn)和抑制前床自然凝縮。各項工藝數據及時(shí)反饋公示欄，積極指導冶煉生產(chǎn)，讓全體員工都來(lái)關(guān)注金屬回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。采集，匯總各項工藝數據，按時(shí)完成每月的冶煉生產(chǎn)技術(shù)月報。詳實(shí)反映冶煉生產(chǎn)情況，讓所有的生產(chǎn)情況都在人的掌控之中。
我們是加工型企業(yè)，回收率的高低直接決定著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。降低渣含金屬、提高金屬回收率具有重要意義。由于原料的局限，鼓風(fēng)爐工藝沒(méi)有可調空間；我廠(chǎng)還暫時(shí)沒(méi)有上富氧。要想提高金屬回收率，相對我們初生的工藝來(lái)說(shuō)困難是巨大的，讓我們體會(huì )到舉步維艱、夜不能寐的滋味。但我們沒(méi)有被困難嚇倒，依然朝著(zhù)我們的目標努力。
為了保證在第一時(shí)間發(fā)現、處理問(wèn)題，技術(shù)人員經(jīng)常24小時(shí)跟班；反復取樣化驗、演算、及時(shí)的調整物料，并嚴抓現場(chǎng)人員的操作，確保了渣含金屬控制在0.3%以下的業(yè)績(jì)，這在同行業(yè)里也屬一個(gè)不小的奇跡。鼓渣含金屬由最初的0.5降到0.25，月減少金屬損失約15噸，價(jià)值約270余萬(wàn)元。
與此同時(shí)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量上也投入了大量的精力，爐長(cháng)的反復培訓、測評，跟蹤指導，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，細化考核制度等等。使產(chǎn)品合格率由最初的50%多提升到80%以上。
在生產(chǎn)中，凡是不利于生產(chǎn)的各方面因素，我們都積極采取措施，提出好的建議，進(jìn)行整改，如：做格篩、抓斗爪部、金高溜槽等的`改造意見(jiàn)，付諸實(shí)施后效果顯著(zhù)，將影響降到最低。同時(shí)還要求各崗位員工做到操檢結合、潤滑工對全車(chē)間設備嚴格按規定進(jìn)行潤滑，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以解決。
保證了設備的正常運轉。
2、人員管理
首先我們制定合理的工資分配制度，采用出勤打分制；要求員工做到不遲到、不早退、不偷懶；為提高員工的工作熱情車(chē)間率先在公司內提出崗位、獎金二次分配方案，大家的收入與生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤，拉開(kāi)干好與干不好，干多與干少的收入差距，獎罰分明。真正充分調動(dòng)了廣大員工的積極性，發(fā)揮了他們的潛能�，F在各班組之間已經(jīng)形成了良性競爭氛圍，為提高產(chǎn)能，他們主動(dòng)提前1~2小時(shí)上班到冷料場(chǎng)、到廢磚堆上拾冷料。這一行為不僅提高了產(chǎn)能，而且提高了金屬回收率。
這種管理制度的實(shí)施，即促進(jìn)了員工的積極性也促進(jìn)了管理。
其次在干部的培養方面也體現了我車(chē)間獨特的管理，車(chē)間要求干部要在工作中起帶頭和表帥作用，那里有困難有危險，那里就該有他們的身影。要不怕苦，不怕累，任勞任怨，無(wú)償的加班加點(diǎn)工作，不處理好問(wèn)題就不回去休息，干部個(gè)個(gè)嚴于律己，在員工中有良好的口碑，為廣大員工做樹(shù)立了榜樣。同時(shí)我們還注重培養員工的責任心，端正員工的工作態(tài)度。
經(jīng)常對員工的崗位技術(shù)進(jìn)行考核；每月設立崗位明星，進(jìn)行崗位技能大比拼等活動(dòng)，通過(guò)獎罰機制刺激員工的工作積極性。工藝組還制作技術(shù)指標公示欄，及時(shí)公布鼓風(fēng)爐，轉爐技術(shù)指標完成情況，使員工了解不足，從而加強操作，提高了自身的技術(shù)水平。今年車(chē)間和新疆大學(xué)函授站取得聯(lián)系，動(dòng)員和鼓勵員工參加成人高考，通過(guò)努力現已有41人被昆明理工大學(xué)錄取，再學(xué)習的風(fēng)氣將在冶煉車(chē)間成為一種風(fēng)尚。
3、安全管理方面
安全是順利生產(chǎn)的前提，我們清醒地認識到，今年是首次開(kāi)爐，新設備沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際生產(chǎn)的檢驗、而人員絕大多數都是首次接觸冶煉行業(yè)的年青員工，無(wú)任何工作經(jīng)驗可談，其中的一半員工又都是開(kāi)爐前十天才入廠(chǎng)，只是經(jīng)過(guò)了簡(jiǎn)單的培訓，就匆匆上崗。這一切都預示著(zhù)我們的安全隱患將時(shí)時(shí)處處存在，安全工作將是頭等大事。為此我們多次開(kāi)展安全學(xué)習，在班前會(huì )上講安全，班后會(huì )上總結安全，確實(shí)將安全思想深入到每位員工的心里，做到安全在我心中。
同時(shí)每日都征求廣大員工意見(jiàn)，收集存在的安全隱患，并給予解決，盡量避免事故發(fā)生。各崗位制定詳細的操作規程，并嚴格按操作規程操作，對違規操作嚴懲不怠。在車(chē)間內懸掛了大量的安全標語(yǔ)；設立崗位安全員，做到互相監督、相互督促。在全車(chē)間范圍內形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、人人管安全的良好氛圍。讓安全生產(chǎn)從墻上走到員工身邊，從口號變?yōu)樾拍睢?/p>
正是做到了這些，我們才保證了開(kāi)爐至今車(chē)間無(wú)大的安全事故，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行�；仡櫼荒甑陌踩ぷ�，也有諸多值得我們反思的地方，如小的燙傷事故都發(fā)生在新員工身上、習慣性違章現象依然存在、個(gè)別員工的安全意識還較淡薄等等。這一切，我們都將認真總結，在今后的工作中堅決予以杜絕。
20xx年即將過(guò)去，回首這一年的成績(jì)，我們更加自信；面對未來(lái)，我們將滿(mǎn)懷豪情，大展宏圖，隨眾鑫礦業(yè)一起騰飛。
三、展望20xx我們蓄勢待發(fā)吹響號角
對于明年的工作，我們車(chē)間的總體思路是：繼續強調生產(chǎn)與管理的同時(shí)，抓好安全，把安全意識更加深入的滲透到員工的心里和工作中去。繼續健全、完善各項管理制度，并貫徹、落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)當中，使管理工作走向正規化、人員操作程序化、崗位工作規范化。進(jìn)一步優(yōu)化工資和獎金分配制，發(fā)揮收入引導競爭，保證員工隊伍穩步向前發(fā)展，擁有積極向上的工作態(tài)度。加強對員工的培訓、深造和學(xué)習，注重人才的培養。
增產(chǎn)、降耗投入精力與質(zhì)檢部門(mén)，生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合，抓好物料驗收和保管工作。嚴格把控大宗物料的驗收工作，其中特別是焦炭，我們目前使用的焦炭焦率高達17.5%，高于11—13%這個(gè)正常區，如果改成三級冶金焦，就有望提高床能率，直接月節約成本30余萬(wàn)元。同時(shí)對尺寸規格超標的石英石嚴格控制，令其禁止入廠(chǎng)或做扣除入庫量的處理，做到每車(chē)物料都有人驗收、有人簽字、有人監督的標準化。
加強鼓風(fēng)爐工藝的精細化，降低渣含金屬量提高回收率；加強轉爐的吹煉技術(shù)，提高產(chǎn)品合格率，最終達到高產(chǎn)高效。提高砌筑的技術(shù)和質(zhì)量，尤其是對弧型砌筑的技術(shù)需要加強，完善鼓風(fēng)爐和轉爐的操作制度，從而延長(cháng)前床和轉爐的壽命，降低耐火材料的消耗。積極準備好富氧熔煉和制酸的前期工作，力爭這兩大項目早日投產(chǎn)并發(fā)揮效益。
對車(chē)間以外的工作我們的建議是：加強保衛工作，在廠(chǎng)區一些關(guān)鍵地方設置攝像頭，杜絕廠(chǎng)內物料、材料、產(chǎn)品、廢鐵和其他物品的丟失；入廠(chǎng)物料的檢斤、化驗、入庫應有兩個(gè)以上單位相互監督完成；美化廠(chǎng)區，為廣大職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
四、為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展
我們積極準備今后我們要做的工作還有很多。要想我廠(chǎng)繼續穩定的向前發(fā)展，我們就要做到：繼續把安全放在第一位，只有保證長(cháng)期的安全生產(chǎn)，才能保障企業(yè)壽命的延續。繼續加強企業(yè)的管理，其中包括人員的管理與制度的不斷完善。著(zhù)重對人才的培養，多組織員工培訓和深造，使之不斷的完善自我，為企業(yè)的后續發(fā)展儲備人才。加強崗位人員的正常流動(dòng)，著(zhù)重培養多能多專(zhuān)型人才，逐步完成人才梯隊建設。繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，爭做文明工廠(chǎng)。
圍繞把企業(yè)做大做強，追求最高經(jīng)濟效益的目的，來(lái)開(kāi)展各項工作。達到生產(chǎn)自動(dòng)化、程序化，操作標準化、規范化。
展望未來(lái)，我廠(chǎng)要走的路還很遠，還要面對更多的艱辛與挑戰。面對這些新的挑戰，我們必須繼續發(fā)揚我們的吃苦耐勞、堅持不懈、勇于探索的精神。
今日的成績(jì)來(lái)自于昨日的積累，而明天的成功將依賴(lài)于今天的努力！放眼未來(lái)，我們只有不斷的武裝自己，通過(guò)我們不懈的努力，才能創(chuàng )建出一支具有強大實(shí)力的高素質(zhì)隊伍，建立起一種具有眾鑫特色的管理理念創(chuàng )新和求變，把我們冶煉廠(chǎng)推向冶煉行業(yè)的最前列。
乘著(zhù)十七大的東風(fēng)，乘著(zhù)新鑫上市的大好時(shí)機，有色集團已經(jīng)有了自己的地位和名氣，有了自己的品牌和知名度，下一步正朝著(zhù)把企業(yè)做大作強的目標努力。我們眾鑫礦業(yè)也要立足于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，這樣我們的企業(yè)才能立足于不敗，在現時(shí)代的經(jīng)濟浪潮中搏出自己的一片天空。在當今這個(gè)時(shí)代沒(méi)有發(fā)展就會(huì )被淘汰，我們僅靠先進(jìn)的管理和優(yōu)良的設備是不行的，還要靠人，靠人的一種亮劍精神，只有具有這種精神的企業(yè)，才能有長(cháng)足的進(jìn)步。我們不僅要創(chuàng )造眾鑫礦業(yè)今天的燦爛，我們更要創(chuàng )造眾鑫礦業(yè)明天的輝煌。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 7
我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì )精神，以“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監督”為指導，始終把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在“預防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導的重視和支持下，在上級部門(mén)的指導和幫助下，在全廠(chǎng)干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)實(shí)現年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標，千人負傷率為2.42‰，低于公司考核指標，安全生產(chǎn)工作繼續好轉�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全職責上落實(shí)到位
強化安全職責的落實(shí)，關(guān)鍵是領(lǐng)導。年初，廠(chǎng)展開(kāi)架構改革，各單位領(lǐng)導發(fā)生了很大變化，廠(chǎng)安委會(huì )及時(shí)組織各單位安全第一責任人和分管安全領(lǐng)導參加安全管理知識強化培訓，有力提高了領(lǐng)導干部的責任意識。廠(chǎng)黨委中心組(擴大)學(xué)習，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，不但提高了我廠(chǎng)廣大領(lǐng)導干部的安全管理知識水平，更進(jìn)一步強化了領(lǐng)導干部的安全責任意識。為把安全職責落實(shí)到底、全面到邊，年初工作會(huì )上，層層簽訂《安全風(fēng)險抵押承包責任狀》。為體現“安全第一”的指導原則，各級始終堅持“五同時(shí)”原則，安排布置各項安全生產(chǎn)工作。調度會(huì )上堅持先匯報安全生產(chǎn)情況；計劃、設備會(huì )上堅持對生產(chǎn)中發(fā)現的事故隱患優(yōu)先安排處理；經(jīng)濟考評會(huì )上堅持對各類(lèi)事故和違規違紀現象進(jìn)行通報考核；安全例會(huì )上認真溝通安全信息、總結安全生產(chǎn)形勢，布置下周安全生產(chǎn)工作。
二、安全監督檢查上嚴格細致
現代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預防為主”，而安全檢查則是發(fā)現危險、危害因素最為有效的手段。我廠(chǎng)主要抓三個(gè)方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。
一年來(lái)，廠(chǎng)安委會(huì )狠抓了三個(gè)定期綜合性安全檢查。一是廠(chǎng)季度安全綜合大檢查，由廠(chǎng)領(lǐng)導帶隊、職能部門(mén)和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式；二是車(chē)間月度安全檢查，由車(chē)間第一責任人牽頭，各分管領(lǐng)導和工程技術(shù)參加；三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據季節變化，積極開(kāi)展了春節和國慶節前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠(chǎng)安委會(huì )采取斷然措施，強化安全“執法”檢查，敦促車(chē)間進(jìn)行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。
2、狠抓重點(diǎn)項目安全檢查。
20xx年，我廠(chǎng)老新系統的檢修，項目和參檢單位多，現場(chǎng)人員復雜，檢修時(shí)間分別處于極端氣候條件下。廠(chǎng)及時(shí)成立檢修安全督察領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了老、新系統檢修安全工作的通知，實(shí)行“項目責任人安全負責制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責落實(shí)到每一個(gè)項目負責人。為防止外包隊施工項目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門(mén)嚴格把關(guān)，積極協(xié)調，實(shí)現了老新系統檢修安全。45t鍋爐廠(chǎng)房拆除現場(chǎng)一片繁忙，我廠(chǎng)按公司和廠(chǎng)安全施工方案，逐項落實(shí)，嚴格監管，實(shí)現了生產(chǎn)與冶改項目安全順利。
3、狠抓專(zhuān)項安全檢查。
專(zhuān)項監管是安全管理的重要部分，主要由職能科室來(lái)完成。機動(dòng)部門(mén)加強設備安全管理，堅持設備例會(huì )制度，堅持兩周一次的設備管理檢查，不斷提高全員設備維護保養技能和應急處理能力，保證了主體設備長(cháng)周期安全運行。堅持做好特種設備和安全設備設施檢查檢測，確保了特種設備和安全設備設施正常；工程科注重防汛、排水設施維護檢查，保障建筑設施安全；武�？茍猿殖Ｒ帣z查和不定期檢查相結合，重點(diǎn)對一、二級重點(diǎn)防火要害部位的監控，做好消防器材管理和宣傳教育力度，利用“11.9”消防宣傳日活動(dòng)，舉辦消防技能競賽，大力普及消防安全知識，確保了我廠(chǎng)全年無(wú)重大火災事故的發(fā)生；安環(huán)科組織定期對50t吊車(chē)、危險源(點(diǎn))爐窯管道、機動(dòng)車(chē)等各項檢查，加強對鍋爐清焦、搶修監護力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項目正常進(jìn)行，廠(chǎng)與十五、公司冶改辦積極協(xié)調，錯開(kāi)施工時(shí)間，保證了生產(chǎn)與技改項目安全順利；廠(chǎng)團委充分發(fā)揮“青安崗”網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，大力開(kāi)展查隱患、糾違章活動(dòng)，各直屬青安崗組織堅持每周一次對現場(chǎng)“三違”、安全隱患進(jìn)行檢查，開(kāi)展“模范青安崗集體”和“優(yōu)秀青安崗員”活動(dòng)，有力地激發(fā)了青安崗員積極性。
一年來(lái)，季度檢查共查處隱患和問(wèn)題有184項，安全“執法”檢查隱患和問(wèn)題x項；車(chē)間檢查查處的隱患有x項；廠(chǎng)安委會(huì )下發(fā)隱患整改17項，上報公司協(xié)調的隱患有7項。除老精礦廠(chǎng)房外，各項隱患和問(wèn)題都得到了整改和落實(shí)。全年共投入隱患整改資金x萬(wàn)元。
三、安全教育上嚴格把關(guān)。
抓好安全教育培訓，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來(lái)，我廠(chǎng)主要抓了六個(gè)方面的安全教育培訓。一是抓了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)法律法規培訓。3月7日，對架構調整后的34名領(lǐng)導干部進(jìn)行了安全培訓；二是抓了安全管理人員專(zhuān)業(yè)知識培訓。根據安全管理實(shí)際情況，對7名安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓，對10名安全管理人員進(jìn)行資格復審培訓；三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓。共有261名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證復審培訓。聘請專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員對28名爆破從業(yè)人員進(jìn)行了爆破安全培訓。對111名鍋爐壓力容器等特種設備操作人員進(jìn)行了取證復審培訓；四是抓了入廠(chǎng)“新工人”三級安全教育培訓。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時(shí)工進(jìn)行了廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級安全教育培訓；五是抓了外來(lái)人員安全培訓。對467名實(shí)習生和110名外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全培訓；六是抓了新任班長(cháng)、安全員安全知識培訓。共有46名新任班長(cháng)和安全員接受了安全教育培訓。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)安全培訓。
四、安全宣傳上扎實(shí)有效。
1、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
我廠(chǎng)按照國家文件精神和公司活動(dòng)要求，精心組織，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，利用黑板報、橫幅、標語(yǔ)、講座等形式大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，廣泛宣傳；舉辦“安全在我心中”有獎?wù)魑暮脱葜v比賽；組織全員《崗位安全操作規程》學(xué)習，抽選140名職工進(jìn)行安全閉卷考試；組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動(dòng)；制作17塊安全展板，在廠(chǎng)展出，并參加黃石市““6.12”安全咨詢(xún)日”活動(dòng)展出；選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎；督促各車(chē)間開(kāi)展典型事故應急處置練習�；顒�(dòng)內容充實(shí)、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
為了扭轉8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠(chǎng)開(kāi)展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”�；顒�(dòng)突出重點(diǎn)、把握全局。一是突出狠抓自律檢查；二是組織20個(gè)關(guān)鍵和重點(diǎn)崗位(工種)進(jìn)行“應知應會(huì )”考核；三是組織全廠(chǎng)所有班組進(jìn)行崗位事故(故障)應急措施練習。在我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受巨大壓力的情況下，活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現了輕傷以上事故為零的目標。
3、抓事故應急救援演練。
事故應急救援的目的是通過(guò)積極有效的應急救援行動(dòng)，盡可能地降低人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠(chǎng)本著(zhù)“預防為主、常備不懈”的應急思想，主要崗位事故應急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現場(chǎng)。7月1日，廠(chǎng)在制氧車(chē)間成功舉行《冶煉廠(chǎng)危險化學(xué)品、消防事故應急救援預案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，各單位、各班組都組織了典型事故應急救援預案演練。在“11.9”活動(dòng)中，多家單位開(kāi)展了火災事故消防演練。20xx年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應急處理證明，通過(guò)演練不僅驗證了應急預案的組織程序，增強了職工對突發(fā)事故應急處理能力和救援信心，同時(shí)顯著(zhù)提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個(gè)競賽。
黨組織和群團組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個(gè)一”內容促進(jìn)了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)的深入開(kāi)展，現在黨員所在班組、崗位、機臺“三違”現象和事故明顯減少；各級工會(huì )組織以“十二個(gè)一”活動(dòng)為內容，促進(jìn)“安康杯”競賽深入開(kāi)展，用“三法一卡”形式，履行工會(huì )安全監察職責。同時(shí)，工會(huì )組織將備料、熔煉、轉爐、硫酸、電一、電二等6個(gè)車(chē)間57個(gè)主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識，組織全廠(chǎng)1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓考試；各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動(dòng)”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展“青安杯”競賽，嚴格落實(shí)“三包三�！必熑沃坪汀叭橐桓摹敝贫�，堅持每月一次現場(chǎng)隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
五、事故處理上嚴肅認真。
嚴格督查，嚴格獎懲。一年來(lái)，我廠(chǎng)堅持四項考核。一是實(shí)行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險抵押承包考核；二是實(shí)行安全生產(chǎn)季度掛牌考核；三是實(shí)行安全專(zhuān)項獎考核；四是實(shí)行經(jīng)濟承包責任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個(gè)結合:一是平時(shí)考核與年終考核相結合。按照安全風(fēng)險抵押承包目標，年終結算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導績(jì)效相結合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責任人與安全主管領(lǐng)導也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導班子的績(jì)效在雙文明考核中扣分。三是個(gè)人考核與集體考核相結合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責任者外，同時(shí)對事故單位安全領(lǐng)導小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險抵押承包獎共計350084元(擬)，兌現金額649126元(擬)；季度安全掛牌共有9個(gè)單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個(gè)單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元；安全滾動(dòng)獎扣發(fā)29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發(fā))元；全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災事故、交通責任事故、設備事故還是各類(lèi)險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責任者、7個(gè)單位及單位安全領(lǐng)導小組受到考核，共扣款12786.69元。充分實(shí)現了誰(shuí)安全，誰(shuí)得獎，誰(shuí)出事，誰(shuí)受罰的.考核目的。
六、職業(yè)危害防治上初見(jiàn)成果。
我廠(chǎng)是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程及作業(yè)環(huán)境中存在著(zhù)危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠(chǎng)本著(zhù)“以人為本”的思想，廣泛開(kāi)展職業(yè)衛生知識宣傳培訓教育工作。各部門(mén)各負其責。計劃和調度部門(mén)嚴把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進(jìn)入精礦庫；供銷(xiāo)部門(mén)嚴把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國家標準的勞保用品；安全部門(mén)加強對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點(diǎn)檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統、區域內所有崗位設立禁煙標識，實(shí)行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí)，還不斷做好現場(chǎng)職業(yè)危害檢測和員工個(gè)體體檢工作。今年，對78個(gè)粉塵崗位進(jìn)行了檢測，對221名接塵職工進(jìn)行體檢；對毒害區域進(jìn)行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進(jìn)行了體檢。廠(chǎng)工會(huì )還組織因毒害較重的職工外出療休養，極大地保障了職工的身心健康和思想穩定。
七、交通安全上管理有力。
今年，交通安全管理是歷年來(lái)成效最為顯著(zhù)的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設對職工素養的熏陶，和“5S”的推廣對環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學(xué)習，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì)；堅持執行車(chē)輛“月檢”和考核；堅持車(chē)輛出省、工程車(chē)出廠(chǎng)審批制度；堅持車(chē)輛“門(mén)檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠(chǎng)班組學(xué)習交通安全知識。特定時(shí)期或特定區域指定專(zhuān)人到場(chǎng)進(jìn)行安全疏導。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 8
本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區煉鋼部，自入職以來(lái)，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉變一名合格職工。
以下是我的工作總結：學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能。自工作開(kāi)始，我就發(fā)現了理論和實(shí)踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識不能實(shí)際的契合到具體應用和設備上，這是一個(gè)困擾我的問(wèn)題，設備上的使用，崗位事故處理經(jīng)驗等等，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的。為了盡快適應工作崗位，轉變角色，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)更多的專(zhuān)業(yè)知識，鞏固和加強理解，積極向師傅、老工人學(xué)習請教，不懂就問(wèn)。逐漸，我慢慢適應了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗，將實(shí)際的各種現象情況和理論聯(lián)系起來(lái)，掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。思想的態(tài)度轉變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的`工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應，工作精神狀態(tài)提不起來(lái)。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，領(lǐng)導的教誨，老師傅的關(guān)心和指導，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調節好了自己的情緒，認識到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過(guò)程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會(huì )發(fā)現和實(shí)現自己的價(jià)值，讓自己感覺(jué)到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認識，作為新來(lái)員工，來(lái)這里不是為了少干活多賺錢(qián)，而是鍛煉自己，實(shí)現自身價(jià)值，培養自己獨立思考的能力，提高自己的應急處理能力，培養自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀(guān)價(jià)值觀(guān)。逐漸地把工作做得更細、更穩，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì )，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。
在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習更多相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，掌握各個(gè)崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析解決問(wèn)題的能力，將所學(xué)知識運用到崗位上，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能水平，做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。
在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進(jìn)，相互理解和幫助，積極參加公司的各項活動(dòng)，把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來(lái)的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 9
根據兩級公司和園區防汛工作的要求，鈦冶煉廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視，在兩級公司正確領(lǐng)導下，鈦冶煉廠(chǎng)立足于“防大洪、抗大災”，做到早預防，早部署，建立健全了防洪組織機構，落實(shí)了防汛工作職責，認真研究擬定了防洪工作預案，提前做好了鈦冶煉廠(chǎng)防洪和各項準備，組織開(kāi)展了防洪隱患排查與整治，嚴格堅持防洪值班制度等，為確保鈦冶煉廠(chǎng)防洪工作目標任務(wù)的順利完成奠定了基礎�，F將鈦冶煉廠(chǎng)防洪工作情況匯報如下：
一、認真做好防洪準備工作，健全防洪組織機構，制定完善防洪應急預案，為有效開(kāi)展防洪工作奠定了基礎。
1.根據鈦業(yè)公司做好20xx年防洪安全工作要求，鈦冶煉廠(chǎng)領(lǐng)導及時(shí)針對雨季期間的防洪工作進(jìn)行了統一安排和精心部署，切實(shí)落實(shí)了各單位防洪工作職責，在雨季未來(lái)臨前就下發(fā)了《鈦冶煉廠(chǎng)關(guān)于切實(shí)做好20xx年防洪抗汛工作的通知》（鈦冶煉[20xx]45號），制定了切實(shí)可行的《鈦冶煉廠(chǎng)防洪搶險應急預案》。
2.成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，分管副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)，各科（室）、車(chē)間負責人為成員的防洪工作領(lǐng)導小組，同時(shí)為有效指揮和組織防洪搶險工作，機關(guān)及各車(chē)間成立了防洪搶險隊伍，同時(shí)及時(shí)組織配備了必要的防洪搶險物資及機具等，確保了鈦冶煉廠(chǎng)防洪工作有效進(jìn)行。
3.細化完善防洪預案加強各單位對預案的修訂細化工作的高度重視，根據要求做到預案要突出重點(diǎn)，一處一案，具有針對性和可操作性，切實(shí)解決預案不預的問(wèn)題。同時(shí)要修訂完善對突發(fā)事件響應的應急預案。防洪預案制定完成后，要及時(shí)組織全員對防洪預案進(jìn)行學(xué)習，明確各自的職責，熟練掌握相關(guān)內容和處理程序，做到心中有數。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
為了確保鈦冶煉廠(chǎng)防洪工作的開(kāi)展，鈦冶煉廠(chǎng)嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作職責的要求，堅持“以防為主、防搶結合”方針，全面部署，保證重點(diǎn)，統一指揮、統一調度，服從大局、團結抗洪，工程措施與非工程措施相結合，盡可能調動(dòng)全廠(chǎng)防汛、搶險救災的積極性。結合廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，對廠(chǎng)非生產(chǎn)性構建筑物、邊坡、擋墻、鈦渣二期建設施工現場(chǎng)施工等易導致滑坡、垮塌的重點(diǎn)部位監管工作通過(guò)《預案》的`方式明確落實(shí)了相關(guān)責任單位和個(gè)人，為有效監管廠(chǎng)防洪工作及時(shí)發(fā)現險情起到了積極的作用。
三、隱患排查與隱患整改。
1、鈦冶煉廠(chǎng)根據防洪工作各自應履行的職責，從“防大洪、抗大災”的高度出發(fā)，提前充分做好了各類(lèi)防洪物資清理準備工作，為了確保鈦冶煉廠(chǎng)防洪工作有效進(jìn)行，在六月份提前對全廠(chǎng)防洪溝渠、廠(chǎng)邊坡、擋墻和廠(chǎng)內各建筑物進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)對堵塞的防洪溝渠進(jìn)行了清理疏通工作，為安全渡汛奠定了基礎。
2、在每月安全大檢查中，鈦冶煉廠(chǎng)始終堅持把安全工作重心下移，各級領(lǐng)導靠前檢查落實(shí)防洪工作中存在的要害問(wèn)題和薄弱環(huán)節。廠(chǎng)領(lǐng)導針對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了安排部署，有效及時(shí)地消除了事故隱患，確保了鈦冶煉廠(chǎng)安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。
3、根據冶煉車(chē)間6月8日防洪檢查情況報告，廠(chǎng)領(lǐng)導督促相關(guān)部門(mén)對重大隱患進(jìn)行治理，著(zhù)重對防洪溝堵塞、廠(chǎng)棚屋頂漏水、低壓配電室屋頂漏水、SVC地基下沉、1號擋墻地基下沉導致墻體裂紋等重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了整改。
4、各單位定期組織了防洪搶險演練，不斷提高班組防洪搶險隊伍的機動(dòng)靈活性和快速反應能力，以便在發(fā)生大型水害時(shí)及時(shí)出動(dòng)。
四、嚴格堅持防洪值班制度，切實(shí)做好了防洪監測和增強安全檢查力度。
1、在防洪工作中，我們注重切實(shí)抓好防洪值班制度的落實(shí)，制定了防洪值班制度和領(lǐng)導帶班制度，值班人員認真填寫(xiě)了值班記錄，及時(shí)處置了各種應急情況。
2、防洪檢查是防洪工作中重要的一環(huán)，是確保防洪安全的有效手段。鈦冶煉廠(chǎng)根據攀枝花市20xx年雨季特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了全方位、全覆蓋的防洪檢查工作。切實(shí)加強了崗位人員對雨季期間防洪設施的檢查頻次，特別是加強大了對因地基下沉，墻體開(kāi)裂的構建筑物進(jìn)行了監測，針對監測中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，落實(shí)了防范措施，同時(shí)做好了檢查記錄，切實(shí)做到了排查全面、整改有力、監管到位。
五、下一步工作思路
在下一步的防洪工作中，我們將繼續按照兩級公司的總體部署和要求，及早動(dòng)員、及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防洪工作作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，確保鈦冶煉廠(chǎng)平安渡汛。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 10
不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨�；厥�2的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將一年的主要工作總結如下：
一、管理實(shí)踐
20xx年xx月xx日，對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門(mén)及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài)，也是公司對我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的.同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。
如何快速提升自身的管理知識、更新自身的知識結構，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提升自身自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自身的管理職能，迅速提升了自身的管理才能，也鉆研了一套屬于自身的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
二、突出成績(jì)
在公司管理方面：
(1)主持制訂并監督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛生區域責任制度。
(2)采用新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發(fā)生。
(3)健全并主持了公司新員工培訓方案。
(4)帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計劃。
(5)加強辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
(6)推行項目小組、項目會(huì )議制度，合理分配及協(xié)調部門(mén)工作。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風(fēng)格定位負責。
(8)明確項目管理和部門(mén)管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面：
(1)帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會(huì )，并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。
(2)帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
(3)主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設計。
(4)主持了公司網(wǎng)站設計更新項目，并承擔了整體規劃、設計把關(guān)以及網(wǎng)站內部分文字內容撰寫(xiě)等工作。
(5)參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)撰寫(xiě)xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。
(7)公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。
三.存在不足
1.個(gè)人修養、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀(guān)念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提升。進(jìn)一步提升員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
四.明年工作計劃
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提升學(xué)習效率，努力培養自身有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的不錯形象。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的文化知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自身的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 11
本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區煉鋼部，自入職以來(lái)，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉變一名合格職工。
以下是我的工作總結：
學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能。自工作開(kāi)始，我就發(fā)現了理論和實(shí)踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識不能實(shí)際的契合到具體應用和設備上，這是一個(gè)困擾我的問(wèn)題，設備上的使用，崗位事故處理經(jīng)驗等等，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的。為了盡快適應工作崗位，轉變角色，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)更多的專(zhuān)業(yè)知識，鞏固和加強理解，積極向師傅、老工人學(xué)習請教，不懂就問(wèn)。逐漸，我慢慢適應了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗，將實(shí)際的各種現象情況和理論聯(lián)系起來(lái)，掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。思想的態(tài)度轉變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應，工作精神狀態(tài)提不起來(lái)。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，領(lǐng)導的教誨，老師傅的關(guān)心和指導，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調節好了自己的情緒，認識到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過(guò)程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會(huì )發(fā)現和實(shí)現自己的價(jià)值，讓自己感覺(jué)到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認識，作為新來(lái)員工，來(lái)這里不是為了少干活多賺錢(qián)，而是鍛煉自己，實(shí)現自身價(jià)值，培養自己獨立思考的能力，提高自己的`應急處理能力，培養自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀(guān)價(jià)值觀(guān)。逐漸地把工作做得更細、更穩，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì )，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。
在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習更多相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，掌握各個(gè)崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析解決問(wèn)題的能力，將所學(xué)知識運用到崗位上，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能水平，做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。
在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進(jìn)，相互理解和幫助，積極參加公司的各項活動(dòng)，把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來(lái)的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 12
20xx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在公司各位領(lǐng)導、各部門(mén)的關(guān)心指導下和煉鐵廠(chǎng)廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠(chǎng)以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠(chǎng)各項工作穩步開(kāi)展，管理逐漸完善�，F將煉鐵廠(chǎng)今年的工作情況總結如下。
一、 緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)計劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。
20xx年面對國內嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠(chǎng)緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預計產(chǎn)鐵160萬(wàn)噸，鐵水率一級品率85.1%,超計劃10%左右。
回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩定順行，各項經(jīng)濟技術(shù)指標呈現穩步改善的良好趨勢。1月份，煉鐵廠(chǎng)平穩的實(shí)現了高爐技改開(kāi)爐并迅速達產(chǎn)，與此同時(shí)快速的實(shí)現了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠(chǎng)配合二總降110kv倒電及燒結機檢修，高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內快速恢復爐況。5月份，2#高爐按計劃穩步停爐中修。進(jìn)入9月份后，由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。
在今年的降成本增效益實(shí)踐中，煉鐵廠(chǎng)克服了一系列的技術(shù)難題：實(shí)現了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩定順行;為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉， 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)
煉鐵廠(chǎng)保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗，煉鐵廠(chǎng)采取了擴大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強化高爐冶煉，進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506.63元/t。其中，價(jià)格因素影響成本下降395.39元/t，指標改善因素影響成本下降136.26元/t。
二、 穩步推進(jìn)對標挖潛降本增效工作
成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠(chǎng)不斷完善成本指標管理措施，實(shí)施日成本分析，對焦比、煤比、礦耗、備件費用和爐前耐材等指標做出了嚴格的管理考核規定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。
在成本管理中由廠(chǎng)部根據原料及生產(chǎn)情況下達各項經(jīng)濟技術(shù)指標，車(chē)間負責分解指標到責任人。月底由廠(chǎng)部對各車(chē)間部門(mén)進(jìn)行相應的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果：
(1)焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。
(2)、煉鐵廠(chǎng)加強高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達1210oC，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oC，比草鋪新區風(fēng)溫高20 oC，按100 oC風(fēng)溫影響焦比17kg/t計算，在年產(chǎn)90萬(wàn)噸鐵的條件下同比草鋪新區節約焦碳3000t，同比6#高爐節約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。
(3)加強爐前管理，提高鐵口維護率和鐵溝維護質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月?tīng)t前耐材消耗節約成本17萬(wàn)元左右。其中：
耐材消耗計劃85t，實(shí)際消耗76.72t，消耗下降了9.7%。
鉆桿消耗計劃1020根，實(shí)際消耗642，節約鉆桿378根，消耗下降了37.05%
鉆頭消耗計劃1240個(gè)，實(shí)際消耗1064個(gè)，節約鉆頭176個(gè)。消耗下降了14.2%
無(wú)水炮泥計劃290t，實(shí)際消耗284t。節約消耗6t。消耗下降了2.06%
(2)、對一些電氣設備的運行功耗調整控制，節電降耗效果明顯�？刂拼蠊β孰姎庠O備啟停時(shí)間每月能節約電費13萬(wàn)元。其中：
1)、爐前除塵風(fēng)機電機，轉速從900rpm調到400rpm,風(fēng)門(mén)在90%時(shí)候，每分鐘可以節約電耗約9度電。每天節約電費(24x60-15x50)x0.5x8=2760元。
2)、高爐沖渣水泵，根據生產(chǎn)情況，縮短開(kāi)機時(shí)間，每分鐘一臺泵可節約約4度電。每天節約電費18x5x4x0.5x2=360元。
3)、高爐爐前除塵風(fēng)機，轉速從850rpm調到800rpm，在風(fēng)門(mén)85%時(shí)候，每分鐘節約電耗約3度電。每天節約電費(24x60-15x50)x0.5x3=1035元。
4)、高爐渣處理，沖渣水泵縮短開(kāi)機時(shí)間，每縮短一分鐘可以節約用電約6度。每天節約電費15x5x6x0.5=225元。
(3)、穩定爐況，加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22.4萬(wàn)噸，比20xx年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計算，每月節約成本168萬(wàn)元。
三、 加強設備維護檢修和改造工作
煉鐵設備運轉連續性要求高，每個(gè)單臺設備的.運轉好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設備管理過(guò)程中，煉鐵廠(chǎng)加強設備檢修維護和點(diǎn)檢工作，實(shí)行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。全年設備利用率達98.5%以上。
1、加強設備檢修和維護水平
煉鐵廠(chǎng)今年共組織設備同步(計劃)檢修4次，完成檢修項目220余項。通過(guò)認真組織開(kāi)展好設備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設備恢復并保持了安全穩定的運行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設備保障。
在設備檢修工作中，煉鐵廠(chǎng)首先是貫徹執行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設備、備件定期檢修相結合的原則。通過(guò)設備點(diǎn)檢過(guò)程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析，及時(shí)準確掌握設備的運行狀況，然后再合理地安排設備的檢修;其次是重視日常檢修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排處理。
在設備日常檢修工作中，要求設備檢修工作要做到問(wèn)題不過(guò)夜，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，暫無(wú)條件處理的必須采取有效的防范措施并實(shí)行監護運行，盡量地在不影響生產(chǎn)的情況下處理掉，既提高了設備運行的可靠性，又有效地減少了計劃檢修時(shí)的項目和工作量，為計劃檢修時(shí)人員技術(shù)力量的調配創(chuàng )造有利條件;
在公司安排的協(xié)調檢修工作中，認真組織開(kāi)展好設備的計劃檢修工作。在每次計劃檢修前，煉鐵廠(chǎng)都要組織召開(kāi)設備檢修會(huì )議，對檢修項目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí)，在檢修實(shí)施過(guò)程中，分片跟蹤好檢修項目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的
協(xié)調工作等，較好地保證了幾次計劃檢修的順利實(shí)施和完成。
2、加強設備工藝改造工作
由于3#高爐渣處理系統設備老化及設計缺陷等問(wèn)題，3#高爐頻繁出現放干渣情況。為了解決渣處理問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)自主設計開(kāi)發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗，今后還將根據試驗結果不斷進(jìn)行設計上的改進(jìn)，提高熔渣淬化和水渣�；�，更好地滿(mǎn)足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。
四、 加強安全檢查和作業(yè)現場(chǎng)管理及環(huán)境排放工作
在煉鐵廠(chǎng)20xx年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責任為重點(diǎn)，加強員工的培訓力度，把相關(guān)的法律法規、國家、行業(yè)相關(guān)標準作為20xx年培訓的重點(diǎn)。把員工自我安全意識培養作為20xx年度安全培訓的最終目標。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對于隱患，隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)整改。同時(shí)加強現場(chǎng)檢查監管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng )造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。
1、在煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)區域內不可避免的存在各類(lèi)的危險因素，尤其是有些特定的區域和危險源點(diǎn)更需要時(shí)時(shí)警惕。煉鐵廠(chǎng)安全工作自今年以來(lái)，加大了現場(chǎng)“三違”的監管力度和考核力度，至今為止煉鐵廠(chǎng)內部組織安全檢查共48次，同時(shí)還配合公司安全環(huán)保部組織作業(yè)區職工聽(tīng)取安全演講教，目的就是要讓職工時(shí)刻謹記那些震撼人心的安全
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 13
本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區煉鋼部，自入職以來(lái)，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉變一名合格職工。
以下是我的工作總結：學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能。自工作開(kāi)始，我就發(fā)現了理論和實(shí)踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識不能實(shí)際的契合到具體應用和設備上，這是一個(gè)困擾我的問(wèn)題，設備上的使用，崗位事故處理經(jīng)驗等等，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的。為了盡快適應工作崗位，轉變角色，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)更多的專(zhuān)業(yè)知識，鞏固和加強理解，積極向師傅、老工人學(xué)習請教，不懂就問(wèn)。逐漸，我慢慢適應了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗，將實(shí)際的各種現象情況和理論聯(lián)系起來(lái)，掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。思想的態(tài)度轉變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應，工作精神狀態(tài)提不起來(lái)。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，領(lǐng)導的`教誨，老師傅的關(guān)心和指導，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調節好了自己的情緒，認識到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過(guò)程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會(huì )發(fā)現和實(shí)現自己的價(jià)值，讓自己感覺(jué)到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認識，作為新來(lái)員工，來(lái)這里不是為了少干活多賺錢(qián)，而是鍛煉自己，實(shí)現自身價(jià)值，培養自己獨立思考的能力，提高自己的應急處理能力，培養自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀(guān)價(jià)值觀(guān)。逐漸地把工作做得更細、更穩，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì )，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。
在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習更多相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，掌握各個(gè)崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析解決問(wèn)題的能力，將所學(xué)知識運用到崗位上，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能水平，做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。
在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進(jìn)，相互理解和幫助，積極參加公司的各項活動(dòng)，把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來(lái)的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 14
在過(guò)去的一年里，作為冶煉廠(chǎng)的一名員工，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的環(huán)境中不斷成長(cháng)而感到自豪�；仡欉@一年的工作歷程，我經(jīng)歷了從初入職場(chǎng)的青澀到逐漸成熟的轉變，現將我的年終總結如下：
一、工作回顧
技能提升：年初，我通過(guò)參加廠(chǎng)內組織的技能培訓課程和自學(xué)，不僅鞏固了冶煉基礎知識，還掌握了更多先進(jìn)的冶煉技術(shù)和設備操作技巧。特別是針對新型合金材料的冶煉工藝，我進(jìn)行了深入研究，并在實(shí)際操作中成功應用，有效提高了生產(chǎn)效率。
安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是冶煉廠(chǎng)的生命線(xiàn)。我始終將安全放在首位，嚴格遵守各項安全規章制度，積極參與安全培訓和應急演練，全年未發(fā)生任何安全事故，為車(chē)間的安全穩定生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
團隊協(xié)作：在團隊中，我積極與同事溝通交流，共同解決生產(chǎn)難題。通過(guò)團隊協(xié)作，我們成功優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了能耗和廢品率，提升了整體經(jīng)濟效益。
技術(shù)創(chuàng )新：面對市場(chǎng)競爭壓力，我主動(dòng)思考，提出并實(shí)施了多項小改小革，如改進(jìn)爐料配比、優(yōu)化熔煉參數等，這些創(chuàng )新舉措有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
二、存在的不足
盡管取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自身存在的不足，比如對新技術(shù)的掌握還不夠深入，對生產(chǎn)數據的分析能力有待加強，以及在面對突發(fā)狀況時(shí)的應變能力還需進(jìn)一步提高。
三、未來(lái)展望
新的一年，我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我將更加注重團隊協(xié)作，積極參與團隊建設，為冶煉廠(chǎng)的'發(fā)展貢獻更多智慧和力量。此外，我還計劃利用業(yè)余時(shí)間參加更多的專(zhuān)業(yè)培訓，爭取在技術(shù)創(chuàng )新方面取得更大突破。
總之，過(guò)去的一年是成長(cháng)與收獲的一年，我將在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信心迎接新的挑戰，為冶煉廠(chǎng)的持續健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
冶煉廠(chǎng)年終個(gè)人總結 15
轉眼間，一年的時(shí)光悄然流逝，作為冶煉廠(chǎng)的一名老員工，我經(jīng)歷了又一個(gè)充實(shí)而富有挑戰的年度。在這一年里，我不僅見(jiàn)證了冶煉技術(shù)的不斷進(jìn)步，也見(jiàn)證了自我成長(cháng)與蛻變的軌跡。以下是我對這一年工作的總結：
一、工作成就
生產(chǎn)效率提升：通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調配人力資源，我所在的班組生產(chǎn)效率較去年有了顯著(zhù)提升。特別是在高難度合金冶煉方面，我們通過(guò)團隊協(xié)作，成功克服了多項技術(shù)難題，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
質(zhì)量控制：質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。我深知這一點(diǎn)，因此在日常工作中，我始終嚴把質(zhì)量關(guān)，確保每一批產(chǎn)品都符合國家標準和客戶(hù)要求。通過(guò)實(shí)施嚴格的質(zhì)量檢測制度，我們車(chē)間的產(chǎn)品合格率達到了歷史新高。
技能傳承：作為團隊中的一員，我積極參與新員工培訓，將自己多年積累的經(jīng)驗和技能無(wú)私地傳授給新人，幫助他們快速適應崗位，為冶煉廠(chǎng)的人才隊伍建設貢獻了自己的力量。
節能減排：在環(huán)保日益受到重視的今天，我積極響應廠(chǎng)里的號召，參與節能減排項目，通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和采用新技術(shù)，有效降低了能耗和排放，為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻了一份力量。
二、個(gè)人成長(cháng)
這一年里，我不僅在專(zhuān)業(yè)技能上有了顯著(zhù)提升，更重要的'是，我學(xué)會(huì )了如何在壓力下保持冷靜，如何更有效地與團隊成員溝通協(xié)作，以及如何在面對挑戰時(shí)尋找創(chuàng )新的解決方案。這些經(jīng)歷讓我更加成熟，也更加自信。
三、未來(lái)規劃
展望新的一年，我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，特別是在智能化冶煉和綠色冶煉方面，我將緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將更加注重個(gè)人能力的全面發(fā)展，包括領(lǐng)導力、溝通能力等方面的提升，為冶煉廠(chǎng)的未來(lái)發(fā)展貢獻更大的力量。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念，迎接未來(lái)的每一個(gè)挑戰，為冶煉廠(chǎng)的輝煌明天貢獻自己的一份力量。
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