重癥醫學(xué)科護士年終總結范文（通用11篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的重癥醫學(xué)科護士年終總結范文（通用11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
重癥醫學(xué)科護士年終總結1
20xx年重癥醫學(xué)科護理組在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，護理人員以病人為中心的護理理念，把此理念融入實(shí)際具體工作細節，在管理形式上追求危重病需求，注重理論與實(shí)踐相結合，根據年初的計劃，圓滿(mǎn)地完成了的護理工作，并取得一定的成績(jì)，現將工作總結如下：
一、重癥醫學(xué)科護理各項護理技術(shù)指標如下：
基礎護理督查120人次，合格120人次，合格率98.58％、特一級病人護理督查120人次，合格120人次，合格率98.7％；急救藥械督查48次，合格率99.13％；病房管理督查48人次，合格48人數，合格率98.53％；護理文書(shū)督查120人次，合格120人數，合格率98.70％；消毒隔離消查48人次，合格48人數，合格率98.57％；護士素質(zhì)合格率98.14％；三基理論考試98人次，合格63人數，合格率90.84％；護理技術(shù)操作120次，合格率91.23％；出院病人滿(mǎn)意度87.89％；醫生對護士滿(mǎn)意度調查滿(mǎn)意度為87.66%；護士滿(mǎn)意度為63.3%；病人滿(mǎn)意度調查共44人；滿(mǎn)意度為97.6%；護理晨會(huì )提問(wèn)258次、合格率98%；
二、加強護士繼續教育培訓，全面提高護理人員素質(zhì)
繼續強化ICU專(zhuān)科護士培訓，落實(shí)分層次護理繼續教育，組織專(zhuān)科培訓班1期；包括專(zhuān)科理論和操作培訓，專(zhuān)科操作有心電監護、心肺復蘇、呼吸機使用、電除顫培訓結束后，并考核，完成1—5年理論操作培訓各四次，6—10年理論操作培訓各兩次，全年完成常規操作培訓48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入；靜脈留置針、心電監測、動(dòng)脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰；氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓后并進(jìn)行考核�？剖彝瓿衫碚摽荚�37次，完成業(yè)務(wù)學(xué)習14次，業(yè)務(wù)查房12次，病歷討論12次，主持全院護理病例討論一次，召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議12次，護士生活會(huì )議12次，護理缺陷會(huì )議12次，鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育，現大專(zhuān)在讀5名，對督查護理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施，全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次。
三、工作量指標完成
全年收治病人352人次，總經(jīng)濟收入1356572元，床位使用率52％，出院22人次，死亡人數5人，病危人60次，病重129人次，一級護理1人，注射泵189人次，呼吸機使用23人次，1004小時(shí)，留置導尿68人次。氣管插管45人次，鎖穿28人次，氣管切口12人，監護儀80人次，3468、5小時(shí)，全院血氣xx3人次，科室血氣分析783人次。
四、持續改進(jìn)質(zhì)量，保障護理安全
科室成立了風(fēng)險評估小組，建立一套嚴格的預防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施，將皮膚問(wèn)題、用藥安全、護理標識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內容，繼續規范落實(shí)制度，強化皮膚壓力傷管理，xx年1月—10月日收治352人，填寫(xiě)Braden壓瘡風(fēng)險護理單129人，評分小于等于12分以下62人，13—18分以上66人。院外6人，痊愈。院內2人，痊愈。MORSE45分以上25人上報風(fēng)險管理小組�；颊咿D科前未發(fā)生跌倒。全年沒(méi)有發(fā)生嚴重護理差錯。
五、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
根據等級醫院評審的要求，修訂優(yōu)質(zhì)護理實(shí)施方案，配合等級醫院評審修訂績(jì)效考核方案、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目、科室的品牌服務(wù)、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續實(shí)行護士每日主動(dòng)與病人家屬電話(huà)聯(lián)系和代買(mǎi)餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對不能語(yǔ)言交流的給予卡片交流。由專(zhuān)科護士對轉科病人進(jìn)行訪(fǎng)視，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
六、提高實(shí)習生試崗生的內涵
不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱(chēng)的專(zhuān)科護士完成12實(shí)習生的帶教，完成講課12次，操作培訓8人次，理論考核12人次次，同時(shí)完成2名試崗生的帶教，帶教內容重點(diǎn)ICU的環(huán)境、病區的物品擺放、呼吸機、監護儀、除顫儀等操作培訓，并進(jìn)行考核。
七、等級醫院評審
根據ICU特點(diǎn)制訂、修改ICU的制度、職責、常規、應急預案。根據等級醫院評審計劃，分段對護士進(jìn)行涉及ICU相關(guān)內容的應知應會(huì )培訓并考核12次，完成護理安全案例培訓一次，同時(shí)對照等級醫院的標準進(jìn)行自查數次次，每次對自查的問(wèn)題進(jìn)行匯總整改。在等級醫院評審中順利達標，雖然在一年的工作在取得了一定的成績(jì)，但與實(shí)際工作還存在一定的差距，如院感工作，在來(lái)年會(huì )把工作做得更好。
重癥醫學(xué)科護士年終總結2
20xx，護理部將圍繞衛生部、衛生廳醫政工作要點(diǎn)及醫院工作計劃重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1、繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，夯實(shí)基礎護理
�。�1）進(jìn)一步規范病房管理，規范陪檢隊、護理員管理，夯實(shí)基礎護理，進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
�。�2）積極探索護理臨床路徑，進(jìn)一步規范護理服務(wù)行為，優(yōu)化護理服務(wù)流程；積極參與電子病歷運行工作，加快醫院信息化建設的步伐。
�。�3）與后勤部門(mén)合作，加強門(mén)禁管理工作，逐步減少陪護人員，營(yíng)造安靜、安全、舒適的就醫環(huán)境。
�。�4）積極創(chuàng )建全國“百家優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“全國百家優(yōu)質(zhì)醫院”。
2、創(chuàng )新護理管理機制
�。�1）繼續完善護理基礎質(zhì)量控制與評價(jià)標準，加大基礎護理工作指標內容的權重，促進(jìn)基礎護理與危重患者的護理。加強質(zhì)量檢查與督導，促進(jìn)基礎護理質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。�2）不斷探索和改進(jìn)護理總值班工作模式，提高護理應急能力，確保關(guān)鍵時(shí)段臨床護理安全。
�。�2）科學(xué)合理配置與使用護理人力資源。繼續探索護士分層使用與管理方法，提高護士工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率。
�。�3）積極探索績(jì)效考核辦法，實(shí)現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，勞務(wù)分配向臨床一線(xiàn)、晚夜班崗位傾斜，從政策上支持神經(jīng)內、外科，傳染科，兒科，重癥監護室，急診科等工作量大、待遇偏低的臨床科室。
3、加強護士培訓，全面提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力
以創(chuàng )建全國百家優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院為契機，加大培訓力度。加強護士長(cháng)培訓，轉變護理管理理念，提高管理能力；繼續加強“三基三嚴”訓練，著(zhù)力提高護士綜合能力；以講座、辯論賽等形式在全院范圍內開(kāi)展護士世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育的活動(dòng)；繼續加強新畢業(yè)一年以?xún)茸o士的規范化培訓。選送30名左右的`優(yōu)秀護士前往國內先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習。
4、加強護理專(zhuān)業(yè)建設，著(zhù)力發(fā)展專(zhuān)科護理與特色護理
著(zhù)力加強重癥監護、急診急救專(zhuān)科護士培訓和培訓基地建設，提高專(zhuān)科護理的能力。進(jìn)一步規范“造口、傷口、失禁專(zhuān)業(yè)小組”、“靜脈治療小組”的管理，繼續加強培訓；擴大服務(wù)范圍，開(kāi)展造口病人及置管病友聯(lián)誼會(huì )。內開(kāi)放“傷1
口門(mén)診”。內修訂《醫院護理常規》；主編完成《實(shí)習護士臨床指導》叢書(shū)。
5、拓展服務(wù)領(lǐng)域和范圍
�。�1）發(fā)揮省內首個(gè)護士公益團隊“天使服務(wù)團”的特色與優(yōu)勢，定期到社區、學(xué)校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識。
�。�2）以醫院PICC導管俱樂(lè )部、造口人士俱樂(lè )部、糖尿病友俱樂(lè )部及腎移植病友俱樂(lè )部等社會(huì )服務(wù)載體為媒體，舉行病友聯(lián)誼會(huì )，提高患者生活質(zhì)量。
�。�3）以護理部網(wǎng)站為載體，公開(kāi)向人民群眾傳授健康相關(guān)知識。
6、積極投身公立醫院改革，推出9項便民舉措，為廣大病友及人民群眾提供專(zhuān)業(yè)幫助
�。�1）普及推廣急救、自救知識，制作宣傳手冊，在各病區護士站發(fā)放，并組織“天使服務(wù)團”志愿者到戶(hù)外進(jìn)行義務(wù)宣傳。
�。�2）成立危急重癥患者救助護理小組，發(fā)揮專(zhuān)科護士特長(cháng)，協(xié)助其他科室搶救危急重癥患者，提高危重患者搶救成功率。提高救助小組成員的應急能力，確保圓滿(mǎn)完成突發(fā)公共衛生事件中的護理任務(wù)。
�。�3）落實(shí)急危重癥患者“先搶救后掛號”制度，急危重癥患者隨到隨搶救，真正落實(shí)“重癥優(yōu)先，快捷處理”，最短時(shí)間內盡快完善各項檢查，為急危重患者及時(shí)救治提供保障。
�。�4）發(fā)揮“天使服務(wù)團”的積極示范作用，志愿者利用休息時(shí)間進(jìn)行院內咨詢(xún)、導診服務(wù)，指導患者使用醫院診療一卡通，協(xié)助指導患者了解掛號、充值、繳費、打印導診單、預約掛號、預約取號、打印診療清單等功能流程，減少因操作不當或了解不足帶來(lái)的不便，真正達到一卡通。
�。�5）組織“天使服務(wù)團”志愿者繼續深入開(kāi)展以“傳授健康知識·攜手美好未來(lái)”為主題的系列活動(dòng)，組織志愿者們利用自己的休息時(shí)間，定期到社區、學(xué)校、敬老院、福利院等地對曾經(jīng)在醫院院就診的患者進(jìn)行回訪(fǎng)，還將為社區居民提供慢性疾病護理等服務(wù)。
�。�6）繼續開(kāi)展真情電話(huà)回訪(fǎng)，連續關(guān)注出院患者的健康狀況，并給予針對性的健康指導。
�。�7）加強彈性排班，增派主管護師一線(xiàn)咨詢(xún)班，為低年資護士提供業(yè)務(wù)指導和咨詢(xún)，增加低年資護士夜班工作的安全感，使患者在突發(fā)高峰期也能得到無(wú)間隙優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
�。�8）推行護士長(cháng)總值班制度，在晚夜班時(shí)間段內安排護士長(cháng)值班，代表護理部行使質(zhì)量督導、傳達上級指示和緊急通知、第一時(shí)間緊急處理院內突發(fā)的應急事件、安排院內護理急會(huì )診以及解答臨床相關(guān)護理問(wèn)題，以進(jìn)一步提高臨床護理質(zhì)量，確保護理安全。
�。�9）為年老體弱、無(wú)陪護的患者提供協(xié)助繳納住院費、聯(lián)系家屬、辦理出入院手續、郵寄結算發(fā)票等服務(wù)，讓家屬更加放心。
7、加強對外交流
�。�1）繼續加強與美國雅禮協(xié)會(huì )、香港護士基金會(huì )等的聯(lián)系，外派3~5名護理骨干前往境外學(xué)習。
�。�2）加強與北京、上海等地綜合實(shí)力強的醫院交流與合作，拓寬視野，轉變服務(wù)理念，提高服務(wù)技能。
�。�3）發(fā)揮中南大學(xué)湘雅二醫院醫療聯(lián)盟的積極作用，對聯(lián)盟醫院提供技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)支持，促進(jìn)各醫院護理質(zhì)量和水平的共同提高。
8、加強護理科研與教學(xué)，促進(jìn)專(zhuān)科發(fā)展
�。�1）爭取各類(lèi)科研立項項目超過(guò)10項。
�。�2）繼續加強臨床護理教學(xué)，提高進(jìn)修護士及實(shí)習護士的臨床水平。
�。�3）積極組織繼續申報衛生部重點(diǎn)專(zhuān)科，力爭獲得衛生部重點(diǎn)專(zhuān)科。
9、加強護理文化建設
�。�1）以國際護士節為契機，舉辦系列慶祝和表彰活動(dòng)。
�。�2）舉行《護理園地》創(chuàng )刊4周年、《護理部網(wǎng)站》開(kāi)通2周年慶�；顒�(dòng)。
�。�3）出版一本反映我院護士工作、學(xué)習與生活的書(shū)籍。
�。�4）繼續加強護理禮儀培訓與推廣。
�。�5）加強對好人、好事和先進(jìn)管理辦法的宣傳與報道，促進(jìn)持續提高。
重癥醫學(xué)科護士年終總結3
20xx年已順利渡過(guò)，在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持和幫助下，我科全體協(xié)調一致，工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞醫院中心工作重癥醫學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，本年度取得成績(jì)現總結如下：
一、xx年工作指標完成情況：
�。�1）ICU全年共收治危重患者662例，收入6816738元，同比增長(cháng)xx％。
�。�2）662例患者分別來(lái)自腦病科170例，神經(jīng)外科130例，普外科92例，肝膽科84例，肺病科76例，肝腎科10例，骨傷一科17例，骨傷二科24例，心病科32例，婦產(chǎn)科5例，內分泌科17例，五官科5例。
�。�3）病種方面：各種大手術(shù)后175例，腦出血92例，微創(chuàng )術(shù)30例，腦梗塞34例，顱腦損傷18例，復合傷、多發(fā)骨折10例，各種休克24例，呼吸衰竭37例，嚴重中毒28例，肺栓塞4例，大面積燒傷2例等。
�。�4）全年共搶救危重患者662人次，搶救成功率89%。
�。�5）全年共護理帶呼吸機患者554人次，護理氣管插管、氣管切開(kāi)患者781人次，護理中心靜脈置管64人次，測CVP86次。
�。�6）為我院新項目開(kāi)展，透析室CRRT提供護理支持4人次。
�。�7）通過(guò)全科護士的共同努力，順利完成了662例危重患者的搶救工作，沒(méi)有發(fā)生糾紛及醫療事故，受到家屬的好評。
二、護理質(zhì)量和護理安全
醫療質(zhì)量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關(guān)鍵，醫療護理質(zhì)量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫療質(zhì)量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。
一年來(lái)，我們嚴格病房管理，嚴格質(zhì)控檢查，提高服務(wù)意識，切實(shí)抓好護理工作質(zhì)量。護士長(cháng)每天進(jìn)行檢查，包括基礎護理，專(zhuān)科護理質(zhì)量，急救藥品、消毒隔離、護理文書(shū)等方面，進(jìn)行評分質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。ICU是一個(gè)全封閉的科室，病人病情重，醫療費用高，家屬對我們提出的要求更高，護理壓力更大。注重培養護士的慎獨的精神，加強工作責任心，克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考，多理解病人及家屬，多關(guān)心體貼患者，任勞任怨，勇于奉獻，并注意與家屬的溝通交流，讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛(ài)，讓家屬能夠放心。一年來(lái)，我們克服困難，靠著(zhù)良好的團隊精神，順利地按照護理部的要求把護理工作和服務(wù)工作做好，沒(méi)有出現重大糾紛、醫療差錯等，受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名，在我科連續住院達500余天，經(jīng)過(guò)科室人員精心護理，無(wú)任何重大并發(fā)癥及院內感染發(fā)生。
由于ICU患者病情危重，各種導管及侵入性操作多，身上常常帶有多條導管，患者昏迷或煩躁不安時(shí)，工作中常常存在許多安全隱患，如患者自行拔管的隱患，導管感染問(wèn)題，患者轉運的安全，交叉感染、墜床、壓瘡等問(wèn)題，針對以上問(wèn)題，我們制定了防范風(fēng)險的具體措施，組織學(xué)習，加強細節護理，護士長(cháng)經(jīng)常檢查，定期總結，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)意外事件。
三、充分發(fā)揮ICU專(zhuān)科優(yōu)勢，提高危重患者監護和搶救能力。
�。�1）在搶救方面：我們科護士在觀(guān)察病情、處理應急情況方面，操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護理組，當病人出現呼吸停止或心跳驟停時(shí)，在醫生未到時(shí)，立即進(jìn)行心臟按壓，用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸，準備呼吸機，應用加壓面罩、無(wú)創(chuàng )通氣，吸純氧，使患者在呼吸停止的情況下不缺氧，等待麻醉醫生插管應
用呼吸機，為以后的腦復蘇打好基礎，提高了患者搶救成功率，效果很好。
�。�2）在呼吸機應用方面：今年收治帶呼吸機患者554人次，護士能夠熟練操作，根據血氣調節呼吸機，加強呼吸機監護，從未出現呼吸機方面的問(wèn)題及意外。
�。�3）加強呼吸道管理，是ICU護理工作的一項重要內容，我們非常重視。病人轉入ICU以后，不用大夫督促，我們即能主動(dòng)加強呼吸道管理，行氣管內吸痰，我們注意無(wú)菌操作，防止交叉感染，正確吸痰手法，各項措施到位，減少了肺炎的發(fā)生。例如：神經(jīng)內科腦出血患者，大多處于昏迷狀態(tài)，不能有效咳痰，很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染，患者痰多，不能咳出，我們每天氣管內濕化吸痰幾十次，保證呼吸道通暢，避免患者缺氧，有利于病情恢復。
工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出，需要護士頻繁氣管內吸痰，時(shí)間一長(cháng)，患者喉頭水腫，插吸痰管困難，最終氣管插管或切開(kāi)。為了減少患者痛苦，盡量不插管及切開(kāi)，我們在熟練掌握吸痰技巧，常采取用較細吸痰管，插到患者氣管內保留，隨時(shí)吸痰，一天幾十次，保持了呼吸道通暢，又不必頻繁插吸痰管刺激患者，既達到了吸痰目的，又減少患者痛苦，對昏迷患者，經(jīng)常應用，效果好。
�。�4）基礎護理方面：今年我們共完成口腔護理1875次，霧化吸入638次，皮膚護理2xx24次，吸痰19184次，換藥次，導尿348次，灌腸105次，膀胱沖洗124次，尿道口消毒1870次。同時(shí)常規照顧危重病人飲食起居生活，不怕臟，不嫌臭，不怕累，完全做到了南丁格爾精神在當代護理上的呈現。認真做好這些基礎護理，才能預防并發(fā)癥，保證病人安全。同時(shí)，為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持，不分白天夜晚，不論工作閑忙。
�。�5）PICC置管術(shù)例，外一科例，內分泌例，取得了很好的效果，沒(méi)有出現置管失敗，并發(fā)癥，受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長(cháng)期輸液患者，減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導和彩超室對我們工作的支持。
四、嚴格培訓考核，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年我們科室內每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習，內容包括心肺復蘇指南、休克護理、MODS護理、呼吸和基礎理論知識、院感知識、中醫知識、病人護理安全知識、三基訓練、ICU專(zhuān)科實(shí)用技術(shù)，監護儀、呼吸機、電除顫等應用，共組織科內考試10次，操作考核10次。重點(diǎn)加強新護士培訓，使她們進(jìn)入ICU三個(gè)月內基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規安排新護士到心電圖室學(xué)習基礎心電知識，現有1名高年資主管護師外出進(jìn)修，專(zhuān)業(yè)學(xué)習危重患者護理。通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐，使ICU護士操作更加規范，專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。養兵千日，用兵一時(shí)，通過(guò)平時(shí)的厲練，才能有良好的戰時(shí)的發(fā)揮，全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴重心律失�；颊�，ICU護士能夠操作熟練，有條不紊，積極配合，出色完成任務(wù)。中醫知識方面，按照計劃認真組織學(xué)習，每周一次，每次不少于1小時(shí)。有記錄，有筆記，有考核。護士長(cháng)對中醫護理工作總結，每月一次，上報護理部。
五、加強院內感染管理
ICU是醫院易感人群和危險因素集中的地方，預防院感是提高護理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴格執行院感科制定的消毒隔離制度，組織學(xué)習院感知識，地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試，消毒液每日監測有效濃度，按要求浸泡消毒物品，每月做細菌培養。重視手衛生，按要求洗手、手消毒，帶一次性手套等，預防護士手造成交叉感染，盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。
六、重視臨床帶教工作
科內設專(zhuān)職教學(xué)老師一名，負責實(shí)習學(xué)生的管理工作，對學(xué)生進(jìn)行入出科考試，組織教學(xué)查房，理論聯(lián)系實(shí)際，定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼，認真耐心，防止差錯事故發(fā)生，加強學(xué)生素質(zhì)教育，培養學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)，有愛(ài)心，工作認真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習學(xué)生62名。
七、愛(ài)護儀器，增收節支
ICU有許多貴重的儀器設備，價(jià)值數百萬(wàn)元，我們指定專(zhuān)人管理，登記，每月充電一次，定期檢查，每天擦試保養，延長(cháng)儀器使用壽命。同時(shí)加強思想教育，制定儀器使用管理制度，提高大家愛(ài)護儀器的自覺(jué)性，對一些消耗性材料，也盡量節約，在保證安全性和不影響使用效果的前提下，合理進(jìn)行再利用，減少支出。
八、存在的不足。
1、個(gè)別護士工作責任心欠缺，細致程度有所不足，人文關(guān)懷意識有待提高，存在工作時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)時(shí)間過(guò)長(cháng)的現象發(fā)生。
2、在院內感染控制方面，存在一定差距，如護工對消毒隔離知識缺乏，不重視門(mén)把手、桌面的消毒，不重視消毒的重要性。護士洗手不及時(shí)，護理完一名患者，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隱患�？苾染唧w的措施不夠細，由于條件所限，有落實(shí)不到位的情況。
3、新護士專(zhuān)業(yè)基礎有待加強，理論水平有所欠缺，學(xué)習精神有待提高。
4、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不到位：偶有出現體溫單、特護單涂改，記錄不認真等現象，不夠重視護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
在以后的工作中，我們監護室全體護理人員將一如既往的團結一心、群策群力、扎實(shí)工作，努力護理好每一位危重病人，盡最大努力做好我們的本職工作，用精心的護理讓家屬滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心，為中醫院的發(fā)展添磚加瓦。
重癥醫學(xué)科護士年終總結4
在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，20xx年3月，我院的重癥醫學(xué)科成立了，我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時(shí)間里，我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者，這段時(shí)間對科室所有的工作人員來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。因為12張床位的重癥監護病房，我們成功救治了許多病人，使他們的生命在這里得以延續�，F將一年來(lái)的工作做如下幾方面的總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
重癥醫學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求嚴格的病房環(huán)境，布局合理、簡(jiǎn)潔、方便、利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中科室不斷學(xué)習、總結，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專(zhuān)人管理，藥品專(zhuān)人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點(diǎn)、定位放置。一年來(lái)，有序的病房管理保證了重癥醫學(xué)科的日常工作。
二、加強基礎護理
自20xx年3月科室成立以來(lái)，嚴抓每位病人的基礎護理工作，認真執行分級護理制度，形成了護士長(cháng)、責任組長(cháng)、責任護士三級護理管理模式，層層把關(guān)。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療，再到心理護理等各個(gè)環(huán)節做細做好，努力實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人，貼近臨床，貼近社會(huì )”的目標。
三、加強護理安全管理，提交護理質(zhì)量
1、嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質(zhì)量，確保護理安全的根本保證。
2、認真落實(shí)各項護理工作制度，規范護理查房、護理會(huì )診等方面，不斷拓寬護理工作的內涵，保證護理工作規范、有序地進(jìn)行。
3、強化護士“三基三嚴”訓練和考核，以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì)，保證護理工作的安全。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行病房的消毒隔離制度；
2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養；
3、規范使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進(jìn)行監測；
4、嚴格做到一床一巾一消毒；
5、全科醫護人員對手衛生全部掌握。
五、加強護理科研，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、鼓勵科室護理人員參加本科學(xué)歷教育；
2、能積極在科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；
3、全年共發(fā)表護理論文兩篇。
總之，我們會(huì )在以后的護理工作中努力進(jìn)取，使護理工作更上一層樓。
重癥醫學(xué)科護士年終總結5
年重癥監護室在護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將上半年工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習，在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規，學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教，認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。
二、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫療安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強工作過(guò)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實(shí)到人，每一項督促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到其對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。
三、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年上半年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動(dòng)排痰機的應用，規范了收費的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數；另外，營(yíng)養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營(yíng)養的并發(fā)癥。
四、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿(mǎn)意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實(shí)、細致、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿(mǎn)意度。
盡管上半年做了許多工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在以下問(wèn)題：
1、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速，由于人力不足，無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今，ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。
2、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。
3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會(huì )影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時(shí)使用。
4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關(guān)系，科內分明有較多病人，有時(shí)床位使用率竟然是負數。近兩月來(lái)，如果病人入科后大夫不下轉科后重整醫囑，相應費用就無(wú)法記入本科室。
在下半年工作中，我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，全力做好各項工作。下半年工作打算如下：
1、加強管理，確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩，牢固樹(shù)立安全意識，繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習，積極準備“二甲”評審資料。
2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度，并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等，強化質(zhì)量意識和安全意識。
3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。
4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本，決不能簡(jiǎn)化。
5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并與護士長(cháng)分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、按護理質(zhì)量標準，每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次，并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改，護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況
7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān)，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當事人立即整改。
8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法，對無(wú)法溝通的患者，經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。
9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責，交接者做到“三清”：書(shū)面寫(xiě)清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽(tīng)清；看清；記清；查明。
重癥醫學(xué)科護士年終總結6
科室在醫院的領(lǐng)導下，根據總局創(chuàng )建“醫院管理年”的重要布署，以及衛生廳關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)的要求，結合本院相關(guān)責任細則，全科同志同心協(xié)力，扎實(shí)有序地開(kāi)展各項工作，在思想覺(jué)悟方面、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高，現將本年度的工作總結如下。
一、切實(shí)做到依法執業(yè)，規范行醫。
重癥監護室是一個(gè)年輕的科室，也是一個(gè)年輕人居多、病員情況危重、代表醫院重癥治療水平科室�？苾柔t務(wù)人員不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，現有9名護理人員已經(jīng)通過(guò)自學(xué)考試獲得了大專(zhuān)學(xué)歷，另有3人正在參加護理大本學(xué)習，在職醫生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執業(yè)醫師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應執業(yè)資格證書(shū)，無(wú)超范圍執業(yè)現象發(fā)生。
二、 嚴格執行和健全醫療核心制度，狠抓醫療環(huán)節質(zhì)量管理。
能堅持24小時(shí)連續應診及首診負責制,認真執行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會(huì )診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應用規范、適應癥明確,認真落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規范》。
四、切實(shí)加強急診科能力建設、提高急危重癥患者搶救成功率。
本科所有醫護人員自覺(jué)、認真、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì )義。搶救設備齊全、完好、適用，急診藥品齊全、無(wú)過(guò)期，擺放位置固定，設專(zhuān)人保管。危重病人到診后立即能展開(kāi)搶救，院內急會(huì )診10分鐘內能夠及時(shí)到位。
五、確實(shí)建立應急處理預案并落到實(shí)處。
本科已建立健全突發(fā)公共衛生事件應急處理預案，并組建了應急醫療救治隊伍，積極開(kāi)展急救隊伍的專(zhuān)業(yè)培訓，使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn)、檢查、按期保養，班班清點(diǎn)交接，確保機器運轉正常，處于備用狀態(tài)，各類(lèi)物品、藥品完好率100%，保證搶救各環(huán)節不出差錯，全年無(wú)因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。
六、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。
1、嚴格執行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%。
2、認真按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě)，準確、客觀(guān)連續地對為病人采取的護理措施進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě)。
3、積極開(kāi)展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導、督促基礎護理、專(zhuān)科護理工作的落實(shí)，定期進(jìn)行科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進(jìn)。
4、以病人為中心，積極開(kāi)展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂(yōu)解難，努力體現人性化服務(wù)。
七、存在問(wèn)題：
1、有個(gè)別醫護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動(dòng);
2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
八、整改措施：
1、加強醫德醫風(fēng)建設。針對群眾反映強烈的不正之風(fēng)要加以杜絕，做到堅持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù);
2、繼續按二級甲等醫院的要求，扎實(shí)有序地開(kāi)展各項工作;
3、進(jìn)一步加強各種業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓，使急診醫療水平進(jìn)一步提高;
4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開(kāi)展各項新項目、力爭明年有新項目，有省級及國家級醫學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表
總結一年的工作，盡管取得了一定的成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，我們全科醫務(wù)人員將共同努力，使各項工作進(jìn)一步完善，為醫院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
重癥醫學(xué)科護士年終總結7
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在高主任和護士長(cháng)的精心培養下，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣職責、忠誠偉大事業(yè)，真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用，嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂，勇挑工作、家庭兩副重擔，還讓丈夫一門(mén)心思保家衛國，雖然生活艱辛，但更感榮耀。
一、真情護理，耐心肯干�！白o士必須要有同情心
和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心，視患者為親人，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無(wú)錯”原則，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次獲得病人及家屬表?yè)P。一是細心完成生活護理，在嚴格執行醫囑的情況基礎上，積極做好病人衛生護理和褥瘡護理，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢，熱心開(kāi)展情志護理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器，及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)，突遇搶救時(shí)，仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。
二、率先垂范，盡心帶教。
擔任小組長(cháng)后，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規矩：“別人不干的，我干;別人干不了的，我干�！币淮�，值班醫生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來(lái)，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒(méi)關(guān)系，就別執著(zhù)，別白費力氣了�！薄安坏阶詈笠豢�，決不能放棄生命�！庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續，只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手，又提起精神，動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù)，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來(lái)了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱，眼睛里閃著(zhù)激動(dòng)的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。二是盡心幫帶，放手不放眼。首先摸清人員底數，根據組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補、新老搭配的原則，科學(xué)制定護理計劃，合理分床，認真督促落實(shí)，細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程，跟進(jìn)指導幫助，協(xié)助完成困難護理操作。同時(shí)，認真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時(shí)機，引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn)，激發(fā)干好工作的內動(dòng)力;靈活運動(dòng)表?yè)P與批評，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P，自費進(jìn)行“小獎勵”，及時(shí)指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，批評恰當，激發(fā)工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀
三、善于溝通、團結協(xié)作。
像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護醫院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng)，從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂(yōu)解難。注重加強對上請示報告，積極保持與其他小組的溝通交流，堅持與醫生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn)，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。
四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。
非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德�！按蜩F還的自身硬”，我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習，積極參加院外學(xué)習，即使拖著(zhù)夜班后疲憊的身體，也能集中精力專(zhuān)心聽(tīng)課，認真筆記，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理知識，聯(lián)系工作實(shí)際，認真撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導管感染率。
五、存在問(wèn)題和不足。
一是雖然寫(xiě)了3篇論文，但未成功發(fā)表，還需加強學(xué)習研究。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究，認真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗，收集臨床數據，積極撰寫(xiě)論文。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續加強學(xué)習，更加細心地完成工作、搞好監督檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，努力杜絕不良事件。
重癥醫學(xué)科護士年終總結8
回顧過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展，現將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報如下：
一、ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
今年我科業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，各項收入指標都是成倍增長(cháng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈逐月上升的趨勢，尤其11、12月的收入增長(cháng)幅度達到了歷史最高峰，11月收治病人例，收入萬(wàn)，12月收治病人例，收入萬(wàn)，較前增長(cháng)了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對科室發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度，提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。
2、規范操作流程，提高整體醫療水平。
針對ICU的工作特點(diǎn)，我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的提高
3、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。
�。�1）我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
�。�2）我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論，對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮，在醫院領(lǐng)導的調控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫護人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班，日夜守護，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。
�。�3）我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的.同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習，使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務(wù)水平迅速提高。
�。�4）20xx年10月我科三位代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過(guò)硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團體第二名的良好成績(jì)，為醫院及科室掙得了榮譽(yù)。
4、加強學(xué)科建設，提高救治能力。
危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志，因此學(xué)科建設是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導在醫院人員嚴重短缺的情況下，排除萬(wàn)難，為我科派出2名醫生，1名護士去上級醫院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修，6名醫生有4名醫生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的ICU團隊，提高了ICU對危重病人的處理能力，且醫生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近60次，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來(lái)科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫生工作，絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。
6、完善病房設施，優(yōu)化治療效果。
在院領(lǐng)導的支持下，根據工作需要添置了如下儀器和設備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：
�。�1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。
�。�2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施，科室物件擺放更加規范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。
�。�3）定制了ICU工作服裝，規范了ICU的著(zhù)裝，體現了ICU的特色，使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：
�。�1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔了教學(xué)任務(wù)的醫護人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
�。�2）根據醫院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內容的講課，xx召集全院年輕醫生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反應良好。
8、講團結重奉獻，年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU是個(gè)由6名醫生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結重奉獻，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫生護士從不計較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無(wú)怨言。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)水平提高很快；xx和入ICU時(shí)間不久，但積極肯干，用心學(xué)習，進(jìn)步明顯；臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責任心強，熱愛(ài)ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習；副主任在我外出學(xué)習進(jìn)修的半年中，承擔科主任職責，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長(cháng)耐心細致，統管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫護之間配合默契，協(xié)調一致，從而提高了搶救成功率。
ICU是個(gè)年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫療工作者的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導組建并培養了這支年輕精干的隊伍，他們的出色表現，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我相信他們都會(huì )成為醫院的中堅力量，為我們的醫院發(fā)展貢獻自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、科室存在的問(wèn)題
科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問(wèn)題：
1、科室人員不足，人員不固定：ICU護理人員不足，派來(lái)支援的護士不熟悉ICU業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫療安全隱患。
2、醫療設備不足：ICU是一個(gè)新成立的科室，隨著(zhù)科室病人的增多，業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多的搶救設備，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫療用房緊缺：現有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫護人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、新年度主要工作思路。
ICU是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心和扶持，在此基礎上，我們需要進(jìn)一步做到：
1、繼續苦練內功，提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，提高搶救成功率；
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目：
�。�1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平，增加科室收入；
�。�2）我科擬開(kāi)展測尿比重、持續動(dòng)脈血壓監測、呼末CO2監測等監測項目，加強病情監測，指導危重癥患者的救治，保障醫療安全，增加科室收入；
3、進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立專(zhuān)門(mén)的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，充分尊重兄弟科室，加強業(yè)務(wù)交流，爭取兄弟科室的支持和信任。
4、加強與上級醫院ICU及專(zhuān)家的聯(lián)系，不斷學(xué)習上級醫院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規范ICU常見(jiàn)病的診療，制定套餐醫囑；總結常見(jiàn)病的醫護觀(guān)察要點(diǎn)，加強對新入人員的培訓，；對科室常用藥物集結成冊，便于查閱；對于新的藥物，及時(shí)學(xué)習掌握用藥指征及用法；繼續規范抗生素的合理使用。
6、繼續每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀(guān)念，多向專(zhuān)科學(xué)習，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫療安全；
7、加強科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì )議，總結當月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn)；
8、借鑒護理不良事件報告制度，建立醫療不良事件報告制度，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患，避免醫療事故的發(fā)生；
9、總結治療效果好的病歷，加強科室宣傳；
10、繼續完善各種診治流程，集結成冊，指導臨床工作；
11、嚴格執行出院病人回訪(fǎng)制度，一方面加強和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉到專(zhuān)科的病人，我科亦需隨訪(fǎng)，了解轉科后病人的情況及專(zhuān)科對我們的意見(jiàn)反饋，不斷吸取經(jīng)驗教訓，提高我科的診治水平；
12、積極利用醫院現有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供依據及指導；
13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現象的發(fā)生；入科病人，常規抵押身份證、農合證等有效證件，詳細登記住址、身份證、電話(huà)號碼等信息，以便追查費用等；
14、詳細了解農合醫保政策，了解藥物、醫用耗材等的醫保范疇，簽署自費藥品告知書(shū)，并詳細告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛；
15、加強科室人文建設，提倡正能量，針對ICU工作特點(diǎn)，培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，講團結、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結一致，共同搞好ICU的工作；
16、改革科室績(jì)效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，采取多勞多得的形式，體現勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性；
17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無(wú)錢(qián)、無(wú)家屬患者的醫療救治制度、醫務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度，嚴格按制度辦事，用制度管理科室；
20xx年即將過(guò)去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日子里，ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫療服務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿(mǎn)意。
重癥醫學(xué)科護士年終總結9
20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年，在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽(yáng)和物侯新”在逝去的充滿(mǎn)希望和競爭的20xx年，對各科室來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
加強護理管理，提高護理質(zhì)量：
一是按照二甲醫院標準，進(jìn)一步規范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程，保證護理質(zhì)量逐步提升；二是落實(shí)護理管理工作制度，在規范護理查房、護理會(huì )診等方面拓寬護理工作內涵，保證護理工作規范、有序地進(jìn)行；三是改善基礎護理服務(wù)，滿(mǎn)足病人多元化的護理服務(wù)需求，改變目前護士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況，逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )”的目標要求；四是繼續落實(shí)《護士條例》的要求，繼續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作，積極組織開(kāi)展護理管理和業(yè)務(wù)培訓工作，開(kāi)展護士崗位技能培訓，強化“三基三嚴”訓練和考核，以提高醫院護理隊伍的基本素質(zhì)；五是加強醫療和護理溝通，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。
完善病房設施，加強病房管理：
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機，兩臺雙道注射泵，兩臺輸液泵，兩臺腸內營(yíng)養泵以及各種醫療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫院的要求標準。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
建立、健全、落實(shí)各項規章制度：
ICU在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復雜，護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護理人員流動(dòng)較大，因此在日常管理工作中要謹慎耐心，并不斷加強年輕護士的工作責任心，并注重細節管理。以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái)，ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫院定期舉辦院內業(yè)務(wù)講座，嚴格按照進(jìn)行培訓并考核，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS，MODS，DIC，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作，還存在很多不足地方，在未來(lái)的一年中還需更加努力，不辜負院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心和幫助。
重癥醫學(xué)科護士年終總結10
轉眼間本年度工作已接近尾聲，一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來(lái)，在科領(lǐng)導及同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自身不斷努力，工作上較以前有了一定進(jìn)步，但還存在一些問(wèn)題。下面，把本年度工作總結如下：
一、政治思想情況：
作為一名中共黨員，能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學(xué)習黨的先進(jìn)文化思想，并將其作為日常工作的重要內容。學(xué)習內容緊緊圍繞黨和國家大政方針，主要學(xué)習了黨的精神、黨風(fēng)黨紀等。通過(guò)學(xué)習，使我政治覺(jué)悟和思想水平又有了提高，精神上感覺(jué)更加充實(shí)。能在日常工作中做到“識大體，重大局”，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，吃虧在前、享樂(lè )在后，服從科室領(lǐng)導，團結同事，嚴格要求自己，不斷學(xué)習，使自身綜合能力不斷提高。
二、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習：
ICU涉及的病種多，病情復雜，對護理人員綜合能力要求高。結合自身年輕，學(xué)習能力較強但臨床經(jīng)驗相對較少的特點(diǎn)，能一直注重專(zhuān)業(yè)理論、技能方面的學(xué)習。利用休息時(shí)間，通過(guò)和網(wǎng)絡(luò )及報刊雜志學(xué)習本專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料，并在工作中不斷學(xué)習經(jīng)驗豐富同事的工作方法，努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。護士長(cháng)為了幫助大家提高，也制定了講課制度，利用每周四晨起交班時(shí)間安排人員為大家講授新知識及新理論，使大家受益匪淺。
三、常規工作
能掌握科室常規工作，在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責、時(shí)時(shí)把護理工作放在首位，重視護理細節，服從科室領(lǐng)導，能做到“視患者如親人”。
四、不足之處
工作中能充滿(mǎn)熱情，但還欠缺一定的嚴謹、細心態(tài)度。今后我會(huì )在工作中時(shí)刻提醒自己認真細致、嚴謹嚴肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學(xué)習，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，爭取更大提高。
20xx年快過(guò)去了，我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里更加努力，取得更大進(jìn)步。最后，我要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心及悉心教誨，感謝同事對我的幫助，使我不斷進(jìn)步，更加熱愛(ài)護理工作！
重癥醫學(xué)科護士年終總結11
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照xx年icu護士培訓計劃>進(jìn)行培訓并考核，xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績(jì)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(cháng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應用》這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。
xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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