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物業(yè)工程維修員工年終總結

時(shí)間:2022-12-19 11:05:59 總結 我要投稿

物業(yè)工程維修員工年終總結范文(通用6篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的物業(yè)工程維修員工年終總結范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)工程維修員工年終總結范文(通用6篇)

  物業(yè)工程維修員工年終總結1

  經(jīng)過(guò)近一年多的工程維修工作,我感到頗為疲倦,欣慰的是在這段時(shí)間里也學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的東西、積累了寶貴的經(jīng)驗。

  業(yè)主和物業(yè)在使用這座大樓時(shí),固然會(huì )發(fā)現很多的問(wèn)題,這也是可以理解的,如果我們是業(yè)主可能也會(huì )是這樣。最開(kāi)始的時(shí)候有三千多項需要處理的問(wèn)題,雖然不全是我們專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,但是至今我還有陰影。作為總包,很多事情需要去協(xié)調、去處理、去擔當,正是因為這些,事情也就多了。最忙的那幾個(gè)月,每天平均接打電話(huà)一百多個(gè),電話(huà)一向,總會(huì )有意想不到的“驚喜”,弄的我是哭笑不得,心神不寧。每次聽(tīng)到電話(huà)鈴響,我就像驚弓之鳥(niǎo)生怕有“刁民”又來(lái)“找事”。作為對前段時(shí)間工作的總結,我不僅審視我們在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因,還要在以后的工作中盡量去避免這些問(wèn)題的出現以及造成的損失。

  因為我主要負責的是土建方面的維修工作,其他專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題以及零星的修補就不說(shuō)了,主要說(shuō)下土建專(zhuān)業(yè)漏水方面的問(wèn)題,漏水問(wèn)題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點(diǎn)的問(wèn)題具體講講:

  1、屋面漏水:

  說(shuō)道屋面漏水,真是讓我心酸,讓我欲哭無(wú)淚啊。天辰一期的最高層是領(lǐng)導休閑娛樂(lè )、重要接待使用的場(chǎng)所,正式這樣的重要,漏水問(wèn)題才被非常的重視?偛荒苋思以陂_(kāi)會(huì )、聊天,邊上放個(gè)水桶接水吧,打傘就更不好了。

  屋面漏水后維修難度大,主要體現在漏水點(diǎn)不好確定、工序復雜、工作量大。特別是卷材防水,即使掌握了室內漏水情況也無(wú)法確定漏水點(diǎn)的具體位臵,雨水可以通過(guò)漏水點(diǎn)流到結構頂板的薄弱部位并滲透到室內,因此在確定其漏水點(diǎn)時(shí)往往會(huì )做很多無(wú)用功,一次兩次也未必成功;屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強層、飾面層等,防水層的修復必然要破壞其它裝飾層,同時(shí)在維修時(shí)也不可避免的造成二次破壞,也只能擴大維修作業(yè)面來(lái)進(jìn)行維修,工作量較大。屋面漏水點(diǎn)主要有以下幾種:突出屋面的風(fēng)道、排水管及排氣管根、頂板后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角部位。所以我認為在進(jìn)行屋面施工時(shí),應從結構層開(kāi)始必須每道工序做到位:屋面板澆筑時(shí)與之相連的墻體的水平施工縫處必須振搗密實(shí),各出屋面的部位吊洞要填實(shí)抹平;在進(jìn)行基層處理時(shí),將陰陽(yáng)角、管根等部位做圓弧角處理,不允許因存在死角而導致防水層不能做到位;防水層閉水試驗完成后,在防水保護層未施工前,禁止在防水層上方施工作業(yè),防止防水層被破壞。防水保護層施工完畢后要進(jìn)行二次閉水實(shí)驗,確保不漏水的情況下開(kāi)始下到工序。在施工中防水層盡量一次做到位,如不能一次做到位防水層接茬處需重點(diǎn)處理。特別提出的是屋面后安裝設備、避雷帶支架等可能破壞防水的工序一定要提前做設備基礎或者控制其打孔深度。所以我們在施工中各專(zhuān)業(yè)之間要溝通好,安排和實(shí)施好緊前工作,如果在搶工期期間,某些專(zhuān)業(yè)需先施工或者在施工時(shí)破壞了防水,應通知防水專(zhuān)業(yè)及時(shí)處理,因此各專(zhuān)業(yè)之間的溝通、協(xié)作也是非常重要的。

  2、給排水管井漏水:

  給排水管井管道多空間小,一般不設計防水,但其重要性卻不容忽視。因水管穿樓板處沒(méi)有防水,管井一旦漏水,絕對不只是泡一層,一漏到底都是很可能的。水量小的話(huà)還好說(shuō),最多也就是把管井泡了,里面沒(méi)什么值錢(qián)東西,也就是刮刮膩子、刷刷涂料的事,如果水量大,水則會(huì )從管井里跑出來(lái),泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就麻煩了。所以我認為管井地面盡量要做防水且設計地漏;還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好后再有瀝青油膏封堵嚴,這樣就算是跑了水,也不至于馬上會(huì )殃及到下面的樓層,使損失降到最小。

  3、地下室外墻漏水:

  地下室外墻漏水無(wú)疑是防水層失效,所以在防水材料的選用和施工質(zhì)量方面要重視。

  天辰大廈一期工程的外墻防水選擇的是刷滲透結晶,先說(shuō)說(shuō)滲透結晶的缺點(diǎn):

 。1)滲透到結構內起防水作用的晶體對外界的各種震動(dòng),包括溫度變化、水文變化和機械等引起的震動(dòng)很敏感,這些震動(dòng)可能造成晶體斷裂形成新的過(guò)水通道,導致防水功能的喪失;(就不說(shuō)什么震動(dòng)了,就說(shuō)主體結構荷載的增加對外墻的影響就很大了,混凝土可能不出現新裂縫?這一裂不就全完了)(2)晶體對水很敏感,如果一直出于水的浸泡中,晶體是豐滿(mǎn)的,防水效果好。當水位下降時(shí),晶體變得干燥后就會(huì )枯萎收縮而形成新的過(guò)水通道。當水位再次提高時(shí),晶體不會(huì )被二次激活而喪失防水能力;(3)結晶型產(chǎn)品是靠晶體生長(cháng)來(lái)達到防水目的的,而晶體生長(cháng)需要一定的時(shí)間,表現在工程應用上就是防水效果出現的比較慢,需要較長(cháng)的養護時(shí)間;(4)結晶型產(chǎn)品對基礎表面要求很高,需要對表面進(jìn)行鑿毛,暴露出新鮮的混凝土糙牙,這樣才能保證晶體的順利生長(cháng)與滲透,因此表面處理費時(shí)費力。所以,選擇防水材料也是很關(guān)鍵的。

  地下室外墻其漏水情況大概分為進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)根部漏水、墻面裂縫小范圍漏水、施工縫漏水、大面墻陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。具體有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墻防水多為卷材防水,卷材不合格主要是延展性不合格,不均勻沉降以及肥槽回填土下沉時(shí)卷才會(huì )被拉裂導致防水失效。防水卷材的鋪貼,特別是立面墻卷材的鋪貼必須使用滿(mǎn)粘法,且在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板,將回填土與卷材隔離開(kāi),以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實(shí)時(shí)硬物破壞卷材;說(shuō)到回填土,要按方案分層均勻夯實(shí),確;靥钯|(zhì)量,減小沉降。防水卷材的鋪貼上要認真仔細,特別是管道根部、陰陽(yáng)角等部位;其次在混凝土的澆筑中要避免冷縫,施工縫、后澆帶要清理干凈,混凝土要振搗密實(shí),做好混凝土自防水的第二道防線(xiàn)。

  我們即使發(fā)現地下室漏水也不可能再去對卷材進(jìn)行修補,目前處理地下室外墻漏水問(wèn)題采用的是高壓灌注高分子聚合物的方法(下面簡(jiǎn)稱(chēng)為高壓注漿),盡管這樣也不能保證不會(huì )從其他地方再漏,所以地下防水卷材的材質(zhì)、施工、成品保護以及回填土特別重要,必須重視,要不你就等著(zhù)哭去吧。

  4、電梯基坑滲水問(wèn)題:

  電梯基坑滲水原因應該為基礎底板防水失去防水效果,卷材粘貼不合格或者被破壞。我們無(wú)法對底板防水進(jìn)行修補,只能在內測用高壓注漿的方法處理,效果往往也不是很好,總會(huì )有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑,處理了不知道有多少回,但還是有積水,所以隔三差五的就得安排人去掏水(不然泡壞了電梯配件會(huì )很麻煩的),這樣總不是辦法。所以建議在打基礎底板混凝土時(shí)在電梯井坑底部找坡,在最低點(diǎn)埋設與集水井相通的排水管(一般情況下,只有消防電梯才設計排水系統的,其他電梯是不設計的。)別看暫時(shí)是花了點(diǎn)錢(qián)費了點(diǎn)事,到最后絕對是有利的。

  5、室外井道問(wèn)題:

  室外井道大致分為污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿墻進(jìn)戶(hù)的位臵做好橡膠止水套管是應該不會(huì )漏水的。電信、電纜穿墻進(jìn)戶(hù)時(shí)是成縷的且是水平的,線(xiàn)與線(xiàn)之間有縫隙,不容易封堵,到了雨季,井里的水滿(mǎn)了就沿著(zhù)縫隙流進(jìn)了室內。我認為電信、電纜井應設有排水系統,或者將暫時(shí)不用的進(jìn)線(xiàn)口有鋼板焊死,在有用的線(xiàn)管外側焊接彎頭,使進(jìn)線(xiàn)口朝上(水平的不好堵),在穿完線(xiàn)后將管內空隙用水不漏(堵漏靈)填死。

  6、還要下關(guān)于出屋面橋架的問(wèn)題,因為橋架蓋板上面有孔且蓋板不是一個(gè)整體,下雨時(shí)就會(huì )有水進(jìn)入(水平段較嚴重),水沿著(zhù)線(xiàn)路進(jìn)入配電箱、設備箱就會(huì )發(fā)生短路,造成電器件損壞、無(wú)法正常送電等現象,損失也很大。我認為出屋面橋架在要進(jìn)入室內的部位應該設計成水平段(不要垂直進(jìn)入),經(jīng)由出屋面“炮樓”(用頁(yè)巖磚砌筑)進(jìn)入室內,橋架在與“炮樓”交界處需設計成凹槽型,防止水倒灌。

  現在,維修工作仍在繼續著(zhù),雖然已不像前一陣子那樣忙碌,但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會(huì )提出新的問(wèn)題。其實(shí)維修工作是個(gè)很好的學(xué)習機會(huì ),那些問(wèn)題會(huì )暴露出以前施工中存在的不足,這些不足給我們帶來(lái)?yè)p失、教訓,這將成為我們在今后的工作中避免和改進(jìn)不足的動(dòng)力(如果把這些損失的錢(qián)給我們發(fā)獎金的話(huà),可不是一個(gè)小數目。。

  總結:在施工過(guò)程要按方案和規范要求嚴格要求施工質(zhì)量;重視成品保護;不便施工部位、易被忽略部位、易出質(zhì)量問(wèn)題部位要拿出切實(shí)可行的方案來(lái)解決;團隊協(xié)作、溝通很重要,我們的責任心更重要。

  物業(yè)工程維修員工年終總結2

  20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),將資產(chǎn)管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中。保證了小區所有設備的安全運行。

  今年是我從事物業(yè)工作以來(lái)一個(gè)新的挑戰。以往的物業(yè)都是服務(wù)類(lèi)型,現在的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來(lái)資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔的責任更大。雖然在每一個(gè)環(huán)節、每一項工作都是比較謹慎地,認真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,雖然這些不足未給整體工作帶來(lái)大的負面影響及損失,但也應該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作質(zhì)量。

  20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問(wèn)題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,在這一年里擔負著(zhù)更多的責任。首先業(yè)主股權的轉讓?zhuān)晃飿I(yè)公司要配合業(yè)主對轉讓的工程環(huán)節進(jìn)行跟進(jìn)。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。一方面要跟進(jìn)前期遺留問(wèn)題的整改工作,一方面要保證小區設備設施正常運行。在此基礎上配合業(yè)主相關(guān)部門(mén)對所有設備進(jìn)行查驗、記錄。并對整改完成的項目及時(shí)消項更新記錄,并向業(yè)主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的工作。另外小區所有的設備設施、供貨合約均已到了質(zhì)保結算期。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì),物業(yè)要對所有廠(chǎng)家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn)確認,并給出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。工程部管轄著(zhù)所有設備設施,工程部的意見(jiàn)尤為重要。給出的每一點(diǎn)建議均代表著(zhù)物業(yè)公司。因此各專(zhuān)業(yè)工程師、主管都是本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度認真仔細的審核,到現場(chǎng)逐一查看。充分體現了專(zhuān)業(yè)的公司應有的素質(zhì)。

  日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照"四個(gè)凡事"的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合實(shí)際,認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě),完善了機房管理、為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。

  電氣專(zhuān)業(yè)嚴格遵照公司安全手冊,嚴格執行配電系統運行維保的規范要求、參照年度工作計劃,完成小區核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,同時(shí)對各樓層配電豎井內母線(xiàn)插接箱、配電柜按維保計劃定期進(jìn)行了保養。其中除小區配電室以外的配電設備全年內保養次數均超過(guò)四次。檢修保養過(guò)的配電柜總數在300面次以上,配電箱達500多面次,維修單報修除了1000張以上。針對供電、供水、電梯、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監控、樓宇等系統故障隨時(shí)處理300多項以上,提高設備運行完好率,為業(yè)主提供良好的環(huán)境奠定了基礎。

  根據周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性,及時(shí)性。根據工程部的有關(guān)規定和年度維保計劃,電氣專(zhuān)業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設備,變配電室、應急發(fā)電機系統、各類(lèi)風(fēng)機、照明系統、強弱電豎井、抽風(fēng)系統、電梯機房動(dòng)力設備、消防、樓宇自控、安防監控、衛星和有線(xiàn)電視、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )、停車(chē)管理系統、等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和有效運行。在沒(méi)有簽署消防維保合同,電氣專(zhuān)業(yè)在下半年又加大對消防設備的檢測力度,每月對部分消防聯(lián)動(dòng)系統進(jìn)行分區檢測。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,從而保證了小區消防報警系統及消防聯(lián)動(dòng)系統始終保持在良好的運行狀態(tài),對小區的消防廣播系統進(jìn)行檢修及整改,保證了年底的消防疏散演習順利完成。全年聯(lián)合保安部對小區消防報警系統及小區消防聯(lián)動(dòng)系統進(jìn)行全面檢測兩次,對小區公共區域和業(yè)主單元內檢測煙感探測器總數約650多個(gè)左右,手動(dòng)報警器約70個(gè)左右,消防電話(huà)50個(gè)以上、聲光報警器、電梯五方對講系統及地下庫的消防卷簾門(mén),溫感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設備的系統聯(lián)動(dòng)。使整個(gè)小區的.消防設備工作處于正常狀態(tài),保證小區的消防安全。

  本年度培訓情況:加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態(tài)度為了提高電氣專(zhuān)業(yè)知識技能,根據公司會(huì )議精神又重點(diǎn)對員工進(jìn)行了如何關(guān)注細節及如何提高執行力等專(zhuān)題培訓,今年公司共進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓十余次,請廠(chǎng)家培訓二次,其中安全操作和專(zhuān)業(yè)知識占培訓總時(shí)一半以上,做到把人身及設備安全放在首位,力爭部門(mén)每個(gè)員工都能從思想上重視、并落實(shí)到實(shí)際工作中。為了配合工程部部門(mén)建設,工程部?jì)炔考訌姸嘣R的培訓,爭取培養出一專(zhuān)多能的技術(shù)骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項目:在沒(méi)有影響小區正常運行維修的前提下,強電專(zhuān)業(yè)還配合甲方完成了新增電表改造項目,并應業(yè)主需求完成了市征水調改壓力工程,保障了客戶(hù)及時(shí)入住和水壓正常。

  跟進(jìn)小區前期遺留問(wèn)題整改:在保證小區電氣設備正常運行的前提下,電氣專(zhuān)業(yè)還長(cháng)期不乏余力的跟進(jìn)小區前期接管驗收時(shí)的遺留問(wèn)題,消防系統施工缺陷問(wèn)題、安防監控系統的盲區覆蓋問(wèn)題、樓宇自控的不完善、比較嚴重的高壓電房經(jīng)常跳閘,嚴重影響運行安全,隨時(shí)可能造成設備財產(chǎn)損失,電氣專(zhuān)業(yè)對此事項長(cháng)期跟進(jìn)和督促廠(chǎng)家進(jìn)行整改。對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

  二次裝修施工管理方面:小區今年二次裝修業(yè)主不多,但工程部從客戶(hù)使用角度考慮,結合小區的系統設備安全,幫助減少或消除不必要的安全隱患,替業(yè)主把關(guān),依據裝修規范嚴格控制。日常增加巡檢人員。加大對二次裝修的管理力度,共查出須整改項目約8余項,施工違章2余次,勒令停止施工3次以上。同時(shí),加強對電氣等管線(xiàn)隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對小區電氣系統的破壞,協(xié)調業(yè)主電力進(jìn)戶(hù)線(xiàn)路敷設到工程驗收全進(jìn)程,嚴格控制施工質(zhì)量,消除消防隱患,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

  在能源管理、降低消耗方面。我們對小區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查,并對每月的能耗進(jìn)行統計。由于目前住戶(hù)使用率低,我們采取減少空置樓層公共區域照明、合理的減少大型設備使用臺數等辦法降低能耗。

  1、將車(chē)庫照明在保證合理的照明前提下,通過(guò)樓宇系統分時(shí)段進(jìn)行控制。

  2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的起停次數,降低功耗。

  環(huán)境衛生和設備衛生方面。將小區內的公共設備設施分為公共責任區和個(gè)人責任區,每個(gè)責任區都有專(zhuān)人負責。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛生,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無(wú)油漬、衛生無(wú)死角、保證設備正常運行。

  物業(yè)工程維修員工年終總結3

  短暫又漫長(cháng)的試用期里,我認真學(xué)習公司章程,嚴格履行個(gè)人職責,讓領(lǐng)導放心,使業(yè)主滿(mǎn)意?偨Y如下:

  一、勤奮學(xué)習,總結提高

  剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區現場(chǎng)維修分管工程師。

  面對著(zhù)352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠。

  但這種擔心隨著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無(wú)論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、發(fā)布晨會(huì ),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

  大家知道我是初來(lái),對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)點(diǎn)。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著(zhù)小筆記本,同事提醒某事,便當場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)?偨Y自己的不足,學(xué)習別人的長(cháng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報。

  二、敬業(yè)愛(ài)崗,熱情服務(wù)

  剛到10、11區負責,正好是集中交付。

  帶業(yè)主驗房時(shí),我認真回答著(zhù)業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項。對于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細記錄,并及時(shí)將驗房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復驗,在驗房單簽字。

  大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。

  房子交付完畢后,隨著(zhù)業(yè)主入住率的提高,報修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。

  三、秉公辦事,真誠待人

  有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養花澆水,導致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

  圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì )被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會(huì )設身處地為你著(zhù)想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴謹細致、律人律己

  每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。12

  某次在一家維修,主人性格開(kāi)朗,看起來(lái)是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規矩不外人情!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊幘!敝魅舜笮,不再勉強,稱(chēng)贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋

  抱著(zhù)“為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否滿(mǎn)意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

  有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類(lèi),我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責!边有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P,甚至寫(xiě)詩(shī)相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂(yōu)難……情系千家志萬(wàn)里,誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛(ài)了。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區維修工作。

  物業(yè)工程維修員工年終總結4

  20xx年是大略而不平凡的一年,物業(yè)辦事行業(yè)面對很多嚴峻的挑釁,經(jīng)濟效益也不如往年成氣,市場(chǎng)競爭也比較猛烈,是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在本年連續進(jìn)步工程補綴技巧,美蘭金邸集體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技巧,辦局勢度,軌制規章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,籌劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結以下:

  一,緊張工作報告請教:

  1,疊加地區大家樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

  本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開(kāi)關(guān)進(jìn)行調換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì )產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈膽燈頭燒壞的現象產(chǎn)生,也到達了節能的結果。

  2獨棟弱點(diǎn)題目查找和規復監禁工作

  因為獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統掃數癱瘓,43戶(hù)線(xiàn)路掃數斷,24戶(hù)主線(xiàn)斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統拒卻器壞6只,把握箱壞4只,在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開(kāi)辟商和諧雷同下,獲得了開(kāi)辟商贊成辦理,在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行不時(shí)監督,兩人彼此輪著(zhù)看,除了給業(yè)主平常報修外,別的時(shí)候都跟著(zhù)施工隊,固然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)覺(jué)了很多題目,偷工減料,能省事就省事的辦理方法,埋線(xiàn)管不敷深等題目,在我們強有力的要求下,促使施工隊根據標準施工,如今獨棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)規復了常態(tài)。

  3平常補綴工作的展開(kāi);

  本年我工程部接到補綴單1262張,結束1245張,補葺率在百分90以上。前后結束了疊加地區38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,70號門(mén)口總污水管道下榻調換補綴工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥,因為開(kāi)辟商施工隊蒔植綠化時(shí)把埋住了,經(jīng)過(guò)議定我們工程部?jì)蓚(gè)多禮拜的竭力查找,找到5戶(hù)總閥的位置地點(diǎn),把挖出來(lái)后,從頭進(jìn)步了井的高度并做了井蓋,另有95號和101號因為沒(méi)找到,最終和諧自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),從頭安置了閥門(mén),并給疊加地區掃數井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的調換,梅雨季候對小區掃數房屋滲漏水進(jìn)行查抄,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)辟商施工隊關(guān)聯(lián),及時(shí)補綴,此工作獲得了業(yè)主富裕必定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)辟商和諧辦理,如今因為屋檐滴水開(kāi)辟商施工隊明了闡明沒(méi)法修復,該題目真在和諧當中,尋找自動(dòng)可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時(shí)給三組團安置了一臺380V水泵,因為先前異國380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)候緊的環(huán)境下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),鞏固,終究趕在暴雨到臨時(shí)安置好,確保了本年防洪工作美滿(mǎn)順利的結束,在本年11.5火警日的第二天我們就對小區掃數的消防辦法進(jìn)行查抄,查抄時(shí)發(fā)覺(jué)的題目還是比較多的,有點(diǎn)是平常有點(diǎn)馬虎沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),異國及時(shí)料理,如果有甚么煙頭掉下基坑,這也是火警變亂的苗頭,我們及時(shí)構造電梯保養人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺(jué)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好料理工作,別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器配置做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月緊張對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和掃數上水管,各種閥門(mén),水泵,做好防凍工作。

  4,平常配置保護保養環(huán)境

  如今小區配置保養環(huán)境整體還是比較到位的,掃數的配置根據配置保養闡明書(shū)進(jìn)行保養,如今都處于精良的工作狀況。

  二,本年度工作遺留題目

  1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養題目,因為該處圍墻比較超高,我們補綴人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的機遇,另有當真處理業(yè)主平常報修,所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的,是以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結束,等待回應中。

  2,小區一號橋二號橋的雕欄,大閘門(mén)的配置,63號閘門(mén)配置,兒童樂(lè )土,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3,小區監控攝像頭壞5只,別離為西大門(mén)西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,別離為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三,如今存在的題目

  (1)專(zhuān)業(yè)技巧程度還比較欠缺,一專(zhuān)都能的程度還達不到

  (2)工作流程中,典范操縱的聯(lián)合性不強,對外圍單位監督查抄工作做得不敷細致

  (3)養護單寫(xiě)的不是很典范,筆跡不敷機靈,

  (4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,異國貼明顯標簽

  (5)個(gè)別工作進(jìn)度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質(zhì)量有待進(jìn)步

  (6)和各部分工作跟尾還不是很完滿(mǎn)

  四,20xx年美蘭金邸補綴工作重點(diǎn)設想;

  針對以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵,20xx年對我們美蘭金邸補綴工作初步設想緊張環(huán)繞“籌劃,美滿(mǎn),典范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面展開(kāi)

  (1)籌劃:緊張對20xx年的工作做一個(gè)全年工作籌劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,每天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作必要進(jìn)行公道分派人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  (2)美滿(mǎn):根據公司“高雅化辦事標準”的目標,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將高雅化辦事落實(shí)到平常工作的掃數階段和關(guān)鍵,構成一套完好的從工程補綴養護單看為業(yè)主辦事的如意程度

  (3)典范:聯(lián)合標準要求,對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進(jìn)一步典范,一切以標準為典范,一切以業(yè)主如意為目標,(包括對外圍單位的辦理,一切以行業(yè)標準為典范)做到各個(gè)工作關(guān)鍵有籌劃,有軌制,有履行,有查抄,有改革,并構成相干記錄

  (4)落實(shí);對籌劃工作必定落實(shí)到位,責任到人,進(jìn)步我們補綴人員的責任心,督查外圍單位必定做到按時(shí)與不按時(shí)相聯(lián)合,發(fā)覺(jué)題目,及時(shí)辦理,促使各項規章軌制落實(shí)到實(shí)處

  以上便是我20xx年工作總結,有不敷的地方還請帶領(lǐng)和同事們責怪斧正!

  物業(yè)工程維修員工年終總結5

  20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰,經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將xx年工作總結如下:

  一,主要工作匯報:

  1,疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

  今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。

  2,獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作

  由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓,43戶(hù)線(xiàn)路全部斷,24戶(hù)主線(xiàn)斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監督,兩人相互輪著(zhù)看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊,當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

  3,日常維修工作的開(kāi)展;

  今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥,由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jì)蓚(gè)多星期的努力查找,找到5戶(hù)總閥的位置所在,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒(méi)找到,最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門(mén),并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復,該問(wèn)題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒(méi)有380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),沒(méi)有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。

  4,日常設備維護保養情況

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二,本年度工作遺留問(wèn)題

  1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會(huì ),還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門(mén)的設備,63號閘門(mén)設備,兒童樂(lè )園,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三,目前存在的問(wèn)題

  (1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到

  (2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

  (3)養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整,

  (4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽

  (5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

  (6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

  四,美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設想;

  針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展。

  (1)計劃:主要對xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  (2)完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

  (3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

  (4)落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處

  物業(yè)工程維修員工年終總結6

  一、保障設備安全,專(zhuān)業(yè)能力讓業(yè)主放心。

  設備設施管理能力是物業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)核心能力的重要體現。在擔任xxx國際xx花園高級技工期間,xxx長(cháng)期堅守一線(xiàn)、腳踏實(shí)地,他總是可以細心發(fā)現園區設施的問(wèn)題,琢磨出很多解決方法,保障設施設備安全和園區品質(zhì)。xxx不斷鉆研業(yè)務(wù),在實(shí)踐中提升技能,利用專(zhuān)業(yè)技能設計制造了改良版的設備房溢水報警器,達到了良好的設施設備防護作用。在擔任設備經(jīng)理期間,他根據自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,對設備管理流程進(jìn)行優(yōu)化,提高管理標準,創(chuàng )新管理方式,同時(shí)成功引進(jìn)、應用EBA設備遠程管理系統,通過(guò)全面信息化管理,有效提升內部管理和現場(chǎng)服務(wù)水平。

  專(zhuān)業(yè)能力提升源于豐富的實(shí)踐積累,更源于持續不斷的學(xué)習進(jìn)步,xxx懂得用知識武裝自己,通過(guò)努力在20xx年考取全國電氣智能高級工程師。正是因為他對知識和技能的堅持學(xué)習,對專(zhuān)業(yè)和創(chuàng )新的不懈追求,使他在長(cháng)期的工作經(jīng)驗積累中不斷成長(cháng)。xxx憑借高度的責任心、勤懇務(wù)實(shí)的工作和全面統籌的管理能力,從專(zhuān)業(yè)能手成為統攬全面的技術(shù)骨干。

  二、心系客戶(hù)滿(mǎn)意,大事難事勇于攻堅。

  xxx始終將業(yè)主滿(mǎn)意放在首位,在大事難事面前,他總能勇于承擔、率先垂范、攻堅克難。供暖是居民冬季生活的基本保障,在xxx國際xx花園采暖季中,xxx帶領(lǐng)維修團隊開(kāi)展國際xx花園3000余戶(hù)供暖工作。在公司多個(gè)新項目的首次供暖中,他現場(chǎng)參與或給予指導。工作中不但踏實(shí)肯干,積極帶頭,而且又善于總結。從采暖中吸取教訓,總結經(jīng)驗,先后寫(xiě)成了《供暖前xx》、《供暖系統xx》,深入的詳細闡述了供暖工作從前期準備,到供暖初期4個(gè)平衡的調整,再到后期漏水故障、突發(fā)事件的處理等進(jìn)行詳細闡述,為其他小區的供暖工作提供經(jīng)驗和標準。

  三、節能降耗及信息化應用,他是技術(shù)創(chuàng )新能手。

  節能降耗、提高效益,是xxx物業(yè)一直以來(lái)所倡導的工作作風(fēng)。如何使園區設施設備更加節能降耗和綠色環(huán)保是xxx日常工作的重點(diǎn),根據現場(chǎng)勘察及深思熟慮,他將xxx國際xx花園俱樂(lè )部的中央空調與三期商鋪的中央空調合并改造,年總耗電費節約費用5萬(wàn)多元。同時(shí),他還對小區一期配電室變壓器運行進(jìn)行優(yōu)化改造,日節電150度,年節電費用萬(wàn)元;并對國花會(huì )所淋浴系統進(jìn)行改造,年節約天然氣及水費4萬(wàn)元。

  四、義務(wù)愛(ài)心支教,傳播行業(yè)先進(jìn)理念。

  xxx質(zhì)樸的外表下有著(zhù)一顆熾熱的愛(ài)心,不僅積極參與公司組織的公益活動(dòng),而且自發(fā)地參與義務(wù)支教。其中,在2012年-2015年,他在忙碌的工作之余為xx百年職校的學(xué)生義務(wù)授課長(cháng)達3年時(shí)間,從未間斷,開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程20余項,授課學(xué)生達萬(wàn)余人次;同時(shí)他還是積極組織并參加行業(yè)交流、技術(shù)比武等,與行業(yè)同仁分享創(chuàng )新經(jīng)驗,為行業(yè)、為社會(huì )貢獻自己的一份愛(ài)心和力量。

  在堅守中超越,在奉獻中閃光。xxx辛勤耕耘,用不懈努力實(shí)現與企業(yè)的共同成長(cháng)。在xxx物業(yè)這片沃土上,一批又一批物業(yè)人沐浴著(zhù)xxx企業(yè)文化,在積極進(jìn)取、陽(yáng)光透明的成長(cháng)環(huán)境中,實(shí)現了自己職業(yè)生涯的跨越。他們傳承著(zhù)物業(yè)服務(wù)精神,也見(jiàn)證了行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,共同承載著(zhù)物業(yè)人的夢(mèng)想。

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