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重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結（通用12篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 1
時(shí)間過(guò)得飛快，我離開(kāi)學(xué)習、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是我人生的一次蛻變；這里，是我揮灑汗水與實(shí)現理想的沃土。在這一年時(shí)間里，我親身感受到ICU全體醫護人員對病人的關(guān)心、愛(ài)護與同情心，以及什么是奉獻和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號。作為新護士，我更感受到前輩護士們對我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。
初到ICU的我身上還帶著(zhù)學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充滿(mǎn)好奇也充滿(mǎn)了恐懼。來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充實(shí)，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著(zhù)，每次遇到接收新病人、搶救時(shí)，醫護間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫護隊伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫護工作的神圣，而此時(shí)我內心是多么希望自己有豐富的專(zhuān)業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團隊中的一名，能捍衛脆弱的生命。
當我對ICU的儀器設備、專(zhuān)科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候，我將分管病人。這將意味著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責任。此時(shí)，我開(kāi)始懷疑我自己的翅膀是否長(cháng)成，獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉；我恐懼病人病情變化，需要搶救；我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來(lái)麻煩。當我還在為這一切憂(yōu)心忡忡的時(shí)候，老師們無(wú)私的幫助讓我慢慢成長(cháng)，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨立分管病人，但是我感覺(jué)到老師們的眼光從沒(méi)離開(kāi)我和我分管的病人，我很感謝老師的`“放手不放眼”，既能讓我學(xué)著(zhù)獨立，也讓我內心少了恐懼。每當我遇到疑惑，老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)ICU護士應有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護士應有的職責，熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項，在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫生，充分銘記多種危重病例的護理注意事項，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監護護士成長(cháng)，并為此一直奮斗下去。
有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；我說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊，醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 2
新年將至，回顧過(guò)去一年，我科護理工作總結如下：
一、護理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年，我科在護理部、科護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后，科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓，提高護理服務(wù)水平
針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。并不斷完善科內護理常規，加強中醫基礎理論知識的學(xué)習，理論學(xué)習中中醫知識占60%左右，大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習，每月有計劃的對科內護士進(jìn)行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作（艾條灸和拔火罐）進(jìn)行人人考核成績(jì)均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和輪轉生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范，加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓計劃，短期培訓一個(gè)月，使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護士自我學(xué)習的情況，督促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開(kāi)展查房，全科護士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭，提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，認真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開(kāi)了生活會(huì )，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項工作，取得科室護士的認可。同時(shí)，科室也積極組織起來(lái)，先是在工作安排上做了調整，取消了輔助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個(gè)責任組由有一名組長(cháng)和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。并根據工程精神，夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理安全，全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助
認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競聘活動(dòng)中，積極選派骨干護士參與，并配合院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的`新護士長(cháng)認真做好護理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作。
八、社會(huì )經(jīng)濟效益
2022年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬(wàn)，我科作為危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發(fā)生，為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論知識不扎實(shí)，中醫技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 3
回顧過(guò)去的2022年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展，現將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報如下：
一、ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人數為xx例），搶救成功xxx例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
今年我科業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元（去年科室收入xxx萬(wàn)元），各項收入指標都是成倍增長(cháng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈逐月上升的趨勢，尤其11、12月的收入增長(cháng)幅度達到了歷史峰，11月收治病人xx例，收入xx萬(wàn)，12月收治病人xx例，收入xx萬(wàn)，較前增長(cháng)了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對科室發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度，提高科室正規化管理水平
組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。
2、規范操作流程，提高整體醫療水平
針對ICU的工作特點(diǎn)，我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的提高。
3、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。
1）我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
2）我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論，對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮，在醫院領(lǐng)導的調控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫護人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班，日夜守護，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。
3）我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習，使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務(wù)水平迅速提高。
4）2022年10月我科xx、xx、xx三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過(guò)硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團體第二名的良好成績(jì)，為醫院及科室掙得了榮譽(yù)。
4、加強學(xué)科建設，提高救治能力
危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志，因此學(xué)科建設是重中之重，2022年度院領(lǐng)導在醫院人員嚴重短缺的情況下，排除萬(wàn)難，為我科派出2名醫生，1名護士去上級醫院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習。待2022年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修，6名醫生有4名醫生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的ICU團隊，提高了ICU對危重病人的處理能力，且醫生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近60次，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來(lái)科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫生工作，絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。
6、完善病房設施，優(yōu)化治療效果。
在院領(lǐng)導的支持下，根據工作需要添置了如下儀器和設備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：
1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。
2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施，科室物件擺放更加規范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。
3）定制了ICU工作服裝，規范了ICU的著(zhù)裝，體現了ICU的特色，使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：
1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔了教學(xué)任務(wù)的醫護人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
2）根據醫院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內容的講課，xx召集全院年輕醫生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反應良好。
8、講團結重奉獻，年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU是個(gè)由6名醫生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結重奉獻，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫生護士從不計較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無(wú)怨言。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)水平提高很快；xx和xxx入ICU時(shí)間不久，但積極肯干，用心學(xué)習，進(jìn)步明顯；xx臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責任心強，熱愛(ài)ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習；xx副主任在我外出學(xué)習進(jìn)修的半年中，承擔科主任職責，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；xxx護士長(cháng)耐心細致，統管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫護之間配合默契，協(xié)調一致，從而提高了搶救成功率。
ICU是個(gè)年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫療工作者的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導組建并培養了這支年輕精干的隊伍，他們的出色表現，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我相信他們都會(huì )成為醫院的中堅力量，為我們的醫院發(fā)展貢獻自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、科室存在的`問(wèn)題
科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問(wèn)題：
1、科室人員不足，人員不固定：ICU護理人員不足，派來(lái)支援的護士不熟悉ICU業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫療安全隱患。
2、醫療設備不足：ICU是一個(gè)新成立的科室，隨著(zhù)科室病人的增多，業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多的搶救設備，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫療用房緊缺：現有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫護人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、新年度主要工作思路
ICU是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心和扶持，在此基礎上，我們需要進(jìn)一步做到：
1、繼續苦練內功，提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，提高搶救成功率；
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目：
1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平，增加科室收入；
2）我科擬開(kāi)展測尿比重、持續動(dòng)脈血壓監測、呼末CO2監測等監測項目，加強病情監測，指導危重癥患者的救治，保障醫療安全，增加科室收入；
3、進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立專(zhuān)門(mén)的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，充分尊重兄弟科室，加強業(yè)務(wù)交流，爭取兄弟科室的支持和信任。
4、加強與上級醫院ICU及專(zhuān)家的聯(lián)系，不斷學(xué)習上級醫院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規范ICU常見(jiàn)病的診療，制定套餐醫囑；總結常見(jiàn)病的醫護觀(guān)察要點(diǎn)，加強對新入人員的培訓，；對科室常用藥物集結成冊，便于查閱；對于新的藥物，及時(shí)學(xué)習掌握用藥指征及用法；繼續規范抗生素的合理使用。
6、繼續每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀(guān)念，多向專(zhuān)科學(xué)習，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫療安全；
7、加強科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì )議，總結當月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn)；
8、借鑒護理不良事件報告制度，建立醫療不良事件報告制度，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患，避免醫療事故的發(fā)生；
9、總結治療效果好的病歷，加強科室宣傳；
10、繼續完善各種診治流程，集結成冊，指導臨床工作；
11、嚴格執行出院病人回訪(fǎng)制度，一方面加強和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉到專(zhuān)科的病人，我科亦需隨訪(fǎng)，了解轉科后病人的情況及專(zhuān)科對我們的意見(jiàn)反饋，不斷吸取經(jīng)驗教訓，提高我科的診治水平；
12、積極利用醫院現有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供依據及指導；
13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現象的發(fā)生；入科病人，常規抵押身份證、農合證等有效證件，詳細登記住址、身份證、電話(huà)號碼等信息，以便追查費用等；
14、詳細了解農合醫保政策，了解藥物、醫用耗材等的醫保范疇，簽署自費藥品告知書(shū)，并詳細告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛；
15、加強科室人文建設，提倡正能量，針對ICU工作特點(diǎn)，培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，講團結、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結一致，共同搞好ICU的工作；
16、改革科室績(jì)效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大鍋飯的模式，采取多勞多得的形式，體現勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性；
17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無(wú)錢(qián)、無(wú)家屬患者的醫療救治制度、醫務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度，嚴格按制度辦事，用制度管理科室；
2022年即將過(guò)去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日子里，ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫療服務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿(mǎn)意。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 4
本年度，我科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績(jì)效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績(jì)也有不足，現總結如下：
一、完善科室“三甲復審”準備工作
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，屬于醫院的重點(diǎn)科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來(lái)，根據“三甲復審”的標準，在院領(lǐng)導的支持下，依據衛生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求。
進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項制度；規范了科室床位數及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實(shí)施；規范和完善了感控的各項要求，科室護士長(cháng)已通過(guò)了全軍醫院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫院必備的儀器；使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面
一年來(lái)，我科護理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，在危重患者護理中，取得了較大的進(jìn)步，總結了一定的經(jīng)驗，開(kāi)展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：心肺復蘇指南在臨床CPCR中的'應用，突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率；開(kāi)展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風(fēng)險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率。
特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發(fā)的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的xx活動(dòng)中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績(jì)。
三、深化優(yōu)質(zhì)護理，提高服務(wù)水平
根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規范化培訓，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓練，使護士每日精神飽滿(mǎn)、行為規范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿(mǎn)意度，依次提高了護理服務(wù)水平。進(jìn)一步規范了護士績(jì)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數量、專(zhuān)科技術(shù)、滿(mǎn)意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jì)效考核，做到公開(kāi)、透明，提高了護士工作的積極性，切實(shí)達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿(mǎn)意”的目標。
ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì )效益。
四、存在主要問(wèn)題
善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護理工作中總結了很多臨床經(jīng)驗，但未及時(shí)整理發(fā)表�？剖易o理人員相對年輕，專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí)，導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。管理較傳統、單一，創(chuàng )新意識還需加強。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 5
一、行業(yè)作風(fēng)方面
按照我院黨委的部署，為積極推進(jìn)“把臨潁縣人民醫院建設成為周邊地區一家負責任的醫院”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，在創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)中，把三好一滿(mǎn)意的標準貫徹到日常工作中去，增強了服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平。針對ICU工作特點(diǎn)，培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。結合醫院文化講座，提高綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚。
二、醫療服務(wù)方面
工作中時(shí)刻牢記“臨潁縣人民醫院是一家負責人的醫院”的院訓，工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本，以情服務(wù)，注重細節。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，得到患者及家屬的認可。為了更好的為病人服務(wù)，我院20xx年成立了全省首家縣級醫院志愿者服務(wù)協(xié)會(huì )。我科35歲以下的全部參加我院志愿者協(xié)會(huì )。
三、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，根據工作需要新添加了drager呼吸機1臺，為防止病人血栓形成，增設氣壓治療儀一臺。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，我們嚴格執行：早會(huì )制度，探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
1、嚴格執行ICU管理制度 高尚的醫德醫風(fēng)，精湛的醫療技術(shù)，是醫院良好發(fā)展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫患溝通，強調醫療安全，1年來(lái)無(wú)醫療糾紛發(fā)生。
2、提高業(yè)務(wù)水平
ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫生具有敏銳的觀(guān)察力、極高的責任心以及更高的專(zhuān)業(yè)水平。因此，在ICU里工作的人員，必須具備厚實(shí)的醫學(xué)基礎理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點(diǎn)，我們制定了以下各項技術(shù)操作規范及搶救流程：心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈動(dòng)脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等。我們更加注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營(yíng)養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。
我們認真對待每一位重癥患者，每天進(jìn)行病例討論，鼓勵每個(gè)人發(fā)言，鼓勵爭論，使每個(gè)人在辯論中提高。定期進(jìn)行科內專(zhuān)題講座，操作培訓并對成績(jì)進(jìn)行記錄備案。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習實(shí)踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進(jìn)一步提高。
20xx年1~11月，收治1071人次，其中，神經(jīng)外科病人162人次/半年；心內科：173人次/半年；神經(jīng)內科一31人次/半年；神經(jīng)內科二18人次/半年；普外科：46人次/半年，呼吸內科：44人次/半年，急診11人次/半年；腫瘤：2人次/半年；內分泌：5人次/半年；泌尿：10人次/半年；骨科：8人次/半年；消化內科：13人次/半年；康復：4人次/半年；五官：7人次/半年；婦科：4人次/半年。前11個(gè)月業(yè)務(wù)收入6504755元。成功搶救了3例心臟驟停時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上急性心肌梗死的患者，未留有明顯后遺癥。幾乎所有急性心肌梗死溶栓的患者，均在我科完成，搶救成功率大大提高。
3、加強感染控制工作
加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的'各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實(shí)行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經(jīng)驗并結合我院實(shí)際情況，制定了我院ICU感染監控表，導尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發(fā)生。
五、學(xué)科建設和科研工作
危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映著(zhù)醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志。因此學(xué)科建設是重中之重。20xx年度科內派出河南省人民醫院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習一人，現已成為我科業(yè)務(wù)骨干。
六、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作
針對ICU工作特點(diǎn)，培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近20次，參與搶救20余次，深靜脈置管20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度。尊重轉來(lái)科室，絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論；積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，一年來(lái)無(wú)醫療糾紛發(fā)生。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 6
20xx年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績(jì)效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績(jì)也有不足，現 總結 如下：
一、20xx年11月—20xx年11月工作量統計：
今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69、02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14、49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開(kāi)）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。
二、工作完成情況
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ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，屬于醫院的重點(diǎn)科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來(lái)，根據“三甲復審”的標準，在院領(lǐng)導的支持下，依據20xx年衛生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書(shū) 及各項制度；規范了科室床位數及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實(shí)施；規范和完善了感控的各項要求，科室護士長(cháng)已通過(guò)了全軍醫院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫院必備的儀器；使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
�。ǘ┬录夹g(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面
一年來(lái)，我科護理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，在危重患者護理中，取得了較大的進(jìn)步，總結了一定的經(jīng)驗，開(kāi)展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開(kāi)展的.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用，突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功 率；開(kāi)展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風(fēng)險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功 率；特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發(fā)的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績(jì)。
�。ㄈ┤瞬抨犖榻ㄔO方面：
1、專(zhuān)科護士培訓情況
依據護理部年度培訓計劃，結合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的專(zhuān)科培訓計劃，分三個(gè)部分（理論知識、專(zhuān)科技能、儀器操作）及兩個(gè)層次（1年以下及1以上護士）進(jìn)行培訓，一年來(lái)，共進(jìn)行多媒體授課64余次；專(zhuān)科技能培訓及考核均52人次；儀器操作培訓及考核均52人次；理論考核4次。通過(guò)扎實(shí)的培訓有效提高了護士的專(zhuān)科理論及技能水平，我科培養的一名骨干護師已擔任了護士長(cháng)；有2名護士通過(guò)競聘已成為非現役文職人員，激發(fā)了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來(lái)，科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱(chēng)考試，今年有2名護士取得本科學(xué)歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過(guò)專(zhuān)科目標帶教，進(jìn)行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專(zhuān)科護士培訓，2名護士參加了全區專(zhuān)科護士免培訓資格考核，均考核過(guò)關(guān)，現全科已有5人取得ICU專(zhuān)科護士執業(yè)證書(shū) 。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 7
有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；又有人說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊，醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。
時(shí)間過(guò)得真快，ICU成立已經(jīng)快一年了，記得剛成立時(shí)，我的內心充滿(mǎn)了對陌生環(huán)境的恐懼和忐忑，隨著(zhù)迎來(lái)了第一個(gè)病人、第二個(gè)………在主任和護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，對病人的嚴謹的`治療和悉心的護理，我們已慢慢成長(cháng)，學(xué)到了很多，也收獲很多。已經(jīng)記不清護送了多少個(gè)病情好轉的病人轉普通科室；記不清看到多少個(gè)“如果他能醒過(guò)來(lái)就是奇跡”的患者真的發(fā)生奇跡；我只覺(jué)的“三分治療，七分護理”護理工作真的很重要，作為ICU護士，我們有時(shí)候面對的病人多，病種雜，面對的病人管路多，這樣我們需要有全面的理論知識和熟練的操作水平，還有具備眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方的洞察力！我們要有一雙勤勞的不怕臟不怕累的雙手，同時(shí)我們要有一顆同情的心，要有愛(ài)心、細心、耐心、最主要的是責任心去解決病人的病痛！用無(wú)私奉獻的精神支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆。
生命很脆弱，病人的病情隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情，一旦發(fā)現異常及時(shí)匯報及處理，絕不允許搶救的最佳時(shí)機從我們手中流失，我們也要嚴格要求自己，艱苦歷練，虛心學(xué)習，以提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，并為此一直奮斗下去！
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時(shí)間過(guò)得真快，我來(lái)到這個(gè)ICU集體工作已經(jīng)兩年了。還記得第一天來(lái)這醫院報到，一腳邁進(jìn)科室時(shí)候的心情，內心充滿(mǎn)了對這個(gè)陌生的環(huán)境的恐懼和忐忑！好在當時(shí)主任和護士長(cháng)對我們幾個(gè)的理解和包容，“別怕！你只要知道東西放在哪里就好！有我們呢！”，就是這樣一句話(huà)讓我慢慢地對科室的儀器設備、專(zhuān)科技術(shù)和理論感到不那么陌生和恐懼！于是就迎來(lái)了后面的很多第一次，第一次獨立一個(gè)人當班、第一次收病人、第一次畫(huà)特護單、第一次搶救、第一次尸體護理、第一次帶教實(shí)習生……
現在兩年過(guò)去了，當初羞澀的我們在慢慢成長(cháng)，隊伍也漸漸壯大！已經(jīng)記不清護送了多少個(gè)病情好轉的病人轉普通科室；記不清看到多少個(gè)‘如果他能站起來(lái)就是奇跡’的患者真的奇跡發(fā)生；我只覺(jué)得‘三分治療，七分護理’護理工作真的.很重要，作為ICU護士，我們有時(shí)候面對的病人多、病種雜，面對的病人管路多，這樣我們需要很全面的理論知識和熟練的操作水平，還要具備眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方的的洞察力！我們要有一雙勤勞的不怕臟不怕累的手，同時(shí)我們要一顆同情的心，要有愛(ài)心、細心、耐心、最主要是責任心去解除病人的病痛！用無(wú)私奉獻的精神支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆！
我也知道我還有很多很多的不足，像那一次的意識不清的患者的尿管的拔出，像那一次的氣管插管拔除時(shí)候的順序不對……這些都直接給病人造成了痛苦，給我很深刻的教訓。我知道我的很多的操作技能還不精湛；很多時(shí)候跟醫生的配合還不夠好；對很多病種還認識不夠深！所以，我還需艱苦歷練，虛心學(xué)習。
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一、引言
過(guò)去的一年，對于重癥醫學(xué)科來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)挑戰與機遇并存的一年。作為護士長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在院領(lǐng)導的正確指導下，科室全體醫護人員的共同努力下，我們成功應對了多次重大搶救任務(wù)，保障了患者的生命安全，同時(shí)也在科室管理和護理服務(wù)質(zhì)量上取得了顯著(zhù)成效。
二、工作回顧
科室管理
制度建設：完善了科室的各項規章制度，確保了工作的有序進(jìn)行。
人員培訓：組織了多次業(yè)務(wù)培訓和技能操作考核，提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)水平。
質(zhì)量控制：加強了護理質(zhì)量的監督和檢查，確保了各項護理措施的有效執行。
危重患者救治
積極參與重大搶救任務(wù)，成功救治了多名危重患者，保障了患者的生命安全。
加強了與醫生的溝通協(xié)作，確保了患者得到及時(shí)、有效的治療。
護理服務(wù)
堅持以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供了全面、細致的'護理服務(wù)。
加強了與患者的溝通交流，關(guān)注患者的心理需求，提高了患者的滿(mǎn)意度。
科研與教學(xué)
參與了多項科研項目的研究工作，取得了階段性成果。
組織了多次護理教學(xué)活動(dòng)，提高了護理人員的教學(xué)能力。
三、工作亮點(diǎn)
成功應對了多次重大搶救任務(wù)，展現了重癥醫學(xué)科護士的專(zhuān)業(yè)素養和團隊精神。
提高了護理人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，為危重患者的救治提供了有力保障。
加強了與患者的溝通交流，關(guān)注患者的心理需求，提高了患者的滿(mǎn)意度和信任度。
參與了多項科研項目的研究工作，推動(dòng)了科室的學(xué)術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
四、存在問(wèn)題與不足
部分護理人員在面對工作壓力時(shí)表現出一定的焦慮和不安，需要加強心理疏導和情緒管理。
科室內部的部分設備和設施仍需進(jìn)一步完善和更新，以滿(mǎn)足臨床工作的需要。
科研和教學(xué)工作的深度和廣度還需進(jìn)一步拓展和提高。
五、未來(lái)展望
進(jìn)一步加強科室管理和團隊建設，提高整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓和技能操作考核，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
積極參與科研項目的研究工作，推動(dòng)科室的學(xué)術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
加強與國內外同行的交流與合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，提高科室的整體競爭力。
總之，過(guò)去的一年里，我們重癥醫學(xué)科在全體醫護人員的共同努力下取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在新的一年里，我們將繼續努力拼搏、銳意進(jìn)取，為患者的健康和生命安全保駕護航。
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一、引言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫療環(huán)境的日益復雜，重癥醫學(xué)科（ICU）的工作面臨著(zhù)前所未有的挑戰。作為重癥醫學(xué)科護士長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在過(guò)去的一年里，我與團隊共同努力，致力于提高護理質(zhì)量，確�；颊甙踩�，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下。
二、工作內容概述
護理質(zhì)量管理：嚴格執行護理質(zhì)量標準，定期組織護理查房和護理質(zhì)量評估，確保護理工作的規范化和標準化。
患者安全管理：加強患者安全管理，完善各項安全制度和措施，降低患者不良事件發(fā)生率。
團隊建設與培訓：加強團隊建設，提高護士的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)；定期組織業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)交流，提升整體護理水平。
科研與教學(xué)工作：積極參與科研項目，推動(dòng)護理學(xué)科的發(fā)展；承擔教學(xué)任務(wù)，培養護理人才。
溝通協(xié)調工作：與醫生、患者及家屬保持良好的溝通，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題和矛盾。
三、重點(diǎn)成果
護理質(zhì)量顯著(zhù)提升：通過(guò)加強護理質(zhì)量管理，我科護理質(zhì)量得到顯著(zhù)提升，患者滿(mǎn)意度明顯提高。
患者安全得到保障：加強患者安全管理，完善各項安全制度和措施，患者不良事件發(fā)生率明顯降低。
團隊建設取得顯著(zhù)成效：護士隊伍整體素質(zhì)得到提高，團隊協(xié)作能力明顯增強。
科研成果豐碩：我科參與的多項科研項目取得顯著(zhù)成果，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。
教學(xué)工作取得新進(jìn)展：承擔多項教學(xué)任務(wù)，培養了一批優(yōu)秀的護理人才。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：護士工作壓力大，人員流動(dòng)性大。
解決方案：加強護士心理疏導，關(guān)注護士身心健康；優(yōu)化護士排班制度，減輕工作壓力；提高護士福利待遇，降低人員流動(dòng)性。
問(wèn)題：患者家屬對護理工作存在誤解和不滿(mǎn)。
解決方案：加強與患者家屬的溝通，耐心解答他們的疑問(wèn)和顧慮；定期組織患者家屬座談會(huì )，增進(jìn)彼此了解和信任。
問(wèn)題：護理科研水平有待提高。
解決方案：加強科研團隊建設，提高科研人員的專(zhuān)業(yè)素養；積極申請科研項目和經(jīng)費支持；加強學(xué)術(shù)交流與合作，推動(dòng)護理學(xué)科的發(fā)展。
五、自我評估與反思
在過(guò)去的一年里，我始終堅持以患者為中心的'服務(wù)理念，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。在團隊建設、護理質(zhì)量管理、患者安全管理等方面取得了一定的成績(jì)。但我也深知自己還存在許多不足之處，如溝通協(xié)調能力有待加強、科研能力有待提高等。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習和提高自己，為重癥醫學(xué)科的發(fā)展貢獻更大的力量。
六、未來(lái)工作計劃
加強護理質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高護理質(zhì)量。
加強患者安全管理，降低患者不良事件發(fā)生率。
加強團隊建設與培訓，提高護士隊伍的整體素質(zhì)。
積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，推動(dòng)護理學(xué)科的發(fā)展。
加強與患者家屬的溝通與合作，提高患者滿(mǎn)意度和信任度。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 11
一、引言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展和人民群眾健康需求的日益增長(cháng)，重癥醫學(xué)科作為醫院的重要組成部分，其工作的重要性日益凸顯。作為重癥醫學(xué)科的護士長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)全體護士團隊，團結協(xié)作，共同克服各種困難和挑戰，取得了一定的工作成績(jì)�，F將本年度的工作進(jìn)行總結如下。
二、工作內容概述
病房管理：加強病房的日常管理，確保病房環(huán)境的整潔、安靜和舒適，為患者提供良好的治療環(huán)境。
護理質(zhì)量：嚴格執行護理操作規范，確保護理質(zhì)量的安全和有效。加強護士的業(yè)務(wù)培訓，提高護理技能和知識水平。
團隊協(xié)作：加強與其他科室的溝通和協(xié)作，確�；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)、有效的診斷和治療。
安全管理：加強患者的安全管理，確�；颊咴谧≡浩陂g不發(fā)生任何意外事件。
科研與教學(xué)：積極參與科研活動(dòng)，提高科室的學(xué)術(shù)水平。同時(shí)，加強護士的繼續教育工作，提高護理隊伍的整體素質(zhì)。
三、重點(diǎn)成果
護理質(zhì)量顯著(zhù)提升：通過(guò)加強護士的業(yè)務(wù)培訓和技能考核，本年度的護理質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升�；颊邼M(mǎn)意度明顯提高，護理投訴率顯著(zhù)降低。
團隊協(xié)作更加緊密：與其他科室的溝通和協(xié)作更加順暢，患者的診斷和治療效率得到了提高。同時(shí)，護士之間的團結協(xié)作精神也得到了加強，共同為患者的'健康貢獻力量。
安全管理成效顯著(zhù)：加強患者的安全管理，嚴格執行各項安全制度和措施，確保了患者在住院期間的安全。全年未發(fā)生任何重大安全事件。
科研與教學(xué)成果豐碩：積極參與科研活動(dòng)，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，提高了科室的學(xué)術(shù)水平。同時(shí)，加強護士的繼續教育工作，提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
護士隊伍流動(dòng)性大：由于護士的工作壓力較大，部分護士選擇離職。為解決這一問(wèn)題，我們加強了護士的福利待遇和職業(yè)發(fā)展規劃，提高了護士的工作積極性和滿(mǎn)意度。
護理設備更新不足：部分護理設備老化，影響了護理工作的質(zhì)量和效率。為解決這一問(wèn)題，我們積極爭取醫院的支持，更新了部分護理設備，提高了護理工作的質(zhì)量和效率。
五、自我評估與反思
在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)全體護士團隊團結協(xié)作、共同努力，取得了一定的工作成績(jì)。但我也深知自己在工作中還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在護士隊伍管理和培訓方面還需進(jìn)一步加強；在護理質(zhì)量和安全管理方面還需不斷提高；在團隊協(xié)作和科研教學(xué)方面還需繼續努力。
六、未來(lái)工作計劃
加強護士隊伍管理：制定更加科學(xué)合理的護士隊伍管理制度，提高護士的工作積極性和滿(mǎn)意度。
提高護理質(zhì)量和安全管理水平：加強護士的業(yè)務(wù)培訓和技能考核，確保護理工作的質(zhì)量和安全。
加強團隊協(xié)作和科研教學(xué)：加強與其他科室的溝通和協(xié)作，提高患者的診斷和治療效率。同時(shí)，積極參與科研活動(dòng)，提高科室的學(xué)術(shù)水平。
拓展護理服務(wù)領(lǐng)域：積極探索新的護理服務(wù)領(lǐng)域和模式，為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
重癥醫學(xué)科護士長(cháng)年度工作總結 12
一、引言
在過(guò)去的一年中，我作為重癥醫學(xué)科的護士長(cháng)，深感責任重大，使命光榮。面對重癥患者的復雜病情和繁重的護理工作，我帶領(lǐng)團隊共同努力，取得了顯著(zhù)的成果。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的總結，以期在未來(lái)的工作中更好地服務(wù)于患者和團隊。
二、工作回顧
嚴格管理，確保工作有序進(jìn)行
在過(guò)去的一年中，我始終堅持嚴格管理，確�？剖夜ぷ饔行蜻M(jìn)行。我根據科室的實(shí)際情況，制定了詳細的護理工作常規和規章制度，并嚴格執行。通過(guò)不斷的督促和檢查，確保每位護士都能夠遵守規定，提高工作效率。
我注重團隊建設，積極與團隊成員溝通交流，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)，我也關(guān)注護士的個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展，為他們提供必要的培訓和支持。
加強基礎護理，提高護理質(zhì)量
我注重基礎護理工作的落實(shí)，確保每位患者都能夠得到高質(zhì)量的護理服務(wù)。我們嚴格執行分級護理制度，確保每位患者都能夠得到適當的護理。同時(shí)，我們也注重患者的心理護理，為他們提供溫暖和關(guān)愛(ài)。
我們還加強了護理工作的安全管理，嚴格執行醫院制定的各項規章制度和護理操作規程。通過(guò)不斷的培訓和教育，提高護士的安全意識和操作技能，確�；颊叩陌踩�。
積極參與救治工作，提高救治成功率
作為重癥醫學(xué)科的護士長(cháng)，我深知救治工作的重要性。在過(guò)去的一年中，我積極參與救治工作，與醫生緊密合作，共同制定治療方案和護理措施。通過(guò)我們的共同努力，成功救治了許多重癥患者，為他們的生命帶來(lái)了希望。
三、成果與收獲
護理工作質(zhì)量得到顯著(zhù)提高
通過(guò)我們的共同努力，護理工作質(zhì)量得到了顯著(zhù)提高�；颊叩臐M(mǎn)意度不斷提高，科室的聲譽(yù)也得到了提升。
護士隊伍素質(zhì)得到提升
我們注重護士隊伍的建設和培訓，通過(guò)不斷的培訓和教育，提高了護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平�，F在我們的護士隊伍更加團結、協(xié)作，能夠更好地應對各種挑戰。
救治成功率得到提高
在我們的共同努力下，救治成功率得到了提高。許多重癥患者得到了及時(shí)有效的救治，他們的.生命得到了延續。
四、不足與展望
存在的不足
在過(guò)去的一年中，我們也存在一些不足之處。例如，有些護士在工作中還存在一些疏忽和不足之處，需要進(jìn)一步加強培訓和教育。同時(shí)，我們的護理設施和設備也需要進(jìn)一步完善和更新。
未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強護士隊伍的建設和培訓，提高護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善和更新護理設施和設備，提高護理工作的質(zhì)量和效率。我們還將加強與醫生的溝通和合作，共同為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰和收獲的一年。我們將繼續努力工作，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
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