重癥醫學(xué)科護士年度總結(通用12篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的重癥醫學(xué)科護士年度總結(通用12篇),歡迎閱讀與收藏。
重癥醫學(xué)科護士年度總結1
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行、這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品、并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平、完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施、做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員、一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)、因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率、這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照XX年icu護士培訓計劃>進(jìn)行培訓并考核,XX年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。
20XX年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
重癥醫學(xué)科護士年度總結2
20xx年已順利渡過(guò),在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調一致,工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞醫院中心工作重癥醫學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得成績(jì)現總結如下:
一、20xx年工作指標完成情況:
。1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長(cháng)xx%。
。2)662例患者分別來(lái)自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內分泌科17例,五官科5例。
。3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng )術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴重中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。
。4)全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。
。5)全年共護理帶呼吸機患者554人次,護理氣管插管、氣管切開(kāi)患者781人次,護理中心靜脈置管64人次,測CVP86次。
。6)為我院新項目開(kāi)展,透析室CRRT提供護理支持4人次。
。7)通過(guò)全科護士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒(méi)有發(fā)生糾紛及醫療事故,受到家屬的好評。
二、護理質(zhì)量和護理安全
醫療質(zhì)量是立院之本,醫療安全是醫院生存的關(guān)鍵,醫療護理質(zhì)量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫療質(zhì)量為核心的理念,保證醫療行為的安全性和有效性。
一年來(lái),我們嚴格病房管理,嚴格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實(shí)抓好護理工作質(zhì)量。護士長(cháng)每天進(jìn)行檢查,包括基礎護理,專(zhuān)科護理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護理文書(shū)等方面,進(jìn)行評分質(zhì)控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。ICU是一個(gè)全封閉的科室,病人病情重,醫療費用高,家屬對我們提出的要求更高,護理壓力更大。注重培養護士的慎獨的精神,加強工作責任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻,并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛(ài),讓家屬能夠放心。一年來(lái),我們克服困難,靠著(zhù)良好的團隊精神,順利地按照護理部的要求把護理工作和服務(wù)工作做好,沒(méi)有出現重大糾紛、醫療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續住院達500余天,經(jīng)過(guò)科室人員精心護理,無(wú)任何重大并發(fā)癥及院內感染發(fā)生。
由于ICU患者病情危重,各種導管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導管,患者昏迷或煩躁不安時(shí),工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導管感染問(wèn)題,患者轉運的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問(wèn)題,針對以上問(wèn)題,我們制定了防范風(fēng)險的具體措施,組織學(xué)習,加強細節護理,護士長(cháng)經(jīng)常檢查,定期總結,一年來(lái)未發(fā)生過(guò)意外事件。
三、充分發(fā)揮ICU專(zhuān)科優(yōu)勢,提高危重患者監護和搶救能力。
。1)在搶救方面:我們科護士在觀(guān)察病情、處理應急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護理組,當病人出現呼吸停止或心跳驟停時(shí),在醫生未到時(shí),立即進(jìn)行心臟按壓,用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸,準備呼吸機,應用加壓面罩、無(wú)創(chuàng )通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫生插管應用呼吸機,為以后的腦復蘇打好基礎,提高了患者搶救成功率,效果很好。
。2)在呼吸機應用方面:今年收治帶呼吸機患者554人次,護士能夠熟練操作,根據血氣調節呼吸機,加強呼吸機監護,從未出現呼吸機方面的問(wèn)題及意外。
。3)加強呼吸道管理,是ICU護理工作的一項重要內容,我們非常重視。病人轉入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動(dòng)加強呼吸道管理,行氣管內吸痰,我們注意無(wú)菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復。
工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護士頻繁氣管內吸痰,時(shí)間一長(cháng),患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開(kāi)。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開(kāi),我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細吸痰管,插到患者氣管內保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應用,效果好。
。4)基礎護理方面:今年我們共完成口腔護理1875次,霧化吸入638次,皮膚護理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時(shí)常規照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當代護理上的呈現。認真做好這些基礎護理,才能預防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。
。5)PICC置管術(shù)例,外一科例,內分泌例,取得了很好的效果,沒(méi)有出現置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長(cháng)期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導和彩超室對我們工作的支持。
四、嚴格培訓考核,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年我們科室內每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習,內容包括20xx心肺復蘇指南、休克護理、MODS護理、呼吸和基礎理論知識、院感知識、中醫知識、病人護理安全知識、三基訓練、ICU專(zhuān)科實(shí)用技術(shù),監護儀、呼吸機、電除顫等應用,共組織科內考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強新護士培訓,使她們進(jìn)入ICU三個(gè)月內基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規安排新護士到心電圖室學(xué)習基礎心電知識,現有1名高年資主管護師外出進(jìn)修,專(zhuān)業(yè)學(xué)習危重患者護理。通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐,使ICU護士操作更加規范,專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。養兵千日,用兵一時(shí),通過(guò)平時(shí)的厲練,才能有良好的戰時(shí)的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴重心律失;颊,ICU護士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫知識方面,按照計劃認真組織學(xué)習,每周一次,每次不少于1小時(shí)。有記錄,有筆記,有考核。
五、加強院內感染管理
ICU是醫院易感人群和危險因素集中的地方,預防院感是提高護理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴格執行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細菌培養。重視手衛生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預防護士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。
六、重視臨床帶教工作
科內設專(zhuān)職教學(xué)老師一名,負責實(shí)習學(xué)生的管理工作,對學(xué)生進(jìn)行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實(shí)際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強學(xué)生素質(zhì)教育,培養學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè),有愛(ài)心,工作認真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習學(xué)生62名。
七、愛(ài)護儀器,增收節支
ICU有許多貴重的儀器設備,價(jià)值數百萬(wàn)元,我們指定專(zhuān)人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養,延長(cháng)儀器使用壽命。同時(shí)加強思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛(ài)護儀器的自覺(jué)性,對一些消耗性材料,也盡量節約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。
八、存在的不足。
1、個(gè)別護士工作責任心欠缺,細致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)時(shí)間過(guò)長(cháng)的現象發(fā)生。
2、在院內感染控制方面,存在一定差距,如護工對消毒隔離知識缺乏,不重視門(mén)把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護士洗手不及時(shí),護理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患?苾染唧w的措施不夠細,由于條件所限,有落實(shí)不到位的情況。
3、新護士專(zhuān)業(yè)基礎有待加強,理論水平有所欠缺,學(xué)習精神有待提高。
4、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不到位:偶有出現體溫單、特護單涂改,記錄不認真等現象,不夠重視護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
在以后的工作中,我們監護室全體護理人員將一如既往的團結一心、群策群力、扎實(shí)工作,努力護理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護理讓家屬滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心,為中醫院的發(fā)展添磚加瓦。
重癥醫學(xué)科護士年度總結3
20xx年重癥監護室在護理部的正確領(lǐng)導下,圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路,團結一致,扎實(shí)工作,較好的完成了各項目標任務(wù),F將上半年工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,促進(jìn)人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習,在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外,科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規,學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。
二、抓制度落實(shí),促進(jìn)醫療安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責,加強工作過(guò)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實(shí)到人,每一項督促檢查落實(shí)到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實(shí)查對制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時(shí)就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會(huì )到其對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。
三、抓業(yè)務(wù)收入,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年上半年ICU收治病人210人次,搶救危重病人138人次,累計住院865天。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),上班年P(guān)ICC置管十余例;自動(dòng)排痰機的應用,規范了收費的同時(shí),減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數;另外,營(yíng)養泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營(yíng)養的并發(fā)癥。
四、抓服務(wù)意識,促進(jìn)病人滿(mǎn)意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實(shí)、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況,考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿(mǎn)意度。
盡管上半年做了許多工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在以下問(wèn)題:
1、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速,由于人力不足,無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今,ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。
2、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導,容易埋下醫患糾紛的隱患。
3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發(fā)的隱患,更重要的是會(huì )影響搶救工作的進(jìn)行,特別是多種儀器的同時(shí)使用。
4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關(guān)系,科內分明有較多病人,有時(shí)床位使用率竟然是負數。近兩月來(lái),如果病人入科后大夫不下轉科后重整醫囑,相應費用就無(wú)法記入本科室。
在下半年工作中,我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求,發(fā)揚成績(jì),克服不足,全力做好各項工作。下半年工作打算如下:
1、加強管理,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹(shù)立安全意識,繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習,積極準備“二甲”評審資料。
2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度,并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等,強化質(zhì)量意識和安全意識。
3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。
4、嚴格執行各項護理程序,不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本,決不能簡(jiǎn)化。
5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并與護士長(cháng)分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、按護理質(zhì)量標準,每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改,護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況
7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)反饋當事人立即整改。
8、嚴格執行查對制度,準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中,同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法,對無(wú)法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。
9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度,重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責,交接者做到“三清”:書(shū)面寫(xiě)清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽(tīng)清;看清;記清;查明。
重癥醫學(xué)科護士年度總結4
回顧過(guò)去的20xx年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展,現將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報如下:
一、ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人例,搶救成功例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
今年我科業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,各項收入指標都是成倍增長(cháng),從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長(cháng)幅度達到了歷史最高峰,11月收治病人例,收入萬(wàn),12月收治病人例,收入萬(wàn),較前增長(cháng)了2—4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。
2、規范操作流程,提高整體醫療水平。
針對ICU的工作特點(diǎn),我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營(yíng)養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,通過(guò)規范的操作流程學(xué)習,科室整體醫療水平有明顯的提高
3、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,注重提升科室業(yè)務(wù)水平。
。1)我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座,講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。
。2)我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì ),將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論,對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個(gè)病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發(fā)癥,在醫學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,對于這樣一個(gè)病人,我們科室沒(méi)有退縮,在醫院領(lǐng)導的調控指揮下,聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫護人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班,日夜守護,加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救,終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。
。3)我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。
。4)20xx年10月我科三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”,憑借過(guò)硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù),獲得了團體第二名的良好成績(jì),為醫院及科室掙得了榮譽(yù)。
4、加強學(xué)科建設,提高救治能力。
危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標志,因此學(xué)科建設是重中之重,20xx年度院領(lǐng)導在醫院人員嚴重短缺的情況下,排除萬(wàn)難,為我科派出2名醫生,1名護士去上級醫院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,我科護士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修,6名醫生有4名醫生完成了專(zhuān)科進(jìn)修,建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的ICU團隊,提高了ICU對危重病人的處理能力,且醫生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近60次,參與搶救20余次,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來(lái)科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫生工作,絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。
6、完善病房設施,優(yōu)化治療效果。
在院領(lǐng)導的支持下,根據工作需要添置了如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:
。1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。
。2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施,科室物件擺放更加規范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。
。3)定制了ICU工作服裝,規范了ICU的著(zhù)裝,體現了ICU的特色,使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作:
。1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),協(xié)調好臨床和教學(xué)的關(guān)系,我科承擔了教學(xué)任務(wù)的醫護人員按時(shí)授課,共完成授課200余課時(shí),無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
。2)根據醫院安排,我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內容的講課,同志召集全院年輕醫生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作,反應良好。
8、講團結重奉獻,年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU是個(gè)由6名醫生、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結重奉獻,在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫生護士從不計較個(gè)人得失,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),遇到科室搶救病人多的時(shí)候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補假,從無(wú)怨言。我科同志經(jīng)常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應,自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中,而且勤于鉆研業(yè)務(wù),專(zhuān)業(yè)水平提高很快;同志和同志入ICU時(shí)間不久,但積極肯干,用心學(xué)習,進(jìn)步明顯;同志臨床思維慎密,考慮問(wèn)題全面周到,責任心強,熱愛(ài)ICU工作,能吃苦耐勞,并克服家庭困難,于今年10月份起,到上級醫院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習;副主任在我外出學(xué)習進(jìn)修的半年中,承擔科主任職責,吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評;護士長(cháng)耐心細致,統管護理工作,使護理工作有條不紊,忙而不亂,保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,獲得病人及家屬的一致好評,且醫護之間配合默契,協(xié)調一致,從而提高了搶救成功率。
ICU是個(gè)年輕的團隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫療工作者的決斷與干練,感謝院領(lǐng)導組建并培養了這支年輕精干的隊伍,他們的出色表現,常常讓我感動(dòng),亦讓我倍感欣慰,假以時(shí)日,我相信他們都會(huì )成為醫院的中堅力量,為我們的醫院發(fā)展貢獻自己的力量,我們這個(gè)年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、科室存在的問(wèn)題
科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,但仍存在如下問(wèn)題:
1、科室人員不足,人員不固定:ICU護理人員不足,派來(lái)支援的護士不熟悉ICU業(yè)務(wù),搶救意識欠佳,存在醫療安全隱患。
2、醫療設備不足:ICU是一個(gè)新成立的科室,隨著(zhù)科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設備,如床旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫療用房緊缺:現有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫護人員就餐室,給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、新年度主要工作思路。
ICU是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展中有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心和扶持,在此基礎上,我們需要進(jìn)一步做到:
1、繼續苦練內功,提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫療質(zhì)量,提高搶救成功率;
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目:
。1)我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平,增加科室收入;
。2)我科擬開(kāi)展測尿比重、持續動(dòng)脈血壓監測、呼末CO2監測等監測項目,加強病情監測,指導危重癥患者的救治,保障醫療安全,增加科室收入;
3、進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通,特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系,建立專(zhuān)門(mén)的溝通聯(lián)系本,定期與各科室聯(lián)系,充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),充分尊重兄弟科室,加強業(yè)務(wù)交流,爭取兄弟科室的支持和信任。
4、加強與上級醫院ICU及專(zhuān)家的聯(lián)系,不斷學(xué)習上級醫院新的診療措施,提高我科的救治水平,同時(shí)也提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規范ICU常見(jiàn)病的診療,制定套餐醫囑;總結常見(jiàn)病的醫護觀(guān)察要點(diǎn),加強對新入人員的培訓,;對科室常用藥物集結成冊,便于查閱;對于新的藥物,及時(shí)學(xué)習掌握用藥指征及用法;繼續規范抗生素的合理使用。
6、繼續每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每周進(jìn)行疑難病例討論,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)態(tài),不斷更新診療觀(guān)念,多向專(zhuān)科學(xué)習,鼓勵科室業(yè)務(wù)討論,不斷總結經(jīng)驗教訓,提高業(yè)務(wù)水平,保障醫療安全;
7、加強科室質(zhì)控工作,在架病歷及出院病歷及時(shí)審查,每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì )議,總結當月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,便于改進(jìn);
8、借鑒護理不良事件報告制度,建立醫療不良事件報告制度,及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患,避免醫療事故的發(fā)生;
9、總結治療效果好的病歷,加強科室宣傳;
10、繼續完善各種診治流程,集結成冊,指導臨床工作;
11、嚴格執行出院病人回訪(fǎng)制度,一方面加強和病人的聯(lián)系,取得病人及家屬的信任,爭取更多的病源,另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果;對于轉到專(zhuān)科的病人,我科亦需隨訪(fǎng),了解轉科后病人的情況及專(zhuān)科對我們的意見(jiàn)反饋,不斷吸取經(jīng)驗教訓,提高我科的診治水平;
12、積極利用醫院現有資源,如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等,為危重病人的診治提供依據及指導;
13、加強病人的管理,防止惡意欠費,逃費等現象的發(fā)生;入科病人,常規抵押身份證、農合證等有效證件,詳細登記住址、身份證、電話(huà)號碼等信息,以便追查費用等;
14、詳細了解農合醫保政策,了解藥物、醫用耗材等的醫保范疇,簽署自費藥品告知書(shū),并詳細告知患者家屬,避免由此而引起的糾紛;
15、加強科室人文建設,提倡正能量,針對ICU工作特點(diǎn),培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,講團結、講奉獻的精神,保證科室上下齊心,團結一致,共同搞好ICU的工作;
16、改革科室績(jì)效工資的二級分配,打破平均主義,打破吃大蛋糕的模式,采取多勞多得的形式,體現勞動(dòng)價(jià)值,提高工作積極性;
17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無(wú)錢(qián)、無(wú)家屬患者的醫療救治制度、醫務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度,嚴格按制度辦事,用制度管理科室;
20xx年即將過(guò)去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿(mǎn)意。
重癥醫學(xué)科護士年度總結5
轉眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來(lái),在科領(lǐng)導及同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問(wèn)題。下面,把本年度工作總結如下:
一、政治思想情況:
作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學(xué)習黨的先進(jìn)文化思想,并將其作為日常工作的重要內容。學(xué)習內容緊緊圍繞黨和國家大政方針,主要學(xué)習了黨的精神、黨風(fēng)黨紀等。通過(guò)學(xué)習,使我政治覺(jué)悟和思想水平又有了提高,精神上感覺(jué)更加充實(shí)。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力,吃虧在前、享樂(lè )在后,服從科室領(lǐng)導,團結同事,嚴格要求自己,不斷學(xué)習,使自身綜合能力不斷提高。
二、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習:
ICU涉及的病種多,病情復雜,對護理人員綜合能力要求高。結合自身年輕,學(xué)習能力較強但臨床經(jīng)驗相對較少的特點(diǎn),能一直注重專(zhuān)業(yè)理論、技能方面的學(xué)習。利用休息時(shí)間,通過(guò)和網(wǎng)絡(luò )及報刊雜志學(xué)習本專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習經(jīng)驗豐富同事的工作方法,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。護士長(cháng)為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時(shí)間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。
三、常規工作
能掌握科室常規工作,在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛(ài)崗敬業(yè),認真負責、時(shí)時(shí)把護理工作放在首位,重視護理細節,服從科室領(lǐng)導,能做到“視患者如親人”。
四、不足之處
工作中能充滿(mǎn)熱情,但還欠缺一定的嚴謹、細心態(tài)度。今后我會(huì )在工作中時(shí)刻提醒自己認真細致、嚴謹嚴肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學(xué)習,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,爭取更大提高。
20xx年快過(guò)去了,我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里更加努力,取得更大進(jìn)步。最后,我要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心及悉心教誨,感謝同事對我的幫助,使我不斷進(jìn)步,更加熱愛(ài)護理工作!
重癥醫學(xué)科護士年度總結6
20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引了大量的病員,“春歸芳草綠,陽(yáng)和物侯新”在逝去的充滿(mǎn)希望和競爭的20xx年,對各科室來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,F將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
加強護理管理,提高護理質(zhì)量:
一是按照二甲醫院標準,進(jìn)一步規范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程,保證護理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會(huì )診等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎護理服務(wù),滿(mǎn)足病人多元化的護理服務(wù)需求,改變目前護士重視完成治療任務(wù),輕視病人的'生活護理、基礎護理的狀況,逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )”的目標要求;四是繼續落實(shí)《護士條例》的要求,繼續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作,積極組織開(kāi)展護理管理和業(yè)務(wù)培訓工作,開(kāi)展護士崗位技能培訓,強化“三基三嚴”訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。
完善病房設施,加強病房管理:
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,兩臺雙道注射泵,兩臺輸液泵,兩臺腸內營(yíng)養泵以及各種醫療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫院的要求標準。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了貴重儀器管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
建立、健全、落實(shí)各項規章制度:
ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病種復雜,護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護理人員流動(dòng)較大,因此在日常管理工作中要謹慎耐心,并不斷加強年輕護士的工作責任心,并注重細節管理。以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設:
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)、因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率、這一年來(lái),ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護士的后續教育中,我采取了在職培訓,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫院定期舉辦院內業(yè)務(wù)講座,嚴格按照進(jìn)行培訓并考核,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,大多數護士成為ICU熟練人才、要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作,還存在很多不足地方,在未來(lái)的一年中還需更加努力,不辜負院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心和幫助。
重癥醫學(xué)科護士年度總結7
在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,20xx年3月,我院的重癥醫學(xué)科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時(shí)間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時(shí)間對科室所有的工作人員來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。因為12張床位的重癥監護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續,F將一年來(lái)的工作做如下幾方面的總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
重癥醫學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求嚴格的病房環(huán)境,布局合理、簡(jiǎn)潔、方便、利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習、總結,制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專(zhuān)人管理,藥品專(zhuān)人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點(diǎn)、定位放置。一年來(lái),有序的病房管理保證了重癥醫學(xué)科的日常工作。
二、加強基礎護理
自20xx年3月科室成立以來(lái),嚴抓每位病人的基礎護理工作,認真執行分級護理制度,形成了護士長(cháng)、責任組長(cháng)、責任護士三級護理管理模式,層層把關(guān)。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療,再到心理護理等各個(gè)環(huán)節做細做好,努力實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會(huì )”的目標。
三、加強護理安全管理,提交護理質(zhì)量
1、嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。
2、認真落實(shí)各項護理工作制度,規范護理查房、護理會(huì )診等方面,不斷拓寬護理工作的內涵,保證護理工作規范、有序地進(jìn)行。
3、強化護士“三基三嚴”訓練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行病房的消毒隔離制度;
2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養;
3、規范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進(jìn)行監測;
4、嚴格做到一床一巾一消毒;
5、全科醫護人員對手衛生全部掌握。
五、加強護理科研,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、鼓勵科室護理人員參加本科學(xué)歷教育;
2、能積極在科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);
3、全年共發(fā)表護理論文兩篇。
總之,我們會(huì )在以后的護理工作中努力進(jìn)取,使護理工作更上一層樓。
重癥醫學(xué)科護士年度總結8
XX年重癥醫學(xué)科護理組在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,護理人員以病人為中心的護理理念,把此理念融入實(shí)際具體工作細節,在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實(shí)踐相結合,根據年初的計劃,圓滿(mǎn)地完成了的護理工作,并取得一定的成績(jì),現將工作總結如下:
一、重癥醫學(xué)科護理各項護理技術(shù)指標如下:
基礎護理督查120人次,合格120人次,合格率%、特一級病人護理督查120人次,合格120人次,合格率%;急救藥械督查 48次,合格率%;病房管理督查48人次,合格48人數,合格率%;護理文書(shū)督查120人次,合格120人數,合格率%;消毒隔離消查48人次,合格48人數,合格率%;護士素質(zhì)合格率%;三基理論考試98人次,合格63人數,合格率%;護理技術(shù)操作120次,合格率%;出院病人滿(mǎn)意度%;醫生對護士滿(mǎn)意度調查滿(mǎn)意度為%;護士滿(mǎn)意度為%;病人滿(mǎn)意度調查共44人;滿(mǎn)意度為%;護理晨會(huì )提問(wèn)258次、合格率98%;
二、加強護士繼續教育培訓,全面提高護理人員素質(zhì)
繼續強化ICU專(zhuān)科護士培訓,落實(shí)分層次護理繼續教育,組織專(zhuān)科培訓班1期;包括專(zhuān)科理論和操作培訓,專(zhuān)科操作有心電監護、心肺復蘇、呼吸機使用、電除顫培訓結束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓各四次,6-10年理論操作培訓各兩次,全年完成常規操作培訓48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監測、動(dòng)脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓后并進(jìn)行考核。 科室完成理論考試37次,完成業(yè)務(wù)學(xué)習14次,業(yè)務(wù)查房12次,病歷討論12次,主持全院護理病例討論一次,召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議12次,護士生活會(huì )議12次,護理缺陷會(huì )議12次,鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育, 現大專(zhuān)在讀5名,對督查護理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施,全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次。
三、工作量指標完成
全年收治病人 352人次,總經(jīng)濟收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數5人,病危人60次,病重129人次,一級護理1人,注射泵 189人次,呼吸機使用 23 人次,1004小時(shí),留置導尿68人次。氣管插管45 人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監護儀80人次,小時(shí),全院血氣 113 人次,科室血氣分析 783人次。
四、持續改進(jìn)質(zhì)量,保障護理安全
科室成立了風(fēng)險評估小組,建立一套嚴格的預防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問(wèn)題、用藥安全、護理標識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內容,繼續規范落實(shí)制度,強化皮膚壓力傷管理, XX年1月-10月日收治 352 人,填寫(xiě)Braden壓瘡風(fēng)險護理單 129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內2人,痊愈。MORSE 45分以上25人上報風(fēng)險管理小組;颊咿D科前未發(fā)生跌倒。全年沒(méi)有發(fā)生嚴重護理差錯。
五、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
根據等級醫院評審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護理實(shí)施方案,配合等級醫院評審修訂績(jì)效考核方案、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目、科室的品牌服務(wù)、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),繼續實(shí)行護士每日主動(dòng)與病人家屬電話(huà)聯(lián)系和代買(mǎi)餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對不能語(yǔ)言交流的給予卡片交流。由專(zhuān)科護士對轉科病人進(jìn)行訪(fǎng)視,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
六、提高實(shí)習生試崗生的內涵
不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱(chēng)的專(zhuān)科護士完成12實(shí)習生的帶教,完成講課 12 次,操作培訓 8 人次 ,在理論考核 12人次 次,同時(shí)完成2名試崗生的帶教,帶教內容重點(diǎn)ICU的環(huán)境、病區的物品擺放、呼吸機、監護儀、除顫儀等操作培訓,并進(jìn)行考核。
七、等級醫院評審
根據ICU特點(diǎn)制訂、修改ICU的制度、職責、常規、應急預案。根據等級醫院評審計劃,分段對護士進(jìn)行涉及ICU相關(guān)內容的應知應會(huì )培訓并考核12次,完成護理安全案例培訓一次,同時(shí)對照等級醫院的標準 進(jìn)行自查數次次,每次對自查的問(wèn)題進(jìn)行匯總整改。在等級醫院評審中順利達標,雖然在一年的工作在取得了一定的成績(jì),但與實(shí)際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來(lái)年會(huì )把工作做得更好。
重癥醫學(xué)科護士年度總結9
十八大已順利閉幕,20xx年馬上就要過(guò)去,回顧重癥醫學(xué)科獨立運轉3年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,重癥醫學(xué)科的工作得以正常運行,F將一年來(lái)我們所做的工作向領(lǐng)導匯報如下:
一.行業(yè)作風(fēng)方面
按照我院黨委的部署,為積極推進(jìn)“把臨潁縣人民醫院建設成為周邊地區一家負責任的醫院”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展,在創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)中,把三好一滿(mǎn)意的標準貫徹到日常工作中去,增強了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平。針對ICU工作特點(diǎn),培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,講團結,講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個(gè)人得失,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。結合醫院文化講座,提高綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚。
二.醫療服務(wù)方面
工作中時(shí)刻牢記“臨潁縣人民醫院是一家負責人的醫院”的院訓,工作中做到了堅持以病人為中心,改善服務(wù)理念,堅持以人為本,以情服務(wù),注重細節。對患者關(guān)心,熱心,善心,耐心,處處用心做事,處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,得到患者及家屬的認可。為了更好的為病人服務(wù),我院20xx年成立了全省首家縣級醫院志愿者服務(wù)協(xié)會(huì )。我科35歲以下的全部參加我院志愿者協(xié)會(huì )。
三.完善病房設施,加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全。在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,根據工作需要新添加了drager呼吸機1臺,為防止病人血栓形成,增設氣壓治療儀一臺。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,我們嚴格執行:早會(huì )制度,探視制度,患者外出檢查制度,危重病人轉運制度,交接班制度,藥品管理制度,儀器設備管理制度等。一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四.業(yè)務(wù)技術(shù)方面
1.嚴格執行ICU管理制度 高尚的醫德醫風(fēng),精湛的醫療技術(shù),是醫院良好發(fā)展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度,嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫患溝通,強調醫療安全,1年來(lái)無(wú)醫療糾紛發(fā)生。
2.提高業(yè)務(wù)水平
ICU面對的都是危重癥患者,準確判斷和正確決策要求ICU的醫生具有敏銳的觀(guān)察力、極高的責任心以及更高的專(zhuān)業(yè)水平。因此,在ICU里工作的人員,必須具備厚實(shí)的醫學(xué)基礎的理論知識,有較豐富的臨床經(jīng)驗,應變能力強,并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點(diǎn),我們制定了以下各項技術(shù)操作規范及搶救流程:心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈動(dòng)脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等。我們更加注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營(yíng)養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。
我們認真對待每一位重癥患者,每天進(jìn)行病例討論,鼓勵每個(gè)人發(fā)言,鼓勵爭論,使每個(gè)人在辯論中提高。定期進(jìn)行科內專(zhuān)題講座,操作培訓并對成績(jì)進(jìn)行記錄備案。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習實(shí)踐摸索,對危重癥患者的搶救能力進(jìn)一步提高。
20xx年1~11月,收治1071人次,其中,神經(jīng)外科病人162人次/半年;心內科:173人次/半年;神經(jīng)內科一31人次/半年;神經(jīng)內科二18人次/半年;普外科:46人次/半年,呼吸內科:44人次/半年,急診11人次/半年;腫瘤:2人次/半年;內分泌:5人次/半年;泌尿:10人次/半年;骨科:8人次/半年;消化內科:13人次/半年;康復:4人次/半年;五官:7人次/半年;婦科:4人次/半年。前11個(gè)月業(yè)務(wù)收入6504755元。成功搶救了3例心臟驟停時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上急性心肌梗死的患者,未留有明顯后遺癥。幾乎所有急性心肌梗死溶栓的患者,均在我科完成,搶救成功率大大提高。
3.加強感染控制工作
加強醫院感染管理,嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施,加強耐藥菌感染管理,對感染及其高危因素實(shí)行監控。積極配合院感處工作,參考其他醫院經(jīng)驗并結合我院實(shí)際情況,制定了我院ICU感染監控表,導尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監測與評估表,并應用臨床工作,較好地控制了院內感染的發(fā)生。
五.學(xué)科建設和科研工作
危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映著(zhù)醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標志。因此學(xué)科建設是重中之重。20xx年度科內派出河南省人民醫院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習一人,現已成為我科業(yè)務(wù)骨干。
六.提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作
針對ICU工作特點(diǎn),培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,講團結,講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個(gè)人得失,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近20次,參與搶救20余次,深靜脈置管20余次,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度。尊重轉來(lái)科室,絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論;積極與各位主任溝通患者及家屬情況,及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),一年來(lái)無(wú)醫療糾紛發(fā)生。
七.20xx年取得榮譽(yù)
20xx年上半年護理業(yè)務(wù)考試,我科王柯取得第二名的好成績(jì);20xx年臨床操作技術(shù)比武中我科袁萌取得穿刺操作三等獎及體格檢查操作三等獎;臨床科室綜合排名第二名;
八、缺點(diǎn)與問(wèn)題
重癥醫學(xué)科是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心扶持。在此基礎上,我們需進(jìn)一步做到:
1.苦練內功,提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫療質(zhì)量,提高搶救成功率.
2.繼續發(fā)展完善新技術(shù):如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)等.20xx年,準備開(kāi)展經(jīng)皮氣管切開(kāi)新技術(shù)。
3.進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通;特別是與神經(jīng)外科、心內科的聯(lián)系。
4.加強與鄭州大學(xué)一附院以及河南省人民醫院醫院ICU及專(zhuān)家的聯(lián)系,提高我院知名度。利用已經(jīng)在河南省人民醫院綜合ICU及鄭州大學(xué)一附院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習的經(jīng)歷,建立長(cháng)期合作關(guān)系。
5.注重科研,鼓勵年輕醫師進(jìn)行科研課題研究,多出成果。遺憾的是今年全科無(wú)一篇論文發(fā)表,更不用說(shuō)科研成果。明年一定至少發(fā)表1篇論文。
20xx年即將過(guò)去,20xx馬上就要來(lái)臨。有辛酸和汗水,也有成功和喜悅。ICU做得還遠遠不夠,有的時(shí)候還存在畏難情緒,今后要盡量克服。ICU的發(fā)展仍然需要領(lǐng)導的大力扶持,需要各位主任的支持。
重癥醫學(xué)科護士年度總結10
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照XX年icu護士培訓計劃>進(jìn)行培訓并考核,XX年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應用》>>這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。
XX年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
重癥醫學(xué)科護士年度總結11
這一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月x日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于x月份、x月份組織全體護士參加禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、"xxx節"舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
5、x月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、x月份至x月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有x名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2、x月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人xx個(gè),留觀(guān)xx個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加xx地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
重癥醫學(xué)科護士年度總結12
新年將至,回顧過(guò)去一年,我科護理工作總結如下:
一、 護理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年,我科在護理部、科護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實(shí)護理部x科室x級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓,提高護理服務(wù)水平
針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習有x余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論知識的學(xué)習,理論學(xué)習中中醫知識占x%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習,每月有計劃的對科內護士進(jìn)行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作進(jìn)行人人考核成績(jì)均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,發(fā)表論文x篇。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和輪轉生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓計劃,短期培訓x個(gè)月,使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護士自我學(xué)習的情況,督促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開(kāi)展查房,全科護士展開(kāi)討論,各抒己見(jiàn),提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭,提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),認真貫徹落實(shí)了xx的活動(dòng)精神,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開(kāi)了生活會(huì ),將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說(shuō)明,為什么要開(kāi)展這項工作,取得科室護士的認可。同時(shí),科室也積極組織起來(lái),先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分x個(gè)責任組由有一名組長(cháng)和x名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。并根據工程精神,夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時(shí)更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助
認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競聘活動(dòng)中,積極選派骨干護士參與,并配合院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的新護士長(cháng)認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現象。
八、社會(huì )經(jīng)濟效益
20xx年全年我科共收住危重病人xx余人,年收入xx余萬(wàn),我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發(fā)生,為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在很多的不足,如中醫基礎理論知識不扎實(shí),中醫技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習,不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
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