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水務(wù)部門(mén)年終總結

時(shí)間:2022-12-21 09:46:25 總結 我要投稿

水務(wù)部門(mén)年終總結范文(精選11篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編為大家整理的水務(wù)部門(mén)年終總結范文(精選11篇),希望對大家有所幫助。

水務(wù)部門(mén)年終總結范文(精選11篇)

  水務(wù)部門(mén)年終總結1

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、報裝水表:要求客戶(hù)提供有效證件復印件填寫(xiě)“申辦供水協(xié)議書(shū)”,按有關(guān)條款一一填寫(xiě)后,并囑咐客戶(hù)看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

  2、水表增容與水表暫停及水表注銷(xiāo)。

  3、資料變更:首先要求客戶(hù)提供有效證件復印件,填寫(xiě)“用戶(hù)資料變更表”,經(jīng)有關(guān)部門(mén)及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。

  4、窗口業(yè)務(wù)咨詢(xún):以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún),并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知:作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干,就是領(lǐng)導身邊的一個(gè)兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶(hù)做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領(lǐng)導的威信,維護水司的整體形象。

  5、客戶(hù)的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶(hù),我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會(huì )多多注意,加以改善。

  二、統計工作:

  1、水務(wù)公司的當日票據的統計,并與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)

  2、村級水廠(chǎng)的水費與排污票第一聯(lián)的統計;诒救斯ぷ髁糠敝,現在安排鄧柳娟輸數,以便我日后一次性的統計工作。

  三、月底上交報表:

  1、交袁凱霖:每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統計表。

  2、交財務(wù)歐陽(yáng)添:排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。

  四、票據管理:

  1、首先將所有票據的使用量統計出來(lái),按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠(chǎng)的用票)。

  2、使用后的票據第一聯(lián)的回收,排污票統計后上交財政,收據歸類(lèi)入票據房。年底將所有票據整理入庫,上交該交的報表予財政。

  水務(wù)部門(mén)年終總結2

  一、20xx年工作總結

  20xx年,在溧水區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的關(guān)心指導下,溧水區水務(wù)局圍繞率先基本實(shí)現水利現代化這一中心,按照“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態(tài)水利“統籌謀劃、協(xié)調發(fā)展的思路,做好水利基礎設施建設、水利工程管理、水資源節約保護、防汛防旱和水務(wù)一體化建設工作,較好地完成了各項任務(wù),為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了有力的支撐和保障。

 。ㄒ唬┛茖W(xué)開(kāi)展水利規劃設計

  一是做好水利規劃計劃及工程設計工作。積極開(kāi)展“十三五“規劃調研并上報建設計劃,配合做好石臼湖地區、秦淮河區域相關(guān)水利工程、經(jīng)濟等水利治理規劃資料收集工作。做好各類(lèi)水利報表報送。編制完成周家山閘除險加固工程、天生橋套閘除險加固工程初步設計報告,完成20xx年度農田水利重點(diǎn)片區、重點(diǎn)縣、新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程、小流域綜合治理工程、翻水線(xiàn)改建、農村泵站改造實(shí)施方案。

  二是石臼湖防洪能力提升工程前期工作有序開(kāi)展。以建設現代化防洪體系,發(fā)展生態(tài)水利為導向,完成工程總體可行性研究報告并上報省發(fā)改委、省水利廳待批。同時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,將設計方案與沿湖四鎮對接,并開(kāi)展石臼湖水面圍網(wǎng)清理及工程建設范圍內土地、苗木、魚(yú)池面積丈量等前期準備工作。

  三是一干河上游段水環(huán)境綜合整治工程建設方案不斷優(yōu)化,年底完成初步設計報批工作。以“生態(tài)的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標,全線(xiàn)整治10里中山河,提高城區河道現狀水位、水面率,提升河道堤防防洪能力,打造優(yōu)美濱水景觀(guān),改善溧水城區生態(tài)環(huán)境。

  四是一干河整治(清水通道)工程前期工作迅速開(kāi)展,5月確定建設方案,11月完成初步設計報告并獲批,12月中旬完成招投標以及沿線(xiàn)矛盾協(xié)調工作。為解決城區河道水少、水死、水臟的問(wèn)題,使河道流動(dòng)起來(lái):以石臼湖為水源,新建11.8公里渠道和兩級泵站,將城區上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯(lián),經(jīng)金畢河、陳沛河、南門(mén)河補水2.0m3/s入城區,同時(shí)提高一干河及上游水庫蓄水保證率,提升區域水資源配置的能力。

 。ǘ┤媛鋵(shí)防汛防旱工作

  一是汛前準備扎實(shí)有效:進(jìn)一步落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項責任制,落實(shí)防汛值班等制度,細化各項預案。徹底排查安全隱患,落實(shí)消險度汛計劃,組織實(shí)施消險工程。出動(dòng)執法巡查人員230人次,依法組織河湖汛前清障。組織搶險隊伍122支,啟用新防汛物資倉庫,做好防汛各類(lèi)物資儲備。加快防汛防旱管理信息化建設:成立信息化領(lǐng)導小組,完善監測預警會(huì )商機制,實(shí)時(shí)準確地掌握全區水情、雨情、工情。

  二是汛期調度科學(xué)合理:在7月4日和8月31日2次日降雨超過(guò)100毫米、秦淮河水位全線(xiàn)超警戒情況下,及時(shí)開(kāi)啟了天生橋閘,累計泄洪4000多萬(wàn)立米,確保了水利工程安全。針對環(huán)山河螞蝗塘至焦贊石水庫背水坡塌方、石臼湖聯(lián)合圩格埂倒塌斷裂2次突發(fā)險情,共調用5臺挖機、19輛運輸車(chē)、防汛積石1000噸有效的進(jìn)行了有效控制。

  三是青奧期間有效改善城區水環(huán)境:結合迎青奧“百日行動(dòng)“,從6月開(kāi)始引調石臼湖水入城區河道,截至9月底:湫湖泵站開(kāi)機合計425臺時(shí),共調水176萬(wàn)方入城區中山河,并利用石臼湖水量豐富、汛期水位高的特點(diǎn),從天生橋閘調水9638萬(wàn)方入一干河,城區河道水質(zhì)明顯改善。

 。ㄈ┤ν七M(jìn)水利水務(wù)建設

  20xx年,投資10億多元大力實(shí)施了水利工程建設、水務(wù)一體化建設兩大類(lèi)涉及防洪減災、農田水利建設、供水及污水設施建設、美麗鄉村建設等20項工程。

  1、重點(diǎn)水利工程建設進(jìn)展順利。加快推進(jìn)中山河閘除險加固工程。完成20xx年度農村河道疏浚整治任務(wù),共計疏浚整治區級河道1條、鄉級河道20條、村莊河塘537座,完成土方量525.32萬(wàn)方。完成農田水利重點(diǎn)片區建設永陽(yáng)鎮湫湖片區9524畝田間配套工程。完成17810畝高效節水灌溉試點(diǎn)縣建設二期工程。

  年底前完成湫湖中型灌區續建配套改造工程、中央財政統籌從土地出讓金項目。年底前基本完成晶橋鎮茨姑塘、洪藍鎮平安山2個(gè)小流域綜合治理。大力實(shí)施環(huán)山河美麗鄉村建設工程:8.5公里環(huán)湖瀝青道路臧村頭至王家莊段基本完成,1300平米旅游接待中心項目及焦贊石水庫半島綠化工程順利推進(jìn)。

  2、城鄉水務(wù)一體化建設成效明顯。通過(guò)兩年來(lái)的不懈努力,累計建成供水主管網(wǎng)958公里、支管網(wǎng)4421公里、大型增壓站3座,白馬鎮、石湫鎮用上了城區自來(lái)水,洪藍鎮、和鳳鎮及晶橋鎮部分地區用上了干凈衛生的長(cháng)江水;累計建成污水主管網(wǎng)250。4公里、污水支管網(wǎng)207公里,實(shí)施79個(gè)居民小區和137家企業(yè)內部雨污分流改造,建設30個(gè)村級生活污水處理設施,關(guān)閉涉水污染企業(yè)76家、整改涉水污染企業(yè)242家。全區生活污水日處理能力達到6萬(wàn)噸,城區污水收集率達88%,鄉鎮污水收集率達65%,有效減緩污染源入河,使全區水環(huán)境得到明顯改善。

  3、在建水利工程建設管理不斷強化。在水利工程實(shí)施過(guò)程中認真履行監管職責,強化程控,保證了所有重點(diǎn)項目規范有序開(kāi)展,實(shí)現了生產(chǎn)、質(zhì)量、資金和人員的“四個(gè)安全“。

  一是由水務(wù)局紀工委牽頭,對工程建設程序、資金使用、工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督檢查,確保工程按規范要求實(shí)施,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故,沒(méi)有出現嚴重違法違紀現象。

  二是成立水務(wù)局工程建設與管理監督領(lǐng)導小組、工程招投標管理辦公室、并印發(fā)《溧水區水務(wù)系統投資小型工程發(fā)包管理辦法》,項目全部實(shí)行公開(kāi)招標,重點(diǎn)建設項目開(kāi)工報告申報及時(shí),按計劃實(shí)施、完成、驗收涉及設計變更手續齊全。

  三是切實(shí)履行市場(chǎng)監督職責,各項目法人嚴格按《南京市重點(diǎn)工程監督檢查實(shí)施方案》堅持按季度對各參建單位進(jìn)行考核,并及時(shí)上報考核情況。

 。ㄋ模┡μ嵘こ坦芾硭

  一是達標創(chuàng )建成效顯著(zhù)。今年完成6個(gè)小型水庫、1個(gè)中型水庫、2個(gè)水利風(fēng)景區達標創(chuàng )建。目前,小村、桃花壩(石湫鎮)、盛村、北山?jīng)_、曾巷、神山凹6個(gè)小型水庫及臥龍水庫、環(huán)山河水庫群水利風(fēng)景區已全部通過(guò)省級考核驗收,老鴉壩水庫達標創(chuàng )建工作也于12月初順利通過(guò)市水利局初驗。全區現已建成5個(gè)省一級水管單位、22個(gè)省級規范化小型水庫管理單位、12個(gè)市級規范化小型水庫管理單位,其中省一級水管單位保有量居全市各區首位。

  二是骨干水利工程日常維修養護、管理及考核不斷加強。加大對基層管理人員的業(yè)務(wù)培訓力度,做好白蟻防治檢查指導、重要河道等水利工程標志標牌建設工作,開(kāi)展2次水利工程管理考核。推行“管養分離“,對已完成達標創(chuàng )建的水管單位全部實(shí)施管養分離。積極開(kāi)展河道藍線(xiàn)規劃前期工作,年底前完成規劃初稿。對城區重要河道樹(shù)立“河長(cháng)制“公示牌,公示管護責任單位和責任人,并起草“河長(cháng)制“聯(lián)席會(huì )議制度,進(jìn)一步落實(shí)“河長(cháng)制“管理。全年投入維修養護經(jīng)費經(jīng)費1513.8萬(wàn)元、管理經(jīng)費275萬(wàn)元。

  三是中型水庫移民后扶政策及時(shí)兌現。組織開(kāi)展20xx及20xx年中型水庫移民后期扶持與結余資金項目計劃現場(chǎng)查勘工作,并貫徹落實(shí)相關(guān)政策計劃。全年共計投入中央移民資金3675.58萬(wàn)元,完成65個(gè)水庫移民年度后扶和結余資金項目。

  四是農田水利工程長(cháng)效管理進(jìn)一步落實(shí)。建立鎮級河道及農村重點(diǎn)泵站分級管養名錄、創(chuàng )建標準化管理模式,依據已有的管理考核辦法,開(kāi)展農水工程長(cháng)效管理監督考核,通過(guò)獎補激勵措施,樹(shù)立一批小農水工程管理典型,開(kāi)展水美鄉村建設,帶動(dòng)全區小農水工程管護邁上新臺階。

 。ㄎ澹┖狭μ岣咚䦂谭芰

  一是認真開(kāi)展執法巡查及涉水環(huán)境整治。結合“大干一百天“保障青奧行動(dòng),共組織人員450余人次、挖機18臺,拆除河道違章搭建近20xx平方米;清除違章堆放2100平方米,清理垃圾、渣土8000立方米;拆除違章圈圩2100米,鏟除違章種植80余畝;加強聯(lián)合執法,強制拆除了中山水庫上游擅自圈圩、修建的構筑物、石臼湖堤防迎水坡的違章搭建,及時(shí)制止石臼湖圈圩加高加寬的行為,有效地遏制了涉水違法事件蔓延。

  二是水行政管理服務(wù)到位。完成了三家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司及一家工業(yè)企業(yè)水土保持方案報告的行政許可,兩家建設工程跨河防洪評價(jià)報告的行政審批;根據省市區統一布置,對水務(wù)局實(shí)施的行政許可(審批)、行政收費等行政權力進(jìn)行了認真梳理,精簡(jiǎn)了3項行政許可(審批)事項,暫緩征收2項行政收費事項,調整了1項行政收費標準,并按照“三集中、三到位“原則,對保留的行政審批事項實(shí)施集中受理辦理。

  三是法規調研修訂全面開(kāi)展。積極參與省、市執法辦案培訓,并成功舉辦了全區水行政知識競賽,進(jìn)一步增強了系統干部職工的水法制意識,提高了依法行政能力。整合水利管理執法力量,推進(jìn)基層水利管理與執法一體化,進(jìn)一步完善巡查網(wǎng)絡(luò ),執法責任更加明晰。配合市人大、市水利局開(kāi)展了2次《南京市農田水利管理條例》調研及《南京市水庫保護條例》執法情況調研工作。配合水務(wù)集團起草完成了《溧水區污水排放管理暫行辦法》、配合區自來(lái)水公司修編了《溧水區供水突發(fā)事故應急預案》。

 。┞鋵(shí)最嚴格水資源管理

  一是最嚴格的水資源管理有效落實(shí)。區政府出臺《關(guān)于實(shí)行最嚴格水資源管理制度考核事項的通知》,實(shí)施區域用水總量分解和控制!朵嗨畢^最嚴格水資源管理制度實(shí)施方案》也于6月通過(guò)專(zhuān)家評審。年初完成了34家非農業(yè)用水《取水許可證》的年審工作,分解下達了20xx年度非農業(yè)用水計劃(地表水4095萬(wàn)噸、地下水19.14萬(wàn)噸),并在媒體上進(jìn)行了公示。對各取水戶(hù)的用水計量設施進(jìn)行了全面的監督檢查。

  二是飲用水源地保護切實(shí)加強。開(kāi)展了青奧期間水源地巡查、調水通道巡查和鎮供水企業(yè)督查,認真核查飲用水源地生態(tài)紅線(xiàn)一級管控范圍內的管理情況并落實(shí)管控措施。與水庫管理單位、環(huán)保局聯(lián)合對方便水庫集中式飲用水源地上游匯水區域內進(jìn)行了拉網(wǎng)式監督檢查,對檢查出的安全隱患及時(shí)向區政府匯報,并召開(kāi)了飲用水源地保護專(zhuān)題會(huì )議、落實(shí)整改措施。全區16個(gè)水功能區、21個(gè)斷面水質(zhì)監測率達100%。不定期利用區自來(lái)水公司三級實(shí)驗室平臺對鎮級供水企業(yè)進(jìn)行了出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水水質(zhì)監測,保障了飲水安全。

  三是節水型載體建設及水利規費征收任務(wù)全面完成。編制《溧水區節水型社會(huì )建設方案》,完成2個(gè)工業(yè)節水技改項目及3個(gè)灌區節水型載體創(chuàng )建工作。完成寧高新通道的占用費征收,按年初預算已全部完成水利規費征收任務(wù),做到應收盡收。

 。ㄆ撸┨剿魍七M(jìn)水務(wù)一體化運營(yíng)

  一是水務(wù)一體化運營(yíng)基礎逐步建立。經(jīng)過(guò)多輪洽談,水務(wù)集團于3月完成城區生活污水處理廠(chǎng)回購,由各鎮主導的鎮級水廠(chǎng)回購也正在加快推進(jìn),11個(gè)水廠(chǎng)中已陸續完成5個(gè)鎮級自來(lái)水廠(chǎng)回購,由民營(yíng)轉為鎮公辦公營(yíng),為今后的供水、污水處理設施統一管理打下基礎。牽頭擬訂《溧水區城鄉水務(wù)一體化“以獎代補“政策實(shí)施意見(jiàn)》、《溧水區城鄉水務(wù)一體化運營(yíng)實(shí)施方案》(討論稿)、《城鄉水務(wù)一體化分級承擔建設實(shí)施方案》(討論稿),為下一步實(shí)施水務(wù)一體化運營(yíng)提供理論指導。

  二是水務(wù)一體化運營(yíng)方式初顯。完成《城鄉水務(wù)一體化先行先試實(shí)施方案》,從10月開(kāi)始已先后選擇石湫、和鳳、白馬、東屏、洪藍五鎮試點(diǎn),在各鎮分別成立隸屬水務(wù)集團的水務(wù)分公司,水務(wù)集團向各鎮派駐一名供水、污水處理工作人員,參與調查各鎮供水、污水設施、人員及運營(yíng)等情況。結合摸底調查,逐步對符合驗收標準的供水、污水處理管網(wǎng)設施組織驗收,驗收合格后,將供水、污水處理有效資產(chǎn)無(wú)償交付清源水務(wù)集團運營(yíng)管理。

 。ò耍┎粩嗉訌娹r機管理推廣。

  全區共推廣各類(lèi)農機具317臺套,共享受中央和省級農機購置補貼資金430.6萬(wàn)元,帶動(dòng)社會(huì )投入農機化資金1500多萬(wàn)元,共有107戶(hù)農戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)合作組織享受了財政補貼。各鎮(區)新增農機專(zhuān)業(yè)合作社8家,總數達53家。今年夏秋兩季,共投入聯(lián)合收割機380臺、大中拖及其配套秸稈還田機920臺套,完成秸稈機械化還田作業(yè)面積20.8萬(wàn)畝,超額完成省市下達的目標任務(wù)。組織申報省農機三新工程項目1個(gè)(雨花茶生產(chǎn)加工機械化技術(shù)集成應用);完成農機社會(huì )化服務(wù)體系建設項目2個(gè)(機庫建設項目1個(gè)、農機維修點(diǎn)建設項目1個(gè))。

 。ň牛﹥A力打造單位綜合形象

  1、水務(wù)宣傳豐富多彩、特點(diǎn)突出。充分利用“3.22“世界水日、6月5日“世界環(huán)境日“等特定紀念日,開(kāi)展內容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng)。及時(shí)向省市區政府部門(mén)網(wǎng)站報送溧水水務(wù)工作重大決策、工作動(dòng)態(tài)、工程進(jìn)展、政務(wù)新聞等正面宣傳信息150余條,積極在新華日報、中國水利報、南京日報、江蘇水利、南京水利、今日溧水等報刊雜志發(fā)表十多篇多篇反映溧水水務(wù)工作的正面報導和調研文章,并充分利用電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等各類(lèi)媒介開(kāi)展具有溧水水務(wù)特色的正面宣傳。

  2、黨風(fēng)廉政建設不斷強化、機關(guān)作風(fēng)不斷改進(jìn)。

  一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。與各下屬單位和各科室負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》,領(lǐng)導班子成員廉政“一崗雙責“責任落實(shí)。

  二是加強督促檢查,監督制約得到強化。加強對重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵環(huán)節權力行使的監督,開(kāi)展對干部事前廉政提醒教育,加強對工程建設各個(gè)環(huán)節的監督,從源頭上預防各種違法違紀行為的發(fā)生。

  三是水務(wù)局黨工委嚴格按照工作部署,積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),針對查找出來(lái)的“四風(fēng)“問(wèn)題,通過(guò)積極整改,有效遏制了鋪張浪費、公款吃喝、公款送禮等不正之風(fēng),工作日午餐飲酒基本杜絕,調整清理辦公用房358平米,狠剎了公款送月餅、超市卡等行為,清理在企業(yè)兼職人員3名!伴T(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦“現象,“吃拿卡要“、“庸懶散拖“問(wèn)題得到了制止,窗口辦事服務(wù)效率明顯提升,并形成了以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)、以為民惠民為關(guān)鍵、以制度建設為根本的服務(wù)民生工作格局。

  3、做好水利建設融資、落實(shí)財務(wù)審計制度。加大水利建設資金籌措力度,通過(guò)爭取,確保了區本級各項水利建設基金及時(shí)足額配套到位。清源水務(wù)集團完成融資5.19億元。全系統加強內部財務(wù)管理和審計,確保各類(lèi)水利資金安全。水利規費征收做到了嚴格按標準、范圍征收,票據使用規范,嚴格執行了收支兩條線(xiàn)規定。

  基建工程經(jīng)費嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,按照管理制度規定的項目和范圍開(kāi)支。制定下屬單位財務(wù)管理和審計監督的相關(guān)制度,開(kāi)展多次內部審計及下屬單位會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,促使下屬單位財務(wù)管理的進(jìn)一步規范。實(shí)現了年度內工程的資金和人員安全,全系統未發(fā)現財務(wù)違紀違規現象。

  4、完善各類(lèi)規章制度、為民服務(wù)質(zhì)量不斷提升。完善落實(shí)行政執法責任制、行政過(guò)錯責任追究制度、群眾舉報投訴制度等24項規章制度,落實(shí)行政許可時(shí)效監督和后續監督。實(shí)行“主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,辦公室總協(xié)調,業(yè)務(wù)科室、相關(guān)單位認真辦“的各類(lèi)提案議案辦理工作四級責任制,并于7月召開(kāi)了人大、政協(xié)建議提案代表委員見(jiàn)面會(huì ),答復人大代表建議11條、政協(xié)提案4件,滿(mǎn)意率100%。

  高度重視“12345“工單辦理工作,將“12345“辦理考核結果納入年度考核體系,作為獎懲的重要依據。截至目前,累計收到“12345“工單150余件,答復率100%,綜合滿(mǎn)意率93%,保障了12345便民呼叫熱線(xiàn)工作真正落到實(shí)處。

  5、加大水利科技投入、加強人才隊伍建設。明確了水利科技分管領(lǐng)導、責任科室及工作人員,投入水利科技經(jīng)費30萬(wàn)元,完成了《南京市溧水區中山閘水力學(xué)及流激振動(dòng)模型試驗研究》課題,成功申報江蘇省水利科技重點(diǎn)項目《南京市溧水區方便水庫陳敦庫區水生態(tài)修復技術(shù)推廣示范基地》。

  《跨行政區域水行政執法的實(shí)踐與思考》等4篇科技論文在江蘇水利等雜志上發(fā)表。組織水利科普宣傳及水利科技下鄉各1次。開(kāi)展“工程管理軟件學(xué)習培訓“和“水利科技論文寫(xiě)作知識培訓“兩次科技培訓,參加培訓人數達120人次。積極組織系統干部職工參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓及進(jìn)修,為水利現代化建設提供了有力的人才保障和智力支持。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,溧水區水務(wù)局將認真結合全區水利水務(wù)工作實(shí)際,加快推進(jìn)“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態(tài)水利“建設,深化水利水務(wù)改革發(fā)展,推行水利法治建設、依法行政,建立與水利水務(wù)相匹配的水務(wù)一體化、水生態(tài)文明保障體系。

 。ㄒ唬┩七M(jìn)重點(diǎn)水利工程建設。

  一是實(shí)施實(shí)施石臼湖堤防防洪能力提升工程:分三年三期對石臼湖堤防進(jìn)行防洪能力提升,對湖堤沿線(xiàn)66座建筑物進(jìn)行除險加固,完善防汛通道、排水、護堤林等附屬設施和管理設施,建設現代化生態(tài)防洪體系,在提升區域防洪能力的同時(shí),結合自然生態(tài)環(huán)境將打造堤成、路成、林成、景成的30公里生態(tài)綠色環(huán)湖風(fēng)光帶。

  二是推進(jìn)一干河上游段水環(huán)境綜合整治工程:以“生態(tài)的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標,全線(xiàn)整治10里中山河,提升河道堤防防洪能力,打造優(yōu)美濱水景觀(guān),提高溧水城區現狀水位、水面率,提升旅游空間,改善城區水生態(tài)環(huán)境。

  三是實(shí)施一干河整治(清水通道)工程:以石臼湖為水源,新建11。8公里渠道和兩級泵站,將城區上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯(lián),經(jīng)金畢河、陳沛河、南門(mén)河補水2。0m3/s入城區,抬高城區河道水位,讓城里的河流動(dòng)起來(lái)。同時(shí)提高一干河及上游水庫蓄水保證率,提升區域水資源配置的能力。

  四是繼續打造環(huán)山河水利風(fēng)光帶:結合美麗鄉村三年建設計劃,20xx年實(shí)施環(huán)山河核心片區配套旅游設施工程、環(huán)湖路兩側入口農田整治及水景觀(guān)工程,建成后的環(huán)山河片區將形成集生態(tài)旅游、特色農業(yè)、休閑景觀(guān)等為一體的水利風(fēng)光帶。

 。ǘ┘訌娹r村水利基礎設施建設。

  一是完成20xx年農村河道疏浚整治任務(wù),疏浚鎮級河道21條、村莊河塘421座。

  二是推進(jìn)新增千億斤糧食大中型灌區末級渠系改造工程:實(shí)施和鳳鎮孫家巷、金坑圩、駱山3個(gè)片區共1.1萬(wàn)畝渠系配套改造。

  三是推進(jìn)農田水利重點(diǎn)片區建設工程:開(kāi)展晶橋鎮沿新橋河5條河道綜合整治及晶橋鎮、石湫鎮農田水利重點(diǎn)片區5000畝農田基礎設施配套。

  四是啟動(dòng)中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣工程:完成東屏鎮交河、洪藍鎮理村河、開(kāi)發(fā)區濱淮新河、永陽(yáng)鎮段林河等6條河道綜合整治、建筑物配套改造。

 。ㄈ├^續推進(jìn)水務(wù)一體化改革進(jìn)程。

  一是完成水務(wù)一體化建設任務(wù)。續建區域供水主管網(wǎng)、漁歌增壓站,進(jìn)一步完善到戶(hù)供水支管網(wǎng)建設,使全區居民用上合格的自來(lái)水。加快污水管網(wǎng)建設力度,確保主城區污水收集率達95%,集鎮建成區污水收集處理率達70%以上,規劃保留的村莊70%建成生活污水處理設施,實(shí)現污水處理全覆蓋。

  二是構建水務(wù)一體化運營(yíng)體制。出臺《溧水區城鄉水務(wù)一體化運營(yíng)實(shí)施方案》、《城鄉水務(wù)一體化分級承擔建設實(shí)施方案》。繼續加大供水、污水處理設施建設力度,強化現有設施的管理,結合摸底調查,對符合驗收標準的設施組織驗收,建立健全各項水務(wù)一體化運營(yíng)管理制度。

 。ㄋ模┳龊盟畡(wù)系統各項工作。

  一是認真落實(shí)防汛防旱工作。本著(zhù)“安全第一、預防為主、防重于搶、有備無(wú)患“的總方針,密切關(guān)注天氣情況,及早做好汛前檢查、防汛物資儲備、安全隱患消除等汛前準備工作?茖W(xué)調度,合理使用水庫塘壩的水源,確保生活、生產(chǎn)用水,確保安全度汛。

  二是切實(shí)強化水利工程管理。做好赭山頭水庫、10個(gè)小型水庫、及老鴉壩水庫水利風(fēng)景區的達標創(chuàng )建工作,創(chuàng )成6個(gè)中型水庫省級水管單位、32個(gè)小型水庫規范化管理單位、6個(gè)省級以上水利風(fēng)景區。完成河道藍線(xiàn)規劃,出臺“河長(cháng)制“管理實(shí)施方案,規范河道日常管理。在加大管護經(jīng)費投入的同時(shí),明確責任、強化考核,建立工程長(cháng)效管護機制。實(shí)施23項省級水利工程維修項目,保障水利工程安全運行。抓住機遇,建設2-3個(gè)水庫移民安置區示范點(diǎn),打造“美麗庫區、幸福家園“。

  三是繼續推進(jìn)水行政執法工作。進(jìn)一步完善水法規體系。積極推進(jìn)綜合執法,進(jìn)一步落實(shí)巡查機制,嚴格查處水事違法案件。加強涉水項目監督,依法實(shí)施汛前清障。加強開(kāi)發(fā)建設項目水土保持監督工作,開(kāi)展涉水開(kāi)發(fā)項目行政許可。加強對中山、方便水庫飲用水源地巡查的監督考核,探索飲用水源地管理模式。

  四是落實(shí)最嚴格的水資源管理。落實(shí)水資源“三條紅線(xiàn)“管理,完善最嚴格的水資源管理考核機制。編制方便水庫飲用水源地保護規劃。依托陳墩庫區水生態(tài)示范科技基地,推進(jìn)飲用水源地生態(tài)修復研究。完善《水生態(tài)文明建設方案》,積極推進(jìn)環(huán)山河生態(tài)建設、方便水庫陳墩庫區科技生態(tài)示范基地建設等水生態(tài)建設。完善《節水型社會(huì )示范區建設規劃》,在企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、農業(yè)大力推廣節水型社會(huì )建設,創(chuàng )建7個(gè)節水型載體。

  五是加大農機推廣工作力度。大力推廣大中拖及其配套的秸稈還田機械,力爭夏秋兩季秸稈機械化綜合還田率在50%以上。繼續抓好農業(yè)機械推廣和農機專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,切實(shí)提高設施農業(yè)機械化水平。

  水務(wù)部門(mén)年終總結3

  歲月如梭,時(shí)間 任苒,轉眼間到xx水務(wù)公司已有三年,在這名貴 的三年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)切指導下,在同事們的贊助 下,小我 茁壯成長(cháng),思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均獲得 了提高。為此,首先感激領(lǐng)導給我提供這個(gè)學(xué)習和工作的平臺,謝謝同仁們在工作上對我的贊助 。在以后的工作中,我將竭盡所能,在平凡的工作崗亭 上發(fā)光發(fā)燒 。下面將小我 的如下:

  一、施展 能動(dòng)鋪設管網(wǎng)

  在工作中,小我 能夠積極主動(dòng)的施展 出小我 的能動(dòng)性,努力讓工作做的加倍 完美;20xx年6月至20xx年4月,本人在xx水務(wù)公司安裝部分 從事供水管網(wǎng)的鋪設工作,在部分領(lǐng)導的關(guān)切和指導下,我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發(fā)xx小區、xx小區、xx小區等幾個(gè)小區的供水網(wǎng)進(jìn)行革新時(shí),由于互異 小區地形龐雜 ,給現場(chǎng)測量和畫(huà)平面圖帶來(lái)了難度,為了破解這一難題,本人最后提出以小區年夜 門(mén)為中心,采取 地毯式當標準 畫(huà)平面圖及測量小區每棟樓的標準 位置和尺寸,工夫 不負有心人,終于在規準時(shí) 間內完成了領(lǐng)導部署的任務(wù)。

  二、嚴格履職規范項目

  容身 本職,扎實(shí)做好各項本職工作是我耐久 以來(lái)在工作上始終追求的,在給工作上,我能夠嚴格履職,賡續 規范項目治理 。20xx年4月至5月,本人在xx區域供水扶植 項目施工科,從事項目的開(kāi)工通知,施工規范、進(jìn)度,統計施工安裝資料 ,管網(wǎng)測壓,完工 驗收,現場(chǎng)監督 施工規范等工作,此項目以xx為中心,向周?chē)麈偙谜句佀W(wǎng)對接。在工作中我嚴格要求自己,盡職盡責,對施工現場(chǎng)做好監督 和治理 ,積極贊助 同事解決工作上的難題,平安 、有序、規范地推進(jìn)項目的工程進(jìn)度。

  三、努力學(xué)習提升身手

  在三年的工作中,小我 深深的認識到學(xué)習的重要性,因此,在工作中,小我 通過(guò)各類(lèi) 途徑賡續 強化學(xué)習的力度,通過(guò)學(xué)習,努力提升自己的記藝水平,讓自己更好更快的融入到本職崗亭 ,辦事 好本職崗亭 。20xx年5月至11月在xx水務(wù)全德水廠(chǎng)工作,進(jìn)入到新的工作崗亭 要學(xué)習的器械 許多 ,在水廠(chǎng)凈化站在師傅們的指導下,學(xué)習了凈化站處置懲罰 水的工藝流程及設備操作,拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高了專(zhuān)業(yè)技能 。兩個(gè)月后調到二泵房工作,連續學(xué)習如何掌握 水壓的設備操作,通過(guò)賡續 的學(xué)習,在較短的時(shí)間里,熟悉和撐握了水廠(chǎng)的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規范。

  四、容身 崗亭 扎實(shí)開(kāi)展監理工作

  20xx年11月至今,本人在xx水務(wù)監理部工作,在部分領(lǐng)導的指導下,小我 較好的完成了各項水務(wù)監理工作,認真的履行好了本職職責,具體如下:

  一是認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,夯實(shí)監理本職基本 ,如:學(xué)習了城市管網(wǎng)安裝工程和革新工程的施工規范及工程完工 驗收;

  二是容身 本職,認真履職;在工作實(shí)踐歷程 中,按時(shí)做好的開(kāi)工通知、對于施工歷程 中存在的問(wèn)題,實(shí)時(shí) 指出并督促整改,確保工程規范有序,同時(shí),結應時(shí) 間節點(diǎn),做好施工進(jìn)度的督促,確保各項工程能夠按時(shí)有序的進(jìn)行開(kāi)展;

  三是嚴格完工 核算驗收。嚴格依照 規章制度,對工程進(jìn)行核算,扎實(shí)做好各項完工 驗收工作,在驗收歷程 中嚴格要求自我,無(wú)任何違紀現象產(chǎn)生 ,確保了核算驗收的公平 公平 和清廉,此外,還認真做好了水表安裝、小區監控水表、消防水表、商戶(hù)水表、住戶(hù)水表等相關(guān)工作。

  三年的水務(wù)工作,對我來(lái)說(shuō)不僅是錘煉 ,更是磨練,小我 不僅在工作獲得 了業(yè)務(wù)能力的錘煉 ,更在工作實(shí)踐中增進(jìn) 了小我 綜合素質(zhì)的提升,在未來(lái)的水務(wù)工作中,本人將持之以恒,發(fā)揚團結拼博的精力 ,珍惜崗亭 ,珍惜工作,全力完成各項工作任務(wù),為xx水務(wù)事業(yè)成長(cháng) 供獻 自己更多更年夜 的力量 。

  水務(wù)部門(mén)年終總結4

  ××鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、2022年度工作總結

  1、農田水利

  2022年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)68960米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設管道長(cháng)11、8公里,解決飲水困難戶(hù)154戶(hù),770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。

  3、抗旱防洪工作

  根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

  二、2022年的工作計劃

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  水務(wù)部門(mén)年終總結5

  今年以來(lái),水務(wù)局緊緊圍繞區委、區政府“產(chǎn)業(yè)做強、環(huán)境做優(yōu)、民生做實(shí)”和“六個(gè)新都”建設戰略部署, 統籌“五水”(興水、供水、節水、凈水、治水)建設,以項目建設為抓手,深入實(shí)施“五大提升”(生態(tài)治理提升、城鎮防澇防汛提升、配水提升、自來(lái)水入戶(hù)提升、全域截污管網(wǎng)提升)工程,著(zhù)力解決群眾反應強烈的防汛排澇、生態(tài)環(huán)境等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)全域水生態(tài)體系建設,為服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,保障民生,“六個(gè)新都”建設奠定堅實(shí)的水務(wù)基礎。

  一、20xx工作總結

  20xx年,區水務(wù)局圍繞中心工作,強化水務(wù)基礎設施建設,做實(shí)民生工程項目,扎實(shí)開(kāi)展水生態(tài)建設,取得了一定成效。

 。ㄒ唬┳ズ庙椖拷ㄔO,充分發(fā)揮水務(wù)對“六個(gè)新都”建設的基礎作用

  全年完成水利固定資產(chǎn)投資6億元,實(shí)施水務(wù)建設項目22項。

  1、生態(tài)治理提升工程

  完成“兩湖”水質(zhì)治理,建設濕地7536平方,湖區生態(tài)修復23110平方,湖區水質(zhì)達ⅳ類(lèi)標準,水體透明度達≥1米,水質(zhì)清新,景觀(guān)效果良好,受到市民廣泛好評。

  實(shí)施26條黑臭河渠綜合治理,總投資約1、61億元,開(kāi)展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個(gè)排污口綜合治理,爭取市級補助資金約7005.4萬(wàn)元。目前,毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成,南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設中,預計年內完工。

  農村散居院落水環(huán)境治理示范點(diǎn)逐步推進(jìn)。通過(guò)前期全面調查,確定了4個(gè)具有示范性的院落(清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院,泰興議團村曾家院子)作為院落整治水環(huán)境治理示范點(diǎn),實(shí)行全面截污源頭治理,預計12月底竣工投入使用。

  2.配水提升工程

  新都主城區輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工;天皇堰引水工程已完成投資960萬(wàn)元,完成總工程量的72%,預計12月底全面完工。大豐城區環(huán)境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程,東風(fēng)渠至九道堰引水工程已完工。

  3.自來(lái)水入戶(hù)提升工程

  實(shí)施農村自來(lái)水入戶(hù)惠民工程,解決全區農村自然村落居住或集中自建房居住的6萬(wàn)戶(hù)(20萬(wàn)人)村民安全飲水問(wèn)題。目前,全區申請安裝用戶(hù)64496戶(hù),已建成通水9742戶(hù),已建成未通水12499戶(hù),正在建設25800戶(hù),未開(kāi)工建設16455戶(hù),預計年底完成。

  4.全域截污管網(wǎng)延伸提升工程

  建設鄉鎮污水收集管道16.24公里,實(shí)施三河街辦回龍、二臺子社區污水管道工程,新建一座提升泵站,建設配套收集管網(wǎng),目前正在抓緊建設中,預計年內完成。啟動(dòng)木蘭污水處理一廠(chǎng)擴建工程。

  5.城鎮防澇防汛提升工程

  完成“7·9”洪災清白江、毗河27處水毀點(diǎn)修復工程;南四支六斗渠改造項目,張家碾低溝排澇工程,防洪聯(lián)通渠一期工程正在抓緊建設中,預計年底完工。

 。ǘ┞穆毐M責,圓滿(mǎn)完成各項常規工作

  1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災”的防汛方針,區防汛指揮部采取多項措施,確保了全區安全度汛。

  一是及時(shí)充實(shí)、調整指揮部組織機構,健全指揮體系;

  二是嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制度,切實(shí)做好巡查防守工作,及時(shí)掌握雨情、水情;

  三是落實(shí)防汛物資儲備和搶險隊伍,開(kāi)展防汛搶險應急演練。

  四是做好防汛搶險預案修訂工作,制訂了丘陵地質(zhì)災害防治預案和新都城區內澇防搶方案;五是開(kāi)展全區安全隱患大排查。

  2.農田水利建設。按時(shí)完成20xx年全區春灌用水工作;完成灌區節水渠道改造25公里的市級民生目標;實(shí)施20xx年水利歲修工作,整治河道3330米。開(kāi)展精品園區渠系整治,實(shí)施南四支生態(tài)渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態(tài)治理,治理渠道合計12.3公里,預計20xx年春節前完成治理。

  3.水產(chǎn)養殖。20xx年完成水產(chǎn)總量2100噸,實(shí)現漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值7000萬(wàn)元;開(kāi)展養殖水產(chǎn)品質(zhì)量監管及投入品執法檢查,水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢417批次,完成快速檢測農產(chǎn)品樣本例行抽樣99個(gè),完成市局抽樣檢測樣本41個(gè),檢測結果均為陰性。

  4.行政執法。開(kāi)展各類(lèi)執法巡查150余次,處罰水事違法案件11件,處罰款17.5萬(wàn)元。開(kāi)展新都區打擊盜采砂石違法行為專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊各類(lèi)破壞水水利設施等違法行為。

 。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設,推進(jìn)廉政風(fēng)險預警防控機制建設,把預防腐敗的要求落實(shí)到權力結構和運行機制各個(gè)環(huán)節。扎實(shí)推進(jìn)行政權力依法規范公開(kāi)運行建設,進(jìn)一步落實(shí)水務(wù)局“三重一大”制度,健全規范工程建設領(lǐng)域監督檢查長(cháng)效機制。

  扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦作風(fēng)建設,堅決反對“四風(fēng)”問(wèn)題,著(zhù)力解決涉水民生問(wèn)題,做到教育實(shí)踐活動(dòng)與水務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,黨風(fēng)行風(fēng)明顯好轉,干群關(guān)系明顯改善,廣大群眾普遍滿(mǎn)意。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┕ぷ魉悸

  20xx年,水務(wù)局將深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )精神,按照區委“六個(gè)新都”建設的總體部署,圍繞全面深化改革、轉型發(fā)展、民生事業(yè)改善、依法治區、黨風(fēng)廉政建設、黨的建設、政務(wù)服務(wù)、安全維穩及反恐防暴八個(gè)方面,結合水務(wù)工作實(shí)際,以“五水”建設統籌全局工作,以水生態(tài)示范區建設為工作重點(diǎn),以服務(wù)民生為工作落腳點(diǎn),抓特色、出亮點(diǎn),為“六個(gè)新都”建設作出水務(wù)貢獻。

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  為將局黨組總體工作思路落到實(shí)處,20xx年水務(wù)局將以項目為抓手,著(zhù)力進(jìn)一步完善五個(gè)方面建設:

  1、進(jìn)一步完善農業(yè)水利基礎設施建設。將在節水智能灌溉、農村生態(tài)渠系方面積極向上爭取資金20xx萬(wàn)元以上,通過(guò)實(shí)施新都區萬(wàn)畝億元糧經(jīng)復合示范基地水利骨干渠系綜合工程,泰興萬(wàn)畝蔬菜示范基地渠系改造工程,新都區錦繡田園現代農業(yè)精品園區渠系改造等項目,完善農業(yè)生產(chǎn)水利基礎設施。

  2.進(jìn)一步完善城鎮污水處理基礎設施。實(shí)施鎮(街道)污水管網(wǎng)建設工程,泰興、軍屯等5座鄉鎮污水處理廠(chǎng)及金海污水處理廠(chǎng)擴容,新繁鎮、清流鎮等6個(gè)老場(chǎng)鎮污水治理,南門(mén)河綜合治理提升工程,軍屯、斑竹園城鎮全域污水收集管網(wǎng)試點(diǎn)工程,污水處理信息平臺建設等項目,完善城鎮污水收集處理能力,進(jìn)一步提高城鎮污水處理率。

  3.進(jìn)一步完善農村污水處理基礎設施。積極向上爭取資金和項目,力爭爭取資金8000萬(wàn)元以上。實(shí)施20xx年43條黑臭河渠治理,積極爭取市局村鎮全域污水治理試點(diǎn)。進(jìn)一步完善黑臭河渠治理體制機制,加強管理,確保全區黑臭河渠水質(zhì)有明顯改善。

  4.進(jìn)一步完善農村自來(lái)水服務(wù)機制。在全域一網(wǎng)供水的基礎上,結合區域內舊城改造、道路建設,完善供水主管道建設約40公里,全面構建城鄉一體化供水格局,完善農村自來(lái)水運行管理模式,提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

  5.進(jìn)一步完善防汛基礎設施建設。通過(guò)實(shí)施20xx—20xx年“7·9”洪災水毀修復工程,南門(mén)河防澇整治工程,學(xué)院路給水管網(wǎng)改造工程,石油院排洪溝(下段)綜合整治工程,嚴家坡排澇整治工程等項目,提升全區防汛排澇能力。進(jìn)一步充實(shí)全區防汛應急物資儲備,完善提升防汛應急預案。

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  1、深化改革為動(dòng)力。以水生態(tài)文明建設為為重點(diǎn),全面完成各項改革任務(wù),構建符合我區水資源、水生態(tài)條件的水生態(tài)文明建設模式,推動(dòng)我區水生態(tài)示范區建設。

  2.依法行政為準繩。

  一是加強法制培訓,提升法制意識和素養。

  二是依法管理各項水事事務(wù),深化政務(wù)服務(wù)體系,推動(dòng)水務(wù)依法行政水平。

  3.加強黨建為核心。

  一是加強黨員隊伍建設。深入推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),持續抓好“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項整治和突出問(wèn)題集中整治。

  二是加強勤政廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。進(jìn)一步增強全局干部職工的廉潔履職意識,切實(shí)提高廉政風(fēng)險防控工作執行力。

  三是加強機關(guān)作風(fēng)建設,健全領(lǐng)導干部帶頭改進(jìn)作風(fēng),完善密切聯(lián)系群眾制度,嚴格貫徹執行中央“八項規定”。

  水務(wù)部門(mén)年終總結6

  水務(wù)所上半年在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下、在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下開(kāi)展工作,我單位團結一心、克服困難,認真開(kāi)展好各項工作,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想政治工作及業(yè)務(wù)學(xué)習

  我單位各項工作的開(kāi)展始終以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“解放思想、深化改革、擴大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”為主題,把“建設人民滿(mǎn)意的水利事業(yè)”作為我們的奮斗目標。通過(guò)自我學(xué)習政治理論知識和請水利工程師給職工講課等形式,使全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平得到新的提高。

  二、抗旱防汛工作

  1、3月以來(lái),我單位在做好護林防火工作的前提下,積極到各村委會(huì )調查旱情,并將調查結果及時(shí)準確的向上級部門(mén)匯報。組織群眾全面展開(kāi)抗旱,到目前為止全鄉95%以上的水田已全部栽插完,只有少部分的農田屬于雷響田暫時(shí)還沒(méi)有栽插。

  2.針對今年雨季早到的情況,我所堅持早準備、早預防的原則,于4月底組織人員對全鄉各主要河流、設施及易滑坡、泥石流等有洪災隱患的地區進(jìn)行了全面、徹底的汛前大檢查,發(fā)現有坍塌、跨翻的河道、設施等,及時(shí)安排村小組人員進(jìn)行搶修,大大降低了洪災隱患。于4月28日成立了防汛指揮所,制定了xx鄉防汛救災應急預案,建立健全了防汛值班制度,及時(shí)全面掌握汛情,做到上情下達、下情上報。

  三、水利工程開(kāi)展完成情況

  1、年初,xx年第一批安全飲水項目的掃尾工作正在進(jìn)行,該工程共涉及6個(gè)村委會(huì )11個(gè)村小組,工程已于3月初竣工并投入使用。工程建設共鋪設管道30.1千米,增加蓄水300立方米,解決了3334人和1205頭大畜牧的飲水困難問(wèn)題。

  2.目前正在實(shí)施的工程有xx年新增中央預算內投資項目和xx年中央預算投資的農村飲水安全項目。兩項工程共涉及6個(gè)村委會(huì )18個(gè)村小組,工程建設完工將增加管道長(cháng)35.6千米,增加蓄水630立方米,解決3922人和1336頭大牲畜飲水困難,F在各項工程正在緊張有序的建設中,預計將于年底竣工并投入使用。

  四、其它工作完成情況

  1、在抗旱人員緊缺的情況下,積極配合林業(yè)部門(mén)進(jìn)行護林防火。

  2.到聯(lián)掛村組認真開(kāi)展“866”工程的各項工作;進(jìn)村入戶(hù)對農用車(chē)船主進(jìn)行走訪(fǎng)調查,簽定保證書(shū)。

  3.到各村開(kāi)展春耕生產(chǎn)工作,確保今年的春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  五、工作中存在的困難和問(wèn)題

  1、今年水利工作項目多、任務(wù)重、時(shí)間緊。水務(wù)所技術(shù)人員緊缺,給水利工作的開(kāi)展帶來(lái)很大困難。

  2.雖然今年飲水工程項目多,但是沒(méi)有工作經(jīng)費,xx鄉境內村寨道路崎嶇且較遠,連最起碼的機車(chē)加油經(jīng)費都要外借,這樣下去會(huì )使原本就沒(méi)錢(qián)的單位負債累累,更使工作的開(kāi)展無(wú)法順利進(jìn)行。

  六、下半年工作的開(kāi)展方向

  下半年的工作,我們繼續開(kāi)展建設xx年的安全飲水工程,爭取在有限的時(shí)間內將各項工程圓滿(mǎn)建設完工并投入使用,為xx鄉的經(jīng)濟建設提供基礎保障。在完成好本職工作的前提下認真開(kāi)展鄉黨委政府安排的其它工作。

  總結半年的工作,工作雖然艱巨,但是全所干部職工團結一致,共同克服各種困難,在工作中取得可喜成績(jì),下半年的工作我們將一如既往的以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,通過(guò)學(xué)習,不斷提高職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更好地為xx鄉的水利建設服務(wù),給xx經(jīng)濟建設提供基礎保障。

  水務(wù)部門(mén)年終總結7

  一、政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習情況:

  學(xué)習對于每個(gè)職工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到政治上的與時(shí)俱進(jìn),業(yè)務(wù)方面的不斷提高。政治理論學(xué)習方面,我能以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,并深入學(xué)習黨的十七屆三中全會(huì )精神,堅持提高思想素質(zhì),力求在學(xué)習實(shí)效上下功夫,還系統地學(xué)習了《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》、《關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》等重要文件,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。業(yè)務(wù)上認真學(xué)習了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規條例。

  二、主要工作情況:

  我在生技股,主要工作是大壩安全監測和汛期防汛工作。5月份入汛以來(lái),在管理處和股室領(lǐng)導的重視下,召開(kāi)了防汛工作會(huì )議,防汛工作責任重大,不能出現任何差錯,本人緊緊圍繞這個(gè)中心,認真學(xué)習防汛業(yè)務(wù)新知識,并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

  防汛值班期間,我嚴格遵守防汛工作制度,按時(shí)交接班,從不擅自離崗,認真做好了本班防汛工作記錄,并及時(shí)準確的向領(lǐng)導和上級部門(mén)匯報水、雨情信息,為領(lǐng)導工作決策提供了準確詳實(shí)的依據。我還與西安交大華騰公司的技術(shù)工程師們一起進(jìn)行大壩安全監測系統的修復,修復過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題時(shí),我仔細虛心地向指導老師請教,由于大壩安全監測系統修復工作比較繁瑣復雜,很多時(shí)候,下班時(shí)間都過(guò)了,我還在廊道內工作著(zhù),經(jīng)常加班,即使晚上上了夜班,次日早上8點(diǎn)我還是準時(shí)采集大壩監測數據,及時(shí)向省蘭特公司發(fā)送,有時(shí)因為工作的需要,我還在家里收發(fā)一些電子郵件。

  防汛結束后,股室領(lǐng)導安排我每周六或周日到水庫壩頂上看水位,到電站抄負荷算發(fā)電量,每月1日、11日、21日都要向省防汛中心發(fā)送水、雨情信息;每月5日、15日、25日還要進(jìn)廊道做好人工比測。雖然這些工作占去了我很多休息時(shí)間,但家里人對我的工作非常支持,從未因家事而擔誤工作。在股室,為了確保中控室的電腦能正常工作,我定期給電腦殺毒除塵,管理好了中控室的所有電腦,還積極參加集體勞動(dòng),上碼頭植樹(shù),打掃啟閉機房與低壩的衛生,不怕臟,不怕累,在平凡的崗位上,從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中勤儉樸素,寬以待人,工作中嚴以律己,忠于職守,對領(lǐng)導交辦的工作事項,總是認真及時(shí)辦理,從不拖延誤事。

  三、今后努力方向:

  一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一點(diǎn)成績(jì),那是領(lǐng)導正確引導的結果,也是同事們熱情幫助的結果。在今后的工作中,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,更加努力工作,勤奮學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高文化素質(zhì)和工作技能,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,更好的完成工作任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。在做好本職工作的基礎上,2022年我還要認真整理大壩安全監測資料,并進(jìn)行資料分析,為大壩安全運行貢獻自己的微薄力量。

  以上,是我對2022年工作的總結及今后工作的打算 ,如果哪里有不妥的地方,希望大家能提出來(lái),幫我改正,相信在大家的幫助支持配合下,我會(huì )更好的完成新的工作任務(wù),接受新的挑戰!

  水務(wù)部門(mén)年終總結8

  20xx年是水務(wù)集團新三年發(fā)展戰略實(shí)施的開(kāi)局之年,也是三通公司發(fā)展的`起步之年。公司認真貫徹落實(shí)集團各項決策精神和工作部署,按照集團及公司三年發(fā)展規劃綱要,剖析發(fā)展形勢,緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時(shí)機,通過(guò)全體干部職工的齊心努力,內部管理逐步理順,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提升,營(yíng)銷(xiāo)手段不斷創(chuàng )新,服務(wù)水平不斷提高,各項工作取得了可喜的成績(jì),實(shí)現了公司穩步、健康發(fā)展,F將20xx年工作總結如下:

  一、今年工作回顧

 。ㄒ唬┌盐杖,穩步推進(jìn),各項指標順利完成

  20xx年,公司在全體干部職工的共同努力下,通過(guò)真抓實(shí)干,出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下:

  1.收入指標:公司全年物資銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,比去年同期增加%;聚合氯化鋁實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增加%;純凈水銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,物業(yè)管理費(含電費萬(wàn))收入萬(wàn)元。累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成全年考核指標的%。

  2.成本費用及效益指標:公司20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元,上繳稅收萬(wàn)元,投資收益萬(wàn)元,全年賬面合計盈利萬(wàn)元。

 。ǘ﹪栏窆芾,優(yōu)化服務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)

  1、物資保障取得新成績(jì)。公司在物資保障業(yè)務(wù)上,攻堅克難、務(wù)求實(shí)效,切實(shí)解決推進(jìn)集團重大工程項目服務(wù)和物資管理中的突出問(wèn)題,取得了實(shí)足性成績(jì)。一是把江東、臨江、錢(qián)江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務(wù),努力做好工作,保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過(guò)集團平臺,組織搶修、維修零星管線(xiàn)DN100-DN1000球墨管招標兩次,簽訂供貨買(mǎi)賣(mài)合同43項。配送大項工程材料合計20項,應急搶修材料36項,閥門(mén)類(lèi)配件80項。

  2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上,根據市場(chǎng)的變化,調整經(jīng)營(yíng)思路,以穩定內銷(xiāo),擴大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標,強化質(zhì)量管控,生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù),通過(guò)了衛生許可證的更換。在維護好老客戶(hù)的同時(shí),積極開(kāi)拓新客戶(hù),今年先后新增四家客戶(hù),實(shí)現銷(xiāo)量噸,其中外銷(xiāo)首超噸,超額完成全年經(jīng)濟目標。

  3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶(hù)服務(wù),嚴把成本控制,主抓大客戶(hù)業(yè)務(wù)。一是嚴格按QS質(zhì)量標準組織生產(chǎn),順利通過(guò)省、市、區的質(zhì)量驗收;二是積極做好快捷服務(wù)的調研工作,提高送水及時(shí)率;三是加強純凈水的成本控制,月均破桶率1.923%,同比下降了0.187%,并創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在大客戶(hù)管理,并對經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)加強了監管;四是對設備進(jìn)行及時(shí)更新維護,20xx年新增6家經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),擴大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍,為后續凈水銷(xiāo)售打下良好基礎。

  4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng )造亮點(diǎn),一是加強成本控制,做好節能降耗,提高成本意識;二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審,為后續物業(yè)管理順利開(kāi)展提供有力保障;三是強化服務(wù)質(zhì)量,把保潔、會(huì )務(wù)及住戶(hù)的滿(mǎn)意度作為服務(wù)好差的標桿;四是加強食堂管理,嚴把衛生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān);五是加強設備管理,如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進(jìn)行了年檢和養護,對大樓屋頂平臺進(jìn)行補漏,全年設備完好率達到95%以上。

 。ㄈ┙∪贫,嚴格考核,全面加強內部管理

  管理出效益,公司始終重視管理,通過(guò)內部考核,成本控制、完善制度等手段,向管理要效益。

  1、抓財務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,公司加強財務(wù)管理,提高財務(wù)管理水平。一是對資金使用實(shí)行層層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務(wù)基礎管理工作,為公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作,做到有計劃,有任務(wù),有措施,運用一切方法回收應收帳款,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。四是加大財務(wù)監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失,做到資金合理使用。

  2、抓制度建設。規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,是取得良好經(jīng)濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上,結合工作實(shí)際,結合新情況,又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。在規章制度出臺后,公司嚴抓貫徹落實(shí),加大執行力度,保證規章制度執行有效,不走樣,真正發(fā)揮規章制度的作用,用規章制度管人管事,促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。

  3、抓績(jì)效考核。今年公司針對各部門(mén)的實(shí)際,建立了科學(xué)合理的考核機制,細化量化內部考核,加強了干部職工的考核。通過(guò)考核,提高職工的工作積極性,做到對工作認真負責,努力完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量。

  4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質(zhì),公司加大對職工的學(xué)習培訓力度,制定學(xué)習培訓計劃,安排落實(shí)學(xué)習培訓時(shí)間。通過(guò)學(xué)習培訓,切實(shí)提高職工的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)技能;二是合理安排人員,做到量才使用。公司根據每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位,充分挖掘每位員工的內在潛力,實(shí)現人員與工作崗位的合理匹配,并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導崗位,做到人盡其才,才盡其用。

  5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識,加強安全管理,充分認識安全就是公司最大效益。年初,公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人,世博期間,強化對門(mén)衛的管理,確保安保工作順利進(jìn)行。公司積極參與集團組織的消防演習,提高員工的消防意識與消防技能,確保公司消防安全。

 。ㄋ模┘訌婞h群工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  20xx年,公司切實(shí)加強黨群工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基,開(kāi)展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動(dòng),進(jìn)一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識,提高隊伍的凝聚力、戰斗力。二是積極開(kāi)展區級文明單位創(chuàng )建,構建和諧公司氛圍,充分調動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng )造性,推動(dòng)公司各項工作向科學(xué)化、規范化、制度化發(fā)展。三是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,積極組織開(kāi)展正、反兩方面的警示教育,通過(guò)抓好廉政勤政工作,樹(shù)立清廉公正形象,不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務(wù)”書(shū)畫(huà)團,鼓勵職工參加各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作,增強黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用,兩名預備黨員按期轉正,擴大了黨的隊伍。

 。ㄎ澹﹪@重點(diǎn),順利推進(jìn),增強發(fā)展后勁。

  20xx年,公司積極努力完成重點(diǎn)工作,增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠(chǎng)房建設工程。公司密切配合,至目前,車(chē)間、廠(chǎng)房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成,生產(chǎn)工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過(guò)評審。同時(shí)分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續也在辦理之中。二是注冊資本少的問(wèn)題基本解決。在集團公司的支持下,解決了公司成立以來(lái)注冊資本少這個(gè)困擾公司發(fā)展的重要因素,目前已完成了增資,注冊資本由200萬(wàn)增資到508萬(wàn)。

  二、存在的問(wèn)題及面臨的困難

  回顧一年來(lái)的工作,公司所取得的成績(jì)與集團的正確領(lǐng)導、各職能部門(mén)的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加,解決了公司投標難的問(wèn)題。當然我們在為取得成績(jì)感到喜悅的同時(shí),也看到工作上的不足和困難,在明年的工作中將逐步加以提高和改進(jìn):

  1、人才短缺的矛盾。因為隨著(zhù)市場(chǎng)機制的準入及業(yè)務(wù)的不斷擴大,公司人才缺乏的矛盾開(kāi)始暴露,同時(shí)又缺乏人才引進(jìn)機制,導致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。

  2、二是體制不活的矛盾。由于公司規模小,自身力量薄弱,在走市場(chǎng)化等工作上存在困難,阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  3、管理有待提高,思想觀(guān)念需進(jìn)一步轉變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理雖進(jìn)行了不斷完善,但還存在一些不盡人意的地方。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為明年抬高工作標準,重點(diǎn)努力的目標之一。

  水務(wù)部門(mén)年終總結9

  XX年,水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)大局,解放思想,轉變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全,及推廣節水技術(shù)等方面,取得了較為明顯的成效。

  1、下大力量抓好項目建設,積極爭取上級資金支持

  項目是推動(dòng)水利建設的主要動(dòng)力,水利建設的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來(lái),我們抓住國家支持“三農”的有利時(shí)機,下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的項目跑辦領(lǐng)導小組,組織人員分頭行動(dòng),利用一切可利用的因素和關(guān)系,跑市局、進(jìn)省廳,積極爭取上級的支持。經(jīng)過(guò)不懈努力,已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等,共爭取項目資金達到870多萬(wàn)元。項目的實(shí)施,為我縣“xxx”水利事業(yè)的發(fā)展和新農村建設打下了一個(gè)良好的基礎。

  2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設,造福全縣人民

  實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程,是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事,同時(shí)也是縣政府今年的兩項重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源,解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質(zhì)量,使之達到節能、高效的目的,我們認真總結前兩年的經(jīng)驗,精心設計,精心施工,嚴格管理,并與相關(guān)的鄉村和施工單位簽訂了責任狀,保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個(gè),到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設任務(wù),據測算,今年建設的咸淡混澆工程,使農民節省澆地成本400余萬(wàn)元。

  危橋改造,是廣大群眾企盼已久的大事,為做好危橋改造工作,由局長(cháng)親自帶隊,組織工程技術(shù)人員,對全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察,提出改造建議,為確保工程質(zhì)量,水利工程公司抽調精干技術(shù)力量,對每座橋精心施工,到目前已維修3座,新建5座。今年10月16日,全市召開(kāi)節水灌溉暨農村水利建設工作會(huì )議在我縣召開(kāi),縣委常委、農工委書(shū)記解興堂同志在會(huì )上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各縣市區及市直有關(guān)部門(mén)負責同志參觀(guān)考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程,并給予了高度評價(jià)。

  3、認真搞好節水示范項目建設,促進(jìn)水資源合理利用

  經(jīng)我局積極爭取,全力跑辦,總投資87.41萬(wàn)元的“08節水灌溉示范項目”落戶(hù)我縣廣川鎮,示范區面積3600畝,涉及三個(gè)村。項目建成后,使1850人受益。我局組織精干力量,編制規劃,實(shí)地勘測,并經(jīng)過(guò)省統一招標,所需物料全部送到田間地頭,并組織工程技術(shù)人員到現場(chǎng)指導施工,認真做好工程配套、管道安裝工作,該項工程于11月底全部完工,工程的實(shí)施為在全縣推廣高標準節水技術(shù)起到了積極的作用。

  今年以來(lái),全縣新打農田灌溉更新機井42眼,新鋪設地下防滲管道5.2萬(wàn)米,新增節水面積1.8萬(wàn)畝,基本實(shí)現了農田灌溉全程管道輸水。

  4、積極做好人飲安全工程建設,保障人民群眾身體健康

  XX年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根據各鄉鎮實(shí)際情況,我們以王千寺鎮、梁集鄉為試點(diǎn),完成投資272萬(wàn)元的兩個(gè)集中供水廠(chǎng)和8個(gè)村人飲安全工程。目前,梁集供水廠(chǎng)已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設,設備安裝已基本完成;王千寺供水廠(chǎng)正在建設之中;8個(gè)人飲安全村已完成7個(gè)村的打井工程,并著(zhù)手安裝降氟設備。

  5、全力抓好防汛準備工作,確保全縣安全渡汛

  為了做好今年的防汛工作,我們從5月份開(kāi)始,組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進(jìn)行了認真檢查,對查出的問(wèn)題,我們以縣防汛指揮部的名義責承有關(guān)鄉村限期解決,以保證汛期安全。隨著(zhù)縣鄉機構改革,我們及時(shí)調整了縣鄉兩級防汛指揮機構,落實(shí)了包堤、包河、包段、包區域責任制,出臺了《08XX年防汛預案》。同時(shí),對縣內26座節制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話(huà)實(shí)行晝夜24小時(shí)值班,并由一名局長(cháng)帶班?购閾岆U物資的儲備和管理全部落實(shí)到部門(mén)和人員,并插牌立標,整個(gè)防汛工作準備充分,布置周密,多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導的肯定。

  水務(wù)部門(mén)年終總結10

  光陰荏苒,轉眼年即將過(guò)去,展望回首年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)年、年度工作總結,年初做好年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及2020年遠景目標》、年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  水務(wù)部門(mén)年終總結11

  20xx年以來(lái),我局以科學(xué)發(fā)展為主題,圍繞市委、市政府部署的中心工作,加快推進(jìn)水務(wù)改革發(fā)展,強化水質(zhì)保障,抓好防洪排澇,推進(jìn)水環(huán)境整治,深化防災減災措施,不斷提高我市水務(wù)保障發(fā)展、服務(wù)民生、促進(jìn)和諧的能力和水平,取得了一定成績(jì),為建設幸福東莞作出了應有貢獻。

  一、主要工作情況

  20xx年作為創(chuàng )建國家水生態(tài)文明試點(diǎn)城市的開(kāi)局之年,我局圍繞市委、市政府中心工作,加快推進(jìn)水生態(tài)文明建設,開(kāi)展了大量的工作,取得了較好的工作成效。

  第一,重點(diǎn)難點(diǎn)工作有新進(jìn)展。圍繞以水興城、水務(wù)惠民,集中解決了一批群眾關(guān)切的水務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在供水安全方面,完成了千個(gè)水質(zhì)監測點(diǎn)建設,和全市二次供水設施現場(chǎng)普查工作,為市民喝上放心水、安全水打下了較好工作基礎。在內澇防治方面,市區內澇整治應急三期工程—北側分流工程已完成,莞城市橋片、南城雅園橋下穿路等內澇整治工程已基本完工,整治后的區域已無(wú)明顯積水現象。在水環(huán)境治理方面,加快推進(jìn)全市截污主干管網(wǎng)建設的調研報告得到了市政府重視,有力推動(dòng)了工程“最后一公里”掃尾工作;松木山水庫治污方案已上報市政府,同沙水庫尾水排放及環(huán)水庫截污工程已基本完工,水鄉經(jīng)濟區水域面源整治也已按照市政府的要求基本完成。在三防減災方面,組織76公里重點(diǎn)河道強制清除河障近40萬(wàn)平方米,20xx年“5.11”洪災16宗水毀工程已完成修復9宗,有力地保障了防洪安全。

  第二,投資融資機制有新探索。一是積極爭取上級財政補貼,全國中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治及水系連通試點(diǎn)21個(gè)項目獲得中央及省級補助約2.2億元。二是進(jìn)一步優(yōu)化投融資模式,在組建治污銀團的基礎上,提請市政府對水生態(tài)文明建設項目開(kāi)展PPP融資試點(diǎn),積極推行政府與社會(huì )資本合作,拓寬了水務(wù)融資渠道。三是緊抓盤(pán)活水務(wù)資產(chǎn)工作,水投集團制定的全市水務(wù)資產(chǎn)注入方案通過(guò)了市政府審定,全市截污主干管網(wǎng)、江庫聯(lián)網(wǎng)工程、市區污水處理廠(chǎng)等資產(chǎn)注入工作已全部完成,集團規模進(jìn)一步擴大,融資能力得到切實(shí)提高。

  第三,服務(wù)管理能力有新加強。一是基層水務(wù)建設扎實(shí)推進(jìn),在完成13個(gè)中心鎮(街道)農林水務(wù)局、水務(wù)工程建設運營(yíng)中心組建的基礎上,啟動(dòng)開(kāi)展長(cháng)安鎮基層三防體系試點(diǎn)鎮建設工作。二是應急管理能力得到提升,通過(guò)舉行了城市內澇應急演練,進(jìn)一步增強了我市應對市區內澇突發(fā)事件的指揮協(xié)調能力以及實(shí)際處置能力,演練工作得到了袁寶成市長(cháng)的現場(chǎng)指導和充分肯定。三是水務(wù)行業(yè)管理更加規范,先后制定了城市供水管理辦法、二次供水管理辦法等一批規范,嚴格落實(shí)企業(yè)信用管理等制度,進(jìn)一步提高了行業(yè)服務(wù)管理水平。四是水資源管理水平進(jìn)一步強化,以開(kāi)展節水型社會(huì )建設為抓手,全面推進(jìn)最嚴格水資源管理制度的落實(shí),我市于20xx年1月被水利部和全國節水辦授予第三批“全國節水型社會(huì )示范區”稱(chēng)號。

  第四,隊伍作風(fēng)建設有新氣象。從“精神”上看,通過(guò)一年來(lái)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),大力整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題,隊伍作風(fēng)得到全面提升,公務(wù)接待、公車(chē)管理、外出考察等各項規章制度得到了健全和落實(shí)。從“干勁”上看,為了加強隊伍管理建設,20xx年共提拔任命領(lǐng)導干部30名,輪崗交流14名,弘揚了“有為有位”的用人導向,激發(fā)了奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。一批單位和個(gè)人受到上級表彰,例如,我局被市重大辦評為20xx年市重大項目建設工作先進(jìn)集體。從“能力”上看,通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導干部綜合能力培訓班等一系列活動(dòng),隊伍的統籌協(xié)調等能力得到提升。特別是20xx年11月份徐書(shū)記過(guò)來(lái)水務(wù)局調研,各有關(guān)科室單位以高度的責任感,群策群力、密切配合,圓滿(mǎn)地完成了接待任務(wù),工作受到了徐書(shū)記的肯定。

  二、當前我市水務(wù)工作存在的突出問(wèn)題

  一是水源保障與供水安全存在隱憂(yōu)。我市用水九成來(lái)自東江,東江水質(zhì)從上游至下游呈惡化趨勢,且季節性污染嚴重。江庫聯(lián)網(wǎng)水庫中,松木山、同沙、馬尾、五點(diǎn)梅、蘆花坑等水庫均為劣Ⅴ類(lèi)水,治理工作亟需推進(jìn)。全市水管漏損率由原來(lái)的17.52%下降到目前的14.68%,但離國家標準要求的12%仍有較大距離。鎮村水廠(chǎng)管理水平普遍不高,水質(zhì)也不穩定。二是城市內澇時(shí)有發(fā)生?绮块T(mén)統籌協(xié)調排水防澇建設工作難度較大,鎮街(園區)普遍存在排水管理體制不健全,責任不清晰等問(wèn)題,內澇黑點(diǎn)整治力度不夠,暴雨時(shí)城市內澇仍時(shí)有發(fā)生。三是水污染治理工作任重道遠。目前,我市內河涌以及多數水庫水質(zhì)仍然是V類(lèi)乃至劣V類(lèi),群眾意見(jiàn)較大。全市35項截污主干管網(wǎng)工程目前雖僅剩10公里未修通,但大多都是涉及征地拆遷等硬骨頭,掃尾仍然存在一定困難。截污次支管網(wǎng)因資金需要投入較大等原因,鎮街推動(dòng)的積極性不高。四是水務(wù)管理效率有待提高;鶎哟嬖趯λ畡(wù)工程“重建設、輕管理”的現象,和三防機構不完善,能力偏低。穩定足額的水務(wù)資金投融資機制尚未建立,符合我市實(shí)際的投融資模式需要進(jìn)一步探索。

  三、下一步工作思路

  根據徐建華書(shū)記視察水務(wù)的講話(huà)精神,結合當前我市水情形勢以及水務(wù)改革發(fā)展的實(shí)際情況,對當前和今后一段時(shí)期的水務(wù)工作,我們的主要工作設想是:以推進(jìn)水生態(tài)文明建設為指向,以創(chuàng )建國家水生態(tài)文明城市為統攬,把我市水務(wù)改革發(fā)展各項工作不斷引向深入,確保水安全、修復水生態(tài)、彰顯水文明,為我市高水平崛起,建設生態(tài)都市提供安全、可靠、有力的水務(wù)支撐。

  “彰顯水文明”作為我們的遠期工作目標,就是在我們開(kāi)發(fā)、利用、治理、保護、管理水的長(cháng)期實(shí)踐中,通過(guò)對水的認識、感悟、理解和思考,形成的“東江水土滋養一方生息”的嶺南特色水文化,體現出獨特的自然文明、用水文明、管理文明、意識文明,彰顯出人水相親、人水和諧的關(guān)系。

  “修復水生態(tài)”作為我們的中期工作目標,就是通過(guò)持之以恒的治水興水工作,而形成的河湖水系連通、水域生物恢復、河湖生態(tài)全面健康的狀態(tài),最終達到水質(zhì)的生態(tài)自?xún)簟?/p>

  “確保水安全”作為我們的近期工作目標,就是自覺(jué)回應市委、市政府對當前水務(wù)突出問(wèn)題的關(guān)切,根據創(chuàng )建國家水生態(tài)文明城市的總體要求,通過(guò)“水源安全、供水安全、水環(huán)境安全、防洪安全、排澇安全”等“五個(gè)安全”的建設,突出解決當前水務(wù)工作的薄弱環(huán)節,自覺(jué)滿(mǎn)足廣大群眾對于涉水公共產(chǎn)品的迫切需求。其中:

  在確保水源安全方面,要解決我市水資源短缺這一影響制約我市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的突出問(wèn)題,盡快改變我市單一水源現狀,全面加強飲用水源地的保護力度,基本形成“江庫聯(lián)網(wǎng)互濟、多種水源互補”的水資源配置格局,確保城鄉集中飲水水源地水質(zhì)基本達標,確保不發(fā)生重大的水源性污染事件。20xx年要重點(diǎn)抓好兩項工程。

  一是江庫聯(lián)網(wǎng)工程,20xx年要抓好通水和調試運行工作。同時(shí),鑒于該工程工期太長(cháng)、投資太大,以及水庫保護太難等問(wèn)題,根據徐書(shū)記視察水務(wù)的指示精神,要認真抓好二期工程的再論證工作。

  二是石馬河河口東江水源保護工程,在水利廳已將其申請納入中央補貼的良好形勢下,推進(jìn)各項前期工作,全面加快有關(guān)工作進(jìn)度。

  在確保供水安全方面,要以龍頭水全面達標為目標,加強水質(zhì)管理,強化工藝設施及管網(wǎng)改造,建立健全突發(fā)事件應對體系,實(shí)現“從源頭到龍頭”全覆蓋的質(zhì)量管理體系,努力讓廣大群眾喝上健康水、放心水。20xx年要著(zhù)力抓好四個(gè)環(huán)節。

  一是水廠(chǎng)環(huán)節,要就鎮村水廠(chǎng)的升級整合進(jìn)行調研論證,尋找適合東莞供水水廠(chǎng)整合的新路子。要加快推進(jìn)東江梨川大橋附近水廠(chǎng)取水口遷移工程。

  二是供水管網(wǎng)環(huán)節,要抓好抓好全市供水管網(wǎng)情況的摸查工作,制定老舊供水管網(wǎng)的更新改造規劃并逐年推進(jìn)改造。

  三是二次供水環(huán)節。對20xx年普查所得的全市二次供水數據進(jìn)行全面分析,提出我市二次供水設施改造及管理對策,加快二次供水設施改造和管理。四是水質(zhì)監測環(huán)節,要進(jìn)一步完善水質(zhì)監測點(diǎn)的布點(diǎn)工作,完善從水源地到水龍頭的全程水質(zhì)監測。

  在確保水環(huán)境安全方面,要持續推進(jìn)污水處理廠(chǎng)和配套截污管網(wǎng)的建設,切實(shí)提升城市截污率和污水處理率,要加強河涌、水庫等水環(huán)境綜合整治,著(zhù)重修復脆弱的水生態(tài)系統,努力營(yíng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境。20xx年主要是做好“五個(gè)一”:

  一是開(kāi)好“一個(gè)會(huì )”,籌備召開(kāi)好全市水污染治理專(zhuān)項會(huì )議,制定我市未來(lái)3至5年水污染治理工作的綱領(lǐng)性文件。

  二是布好“一張網(wǎng)”,就是加快截污管網(wǎng)建設,力爭20xx年3月底前基本完成截污主干管網(wǎng)的收尾工作,同時(shí)提出加快截污次支管網(wǎng)工程建設的實(shí)施方案。

  三是整治“一個(gè)區”,就是落實(shí)水鄉治水各項工作,加快推進(jìn)水鄉150公里截污次支管網(wǎng)建設,加快掛影洲圍中心涌水環(huán)境綜合整治工程和石碣沙腰污水處理廠(chǎng)建設,加快中小河流治理有關(guān)工作。

  四是治理“一條河”,督導石馬河流域各鎮加快完成200公里截污次支管網(wǎng)建設,加快沿線(xiàn)相關(guān)污水處理廠(chǎng)的新改擴建工程建設。五是治理“一個(gè)庫”,著(zhù)力推進(jìn)松木山水庫庫尾截污工程,推進(jìn)松木山水庫水環(huán)境保護。同時(shí)認真調研好我局管轄的水庫污染情況,提出治理措施方案。

  在確保防洪安全方面,要進(jìn)一步加強防洪安全工程建設,完善江海堤防體系,建立健全基層三防組織、三防預案,不斷提高三防應急管理能力,強化三防監測預報預警體系,提高公眾避險自救能力,確保在三防工作中不發(fā)生群死群傷事故。20xx年主要抓好三項工作。

  一是加快三防指揮中心建設,確保春節前建成并投入使用。

  二是強化基層三防,加快三防指揮信息系統建設,指導長(cháng)安等鎮加快推進(jìn)基層三防體系試點(diǎn)鎮建設。

  三是夯實(shí)三防工程支撐。加快水毀工程的全面修復和度汛隱患工程整改,繼續推進(jìn)石馬河河道清障。

  在確保排澇安全方面,要以城市內澇整治為重心,加強排水基礎設施建設,確保工程整體效益的發(fā)揮,全面提升城市排水規劃、工程實(shí)施、管理調度的工作水平,確保積澇災害損失明顯下降。20xx年主要抓好內澇黑點(diǎn)的整治工作,重點(diǎn)推動(dòng)東城下橋河水果市場(chǎng)以及重要交通節點(diǎn)等內澇黑點(diǎn)的整治,提升城市防澇應急能力建設。

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