- 相關(guān)推薦
醫院感染管理小組年度工作總結(通用27篇)
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的醫院感染管理小組年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇1
本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染發(fā)病率3.9%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率1.8%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:
一、健全組織,完善管理
為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì )及感染監控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每周通報一次感染管理工作存在問(wèn)題,各科感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每月進(jìn)行二次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,全年編寫(xiě)醫院感染簡(jiǎn)訊四期。向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài),醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況,醫院感染發(fā)病率及漏報率,醫院細菌耐藥情況,對存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結,提出改進(jìn)措施,并向全院通報。
。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準,按照標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處理,各類(lèi)器械的用后清洗、消及個(gè)人防護?谇豢频能(chē)針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快讀手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。
三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境
1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。
2、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測:監測對象以重點(diǎn)部門(mén)為主,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣進(jìn)行監測,每季度對物體表面、工作人員的手進(jìn)行監測,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院通訊反饋給各科室。全年共監測取樣181份,其中空氣122份,合格116,不合格6份,合格率95%;物表26份,合格26份,合格率100%;工作人員手監測21份,合格20份,不合格1份,合格率95%;無(wú)菌物品10份,合格10份,合格率100%;消毒液2份,合格2份,合格率100%。
3、紫外線(xiàn)強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,共監測燈管45支,合格40支,不合格5支,合格率89%。循環(huán)風(fēng)消毒機35臺。沒(méi)半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。
4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件,復印件進(jìn)行保存。
5、本年10月份感染科開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對12名參加現患率調查的監控人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表的填寫(xiě),醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。
調查結果:醫院感染率3.9%,抗生素使用率60%。
6、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
7、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,發(fā)現多重耐藥菌感染后,查明所住科室,通知科室主任、護士長(cháng)并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。
四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件
加強手足口病的預防和控制,針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情,控感科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。
五、實(shí)行規范化,流程化管理
編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
六、加強醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
七、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識
元月份:對保潔人員進(jìn)行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓
二月份:對新生兒科全體護理人員進(jìn)行了“嬰兒培養箱”的安裝、拆卸、消毒、存放,呼吸機的拆卸、消毒、安裝的培訓
三月份:對全院護理人員共134人進(jìn)行了“醫院感染預防和醫院重點(diǎn)部門(mén)的管理”的培訓,并組織考試,均合格。
四月份:對全院臨床醫生及輔檢人員102人進(jìn)行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格。
六月份:對手術(shù)室工作人員18人進(jìn)行了“手術(shù)室感染管理”培訓。
十月份:對新上崗人員58人進(jìn)行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫生進(jìn)行了現患率調查的培訓。
通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫院感染工作規范化。
通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇2
20xx年,院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保院感科各項工作的順利開(kāi)展,但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn),F將xx年的醫院感染管理工作總結如下:
一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督
1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。
2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范的落實(shí),發(fā)現不落實(shí)的,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。
3、每月對所有病房、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。
二、加強醫院感染監測
1、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,每月對全院科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測,每月進(jìn)行總結。
2、紫完線(xiàn)燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線(xiàn)燈的強度每半年監測一次。
3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監測,每日進(jìn)行預真空試驗,每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測,并記錄監測結果。
4、全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養合格率99%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培養合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。
三、加強醫療廢物管理
重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。
四、加強院感防控知識的學(xué)習和培訓
院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。
五、存在的問(wèn)題
1、全院醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。
2、部分醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念,執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。
3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的認識,及時(shí)消除醫療隱患。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇3
20xx年我院的醫院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一主題,從建章立制到措施落實(shí),堅持以患者滿(mǎn)意為宗旨,以降低醫院感染率為目標,逐步使我院的醫院感染管理工作逐步走向規范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發(fā)生醫院感染的暴發(fā)流行,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃,現總結如下:
一、完善制度及操作流程
今年初,為了使我院的醫院感染管理工作再上一個(gè)臺階,感染管理科根據《醫院感染管理辦法》,結合衛生部20xx年頒布的《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等法律法規的要求,對重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度及部分操作流程進(jìn)行了修訂,使醫務(wù)人員在醫院感染管理上有章可循。第二季度,按照醫院安排,制定了新的獎懲方案,使醫院感染管理制度得以很好的落實(shí)。
二、開(kāi)展全方位醫院感染監測工作
根據衛生部《醫院感染監測規范》及等級醫院復審的要求,我們開(kāi)展了全方位的醫院感染監測工作。
1、綜合性監測:
全年共監測住院病人28835人次,發(fā)生醫院感染187人次,醫院感染發(fā)病率為0.65%,比衛生部要求的≤8%相比,還處于較低發(fā)病率水平,但不容忽視的是由于我們醫師主動(dòng)報告意識差,仍存在著(zhù)醫院感染的漏報現象。全年無(wú)菌手術(shù)切口感染0例,無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0;疾÷收{查,應調查患者611例,實(shí)查610例,實(shí)查率:99.8%(衛生部規定實(shí)查率≥96%)。610例患者中共發(fā)生醫院感染12人,醫院感染現患率:1.96%。感染例次12例,例次感染率1.96%。調查結果顯示,比xx年醫院感染現患率1.28%稍高。應成為我們明年醫院感染管理的重點(diǎn)。
2、目標性監測
1)ICU醫院感染監測:對ICU進(jìn)行了導尿管相關(guān)泌尿道感染、血管內導管相關(guān)血流感染以及呼吸機相關(guān)性肺炎監測。其中導尿管使用220人,留置1760日,感染9人次,留置導尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)病率為5.11‰,中心靜脈插管110人次,留置日數810日,感染1例,相關(guān)感染血管導管相關(guān)血流感染率為0.12‰,呼吸機使用24人次,使用日數87日,感染1例,呼吸機相關(guān)肺炎的發(fā)病率為11.5‰;
2)手術(shù)部位感染監測:20xx年元月份開(kāi)始,我院感染管理科在普外科開(kāi)展了闌尾切除術(shù)、骨科植入物手術(shù)的切口感染情況的目標性監測。共監測闌尾手術(shù)258臺,手術(shù)部位感染7例,感染率2.71%。監測植入物手術(shù)485,無(wú)發(fā)生感染病例。
3)細菌耐藥性監測:20xx年1月1日至11月,細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,(其中以ESBEL陽(yáng)性的大腸埃希氏菌為主,占75%,其次多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌位居第二位,占12.5%,MRSA占第三位,占6.77%,其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年各科的送檢率均有提高。
3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監測:對全院重點(diǎn)科室環(huán)境微生物監測562份,合格550份,合格率為97.8%,對不合格的科室進(jìn)行整改,重新監測合格;無(wú)菌物品監測145份,合格率100%;高壓滅菌器生物監測144次滅菌,合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監測52鍋次,合格率100%,紫外線(xiàn)燈管檢測,全年兩次共檢測燈管234支,合格229支,合格率9.9%,對不合格的燈管要求及時(shí)更換并重新檢測強度。保證了醫療安全。
三、盡力做好醫院感染管理與控制工作
1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復審工作為主線(xiàn),本著(zhù)既減輕臨床醫務(wù)人員的負擔,又能提高全員的醫院感染控制意識為前提,召開(kāi)了全院醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,對全院臨床科室的監控人員進(jìn)行培訓,使他們掌握了醫院感染管理持續改進(jìn)的工作方法,將醫院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控與護理部質(zhì)控合并等。
2、從手衛生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛生可以降低三分之一的醫院感染,本著(zhù)這一理念,我們在全院強力推進(jìn)手衛生工作。首先在全院統一手衛生設施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時(shí)進(jìn)行了多次的醫務(wù)人員手衛生培訓,提高醫務(wù)人員的手衛生知識,提高他們的手衛生意識。將醫務(wù)人員手衛生常態(tài)化管理,實(shí)行手衛生監督工作的逐級監督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛生依從性。
3、主動(dòng)干預醫院感染的高危因素,降低醫院感染感染的發(fā)病率:針對ICU病人病情重,插管多,容易發(fā)生感染的實(shí)際情況,我們經(jīng)常深入ICU病房與醫護人員主動(dòng)溝通,與醫務(wù)人員共同探討學(xué)習感染的診斷標準及各項操作規程,使醫務(wù)人員從開(kāi)始的排斥到目前已逐漸接納,能主動(dòng)采取控制醫院感染的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術(shù)及有效護理,適時(shí)拔出導管以降低醫院感染率。對ICU中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進(jìn)行撤管指征評估,及時(shí)進(jìn)行撤管,有效降低導管相關(guān)感染發(fā)生率。
4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術(shù)部位感染控制:
按照抗菌藥物專(zhuān)項整治工作要求,無(wú)菌手術(shù)抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術(shù)切口感染的風(fēng)險。針對這一情況,我們繼續開(kāi)展手術(shù)切口感染的目標性監測,加強手術(shù)切口感染的預防與控制措施的落實(shí),如備皮的時(shí)機選擇為術(shù)前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡術(shù)中保溫、強化術(shù)后引流及手衛生等環(huán)節控制,減少手術(shù)切口感染的危險因素,努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。
5、減少環(huán)境微生物監測頻次:根據新版《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》和《醫療機構手衛生規范》等要求,從下半年及時(shí)調整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。
6、暴發(fā)應急演練,提升醫務(wù)人員的應急能力:根據等級醫院評審標準要求,于7月25日進(jìn)行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應急處置模擬演練。通過(guò)演練提高了醫護人員對醫院感染暴發(fā)事件的認識,使醫護人員掌握了醫院感染暴發(fā)的應對措施,提高了臨床對醫院感染暴發(fā)事件的應急處理能力。
7、做好消毒供應中心的指導、監督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量:按照《消毒供應中心管理規范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領(lǐng)導的部署下,與護理部、消毒供應中心、手術(shù)室一道多方協(xié)調,對未集中清洗的器械逐漸統一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。
8、強化多重耐藥菌監測控制工作,減少多重耐藥菌的醫院感染:從臨床科室送檢高質(zhì)量的標本入手,我們對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養的陽(yáng)性率。同時(shí)為減少多重耐藥菌的院內傳播,我們對檢出的病例進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執行手衛生和無(wú)菌技術(shù)操作規程,加強環(huán)境清潔,器械專(zhuān)用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫院感染。
9、保潔工作規范化,保證患者的就醫環(huán)境清潔化:清潔的環(huán)境是WHO提出的清潔醫院的重要內容之一,我院現有保潔公司保潔程序不規范,保潔的質(zhì)量不高,護士長(cháng)多次反映,為此我們根據《醫療機構消毒技術(shù)規范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長(cháng)統一要求,對新進(jìn)的保潔員進(jìn)行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質(zhì)量。
四、加大醫院感染培訓力度。
提高全員的醫院感染控制技能培訓是提升醫務(wù)人員醫院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類(lèi)別醫務(wù)人員的院感知識培訓共計9次,培訓人群覆蓋全院?jiǎn)T工。通過(guò)培訓讓他們了解醫院感染預防的新理念,讓全體職工時(shí)刻想到醫院感染就在身邊,主動(dòng)采取措施控制醫院感染是自己的職責,使病人的醫療活動(dòng)更加安全。
五、職業(yè)防護工作
全年醫護人員上報職業(yè)暴露11例,其中護士7人,醫生4人,均按照職業(yè)暴露處理程序給予及時(shí)處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業(yè)暴露管理工作的同時(shí),開(kāi)展了全員職業(yè)暴露的培訓,對血液透析室、醫療廢物轉運等重點(diǎn)科室人員進(jìn)行免疫接種,以減少醫務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生率。
六、差距與不足
1、目標性監測工作仍處于摸索階段,未真正將監測與監控結合起來(lái),在指導臨床醫院感染預防控制工作方面還需進(jìn)一步加強。
2、手衛生依從性還需進(jìn)一步的提高。
3、我院部分醫務(wù)人員在醫院感染預防控制工作中還存在著(zhù)“你推一推,他才動(dòng)一動(dòng)”的被動(dòng)思想,所以感染管理工作要改變醫務(wù)人員的被動(dòng)“讓我做”到醫務(wù)人員的主動(dòng)“我要做”,需要有一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,我們仍要不斷的努力。
總之,醫院感染管理工作與醫療活動(dòng)聯(lián)系日益加深,需要我們不斷的去學(xué)習和積累,需要我們密切的與臨床醫務(wù)人員進(jìn)行溝通,更需要院領(lǐng)導及全院?jiǎn)T工的同心協(xié)力,以不斷推動(dòng)我院的醫院感染管理工作向更高的層次邁進(jìn)。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇4
隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視。
保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展院領(lǐng)導高度重視醫院感染管理工作,院長(cháng)直接擔任醫院感染管理領(lǐng)導小組組長(cháng),指導院感辦開(kāi)展日常工作,第一注重依法管理,按照規范開(kāi)展醫院感染管理工作。不斷學(xué)習法律、規范,貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術(shù)規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規,院領(lǐng)導強調依法行醫,規范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質(zhì)量,院領(lǐng)導重視重點(diǎn)科室的建設,對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗科等重點(diǎn)科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高?剖业尼t院感染作為工作重點(diǎn),經(jīng)常到臨床第一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設法解決,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。
二、充實(shí)保健院感染組織機構
根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度,配備了專(zhuān)職的院感工作人員,保證了醫院感染管理工作規范有序的開(kāi)展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網(wǎng)絡(luò )起到了有效的職能監控作用,按照職責制訂了醫院感染管理質(zhì)量考核標準,每月根據考核標準進(jìn)行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結果組織討論和考核,同時(shí)根據醫院感染管理方面存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,規范地開(kāi)展醫院感染管理工作;同時(shí)各科醫院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況,根據科室院內感染存在問(wèn)題組織醫務(wù)人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進(jìn)一步完善。
在醫院感染管理中,規范、認真落實(shí)各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無(wú)菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。
三、加強院感知識培訓。
提高全院職工控制院內感染意識結合本院實(shí)際,營(yíng)造氛圍,院感辦組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和院內感染培訓,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內外醫院感染的現狀和原則,控制方法的新進(jìn)展,對全院醫務(wù)人員人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓。xx年全年對我院醫務(wù)人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實(shí)習生、進(jìn)修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。
四、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》,《院內感染自查質(zhì)控反饋》,《院感質(zhì)控員月考核標準》,《醫院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分,查制度落實(shí)情況,查操作規范,從環(huán)節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
感染管理辦法》及衛生部《血液透析室建設與管理指南》的要求,結合我院實(shí)際情況,查閱了相關(guān)規范,參觀(guān)了幾家血液凈化中心,請教了有關(guān)血透專(zhuān)家,并在上級部門(mén)及專(zhuān)家組的具體指導下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設施設備規劃,人員配備、各種制度規范的建立,開(kāi)診前的院感監測、消毒藥械及一次性物品的索證,醫護人員的培訓、考核等規范要求,使之符合衛生部的有關(guān)規要求。血透室于2000年0月0日通過(guò)衛生局專(zhuān)家組的評審驗收,9月1日正式開(kāi)診。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇5
在醫院的正確領(lǐng)導大力支持下,院感科積極工作,進(jìn)一步健全落實(shí)院感組織網(wǎng)絡(luò ),嚴格管理制度,開(kāi)展必要的監測檢查工作。醫院各科室有力配合,護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核,臨床科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例,院感科做好院感病例的監測與分析,指導臨床科室控制醫院感染。通過(guò)以上工作,xx年,我院院感病例共5例,院感率0.9%,全院無(wú)醫院感染暴發(fā)流行,有效將醫院感染控制在較低水平。
一、健全組織,制定和完善醫院感染管理規章制度
今年3月醫院調整了院感委員會(huì ),健全了院科兩級院感質(zhì)量控制管理體系。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我院實(shí)際情況修訂了我院的醫院感染管理,傳染病管理制度、職責、措施、流程等。
二、針對院感薄弱環(huán)節,加強院感質(zhì)量控制
進(jìn)一步完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,制訂了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、治療室、急診科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,防止醫院感染的暴發(fā)流行。
三、根據傳染病的管理要求,加強傳染病的院感防控
進(jìn)一步加強內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認真貫徹落實(shí)傳染病醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務(wù)人員,加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。
四、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查
xx年,全院共出院病人5456人次,其中外科出院2205次,內科出院2596人次,婦產(chǎn)科出院655人次,其中外科感染病例共3例,感染發(fā)生率為0.14%;內科醫院感染病例有1例,感染發(fā)生率為0.038%;婦產(chǎn)科醫院感染感染有1例,感染發(fā)生率為0.15%;中醫科、五官科、肛腸科醫院感染發(fā)生率均為0%。
五、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作
為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,委托縣疾控中心對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、護理部等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。對全院各臨床科室、醫技科、門(mén)診的空氣進(jìn)行了監測,合格率達100%。
六、加強醫療廢物管理
院感科不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。重新設計醫療廢物回收登記表,利于回收存檔。對我院的醫療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址改建。是的醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。
七、強化院感培訓及考核
進(jìn)行了四次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務(wù)人員,共118人次,培訓內容為:①院感基礎知識培訓,②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)、③醫療廢物的處理,④醫院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“二乙醫院”院感有關(guān)標準。
通過(guò)培訓,全院醫務(wù)人員及工勤人員對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。
八、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床科室采樣,到物質(zhì)庫房索證。結果各證齊全,全部合格。
九、積極參與醫院建筑設計
在新建病房樓時(shí),建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導同意并已經(jīng)實(shí)施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線(xiàn)消毒機動(dòng)態(tài)臭氧空氣消毒機,其中懸掛式紫外線(xiàn)消毒實(shí)施不到位,將進(jìn)一步完善,爭取落實(shí)到各科室。
十、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:
1、醫院感染環(huán)節質(zhì)量需進(jìn)一步加強。
2、臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。
3、感染監測結果應定期向臨床科室反饋。
4、部分臨床科室醫生對院內感染重視程度仍不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。
5、各臨床科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。
新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,爭取“二乙醫院”順利通過(guò)。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇6
院感科上半年在醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律法規,認真執行醫院感染管理制度,加強醫院感染環(huán)節質(zhì)控、加強傳染病報告及管理,并積極與各部門(mén)協(xié)調合作,有效地控制了醫院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生,F將上半年工作的具體情況總結如下:
一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結
在規定時(shí)間認真執行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫院內感染管理2次,每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次,并對1-5月份各類(lèi)信息上報情況總結通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。
二、加強院感及傳染病防治知識培訓,提高全院職工學(xué)習院感及傳染病防治知識的積極性
1.院感專(zhuān)職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓學(xué)習,積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。
2.積極參加院外院感知識培訓學(xué)習,6月13日帶領(lǐng)全院11名院感監測員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì ),會(huì )上認真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫院環(huán)境衛生學(xué)采樣》等知識的精彩內容。
3.積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓,院感知識方面重點(diǎn)加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓學(xué)習;傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)培訓學(xué)習,增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學(xué)習傳染病防治知識的積極性。
三、繼續完善各項制度
繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
四、指導臨床,服務(wù)臨床
積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通工作,針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題,耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓,掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導醫生認真填寫(xiě)傳染病報告卡,引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時(shí)收集院感及傳染病上報的各類(lèi)卡片,謹防遲報漏報的發(fā)生。
五、加強院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報
院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例13例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,并將1-5月份傳染病上報情況以簡(jiǎn)報的形式通報各科室,采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表?yè)P。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數據匯總并通報。
六、進(jìn)行院感監測工作
為了減少醫院感染的發(fā)生及由此造成的損失,及時(shí)發(fā)現醫院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫院感染散發(fā)率,及時(shí)發(fā)現并減少醫院感染的危險因素,評價(jià)醫院感染控制措施的效果,上半年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進(jìn)行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關(guān)標準定期進(jìn)行醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度等日常監測,監測項目約200項次,對超標的個(gè)別項目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度監測工作,對監測超標的項目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監測工作,通過(guò)20XX年對透析管道的有效整改,兩次監測的所有項目結果均合格。
七、完成院感調查工作
為了貫徹落實(shí)衛計委《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》以及《醫院管理評價(jià)指南》要求,根據XXX醫院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開(kāi)展20XX年XXX醫院感染橫斷面調查》文件精神,我科順利完成了全院醫院感染橫斷面現患率調查。
八、執行院感審核工作
上半年繼續對醫院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的采購及使用進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品合格,使用、保管規范。對醫院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責,對這些特殊部門(mén)的設計、布局進(jìn)行院感方面的建議,合理改進(jìn),盡可能使其符合相關(guān)標準。
九、加標準預防及醫務(wù)人員手衛生工作
1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。
2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無(wú)菌液,用后終末消毒、干燥保存。
3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度?剖颐吭伦詼y,院感科每季度對重點(diǎn)科室監測。各科室監測登記資料基本及時(shí)、準確,監測結果出現不合格時(shí),積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。
4、加強衛生安全防護工作,保障醫務(wù)人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。
5、加強了手衛生宣傳和管理,全體醫務(wù)人員認真執行手衛生規范,不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手,大家的手衛生依從性都有所提高。
十、積極組織準備接受市衛監所和疾控中心
關(guān)于傳染病上報、發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診的管理檢查,上半年共接受衛監所及市疾控中心的檢查5次,對于檢查中提出的各項問(wèn)題如腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診存在的問(wèn)題、醫院消毒供應中心、污水管理、醫療廢物暫存點(diǎn)存在的問(wèn)題積極上報醫院領(lǐng)導,共同提出有效的整改措施。
十一、深刻認識存在的問(wèn)題明確工作方向
上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),管理工作日趨規范,對于好的方面,我們將繼續發(fā)揚光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視,上半年存在的問(wèn)題如下:
1.醫院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細菌耐藥監測分析,對醫院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。
3.抗菌藥物的使用管理欠規范。
4.督查時(shí)發(fā)現有的科室醫療廢物分類(lèi)、收集、處置有時(shí)候分類(lèi)不認真,衛生員有時(shí)候不使用專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用運輸容器運送,個(gè)人防護不注意。
5.手衛生以及標準預防還要加強執行力和督查。
6.傳染病疫情報告還需加強管理,做到及時(shí)、準確無(wú)漏報。
7.還有一些硬件方面的不足,比如污水處理設施、手衛生設施、干手設備等;因為無(wú)供應室,醫療器械清洗、消毒、流程不合理,醫療器械清洗設備欠缺等等。
8.手術(shù)室整體布局結構的不規范,流程不合理,器械清洗設施設備的欠缺等等,也阻礙了標準的執行。
對于存在的問(wèn)題加大力度及時(shí)落實(shí)整改措施,眼下新住院大樓即將投入使用,業(yè)務(wù)的增長(cháng)迫切需要規范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中,我們要努力學(xué)習新知識,不斷改進(jìn)工作,總結經(jīng)驗,警鐘長(cháng)鳴,吸取前車(chē)之鑒,認真落實(shí)嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環(huán)節控制,預防醫院感染的發(fā)生,把院內感染預防和控制工作做得更好。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇7
在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20XX院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20XX年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監測管理
根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:
1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。
2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。
七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇8
為提高醫院感染管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》等有關(guān)文件和規定,在醫院領(lǐng)導支持下,主要做好以下工作:
一、主要工作任務(wù)和措施
(一)、醫院感染監測:
1、每月抽查出院病歷,采取回顧性調查方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調查,減少醫院感染漏報,逐步使醫院感染病例報告制度化;
2、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測,每月循環(huán)對全院醫療部門(mén)空氣、物表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、無(wú)菌物品等進(jìn)行消毒效果監測。
3、繼續對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監控,特別是ICU、新生兒病房,加強三管的目標性監測;選一個(gè)手術(shù)切口為手術(shù)切口感染的目標性監測。
(二)加強質(zhì)控檢查,認真落實(shí)醫院感染監控措施
開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查,對醫院的清潔消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技術(shù),醫療廢物管理等工作提供指導。發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)反饋到臨床科室,督促整改,持續改進(jìn),保障醫療安全。各臨床科室按《醫院感染管理質(zhì)量檢查及持續改進(jìn)記錄表》每月進(jìn)行一次自查。進(jìn)一步加強多部門(mén)聯(lián)合檢查力度,做好醫院感染控制工作。
(三)加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理著(zhù)重對供應室清洗、滅菌記錄,手術(shù)室的消毒管理。
二、強化手衛生管理
根據《醫務(wù)人員手衛生規范》,加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務(wù)人員手衛生意識和依從性。
三、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理
進(jìn)一步培訓,指導醫務(wù)人員衛生安全職業(yè)防護工作,增強醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實(shí)職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。
四、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。
定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。
五、加強感染管理知識培訓,提高醫務(wù)人員院感意識,進(jìn)行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:
1、院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識。
2、.對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫療廢物管理等。
3、對全院人員進(jìn)行手衛生,醫療垃圾的分類(lèi)、職業(yè)暴露防護培訓等。
4、新員工(包括實(shí)習生)崗前培訓。
5、保潔人員職業(yè)防護培訓。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇9
過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,院感科堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以廉政文化建設為基礎,以醫德醫風(fēng)建設和制度建設為重點(diǎn),緊緊圍繞醫療中心工作,抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí),進(jìn)一步完善長(cháng)效機制,堅持以病人為中心,積極開(kāi)展院感監控工作。嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),采取多種措施,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,將院內感染率控制在較低水平,為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前贍性調查,發(fā)現院內感染能及時(shí)準確報告。同時(shí)加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制工作。無(wú)院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡(jiǎn)迅通報全院院感監控工作。
一、加強組織領(lǐng)導,確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,完善醫院感染管理組織三級體系,由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度,各司其職。
二、完善管理制度,促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
依據新標準不斷更新完善了我院《醫院感染管理制度》,如消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護制度,重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度、突發(fā)事件的應急預案等。我科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的制約作用,使各項工作落到實(shí)處。
三、加強日常監測力度,提高數據分析準確性
1.醫院感染發(fā)生率監測:
。1)1~12月份采用前瞻性監測,監測住院病人7656例,院內感染10例,感染率為0.13%,漏報0例,漏報率為0%。
。2)10月份開(kāi)展橫斷面調查,按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》要求,我科于10月24日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查,調查住院患者502人,實(shí)查率100%,床旁調查180人,沒(méi)有醫院感染病例,感染率0%。
2.Ⅰ類(lèi)切口感染率監測:
1~12月共監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)210例,手術(shù)切口部位感染0例,Ⅰ類(lèi)切口感染率為0%。
3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測:根據《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒衛生標準》等有關(guān)規范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離,感染監控工作。每月對手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測,每季度對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。1-12月抽查采樣347份,其中空氣采樣培養83份,物體表面采樣培養58份,臺面采樣培養72份,醫護人員手采樣培養51份,消毒液采樣培養23份,無(wú)菌物品(包括一次性無(wú)菌品抽查)49份,合格率100%。同時(shí)要求全院各臨床科室對紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,發(fā)現不合格及時(shí)更換,使其合格率達100%。
4.每月對各類(lèi)標本中細菌培養檢出率進(jìn)行統計,一季度匯總通報一次,1至12月送檢標本數為2218例,共分漓到776株細菌,陽(yáng)性率34.99%。同時(shí)還開(kāi)展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監測。全年監管耐藥菌病人144例,要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作,醫師根據藥敏結果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。
四、不斷完善消毒隔離措施。
配合護理部做好全院消毒隔離工作,督促檢查供應室作好全院集中消毒供應工作,做好手術(shù)室囂械清洗消毒工作。
五、加強醫療廢棄物管理,杜絕交叉感染。
進(jìn)一步完善醫療廢棄物處置的各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對保潔人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、加強職業(yè)暴露管理,為個(gè)人防護保駕護航。
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:手衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等等,在日常醫療活動(dòng)中,根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
七、院感培訓及考核
定期進(jìn)行醫院感染知識培訓,參加人員為全院醫護、醫技、藥劑及保潔人負,培訓內容:院感基礎知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫務(wù)人員手衛生規范、耐藥菌病人消毒隔離等。
一年來(lái)院感科做了大量工作,但還存在很多不足之處,在新的一年里,繼續做好各項監測工作,加強醫務(wù)人員個(gè)人防護意識培訓,加強手衛生知識學(xué)習,做好全院消毒隔離工作,杜絕醫院感染發(fā)生。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇10
預防和控制醫院感染是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作,加強醫院感染預防與控制工作,對于保障患者安全、提高醫療質(zhì)量、降低醫療費用具有重要意義,隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展及需要,醫院感染防控工作已越被重視,現將我院院感科工作總結如下:
一、檢查和指導醫院感染管理規章制度的落實(shí)情況
20xx年是我院創(chuàng )評〈一級〉爭取審報〈二級〉骨科專(zhuān)科醫院關(guān)鍵性的一年,我從6月份上班后,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,由原來(lái)對院感工作一無(wú)所知到現在逐漸的了解不斷深入,我院院感管理制度也由原來(lái)的不健全、不夠規范、部分不符合醫院實(shí)際情況未能及時(shí)更改、更新、糾正,后來(lái)在李總的帶領(lǐng)下到二院參觀(guān)學(xué)習,回來(lái)后將原來(lái)的制度經(jīng)過(guò)多次的糾正、修改及添加,逐漸將院感管理制度健全起來(lái),并將和各科室有關(guān)院感方面的制度發(fā)放到位并上墻,定期到各科室檢查和指導醫院感染管理制度的落實(shí)情況。
二、對醫院感染及其相關(guān)危險因素,進(jìn)行監測、分析和反饋,針對問(wèn)題提出控制措施并指導實(shí)施。
我院原來(lái)開(kāi)展的監測項目有:
1、住院部治療室、換藥室、門(mén)診治療室空氣消毒效果監測(每月一次)。
2、手術(shù)室空氣消毒效果監測:每月一次;
3、手術(shù)室醫務(wù)人員手衛生監測:每月一次;
4、貯血冰箱空氣監測;每季一次
5、消毒劑監測:每季度一次
6、污水監測:每季度一次。
20xx年9月19日供應室通過(guò)市局組織專(zhuān)家檢查驗收合格后,10月份開(kāi)展了供應室各方面的監測,監測項目如下:
1、無(wú)菌物品無(wú)菌檢驗:每月一次;
2、環(huán)境表面細菌培養:每季度一次;
3、空氣消毒劑效果監測:每季度一次;
4、醫務(wù)人員手衛生監測:每季度一次;
5、高壓蒸汽滅菌的生物監測:每周一次,送二院代做。
根據衛生部20xx年4月5日發(fā)布,20xx年8月開(kāi)始實(shí)施的醫院空氣凈化管理規范8-2-1監測頻度,醫院應對高風(fēng)險部門(mén)每季度對空氣與消毒質(zhì)量監測;我院積極響應,從8月份起,大多數監測改為每季度一次。(高壓蒸汽滅菌的生物監測除外,還是每周一次),每月一次工作小結,每季度一次分析、反饋并以書(shū)面形式報告給分管院長(cháng)。
三、負責醫療廢物暫存處的消毒與管理工作,并對醫院的清潔、消毒滅菌、醫療廢物管理等工作提供指導;
院感科負責人每日下基層督促清潔工每日將醫療廢物暫存處打掃干凈,并用4%--7%的84消毒液噴灑地面并做好登記,并檢查保潔工人是否按病理性、藥物性、損傷性醫療垃圾分類(lèi)放置,并盡量不要溢出,對不明確分類(lèi)的提供指導,危險廢物由金川公司負責轉運、回收,院感負責人要與金川公司交接好并負責登記,并對醫院的清潔、消毒、滅菌等提供工作指導。
四、負責進(jìn)行醫院感染發(fā)病情況的監測,定期對醫院環(huán)境衛生消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2012處分9月10日已將醫院感染病例監測登記報告制度、清水醫院感染病例報告卡發(fā)放至臨床科室、手術(shù)室、消毒供應室,并告知有感染病例及時(shí)填寫(xiě)好醫院感染病例報告卡,報告給部門(mén)負責人,部門(mén)負責人立即電話(huà)或書(shū)面報告醫院感染管理部門(mén),醫院感染管理部門(mén)接到報告后立即進(jìn)行調查,經(jīng)證實(shí)出現醫院感染暴發(fā)疑似醫院感染暴發(fā)時(shí),應立即向分管院長(cháng)匯報,從我6月份上班以來(lái),暫未發(fā)現此案例發(fā)生。
五、對醫務(wù)人員進(jìn)行預防和控制醫院感染的培訓工作;
院感科小組成員每月組織醫務(wù)人員培訓1次,培訓內容有:
1、國家和本地區衛生行政部門(mén)有關(guān)醫院感染管理的法律、法規、標準等;
2、預防和控制醫院感染的目的、意義;
3、職業(yè)安全與個(gè)人防護;
4、醫療廢物管理;
5、污水處理和排放工作。
培訓的對象包括:醫生、護士、醫技人員、行政管理人員、后勤人員。
參于藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物的應用管理、協(xié)助擬定合理用藥規章制度,確診為傳染病的院感按《傳染病防治法》的有關(guān)規定進(jìn)行管理。
六、不足之處
1、手術(shù)部位切口監測由于多方面原因未完全做到位;
2、介于我院特殊情況,院感科人員少,條件不成熟,有些院感方面消毒。
監測工作難以開(kāi)展如:
1、供應室的壓力蒸汽滅菌的生物監測,只能委托二院代做;
2、一旦出現疑似醫院感染暴發(fā)情況,而我們實(shí)驗室又不能開(kāi)展病體的培養,而無(wú)法確定是否是醫院感染暴發(fā)或疑似醫院感染暴發(fā);
3、今后加強藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物的應用管理、協(xié)助擬定臨床合理用藥有關(guān)規定。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇11
上半年院感工作主要圍繞市質(zhì)控中心督導檢查存在問(wèn)題,逐步完善各項工作。具體情況如下:
一、監測工作:
1-6月醫院感染病例發(fā)生13例,發(fā)病率為0.62%,病原學(xué)送檢率84.6%;在導尿管相關(guān)尿路感染的監測中留置尿管53例次,尿管使用率3.27%,發(fā)生尿路感染1例,其導尿管相關(guān)尿路感染率是1.49%;外二科出現1例二類(lèi)手術(shù)切口感染,手術(shù)切口感染率為0.85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次,按照要求進(jìn)行隔離診治。按照計劃開(kāi)展醫院感染橫斷面調查,將數據上傳至全國感控基地。
二、手衛生:
上半年抽查手衛生時(shí)機558次,實(shí)際實(shí)施464次,手衛生依從性83.15%,時(shí)機主要是接觸患者或清潔/無(wú)菌操作前依從性差;正確率77.59%,主要存在洗手法執行時(shí)間不足15秒,個(gè)別人六步洗手法不正確。
三、培訓:
1、院內:對新招錄人員進(jìn)行崗前醫院感染知識培訓14人次,且考核合格;針對xx年職業(yè)暴露工作中存在的問(wèn)題,聘請專(zhuān)家來(lái)我院授課,提升醫護人員防控水平;根據臨床科室需要深入科室進(jìn)行針對性的培訓4次(內容流感防控、手衛生、醫療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調查)。
2、院外:11人次參加市區組織的'培訓會(huì )議;參加市質(zhì)控中心組織的研修班人員5月份通過(guò)考核。
四、重點(diǎn)環(huán)節管理:
1、手術(shù)室:1月份對手術(shù)室空氣進(jìn)化設施進(jìn)行維護-更換過(guò)濾網(wǎng),經(jīng)潔凈檢測及空氣培養結果合格后重新開(kāi)展手術(shù);針對質(zhì)控中心專(zhuān)家提出的手術(shù)室存在的器械清洗等問(wèn)題逐一進(jìn)行整改。
2、胃鏡室:根據天津市內鏡質(zhì)控要求對我院的消毒記錄進(jìn)行規范。
3、口腔科:選派3人次分別參加醫大口院組織的培訓,提升口腔科感染防控意識。
4、醫院感染暴發(fā)處置演練:4月份進(jìn)行了演練,加強醫務(wù)人員對醫院感染暴發(fā)相關(guān)知識的掌握,進(jìn)一步明確各科室職能,完善機制,提高臨床科室的鑒別能力,快速響應及處置能力,最大限度降低危害,保障醫療安全。
五、修訂相關(guān)制度:
依據院感相關(guān)規范及臨床護理管理質(zhì)量標準執行手冊與我院現有的制度流程進(jìn)行對照,不斷完善我院的相關(guān)制度。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇12
上半年,醫院院感科在院長(cháng)和分管院長(cháng)的領(lǐng)導及指導下,根據今年院感科的工作目標及計劃,開(kāi)展了以下工作:
一、加強醫院感染病例上報工作
認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關(guān)規定,建立健全院內感染病例的發(fā)現、登記、報告、分析及反饋,發(fā)現院內感染病例,立即按規定程序上報,及時(shí)進(jìn)行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進(jìn)行不定期抽查,上半年醫院感染病例13例。
二、加強醫療器械消毒管理工作
嚴格遵照《醫院消毒技術(shù)規范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養,使無(wú)菌物品滅菌率達100%。
三、加強抗生素合理應用
按照衛生部抗菌藥物專(zhuān)項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進(jìn)行跟蹤、調查并及時(shí)匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據。
四、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務(wù)人員手定期進(jìn)行監測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。
五、加強手衛生
院感科每月對各科室手衛生執行情況進(jìn)行抽查及對醫務(wù)人員手衛生進(jìn)行考核,各科護士長(cháng)負責檢查指導,真正切斷經(jīng)醫務(wù)人員手傳播疾病之途徑。
六、加強重點(diǎn)科室規范管理
規范各科室的布局,清潔區、污染區、無(wú)菌區、標志清楚,分界明確,對重點(diǎn)科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無(wú)菌觀(guān)念意識,提高無(wú)菌操作技術(shù),保證工作順利進(jìn)行,將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。
七、開(kāi)展目標性監測
從1月起在外科開(kāi)展I類(lèi)切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監測,每月匯總分析,無(wú)1例I類(lèi)切口感染。加強醫療廢物管理在垃圾的分類(lèi)、收集、運送各個(gè)環(huán)節,嚴格按照醫療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導,實(shí)行嚴格交接,各壞節登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱(chēng),每科交接時(shí)稱(chēng)重、登記,醫療垃圾專(zhuān)管人最后統計,各個(gè)環(huán)節專(zhuān)人負責,出現問(wèn)題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進(jìn)行檢查,保證了醫用垃圾不流失。
八、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監測
院感科每月對滅菌劑進(jìn)行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%
醫院感染管理小組年度工作總結 篇13
我在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心工作一個(gè)月了,原來(lái)這一個(gè)月也不象想象的那么艱難我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了一個(gè)月的工作,F將本月工作總結如下:
一、根據孤獨癥幼兒發(fā)展情況,正確實(shí)施教育
幼兒園的小朋友都屬于孤獨癥兒童,他們還很小,不懂事。別說(shuō)自理能力了,就連一點(diǎn)的紀律概念都沒(méi)有,可以說(shuō)是很亂。不是很好控制,針對這一情況,我認為我們園的紀律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過(guò)幼兒園半年多的努力,我們園的小朋友可以說(shuō)進(jìn)步很快,家長(cháng)們反映也不錯。自立能力方面:我堅持正面教育,對幼兒以表?yè)P為主,強化他們的自我服務(wù)意識,改變他們的依賴(lài)思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的.自立能力,并及時(shí)與家長(cháng)溝通,爭取家長(cháng)配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,采用正負強化結合的辦法引導幼兒養成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。
二、研讀孩子,支持孩子的活動(dòng)
我深深地體會(huì )到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn),并能讀懂孩子的百種語(yǔ)言,理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此,在活動(dòng)中,盡最大可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在上精細課的時(shí)候有剪紙,對于能力較強的孩子,讓他們使用剪刀,鼓勵他們剪出老師畫(huà)好的圖形或沿直線(xiàn)剪紙,而相對能力差的幼兒,則降低難度,讓他們撕紙等,主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣,又不失鍛煉手部精細動(dòng)作的機會(huì )。
三、真誠對待每位家長(cháng),加強家園溝通
家園溝通,教師與家長(cháng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔教育責任。孩子的成長(cháng)和提高,是對我工作的鼓勵;家長(cháng)的滿(mǎn)意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長(cháng),如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長(cháng)提出的要求盡量去滿(mǎn)足,對家長(cháng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著(zhù)查資料解答,讓家長(cháng)感到我不只是孩子的老師,也是家長(cháng)的朋友,有困難大家一起解決。當問(wèn)題出現時(shí),第一時(shí)間與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )是很重要的,讓家長(cháng)知道老師對問(wèn)題很重視,對幼兒發(fā)展很在意。同時(shí)也向家長(cháng)了解幼兒在家中的生活情況,以利于在機構訓練期間制定更利于孩子發(fā)展的訓練計劃。家長(cháng)看到了自己孩子的各方面的表現與進(jìn)步,同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn),有助于家長(cháng)幫助孩子找出差距與不足,找到繼續教育引導的方向。
四、利用各種機會(huì ),提高自身素質(zhì)
在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心提供學(xué)習機會(huì )的同時(shí),我也努力吸收外界的信息和知識,瀏覽關(guān)于孤獨癥和自閉癥的相關(guān)網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個(gè)人品味的書(shū)籍,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了解孤獨癥和自閉癥相關(guān)的資料,讓自己把愛(ài)心獻給孤獨癥兒童,讓他們早日走出陰霾,讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇14
在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監測管理
根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:
1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。
2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。
七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇15
20xx年醫院感染管理工作總結20xx年醫院感染管理科依據《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)實(shí)施細則》要求,落實(shí)醫院感染管理規章制度,加強醫院感染監測和醫務(wù)人員的教育培訓,嚴格監督檢查并督促及時(shí)整改。通過(guò)醫院感染管理科專(zhuān)職人員、其他職能部門(mén)和臨床各科室的共同參與和努力,完成了醫院感染管理的工作計劃和質(zhì)量目標,使醫院感染管理質(zhì)量得到持續改進(jìn),現總結如下。
一、加強醫院感染管理組織建設
按照《醫院感染管理辦法》的要求,醫院院長(cháng)為醫院感染管理的第一責任人,科主任是科室醫院感染管理第一責任人。醫院感染管理實(shí)行院科兩級管理。
1、根據中層干部的變動(dòng)及時(shí)調整醫院感染管理委員會(huì )成員,并召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,討論解決醫院感染管理中存在的問(wèn)題。
2、加強醫院感染管理科的建設,今年給配備了一名新的院感專(zhuān)職人員。醫院感染管理科制定了20xx年醫院感染管理工作計劃及醫院感染知識培訓計劃并組織實(shí)施,負責指導、監督、檢查、考核和評價(jià)各科醫院感染管理工作,嚴格監管記錄,及時(shí)反饋,落實(shí)整改,確保醫院感染管理工作質(zhì)量。
3、科室醫院感染管理小組具體負責本科室醫院感染管理的各項工作,今年強化了科室醫院感染管理小組的管理力度,根據本科室醫院感染的特點(diǎn),嚴格落實(shí)醫院感染管理制度,每月進(jìn)行科室自查及整改,及時(shí)發(fā)現并消除醫院感染隱患,減少醫院感染的發(fā)生,保障了醫療質(zhì)量與安全。
4、加強對醫院感染管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提升業(yè)務(wù)工作能力。20xx年醫院先后安排醫院感染管理科(4次)和醫院感染管理重點(diǎn)科室如手術(shù)室、血透室、檢驗科、供應室、內鏡室等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習10余次,提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。
二、開(kāi)展醫院感染知識培訓、考試11次,確保醫務(wù)人員掌握本崗位醫院感染管理規章制度及要求
1、20xx年對全院醫務(wù)人員分期、分批進(jìn)行醫院感染知識培訓、考試4次,培訓內容有:人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術(shù)指南培訓2次,醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露的預防及處理培訓2次。
2、對來(lái)院實(shí)習及新上崗的醫護人員進(jìn)行醫院感染基本知識、醫護人員崗位規范、醫務(wù)人員職業(yè)安全防護等知識培訓、考試6次。
3、對保潔工人進(jìn)行培訓1次,培訓內容:《醫務(wù)人員手衛生規范》、醫療廢物管理及地面及物體表面清潔、消毒方法。
共計11次,700余人次接受了培訓。通過(guò)層層培訓,提高了醫院職工預防醫院感染的意識,做到人人都有預防醫院感染的責任感。
三、嚴格落實(shí)醫院感染管理法律法規、規章制度,按照醫院感染管理考核與評價(jià)標準嚴格質(zhì)量考核,持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量
各科根據本科室醫院感染管理的重點(diǎn)認真學(xué)習醫院感染管理法律法規、標準和規范,嚴格執行醫院感染管理規章制度、預防措施及工作流程。醫院感染管理科重點(diǎn)加強重點(diǎn)部門(mén)(手術(shù)室、血液透析室、消毒供應室、產(chǎn)房、內鏡室、口腔科等)、重點(diǎn)環(huán)節(各種插管、注射、手術(shù)、內鏡診療操作等)的醫院感染管理,嚴格執行各項工作要求,努力降低發(fā)生醫院感染的風(fēng)險。
各臨床科室和各重點(diǎn)部門(mén)(供應室、手術(shù)室、血透室、內鏡室、口腔科、檢驗科等)按照“科室醫院感染管理質(zhì)量檢查及持續改進(jìn)考核記錄表”,每月進(jìn)行自查、整改。醫院感染管理科不定期對科室自查情況進(jìn)行督查與指導,對沒(méi)有自查、整改的科室扣質(zhì)控分。醫院感染管理科按照臨床科室和各重點(diǎn)部門(mén)(供應室、手術(shù)室、血透室、內鏡室、口腔科、檢驗科等)的“醫院感染管理考核與評價(jià)標準”督導檢查,嚴格考核,考核結果與科室績(jì)效掛鉤。并及時(shí)反饋、落實(shí)整改,持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。
四、實(shí)行醫院感染管理質(zhì)量目標控制
按照《全省醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20xx年工作任務(wù)分解量化指標》及《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知(衛辦醫政發(fā)〔20xx〕37號)》的要求,醫院感染管理質(zhì)量控制目標完成較好,除手衛生依從性、洗手正確率不達標外,其余均符合標準要求。20xx年仍將加強《醫務(wù)人員手衛生規范》的培訓及督查力度,確保手衛生依從性及洗手正確率達標,減少醫院感染發(fā)生率,保護患者與醫務(wù)人員安全。
五、加強醫院感染監測,降低醫院感染危險因素
1、醫院感染發(fā)病率的監測
。1)對住院病人進(jìn)行了前瞻性監測,1-12月共抽查住院病人1693例,發(fā)生醫院感染者73例,感染發(fā)病率4.4%(去年同期3.0%),比去年同期增加1.4%,主要是12月份,由于氣溫下降,病房通風(fēng)不良導致呼吸道感染病例增加。已指導護士長(cháng)加強病房通風(fēng),每日不少于2次,每次不少于30分鐘;將入院時(shí)患有呼吸道感染的病人盡可能隔離治療,并要求護士長(cháng)監督保潔工人對物體表面和地面的清潔工作。
。2)對所有出院病人進(jìn)行了全面綜合性監測,20xx年1-12月共監測出院病人4721例,發(fā)生醫院感染71例,感染發(fā)病率1.5%;漏報2例,漏報率2.8%;使用呼吸機患者72例,未發(fā)生呼吸機相關(guān)性肺炎;留置導尿管患者313例,發(fā)生導尿管相關(guān)尿路感染4例,感染率1.3%;中心靜脈置管8例,發(fā)生靜脈置管感染1例,感染率12.5%;共監測手術(shù)病人415例,清潔切口136例,發(fā)生清潔切口感染1例,感染率0.2%。
2、抗菌藥物使用與耐藥菌株的監測
。1)對住院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進(jìn)行了前瞻性監測,1-12月共監測住院病人1693例,使用抗菌藥物590例,使用率34.8%(去年同期34.5%);預防使用抗菌藥物66例,構成比11.2%(去年同期16.8%),比去年同期下降5.6%。治療使用抗菌藥物524,構成比88.8%(去年同期83.2%),比去年同期增加5.6%。治療使用抗菌藥物使用前標本送檢347例,標本送檢率66.2%(去年同期54.4%),比去年同期增加11.8%。通過(guò)對住院病例的前瞻性監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向科主任反饋,提高了臨床醫生合理使用抗菌藥物的意識。
。2)對所有出院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進(jìn)行了全面綜合性監測。20xx年1-12月共監測出院病人4721例,使用抗菌藥物1818例,使用率38.5%;預防使用抗菌藥物361例,構成比19.9%。治療使用抗菌藥物1457例,構成比80.1%,治療使用抗菌藥物使用前標本送檢884例,標本送檢率60.7%;治療性限制使用級抗菌藥物使用前標本送檢707例,標本送檢率61.1%。治療性特殊使用級抗菌藥物使用前標本送檢40例,標本送檢率87%;均達到《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知(衛辦醫政發(fā)〔20xx〕37號)》的要求。為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。開(kāi)展mrsa等多重耐藥菌的監測工作。發(fā)現多重耐藥菌,檢驗科作為“危急值”立即通知臨床科室,臨床科室立即采取措施;檢驗科同時(shí)報告醫院感染管理科,醫院感染管理科及時(shí)督促臨床科室采取有效的防控措施,預防和控制多重耐藥菌的傳播。每季度檢驗科統計前六位臨床常見(jiàn)分離細菌菌株及其耐藥情況,并作相關(guān)分析,上報醫院感染管理科,由醫院感染管理科反饋各臨床科室,促進(jìn)抗菌藥物的合理應用。
3、醫院感染現患率調查20xx年11月22日,對住院病人進(jìn)行了醫院感染現患率調查,當日住院患者147例,當日出院患者12例,實(shí)查159人,實(shí)查率100%。發(fā)生醫院感染4例,感染發(fā)病率2.5%;抗菌藥物使用43例,使用率27%;其中預防性使用抗菌藥物抗菌藥物2例,預防性使用抗菌藥物抗菌藥物構成比4.7%,治療性使用抗菌藥物41例,治療性使用抗菌藥物構成比95.3%;聯(lián)合使用18例,一聯(lián)25例,二聯(lián)17例,三聯(lián)1例;治療性使用抗菌藥物使用前標本送檢28例,送檢率68.3%;
4、手術(shù)部位感染監測20xx年1-12月開(kāi)展手術(shù)部位感染的目標性監測,共監測手術(shù)病人415例,發(fā)生手術(shù)切口感染3例,手術(shù)切口感染率0.7%。i類(lèi)切口136例,抗菌藥物使用30例,抗菌藥物使用率22.1%;ii類(lèi)切口251例,抗菌藥物使用247例,抗菌藥物使用率98.4%;iii類(lèi)切口28例,抗菌藥物使用28例,抗菌藥物使用率100%。
六、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測及消毒滅菌效果的監測
1、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測:
對醫院各重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、醫護人員手及滅菌劑每月進(jìn)行一次細菌學(xué)監測,使用中消毒及每季度進(jìn)行一次細菌學(xué)監測。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋臨床科室整改。
2、消毒滅菌效果的監測
按照規定對供應室、手術(shù)室使用的預真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理監測、化學(xué)監測、生物監測;每日滅菌前做b-d試驗;每月對滅菌后物品進(jìn)行抽查采樣做細菌學(xué)監測,嚴把醫院的消毒滅菌質(zhì)量關(guān),確保了滅菌后物品的無(wú)菌水平。
七、加強一次性使用無(wú)菌醫療用品及消毒藥械的管理
20xx年6月及12月對醫學(xué)裝備科購進(jìn)的一次性使用醫療用品及各種消毒劑(液)進(jìn)行鑒證抽查,并將檢查結果書(shū)面通知醫學(xué)裝備科,對存在的問(wèn)題要求限期整改,通過(guò)復查均達標。防止因一次性使用醫療用品及各種消毒劑(消毒液)使用不規范引起醫院感染暴發(fā)。年度內醫院的一次性使用無(wú)菌物品及消毒劑(液)的使用得到了進(jìn)一步規范。
八、發(fā)揮消毒供應室職能,有效控制醫院感染
充分利用消毒供應室的衛生資源,提高消毒、滅菌質(zhì)量,20xx年與護理部一起協(xié)調,將皮膚科、口腔科用后器械收歸供應室集中消毒、滅菌,保證了滅菌質(zhì)量。
九、加強對醫療廢物的管理
醫院感染管理科對醫院用后醫療廢物的分類(lèi)、收集、包裝、運送及儲存進(jìn)行全程管理。對保潔人員進(jìn)行了培訓,每月深入科室指導檢查醫療廢物收集、運送及儲存工作,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。進(jìn)一步加強了對醫院用后醫療廢物的管理,未發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇16
院感辦在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化,F結合實(shí)際,將今年工作總結如下:
一、質(zhì)量管理
今年我院根據。ǘ跣l生計生通【20xx】107號)文件“省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫院感染專(zhuān)項檢查的指示精神,及基層醫院醫院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作,特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、消毒供應室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的院內感染控制措施,并常規進(jìn)行督導、檢查,嚴防醫院感染暴發(fā)的發(fā)生。
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查,對手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監督監測,督促產(chǎn)房、內鏡室、供應室每月進(jìn)行監測。
2、加強病區終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區終術(shù)消毒不規范的現象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。
3、強化衛生洗手,落實(shí)手衛生,張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長(cháng)為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務(wù)人員在執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛生?剖抑贫ㄊ中l生制度提高了醫務(wù)人員手衛生依從性,院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛生情況。
二、進(jìn)行醫院感染的全面監測
1、環(huán)境衛生學(xué)監測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。
2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測,對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查,對全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測共監測41根,合格率86%。
3、開(kāi)展目標性監測:從1月起在全院開(kāi)展為期一年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的監測,感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預措施。
三、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識
1、對各級人員進(jìn)行培訓考核:有實(shí)習生和新近人員的崗前培訓,保浩人員的醫療廢物管理培訓,全員的傳染病防治法培訓等等。
2、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了衛生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等培訓及考核。
3、強調臨床科室每月的科內院感學(xué)習不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學(xué)習和防控知識。
四、加強醫療廢物管理
加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。
五、在院領(lǐng)導的重視下得以改進(jìn)
1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級、市級醫院進(jìn)培訓。環(huán)境衛生、
物表、水源經(jīng)監測三次合格后已經(jīng)投入使用。
2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。
3、供應室已經(jīng)改建投入使用。新供應室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。
六、工作缺陷與工作設想
1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”,希望20xx年層流供應室能投入建設。
2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理,希望能改進(jìn)。
3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。
4、污水處理設施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇17
今年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,在市、區有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,以規范化、流程化管理為目標,不斷規范和完善我科院感各項規章制度和職責,加強全科醫護人員院感知識培訓,提高全科醫護人員院感意識,將科內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今后進(jìn)一步搞好科內感染管理工作,現將我科今年科內感染控制工作總結如下:
一、規范和完善院感各項規章和職責
為了院感工作在我科內能夠規范化、制度化、科學(xué)化,今年我科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規,以及我院制定的一系列院感各項規章制度和職責,規范化、標準化、程序化的考量全科醫護人員,使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循,同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
二、嚴格落實(shí)各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程
為了預防和控制醫院感染,為使我科在今后醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關(guān)法律、法規,根據院感辦的要求,結合我科實(shí)際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規范我科醫護人員在以后醫療活動(dòng)中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。
三、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識
通過(guò)舉辦全科醫護人員院感知識培訓,與平時(shí)自學(xué)自查,使全科醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全科醫護人員的院感意識。還定期舉辦辦了衛生員全員院感知識講座,取得了較好的效果。
四、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染
堅持每天檢查指導,在消毒、隔離工作、手衛生、無(wú)菌操作、環(huán)境衛生和保潔衛生工作質(zhì)量,按照年度工作計劃,完成對各個(gè)環(huán)節的監測工作:對科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測,其中空氣合格率為100%;物體表面83%;醫務(wù)人員手100%;使用中消毒液100%。
五、規范醫療廢物管理
根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類(lèi)目錄》等有關(guān)醫療廢物的法律、法規,按照院感辦的要求,結合我科實(shí)際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類(lèi)、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時(shí)的應急預案等相關(guān)措施,從而規范了我科的醫療廢物管理。沒(méi)有發(fā)生醫療廢物違規處理事件。
存在的不足及20xx年工作重點(diǎn):
1、繼續加大院感監測力度,嚴格要求,督促科室開(kāi)展使用抗菌藥物病人細菌培養工作,為規范抗菌藥物的使用提供科學(xué)的依據。貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染監測規范》,每月進(jìn)行統計、分析、反饋感染病例監測。
2、規范治療室的消毒工作;加大對治療室監測正規化,經(jīng);。每月對治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫護人員手進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測并進(jìn)行相關(guān)指導,不合格,科室查找原因,擇期重新進(jìn)行相關(guān)監測。
3、掌握科內感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時(shí)發(fā)現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)與流行。
4、繼續狠抓醫護人員的手衛生制度的落實(shí)與管理,強化醫務(wù)人員手衛生意識,提高手衛生依從性。
5、對醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。
6、繼續開(kāi)展全科人員院感知識培訓提高全科人員院感意識,醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。對新進(jìn)醫護人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓和考試。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇18
20xx年我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù),完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。
二、醫院感染監測方面
我科定期對科室環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)一系列的措施最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。
三、排除醫院感染暴發(fā)
通過(guò)對科室相關(guān)專(zhuān)業(yè)感染率的學(xué)習,了解科室易感因素及時(shí)做好了相關(guān)的防護措施,避免醫院感染的爆發(fā)。
四、加強醫療廢物管理,規范下收制度。
1、科室產(chǎn)生的醫療廢物由專(zhuān)人負責下收工作的最終實(shí)施,并完成對下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規和個(gè)人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。
2、重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。
五、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:
1、感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。
2、感染監測結果沒(méi)有定期向臨床科室反饋。
3、臨床抗感染藥物使用不規范抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇19
按照上級指示精神,深入貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,F將科里自查情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導、保證科內感染管理工作的順利開(kāi)展。
我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科里感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,科室由專(zhuān)人負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實(shí),保證了我科院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、通過(guò)自查我們還存在諸多問(wèn)題:
1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。
2、診療處置操作后快速手消使用不及時(shí)。
3、處置患者時(shí)口罩佩戴不合理。
4、院感染登記有時(shí)漏項。
三、進(jìn)一步完善制度并加強培訓管理
1、認真學(xué)習《醫療垃圾管理辦法》,并進(jìn)行提問(wèn)考核,做到人人明確,人人掌握。
2、加強手衛生知識培訓提倡七步洗手法,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。
3、加強監管,處置患者時(shí)口罩正確有效佩戴。
4、各項登記本責任到人,定期、不定期檢查如有漏項及時(shí)改正。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇20
20xx年在院領(lǐng)導及院感科的正確領(lǐng)導及大力支持下,婦產(chǎn)科嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和醫院各項規章制度,從計劃落實(shí)到嚴格管理制度,采取多項措施,加強全科醫務(wù)人員院感知識培訓,提高全科醫務(wù)人員院感意識,努力提高婦產(chǎn)科院感管理,將婦產(chǎn)科院內感染控制在較低水平,本年度院感工作總結如下:
一、教育培訓
1、科內工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識并考試,院內感染知識考核合格。每季度進(jìn)行院感總結,護士長(cháng)及科內院感兼職人員每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內感染知識講座和培訓。
2、督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則,加強無(wú)菌觀(guān)念,規范著(zhù)裝。
3、每月進(jìn)行手衛生督查,科室全體醫務(wù)人員基本掌握院感相關(guān)知識和七步洗手法。
二、感染監測
1、產(chǎn)房空氣及物表細菌培養每季1次。
2、每月進(jìn)行紫外線(xiàn)強度測定一次,發(fā)現不符合及時(shí)更換燈管。
三、加強重點(diǎn)環(huán)節管理
1、加強了產(chǎn)房、新生兒室的院感管理。
2、嚴格感染產(chǎn)婦與非感染產(chǎn)婦分室待產(chǎn)分娩,隔離病房、隔離待產(chǎn)室與隔離分娩室嚴格執行一人一用一消毒,所有用物盡量一次性使用。
3、感染新生兒與非感染新生兒分開(kāi)洗浴護理。感染新生兒使用一次性用物,所有新生兒均一人一用一消毒,所有物品用后嚴格消毒處理。
4、嚴格無(wú)菌物品管理,無(wú)菌物品按滅菌日期依次放入專(zhuān)柜,過(guò)期重新滅菌,無(wú)菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開(kāi)放置。無(wú)菌包使用前檢查包布干凈,無(wú)洞,外貼3M指示帶及內放化學(xué)指示卡合格方可使用。
五、加強醫療廢物管理
1、醫療廢物按要求分類(lèi)、放置、收集、轉送,無(wú)泄漏事件發(fā)生。
2、加大了對科室保潔人員的宣傳培訓力度,提高意識,杜絕了醫療廢物倒賣(mài),醫療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理。
六、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理
加強了醫務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛生、使用防護用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓,提高了醫務(wù)人員的職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例,均按
《職業(yè)暴露處理流程》嚴格處理并上報院感科。
七、院感缺陷
1、紫外線(xiàn)燈管壞了未及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)更換。
2、部分工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手。
3、分娩后產(chǎn)婦床單有血跡未及時(shí)更換。
4、醫務(wù)人員在護理傳染病人及使用銳利器械時(shí)安全意識不強,導致二例職業(yè)暴露發(fā)生。以上這些希望科室人員認清不足,共同努力,在今后的工作中完善不足,以提高醫療質(zhì)量,確保病人及自身安全。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇21
20xx年醫院感染控制工作在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以防控醫院感染,保障病人與醫務(wù)人員安全為主線(xiàn),認真執行各項法律法規,全面落實(shí)各項規章制度.全院醫務(wù)人員院感控制意識不斷提高,互相協(xié)作,很好的完成了全年院感控制工作。在市疾病控制中心全年質(zhì)量抽樣取得好成績(jì)。全年無(wú)醫院感染暴發(fā)病例,無(wú)醫院感染突發(fā)事件。具體工作總結如下:
一、認真落實(shí)法律法規 全面加強醫院感染控制
。、教育培訓:
(1)為提高全院醫務(wù)人員的感控意識,加強醫療廢物管理,加強抗菌藥物的合理使用,全年進(jìn)行了全院院感培訓兩次,分別為《抗菌藥物應用的現狀及危害》,《醫療廢物管理條例》的培訓,參加人數116人次?己顺煽(jì)良好。
(2)為加強臨床醫務(wù)人員對傳染病直報工作的重視,做好直報工作,今年對臨床、檢驗、放射、皮膚等相關(guān)科室的醫務(wù)人員進(jìn)行了《傳染病防治法》《突發(fā)公共事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》的培訓。
為做好今年甲型H1N1流感的防控工作,先后兩次組織全院醫護人員進(jìn)行了《甲型H1N1流感相關(guān)診療知識》《甲型H1N1流感診療方案第二版》的培訓。
三次培訓參加人次達162人,考試成績(jì)良好。為臨床預防、接診、治療,消毒隔離起到了很好的指導作用。
(3)為加強我院醫療廢物的收集交接管理工作,對全院衛生員進(jìn)行了:六部洗手、個(gè)人防護、醫療廢物分類(lèi)收集交接等內容的培訓。
(4)科室每季度院感知識學(xué)習一次,落實(shí)良好,筆記齊全。
(5)供應室、檢驗科特種壓力容器操作人員完成崗位培訓,持證上崗。院感辦、供應室參加了《醫院消毒供應中心管理規范》等六項衛生行業(yè)標準的學(xué)習。
(6)醫療垃圾管理專(zhuān)職人員完成本年度培訓,學(xué)習了〈〈醫療廢物管理條例〉〉〈〈醫療廢物暫存地院感管理制度〉〉〈〈醫療廢物發(fā)生意外事故的應急預案〉〉的相關(guān)知識?己顺煽(jì)良好。
(7)今年院感專(zhuān)職人員參加了網(wǎng)絡(luò )直報員培訓和考核。院感專(zhuān)職人員參加了醫療廢物管理的培訓。
。、醫院感染防范:
(1)及時(shí)監測防范醫院感染:本年度無(wú)院感病例發(fā)生。我們同時(shí)對全院各病區提出警示,要求各病區有相關(guān)病例及時(shí)上報,采取加強病房空氣消毒、開(kāi)窗通風(fēng)、限制病員集中娛樂(lè )時(shí)間等措施。
(2)消毒隔離與手衛生:各臨床科室嚴格執行各項操作規程,認真按照無(wú)菌操作原則完成各項醫療護理工作,操作護理間做好手衛生、手消毒。全年消毒隔離工作完成良好。
在對各臨床科室的現場(chǎng)工作檢查中發(fā)現的個(gè)別問(wèn)題(如:操作中未戴帽子口罩,棉簽無(wú)開(kāi)包時(shí)間等),都及時(shí)與相關(guān)科室負責人指出,并立即糾正,同時(shí)與當月考核掛鉤。
(3)抗菌藥物合理使用:加強督促,嚴格執行抗菌藥物三級管理;咀龅搅丝咕幬锸褂糜姓f(shuō)明,病程有記錄,使用前有標本采集和
病原學(xué)檢測。藥劑科每雙月提供藥訊,提供抗生素使用量的排序,為臨床科室合理使用抗生藥物起到了很好的指導作用。全年抗菌藥物使用比例為31%。
(4)參與科室醫院感染病例的討論,明確診斷和預防控制措施。
(5)二季度對全院消毒用品和一次性醫療用品的三證是否齊全進(jìn)行了檢查,對于部分過(guò)期的三證已通知相關(guān)單位給予及時(shí)更換。
(6)醫療廢物管理:
現場(chǎng)查看各科室醫療垃圾的分類(lèi)管理情況,各科室醫療垃圾分類(lèi)放置、包裝有標示、出科有登記執行良好,醫療垃圾暫存點(diǎn)專(zhuān)人管理,出院有登記。污水專(zhuān)職管理人員定時(shí)抽樣,檢驗合格。
(7)職業(yè)暴露管理:每月調查六個(gè)科室職業(yè)暴露情況,全年未發(fā)生職業(yè)暴露。
。、院感監測:
。1)七月市疾病控制中心對我院進(jìn)行了年度檢查和抽樣。抽樣27件,合格率100%。
。2)全年中每月對各科室進(jìn)行的雙月科室自查、單月院感辦抽查(空氣、物表、工作人員手、使用中的消毒液、無(wú)菌物)。
。3)供應室壓力蒸汽滅菌效果檢測合格。
。4)手術(shù)切口監測:全年無(wú)感染病例發(fā)生。
。5)院感率檢測:本年度發(fā)生院感病例0例。
4、傳染病管理:
。1)全年傳染病病例共15例,無(wú)漏報現象。各科室有登記,報告卡填寫(xiě)準確。網(wǎng)絡(luò )直報及時(shí)準確無(wú)漏報。每月有工作小結。
。2)為做好手足口病、甲型H1N1流感等今年特發(fā)傳染病的接診工作,根據衛生監督所對發(fā)熱門(mén)診檢查的要求,我們進(jìn)一步加強對發(fā)熱門(mén)診的管理,保證了人員落實(shí),防護用具到位,規范接診分診流程,并將接診流程醒目上墻。督促醫務(wù)人員將消毒隔離工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節。
。3)四月份按照市疾控中心的要求,每日準時(shí)通過(guò)郵件和傳真向區疾控中心報告我院流感樣病例接診情況,無(wú)漏報。
4)按照衛生局的統一要求,5月份為全院醫務(wù)人員進(jìn)行了甲型H1N1流感疫苗的接種。接種人數88人次。
二、院感控制工作質(zhì)量持續改進(jìn)
1、手衛生:
針對手衛生依從性不夠的情況,在加強培訓和現場(chǎng)檢查的基礎上,加強對庫房手消毒液和快速擦手液的請領(lǐng)數量的抽查,發(fā)現用量和工作需要不符合。立即督促各科室及時(shí)補充快速手消毒液,添置手衛生的干手紙。同時(shí)加大臨床考核力度。
2、質(zhì)檢反饋:
七月接受衛生局醫療廢物管理工作的檢查,針對檢查組提出的問(wèn)題做出以下改進(jìn):
。1)制定了后勤保障部門(mén)醫療廢物管理的考核標準,積極與后勤部門(mén)溝通協(xié)調,將醫療廢物管理工作落實(shí)到位。
。2)增設一名工作人員進(jìn)行廢物回收工作,改進(jìn)了醫療廢物回收過(guò)程中的薄弱環(huán)節。
3、消毒隔離:
。1)在病區檢查中發(fā)現有個(gè)別醫生、護士在進(jìn)行治療時(shí)沒(méi)有嚴格執行操作規程,有不戴帽子口罩的現象。我們及時(shí)對本人提出批評,并要求科室領(lǐng)導加強規范操作的執行。
。2)檢驗科壓力鍋的內圈老化給予更換,保證了血標本就地滅菌后的回收。
4、傳染病管理:
在日常檢查傳染病登記報告情況時(shí),門(mén)診上報傳染病出現有遲報現象。多因報表轉送過(guò)程中延誤。已要求科室領(lǐng)導多督促,多教育。保證直報整個(gè)程序完成順利。針對個(gè)別科室的日志填寫(xiě)不全的情況,已責成相關(guān)科室及時(shí)補齊。
5、抗菌素應用方面的問(wèn)題:
去年無(wú)指針用藥;用藥檔次過(guò)高;聯(lián)合用藥多;越線(xiàn)用藥多;圍手術(shù)期用藥未按照預防用藥基本原則執行的情況,有了明顯的改進(jìn)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、手衛生依從性不夠。
2、醫療垃圾暫存點(diǎn)未遠離醫療區的問(wèn)題,有待醫院整體規劃時(shí)的進(jìn)一步改進(jìn)。
3、按照《醫院消毒供應中心管理規范》等六項衛生行業(yè)標準,我院供應室按照先清洗后消毒的程序,還需規范相應流程,配備相應的沖洗設備。更換消毒包裝材料。制定追溯制度,采用信息化管理。
醫院感染控制工作任重道遠。新的一年將倍加努力。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇22
20xx年醫院感染工作在院領(lǐng)導的大力支持下和感染管理委員會(huì )成員的共同努力下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控成員,完善了二級管理體系。
二、加強管理確保醫療安全。
1、質(zhì)量控制,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行匯總,對存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,整改,落實(shí)有效預防醫院感染的措施,在每月班組長(cháng)會(huì )上通報醫院感染的動(dòng)態(tài)情況,醫院感染的發(fā)生率,抗生素使用的情況,對存在的安全隱患進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。
三、醫院感染監測方面
負責全院醫院感染發(fā)病情況的監測,每年對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。
1、病歷監測:
對院感病例回顧性調查模式逐份查閱出院病歷,防止漏報,真實(shí)了解我院的醫院感染率的基線(xiàn)。并同時(shí)采用了前瞻性調查形式,下病區對重點(diǎn)病人整個(gè)治療、護理過(guò)程的隨訪(fǎng),密切觀(guān)察院內感染發(fā)生情況。
2、感染率監測:發(fā)生醫院感染3人,感染率為3%,達到衛生廳規定的要求。
3、漏報率的監測:從查運行病歷到歸檔病歷,未發(fā)現漏報醫院感染病歷。
4、開(kāi)展現患率調查:
7月份開(kāi)展了住院病人現患率調查。,調查時(shí)間為1天,共調查32個(gè),在院病人32人,實(shí)查率為100%。調查結果顯示,院內感染率為0。
5、消毒滅菌監測:
1、每月對消毒間預真空高壓鍋進(jìn)行效果監測,依照供應室消毒管理規范的要求,每周做B—D試驗,每包次進(jìn)行化學(xué)滅菌實(shí)驗,保證消毒包的消毒滅菌質(zhì)量達100%。
2、每月對全院使用中的84消毒液進(jìn)行監測:共監測190份,合格186份,合格率為96%。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇23
20XX年在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,在省、州有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我院院感科工作堅持“以病人為中心”,嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,以規范化、流程化管理為目標,做了大量工作,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,采取多種措施,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,努力促進(jìn)我院的院內感染管理,將醫院內感染率控制在較低水平,為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航,F將本年度院感工作總結匯報如下:
一、院感管理:
1、我院在感控工作中采用前瞻性調查,今年首次運用了橫斷面調查,使我院的病例調查工作更加及時(shí)可靠,更加科學(xué)規范;制作下發(fā)了院內感染病人上報卡,要求醫護人員及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報,感控專(zhuān)職人員根據上報情況及時(shí)深入臨床科室了解相關(guān)信息,提出相應的感染控制措施并監督指導執行。
2、根據衛生部的相關(guān)法律法規、規范標準、制度等,結合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度并組織學(xué)習,使人人知曉,使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循,同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
二、質(zhì)量控制:
1、根據醫院醫療安全與質(zhì)量控制的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作。制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施,院感科每月進(jìn)行督查、指導和考核,防止院感在院內暴發(fā)。
2、院感科每月根據各部門(mén)院感的要求對各科室(包括重點(diǎn)科室及臨床科室)進(jìn)行質(zhì)控督查和考核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋科室并協(xié)助進(jìn)行整改。
三、感染監測:
1、根據院感管理要求,做好醫院感染病例監測及目標性監測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數為719例,使用例數為565例,使用率為78.60%。其中外科系統調查278例,使用抗菌藥物227例,使用率81.70%;內科系統調查441例,使用抗菌藥物338例,使用率為76.60%;目標性監測共計340例,無(wú)感染病例,其中導尿管相關(guān)感染目標性監測308例,疝氣手術(shù)的手術(shù)部位感染監測32例,使用抗菌藥物32例,使用率為100%,手術(shù)部位感染0例,感染率0%;及時(shí)完成了院感委員會(huì )要求的住院病人院感現患率調查工作。
2、開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》等有關(guān)規范要求,對各科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測,采樣729份,合格率為100%;其中空氣監測94份,合格率為97%;紫外線(xiàn)燈輻照監測393盞,合格率為100%。
3、我科于11月份對全院開(kāi)展了一次醫院感染現患率調查,調查當日內全院的住院病人為233人,實(shí)查225人,實(shí)查率為96.6%。無(wú)醫院感染病例,細菌培養1例,送檢率0.69%。
四、教育培訓:
1、加強醫院感染培訓及考核,制定了醫院感染管理培訓計劃,全年在醫院內進(jìn)行了8次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務(wù)人員及工勤人員。培訓內容為:重點(diǎn)部門(mén)醫院感染的預防與控制,醫院感染管理知識、管理辦法培訓,無(wú)菌技術(shù)、手衛生知識培訓,科室規范化管理培訓,工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,醫療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓,培訓后進(jìn)行了培訓考核,合格后上崗。
2、院感專(zhuān)兼職人員參加了省、州衛生行政部門(mén)及上級醫院組織的醫院感染知識的培訓,并取得相應的上崗證及學(xué)分。
五、加強醫院醫療垃圾的管理:
加大對后勤保潔人員的宣傳及培訓力度,提高意識,做到醫療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫療垃圾及時(shí)回收、回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣(mài)醫療垃圾。醫療垃圾暫存處做好消毒處理工作,醫療垃圾及時(shí)與州醫療廢物處置中心交接,禁止倒賣(mài)醫療垃圾導致醫療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫療垃圾的管理進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,全院送交醫療垃圾共計4854袋,約合計9.71噸;州醫療廢物處置中心轉移醫療垃圾1606箱。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇24
本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:
一、健全組織,完善管理
為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),感染管理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染。
環(huán)節質(zhì)量控制:
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定科室感染質(zhì)量檢查標準,按照醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。
三、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:
嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
四、全年兒科及新生兒科病房無(wú)院感發(fā)生,兒科仍繼續加強院感的管理和控制。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇25
我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導、嚴格執行管理制度,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證,加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,科室領(lǐng)導及醫院感染監控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實(shí),認真抓好日常工作,定期、不定期對本科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,使各項工作落實(shí)到實(shí)處,保證了我科內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、醫院感染監測方面
定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。
1、病歷監測
、俑腥韭时O測:我科嚴格執行《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》達到衛生廳規定的≤8%要求。
、诼﹫舐实谋O測:我院將醫院感染管理納入醫療護理質(zhì)量管理開(kāi)始,我科針對漏報多進(jìn)行處罰、現在已符合衛生部要求的20%。
、畚铱茖o(wú)菌切口進(jìn)行感染率調查,感染率為0.2%。達到了衛生部規定的≤0.5%的要求
2、環(huán)境衛生及消毒滅菌監測
我科每月對空氣、物表、工作人員手、消毒液等進(jìn)行監測,醫院感染辦每季度輪轉監測一次,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院感通信及時(shí)反饋各科室。
3、目標性監測:對接受侵入性操作患者、手術(shù)患者切口、手衛生、無(wú)菌操作進(jìn)行目標性監測,通過(guò)觀(guān)察醫生換藥、采集病歷及護理記錄、各種檢測報告(X線(xiàn)、胸片)等,向醫生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點(diǎn)關(guān)注有留置導尿管、動(dòng)靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療、操作的病人,以及長(cháng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人,前瞻性給予預防醫院感染方面的指導意見(jiàn),不斷循環(huán)監測,及時(shí)調整監控策略,以達到減少各種危險因素,降低醫院感染發(fā)病率的目的,取得了良好的效果。
4、加強了醫療廢物管理:科室不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。,我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
5、職業(yè)暴露:醫務(wù)人員的職業(yè)防護,制定防護制度和相關(guān)措施(包括手部衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等),在日常醫療活動(dòng)中,根據科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡隔離衣、防護服等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。職業(yè)暴露調查中,發(fā)生銳器傷人數 人,并及時(shí)處理傷口和上報、追蹤和調查。
6、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理:為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,我科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,結果各證齊全,全部合格。
三、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。
采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。提高科預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。 在全年的科內感染控制工作中,由于科內的高度重視,及科室成員的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把感染控制工作做得更好。
四.雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:
1.臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。
2.部分工作人員對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。
3.對多重耐藥菌病人的管理未做到追蹤監測。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇26
20xx年,院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保院感科各項工作的順利開(kāi)展,但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn),F將20xx年的醫院感染管理工作總結如下:
一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督
1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。
2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范的落實(shí),發(fā)現不落實(shí)的,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。
3、每月對所有臨床、醫技、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學(xué)習、考核情況,發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。
二、加強醫院感染監測
1、進(jìn)行了醫院感染現患率調查,我院的現患率為零。
2、進(jìn)行了20xx年上半年手術(shù)切口目標性監測、總結,上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0,說(shuō)明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。
3、進(jìn)行各科室抗生素使用率統計、分析2次,并將分析報告打印下發(fā)科室,提出意見(jiàn)和建議。
4、對所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內感染調查,及時(shí)發(fā)現院內感染漏報病例,對所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標性檢測,以便及時(shí)發(fā)現院內感染問(wèn)題、線(xiàn)索,及時(shí)采取應對措施。共調查病例6000余例次,我院醫院感染發(fā)生率1.8%,低于去年。
5、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測及生物監測,每月對重點(diǎn)科室、每季度對非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測,每月進(jìn)行總結。對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監測,每日進(jìn)行預真空試驗,每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測,并記錄監測結果。全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率100%,物體表面細菌培養合格率99.6%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培養合格率95.6%,消毒液染菌量檢測合格率98.7%(整改后為100%),合格率均高于去年。
三、加強醫療廢物管理
重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,要求嚴格執行法律、法規和規章制度,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,雙層包裝,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。
四、加強院感防控知識的學(xué)習和培訓
根據院感培訓要求及年初制定的計劃,組織全員進(jìn)行了“院內感染控制重要性”、“預防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技術(shù)規范解讀》、《基層人員院感知識培訓》等院感防控知識的培訓共四次,并進(jìn)行了考試,對新進(jìn)醫務(wù)人員進(jìn)行了院感知識崗前培訓和考核。各科室每月一次院感知識學(xué)習,每季度一次考試,院感科每月對執行情況進(jìn)行督察。既增長(cháng)了知識,又提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。
五、存在的問(wèn)題
1、全院醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。
2、部分醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念,執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。物業(yè)人員文化程度低,學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。
3、臨床科室對院內感染的診斷、上報不夠重視,存在漏報現象,全年漏報率為33.3%,高于不超過(guò)20%的標準。
4、我院院感專(zhuān)職人員尚未取得合格證,且院感專(zhuān)職人員及兼職人員缺乏相關(guān)知識及技術(shù)的培訓,開(kāi)展一些目標性監測及院感控制項目比較困難。
醫院感染管理小組年度工作總結 篇27
20xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在院感委員會(huì )的指導下,全院醫護人員積極參與與配合下,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫院感染控制工作計劃,現將20xx年工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、元月份重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,明確職責,落實(shí)任務(wù),完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。
2、根據實(shí)際工作開(kāi)展的需要并征得分管領(lǐng)導同意,修改了醫院感染管理獎懲辦法、醫院感染質(zhì)量持續改進(jìn)方案、醫院感染管理考核方案等。
二、根據院感安全生產(chǎn)要求,細化院感質(zhì)量管理
1、根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、內鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作;對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行風(fēng)險管理。
2、統一設計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應用對臨床醫務(wù)工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺(jué)的采取有效措施控制好每個(gè)環(huán)節,防止院內感染的暴發(fā)。
3、工程師對我院循環(huán)風(fēng)紫外線(xiàn)空氣消毒機進(jìn)行了全面、系統的維護,監測紫外線(xiàn)強度均在正常使用范圍內,更換了空氣過(guò)濾網(wǎng)。
4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善。
5、根據醫院各科室質(zhì)量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查,堅持持續改進(jìn)的工作理念,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對于反復糾正不改的問(wèn)題納入每月質(zhì)控考核評分,獎懲兌現;做到隨時(shí)檢查指導,定時(shí)考核評價(jià),定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡(jiǎn)訊的形式向院領(lǐng)導匯報,做到基礎、環(huán)節、終末質(zhì)量的控制與管理,質(zhì)量持續改進(jìn)。
6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染 院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手衛生、 無(wú)菌操作、環(huán)境衛生和保潔衛生工作質(zhì)量以及醫療廢物管理方面進(jìn)行監督、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋進(jìn)行整改。
7、對全院各級、各類(lèi)人員進(jìn)行手衛生理論知識和實(shí)踐操作培訓,在全院范圍內進(jìn)一步完善手衛生設施,包括在各病房門(mén)口安放快速手消毒劑,重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭,配備干手紙,每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進(jìn)行抽考,每周對臨床醫務(wù)人員的手衛生執行情況進(jìn)行督查,提高醫務(wù)人員手衛生依從性。
8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實(shí)行實(shí)時(shí)監控,避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。
三、多渠道開(kāi)展醫院感染培訓,提高全院職院感染的意識
1、院感專(zhuān)職人員參加了湖北省基層醫療機構醫院感染管理市州級師資培訓、艾滋病職業(yè)暴露培訓、湖北省醫院感染高級詢(xún)證班學(xué)習,提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。
2、對全院醫務(wù)人員、保潔員、醫療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫院感染管理小組成員進(jìn)行了醫院感染管理知識培訓14次,組織保潔、醫療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫務(wù)人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對供應室、手術(shù)室等重點(diǎn)區域進(jìn)行了專(zhuān)科院感知識培訓,通過(guò)培訓,提高了醫務(wù)人員的醫院感染防控意識和院感知識水平,使醫院感染工作更加規范化。
四、接受上級醫院感染管理檢查,提升醫院感染管理水平
1、3月19日市衛計委“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)督導組專(zhuān)家對我院的醫院感染管理工作進(jìn)行了督導,對手術(shù)室、血液透析室、供應室、新生兒室、內鏡室等重點(diǎn)科室感染控制工作開(kāi)展情況進(jìn)行了指導,對于檢查中存在的問(wèn)題逐一整改,并追蹤復查不斷提升我院醫院感染管理水平。
2、6月26日接受了省醫院感染質(zhì)控中心專(zhuān)家對我院醫院感染重點(diǎn)部門(mén)專(zhuān)項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫院巡查活動(dòng)、8月28日區疾控中心消毒隔離監督檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預防和控制醫院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對檢查中存在的問(wèn)題我院進(jìn)行逐一整改。
3、11月10日,華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬同濟醫院賴(lài)曉全主任為組長(cháng)的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院消毒供應中心進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的綜合評審,我院消毒供應中心順利通過(guò)省級驗收。
五、加強了醫療廢物管理
院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫療廢物管理流程,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
每季度對新購進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,對貯存進(jìn)行監督檢查,對科室使用過(guò)程的管理進(jìn)行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無(wú)菌醫療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結果各證齊全,全部合格。
【醫院感染管理小組年度工作總結】相關(guān)文章:
醫院感染管理小組工作總結09-02
醫院感染管理小組年度總結(精選10篇)12-21
康復科醫院感染管理小組工作總結11-18
科室醫院感染管理小組工作總結(精選7篇)03-30
醫院感染管理小組年度總結范文(精選9篇)12-20
醫院感染管理小組年度總結范文(精選9篇)12-21