熱電廠(chǎng)員工年終總結（通用15篇）

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編收集整理的熱電廠(chǎng)員工年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 1

　　在廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以下是我的個(gè)人工作總結。

　　一、切實(shí)落實(shí)崗位職責

　　作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的.前提下按時(shí)完成任務(wù)。

　　二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極

　　工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

　　今年xx公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細情況后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄來(lái)有關(guān)資料，自己深知，此次招投標對我廠(chǎng)及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過(guò)正式的招投標會(huì )而感到無(wú)從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門(mén)入手，搜集相關(guān)投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標鋪路，通過(guò)自己的不懈努力，在招標的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品在此次招投標中中標，這樣為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅定的基礎。

　　三、正確對待客戶(hù)投訴

　　銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

　　四、認真學(xué)習產(chǎn)品知識

　　確定可代理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。依據廠(chǎng)總體安排代理產(chǎn)品，通過(guò)自己對xx區域的了解，代理的品種分為二類(lèi)：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題；二是kv線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類(lèi)產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠(chǎng)家多導致銷(xiāo)售難度較大。

　　由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，明年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 2

　　一、提高思想認識

　　在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高，制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì )，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的.干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

　　二、遵守規章制度

　　遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，這是我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

　　三、體現人生價(jià)值

　　我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　四、重視管理作用

　　我建議，再制造正處于轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，管理的好壞，會(huì )決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

　　在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 3

　　時(shí)光如梭，轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。以下是我的工作總結。

　　一、學(xué)習方面

　　剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。

　　二、工作方面

　　在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的.任務(wù)，積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。

　　三、思想方面

　　在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的不足。爭取像某師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。

　　四、新一年的工作計劃

　　學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 4

　　來(lái)到車(chē)間是我的機遇，讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)充滿(mǎn)快樂(lè )的地方，在這段工作時(shí)間里，我得到了車(chē)間大伙的幫助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結。

　　一、在工作中遇到的困難

　　在工作中每一個(gè)人都會(huì )遇到困哪，我也不例外，我一開(kāi)始沒(méi)有擺正自己的位置，始終保持著(zhù)以前的心態(tài)，面對車(chē)間的工作，環(huán)境，人物，都懷著(zhù)忐忑的心情，把自己的位置沒(méi)有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開(kāi)展，感到非常的不適應，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò)，對自己也憤怒過(guò)，感到自己很沒(méi)有，簡(jiǎn)單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng )傷，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

　　二、配合團隊工作

　　工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在車(chē)間中，我們永遠都是一個(gè)團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個(gè)團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的力量是非常強大的，我在工作的時(shí)候，會(huì )積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽(yù)，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過(guò)團隊工作讓工作變得更輕松，更簡(jiǎn)單。

　　三、加強自身的建設

　　自身強才是關(guān)鍵，不然無(wú)論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加車(chē)間安排的培訓，認真學(xué)習培訓期間的知識，努力做到學(xué)好用好，不斷的`把所學(xué)的知識用到工作中去，通過(guò)工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習，遇到問(wèn)題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己，通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補足自己的不會(huì )做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

　　四、做好本職工作

　　在工作時(shí)認真，把工作做細做精，通過(guò)不斷的去工作去總結，把自己在工作的問(wèn)題，解決，工作時(shí)堅守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著(zhù)投建�；�，不偷懶，認真對待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過(guò)程中出現漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

　　在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現問(wèn)題，在今后的工作里，我還會(huì )一直按當前的工作方式工作。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 5

　　當我帶著(zhù)迷茫來(lái)到一個(gè)陌生的地方時(shí)，當我處于人生最低谷的時(shí)候我找到了一個(gè)值得我一生工作與奮斗的地方，也找到了一個(gè)有成長(cháng)有發(fā)展的常，來(lái)到工廠(chǎng)以后，我沉默工作，努力奮斗，力圖在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，希望能夠為我們廠(chǎng)創(chuàng )造更多價(jià)值，不在意有多困難，也不在意有多麻煩，只想用自己的全部去奉獻給給我新生的工廠(chǎng)，希望工廠(chǎng)變得越來(lái)越好，我伴隨著(zhù)工廠(chǎng)走過(guò)了一個(gè)有一個(gè)光陰歲月，走過(guò)了一點(diǎn)有一段歷程，現在已經(jīng)是第三個(gè)年頭了，更是有了一個(gè)新的成長(cháng)空間和環(huán)境。

　　我們廠(chǎng)一直狗友一個(gè)呼聲，一直都有一個(gè)目標，那就是向前看，那就是勇往直前，很多時(shí)候遇到困難的第一步就是要戰勝困難，戰勝自己，對于在大的難題也有成功解決的時(shí)候，在苦再累，也有終結之時(shí)，每天都在為自己的，更為了我們工廠(chǎng)工作，不在乎把事情做好。

　　而在會(huì )一定一把任務(wù)完成，這是自己的事情，更是我的責任，不想辜負領(lǐng)導的希望，也不愿意拖累工廠(chǎng)的發(fā)展，作為一個(gè)員工，不能同工廠(chǎng)一起成長(cháng)是最大的不幸，但是自從來(lái)到了崗位上之后我都在做一件事情，那就是做好自己，不讓自己成為一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的人，人生需要光彩，我也希望我的剛忙能夠讓我們工廠(chǎng)有更強大的動(dòng)力。

　　老人帶新人一直都是我們工廠(chǎng)的傳統，也是我們廠(chǎng)長(cháng)盛不衰的秘訣，因為技藝一直口口相傳，工作總會(huì )有人及時(shí)相助讓我們在開(kāi)始的起步階段有了更好的發(fā)展成長(cháng)之機，對新人我們廠(chǎng)更多的是包容，引導新人走上正軌是我們老人的任務(wù)，工作中成長(cháng)中我們老人成為了工廠(chǎng)中的傳承人。

　　也成為了我們廠(chǎng)的接引人，每年我們工廠(chǎng)都會(huì )換心血，在這過(guò)程中有部分人選擇了離開(kāi)，更多的是留下來(lái)，為我們工廠(chǎng)繼續奮斗，這是我們工作情懷，有這對工廠(chǎng)的感恩，有這對工廠(chǎng)的歸屬感，讓我更讓大伙把工廠(chǎng)當做是我們的家，工廠(chǎng)成為了我們的'寄托，也成為了我們不可分割的親人。

　　愿意與我們工廠(chǎng)共榮辱，同甘苦每一個(gè)人都有自己的一份堅持，期盼也更渴望我們工廠(chǎng)變得更好，總是在一次又一次的前進(jìn)中不斷奮斗，不管未來(lái)怎么變，唯一一點(diǎn)不便的就是我們愿意一直跟隨工廠(chǎng)走。

　　因為工廠(chǎng)有一個(gè)領(lǐng)我們佩服，領(lǐng)我們愛(ài)戴的老板，能夠在老板手下效力是我們的福氣，更是我的榮幸我愿意一直工作下去，哪怕天荒地老也愿意一直陪伴我們工廠(chǎng)發(fā)展，我不能成為工廠(chǎng)的中流抵住，但我們成為工廠(chǎng)前進(jìn)的一塊石頭，以我之軀讓工廠(chǎng)更進(jìn)一步。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 6

　　在工廠(chǎng)工作一年多的時(shí)間里，我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現在能很好的在車(chē)間做好工作，也是離不開(kāi)同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導的一個(gè)關(guān)懷，現在就我這一年來(lái)的工作總結下。

　　一、學(xué)習方面

　　今年在工廠(chǎng)工作之初，我雖然一些基本的操作會(huì )了，但并不是那么的熟練，同時(shí)對于車(chē)間一些機器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習，而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我，告訴我哪些應該怎么做，或者我做的不好的地方給我指出來(lái)，這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當中。在學(xué)習如何操作的同時(shí)，我也對我們工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解，只有熟悉了怎么操作，了解我們的產(chǎn)品，那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好，而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學(xué)習新的東西，那么我的.工作就不只是重復的簡(jiǎn)單工作了，同時(shí)也是可以在以后工廠(chǎng)有晉升機會(huì )的時(shí)候，我可以去把握。

　　二、工作方面

　　在工作當中，當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后，我也是認真的去做好的了我的工作，完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)，一年的工作當中，也是沒(méi)有出現什么重大的失誤，特別是今年的任務(wù)量也是比較重，很多時(shí)候需要加班，但我從無(wú)怨言，我知道，現在的我工作經(jīng)驗也不多，很多東西也不太懂，只有不斷的工作，在工作中去積累多一些經(jīng)驗，在一次次任務(wù)當中熟悉，才能讓我的進(jìn)步更大，讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。

　　三、生活方面

　　在生活上，我也是積極的和同事打交道，有什么需要我幫手的，我只要有空，都樂(lè )意去幫忙，和同事友好的相處，對于工作上的一些問(wèn)題，也是會(huì )多請教同事，讓他們告訴我該如何的去做會(huì )比較好一些。從不遲到，也不會(huì )早退，有什么事情，也是會(huì )和領(lǐng)導請假，安排好工作，才會(huì )放心的做自己的事情。平時(shí)也是沒(méi)有什么不良的愛(ài)好�？梢哉f(shuō)，除了休息，我很多時(shí)間都是投入到工作當中去的。

　　作為工廠(chǎng)的一名普通員工，在這一年里，我做好了自己手頭的工作，也是不斷地學(xué)習，讓自己進(jìn)步，希望自己能在明年有所晉升，能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習，去認真的.工作，只有進(jìn)步了，才有機會(huì )。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 7

　　第一，學(xué)習方面

　　剛進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候什么都不懂，很多技術(shù)的東西都不是很熟練。是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵和幫助，使我取得了現在的成績(jì)。工作時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間獨立學(xué)習。和我的前任師父一樣，我把學(xué)到的知識運用到工作中，努力上進(jìn)，努力在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更好的成績(jì)�？萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng )新不僅是為了給工廠(chǎng)做貢獻，也是為了給現任社會(huì )和國家做貢獻。雖然還沒(méi)有取得顯著(zhù)的成績(jì)，但我相信只要我持之以恒，我一定會(huì )在工作中取得進(jìn)步，為研討會(huì )做出更大的貢獻。

　　第二，工作方面

　　在工作期間，我獨立完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)，積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng)，加強了與同事的'合作。從機車(chē)到單位，從人多到人少。我努力保證最好的完成任務(wù)，不僅要增加卷煙產(chǎn)量，還要保證卷煙質(zhì)量，努力在有限的時(shí)間內實(shí)現高效率。在努力的同時(shí)，不斷提升自己，學(xué)習知識，在今年的設備維修技能大賽中獲得三等獎。雖然這個(gè)成績(jì)不是很好，但足以說(shuō)明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛(ài)我的工作，我對煙機的熱愛(ài)和奉獻會(huì )激勵我朝著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。

　　第三，思想方面

　　在我現在的成就面前，除了我個(gè)人辛勤勞動(dòng)的汗水，離不開(kāi)駕校領(lǐng)導們的大力培養。工廠(chǎng)為我們提供符合工廠(chǎng)發(fā)展目標的培訓和發(fā)展機會(huì )，增強我們的競爭力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”的氣魄，優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，國際領(lǐng)先的工作技巧，時(shí)刻激勵著(zhù)我前進(jìn)。車(chē)間里良好的學(xué)習和競爭氛圍也成為我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。我暗暗積蓄力量，希望以后再接再厲，銳意進(jìn)取，努力提高自己的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養，彌補自己的不足。像大師一樣在平凡的職業(yè)生涯中嘗試做一些不平凡的事。

　　第四，新年工作計劃

　　學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。我會(huì )不懈努力，學(xué)習各種相關(guān)知識，并應用到實(shí)踐中。在今后的工作中，我們將繼續鍛煉自己的勇氣和毅力，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提高自己的操作

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 8

　　在大學(xué)里就對供電輸電有了一個(gè)初步的了解，但真正的去電廠(chǎng)實(shí)習還是頭一次，這次去蕭山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區熱電廠(chǎng)實(shí)習，讓我對熱電廠(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了一個(gè)較系統的了解。

　　進(jìn)入熱電廠(chǎng)的第一天，依舊是照例的安全教育，電廠(chǎng)對于安全教育這一塊還是抓的比較嚴格的。在經(jīng)過(guò)安全教育和考試合格之后，電廠(chǎng)里的師傅帶我們整體參觀(guān)了下電廠(chǎng)，鍋爐車(chē)間、汽機車(chē)間、電氣車(chē)間、化學(xué)車(chē)間（水處理）及脫硫車(chē)間。電廠(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是嘈雜，環(huán)境極為惡劣（至少對于我來(lái)說(shuō)是這樣的），對于師傅的介紹，講解，如果站在一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么，不過(guò)還好，經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠(chǎng)房后，我們來(lái)到了中央集控室，這里可以說(shuō)是電廠(chǎng)里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地，沒(méi)有房外的灰飛煙饒，沒(méi)有機器的轟轟隆隆，而且沒(méi)有外面的酷熱。我們在師傅的導引之下，穿過(guò)了鍋爐廠(chǎng)房，其中除了機器設備之外，很難看到一個(gè)工人，偶爾看到的是幾臺可控機器，據介紹，只需要工人在上面設置好程序就可以不管了，機器的控制全部在集控室可以觀(guān)測，電廠(chǎng)運行出了問(wèn)題，就可以馬上得知，一個(gè)電話(huà)過(guò)去，維修的就馬上過(guò)去，使之盡快得到解決。

　　在經(jīng)過(guò)整體的介紹后，我們被分別分配到了四個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)車(chē)間，我先被分到了電氣專(zhuān)業(yè)，然后按照輪班分配的.，等一個(gè)輪班之后再換個(gè)專(zhuān)業(yè)。在整個(gè)實(shí)習階段，我感覺(jué)在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實(shí)際的，蕭山熱電師傅很有實(shí)力，詼諧幽默，講的也不錯。呵呵，題外話(huà)。遺憾的是只有一個(gè)多月的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白，但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程。

　　熱電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉換過(guò)程，首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉變?yōu)闊崮�，這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成；再是熱能轉變?yōu)闄C械能，這個(gè)過(guò)程在蒸汽機或燃汽輪機完成；最后通過(guò)發(fā)電機將機械能轉變成電能。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 9

　　班組是生產(chǎn)第一線(xiàn)的第一支隊伍，也是企業(yè)的核心。

　　20xx年，我們認真落實(shí)公司相關(guān)精神，結合中心實(shí)際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我班組全體員工團結一致、眾志成城，順利完成了現場(chǎng)設備的維護工作，確保了設備的安全穩定運行。同時(shí)響應項目部領(lǐng)導的要求，組織學(xué)習公司下發(fā)的各項規章制度，全面發(fā)展，積極行動(dòng)，將設備的點(diǎn)檢任務(wù)和設備異常處理逐步規范化和流程化，我們一直堅持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級領(lǐng)導下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養工作以及設備技改工作。

　　一年來(lái)我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿(mǎn)完成了年度的各項目標任務(wù)，有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩步快速發(fā)展。結合一年里的具體重要工作如下:

　　1、一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

　　2、一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)

　　3、一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

　　4、一期輸煤6PA皮帶機皮帶更換(600米)

　　5、一期輸煤A、B碎煤機大修

　　6、一期輸煤聯(lián)絡(luò )皮帶機安裝

　　7、一期輸煤A、B斗輪機系統檢查

　　8、一期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

　　9、一期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

　　10、一期輸煤加裝橋式采樣機

　　11、一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

　　12、一期輸煤油區1、2號油罐伴熱管道更換

　　13、一期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

　　14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造

　　截止到20xx年xx月xx日一期輸煤系統共發(fā)生A、B、C類(lèi)缺陷882條，一般維護類(lèi)缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀(guān)察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數，發(fā)現最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現象，就拿上兩個(gè)月的缺陷統計來(lái)看，9月份的設備缺陷總數為83條，而10月份的缺陷總數為59條，較上個(gè)月的.統計10月份的月度缺陷總數同比下降了34個(gè)百分點(diǎn)，從這些數據可以看出，經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下，現場(chǎng)設備的維護工作正在逐步穩定。

　　冷靜思考一年來(lái)設備運行維護的情況，我們通過(guò)一年的努力工作，班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設備的安全事故，按時(shí)完成上級領(lǐng)導下達的各項安全工作任務(wù)，杜絕習慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動(dòng)進(jìn)行設備保潔，在各個(gè)區域的責任范圍進(jìn)一步明確，人員的責任感進(jìn)一步加強，班組的規范、制度的實(shí)施進(jìn)一步提高，維護和故障的處理流程進(jìn)一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應急預案的實(shí)施也進(jìn)一步有效，在及時(shí)發(fā)現和處理了各類(lèi)設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí)，在工作中也暴露出在專(zhuān)業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待提高，主動(dòng)查找和整改設備隱患的意識有待加強，定點(diǎn)巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執行力上有待增強。結合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):

　　一、繼續落實(shí)設備區域責任制“A/B角”

　　每組員工要實(shí)時(shí)監控所轄設備區域的運行情況，嚴格履行設備點(diǎn)巡檢制度，做到設備監控和點(diǎn)檢相結合，不僅要將日常維護工作落實(shí)好，而且能做到及時(shí)發(fā)現和處理各類(lèi)設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現重大設備隱患，應及時(shí)匯報班組長(cháng)，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設備所需的重要數據。

　　二、提高應急處理效率，保證設備運行質(zhì)量

　　在保證日常設備安全運行的基礎上，突出應急處理效率的提高，優(yōu)化設備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。

　　1.不斷完善應急預案和故障處理流程，組織實(shí)施員工進(jìn)行應急演練，以提高員工對設備出現突發(fā)事件的積極意識，并在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)有效的啟動(dòng)應急預案；

　　2.讓員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預案，做到積極、正確應對；

　　3.對設備發(fā)生故障要有預見(jiàn)性，提前做好應急預案的準備工作，如應急預案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等；

　　4.所有員工必須了解應急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動(dòng)預案時(shí)員工可以及時(shí)達到指定地點(diǎn)；

　　根據班組所管轄設備區域制定符合實(shí)際情況的應急方案，修訂各項應急預案，建立完善的電力應急管理體系，在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應急預案的演練工作，其中包括《觸電應急預案》、《滾軸篩粘煤跳機應急預案》、《防汛應急預案》、《翻車(chē)機故障應急演練》、《液力耦合器噴油應急預案》、《防火滅火應急預案》等六項應急預案，演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進(jìn)行包括《惡劣天氣應急預案》、《食物中毒應急預案》、《環(huán)境破壞應急預案》等的應急演練，一旦設備出現異常，立即啟動(dòng)相應的應急預案，以保障設備的安全穩定運行和機組正常的燃煤供應。

　　三、大力開(kāi)展安全檢查，加強設備隱患整改

　　積極開(kāi)展設備整治工作，嚴格落實(shí)項目部下發(fā)的《重大危險源安全監督管理規定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會(huì )精心安排消缺、組織技改，加強重大危險源的辨識、評估、管理，以科學(xué)理論為依據，分級管理，加強監控，超前防范，做到風(fēng)險預控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。

　　總結一年的工作，我們將更加堅定，已過(guò)硬的技術(shù)，創(chuàng )新的理念，創(chuàng )造出不一樣的團隊，充分利用班組現有的核心技術(shù)骨干，大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓工作，以強大我們的檢修隊伍，面對今后的工作，我們會(huì )更加的努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 10

　　20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全廠(chǎng)員工認清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴格落實(shí)各項預防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F將相關(guān)工作總結如下：

　　1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制，夯實(shí)安全經(jīng)濟運行基礎

　　在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò )管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實(shí)《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時(shí)潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠(chǎng)）配電房等地勢低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規程》理論知識競賽活動(dòng)一個(gè)，堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)隱患整改。

　　2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化

　　20xx年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)對照各項要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規定及偏差結算價(jià)格計算原則，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠(chǎng)的整體效益。

　　3、繼續推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性

　　在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)結合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開(kāi)發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長(cháng)及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的'良性循環(huán)。

　　4、深入開(kāi)展節能降耗工作、積極創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)

　　20xx年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團公司的要求，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各級人員的職責，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價(jià)。

　　5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍

　　一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì )形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì )、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

　　20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 11

　　一、20xx年度培訓工作總結

　　20xx年度，我車(chē)間在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。

　　(一)、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃

　　1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規定，并按公司相關(guān)規定認真執行。

　　2、明確職責劃分，進(jìn)一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負責所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓內容，培訓時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓實(shí)施情況及需求，會(huì )及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。

　　(二)、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能

　　1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

　　狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習培訓，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。

　　車(chē)間組織對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。

　　2、加強崗位技術(shù)培訓

　　8月份外培結束后，車(chē)間結合現場(chǎng)情況，開(kāi)展有針對性的現場(chǎng)學(xué)習培訓。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權負責的培訓機制。

　　化學(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐操作為主的培訓方式，特別是實(shí)操上由設備廠(chǎng)家技術(shù)指導，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類(lèi)設備啟停操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現場(chǎng)學(xué)習，大部分員具備獨立操作的能力。

　　鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場(chǎng)工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、設備位號，設備參數等;熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序;經(jīng)過(guò)外培與現場(chǎng)崗位培訓，對2#爐進(jìn)行烘爐，在調試隊的帶領(lǐng)下，操作人員配合調試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實(shí)驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

　　發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論培訓學(xué)習，對電廠(chǎng)運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統培訓學(xué)習;對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠(chǎng)家在現場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓。

　　汽機操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、給水系統工藝管線(xiàn)、蒸汽管線(xiàn)管線(xiàn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化著(zhù)手，取得了不錯的效果。

　　3、利用有利條件，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )

　　鍋爐專(zhuān)業(yè)，利用調試隊調試的有利時(shí)機，緊跟調試隊，學(xué)習操作、調試知識，并請調試隊的`師傅進(jìn)行講課、培訓，手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習設備知識機會(huì )。

　　(二)、反省不足，深挖緣由

　　在20xx年的培訓工作中，我車(chē)間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場(chǎng)實(shí)踐中出現個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

　　二、20xx年度培訓計劃

　　1、我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

　　2、做好有關(guān)培訓的各項工作，明確職責，認真落實(shí)，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。

　　3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。

　　4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

　　以上是我熱電車(chē)間20xx年培訓總結及20xx年培訓計劃，不足之處，請領(lǐng)導批評、指正!

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 12

　　20xx年，全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司監管會(huì )的大力支持下，以20xx年安全工作為目標，全廠(chǎng)員工上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過(guò)學(xué)習《安規》《運規》及有關(guān)管理制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習、事故預想預測、現場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓等活動(dòng)，不斷提高了員工安全意識，保證了安全生產(chǎn)穩定運行。安全生產(chǎn)呈現出了良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)目標�？偨Y如下：

　　一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　一年來(lái)全廠(chǎng)上下學(xué)習集團及公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識，真正樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想。廠(chǎng)部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設施工現場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、建設施工情況，切實(shí)作到了設備運行狀況清、生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設施工情況。 實(shí)行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的一個(gè)重要內容，我廠(chǎng)在年初召開(kāi)了安全工作會(huì )議，結合公司安全目標，制定了部門(mén)安全生產(chǎn)目標，并進(jìn)行了細化。廠(chǎng)領(lǐng)導與各值、各專(zhuān)業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級管理人要把安全責任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。同時(shí)，堅持了安全生產(chǎn)管理有獎?dòng)辛P的原則。

　　一年來(lái)通過(guò)加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責任目標管理，#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實(shí)現了安全運行549天的良好成績(jì)。工傷率為零，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，無(wú)火災事故，安全教育培訓合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上，兩票合格率在98%以上，實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

　　二、深入現場(chǎng)，強化安全監督檢查，確保安全運行。

　　現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內容，安全工作能否搞好，關(guān)鍵是看現場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來(lái)從運行情況看，由于設備質(zhì)量、設計、施工等原因，現場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運行交叉作業(yè)，針對這種情況，我們組織專(zhuān)業(yè)、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊深入生產(chǎn)、施工現場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，特別對高溫、高壓、重點(diǎn)防火區域、運行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對查出的問(wèn)題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專(zhuān)業(yè)負責人要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷、檢查現場(chǎng)隱患。二是檢修方面，年初根據設備實(shí)際運行情況，對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行周期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作；根據紙機停機情況，安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作；同時(shí)結合日常設備消缺工作，把可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，今年檢修專(zhuān)業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制，設備到責任人、明確了職責，加強了設備檢修工藝質(zhì)量關(guān)，確保了安全運行。

　　今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電、供熱、供水，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產(chǎn)各項指標，對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，明確了各級責任人。通過(guò)對各項安全管理制度的學(xué)習，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點(diǎn)、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區域煤場(chǎng)、油罐、10KV開(kāi)關(guān)室、110KV升壓站等地點(diǎn)，加強了現場(chǎng)巡回檢查力度。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查缺陷、找隱患，采取自查自糾和廠(chǎng)部檢查監察相結合的形式，通過(guò)檢查通報予以公布，制定整改方案，提出整改措施、落實(shí)整改責任人、限定完成整改時(shí)間。 廠(chǎng)部加強了安全監督檢查力度，使我廠(chǎng)各級人員認真扎實(shí)做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類(lèi)定值、自動(dòng)保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實(shí)了“兩票三制”。每月開(kāi)展“兩票”統一檢查和整改活動(dòng)，對不規范執行“兩票”的違規行為進(jìn)行了通報和考核，全年考核11人次（含連帶5人），三制方面考核16人次（含連帶8人），及時(shí)糾正了不良的安全習慣。同時(shí)號召全廠(chǎng)員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施為教育題材學(xué)習培訓，學(xué)《安規》、學(xué)《運規》，落實(shí)各項管理制度，開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。從今年7月（公司10月）開(kāi)始，共抓違章人員18人，累計罰款360元，連帶3人次。通報表?yè)P14次，表?yè)P86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進(jìn)行了處罰，今年處罰兩起，報公司罰款1500元。一年來(lái)廠(chǎng)部領(lǐng)導帶隊安全檢查19次，查出各類(lèi)隱患163條，整改161條，2項延期整改，整改率達98.77%。到目前為止，全年廠(chǎng)部安全員檢查到的安全隱患共計 457項，上半年249項，下半年208項，6項沒(méi)及時(shí)整改，沒(méi)整改的已列入計劃，整改率達98%以上。在各專(zhuān)業(yè)的.精心組織下進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患，為保護員工生命安全和機組的安全、經(jīng)濟、連續運行提供了強有力的保障。

　　由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責任制及有關(guān)管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達100%，兩票合格率在98%以上。為我廠(chǎng)安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎，確保了安全運行。

　　三、積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

　　今年我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作主要以廠(chǎng)“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè)，根據季節對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開(kāi)展活動(dòng)和專(zhuān)項檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè)，將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中，不間斷、無(wú)終點(diǎn)。堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì )，對一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，各專(zhuān)業(yè)、班組堅持每周一次安全活動(dòng)日，堅持召開(kāi)班前班后會(huì )，要求在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結評比工作的同時(shí)，總結評比安全工作；要求各值、專(zhuān)業(yè)、班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭做到“大事不過(guò)夜，小事不過(guò)時(shí)”，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

　　隨著(zhù)公司、廠(chǎng)部各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫(xiě)出安全總結，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語(yǔ)，一年來(lái)員工共寫(xiě)安全總結類(lèi)335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試，參與人數539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評。

　　為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初培訓計劃要求及ISO的管理規范，有計劃進(jìn)行各種應急預案的演習， 全年組織全廠(chǎng)性反事故演習兩次，各專(zhuān)業(yè)每月組織開(kāi)展一次應急預案演習活動(dòng)。值、專(zhuān)業(yè)、班組每月對員工開(kāi)展一次現場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng)，使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

　　四、加強特種設備管理和消防設施管理，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

　　我廠(chǎng)特種設備較多，且布置較為分散，管理上存在一定難度，但廠(chǎng)部根據特種設備管理制度，定期對特種設備進(jìn)行維護和保養，每月對特種設備進(jìn)行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責任人，建立了特種設備安全臺帳，確保特種設備的安全運行。同時(shí)，對作業(yè)人員嚴格實(shí)行持證上崗，對特種操作實(shí)行安全資格審核，杜絕無(wú)證操作的違規行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗，一次為到期起重機械類(lèi)檢驗（4項），另一次為到期壓力容器類(lèi)檢驗（28項），檢驗結果正常。同時(shí)，針對我廠(chǎng)全能值班模式，重新提報了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓，公司人力資源對此已做了安排；復審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓9人次。每月廠(chǎng)部安全員和消防班人員還對所屬范圍內的消防設施進(jìn)行檢查、登記，對因生產(chǎn)需要，正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補充配足，確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發(fā)火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個(gè)，消火栓箱25個(gè)，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個(gè)。同時(shí)，對不經(jīng)批準，私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報處理；今年外施工單位對生產(chǎn)現場(chǎng)消防設施被損壞的現象有2起，針對此嚴重影響安全生產(chǎn)的行為，部門(mén)安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門(mén)和消防班督促施工單位立即恢復；同時(shí)也加強監管，對施工單位進(jìn)行宣傳和教育，大大降低了對我廠(chǎng)所屬區域消防設施損壞現象的發(fā)生，確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

　　五、按事故“四不放過(guò)”原則，對各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調查。

　　廠(chǎng)部領(lǐng)導高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯（異常），由安全員組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，嚴格按照事故調查規程和“四不放過(guò)”原則進(jìn)行考核，及時(shí)地、實(shí)事求是地展開(kāi)調查，分析事故原因、采取預防措施，發(fā)出處理通報；堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發(fā)生。對于各類(lèi)責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為，無(wú)論后果如何都要嚴肅追究，決不姑息遷就。組織員工學(xué)習，從中吸取教訓，總結經(jīng)驗，并采取了一系列的管理措施，員工的安全意識和防范能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(lèi)（屬于障礙和異常）出處理通報24起。對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關(guān)規定和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核， 六、加強員工安全教育培訓，提高了員工安全素質(zhì)。

　　加強員工安全教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠(chǎng)領(lǐng)導對全廠(chǎng)員工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓責任，并向公司人力資源部提報，制定了詳細的年度培訓計劃。全年，各專(zhuān)業(yè)嚴格按照公司培訓制度，認真組織開(kāi)展了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學(xué)習，每次培訓做到有：培訓資料（即培訓課程）、主講人、培訓簽到表、培訓后的考核（要求有兩套以上的試卷）、對參加培訓人員的評價(jià)表、培訓人員對講課人的評價(jià)表，并在進(jìn)行培訓前要事先通知部門(mén)和人力資源部,將以上材料裝訂成冊，按月將以上內容制作成電子檔案上報給人力資源部。廠(chǎng)部全年計劃培訓52次，對集團其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習，還以我廠(chǎng)2007年9.24事故案例為教材，教育員工按規程操作，不違章作業(yè)，全年培訓了77次。（到11.20止）

　　加強新員工三級安全教育培訓。新來(lái)員工和外派公司的輔助工，廠(chǎng)部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育，主要以電業(yè)安全工作規程和安全基礎知識為主，結合集團、公司及廠(chǎng)部相關(guān)管理制度，組織學(xué)習培訓，考試合格后，才允許上崗。到班組后，再由所在班組長(cháng)對其進(jìn)行班組級安全培訓教育，確保了進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)后，能安全地開(kāi)展工作。全年共培訓新員工172人次。（到11.20止）

　　為了生產(chǎn)的需要，時(shí)有外協(xié)單位來(lái)我廠(chǎng)施工，對每支外協(xié)單位進(jìn)廠(chǎng)前我們都進(jìn)行安全培訓，并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家，對外協(xié)施工人員培訓共521人次，進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，并且施工中隨時(shí)檢查其安全執行情況，確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作。

　　20xx年，正是因為我廠(chǎng)平時(shí)的嚴格要求，員工的認真執行，確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評比中獲得安全管理最佳部門(mén)的稱(chēng)號；在第三季度公司 “固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽(yù)，連續二次獲得公司評比第一名好成績(jì)，博得了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚。

　　20xx年我們的成績(jì)是肯定的，這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導的嚴格要求是分不開(kāi)的，在取得成績(jì)的同時(shí)我們也要看到我們的不足：

　　1、我廠(chǎng)在今年ISO外審時(shí)，化水的混離子交換階段電導率高過(guò)規程值。

　　2、加油罐處油罐車(chē)輸油處、油庫地面油污較重，需及時(shí)清除。

　　3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品，沒(méi)按規定細化分類(lèi)收集處理。

　　4、化水、實(shí)驗室及化學(xué)品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現場(chǎng)無(wú)MSDS。

　　5、外單位施工人員的防護用品沒(méi)按規范佩戴，監管不到位。

　　對于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改，落到了實(shí)處。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年面臨的困難還很多，可能還會(huì )暴露出更多的問(wèn)題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作，計劃如下：

　　一、安全目標：

　　1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　2、無(wú)人身傷亡事故。

　　3、無(wú)重大設備事故

　　4、全年無(wú)火災、爆炸事故發(fā)生。

　　5、無(wú)重大（廠(chǎng)內）交通事故。

　　6、無(wú)環(huán)保事故。

　　7、安全教育培訓合格率為100%。

　　8、安全隱患整改合格率為97%以上。

　　9、兩票執行率100%，合格率在98%以上。

　　二、安全管理

　　1、繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針，學(xué)習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度。

　　3、嚴格執行電力生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則，對事故、障礙、未遂及差錯（異常）認真組織分析，確保員工通過(guò)學(xué)習受到教育。

　　4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執行情況，對違反“兩票三制”的行為堅決予以處罰。

　　5、積極開(kāi)展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專(zhuān)業(yè)做好相應的事故演習。

　　6、定期每月對特種設備和消防設施進(jìn)行檢查，確保完好率。

　　7、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到全廠(chǎng)不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設備事故，不發(fā)生重大火災事故，逐步達到安全經(jīng)濟運行，確保全年安全發(fā)供電。

　　三、現場(chǎng)管理

　　1、認真扎實(shí)抓好現場(chǎng)6S管理，形成標準化、制度化、常態(tài)化的管理。

　　2、將6S現場(chǎng)管理細化，綜合運用考核方法，有獎?dòng)辛P，加強對員工的激勵機制兌現，將安全和現場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現場(chǎng)環(huán)境治理力度，落實(shí)整改責任，確�，F場(chǎng)整齊整潔。

　　3、每日進(jìn)行安全現場(chǎng)檢查，對安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

　　前車(chē)之鑒，后事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠。時(shí)刻緊繃安全這根弦，保持不放松，讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jì)而鼓舞！讓我們?yōu)榘殡S著(zhù)走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼！讓我們一起記�。喊踩�警鐘長(cháng)鳴，安全伴我同行!

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 13

　　一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問(wèn)題，造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低，在寒冷天氣時(shí)極易造成設備損壞。 鍋爐側20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作：

　　1、因為內蒙地區冬季寒流多是由北側或東北側入侵，所以專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)對#2鍋爐北側耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點(diǎn)修補，對鍋爐房北側的窗戶(hù)首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內側封閉，外側采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉，有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。

　　2、對鍋爐側所有的大門(mén)做了內外懸掛棉門(mén)簾子的.保溫隔熱處理。

　　3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內側懸掛門(mén)簾子外側采用彩鋼板加強式的封閉處理，對安裝期間沒(méi)有進(jìn)行的孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。

　　4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內側纏繞伴熱帶外側保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。

　　5、由于原有暖氣設計、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴重，所以專(zhuān)業(yè)組織大量人力重點(diǎn)對鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點(diǎn)整改、維護處理，隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。

　　6、對經(jīng)常進(jìn)出廠(chǎng)房大門(mén)加裝了臨時(shí)門(mén)斗。

　　7、對兩臺鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。

　　8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護措施。

　　9、對重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強巡視，遇到特殊情況提前采取防護措施。

　　10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。

　　盡管我們專(zhuān)業(yè)做了如上工作，但是目前還有很多不足之處，兩臺機組在外界氣溫較低時(shí)鍋爐零米還存在部分部位輕微結冰現象，另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現象，我們專(zhuān)業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內側進(jìn)行磚混砌筑，能有效地防止外部冷空氣侵入和內部熱散失。對鍋爐房門(mén)窗先進(jìn)行角鋼加固，內側利用厚塑料布封閉，中間利用木條自攻螺釘制作成加強框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶(hù)處散失。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 14

　　20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》，堅持以“預防為主、安全第一”的原則，認真執行安全生產(chǎn)的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民群眾負責的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”，確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　一、領(lǐng)導重視、組織完善。

　　公司領(lǐng)導樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全管理機制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò )化管理。

　　1、公司成立了以經(jīng)理和書(shū)記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部門(mén)對應成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領(lǐng)導，都對本部門(mén)的安全負責，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

　　2、建立安全生產(chǎn)的管理和應急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí)，與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長(cháng)的搶險組;以主管材料的總工和工會(huì )主席為組長(cháng)的后勤保障組，增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。

　　二、規范管理、制度健全。

　　公司堅持專(zhuān)項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過(guò)人員情況、設備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實(shí)際制定安全預案，使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節中。

　　1、嚴格安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月公司至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，并有詳細記錄，堅持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調度例會(huì )，各科室每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，各站每天班前召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議15次。

　　2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。

　　(1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規的培訓與考試;

　　(2)每月結合專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，形成自覺(jué)遵守法規的意識;

　　(3)對新工人進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓，使之在即懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又能?chē)栏癜踩�操作規程，提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的'責任心;

　　(4)建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運行安全生產(chǎn)職責》、《站長(cháng)安全生產(chǎn)職責》、《職工安全生產(chǎn)職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規程及搶險預案》、《安全生產(chǎn)處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車(chē)輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí)，充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實(shí)處;

　　(5)把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中，實(shí)行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實(shí)。

　　三、措施得力、工作扎實(shí)。

　　嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實(shí)，防患于未然，對責任不落實(shí)，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開(kāi)工作例會(huì )，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程，做到現場(chǎng)、事后、工程完畢三結合，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，不留任何隱患。

　　為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監控體系，對管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監控體系，實(shí)施24小時(shí)監控，搭建了對管網(wǎng)管線(xiàn)科學(xué)管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監測點(diǎn)，使公司管網(wǎng)監測點(diǎn)達到21個(gè)，對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。

　　四、安全檢查、落實(shí)到位。

　　公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會(huì )每月組織工會(huì )、工程、保衛、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結果以書(shū)面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實(shí)。

　　檢查出問(wèn)題及整改的部位：

　　1、春光園站內照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護蓋損壞;(已整改)

　　2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

　　3、中站內照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護蓋損壞;(已整改)

　　4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

　　5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患;(已整改)

　　6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線(xiàn)約3米，保溫層脫落;(已整改)

　　7、彭東新村熱力站安全操作規程沒(méi)有上墻;(已整改)

　　8、彭東新村鄰街窗戶(hù)玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險;(已整改)

　　9、春光西區熱力交換站配電室無(wú)滅火器;(已整改)

　　10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤(pán)接地不好;(已整改)

　　11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮;(已整改)

　　另有兩項專(zhuān)項整治：

　　(1)地道清淤整治。由于區xx年修路遇雨季，造成地道支線(xiàn)塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統，為此，特專(zhuān)項安排清淤工作，并及時(shí)清理，保障了管網(wǎng)安全運行;

　　(2)滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線(xiàn)砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專(zhuān)項整治砌井28個(gè)，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運行安全。

　　通過(guò)安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎。

　　五、學(xué)習教育、深入宣傳。

　　20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習、培訓、考試，組織全體職工學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學(xué)習或考試，學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規知識，并組織了考試，對新工人和季節工進(jìn)行崗前教育、培訓，學(xué)習海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學(xué)習培訓82課時(shí)，考試6次，組織演講2次，寫(xiě)心得體會(huì )2次。

　　公司充分利用節假日時(shí)間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動(dòng)，使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。

　　六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排

　　明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學(xué)習、投入、培訓。

　　1、公司定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。堅持每周一安全例會(huì )，各科室每周開(kāi)一次安全調度會(huì )，總結經(jīng)驗，吸取教訓，制定措施。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門(mén)每周組織一次安全自查，做到不走過(guò)場(chǎng)，要縱到底、橫到邊，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

　　3、進(jìn)一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預案等規章制度，定期組織人員對預案的學(xué)習和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產(chǎn)安全。

　　4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習、培訓和考核，加大學(xué)習力度，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規范，對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

　　牢固樹(shù)立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

　　熱電廠(chǎng)員工年終總結 15

　　20xx年6月，同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣，我帶著(zhù)一顆激動(dòng)的心，辭別了生我養我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進(jìn)了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠(chǎng)工作需要有良好的安全以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力，充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠(chǎng)以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭。

　　至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余，期間參加過(guò)內蒙xx電廠(chǎng)、xx王灘電廠(chǎng)、山xx定煤矸石電廠(chǎng)以及xx華潤電廠(chǎng)和xx電廠(chǎng)的大小修。這幾次大小修期間，本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專(zhuān)業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專(zhuān)業(yè)設備和工作流程。

　　從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠(chǎng)在天津陳塘熱電廠(chǎng)承包的2x60mw機組維護項目部以來(lái)。使我在專(zhuān)業(yè)知識和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。

　　我作為一名電廠(chǎng)熱工檢修人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將6年來(lái)的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來(lái)到陳塘項目部以來(lái)，勞動(dòng)強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開(kāi)關(guān)校驗，汽機tsi系統維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統，各種檢測探頭的.安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài)，在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守

　　運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

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