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行政管理年終工作總結

時(shí)間:2022-12-20 12:00:29 總結 我要投稿

行政管理年終工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的行政管理年終工作總結,歡迎大家分享。

行政管理年終工作總結

行政管理年終工作總結1

  20xx年,市局堅持以“四個(gè)全面”戰略布局為統領(lǐng),圍繞建設“強富美高”新無(wú)錫總目標,主動(dòng)適應新常態(tài),全面落實(shí)改革轉型各項工作,取得積極成效。主要表現在以下五個(gè)方面:

  一是堅持以深化改革為動(dòng)力,全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展。穩步深化商事制度各項改革。各級窗口累計頒發(fā)先照后證營(yíng)業(yè)執照17295份,頒發(fā)“三證合一、一照一碼”營(yíng)業(yè)執照18979份。持續推進(jìn)工商登記便利化激發(fā)市場(chǎng)活力。全市新登記各類(lèi)內資企業(yè)32093戶(hù),新增注冊資本1603.76億元,同比分別增長(cháng)15.27%和46.52%。注重突出商標和廣告引領(lǐng)作用。商標培育持續增長(cháng),20xx年全市新申請各類(lèi)商標11220件,新認定馳名商標11件,指導企業(yè)申辦境外注冊商標64件,商標品牌發(fā)展指數位列全省第三。全力支持華萊塢數字廣告制作基地建設,助力我市廣告產(chǎn)業(yè)構建“一園一基地”的發(fā)展格局。開(kāi)展“融資助長(cháng)”行動(dòng)。全年為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記1005件,擔保主債權達301.38億元;會(huì )同江蘇銀行調研明確“信用助貸”市場(chǎng)12家,發(fā)放信用貸款數額1.42億元。非公黨建工作扎實(shí)推進(jìn),依托私個(gè)協(xié)會(huì )引導非公企業(yè)黨組織及黨員充分發(fā)揮先鋒帶頭作用,為市場(chǎng)主體健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。

  二是堅持以信用建設為抓手,探索完善事中事后監管機制。全面啟動(dòng)市場(chǎng)主體年報制度。20xx年度全市各類(lèi)市場(chǎng)主體平均年報率為82.6%,其中企業(yè)年報率為85.5%,位居全省前列。推行市場(chǎng)主體信用管理制度。先后完成企業(yè)公示信息抽查和4類(lèi)主體定向抽查,全市共抽查企業(yè)6797戶(hù),抽查正常率達92.5%;25818戶(hù)市場(chǎng)主體被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄,其中902戶(hù)主動(dòng)申請移出。積極推動(dòng)信用數據共享。按時(shí)向市政府信用建設平臺推送工商大數據信息,全年共推送工商基礎數據約78萬(wàn)條,其中包括4.76萬(wàn)條企業(yè)異常經(jīng)營(yíng)名錄信息。

  三是堅持以公平競爭為導向,持續強化市場(chǎng)秩序監管力度。強化違法案件查辦力度。先后組織開(kāi)展了打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品、“紅盾網(wǎng)劍”、房地產(chǎn)廣告等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng),查辦各類(lèi)違反工商行政管理法規的案件1826件,案值1.27億元。競爭執法力度不斷加強。查處不正當競爭案件92件,其中一起限制競爭的個(gè)案罰沒(méi)達420萬(wàn)元,居近年個(gè)案罰沒(méi)金額之首。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )監管。完善網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體檔案33347份;充分發(fā)揮“執法云”和“存證云”的作用,配合各級工商、市場(chǎng)監督管理部門(mén)查辦涉網(wǎng)案件36起。認真貫徹實(shí)施新《廣告法》。組織監測各類(lèi)媒體、網(wǎng)絡(luò )廣告33萬(wàn)條次,責令停止發(fā)布30條次,查處違法廣告案件74起。繼續深入推進(jìn)“雙打”行動(dòng)。查辦侵犯商標權案件84起,搗毀售假窩點(diǎn)2個(gè),查辦其他銷(xiāo)售假冒偽劣商品案件55起。格式合同規范工作有序開(kāi)展。查辦違法合同案件25件,推廣合同示范文本17種。

  四是堅持以社會(huì )共治為基礎,加快推進(jìn)放心消費環(huán)境建設。深入推進(jìn)12315和消協(xié)組織金字招牌創(chuàng )建活動(dòng)。全年各級12315系統和消協(xié)組織受理消費者咨詢(xún)、投訴、舉報等共計8.47萬(wàn)次,12315受理電話(huà)一次接通率95%以上,有效投訴按時(shí)處結率100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失8851.33萬(wàn)元。提升流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監測覆蓋面。全年完成各類(lèi)商品抽檢、送檢累計1566批次,不合格商品生成案件線(xiàn)索283起。放心消費創(chuàng )建影響逐步增強。全市已建成放心消費省級誠信品牌企業(yè)5家,示范單位408個(gè),示范街(區)17條。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì )和社會(huì )監督作用。通過(guò)公開(kāi)典型案例和比較試驗結果,開(kāi)展滿(mǎn)意度網(wǎng)上評議和消費環(huán)境測評等工作,為創(chuàng )建和諧放心消費環(huán)境提供有力保障。

  五是堅持以效能提升為目標,不斷加強隊伍行風(fēng)作風(fēng)建設。機構職能改革穩步推進(jìn)?茖W(xué)制定市工商局“新三定”方案,初步擬訂市局與市(縣)、區市場(chǎng)監管局的事權劃分方案,與市質(zhì)監、食藥監部門(mén)聯(lián)合簽署協(xié)作備忘錄。干部隊伍能力培訓有序開(kāi)展。依托網(wǎng)絡(luò )平臺先后組織798名干部參加6個(gè)專(zhuān)題業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )培訓班,依托專(zhuān)業(yè)院校平臺先后組織開(kāi)展了放心消費創(chuàng )建、依法行政與廣告發(fā)展監管人才專(zhuān)題培訓。依托革命傳統教育基地先后組織了兩批“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育培訓班。黨風(fēng)廉政建設全面加強。市局黨組與全體機關(guān)工作人員簽訂《黨風(fēng)廉政承諾書(shū)》156份、《廉潔自律承諾書(shū)》29份!拔鍙埱鍐巍边M(jìn)一步完善,“三聯(lián)三防”持續推進(jìn)。文明創(chuàng )建工作收獲成果。20xx年2月,市局被中央文明委表彰為“全國文明單位”;6月,又榮立創(chuàng )建全國文明城市工作集體二等功。

行政管理年終工作總結2

  20xx年,在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門(mén)的通力配合下,行政辦公室全體成員一起,立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,堅持以公司發(fā)展為中心,牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的宗旨,認真做好辦公室的各項工作,為我司的有序經(jīng)營(yíng)提供了有力的后勤保障,F將行政辦公室一年的工作情況匯報如下:

  一、主要工作情況

  1、做好行政服務(wù),確保工作穩步開(kāi)展

  一是規范日常辦文管理。辦公室嚴格按照公司行文規范要求,先后起草并印發(fā)各類(lèi)通知、決定、報告、函等文件xx份,做到了格式規范、表達簡(jiǎn)練、用詞精準。全年共收到并處理各級部門(mén)文件xx份,做到了件件有簽收,份份有落實(shí)。通過(guò)認真細致的工作,杜絕了文件丟失和延時(shí)處理的現象,使各類(lèi)信息得到及時(shí)地傳遞溝通,確保了上情下達,下情上報。二是組織安排各類(lèi)會(huì )議。辦公室全年共協(xié)調安排公司內部的各種大、小會(huì )議30余次,做好了會(huì )議保障、會(huì )議記錄和會(huì )議紀要編寫(xiě)等工作。三是強化印章管理工作。堅持按流程簽字蓋章,配合主管領(lǐng)導做好用印工作。四是完成了公司營(yíng)業(yè)執照更換新證工作。五是做好宣傳工作,整理資料,制定畫(huà)冊,初步建設好公司網(wǎng)站。

  2、加強后勤管理,保障公司有序運行

  一是做好物資采購工作,堅持每月按流程申報采購計劃,貨比三家采用物品,建立物品臺賬。二是加強物資發(fā)放管理,對每件物品發(fā)放嚴格把關(guān),一物一登記,分發(fā)有明細。三是做好網(wǎng)絡(luò )維護和電腦維修工作,保障電通、電話(huà)通、網(wǎng)絡(luò )通。四是定期檢查消防設施,確保消防安全。五是認真做好保潔工作,確保公司領(lǐng)導辦公室的衛生和清潔,做好公共區域、衛生間的保潔工作,堅持每天清潔,一周一次大掃除,給全公司人員創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境。六是保障食堂飯菜安全衛生,確保每位員工吃上放心飯菜。七是厲行節約,節約一度電,按時(shí)關(guān)閉不需要的電源,合理開(kāi)啟空調,杜絕長(cháng)明燈。節約一張紙,采用雙面打印,廢紙重新利用。節約一滴水,杜絕浪費水源,辦公室每天都對公司水電進(jìn)行巡查和監督。

  3、拓寬招聘渠道,積極夯實(shí)人才隊伍

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘和各高職院,F場(chǎng)招聘等方式拓寬人才招聘渠道,與xx學(xué)院、xx學(xué)院、xx學(xué)院等高等院校取得了良好的人才供應關(guān)系。全年共收到網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷xx份,參加高職院,F場(chǎng)招聘xx次,參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )xx次,辦理新入職員工xx人。

  4、重視文化建設,營(yíng)造良好工作氛圍

  積極組織各部門(mén)職工舉行了公司迎國慶棋牌比賽、三峽旅游等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),有效的活躍了職工的文化娛樂(lè )生活,陶冶了職工的情操,增強了工作積極性。

  二、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),行政辦公室雖然做了大量的工作,但由于行政辦公室管理幅度較寬,所涉及的工作內容較為復雜和繁瑣,工作的完成情況離領(lǐng)導的要求還有一定的差距?偟膩(lái)說(shuō),在以下幾個(gè)方面還有待進(jìn)一步加強:一是服務(wù)工作還存在不夠到位的地方。二是管理工作還不夠精細,有些管理制度落實(shí)不夠到位,監督檢查的力度不夠強,執行管理制度不夠嚴格。三是制度不夠清晰明了,容易造成辦事脫節。

  三、新年工作計劃

  針對以上存在的這些問(wèn)題,在新的一年里,辦公室將從以下方面著(zhù)手加強:

  1、繼續做好服務(wù)工作

  一是服務(wù)好領(lǐng)導,做到尊敬而不奉承、愛(ài)護而不非議,工作上服從而嚴謹,生活上周到而細心。二是服務(wù)好職工,做到文明禮貌,熱情周到,隨喊隨到。三是服務(wù)好來(lái)賓,做到招待熱情,服務(wù)耐心,處處注意樹(shù)立好、維護好企業(yè)形象,努力把辦公室建設成展現企業(yè)精神風(fēng)貌、樹(shù)立企業(yè)良好形象的窗口。

  2、健全和完善公司各項管理制度

  整理和修訂原來(lái)的一系列制度,優(yōu)化合理到現在的每一項工作當中。以制度管人,以流程辦事。以公司制度體系建設為契機,每個(gè)崗位就自己的管理范圍,從新審視涉及到的制度、規定,提升規范化、制度化管理的水平。

  3、加強企業(yè)文化建設

  一是完成公司網(wǎng)站建設,樹(shù)立良好的對外形象。二是逢節假日舉辦體育比賽和各項活動(dòng),活躍職工的業(yè)余文化生活。

  4、做好節能降耗工作

  一是繼續控制公司辦公用品和易耗品的用量,嚴格按照計劃審批、發(fā)放。二是加強水電檢查力度,節約用水用電。三是控制好接待費用,杜絕不必要開(kāi)支。

  以上是行政辦公室一年來(lái)的主要工作情況和明年的工作計劃,有不到的地方,請各位領(lǐng)導批評指正,我將在明年的工作中逐步完善,爭取將辦公室建設成為代表企業(yè)形象的窗口部門(mén)。

行政管理年終工作總結3

  不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自__年5月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪,F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報:

  一、前臺日常工作。主要包括:

  1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

  2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮節禮貌;

  3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

  二、行政工作方面

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

  三、人事管理方面

  1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度

  初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。

  2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規范管理人員情況,部門(mén)根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。

  3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節,它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲備庫。

  4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

  5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

  6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

  新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。針對20__年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、做好辦公室內務(wù)工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。

  2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。

  3、團結員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng )造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現部門(mén)員工的長(cháng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結合。

  4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。加強公司車(chē)輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車(chē)。

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現管理規范化。

  6、建立人才儲備庫,在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  7、加強業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習,深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及銷(xiāo)售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。

  在20__年的工作中,我深切認識到自己知識面的不全面,很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無(wú)法完全連接起來(lái)。在以后的工作中,我應該加強學(xué)習,用知識指導實(shí)踐,在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)步,不斷提升。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習,利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  8、協(xié)助領(lǐng)導建設健康向上的公司文化,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

  9、誠如_在上周會(huì )議上所說(shuō),20__年將是____龍騰虎躍的一年,將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成,新的制度要完善。我將積極收集相關(guān)資料,努力完成好上級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。

  作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì )越做越強。

  最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個(gè)工作平臺,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì )更好。

行政管理年終工作總結4

  20xx年,在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿(mǎn)地完成了今年的工作,完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將今年的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  半年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  1.每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展;

  2.行政日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草;

  3.在行政部經(jīng)理xx的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1.日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決;

  2.物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記;

  3.文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達;

  4.人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等;

  5.招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復試;

  6.商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、機票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行;

  7.財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用;

  8.快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上x(chóng)x網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導;

  9.協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、所學(xué)知識

  1.行政部門(mén)經(jīng)理xx的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、規范的寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的形象等;

  2.單證部門(mén)經(jīng)理xxx的指導:學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及方面知識、復印機和打印機的保養及維修;

  3.船務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導:英文軟件及的提供,還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等;

  4.設計部門(mén)經(jīng)理xx的指導:的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計;

  5.業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導:學(xué)習在工作中有條理處理事情的方法;

  6.財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規矩;

  7.外貿業(yè)務(wù)員xx和xx的指導:對外郵件xx的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力;

  8.總經(jīng)理xx的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事;

  9.董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

行政管理年終工作總結5

  在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著(zhù)酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

  高壓方面,對戶(hù)外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設備20套進(jìn)行檢修。增加冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統全面改造,排除進(jìn)線(xiàn)母線(xiàn)響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。

  低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠(chǎng)及生活區等5處配電室,對綜合樓、裝車(chē)區等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠(chǎng)區7臺10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房?jì)商幣R時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風(fēng)機電機2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數。

  四、抓住機遇認真學(xué)習

  裝置大修是難得的學(xué)習機會(huì ),這次大檢修,使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過(guò)程中有廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導,配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學(xué)習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

  20__年裝置大修結束了,我們圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會(huì )成為我們的動(dòng)力。

行政管理年終工作總結6

  200X年x x縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì )及國家、省、市工商行政管理工作會(huì )議精神,樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān),堅持立黨為公、執法為民思想,以加強隊伍建設、把好市場(chǎng)準入關(guān)、深入整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序為工作重點(diǎn),不斷營(yíng)造良好的執法環(huán)境,不斷提高監管執法水平,積極打造信用工商,努力建設一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊伍,局所上下聯(lián)動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,以干克難,全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)和工作指標,取得了明顯成效和進(jìn)展。

  一、加快企業(yè)信用體系建設,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)

 。ㄒ唬├^續深入推行企業(yè)信用分類(lèi)監管,建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機制。在縣局對企業(yè)監管進(jìn)行A、B、C分類(lèi)的基礎上,各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,依法實(shí)施不同的監管?h局在經(jīng)費十分緊張的情況下,為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片,使各所的檔案規范、統一有序。

  1、嚴格執行各類(lèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)登記操作規程,并把登記操作流程表放大公布上墻,使來(lái)辦事者一看即明,登記資料齊全,機式檔案項目錄入完整,書(shū)式檔案管理規范,建有專(zhuān)門(mén)檔案室,審查把關(guān)嚴格,登記注冊合格率達100%。

  2、首辦責任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認真落實(shí)首辦責任制,強化服務(wù)觀(guān)念,自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后,注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,無(wú)差錯行為發(fā)生,辦事效率高,縣領(lǐng)導和兄弟部門(mén)對我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認是一流的。

  3、認真執行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求,對注冊分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)培訓之后,業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,注冊登記嚴格堅持一審一核制,無(wú)拖拉、推諉行為,辦事效率得到企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的充分肯定。

  4、堅持了縣政務(wù)大廳合署辦公制,企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實(shí)處,成效明顯。

 。ǘ⿵娀袌(chǎng)主體監管,規范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。

  1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟戶(hù)口管理,縣局和工商所戶(hù)檔一致,下轉及時(shí),建檔立卡率和下轉率分別達100%,新設企業(yè)回查率達100%。

  2、對違反企業(yè)登記法律法規行為查處及時(shí),結合企業(yè)年檢,辦理企業(yè)變更登記84戶(hù),注銷(xiāo)登記24戶(hù),查處企業(yè)違法違章行為12起,罰沒(méi)金額4萬(wàn)元。繼續深入落實(shí)國務(wù)院370號令,嚴查無(wú)照經(jīng)營(yíng),亮照率達100%,企業(yè)年檢率達96%,個(gè)體工商戶(hù)驗照貼花率達90%以上。

  3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區監管責任制落到實(shí)處,對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監管。

  今年我局成功的進(jìn)行了個(gè)、私協(xié)會(huì )的換屆選舉。在會(huì )上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個(gè)、私協(xié)會(huì )聯(lián)合出臺了《全縣個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)小額信用貸款管理實(shí)施辦法》,現已向非公有制經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放貸款證1070份,發(fā)放貸款4700萬(wàn)元,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。截止目前,全縣登記注冊的各類(lèi)企業(yè)共410戶(hù),今年新發(fā)展26戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)3580戶(hù),新發(fā)展608戶(hù)。

  二、深入開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,取得明顯成效

  繼續深入開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì )的具體體現。我局黨組高度重視,把建立公平、公正的市場(chǎng)競爭機制作為一項大事來(lái)抓,并認真總結和吸取阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件,從工作制度入手,層層落實(shí)責任,領(lǐng)導班子責任明確,堅持“一把手”負總責,黨組班子成員按照分工各負其責,實(shí)行領(lǐng)導班子包抓股室、所的具體分工,嚴格責任制的落實(shí),并將分管的工作與年終公務(wù)員考評、經(jīng)濟獎懲掛鉤,確保了全年整頓規范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。

  1、切實(shí)抓好各項市場(chǎng)專(zhuān)項整頓工作。

  一是加大食品安全專(zhuān)項整治工作。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋,劣質(zhì)飲料1245瓶,劣質(zhì)兒童小食品120公斤,變質(zhì)散裝食品250公斤。

  二是強化糧食市場(chǎng)監管。查獲霉變陳化大米3000公斤,霉變玉米7600公斤。

  三是規范了農資市場(chǎng)。把化肥經(jīng)營(yíng)規范成連鎖經(jīng)營(yíng),使化肥質(zhì)量監管關(guān)口前移,全縣批準7戶(hù)化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶(hù)零售經(jīng)營(yíng)戶(hù),全部都辦理了營(yíng)業(yè)執照。查處劣質(zhì)過(guò)磷酸鈣50余噸,假美國磷酸二銨3噸;沒(méi)收假油菜種2500余袋,罰款2.13萬(wàn)元。

  四是對建材市場(chǎng)加強了監管。查處非標鋼材10余噸。

  五是對生活用品市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,沒(méi)收劣質(zhì)醬油、醋2345瓶,假香皂320塊;

  六是加大對汽車(chē)及零配件市場(chǎng)的監管,全年整頓4次,查處違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)4戶(hù),沒(méi)收報廢發(fā)動(dòng)機3臺、駕駛樓1個(gè),罰款2.4萬(wàn)元。

  七是嚴厲打擊非法傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)行為。驅散“安利”變相傳銷(xiāo)1戶(hù),幫教傳銷(xiāo)人員8人,印發(fā)打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)公告100份,制作宣傳欄一塊,責令1戶(hù)停止向傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。出動(dòng)巡查人員28人次,巡查20戶(hù)。

  八是加大網(wǎng)吧管理。全年整頓網(wǎng)吧5次,取締黑網(wǎng)吧2家,查封電腦12臺,查處違章經(jīng)營(yíng)戶(hù)1家,罰款0.48萬(wàn)元。

  九是加強蠶繭市場(chǎng)的管理。查處無(wú)證照非法收購鮮繭販20人/次,沒(méi)收鮮繭2500公斤,價(jià)值17000余元,取締無(wú)證個(gè)人收購鮮繭烘繭灶一戶(hù)。

  十是加強學(xué)校周邊環(huán)境的整頓工作。加大執法力度,查處37戶(hù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

  2、建立了重要商品準入制度,完善了市場(chǎng)巡查制,特別是今年我縣在農資市場(chǎng)監管中,堅決把住農資商品質(zhì)量關(guān),確保關(guān)口前移,對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴厲打擊,并進(jìn)行公示,使市場(chǎng)長(cháng)效監管機制不斷得以完善。

  四、狠抓法制建設,促進(jìn)經(jīng)濟檢查工作

  法制建設是行政執法的有力保證,我局今年高度重視法制建設工作,在認真學(xué)習《行政許可法》的基礎上,狠抓工商行政管理法律法規的宣傳學(xué)習,以促進(jìn)行政執法的規范化、程序化、制度化。

  1、全年組織全系統干部職工集中培訓《行政許可證法》2次,參訓人員達102人次,并出題測試,考試合格率達100%。其他業(yè)務(wù)培訓2次,參訓人數95人次。

  2、全面落實(shí)行政執法責任制,先后出臺了《行政執法責任制》、《錯案責任追究制》、《行政案件錯案賠償制》等制度,并對執法行為進(jìn)一步進(jìn)行規范,建立健全了各項執法監督檢查制度。

  3、由于行政執法的規范,全年無(wú)一起行政復議和行政訴訟案件。

  4、行政處罰案件核審率達100%,所有的案件做到了行政處罰案件事實(shí)清楚,運用法律法規適當,程序規范合法,法律文書(shū)使用正確。

  5、今年我局在查處經(jīng)濟違法案件中,強化對違法經(jīng)營(yíng)行為的查處,查處了一批大案要案,如x x火車(chē)站濫收費用案、x x信用社強制股民入股案、x x農業(yè)銀行虛假廣告案、x x種子公司涉嫌假冒及虛假宣傳誤導消費者油菜種子案、x x x銷(xiāo)售假化肥案等等。全年共立案查處73起,簡(jiǎn)易程序查處案件157起,罰沒(méi)收入226261.66元。當年結案率達90%以上。

  五、商標廣告管理

  1、局、所商廣監管工作到位,特別對商標印制單位實(shí)施重點(diǎn)監管,全年我局申報2戶(hù)注冊商標,查處違法廣告案3件,罰款金額2.3萬(wàn)元,登記各類(lèi)廣告133份。

  2、積極開(kāi)展保護注冊商標專(zhuān)用權行動(dòng)。查處侵權商標案件及時(shí),如縣種子公司涉嫌銷(xiāo)售假冒他人注冊商標的油菜種案。

  3、積極協(xié)助地方政府運用商標戰略促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展,為縣x x水泥廠(chǎng)、x x生物化工廠(chǎng)申請商標注冊積極提供方便。

  4、認真做好合同鑒證管理工作。全年共鑒證經(jīng)濟合同45份,辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記2戶(hù)。

  六、消保維權工作

  1、嚴格對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進(jìn)行監測,各工商所對本轄區批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人隨時(shí)進(jìn)行抽查檢驗,關(guān)口前移工作基本到位。

  2、12315工作制度規范。今年縣局對12315進(jìn)行了人員充實(shí),申訴舉報電話(huà)保證24小時(shí)暢通,值班人員責任明確,處理消費者申訴舉報及時(shí),全年共受理投訴案155起,申訴案14起,合計169起,調解成功149起,立案查處12起,支持到法院起訴2起,待處理6起,為消費者挽回經(jīng)濟損失45萬(wàn)元。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查5次,在奶粉市場(chǎng)整頓中,針對4個(gè)品種不合格的豆奶粉進(jìn)行了檢查,查處假豆奶粉150余袋;在食品市場(chǎng)檢查中,查處劣質(zhì)飲料1245瓶,變質(zhì)啤酒、醬油、食醋2345瓶,劣質(zhì)月餅150公斤;查處黑心棉及原材料1200公斤,涉案金額15萬(wàn)余元。今年10月11日我局組織對收繳的假冒偽劣商品進(jìn)行了一次公開(kāi)銷(xiāo)毀活動(dòng)。邀請了縣人大、政協(xié)領(lǐng)導及社會(huì )各界人士參加,規模很大,社會(huì )反映非常好。

  七、領(lǐng)導班子建設

  1、學(xué)習制度健全,每周局機關(guān)保證一次政治學(xué)習,今年重點(diǎn)一是結合行政效能建設,增強了干部立黨為公、執政為民的能力;二是緊緊圍繞在全國工商系統開(kāi)展的“兩整頓”活動(dòng),以隊伍教育整頓為重點(diǎn),認真開(kāi)展“五糾”“六查”活動(dòng),結合干部隊伍中存在的問(wèn)題,邊查邊整邊改,增強全系統的凝聚力。

  2、領(lǐng)導班子辦事透明度高,大事小事不搞個(gè)人說(shuō)了算,凡事都是先民主,后集中,集體形成決議后再實(shí)施。領(lǐng)導班子團結,凝聚力、戰斗力強。

  3、黨組班子成員分工明確,局長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導各負其責,工作責任分明,但又做到了分工不分家,全局形成合力,使各種問(wèn)題都有領(lǐng)導具體分管負責。

  4、班子成員工作作風(fēng)扎實(shí),務(wù)實(shí)精神強,都能經(jīng)常深入基層調查了解情況,用局長(cháng)的一句話(huà)說(shuō)“基層再小的事都是大事”,所以關(guān)心和重視基層工作,幫助基層解決問(wèn)題已成為我局每個(gè)領(lǐng)導的一項中心工作。

  5、認真貫徹中央《干部選拔任用條例》選拔干部程序規范、公道正派,今年我局在新提拔任用一個(gè)所長(cháng)和一個(gè)股長(cháng)時(shí),都是經(jīng)過(guò)民主推薦和黨組會(huì )研究通過(guò),透明度較高。

  八、隊伍教育整頓工作效果明顯

  1、隊伍教育整頓工作機構健全,縣局成立了隊伍教育整頓領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,整頓方案具體、操作性強,按市局要求每個(gè)階段的工作都已按時(shí)完成,做到有安排、有檢查、有總結、有報告。

  2、“三項教育”工作結合我局實(shí)際,針對教育目的,保證了學(xué)習時(shí)間和參加教育的人數,通過(guò)教育取得了明顯效果。狠抓行政效能建設,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),推行陽(yáng)光工程,受到縣委、縣政府的好評。

  3、通過(guò)查糾工作的扎實(shí)開(kāi)展,全局系統的干部職工政治思想有明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),法紀觀(guān)念有明顯增強,執法水平有明顯提高,執法環(huán)境有明顯改善。

  九、精神文明建設和黨風(fēng)廉政建設工作

  縣局繼續深入學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想,并將學(xué)習進(jìn)一步推向新高潮,結合加強思想道德建設貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和《未成年人思想道德建設實(shí)施綱要》,組織安排全系統人員學(xué)習黨內的兩個(gè)《條例》、《預防職務(wù)犯罪》摘錄、學(xué)習優(yōu)秀公安局長(cháng)任長(cháng)霞同志的先進(jìn)事跡。通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )、辦板報、專(zhuān)欄等多種形式,激勵大家樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同時(shí)組織大家開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),采用文藝調演、“五一”前與個(gè)體工商戶(hù)舉行兵乓球、象棋聯(lián)誼賽,開(kāi)辦工商紅盾信息網(wǎng)站、辦工商簡(jiǎn)報等方式活躍大家的思想文化,增強集體榮譽(yù)感,增加與企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)之間的聯(lián)系,體現執政為民的能力。

  1、扎實(shí)開(kāi)展“五大創(chuàng )建”和“創(chuàng )佳評差活動(dòng)”,層層簽訂責任書(shū),并把黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、行風(fēng)建設、計劃生育、“六項禁令”的落實(shí)納入年度考核,實(shí)行“一票”否決。

  2、從源頭上制止腐敗,為防止“三亂”行為發(fā)生,縣局今年采取規費任務(wù)由各所自報,超額部分不予以返還。

  由于工作到位,措施得力,全年在我局未發(fā)生一起違法違紀行為,在縣上的行風(fēng)評議中,當地黨委、政府領(lǐng)導給予了高度評價(jià)。

  十、基層設施建設和信息網(wǎng)絡(luò )建設

  我局在200X年之前完成了川道四個(gè)工商所辦公樓的新建和改建工作,今年在經(jīng)費十分拮據的情況下,局黨組決定對山區x x 、x x 2所的辦公樓進(jìn)行改建,投資20萬(wàn)元,工程已完畢。兩所已住進(jìn)了嶄新的辦公樓,真正體現了心為基層想、事為基層辦。全局已基本實(shí)現了自動(dòng)化辦公,企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的檔案已基本進(jìn)入電腦。為增加工商執法的透明度,更好的為企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)牽線(xiàn)搭橋,為當地黨委、政府當好參謀,為加快當地經(jīng)濟發(fā)展,我局率先在九縣一區開(kāi)辦了工商紅盾信息網(wǎng)站,該網(wǎng)站的開(kāi)通,將給x x的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)舉足輕重的作用。

  十一、財務(wù)管理工作

  我局在財務(wù)管理工作上,嚴格遵守財經(jīng)紀律,認真執行“收支兩條線(xiàn)”管理,全系統全年沒(méi)有發(fā)生亂收費、亂罰款和自定收費項目的現象。圓滿(mǎn)完成了市局下達的規費收繳任務(wù),實(shí)際完成規費1329715.30元,罰沒(méi)建議數226261.66元,合計完成1555976.96元。

  嚴格執行部門(mén)預算,財務(wù)管理嚴格,票據管理規范,堅持開(kāi)支一支筆,不亂發(fā)亂支,縣局制定了支出審批表,一切開(kāi)支都必須提前請示局長(cháng),局長(cháng)同意后方可按審批金額支用,否則一律不予核銷(xiāo)。制度的實(shí)施,從根本上杜絕了違法亂紀行為的發(fā)生,確保了收支平衡。

  十二、日常管理工作

  一年來(lái),我局上下都能?chē)栏駡绦懈鞣N規章制度,“十分量化制”考核制度在我局得以進(jìn)一步完善,工作責任心在每個(gè)干部職工心目中重于泰山,值班制度健全,上級下達的指令,向上級反饋的信息,都做到了準確無(wú)誤,重大問(wèn)題的報告堅持始終,全年未發(fā)生任何漏傳、漏報現象。

  認真做好上級安排部署的各項工作任務(wù)。一是加大自身宣傳力度,全年向省局辦公室簡(jiǎn)報上稿1篇,省黨風(fēng)廉政簡(jiǎn)報上稿3 篇,省市場(chǎng)整頓辦上稿9篇,x x日報上稿6篇,向市局辦公室簡(jiǎn)報上稿7篇,市整頓辦上稿6篇。自辦簡(jiǎn)報四期,發(fā)表稿件20篇,x x宣傳上稿3篇,國家工商行政管理半月刊上稿1篇;二是認真做好縣委、政府安排的聯(lián)鄉包村工作,全年下村人數達78人次,出動(dòng)車(chē)輛12臺次,為10戶(hù)貧困戶(hù)購桑樹(shù)苗栽桑20畝

 。1000元的桑樹(shù)苗)。為了我縣普九達標,為掛聯(lián)鄉x x中學(xué)購置價(jià)值20xx元藍球架一付,為該鄉x x小學(xué)捐資1000元硬化地面。為協(xié)助縣上迎接省級衛生文明城市的驗收,我局出動(dòng)200人次整治城鎮環(huán)境秩序,這些都曾受到當地黨委、政府的高度贊譽(yù)。

  縣局機關(guān)和各所都建立了安全保衛制度,做到機關(guān)有門(mén)衛,家屬樓院有樓院長(cháng),確保了全系統無(wú)任何責任事故的發(fā)生。車(chē)輛管理規范有序,后勤保障措施得力。國家總局下派鍛煉的干部縣局安排妥當,使他們住的安心,工作踏實(shí),有一個(gè)較好的生活工作環(huán)境。

  十三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái)在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全系統干部職工的共同努力下,做了大量的工作,取得了一些成績(jì),但在工作中也還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節,其主要表現在:一是我局在職人員嚴重缺編,基層力量薄弱,工作發(fā)展不平衡;二是還有部分所對建檔立卡工作不夠重視,檔案資料不完善;三是須進(jìn)一步加強立黨為公、執政為民的教育,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨滲透到每個(gè)干部職工的靈魂深處;四是縣局辦公樓還十分陳舊,辦公條件差,很難適應現行辦公需要;五是還應加強自我宣傳力度,使社會(huì )更加認識工商、理解工商、支持工商工作。以上存在的問(wèn)題,有主現上的,也有客觀(guān)上的原因。局黨組將進(jìn)一步調整思路,通過(guò)自身的努力和上級的支持,逐步加以克服和解決。

  二Oxx年即將過(guò)去,我們將在下一年的工作中,鞏固成績(jì),克服困難,堅持“三個(gè)代表”重要思想,增強立黨為公、執政為民的能力,以更高的標準,加強市場(chǎng)監管和行政執法,狠抓目標管理的落實(shí),大膽創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),把各項工作完成的更好。

行政管理年終工作總結7

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下,面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、認真履行職責,抓好內部管理

  一是建立健全了各項規章制度。我公司今年xx月開(kāi)始運轉,各項管理工作從零開(kāi)始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  二、強化服務(wù)意識,為公司和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,主動(dòng)為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難,對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障,對公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功,協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤,保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng),保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓

  一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來(lái),行政部按照公司領(lǐng)導的指示,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì ),為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓,每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

  四、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  五、20xx年工作打算

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

行政管理年終工作總結8

  經(jīng)過(guò)20__的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則,在全廠(chǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿(mǎn)完成20__年度大修各項計劃項目,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、健全組織機構,落實(shí)崗位職責

  在檢修動(dòng)員會(huì )上,班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認真學(xué)習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實(shí)基礎。

  二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備

  在大修開(kāi)始前,電氣組組織全體職工學(xué)習《電業(yè)安全規程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實(shí)電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中,嚴格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執行。在變電站停送電過(guò)程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監督糾正檢修人員的不安全行為。在20__年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備。

行政管理年終工作總結9

  醫院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院醫護員工,樹(shù)立情為病患者所系,利為病患者所謀,為醫生員工及病患者辦實(shí)事、辦好事的指導思想和工作思路,服務(wù)于學(xué)工作的大局。為學(xué)院的穩定,做好師生員工的醫療保障服務(wù)工作,較好的完成了任期目標及年度工作目標,在醫療、預防、保健、衛生宣教、醫療保險、基本建設和計劃生育以及本科教學(xué)評估醫療保障等項工作中作出了一定的成績(jì),現把所做的主要工作總結如下:

  一、日常醫療、預防、保健工作

  1、圓滿(mǎn)完成全xxxx多名教職工xxxx多名學(xué)生的醫療工作,學(xué)年度完成門(mén)診xxx人次,住院xxx人次,各類(lèi)檢查xxx人次,各類(lèi)注射xxx人次,各類(lèi)大小手術(shù)xxx人次,新區救護車(chē)出診xx車(chē)次,沒(méi)有發(fā)生任何醫療差錯和醫療事故,全師生員工在本的就診率達到xx%以上,達到任期目標的要求。x個(gè)區醫療工作井然有序,有力地保障了我師生員工的醫療保健需求。

  2、較好的完成了學(xué)年度的預防保健工作,防疫工作受到xx市防疫部門(mén)的好評,全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),兒童計免xxx人次,報告傳染病xxx例(其中肝炎xx例,肺結核xx例),首次為x名xx歲以上教職工兩年一次的高規格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全xxx名處級以上干部、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,為全xxx女職工進(jìn)行了婦科檢查,早期發(fā)現二名癌癥患者。

  二、醫療保險和醫藥費管理工作

  本學(xué)年度,我教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。一年來(lái)我醫保和內醫療工作運行平穩,醫院采取多項管理措施,進(jìn)一步加強管理,堵塞漏洞,師生員工在本地就診率進(jìn)一步提高,離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫療待遇表示滿(mǎn)意,不論是橫向比還是縱向比,我教職工的醫療保健待遇在xx市、xx省乃至全國高處于較高水平。

  三、計劃生育工作

  20xx年度我院計劃生育工作繼續保持先進(jìn)水平,全年無(wú)超生,無(wú)計劃外生育,晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達到100℅,完成上級計生部門(mén)下達的各項指標。

  四、認真做好檔案、印章管理等工作,保障醫院各項工作的協(xié)調運轉

  1、檔案管理工作。辦公室加強了對文件、檔案的管理工作,完善了相關(guān)制度,并對我院的檔案進(jìn)行了分類(lèi)整理、鑒定和存放,為進(jìn)一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。

  2、印章管理工作。認真做好醫院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用,嚴格執行醫院印章管理規定。

  3、復印工作。立打印室,配備電腦、打印機,基本實(shí)現自助打印,極大的方便各部門(mén)、科室的復印、打印工作。同時(shí)加強了對打復印機的維修、保養工作,保證機器的正常運轉。

  4、申請或變更驗證醫療執業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構、放射許可證、組織機構代碼證、法人證及貸款卡等xx余本(證)。

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