安全人員年終個(gè)人總結（通用5篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編收集整理的安全人員年終個(gè)人總結（通用5篇），歡迎大家分享。
安全人員年終個(gè)人總結1
進(jìn)煙草工作轉眼已近四個(gè)年頭了，我深深地愛(ài)著(zhù)煙草，熱愛(ài)著(zhù)本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我期望，給我的發(fā)展供給了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現對今年的工作總結
我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛，雖然保衛的工作很枯燥，但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情，飽有著(zhù)動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個(gè)細節工作，并按門(mén)衛職責進(jìn)行操作，發(fā)現錯誤及時(shí)更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自我，參加遠程教育的學(xué)習，攻讀大專(zhuān)文憑，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論知識運用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地提高。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價(jià)值和本事，因為，那里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著(zhù)很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自我，時(shí)刻堅持良好的狀態(tài)來(lái)應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續堅持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個(gè)關(guān)，另外還是繼續學(xué)習深造，提高素質(zhì)建設。
雖然所有員工的分工不一樣，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不一樣，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān)，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái)，在平凡的工作崗位上實(shí)現自我的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
安全人員年終個(gè)人總結2
一、安全工作情景
1.安全制度制定與落實(shí)情景
東煤棚改項目4月8日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情景，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)職責制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全禮貌管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情景，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍禮貌衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全禮貌管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全職責制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全禮貌施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，構成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到貼合安監站檢查要求
八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)職責制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)職責書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)職責考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情景，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
4.認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作，營(yíng)造安全禮貌施工氛圍，創(chuàng )立安全禮貌優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理職責區、職責人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導
9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全禮貌文化氛圍營(yíng)造等方面，經(jīng)過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將“應對”轉化為進(jìn)取的“完善”。
經(jīng)過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。經(jīng)過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1.8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自我工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種.種問(wèn)題，歸結到一齊，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到職責人，職責人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題�？梢�(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最終一個(gè)才看重安全，并且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解�？墒侨绻嬖诎踩珕�(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全禮貌施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一向存在下去。
三、轉正后工作計劃
1.針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)本事方向。
2.嚴格按規范要求完善各項安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。
3.加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度，監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
安全人員年終個(gè)人總結3
今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結構分公司成為了三門(mén)項目部的一名專(zhuān)職安全員，感到十分榮幸。光陰荏苒，不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去了近半年，這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶；感激公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導以及部門(mén)領(lǐng)導、同事的理解和引導。
在他們的支持幫忙下，我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。幾個(gè)月來(lái)，本著(zhù)“做一名合格的專(zhuān)職安全員”的態(tài)度，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，經(jīng)過(guò)自我的不懈努力，在工作上取得了必須的提高�，F將試用期工作、學(xué)習情景總結如下：
一、主要工作資料
1.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導以及師父并按公司要求，根據公司目前實(shí)際情景，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，每日積極參加班前會(huì )，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
2.在部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3.積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。參加每雙周定期組織開(kāi)展安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當場(chǎng)教育違規違章人員，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情景開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全提議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì )，月度安委會(huì )，在會(huì )上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗，增長(cháng)見(jiàn)識。
4.根據公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案資料并組織全體人員參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5.配合同事對公司員工進(jìn)行安全教育。異常是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，經(jīng)過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6.圍繞“安全標準化”這一管理體系開(kāi)展日常各項工作，結合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作資料，改良工作方式，進(jìn)取認真履行安全職責和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監督等。
7.八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結合自身所學(xué)知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自我對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng)，對于我日后安全工作的開(kāi)展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領(lǐng)導高度重視、各部門(mén)各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一齊重大安全事故，總體安全形勢較為平穩�？墒墙�(jīng)過(guò)半年來(lái)的親身體會(huì )，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
1.安全管理不嚴不細，少數負責人安全生產(chǎn)意識不強，少數作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀(guān)念比較淡薄，存有僥幸心理；
2.極少數情景下安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，存在安全管理的盲區導致一般小事故偶有發(fā)生；
3.安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開(kāi)展進(jìn)行下去；
4.組織、溝通本事上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有必須差距；
5.工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問(wèn)題絕對不止這些，作為一名專(zhuān)職安全管理人員，我不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻堅持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和職責意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監管和綜合治理水平。
三、文體活動(dòng)
在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類(lèi)文體活動(dòng)，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識競猜活動(dòng)，三對三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了必須成績(jì)。參加這些活動(dòng)，不僅僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績(jì)之后小小的獎勵也會(huì )讓我得到滿(mǎn)足。不僅僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì )，新員工觀(guān)影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺(jué)，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加進(jìn)取熱情地投入到工作中去。
四、個(gè)人提升計劃
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作本事，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習中不斷創(chuàng )新，完善工作方式、方法。
2.做好本職工作，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3.正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進(jìn)取樂(lè )觀(guān)的幫忙有困難的同事。
4.不斷學(xué)習充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也要不斷對自我進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有必須的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作本事；在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，展現我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平；不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來(lái)的安全管理過(guò)程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負職責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的`企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要異常指出的是，近半年的實(shí)習期是在我師父李偉的帶領(lǐng)和指導下一天天度過(guò)的，他在生活和工作上都無(wú)私地給予了我很多的幫忙，在那里要異常感激我的師父李偉。
安全人員年終個(gè)人總結4
我從入職至今已滿(mǎn)三個(gè)月，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認真負責、團結協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，堅持著(zhù)熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問(wèn)題自我不能回答時(shí)，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自我代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域吸煙及沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)土時(shí)沒(méi)有動(dòng)土票”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進(jìn)行處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間無(wú)事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責，始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來(lái)。
在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自我，在作好本職工作的同時(shí)，進(jìn)取團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是十分重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，期望自我能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
安全人員年終個(gè)人總結5
本人自擔任運行一部安全員以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職以來(lái)，嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，全體員工的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，今年的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、20xx年主要工作：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，協(xié)助部長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)班前班后會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同本部門(mén)的職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于本部門(mén)發(fā)展、利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對本部門(mén)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天到裝置內檢查安全生產(chǎn)和每月對本部門(mén)所有轄區的設備、安全、衛生進(jìn)行一次綜合性檢查，共查出安全隱患80余項，并及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率達100%(不停車(chē)無(wú)法整改的除外)，徹底消除了安全死角和盲區，給裝置安全生產(chǎn)打下了堅定的基礎。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作等，在這些活 動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級領(lǐng)導的表?yè)P。
5、積極開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在活動(dòng)期間根據實(shí)際情況利用黑板報、看光碟、事故案例剖析等多種形式，認真做好對員工的安全教育培訓工作；本部門(mén)還開(kāi)展了反“三違”等活動(dòng)，杜絕了違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律現象。增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變，并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。并且對積極參與和表現突出的個(gè)人和班組進(jìn)行了獎勵。
6、為貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真做好雨季安全生產(chǎn)工作的通知精神，認真做好雨季“四防”(防洪、防漏、防觸電、防雷電)的安全管理工作，保證雨季期間的安全生產(chǎn)，并做好了防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員的準備，并且對裝置區域內的防洪、防電、防雷等設施、設備和溝渠進(jìn)行了大檢查，對檢查工作進(jìn)行總結和改進(jìn)，對檢查中存在的一些問(wèn)題明確處理措施和意見(jiàn)，確保了裝置安全生產(chǎn)正常運行。
7、為貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知，努力遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，結合本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況，切實(shí)開(kāi)展好以“強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的冬季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。在活動(dòng)期間結合本部門(mén)冬季安全生產(chǎn)實(shí)際情況，以“防火、防爆、防凍、防凝、防滑、防觸電、防高空墜落、防中毒窒息、防人身傷害”為重點(diǎn)，利用班前班后會(huì )、班組活動(dòng)、黑板報、事故案例剖析等多種形式對員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)常識、危害識別、事故預防、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節操作要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、管線(xiàn)凍堵后應急處理等知識的培訓教育，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，將各類(lèi)事故隱患降為零。
8、做好外協(xié)隊伍監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，結合本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生。
9、由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上本部門(mén)廣大干部職工和各作業(yè)隊的共同努力，本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數職工安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點(diǎn)是極少數職工安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數；第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；
第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作做得更好。
二、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
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