數字鄉村發(fā)展工作總結（精選13篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的數字鄉村發(fā)展工作總結（精選13篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
數字鄉村發(fā)展工作總結1
20xx年，在省聯(lián)社和各級黨政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在監管部門(mén)的指導幫助下，xx農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉村振興作為頭等大事來(lái)抓，以占全區金融機構25%左右的資金來(lái)源，發(fā)放了全區90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農戶(hù)貸款和52%以上的涉農和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我區農業(yè)農村現代化、打造新時(shí)代“五美”鄉村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉村振興貸款總量均居全區金融機構首位，積極助力鄉村振興發(fā)展。
一、優(yōu)化鄉村振興服務(wù)機制
堅持鄉村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿(mǎn)足，在經(jīng)濟資本配置、資金轉移定價(jià)、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉村振興強大內生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣區委、區政府實(shí)施鄉村振興戰略的決策部署，與鄉村振興局簽訂戰略協(xié)議，成為xx區鄉村振興主辦的銀行，制定了服務(wù)鄉村振興戰略的指導意見(jiàn)和實(shí)施方案，成立了鄉村振興工作領(lǐng)導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實(shí)的工作機制，明確了服務(wù)鄉村振興的目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，做到組織有力，責任到位，推進(jìn)有序。二是優(yōu)化內部考核指標。優(yōu)化了綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點(diǎn)加強對單戶(hù)1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下貸款的考核，并在內部考核中增加了鄉村振興方面貸款的考核指標。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績(jì)效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點(diǎn)向鄉村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程序予以免責，同時(shí)適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂(yōu)，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內生動(dòng)力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務(wù)范圍
堅持“立足本土、服務(wù)社區、支農支小”的市場(chǎng)定位，保持戰略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。積極服務(wù)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)加大了對水果種業(yè)、現代農業(yè)生產(chǎn)、鄉村旅游、環(huán)保養殖等領(lǐng)域支持力度，全面滿(mǎn)足新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的金融需求，助推鄉村產(chǎn)業(yè)興旺；搶抓農村基礎設施建設發(fā)展機遇，積極參與支持美麗鄉村建設和農村生態(tài)環(huán)境建設，助力打造生態(tài)宜居的鄉村環(huán)境，助推城鄉協(xié)調發(fā)展。全年累計發(fā)放現代農業(yè)發(fā)展貸款7.44億元，美麗鄉村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過(guò)渡期內，對利益聯(lián)結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，xx農商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過(guò)渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿(mǎn)足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發(fā)生，穩定脫貧成果。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款2000萬(wàn)元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬(wàn)戶(hù)。三是加強農村基礎金融服務(wù)。xx農商銀行實(shí)現了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉鎮“全覆蓋”，普惠金融服務(wù)站“村村通”，農村居民可以享受到隨時(shí)隨地、足不出村的金融服務(wù)。今年通過(guò)普惠金融服務(wù)站辦理助農交易96.53萬(wàn)筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付等線(xiàn)上金融服務(wù)在農村地區的普及應用，智能設備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達100%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著(zhù)力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字?zhù)櫆稀�，構建完善了網(wǎng)絡(luò )化、數字化、智能化的全方位農村金融服務(wù)體系，讓廣大農村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)，真正打通農村金融服務(wù)最后一公里。
三、提升鄉村振興服務(wù)水平
以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要為導向，以支持農業(yè)供給側結構性改革為抓手，不斷創(chuàng )新鄉村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉村振興的內涵，提升服務(wù)鄉村振興的質(zhì)效。一是豐富支農信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶(hù)為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創(chuàng )業(yè)擔保貸款、園區稅貸通等具有良好品牌效應和社會(huì )效應的傳統優(yōu)勢產(chǎn)品。同時(shí)，根據鄉村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng )新了鄉村振興貸、馬家柚豐收貸等產(chǎn)品，在全區首發(fā)鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專(zhuān)項產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系，不斷滿(mǎn)足“三農”多元化的金融服務(wù)需求。在制定全年信貸規劃的基礎上，單獨制定服務(wù)“三農”信貸計劃，全力保障鄉村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用戶(hù)、信用村、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉鎮、村委的合作互動(dòng)，以村為單位、以農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等為對象開(kāi)展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農戶(hù)重信守信，發(fā)揮金融引導鄉風(fēng)文明的杠桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態(tài)環(huán)境。三是全面延伸鄉村振興服務(wù)。發(fā)揚“背包精神”，連續七年開(kāi)展了掃村、掃街、掃戶(hù)、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬(wàn)村等活動(dòng)，為廣大農戶(hù)宣講金融產(chǎn)品和服務(wù)、反金融詐騙、致富信息等金融知識，同時(shí)把更多金融資源配置到農民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務(wù)。
全面推進(jìn)鄉村振興，加快農業(yè)農村現代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，xx農商銀行將繼續認真貫徹落實(shí)區委、區政府的決策部署，深入貫徹新發(fā)展理念，以?xún)?yōu)化支農支小服務(wù)為宗旨，以服務(wù)鄉村振興為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)、特色化服務(wù)，全力以赴把金融支持鄉村振興工作做得更好：
一是以創(chuàng )新驅動(dòng)探索鄉村振興服務(wù)新模式。緊密?chē)@區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，不斷創(chuàng )新特色小鎮專(zhuān)項貸、家庭農場(chǎng)專(zhuān)項貸等金融產(chǎn)品的同時(shí)，更加精準地支持新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資需求，實(shí)現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務(wù)模式，持續加大鄉村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r(shí)期貸款投放、客戶(hù)數量翻一番。
二是以數字化轉型催生服務(wù)鄉村振興新動(dòng)能。緊跟數字鄉村振興步伐，推動(dòng)傳統線(xiàn)下信貸業(yè)務(wù)線(xiàn)上化，大力發(fā)展鄉村振興體系下的e貸產(chǎn)品，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下雙輪驅動(dòng)的多層次線(xiàn)上數字信貸。穩步開(kāi)展智能網(wǎng)點(diǎn)建設，推進(jìn)社區金融生態(tài)圈建設，積極開(kāi)展移動(dòng)支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場(chǎng)景。下大力氣不斷完善線(xiàn)上化、移動(dòng)化數字普惠金融產(chǎn)品，優(yōu)化適老金融服務(wù)，助力破解“數字?zhù)櫆稀薄?/p>
三是以差異化經(jīng)營(yíng)展現鄉村振興競爭新優(yōu)勢。努力再塑服務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務(wù)。不斷加強綠色金融服務(wù)，挖掘傳統業(yè)務(wù)優(yōu)勢，擴大綠色生態(tài)農業(yè)等低碳項目及綠色產(chǎn)業(yè)貸款投放。
數字鄉村發(fā)展工作總結2
農行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)鄉村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領(lǐng)軍銀行“四個(gè)領(lǐng)先”目標，全力以赴打造金融服務(wù)鄉村振興領(lǐng)軍銀行�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┛h域貸款提質(zhì)增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高于分行0.79個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款保持“雙降”�？h域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農貸款增量55億元，實(shí)現持續增長(cháng)。普惠型涉農貸款增速32%，高于分行23.6個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ╈柟坛晒瑯I(yè)第一。精準扶貧貸款增速17%，余額居全市商業(yè)銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發(fā)放44億元、余額16。2億元，發(fā)放額和余額居全市同業(yè)第一�！盎蒉re貸”提前實(shí)現百億既定目標。
�。ㄈ┊a(chǎn)品服務(wù)爭做首創(chuàng )。中國農業(yè)銀行、國家鄉村振興局聯(lián)合推出的“富民貸”首筆在xx農行落地；中國農業(yè)銀行、全國工商聯(lián)聯(lián)合創(chuàng )新的“聯(lián)企興村貸”金融服務(wù)模式率先在xx農行落地；率先運用衛星遙感技術(shù)為農戶(hù)發(fā)放貸款。創(chuàng )新發(fā)放全市首筆肉�；铙w抵押貸、奶�；铙w抵押貸、“惠農e貸·xx質(zhì)押貸”，率先推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品。
�。ㄋ模┢放菩蜗蟪掷m提升。xx支行作為全國縣域唯一商業(yè)銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”，2個(gè)集體、3名個(gè)人榮獲xx市脫貧攻堅先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在全市金融機構中獲獎最多（占比50%），涌現出“農行功勛員工”傅小康等先進(jìn)典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監會(huì )典型案例。在xx成功承辦中央金融單位定點(diǎn)幫扶助力鄉村振興推進(jìn)會(huì )，《金融時(shí)報》頭版頭條和央視專(zhuān)題報道。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┳龊糜行с暯�，鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規劃、幫扶責任四個(gè)方面做好有效銜接，推動(dòng)全面轉向鄉村振興。
1、創(chuàng )新工作機制。針對17個(gè)市級鄉村振興重點(diǎn)鄉鎮及所在區縣，創(chuàng )新建立“三級”掛點(diǎn)聯(lián)系機制，落實(shí)“五個(gè)一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶干部全覆蓋的單位。
2、推進(jìn)政銀合作。推動(dòng)總行與市委市政府深化戰略合作，已與市農委、市發(fā)改委、市文旅委、市商務(wù)委、市工商聯(lián)等市級部門(mén)及xx、xx、xx、xx等17個(gè)區縣政府簽訂戰略合作協(xié)議，逐步推進(jìn)與38個(gè)涉農區縣達成戰略合作，搭建起“三級”互動(dòng)合作平臺。
3、做好政策規劃。出臺5個(gè)特色服務(wù)方案、3個(gè)考核方案和“全行+示范區+重點(diǎn)鄉鎮”3張重點(diǎn)工作清單。針對鄉村振興和縣域業(yè)務(wù)，制定40條支持政策。針對重點(diǎn)區縣和領(lǐng)域，制定信貸規模、經(jīng)濟資本、財務(wù)資源、優(yōu)先辦結等專(zhuān)項政策。
4、落實(shí)幫扶責任。全行直接購買(mǎi)和幫助銷(xiāo)售脫貧地區農產(chǎn)品948萬(wàn)元，提前完成總行全年計劃155%。用好30萬(wàn)元捐贈資金，重點(diǎn)用于4個(gè)國家鄉村振興重點(diǎn)縣幫扶項目。推進(jìn)山東、xx東西部行協(xié)作，實(shí)現信貸合作項目1個(gè)。
�。ǘ┚劢埂叭笮袆�(dòng)”，提升鄉村振興精準服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)糧食安全、鄉村產(chǎn)業(yè)、鄉村建設三大營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)，加大信貸支持力度。
1、服務(wù)糧食安全。創(chuàng )新生豬活體抵押、肉�；铙w抵押、生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產(chǎn)品，聯(lián)合市農業(yè)農村委、6家重點(diǎn)種業(yè)企業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題調研會(huì )，探索創(chuàng )新種業(yè)企業(yè)品種權質(zhì)押產(chǎn)品。生豬、糧食等農產(chǎn)品穩產(chǎn)保供貸款余額67億元、增量3。2億元，三農產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)實(shí)現3戶(hù)新突破。
2、服務(wù)鄉村產(chǎn)業(yè)。搶先同業(yè)成為“x東南文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”投融資專(zhuān)委會(huì )牽頭單位，創(chuàng )新開(kāi)展金融支持xx小面專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。與市工商聯(lián)等六部門(mén)共同制定“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)實(shí)施方案，聯(lián)合舉辦啟動(dòng)大會(huì )，簽訂戰略合作協(xié)議，推進(jìn)“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。鄉村產(chǎn)業(yè)貸款余額184億元，增速7%。支持縣域旅游項目62個(gè)，貸款余額122億元，增量23億元，穩居全市金融機構第一。
3、服務(wù)鄉村建設。與市發(fā)改委合作支持xx9區國家城鄉融合發(fā)展試驗區建設，與生態(tài)環(huán)境局和xx聯(lián)合產(chǎn)權交易所合作發(fā)展綠色信貸抵質(zhì)押擔保、債券融資業(yè)務(wù)，與市鄉村振興投融資協(xié)會(huì )共同推進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施建設。鄉村建設貸款余額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均余額增幅57%，發(fā)行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。
�。ㄈ┌l(fā)揮三級聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新。用好總行好產(chǎn)品、好模式，推出分行新產(chǎn)品、新模式，鼓勵支行大膽創(chuàng )新，總分支合力做好創(chuàng )新服務(wù)。
1、率先落地總行產(chǎn)品模式。向總行成功爭取將定點(diǎn)幫扶縣xx納入“富民貸”試點(diǎn)行，推動(dòng)全國首筆落地轄內2個(gè)國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣和xx縣，力爭將試點(diǎn)范圍擴大到14個(gè)脫貧縣。成功運用衛星遙感技術(shù)為農戶(hù)發(fā)放貸款，成為全國第二期衛星遙感項目唯一試點(diǎn)行。篩選鎖定目標客戶(hù)，實(shí)現“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。
2、領(lǐng)先同業(yè)推進(jìn)分行創(chuàng )新。領(lǐng)先同業(yè)創(chuàng )新開(kāi)展活體抵押貸款業(yè)務(wù)，推出“銀行+政府風(fēng)險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農業(yè)農村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品，發(fā)放全市首筆肉牛、奶�；铙w抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。
3、上下聯(lián)動(dòng)指導支行創(chuàng )新。指導xx支行創(chuàng )新“鄉村振興e貸”線(xiàn)上產(chǎn)品，推出“惠農e貸·非遺貸”、“衛星遙感·農村土地經(jīng)營(yíng)權抵押貸款”產(chǎn)品模式；指導xx支行創(chuàng )新“生豬e貸”產(chǎn)品；指導xx支行發(fā)放集體聯(lián)合社農地經(jīng)營(yíng)權抵押貸；指導xx支行創(chuàng )新發(fā)放“惠農e貸·xx質(zhì)押貸”，把授信額度從30萬(wàn)提升至200萬(wàn)，為xx經(jīng)營(yíng)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金周轉提供融資便利。
�。ㄋ模┳ズ谩皟纱笾攸c(diǎn)”，強化科技賦能鄉村振興。重點(diǎn)推進(jìn)“三資”平臺、“惠農e貸”，構建農戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體兩大農村信用體系。
1、細分市場(chǎng)推進(jìn)“惠農e貸”。創(chuàng )新探索八種批量獲客模式，打造推進(jìn)表、聯(lián)絡(luò )人、微信群、服務(wù)點(diǎn)、重要客戶(hù)“五個(gè)一”打法，開(kāi)展專(zhuān)項培訓和儲備營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，四類(lèi)鄉鎮全覆蓋刷墻造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點(diǎn)塑造同業(yè)競爭優(yōu)勢。
2、多措并舉推廣“三資”平臺。編制全行營(yíng)銷(xiāo)手冊，制作政府金融服務(wù)方案，在全市范圍內減免村級賬戶(hù)和村集體賬戶(hù)服務(wù)費用。已在10個(gè)區縣啟動(dòng)“三資”管理平臺建設，其中，3個(gè)區縣實(shí)現系統上線(xiàn)，2個(gè)區縣簽訂合作協(xié)議，5個(gè)區縣正在洽談合作方案。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)“五項幫扶”，構建“五個(gè)振興”定點(diǎn)幫扶模式。分行黨委明確了xx支行三大目標定位、五個(gè)有效銜接、五個(gè)重點(diǎn)方向“355”工作思路，高質(zhì)量完成“規定動(dòng)作”，創(chuàng )造性探索“自選動(dòng)作”，持續深化“五個(gè)振興”系統化定點(diǎn)幫扶模式。
1、產(chǎn)業(yè)幫扶助力產(chǎn)業(yè)振興。今年累計投入和引進(jìn)無(wú)償幫扶資金2265萬(wàn)元，實(shí)施29個(gè)幫扶項目，累計投入產(chǎn)業(yè)信貸資金4。7億元，助推xx成功申報x東南第一個(gè)市級高新區。創(chuàng )設鄉村振興、電商、“三變”改革等產(chǎn)業(yè)基金，幫助引進(jìn)企業(yè)2家、資金506萬(wàn)元。連續四年獨家贊助xx縣舉辦“農行杯”青年電商農產(chǎn)品銷(xiāo)售大賽，動(dòng)員采購xx縣農產(chǎn)品296萬(wàn)元，提前完成全年計劃228%。
2、智志雙扶助力人才振興�？偡种壜�(lián)動(dòng)向xx縣選派掛職干部、駐鄉工作隊隊員、駐村第一書(shū)記等5名幫扶干部。組織開(kāi)展非遺、技術(shù)、干部、高級四類(lèi)培訓，已培訓全縣鄉村基層干部、鄉村振興帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5442人。與xx大學(xué)合作建設鄉村振興xx遠程教學(xué)站。
3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷(xiāo)+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業(yè)工坊。支持鄉村小學(xué)提檔升級，對5所鄉村小學(xué)實(shí)施班班通信息化建設，創(chuàng )新設立“家園文化走進(jìn)校園”教育幫扶活動(dòng)基地。
4、項目幫扶助力生態(tài)振興。發(fā)放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支持清溪場(chǎng)鎮產(chǎn)業(yè)路硬化工程建設。創(chuàng )設“廁所革命”基金，助推xx人居環(huán)境改善；創(chuàng )設醫療救助基金，助力解決因病返貧致貧問(wèn)題。
5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結對幫扶xx居委會(huì )，完善黨群陣地和幫扶困難群體。協(xié)調xx支行引進(jìn)16萬(wàn)元無(wú)償幫扶資金，建設特困人員供養服務(wù)中心。支持總行駐村第一書(shū)記牽頭成立村集體經(jīng)濟組織控股公司。累計向3個(gè)農村集體經(jīng)濟組織入股“三變”改革基金280萬(wàn)元。
三、下一步工作思路
全面貫徹落實(shí)總行黨委服務(wù)“三農”工作部署，咬定目標、狠抓落實(shí)，不斷鞏固和提升縣域領(lǐng)軍銀行、金融服務(wù)鄉村振興領(lǐng)軍銀行地位。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)好專(zhuān)項行動(dòng)方案。重點(diǎn)圍繞糧食安全、鄉村產(chǎn)業(yè)、鄉村建設三大領(lǐng)域，分體系建立重點(diǎn)項目和客戶(hù)清單，加大信貸支持力度。持續推進(jìn)落實(shí)總行與農業(yè)農村部、國家鄉村振興局、xx市委市政府戰略合作協(xié)議，爭取在種業(yè)企業(yè)品種權質(zhì)押、農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施建設等重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)上再做首創(chuàng )。
�。ǘ┏掷m鞏固拓展脫貧攻堅成果。盡快出臺國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣專(zhuān)項政策，持續抓好4個(gè)國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣、14個(gè)脫貧縣信貸穩定投放，對貸款增長(cháng)較慢的城口、開(kāi)州等行，加大督導和指導，提前做好續貸和項目?jì)�，確保實(shí)現正增長(cháng)。
�。ㄈ┨嵘r戶(hù)貸款發(fā)展質(zhì)效。穩步實(shí)現“富民貸”、衛星遙感技術(shù)試點(diǎn)推廣。保持住“惠農e貸”增長(cháng)態(tài)勢，用好八大批量建檔模式，不斷鞏固提升“惠農e貸”品牌效應。持續做好脫貧人口小額信貸后續管理，確保農戶(hù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量穩定和可持續性。
�。ㄋ模┤Υ蛟鞌底粥l村服務(wù)優(yōu)勢。在縣域智慧政務(wù)、“三資”管理、智慧教育、智慧醫療、特色產(chǎn)業(yè)、智慧生活等7類(lèi)領(lǐng)域，加大場(chǎng)景創(chuàng )新推廣，打造數字鄉村服務(wù)生態(tài)。持續推進(jìn)“惠農通”服務(wù)點(diǎn)升級改造，穩步實(shí)施推薦積分管理試點(diǎn)，將服務(wù)點(diǎn)打造成服務(wù)鄉村振興的前沿陣地。
�。ㄎ澹﹫詻Q落實(shí)定點(diǎn)幫扶工作。層層壓實(shí)幫扶責任，高質(zhì)量完成總行各項任務(wù)計劃，確保年末xx支行貸款增速高于總行平均增速。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)無(wú)償幫扶資金支持的29個(gè)項目落地見(jiàn)效。
數字鄉村發(fā)展工作總結3
“感謝xx村鎮銀行為我發(fā)放的300萬(wàn)元無(wú)抵押貸款，解決了我經(jīng)營(yíng)過(guò)程的資金難題，讓我擴大了種養規模，而且一次授信兩年循環(huán)使用，辦理貸款手續方便快捷，確實(shí)是將普惠金融做到了農戶(hù)的‘家門(mén)口’”xx縣xx鎮分界村種養大戶(hù)范建國感慨萬(wàn)千。范建國是該區域的小有名氣種養大戶(hù)，承包山林1000余畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由于農業(yè)投資期限長(cháng)、回報慢，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì )遇到資金周轉難題，20xx年年初他采購苗木、購買(mǎi)農資、支付工資等急缺資金，想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒(méi)有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時(shí)，他得知縣城成立了村鎮銀行，抱著(zhù)試試看的想法向xx村鎮銀行申請了貸款300萬(wàn)元，該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門(mén)與范建國對接，了解其資金需求和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經(jīng)營(yíng)項目發(fā)展前景等因素，在沒(méi)有抵押物擔保的情況下，為其發(fā)放了一筆300萬(wàn)元的貸款，這只是該行的支持鄉村振興戰略中的一個(gè)縮影，類(lèi)似的例子還有很多……
xx村鎮銀行是由xx農村商業(yè)銀行發(fā)起設立的新型農村中小銀行業(yè)金融機構，于20xx年xx月xx日獲xx銀監局批準成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營(yíng)業(yè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)，該行積極響應黨和政府鄉村振興戰略的號召，認真貫徹落實(shí)人民銀行、銀保監會(huì )的決策部署和監管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，秉承“簡(jiǎn)單、方便、高效”的服務(wù)理念，以服務(wù)三農、服務(wù)小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為抓手，在加快自身業(yè)務(wù)有效發(fā)展的同時(shí)，支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的貢獻度逐步提高。
�。ㄒ唬┘哟筚Y金組織力度，增加支農支小的能力。
村鎮銀行起步、規模小、網(wǎng)點(diǎn)少，為逐步壯大資金規模，增強支農支小能力。開(kāi)業(yè)以來(lái)，該行始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加大資金組織力度，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，深挖市場(chǎng)資源，拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，貸款業(yè)務(wù)連續三年都保持了平穩較快增長(cháng)。截至20xx年xx月末，我行各項存款余額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長(cháng)11.22%，存款業(yè)務(wù)發(fā)展穩步提升。日均存款余額為3.72億元，其中：?jiǎn)挝淮婵?.21億元，較年初增加0.52億元，增長(cháng)31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長(cháng)20.19%。
�。ǘ┘涌煊行刨J投放，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟成效顯著(zhù)。
開(kāi)業(yè)以來(lái)，該行充分發(fā)揮村鎮銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢，堅守市場(chǎng)定位、專(zhuān)注信貸主業(yè)，大力扶持“三農”、民營(yíng)小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟，確保涉農和小微企業(yè)貸款持續達標，努力提升普惠金融工作質(zhì)效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款余額29125.09萬(wàn)元，較年初上升2761.43萬(wàn)元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫藥、汽車(chē)運輸，新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養殖等地方特色產(chǎn)業(yè)，有效滿(mǎn)足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、傳統農戶(hù)等不同群體的資金需求，支農支小、服務(wù)民營(yíng)小微實(shí)體經(jīng)濟、普惠金融成效顯著(zhù)。截至20xx年xx月末，涉農貸款余額29032.69萬(wàn)元，占各項貸款余額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬(wàn)元，完成了年初涉農貸款信貸計劃的134.45%，實(shí)現了涉農貸款持續增長(cháng)的考核要求；普惠型涉農貸款余額25217.68萬(wàn)元，較年初凈增2465.5萬(wàn)元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高于各項貸款增幅0.37個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了普惠型涉農貸款高于各項貸款的考核要求；普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬(wàn)元，較年初凈增2353萬(wàn)元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高于各項貸款增幅8.78個(gè)百分點(diǎn)，普惠型小微企業(yè)貸款戶(hù)數309戶(hù)，較年初增加40戶(hù)，普惠型小微企業(yè)貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個(gè)百分點(diǎn)，小微企業(yè)貸款五級分類(lèi)都為正常，不良貸款率為0%，實(shí)現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
�。ㄈ┙⑵栈萁鹑诜⻊�(wù)站，打通農村金融服務(wù)最后一公里。
為把方便快捷安全的現代金融服務(wù)真正延伸到農民群眾的家門(mén)口，讓農民群眾客戶(hù)享受到“不出村、無(wú)風(fēng)險、高效率”的現代金融服務(wù)，有效打通農村金融服務(wù)最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動(dòng)，自籌資金在xx縣xx鎮上蓋村、xx鄉xx村兩個(gè)貧困村建立了普惠金融服務(wù)站，該服務(wù)站涵蓋了助農取款服務(wù)、現金服務(wù)、金融精準扶貧、農村征信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務(wù)功能。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強農民群眾金融風(fēng)險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進(jìn)村入戶(hù)，農村地區幾乎成了金融知識普及的盲區，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風(fēng)險識別和防范能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風(fēng)險防范意識和能力，該行積極組織員工走進(jìn)鄉村、走進(jìn)田間地頭開(kāi)展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動(dòng)，聯(lián)合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監辦等單位開(kāi)展“金融知識普及月活動(dòng)”、“打擊防范非法集資宣傳月活動(dòng)”、“征信記錄關(guān)愛(ài)日”等宣傳教育活動(dòng)。
一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過(guò)近四年發(fā)展，該行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、合規建設逐步加強、經(jīng)營(yíng)效益逐步提高、抗風(fēng)險能力逐步增強，向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮銀行穩步邁進(jìn)。由于成績(jì)突出，成效顯著(zhù)，該行20xx年、20xx年連續兩年榮獲“支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“xx縣文明城市建設工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)。成績(jì)的取得來(lái)之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，努力踐行鄉村振興戰略，致力于“服務(wù)城鄉居民的貼心銀行、服務(wù)小微商戶(hù)的專(zhuān)心銀行”兩個(gè)品牌建設，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的金融力量。
數字鄉村發(fā)展工作總結4
一、基本情況
該行下轄市分行營(yíng)業(yè)部和縣（區）支行，行作為服務(wù)國家戰略的農業(yè)政策性金融機構，業(yè)務(wù)范圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷(xiāo)儲、精準扶貧及農業(yè)農村基礎設施中長(cháng)期建設等領(lǐng)域，支持領(lǐng)域寬泛，政策導向明確。
二、支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況
近年來(lái)，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉村振興等國家戰略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬(wàn)工程等省市級重點(diǎn)工程，積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄒ唬┘Z棉油購銷(xiāo)儲情況
我行認真貫徹執行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀(guān)調控政策落實(shí)，做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧，大力支持貧困地區糧棉油收儲，圓滿(mǎn)完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒(méi)有出現問(wèn)題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會(huì )收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬(wàn)元，支持收購稻谷1188萬(wàn)斤。xx月末，我行糧棉油購銷(xiāo)儲類(lèi)貸款余額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
�。ǘ┚珳拭撠毠郧闆r
我行以服務(wù)脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區內生動(dòng)力和發(fā)展活力，強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款余額66億元，其中：產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款余額74億元，帶動(dòng)貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款余92億元，服務(wù)貧困人口73147人。
�。ㄈ┺r業(yè)農村基礎設施中長(cháng)期建設情況
我行大力支持農業(yè)農村現代化建設，著(zhù)力發(fā)揮補短板作用。以支持農村人居環(huán)境、水利建設、農村交通、生態(tài)林業(yè)建設、高標準農田建設等突出短板為重點(diǎn)，依法合規開(kāi)展業(yè)務(wù)，xx-xx月對接申報中長(cháng)期貸款項目8個(gè)，貸款金額90億元。11月末我行中長(cháng)期貸款余額81億元。
三、下一步我行重點(diǎn)支持領(lǐng)域
近期，農發(fā)總行印發(fā)了《關(guān)于加強服務(wù)長(cháng)江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》，加大了對長(cháng)江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度，對水利建設、生態(tài)環(huán)境建設、農村人居環(huán)境建設、貧困村提升工程、林業(yè)資源開(kāi)發(fā)與保護等5個(gè)貸款品種，從利率定價(jià)、貸款期限、審批權限、擔保措施、辦貸流程等方面進(jìn)行了政策傾斜。
結合x(chóng)x實(shí)際，為服務(wù)我市鄉村振興戰略實(shí)施，我行擬采取以下措施：
�。ㄒ唬┤χС指哔|(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農村土地流轉與規�；�(jīng)營(yíng)、現代農業(yè)園區、農村基礎設施建設、改善農村人居環(huán)境建設、棚戶(hù)區改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點(diǎn)支持脫貧攻堅。服務(wù)貧困地區貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區發(fā)展條件。目前調查貧困村整村推進(jìn)項目2億元、農村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。二是重點(diǎn)支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個(gè)全域國土綜合整治試點(diǎn)省份，通過(guò)支持試點(diǎn)地區“田水路林村”多規合一的整體布局，可實(shí)現耕地數量增加、質(zhì)量提升和農村人居環(huán)境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農田建設項目2億元。三是重點(diǎn)支持農村基礎設施提檔升級。支持轄區內道路交通、污水垃圾處理、棚戶(hù)區改造、地下綜合管廊等項目，服務(wù)城鄉基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款余額9億元，新審批棚改貸款4億元、農村人居環(huán)境貸款38億元，已調查鎮平城市客運交通系統綜合體建設項目1億元。四是重點(diǎn)支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。加大對各類(lèi)現代農業(yè)園區、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農業(yè)農村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)轉移。
�。ǘ┤χС稚鷳B(tài)保護建設。重點(diǎn)用好林業(yè)資源開(kāi)發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點(diǎn)支持河道生態(tài)廊道建設，同“森林xx”建設整體規劃相結合，大力支持區域國家儲備林建設，深度對接轄區內主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個(gè)生態(tài)綠色城市。目前，已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。
�。ㄈ┤χС炙Y源節約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農田灌區建設整體規劃部署，充分發(fā)揮農發(fā)行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。一是重點(diǎn)支持轄區內各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內主要河流，重點(diǎn)支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款余額億元，已調查水利建設項目貸款2億元。二是重點(diǎn)支持民生水利工程。包括農田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節建設等，加大對貧困地區農村飲水安全、農田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開(kāi)發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會(huì )資本政府合作（PPP）模式、公司自營(yíng)模式及扶貧過(guò)橋模式。
四、加強金融服務(wù)的建議
做好鄉村振興戰略實(shí)施的金融服務(wù)工作，要與xx地方實(shí)際需求相結合。通過(guò)深入學(xué)習市政府近期印發(fā)的《市落實(shí)漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規劃工作方案》、《市落實(shí)xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規劃工作方案》等文件，行有意愿、有產(chǎn)品、有政策，期望與政府職能部門(mén)進(jìn)一步加強合作，行必將以最優(yōu)的服務(wù)、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策，更好地服務(wù)xx區域發(fā)展戰略。
1、由鄉村振興領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件，明確農發(fā)行為實(shí)施鄉村振興的主要合作銀行，確定支持重點(diǎn)，建立協(xié)調機制，充分發(fā)揮鄉村振興領(lǐng)導小組辦公室的組織協(xié)調優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢，推動(dòng)鄉村振興戰略工程在縣域的順利實(shí)施。
2、在市政府領(lǐng)導下，加強與市級政府投融資類(lèi)公司的戰略合作，加大對轄區內重點(diǎn)項目的支持力度。對照市政府近期擬實(shí)施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫，實(shí)行臺賬式管理，發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢，全力支持項目建設，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規劃及鄉村振興戰略貫徹落實(shí)。
數字鄉村發(fā)展工作總結5
xx農商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經(jīng)營(yíng)思路，堅持服務(wù)三農、服務(wù)小微，堅持穩中求進(jìn)的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續深入開(kāi)展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉的金融橋梁。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農商行整村授信已授信農戶(hù)數8433戶(hù)，授信金額17565萬(wàn)元，用信戶(hù)數1295戶(hù)、金額7802萬(wàn)元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶(hù)，金額70830.63萬(wàn)元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個(gè)體工商戶(hù)貸款3632.33萬(wàn)元，涉及221戶(hù)，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬(wàn)元，涉及395戶(hù)。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬(wàn)元，支持縣域小微企業(yè)55戶(hù)。
二、工作措施
�。ㄒ唬┱迨谛欧矫�
xx農商行利用人行支小再貸款資金為37戶(hù)小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)發(fā)放貸款16801萬(wàn)元，通過(guò)此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)的融資成本，并在短時(shí)間內解決了他們的資金周轉問(wèn)題。
為有力推進(jìn)整村授信工作，xx農商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設一個(gè)督導工作組和五個(gè)推進(jìn)工作組。督導工作組由總行董事長(cháng)、行長(cháng)、監事長(cháng)組成，主要負責活動(dòng)過(guò)程中的全程參與督導、內外上下協(xié)調等工作。下設的五個(gè)推進(jìn)工作組，組長(cháng)由包片高管擔任，負責全縣范圍內各支行活動(dòng)的日常組織開(kāi)展和進(jìn)度推進(jìn)。
xx農商行開(kāi)展試點(diǎn)先行，試點(diǎn)支行積極對接轄內行政村，營(yíng)造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時(shí)開(kāi)展建檔營(yíng)銷(xiāo)工作，做好試點(diǎn)總結。xx農商行將xx縣xx鎮xx村定為試點(diǎn)行政村，xx支行在xx村順利開(kāi)展了整村授信試點(diǎn)工作，首批給村干部及其他村民授信23戶(hù)、授信金額達285萬(wàn)元，讓老百姓切實(shí)體會(huì )到整村授信的便利。
為及時(shí)向群眾答疑解惑，提供金融服務(wù)水平，xx支行為每個(gè)村配備了金融服務(wù)客戶(hù)經(jīng)理，同時(shí)做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)與答復工作。
�。ㄒ唬┬∥⑵髽I(yè)方面
1、開(kāi)展客戶(hù)調研，做好實(shí)體與銀行的雙向對接。
自20xx年開(kāi)始，我行積極開(kāi)展”百行進(jìn)萬(wàn)企，萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)村”為主題的走訪(fǎng)調研活動(dòng)，劃分了具體的走訪(fǎng)重點(diǎn)，分類(lèi)制定了指導性?xún)热�，通過(guò)實(shí)施五個(gè)結合接地氣，旨在以此次調研走訪(fǎng)活動(dòng)為契機，真正掌握客戶(hù)的結算服務(wù)需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見(jiàn)，切實(shí)起到訪(fǎng)農家、聽(tīng)民言、摸市場(chǎng)、解企難的效果，達到強化金融服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平的目的。
通過(guò)安排走訪(fǎng)，我行就名單中下發(fā)的170戶(hù)企業(yè)進(jìn)行對接，積極填報問(wèn)卷調查，走訪(fǎng)率達100%。同時(shí)，就有合作意向并有融資需求的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)放貸款共計4000余萬(wàn)元。
2、推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新，做到服務(wù)實(shí)體全覆蓋。
近年來(lái)，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎上，不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品，在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務(wù)縣域小微商戶(hù)的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應當地市場(chǎng)的貸款產(chǎn)品，取得了很好的社會(huì )效應，通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)化，手續更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類(lèi)不斷豐富，競爭實(shí)力進(jìn)一步加強，做到了實(shí)體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農戶(hù)提供了良好的金融服務(wù)。
3、加強監管力度，做到監管力度不降低。
一是堅持嚴控風(fēng)險的底線(xiàn)思維，樹(shù)立風(fēng)險合規意識。必須要認識到嚴監管不是一時(shí)興起，而是行業(yè)未來(lái)發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監管與發(fā)展并不矛盾，監管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的根本目標，將業(yè)務(wù)功能和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟有效結合，把防范和化解信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險放到更加重要的位置，減少存量風(fēng)險，嚴防增量風(fēng)險。
三、存在的問(wèn)題
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一是當前農村有大量農戶(hù)外出打工不在家，整村授信農戶(hù)基本情況調查表許多數據無(wú)法獲��；且農戶(hù)的自我防范意識較強，無(wú)貸款需求的客戶(hù)不愿配合入戶(hù)調查，家庭收入等敏感數據不愿提供，導致農戶(hù)基本情況調查表中難以取得準確數據，授信目標客戶(hù)無(wú)法鎖定。
二是隨著(zhù)城鎮化建設的不斷推進(jìn)，農村種植、養殖經(jīng)營(yíng)戶(hù)大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來(lái)監管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務(wù)拓展的難度加大。
三是農戶(hù)貸款風(fēng)險大。農戶(hù)貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養殖業(yè)，而這又面臨著(zhù)不可抗拒的自然災害等風(fēng)險。種植戶(hù)因自然愛(ài)海顆粒無(wú)收，養殖戶(hù)因疫情影響而“空欄”的現象時(shí)有發(fā)生，致使農戶(hù)還款困難。
�。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面
民營(yíng)企業(yè)除金融有效供給方面還存在著(zhù)一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場(chǎng)地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，比如洗煤廠(chǎng)，他們無(wú)有效的土地使用權和廠(chǎng)房進(jìn)行抵押，就算有廠(chǎng)房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現與管理難等原因，現很少采用此類(lèi)抵押物。我縣聯(lián)社服務(wù)轄區屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭?jì)r(jià)格變動(dòng)較大，質(zhì)押存在困難，變現價(jià)格波動(dòng)幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見(jiàn)，因此抵押倉單類(lèi)、退稅類(lèi)產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
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一是要求各支行繼續發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線(xiàn)，做實(shí)“網(wǎng)格化”管理，切實(shí)管好整村授信“責任田”，做到走訪(fǎng)一個(gè)不落，授信一個(gè)不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農支小的戰略根基，通過(guò)深耕細作農戶(hù)貸款，爭取達到農戶(hù)貸款數量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點(diǎn)經(jīng)驗，走出適合自己的路子�？偨Y摸著(zhù)石頭過(guò)河的試點(diǎn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，逐步實(shí)現整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進(jìn)。
�。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面
我們要繼續以訪(fǎng)農戶(hù)、進(jìn)市場(chǎng)、入社區活動(dòng)和開(kāi)展的其他個(gè)人類(lèi)客戶(hù)走訪(fǎng)調查為發(fā)力點(diǎn)，做到從“坐門(mén)等客”到“上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)”轉變，從“等客戶(hù)”向“找客戶(hù)”轉變，深入掌握授信需求，實(shí)行“送信上門(mén)”，要提高貸款審批效率，及時(shí)放款，加大營(yíng)銷(xiāo)力度的政策導向。
數字鄉村發(fā)展工作總結6
實(shí)施鄉村振興是新時(shí)代金融支農工作的行動(dòng)指南。xx農村商業(yè)銀行及時(shí)把握新情況、新問(wèn)題、新業(yè)態(tài)、新需求，迅速、主動(dòng)融入到鄉村振興的大戰略、大格局、大建設中去，走好群眾路線(xiàn)，重拾“背包精神”，帶頭與農民客戶(hù)交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進(jìn)鄉村振興。
立足“富鄉村美”，促進(jìn)美麗鄉村“美”起來(lái)
該行不斷完善農村金融服務(wù)體系，助力推進(jìn)農村改革和鄉村建設，服務(wù)好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，為實(shí)現農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足提供全方位的金融服務(wù)。
一是增強支農信貸供給。對鄉村振興、特色產(chǎn)業(yè)設置專(zhuān)項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤(pán)活信貸資源配置到鄉村振興領(lǐng)域。計劃到20xx年末，農戶(hù)貸款凈增4。5億元，農戶(hù)貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年凈投放貸款不低于0。8億元，余額達到7億元，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村增綠。
二是補齊金融服務(wù)短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產(chǎn)業(yè)。圍繞農村土地制度和集體產(chǎn)權制度改革，配合“三權到人（戶(hù)）、權跟人（戶(hù)）走”，探索農村土地承包經(jīng)營(yíng)權、林權、宅基地使用權、農民住房財產(chǎn)權、村經(jīng)濟合作社股份收益權、創(chuàng )新豬牛羊活體抵押等抵貸款產(chǎn)品，盤(pán)活農村集體資產(chǎn)，幫助農民增加財產(chǎn)性收入。
三是加快網(wǎng)點(diǎn)升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)改造任務(wù)，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智能化導向，推進(jìn)星級網(wǎng)點(diǎn)建設，增強網(wǎng)點(diǎn)競爭力、影響力。
四是推進(jìn)xxe站建設。加大金融科技運用，持續更新農村金融基礎設施，整合助農取款點(diǎn)、助農服務(wù)點(diǎn)、便民服務(wù)點(diǎn)功能，構建“非現金融不出戶(hù)、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融服務(wù)體系。到20xx年末，全面實(shí)現鄉鎮金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或智慧金融服務(wù)機具全覆蓋，實(shí)現xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶(hù)戶(hù)通”，打通金融服務(wù)“最后一公里”。
五是加強農村信用體系建設。積極推進(jìn)信用戶(hù)、信用村（社區）、信用鄉鎮（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平臺和機制，釋放鄉鎮經(jīng)濟金融活力，筑起信用體系，全面融入鄉村治理，到20xx年末，信用村創(chuàng )建占比達到37%以上，農戶(hù)授信面達到85%以上，農戶(hù)信用貸款余額凈增4。3億元，帶動(dòng)老百姓在家門(mén)口就業(yè)，有效滿(mǎn)足老百姓對金融服務(wù)的綜合需求。
立足“產(chǎn)業(yè)興旺”，助力鄉村振興“旺”起來(lái)
堅守本土本職本責，在服務(wù)“三農”工作中主動(dòng)擔當，在助推特色產(chǎn)業(yè)中奮力作為，緊扣鄉村振興戰略目標，推動(dòng)該行做深做細金融服務(wù)。
一是落實(shí)政策要求。服務(wù)好“六穩”“六�！惫ぷ�，聚焦鄉村振興、小微企業(yè)、縣域經(jīng)濟，抓住企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)“四個(gè)著(zhù)力點(diǎn)”，抓好新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)對接，推動(dòng)普惠金融增量、擴面、提質(zhì)、降本，助力市場(chǎng)主體青山常在、生機盎然，持續鞏固經(jīng)濟發(fā)展的市場(chǎng)基礎。
二是強化服務(wù)質(zhì)效。積極與鄉村振興局開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，大力支持鄉鎮種植業(yè)、養殖業(yè)，對轄內原建檔立卡貧困戶(hù)有實(shí)際種植業(yè)、養殖業(yè)項目的提供各類(lèi)金融服務(wù)。促進(jìn)“企業(yè)+基地+農戶(hù)”訂單農業(yè)模式，重點(diǎn)對種植業(yè)、養殖業(yè)加工銷(xiāo)售企業(yè)提供金融服務(wù)，服務(wù)當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規劃、民生需求。
三是推進(jìn)拓戶(hù)擴面。在鞏固現有市場(chǎng)和客戶(hù)的基礎上，深耕農村市場(chǎng)，增強服務(wù)“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務(wù)覆蓋面，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，主動(dòng)支持農村新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展和鄉村振興戰略，保持農村市場(chǎng)份額穩中有升。特別是加大小額信用貸款發(fā)放，年度工作會(huì )議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經(jīng)營(yíng)思路。
四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據當地資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結合x(chóng)x市“十四五”規劃，因地制宜促進(jìn)鄉村文化旅游、影視文化等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。支持鄉村休閑旅游，大力支持體驗型、智慧型觀(guān)光農業(yè)，民宿農家樂(lè )改造提升項目。支持武陵山生態(tài)植物園、xx鎮生態(tài)農業(yè)休閑觀(guān)光園、xx市現代農旅產(chǎn)業(yè)融合示范園建設。重點(diǎn)支持矮寨魔幻文化旅游小鎮、隘口茶旅小鎮、杉樹(shù)口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農戶(hù)創(chuàng )業(yè)提供更有針對性、更加便利的金融服務(wù)。
五是支持返鄉人員創(chuàng )業(yè)就業(yè)。著(zhù)力簡(jiǎn)化辦貸流程，推廣移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)終端的應用、發(fā)放手續簡(jiǎn)便的“xx流水貸”“xx鄉村振興貸”等信貸產(chǎn)品，支持農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)、返鄉創(chuàng )業(yè)。強化與湘西州創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新指導服務(wù)中心的合作力度，加大創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新貸款投放力度，力爭創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)貸款到20xx年余額凈增5000萬(wàn)元，其中農戶(hù)凈增2000萬(wàn)元。
立足“增收致富”，實(shí)現普惠金融“覆”起來(lái)
該行堅持回歸主業(yè)、回歸本源。牢固樹(shù)立“小額存款最穩定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀(guān)念。充分發(fā)揮該行“小快靈”的優(yōu)勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會(huì )弱勢群體等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，全面提升服務(wù)效率和水平。
一是推動(dòng)“黨建共創(chuàng )、三結三促”行動(dòng)實(shí)現新突破。在完成“黨建共創(chuàng )、三結三促”行動(dòng)任務(wù)基礎上，以“結合產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，促進(jìn)鄉村振興”為主題，突出“提質(zhì)增效、轉型發(fā)展”工作重點(diǎn)，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的服務(wù)體系。對城鄉“小個(gè)專(zhuān)”進(jìn)行地毯式、分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)走訪(fǎng)摸底，分業(yè)態(tài)，分形式，有序支持“小個(gè)專(zhuān)”經(jīng)濟組織穩生產(chǎn)、促發(fā)展。
二是建立普惠金融組織聯(lián)動(dòng)機制。加強政銀合力，建立長(cháng)效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯(lián)合作戰”、齊抓共管大格局。充實(shí)金融組織員、金融協(xié)理員、金融聯(lián)絡(luò )員隊伍，發(fā)揮“金融村官”“村民行長(cháng)”的觸角作用，強化“金融夜�！薄敖鹑谡n堂”宣傳作用，打造金融聯(lián)絡(luò )員隊伍，發(fā)揮村兩委干部和鄉賢能人作用，進(jìn)一步密切該行與廣大農民的聯(lián)系。
三是擴大線(xiàn)上線(xiàn)下融合的渠道優(yōu)勢。充分發(fā)揮該行點(diǎn)多面廣人眾的線(xiàn)下優(yōu)勢，各支行客戶(hù)經(jīng)理加入到分管片區的“為民微信群”中，推進(jìn)客戶(hù)走訪(fǎng)、評級授信、金融服務(wù)全覆蓋。以發(fā)行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件，用客戶(hù)的剛需、急需、短需推動(dòng)渠道拓展、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，形成穩定、長(cháng)期的線(xiàn)上渠道，提升存量客戶(hù)鞏固率和有效客戶(hù)轉換率。
四是降低小微企業(yè)綜合融資成本。合理測算產(chǎn)品利率定價(jià)并推出利率定價(jià)管理辦法。對核心重點(diǎn)客戶(hù)、基礎優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行名單制管理，實(shí)行優(yōu)惠利率。對已脫貧的建檔立卡農戶(hù)等客群嚴格執行利率優(yōu)惠政策。開(kāi)展無(wú)還本續貸、展期等信貸接續服務(wù)，切實(shí)降低客戶(hù)轉貸成本。嚴格落實(shí)限時(shí)辦貸、首問(wèn)負責、分片包干等服務(wù)要求，提高申貸響應速度和審批效率。
五是加速貸款模式創(chuàng )新。加強與農業(yè)農村局、供銷(xiāo)社、商務(wù)局聯(lián)動(dòng)合作，大力支持農民合作經(jīng)濟組織發(fā)展，支持農副產(chǎn)品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售、農業(yè)技術(shù)指導、品牌推廣等功能的服務(wù)平臺。不斷拓展“聯(lián)農戶(hù)、聯(lián)市場(chǎng)、聯(lián)政府”的為農服務(wù)功能，實(shí)現該行與鄉村振興主體順利銜接。
“裝點(diǎn)此關(guān)山，今朝更好看�！痹撔幸愿影簱P的斗志、更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措，大力推進(jìn)鄉村振興，為我州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
數字鄉村發(fā)展工作總結7
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬(wàn)元，覆蓋各類(lèi)涉農客戶(hù)1000余戶(hù)，涉農貸款結余43193萬(wàn)元，較年初新增3942萬(wàn)元，增幅達到10%，同比多增1756萬(wàn)元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng )業(yè)擔保貸款投放22筆515萬(wàn)，業(yè)務(wù)開(kāi)辦以來(lái)已累積投放10911萬(wàn)，帶動(dòng)就業(yè)人數近1500余人，為解決我縣各類(lèi)人員在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的資金不足的難題，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農資金投入，增強金融服務(wù)普惠性。
今年以來(lái)，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業(yè)更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時(shí)，為了既適應縣域和農村市場(chǎng)上客戶(hù)缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風(fēng)險，增加第二還款來(lái)源，我們推出了農/商戶(hù)保證貸款、農信擔保貸款、創(chuàng )業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務(wù)對象主要為縣域內的廣大農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過(guò)對這些客戶(hù)發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加收入，而且促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、完善基礎金融服務(wù)，提高金融服務(wù)可得性。
為進(jìn)一步延伸服務(wù)半徑，下沉服務(wù)重心，目前我行運用在鄉下網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務(wù)，合理制定機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃，合理調整縣域機構網(wǎng)點(diǎn)，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；并在去年加強了物理網(wǎng)點(diǎn)建設，加強網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管控，有效提升金融服務(wù)效率。為進(jìn)一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動(dòng)展業(yè)”等線(xiàn)上產(chǎn)品，有效提升了農戶(hù)辦貸體驗。另外，我行還積極推進(jìn)“信用村”創(chuàng )建工作，深化“銀村”合作，實(shí)現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無(wú)擔保、無(wú)抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
三、積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
圍繞深入推進(jìn)第二輪“大眾創(chuàng )業(yè)惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動(dòng)，加大創(chuàng )業(yè)擔保貸款的宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，加強聯(lián)合人社等職能部門(mén)的宣傳，提升群眾對創(chuàng )業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務(wù)更多創(chuàng )業(yè)人群，保證創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)者從“無(wú)業(yè)”到“有業(yè)”的同時(shí)，用一攬子高效便捷的金融服務(wù)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)緩解創(chuàng )業(yè)者“融資難、融資貴”問(wèn)題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。
為了促進(jìn)糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶(hù)、糧站、糧食收購商等推出專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續簡(jiǎn)便；同時(shí)，我行主動(dòng)和糧食局、農業(yè)農村局的.職能部門(mén)合作，開(kāi)展推介會(huì )和企業(yè)走訪(fǎng)，在今年開(kāi)展的夏糧收購活動(dòng)中我行投放助糧貸2620萬(wàn)元，同比多增775萬(wàn)元。
五、踐行社會(huì )責任，助力脫貧攻堅。
作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡(jiǎn)化調查和審批流程，切實(shí)做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶(hù)數及金額均不低于去年。
下一步，xx銀行xx縣支行將以黨史教育為契機，結合自身業(yè)務(wù)發(fā)展，持續做好基層金融服務(wù)，高效助力鄉村振興。
數字鄉村發(fā)展工作總結8
一、支農支小定位下
村鎮銀行助力鄉村振興的主要問(wèn)題
隨著(zhù)我國“三農”政策的逐步推進(jìn)，農村金融體制的改革與創(chuàng )新得到深入發(fā)展。但從整體層面來(lái)說(shuō)，農村金融機構和城市金融機構在實(shí)際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮銀行擴大自身優(yōu)勢的突破口，在實(shí)際發(fā)展中仍然存在一定問(wèn)題，主要體現在：
�。ㄒ唬┙鹑谑袌�(chǎng)環(huán)境競爭激烈，村鎮銀行產(chǎn)品單一、科技系統薄弱。市場(chǎng)競爭力和大行相比有較大差距。
�。ǘ┙鹑跔I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境限制較大，對村鎮銀行投入“三農”業(yè)務(wù)發(fā)展形成阻礙。
�。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)品欠缺應有的特色，創(chuàng )新產(chǎn)品不足。
�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)于陳舊、單調。
�。ㄎ澹└叨藢�(zhuān)業(yè)人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農支小定位之下，
村鎮銀行助力鄉村振興的改進(jìn)策略
�。ㄒ唬┦冀K堅持支農支小市場(chǎng)定位
唯有具備足夠清晰的市場(chǎng)定位，才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場(chǎng)競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優(yōu)勢。此外，市場(chǎng)定位屬于對營(yíng)銷(xiāo)組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場(chǎng)定位的具體措施包括：
�、俜e極明確村鎮銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區、經(jīng)濟落后地區以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以扶持農戶(hù)和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的重要功能；
�、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關(guān)于支持“三農”的相關(guān)政策，深入挖掘農村地區金融市場(chǎng)的特殊需求，抓準農村地區金融市場(chǎng)在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產(chǎn)品多樣化和運營(yíng)機制靈活等諸多優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)較其他類(lèi)型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品，實(shí)行有效的錯位經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┐龠M(jìn)產(chǎn)品服務(wù)差異化發(fā)展
村鎮銀行若想在鄉村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。
產(chǎn)品差異化應該切實(shí)體現出精準惠農，結合貼近于農村與農民的優(yōu)勢，積極開(kāi)發(fā)與推廣專(zhuān)門(mén)面對廣大農村客戶(hù)的金融服務(wù)與產(chǎn)品，幫助農村居民解決融資難度大的問(wèn)題。
而在精準惠小方面，村鎮銀行需要革新自身小微信貸技術(shù)，小微企業(yè)多數財會(huì )制度不完善，缺乏完整連貫的資產(chǎn)負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農戶(hù)財務(wù)狀況進(jìn)行深度剖析。此外，還要關(guān)注新型信貸技術(shù)和企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況之間的結合程度，創(chuàng )造出獨具技術(shù)特色的金融產(chǎn)品，實(shí)現小微企業(yè)信貸風(fēng)險的高效控制。
若想做到精準惠農惠小，必須充分發(fā)揮村鎮銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢，審批權限適度下放到一線(xiàn)基層營(yíng)銷(xiāo)團隊，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。
�。ㄈ┘訌姞I(yíng)銷(xiāo)渠道的多元化發(fā)展
定價(jià)策略屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當中十分重要的一種因素。村鎮銀行則可結合自身管理方面更具靈活性的優(yōu)勢，下沉村居民社區，依靠村委當地組織的活動(dòng)靈活嵌入，開(kāi)展村居民喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式新穎的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，從而實(shí)現對更多客戶(hù)的吸引。除此之外，村鎮銀行還要促進(jìn)自身營(yíng)銷(xiāo)渠道的多元化發(fā)展。除傳統模式下銀行柜員的推薦營(yíng)銷(xiāo)、宣傳海報以及傳單等營(yíng)銷(xiāo)模式以外，還要積極開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，優(yōu)化村鎮銀行的信息科技系統。比如，可以深入優(yōu)化手機銀行的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。對手機銀行、網(wǎng)上銀行等各渠道服務(wù)產(chǎn)品與對象進(jìn)行統一規劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時(shí)性特征，為廣大客戶(hù)供給更為便利、快捷的服務(wù)，以?xún)?yōu)化客戶(hù)的忠誠度。
�。ㄋ模┍P(pán)活宅基地
實(shí)施鄉村振興戰略很大的難點(diǎn)痛點(diǎn)之一是建設用地問(wèn)題，農村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質(zhì)無(wú)法正常流轉入市，經(jīng)營(yíng)權交易、轉讓和盤(pán)活困難，導致投入資本不能有效轉變?yōu)橘Y產(chǎn)，大大打擊了投資者信心。社區居委會(huì )是對當地村居民最熟悉的機構，評估后，社區配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽(yù)度、還款能力、貸款用途等情況發(fā)放授信。讓宅基地在一定的轄區內可以盤(pán)活起來(lái)獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產(chǎn)。
�。ㄎ澹┍O管政策的大力扶持
實(shí)施鄉村振興戰略，是黨對“三農”工作系列方針政策的繼承和發(fā)展，鄉村振興要真槍實(shí)彈地干，就離不開(kāi)真金白銀地投。優(yōu)化農業(yè)農村創(chuàng )業(yè)和居住環(huán)境，引導社會(huì )資本回鄉下村，吸引社會(huì )資本參與鄉村振興。
監管機構應在政策方面鼓勵村鎮銀行對于回鄉的企業(yè)給予信貸寬松、利率優(yōu)惠等扶持政策；對于社區修整街道、改造星棚廠(chǎng)房應鼓勵實(shí)施適當的`信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風(fēng)險承擔一定的補償機制；對于當地村民改造住宅，改善居住環(huán)境等，給予每戶(hù)小額信用貸款。同時(shí)，應給予村鎮銀行對于支持鄉村振興的信貸不良容忍率高于其他貸款。
三、xx村鎮銀行助力
鄉村振興的舉措
xx村鎮銀行成立于xx年12月，在當地激烈的金融市場(chǎng)競爭中，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)不斷的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，助力當地鄉村振興發(fā)展。
�。ㄒ唬┟阑鐓^建設助力鄉村振興。近年來(lái)，xx各社區積極開(kāi)展新型農村社區建設，加快社區工業(yè)園項目改造，推動(dòng)社區產(chǎn)業(yè)轉型升級等。社區物業(yè)升級改造需要大額資金投入，根據社區收入在短期內無(wú)法聚集該資金，為此，xx村鎮銀行可為每個(gè)社區提供最高5000萬(wàn)元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長(cháng)期限可根據項目情況申請至10年，并給予本地社區優(yōu)惠利率，大力支持新型農村社區建設。已累計向12個(gè)社區經(jīng)濟聯(lián)合社投放貸款高達9億元。當前支持各社區的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現貸款余額1.05億元。xx村鎮銀行著(zhù)力支持新農村社區基礎設施，加快社區工業(yè)園項目改造進(jìn)程，為本地社區美麗宜居工程建設添磚加瓦。
�。ǘ┱迨谛胖︵l村振興。為深入踐行鄉村振興戰略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮銀行以社區新農村建設為契機，大力支持社區住房改造和出租廠(chǎng)房升級改造建設，相繼推出了支持社區住房、廠(chǎng)房改造建設的新產(chǎn)品，如廠(chǎng)房改造的“出租物業(yè)貸”及小額信用產(chǎn)品“社區貸”、“股金貸”和“農地貸”。截止今年6月末，xx村鎮銀行通過(guò)整村授信模式對社區村民住房和出租廠(chǎng)房改造建設貸款余額達4.66億元，重點(diǎn)解決了本地社區村民“小、急、頻”的融資需求，促進(jìn)各社區經(jīng)濟健康發(fā)展。
�。ㄈ┑吞辑h(huán)保助力鄉村振興。為響應國家推動(dòng)綠色清潔能源戰略，改善生態(tài)環(huán)境，應對氣候變化，支持居民應用綠色光伏發(fā)電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx戶(hù)籍居民為對象的“光電寶”個(gè)人信用貸款產(chǎn)品，以彌補本地居民用于購買(mǎi)安裝太陽(yáng)能光伏系統資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發(fā)電設備，xx村鎮銀行也全力配合低碳中心的項目推進(jìn)工作，支持新農村社區基礎設施，為本地社區美麗宜居、低碳環(huán)保項目添磚加瓦。
在支農支小的定位之下，村鎮銀行必須要明確新時(shí)代賦予的使命，實(shí)施鄉村振興是一項逐步深入的工程。鄉村振興必須圍繞中央提出實(shí)施鄉村振興戰略“產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居，鄉風(fēng)文明，治理有效，生活富�！钡目傄缶珳拾l(fā)力，村鎮銀行要發(fā)展創(chuàng )新金融產(chǎn)品，以多元化營(yíng)銷(xiāo)、差異化發(fā)展助推社區改善農村創(chuàng )業(yè)環(huán)境，發(fā)展鄉村特色產(chǎn)業(yè)，為廣大農村居民和小微企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，以此提高農民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉村振興的強大活力，促進(jìn)國家經(jīng)濟的全面發(fā)展。
數字鄉村發(fā)展工作總結9
鄉村資金“喊渴”，基層金融服務(wù)供給難以到達“末梢”，農村“貸款難”和銀行“難貸款”問(wèn)題并存。今年以來(lái)，富新鎮積極推進(jìn)十大微改革項目，以問(wèn)題為導向，深入探索抓金融人才助力鄉村振興，立足“黨建引領(lǐng)、資智賦能、政策到底、服務(wù)直達”四維模式，釋放“黨建+金融”疊加效應，促進(jìn)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙向聯(lián)動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )政銀村多贏(yíng)局面。
一、背景起因
20xx年黨的十九大報告首次提出“鄉村振興”戰略。此后，中央先后出臺《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的意見(jiàn)》《鄉村振興戰略規劃(20xx一20xx年)》等文件，將“鄉村振興”上升到國家戰略的高度。富新鎮地勢平坦，耕地眾多，作為傳統農業(yè)大鎮，一直以來(lái)都面臨著(zhù)急需金融活水、金融服務(wù)供給薄弱，農民“貸款難”和銀行“難貸款”等問(wèn)題，通過(guò)積極探索創(chuàng )新“黨建+金融”制度，加大了金融支農力度，充實(shí)了經(jīng)濟發(fā)展血液，使金融“活水”精準注入到鄉村振興領(lǐng)域，切實(shí)加快了農業(yè)農村現代化步伐。
二、主要做法
“背靠背”授信，備足群眾致富馬力。農村地區有較強的金融需求，但由于村民缺乏抵押物，普遍存在貸款難的問(wèn)題，為此農商行富新支行特組建由該行業(yè)務(wù)骨干、村民小組長(cháng)和德高望重的黨員代表組成的背靠背授信評議小組，根據村民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、家境人品、社會(huì )評價(jià)以及有無(wú)不良嗜好等多個(gè)指標，“背靠背”打分開(kāi)展評級授信工作，力求做到嚴格標準、客觀(guān)公正。根據評議分值給村民和農村經(jīng)濟組織匹配不同額度的信用貸款，較好地滿(mǎn)足了農村地區貸款需求，同時(shí)培養了村民的信用意識，20xx年富新支行評定并報送人行信用村3個(gè)，在富新掀起了“誠信”之風(fēng)。自去年10月以來(lái)，綿竹農商銀行富新支行已對4個(gè)村實(shí)現“整村授信”覆蓋工作，完成4000余戶(hù)家庭的評級授信，授信金額達2億元。
“面對面”授課，深化金融服務(wù)內涵。積極發(fā)揮銀行黨支部與村社區黨支部共建作用，開(kāi)展“大金融小課堂”系列活動(dòng)，3位金融副書(shū)記每人對應負責4個(gè)村社區，開(kāi)展“金融知識巡回宣講”。通過(guò)微黨課形式開(kāi)展普惠金融、涉農金融業(yè)務(wù)、防范電信詐騙等知識宣講，以活潑生動(dòng)的案例和通俗易懂的語(yǔ)言,把與群眾息息相關(guān)的金融知識進(jìn)行有效講解。同時(shí)利用逢場(chǎng)天，走出課堂，走進(jìn)群眾，發(fā)放普惠金融知識系列讀本和宣傳折頁(yè)，手把手向老年人傳授手機銀行等操作方法，擴大了金融知識在農村地區的受眾面,切實(shí)提升了群眾在金融服務(wù)中的獲得感和滿(mǎn)足感。目前已開(kāi)展巡回宣講12場(chǎng)1300余人次，發(fā)放宣傳資料5000余份。
“心連心”融入，精準對接發(fā)展需求。圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”兩大任務(wù)，認真落實(shí)“每周1天駐點(diǎn)、半年1次調度、掛職期間5件履職承諾”三大機制。鎮黨委建立金融干部人才檔案，客觀(guān)記錄金融副書(shū)學(xué)習教育和工作經(jīng)歷，定期開(kāi)展座談?dòng)懻�，跟蹤掌握其掛職期間所需所想，了解工作進(jìn)度，分析存在的問(wèn)題，梳理下步工作舉措，用心用情為其掛職提供全面保障。金融副書(shū)記全身心融入鎮村工作，積極參加支行與掛職黨支部雙重組織生活，列席掛職黨支部重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展議事，精準對接鎮村發(fā)展需求，認真分析村鎮建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，重點(diǎn)加大對鄉村公共基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理、鄉村金融能人隊伍培養的支持力度，積極推進(jìn)農戶(hù)貸款的模式創(chuàng )新及功能的拓展�，F已對接12個(gè)村社區梳理出金融助力發(fā)展規劃12項，擬為文永村、清獅村村分別預授信5000萬(wàn)元。
“手拉手”服務(wù)，助推鄉村振興發(fā)展。通過(guò)黨建聯(lián)動(dòng)，探索打造“鄉鎮黨委主導、支行與村社支部互動(dòng)、農戶(hù)積極參與”的“手拉手”共創(chuàng )模式。通過(guò)走訪(fǎng)調研、座談研判，金融副書(shū)記根據我鎮產(chǎn)業(yè)項目和資金需求情況，在“整村授信”基礎上，不斷加大對全鎮重點(diǎn)項目、新型農業(yè)主體的對接和支持力度，現已走訪(fǎng)龍頭企業(yè)3個(gè)、新型農業(yè)主體108戶(hù)。持續加大對“三農”的信貸支持力度，為農村地區客戶(hù)量身制定了“第一書(shū)記振興貸”“蜀信e小額農貸”“紅色信貸-成果貸”“鄉村振興-支農快貸”等鄉村振興類(lèi)支農信貸產(chǎn)品，建立快審低率機制，以農戶(hù)家庭的信譽(yù)為保障，以村社區集體經(jīng)濟合作社所持股份為保證，在核定的額度內快速發(fā)放信用貸款。目前，已累計發(fā)放各類(lèi)貸款1733戶(hù)，金額21260萬(wàn)元。其中：為清獅村集體經(jīng)濟發(fā)展項目大米加工廠(chǎng)建設貸款20萬(wàn)元，為富新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了金融活水，有效助力了鄉村振興戰略的實(shí)施。
三、幾點(diǎn)啟示
一是“提高認識”把握“黨建+金融”工作要義。切實(shí)提高思想認識，準確把握工作要義，堅持問(wèn)題導向、目標導向，針對金融信息不對稱(chēng)、農村群眾獲得感低等問(wèn)題，突出黨的領(lǐng)導，強化使命擔當，凝聚改革合力，不斷增強做好“黨建+金融”工作的責任感、使命感，一體推進(jìn)改革試點(diǎn)示范建設，打造綜合化鄉村振興金融服務(wù)體系，實(shí)現參與主體多方共贏(yíng)、地方發(fā)展活力迸發(fā)、鄉村治理效能提升的綜合效應。
二是“黨建聯(lián)盟”凝聚“黨建+金融”強大合力。扎實(shí)開(kāi)展銀行黨支部與村黨組織結對共建活動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)“整村評級授信”、信用環(huán)境宣傳打造。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì )議制度，定期召開(kāi)“銀鎮村”聯(lián)席會(huì )議，總結成效、發(fā)掘問(wèn)題、共商舉措，強化工作協(xié)作，找準金融服務(wù)與農村經(jīng)濟發(fā)展的結合點(diǎn)與切入點(diǎn)，瞄準特色產(chǎn)業(yè)精準發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求與金融資源高效精準對接，實(shí)現“1+1>2”的效果。銀行在推動(dòng)服務(wù)下沉、陣地前移、普惠升級的同時(shí)，政府相關(guān)部門(mén)也要對照職責分工，周密安排部署，開(kāi)展好宣傳，協(xié)助企業(yè)和群眾用好用活普惠金融平臺，使“黨建共創(chuàng )、金融普惠，助力鄉村振興”行動(dòng)真正在農村地區落地生根。
三是“能力提升”激發(fā)“黨建+金融”作用發(fā)揮。積極整合線(xiàn)上與線(xiàn)下資源，優(yōu)化農村地區電子支付服務(wù)環(huán)境和金融產(chǎn)品服務(wù)，大力推廣手機銀行等新型移動(dòng)金融產(chǎn)品，讓服務(wù)對象通過(guò)手機自助操作，實(shí)現申貸、用貸、還貸線(xiàn)上交易，全面彌補線(xiàn)下服務(wù)短板，享受到24小時(shí)全時(shí)段無(wú)障礙金融服務(wù)。在助力村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要堅持服務(wù)本地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在做好評估的基礎上做實(shí)整村授信，縮短授信時(shí)間，創(chuàng )新開(kāi)發(fā)信貸產(chǎn)品，采取聯(lián)保、擔保、抵押以及信用等方式，給予信貸支持。針對普通產(chǎn)業(yè)農戶(hù)、種養大戶(hù)或專(zhuān)合社等貸款需求，通過(guò)簡(jiǎn)化貸款手續，實(shí)行利率優(yōu)惠等措施，打通農村金融服務(wù)“最后一公里”，有效提高普惠金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿(mǎn)意度。在金融改革發(fā)展成果惠及更多人口的同時(shí)，鎮村也要加強對群眾的信用教育，通過(guò)正確的價(jià)值導向引導群眾向善向好，珍惜征信，全面增強農村社會(huì )的信用意識。
實(shí)現鄉村振興，需要多方發(fā)力，開(kāi)動(dòng)腦筋，尤其是要借助金融的支持，依托金融的力量，在產(chǎn)業(yè)化提升、規�；卣�、品牌化引領(lǐng)、市場(chǎng)化增效上下功夫。我們將通過(guò)組織“牽線(xiàn)”、金融“搭臺”、黨群“唱戲”，充分發(fā)揮金融系統優(yōu)勢和掛職干部人才作用，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強內生動(dòng)力，強化基層黨建，提升金融服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)加快富新鎮的農業(yè)農村現代化步伐。
數字鄉村發(fā)展工作總結10
11月25日，福州市農業(yè)農村局與農業(yè)銀行福州分行在福州舉行“深化金融服務(wù)助力鄉村振興”簽約儀式，雙方簽署《金融服務(wù)鄉村振興戰略合作協(xié)議》，并將充分發(fā)揮福州市農業(yè)農村局職能部門(mén)作用和農業(yè)銀行服務(wù)“三農”國家隊作用，進(jìn)一步提高金融服務(wù)鄉村振興水平，推動(dòng)福州市農業(yè)農村全面發(fā)展和繁榮。
今后五年，農業(yè)銀行福州分行將為福州市鄉村振興重點(diǎn)領(lǐng)域新增貸款投放500億元以上，其中鄉村建設項目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)貸款300億元以上，特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款200億元以上，全力滿(mǎn)足福州市鄉村振興重點(diǎn)領(lǐng)域的資金需求。
一、政銀合作，共促鄉村振興
近年來(lái)，福州市大力實(shí)施鄉村振興戰略，全面推進(jìn)鄉村振興加快農業(yè)農村現代化。2020年，福州市農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值突破1千億元大關(guān)，全市七大特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈年總產(chǎn)值超2000億元，327家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷做大做強，2020年實(shí)現銷(xiāo)售收入（含交易額）918億元。
全面推進(jìn)鄉村振興離不開(kāi)金融支持，也對金融服務(wù)提出了更高的要求。對此，農業(yè)銀行福州分行提出了“要有更高遠的政治站位、更深厚的三農情懷、更有效的頂層設計、更精細的行動(dòng)計劃、更接地氣的金融助力、更先進(jìn)的數據賦能”六項遵循，并出臺了《福州分行關(guān)于2021年全面做好鄉村振興金融服務(wù)加快“三農”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《縣域支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)“鄉村振興”行動(dòng)計劃》，進(jìn)一步深化鄉村振興金融服務(wù)工作。
金融是推動(dòng)鄉村振興的重要手段，福州市農業(yè)農村局與農業(yè)銀行福州分行深化合作，探索金融服務(wù)鄉村振興的新模式、新機制，既是農業(yè)農村部門(mén)轉變政府職能、創(chuàng )新服務(wù)理念的具體體現，也是農業(yè)銀行實(shí)現業(yè)務(wù)轉型升級的必然選擇。
據了解，雙方將積極整合全市農業(yè)農村系統資源和農行系統金融資源，緊密?chē)@推進(jìn)農業(yè)現代化，持續優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構，加快培育壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推進(jìn)農業(yè)提質(zhì)增效；重點(diǎn)支持納入省市級以上政府規劃、具有穩定經(jīng)營(yíng)現金流、還款和擔保有保障的農村基礎設施建設項目；圍繞福州市鄉村振興試點(diǎn)村鎮，加大對數字鄉村、特色村鎮、農業(yè)綠色發(fā)展先行區等方面的金融支持力度。
二、5年500億元，金融“活水”潤鄉村
今年10月，農業(yè)銀行福建省分行與農業(yè)銀行福州分行兩級行聯(lián)動(dòng)，制定出臺了《關(guān)于支持福州市加快建設現代化國際城市爭創(chuàng )國家中心城市綜合金融服務(wù)方案》，全力支持福州實(shí)施強省會(huì )戰略。
農業(yè)銀行福建省分行副行長(cháng)、福州分行行長(cháng)王城英表示，農業(yè)銀行福州分行將把貫徹落實(shí)強省會(huì )戰略與貫徹落實(shí)農總行提出的服務(wù)鄉村振興的領(lǐng)軍銀行和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的主力銀行“兩大發(fā)展定位”相結合，以本次簽約合作為契機，著(zhù)力、全力做好鄉村振興金融服務(wù)工作。
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加大信貸投放。通過(guò)優(yōu)化金融資源配置等方式，重點(diǎn)在農村普惠金融、特色現代農業(yè)、鄉村振興省市級重點(diǎn)項目、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧成果鞏固與鄉村振興有效銜接等重點(diǎn)領(lǐng)域提供全方位支持，今后五年向福州市鄉村振興重點(diǎn)領(lǐng)域新增貸款投放500億元以上，其中鄉村建設項目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)貸款300億元以上，特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款200億元以上。對符合條件的項目、客戶(hù)全部納入支持范圍，確保做到應貸盡貸。
傾斜政策資源，創(chuàng )新產(chǎn)品服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，確�？h域貸款、涉農貸款和普惠小微貸款增速均高于全行貸款平均水平。圍繞普惠金融、綠色金融等重點(diǎn)領(lǐng)域，創(chuàng )新推出好產(chǎn)品、好服務(wù)。
加強科技賦能，助力數字鄉村建設。全面推廣農村集體“三資”管理平臺，積極為農村集體經(jīng)濟組織提供農村資產(chǎn)資源管理、農村資金核算等服務(wù)，助力“智慧鄉村”建設。
三、“農”字當頭，服務(wù)延伸“海角天涯”
位于福州“海角天涯”的連江縣苔菉鎮茭南村，從昔日的小漁村搖身變成今日的網(wǎng)紅村。
2015年之前，靠海吃海的茭南村村民大多從事漁業(yè)捕撈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如今茭南村加快旅游資源開(kāi)發(fā)，憑借自然“顏值”和生態(tài)“氣質(zhì)”出眾的平流尾地質(zhì)公園，吸引了眾多游客，還入選福建首批海岸公園，去年成為國家AA級旅游景區。
近年來(lái)，農業(yè)銀行連江支行充分發(fā)揮金融資源優(yōu)勢，支持茭南村實(shí)現農民富、產(chǎn)業(yè)興、鄉村美，截至今年10月末，該行向110戶(hù)漁民提供了1757萬(wàn)元信貸資金，為泰源船業(yè)、恒盛實(shí)業(yè)等企業(yè)提供流動(dòng)資金支持，近期還支持平流尾地質(zhì)公園旅游智慧停車(chē)場(chǎng)建設，以提升當地旅游服務(wù)水平。
現場(chǎng)，農業(yè)銀行連江支行與茭南村簽訂了銀村共建合作協(xié)議。農業(yè)銀行將進(jìn)一步加大資金支持，助力當地漁業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、蝦米加工業(yè)、觀(guān)光旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現快速發(fā)展。
服務(wù)不止步，從田間地頭到“海角天涯”。支持茭南村這座小村莊實(shí)現大發(fā)展，只是農業(yè)銀行福州分行深耕“三農”、服務(wù)“三農”的一個(gè)剪影。農業(yè)銀行福建省分行副行長(cháng)、福州分行行長(cháng)王城英介紹，農業(yè)銀行福州分行近55%的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和近1300名員工分布在縣及縣以下，在服務(wù)“三農”和實(shí)體經(jīng)濟方面具有扎實(shí)的基礎和優(yōu)勢，有利于扎根農村、服務(wù)農業(yè)、貼近農民。
服務(wù)“三農”，是農業(yè)銀行與生俱來(lái)的歷史使命和政治責任。作為“農”字當頭的國有大行，農業(yè)銀行福州分行始終把服務(wù)鄉村振興作為全行經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，以服務(wù)農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足為主線(xiàn)，全面做好金融服務(wù)鄉村振興，加快推進(jìn)農業(yè)農村現代化。
截至今年10月末，農行福州分行涉農貸款余額達440.01億元，比年初增加27.87億元。市級以上龍頭企業(yè)貸款余額16.61億元，比年初增加7.95億元；“惠農e貸”業(yè)務(wù)共覆蓋全市9個(gè)縣（市、區）和22個(gè)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，共發(fā)放“惠農e貸”資金97.4億元，比年初增加31.91億元，服務(wù)農戶(hù)超過(guò)1.8萬(wàn)戶(hù)，覆蓋全市131個(gè)鄉鎮和89%的行政村。
下一步，農業(yè)銀行福州分行與福州市農業(yè)農村局將以本次銀政合作為起點(diǎn)，共同深化金融服務(wù)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，全力做好鄉村振興金融服務(wù)，為福州農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足出力添彩。
數字鄉村發(fā)展工作總結11
根據《xx的通知》(銀保監辦發(fā)xx號)文件精神，為扎實(shí)有效做好xx銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我行”)金融服務(wù)鄉村振興戰略有關(guān)工作，深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院、上級監管部門(mén)關(guān)于鄉村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰略部署，現將我行相關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、優(yōu)化“三農”金融服務(wù)體系和機制
(一)鄉村振興服務(wù)情況
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我行堅持扎根縣域，堅守“支農支小”、服務(wù)“三農”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，專(zhuān)注“三農”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務(wù)農村、農業(yè)、農民，積極貫徹落實(shí)鄉村振興戰略，支持當地縣域鄉村經(jīng)濟發(fā)展。截止x月末，我行各項貸款余額x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元，增速x%；其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元，增速x%，戶(hù)數x戶(hù)，較年初增加x戶(hù)，小微企業(yè)當年加權平均利率較去年下降x個(gè)百分點(diǎn)；涉農貸款余額x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元，增速x%；普惠型涉農貸款余額x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元，增速x%。當地貸款余額x萬(wàn)元，占各項貸款余額的x%，無(wú)跨經(jīng)營(yíng)區域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當地貸款戶(hù)數x戶(hù)，戶(hù)均x萬(wàn)元。
(二)完善治理機制，各級各司其職
1、著(zhù)力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營(yíng)環(huán)節全過(guò)程，積極在服務(wù)鄉村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。
2、鄉村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監管部門(mén)對我行的工作要求，我行充分認識鄉村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時(shí)代發(fā)展潮流，成立鄉村振興工作領(lǐng)導小組，保障鄉村振興工作順利開(kāi)展。
組長(cháng)：x
副組長(cháng)：x
成員：x、x、xx
領(lǐng)導小組下設辦公室在x部，主要負責鄉村振興工作的實(shí)施與協(xié)調，落實(shí)上級監管部門(mén)下發(fā)政策，組織相關(guān)條線(xiàn)人員培訓，落實(shí)行內領(lǐng)導班子的工作計劃，收集、整理鄉村振興文字材料等工作。
x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側重“三農”領(lǐng)域，計劃發(fā)放各項貸款x萬(wàn)元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%，涉農貸款占比x%，普惠型涉農貸款占比x%。并將各項指標任務(wù)分解至個(gè)人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時(shí)主動(dòng)承擔貸款客戶(hù)在辦理貸款時(shí)，產(chǎn)生的不動(dòng)產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續費，減少客戶(hù)融資成本，讓利客戶(hù)。
二、強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給
積極響應x市政府關(guān)于鄉村振興精準扶貧各項政策，強力推進(jìn)鄉村振興大會(huì )戰，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮一業(yè)大力發(fā)展。構建完善支農支小金融需求的特色經(jīng)營(yíng)模式，改進(jìn)創(chuàng )新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬(wàn)元。x年計劃推出農具抵押貸款，推廣“廠(chǎng)商銀”、“商農銀”合作模式，大力支持縣域“三農”及小微企業(yè)穩定健康發(fā)展，強化支農支小戰略定力，向鄉鎮延伸服務(wù)觸角。
三、提升縣域金融服務(wù)質(zhì)效
x年我行共開(kāi)展銀企對接會(huì )x次，覆蓋企業(yè)家數x家，對接會(huì )主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計點(diǎn)擊量達1700余次。x年我行與中國農業(yè)銀行x支行合作設立助農取款點(diǎn)，截止目前共在x市各鄉鎮設立了x個(gè)助農取款點(diǎn)。
四、創(chuàng )新涉農金融產(chǎn)品和服務(wù)方式
由于目前x市相關(guān)職能部門(mén)暫未普及林權、土地經(jīng)營(yíng)權等相關(guān)權證抵押登記業(yè)務(wù)，我行目前僅有傳統的抵押貸款，較難開(kāi)展其他權證抵押登記業(yè)務(wù)，目前只能通過(guò)發(fā)放保證擔�；蛘咝庞妙�(lèi)貸款為相關(guān)種植戶(hù)提供資金支持，支持力度有限。
五、脫貧攻堅成果
我行掛點(diǎn)x村委扶貧，計劃幫助x村委x戶(hù)家庭脫貧。認真實(shí)施對已出臺政策措施進(jìn)行指導和督促，對定點(diǎn)扶貧的村委，由行領(lǐng)導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進(jìn)行幫扶工作，派出的干部工作認真、情況清楚，工作得力，同時(shí)配合村委打擊鄉村非法集資、金融詐騙等活動(dòng)。
駐村工作組統籌提高農村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng )新基層黨組織建設，及時(shí)踉進(jìn)新建農村社區黨建工作，靠體制和機制創(chuàng )新激勵，調動(dòng)村干部的工作積極性，并健全完善村委會(huì )各項規章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個(gè)新水平。
我行根據實(shí)際情況，充分動(dòng)員有能力的干部職工積極參與到定點(diǎn)扶貧工作中來(lái)，切實(shí)做到扶貧到村，幫扶到戶(hù)，讓貧困戶(hù)得到更多實(shí)惠和發(fā)展機會(huì )，使扶貧解困明顯推進(jìn)，新農村建設明顯加快，干部作風(fēng)明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實(shí)包村幫戶(hù)責任。單位主要領(lǐng)導和扶貧領(lǐng)導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪(fǎng)x余次，慰問(wèn)貧困群眾和貧困黨員家庭x戶(hù)，送去價(jià)值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學(xué)生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導小組積極動(dòng)員單位有能力有愛(ài)心的職工加入到幫扶行列中來(lái)，開(kāi)展“老同志牽手留守兒童活動(dòng)”，為x村貧困學(xué)生捐資助學(xué)，使其能夠靜下心來(lái)好好學(xué)習，同時(shí)也有一個(gè)更好地學(xué)習環(huán)境。截止目前南興村委x戶(hù)家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計劃
(一)x年將繼續堅守村鎮銀行定位，扎根縣域，服務(wù)當地“三農”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用于支持雷州地區“三農”及小微企業(yè)，進(jìn)一步助力當地經(jīng)濟良性發(fā)展。
(二)樹(shù)立合規、審慎、穩健的經(jīng)營(yíng)意識，始終堅持“小額、分散”的風(fēng)險防控理念。加強涉農貸款的內控合規管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務(wù)環(huán)節，將相關(guān)風(fēng)控要求形成“硬約束”。
x年我行將繼續堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農”、服務(wù)“x”宗旨，以打造“x”為目標，積極履行社會(huì )責任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。
數字鄉村發(fā)展工作總結12
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬(wàn)元，覆蓋各類(lèi)涉農客戶(hù)1000余戶(hù)，涉農貸款結余43193萬(wàn)元，較年初新增3942萬(wàn)元，增幅達到10%，同比多增1756萬(wàn)元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng )業(yè)擔保貸款投放22筆515萬(wàn)，業(yè)務(wù)開(kāi)辦以來(lái)已累積投放10911萬(wàn)，帶動(dòng)就業(yè)人數近1500余人，為解決我縣各類(lèi)人員在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的資金不足的難題，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農資金投入，增強金融服務(wù)普惠性。今年以來(lái)，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業(yè)更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時(shí)，為了既適應縣域和農村市場(chǎng)上客戶(hù)缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風(fēng)險，增加第二還款來(lái)源，我們推出了農/商戶(hù)保證貸款、農信擔保貸款、創(chuàng )業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務(wù)對象主要為縣域內的廣大農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過(guò)對這些客戶(hù)發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加收入，而且促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、完善基礎金融服務(wù)，提高金融服務(wù)可得性。為進(jìn)一步延伸服務(wù)半徑，下沉服務(wù)重心，目前我行運用在鄉下網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務(wù)，合理制定機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃，合理調整縣域機構網(wǎng)點(diǎn)，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；并在去年加強了物理網(wǎng)點(diǎn)建設，加強網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管控，有效提升金融服務(wù)效率。為進(jìn)一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動(dòng)展業(yè)”等線(xiàn)上產(chǎn)品，有效提升了農戶(hù)辦貸體驗。另外，我行還積極推進(jìn)“信用村”創(chuàng )建工作，深化“銀村”合作，實(shí)現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無(wú)擔保、無(wú)抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
三、積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。圍繞深入推進(jìn)第二輪“大眾創(chuàng )業(yè)惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動(dòng)，加大創(chuàng )業(yè)擔保貸款的宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，加強聯(lián)合人社等職能部門(mén)的宣傳，提升群眾對創(chuàng )業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務(wù)更多創(chuàng )業(yè)人群，保證創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)者從“無(wú)業(yè)”到“有業(yè)”的同時(shí)，用一攬子高效便捷的金融服務(wù)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)緩解創(chuàng )業(yè)者“融資難、融資貴”問(wèn)題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進(jìn)糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶(hù)、糧站、糧食收購商等推出專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續簡(jiǎn)便；同時(shí)，我行主動(dòng)和糧食局、農業(yè)農村局的職能部門(mén)合作，開(kāi)展推介會(huì )和企業(yè)走訪(fǎng)，在今年開(kāi)展的夏糧收購活動(dòng)中我行投放助糧貸2620萬(wàn)元，同比多增775萬(wàn)元。
五、踐行社會(huì )責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡(jiǎn)化調查和審批流程，切實(shí)做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶(hù)數及金額均不低于去年。
數字鄉村發(fā)展工作總結13
20xx年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區聯(lián)社合并設立的天山農商銀行率先開(kāi)業(yè)，拉開(kāi)了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區地方金融機構改革發(fā)展的號角。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎、積累了經(jīng)驗。天山農商銀行自成立以來(lái)，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專(zhuān)門(mén)成立了三農信貸部為涉農企業(yè)提供服務(wù)。20xx年在上級監管部門(mén)的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部的正確領(lǐng)導下，三農信貸部各項業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現將一年工作總結如下：
一、“三農”機構設置及業(yè)務(wù)基本情況
天山農商銀行涉及農業(yè)貸款的支行共9個(gè)，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區域，主要以農戶(hù)聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統及特色種植、養殖業(yè)等農業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟附加值，為農戶(hù)增收、地區發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現天山農商銀行立足本地經(jīng)濟，明確市場(chǎng)定位，服務(wù)“三農”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟發(fā)展的金融“主力軍”作用，設立了針對農牧區服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構—三農信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區聯(lián)社的涉農業(yè)務(wù)。
截止20xx年末，全行發(fā)放涉農貸款355,198.43萬(wàn)元，農林牧漁業(yè)148,037.54萬(wàn)元，農戶(hù)貸款132001.61萬(wàn)元，農村企業(yè)及各類(lèi)組織貸款194,831.49萬(wàn)元，城市企業(yè)及各類(lèi)組織涉農貸款28,365.33萬(wàn)元。
二、“三農”業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
三農信貸部自成立以來(lái)，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，一是摸清目前的涉農業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過(guò)天山農商銀行的業(yè)務(wù)系統和會(huì )計報表，準確掌握涉農貸款的增減變化；另一方面積極主動(dòng)到基層支行，實(shí)地了解涉農貸款的基本情況，與農戶(hù)面對面交談了解農業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際需求及問(wèn)題等。二是對天山農商銀行各類(lèi)涉農貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和掌握，利用自治區聯(lián)社農貸部涉農貸款培訓學(xué)習的機會(huì )，對我行尚未開(kāi)辦過(guò)的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進(jìn)行溝通交流，學(xué)習他們在支農方面好的做法和經(jīng)驗。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解全國各商業(yè)銀行、農商銀行、信用社在涉農業(yè)務(wù)上的亮點(diǎn)和具體措施。及時(shí)掌握國家及各地農業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級領(lǐng)導的決策提供依據。三是根據各支行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結合地區經(jīng)濟發(fā)展，與當地村委會(huì )及我行駐各區金融辦的工作人員交流，結合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，積極與村委會(huì )及當地政府聯(lián)系，多次去實(shí)地調研，共同研究解決當地農牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。
20xx年天山農商銀行涉農貸款整體呈現增長(cháng)趨勢，但也有個(gè)別區域的貸款余額和戶(hù)數較上年有所下降，主要體現在沙依巴克區支行、水磨溝區支行和天山區支行。其下降的主要原因是104團農戶(hù)的生產(chǎn)資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區內的長(cháng)勝大隊因征遷補償，農戶(hù)對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴(lài)，以至于20xx年沒(méi)有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區支行則是因為行政區域的調整撤村建居，撤并后的幾個(gè)村處于新的規劃實(shí)踐中，各項建設尚處于起步階段，風(fēng)險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區支行是因烏拉泊村的農牧戶(hù)大多從事養殖，周期長(cháng)、規模小，貸款需求不大。其他幾個(gè)
區域的涉農貸款都有所增長(cháng)，但各區由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同也呈現出了各自的特點(diǎn)。米東區支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養殖需求增大而呈現戶(hù)數和余額的.增加。新市區支行主要是根據烏市總體的“南控北擴”的城市規劃，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區居民的建設資金需求增加。開(kāi)發(fā)區支行余額雖有增長(cháng)，但總戶(hù)數較上年有所下降，一方面是由于市場(chǎng)的需求增加，農戶(hù)養殖的規模及成本成倍增加，導致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對較差的農戶(hù)，使農戶(hù)數有所下降。蘆草溝支行的農貸是由于土地征收后，農戶(hù)轉行經(jīng)營(yíng)運輸的需求增多，達坂城區支行除了農戶(hù)的日常增長(cháng)外，發(fā)放給涉農企業(yè)吐魯番豐源農業(yè)公司2,800萬(wàn)元貸款資金，使地區的戶(hù)均貸款達到5.5萬(wàn)元。
三、“三農”業(yè)務(wù)開(kāi)展工作中存在的不足及采取的措施
涉農貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區支行由于客戶(hù)經(jīng)理人員有限，管理的筆數較多且地域分散，涉及面廣，不能?chē)栏癜凑召J后管理制度對每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪(fǎng)，雖制定了相關(guān)制度檢查內容，但因人員少，審查量大，只能按季進(jìn)行抽查。天山區支行20xx年出現的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場(chǎng)溝通，由牧場(chǎng)將這兩筆貸款還清。達坂城區等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導主抓，貸款到期前按周詢(xún)問(wèn)清收進(jìn)度，由于貸款農戶(hù)較多，無(wú)法實(shí)現全面按季檢查，貸后管理主要側重于欠息農戶(hù)，支行分管領(lǐng)導按月詢(xún)問(wèn)欠息農戶(hù)家庭情況，督促客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)做貸款檢查，規避潛在風(fēng)險，與各村領(lǐng)導均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風(fēng)險的農戶(hù)均能第一時(shí)間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來(lái)看，農戶(hù)貸款雖然個(gè)別存在重放輕管理的現象，但大多涉農貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領(lǐng)導比較重視，采取的措施得當，能第一時(shí)間掌握農戶(hù)貸款的風(fēng)險隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農戶(hù)貸款風(fēng)險。農戶(hù)貸款由于金額小，戶(hù)數多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時(shí)也為提高地區經(jīng)濟發(fā)展，增加農牧戶(hù)收入，做出了較大的貢獻，為此，我行在今后的農戶(hù)貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過(guò)程中加強管理，同時(shí)也要高度重視農戶(hù)貸款的貸后管理工作，結合本行的客戶(hù)經(jīng)理資源，統籌安排，嚴格執行貸后管理制度，做好涉農貸款的貸后管理工作，使天山農商銀行的涉農貸款管理再上新的臺階。
四、20xx年“三農”工作開(kāi)展計劃
農戶(hù)貸款是天山農商銀行支持農村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農戶(hù)聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農戶(hù)主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿(mǎn)足農牧民多種經(jīng)營(yíng)的貸款需求。因此三農信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開(kāi)展特色農貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農家樂(lè )火爆的特點(diǎn)，以及水區支行轄內農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)者融資困難的現狀，我部門(mén)多次與水區支行客戶(hù)經(jīng)理去實(shí)地調研轄區內農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)情況，與農家樂(lè )所在地村委會(huì )領(lǐng)導積極溝通交流，與當地村政府負責景區開(kāi)發(fā)的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導共同協(xié)商，向部門(mén)提出了擬開(kāi)辦“農家樂(lè )”貸款的申請。二是天山農商銀行的涉農貸款大多以烏魯木齊地區為主，在周邊兵團地區沒(méi)有全面推開(kāi)，而兵團擁有大量的土地資源，隨著(zhù)國家支農政策的傾斜，兵團涉農業(yè)務(wù)有著(zhù)廣闊的前景，根據這一情況，三農信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團的金融服務(wù)現狀進(jìn)行了實(shí)地調研，與當地農團場(chǎng)的領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，了解當地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及涉農企業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)對我行與團場(chǎng)業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導匯報，向總行零售銀行部提出開(kāi)展兵團農工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程序審批中。
20xx年天山農商銀行將秉持支農之傳統，履行好支農的社會(huì )責任，結合各涉農區域的特點(diǎn)，積極有序的開(kāi)展涉農貸款的發(fā)放工作，為支持地區經(jīng)濟發(fā)展、農牧民增收做出新的貢獻。
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