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精神病患者的管控工作總結

時(shí)間:2022-12-19 10:58:46 總結 我要投稿

精神病患者的管控工作總結范文(精選14篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家收集的精神病患者的管控工作總結范文(精選14篇),希望能夠幫助到大家。

精神病患者的管控工作總結范文(精選14篇)

  精神病患者的管控工作總結1

  重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛生服務(wù)機構必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將一年來(lái)工作總結如下:

  一、轉變觀(guān)念,真正重視,制定計劃,重在落實(shí)

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一,因此中心首先召開(kāi)會(huì )議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論,達成共識;同時(shí)成立了領(lǐng)導小組負責落實(shí),為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化。

  為更好的開(kāi)展工作,明確目標,規范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪(fǎng)工作制度》等規章制度,考慮到轄區居民重性精神病患者人數不多,要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系,逐戶(hù)摸底排查。明確任務(wù),分工到人,責任到人,保證完成目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責,

  三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注。

  重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪(fǎng)廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會(huì )關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來(lái)。

  四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導和責任醫師到專(zhuān)業(yè)精神病醫院進(jìn)行培訓,組織相關(guān)醫務(wù)人員學(xué)習了《重性精神疾病管理治療工作規范(20xx年版)》,使醫務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

  五、管理效果

  20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規范化管理率100%,在管患者病情穩定率100%,未發(fā)現有患者肇事肇禍等現象。

  六、存在不足

  1.因硬件、網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題,前期隨訪(fǎng)未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò )系統。

  2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。

  3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

  4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。

  精神病患者的管控工作總結2

  根據全市精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作市級聯(lián)合督導要求,就貫徹落實(shí)國家2017年2月27日《肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治管理暨精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作視頻會(huì )》精神,結合我局工作實(shí)際,現就有關(guān)落實(shí)情況匯報如下:

  一、建立救治救助資金保障機制

  重性精神病免費救治政策:

  1、急性期住院治療定額補助標準

  一是在一個(gè)參保年度內,重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為30天;如病情需要,經(jīng)定點(diǎn)住院醫療機構申請,當地協(xié)調小組批準,可延長(cháng)至45天,達到住院標準。二是依據臨床路徑確定全省定額補助指導標準:三級醫院為6500—7500元、二級醫院為5500—6500元、一級醫院4000—5500元。如患者住院時(shí)間未達到定額天數,按定額標準轉換成床日付費。

  2、緩解期門(mén)診定額補助標準

  緩解期門(mén)診定額補助標準(含血常規、肝功能及心電圖三項化驗和復診補助費):1200元/年/人(按每人每月100元計算)。屬于城鎮居民基本醫療保險的患者,緩解期門(mén)診治療費用納入門(mén)診特殊慢性病報銷(xiāo)范圍,定額標準內醫療費用經(jīng)報銷(xiāo)后的剩余部分通過(guò)民政醫療救助支付;屬于新農合的患者,緩解期門(mén)診定額標準費用由新農合標準統籌基金支付80%,民政醫療救助支付20%。

  3、工作經(jīng)費

  按照重性精神病患者收治每例100元標準,由省、縣(區)兩級財政按5:5比例分攤安排工作經(jīng)費。其中按每例30元標準,安排衛生部門(mén)培訓、監管等工作經(jīng)費;按每例10元標準,安排人保部門(mén)醫療監管工作經(jīng)費;按每例30元標準安排民政部門(mén)身份認定工作經(jīng)費;按每例30元標準安排殘聯(lián)緩解期康復訓練、免費發(fā)放藥品工作經(jīng)費。重性精神病患者篩查及隨訪(fǎng)管理費用從基本公共衛生服務(wù)項目中列支。

  二、建立精神衛生人才隊伍建設保障機制

  1、加快軟實(shí)力建設,穩定現有精神衛生人才隊伍!败泴(shí)力”是指精神衛生機構的凝聚力、精神衛生文化被社會(huì )普遍認同的程度以及參與社會(huì )的程度等等。醫院要想留住人才,必須改善孱弱的精神衛生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心,根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內涵建設上下功夫,營(yíng)造一個(gè)成熟,包容,有向心力,凝聚力,吸引力的精神衛生社會(huì )大環(huán)境。到2017年,縣級至少有1名專(zhuān)職精神衛生防治人員,各基層醫療衛生機構至少有1名專(zhuān)職或兼職精神衛生防治人員,有條件的鄉鎮衛生院應當至少有1名經(jīng)過(guò)精神衛生專(zhuān)業(yè)培訓的專(zhuān)(兼)職全科醫師,心理治療師、社會(huì )工作師滿(mǎn)足工作需要。到2020年,全縣每10萬(wàn)人口精神科執業(yè)(助理)醫師數量不低于2.8名。

  2、建設優(yōu)秀的精神衛生文化促人才隊伍的穩定。在全社會(huì )建設優(yōu)秀的精神衛生文化,形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫院的核心競爭力是醫院的獨特文化,醫院使用人、留住人就是用醫院文化留住人的“心”的過(guò)程。要善于肯定人才的成績(jì),營(yíng)造公平融洽的環(huán)境,創(chuàng )造一個(gè)“院興我榮,院衰我恥”的文化氛圍,達成人才與醫院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統一性的前提下,包容人才個(gè)性的多樣化,尊重他們創(chuàng )新實(shí)踐的成功。同時(shí),還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的獨特文化。

  3、建立全社會(huì )尊重精神衛生工作者的社會(huì )軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,有時(shí)可能伴隨病人終身,由于精神疾病的發(fā)病機理極其復雜,精神疾病的反復性是高的,同時(shí)在治療中也會(huì )很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解,往往出現對精神科醫務(wù)人員不尊重,甚至威脅他們人身安全的行為。這嚴重挫傷了精神科醫生的工作積極性,傷害了他們自尊心。為此,要在全社會(huì )形成對知識的尊重,對勞動(dòng)的尊重,對精神衛生工作的尊重的社會(huì )大氣候。

  4、加快硬實(shí)力建設。吸引和壯大精神衛生人才隊伍,“硬實(shí)力”是指醫院的支配性實(shí)力,包括醫院的占地面積和建筑面積、床位數、醫療設備的數量和先進(jìn)程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人數等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動(dòng)保障、生活便利程度等等。只有硬實(shí)力強大了,精神衛生機構才會(huì )有足夠的吸引力,才能造就一支強大的維護社會(huì )和諧穩定的精神衛生人才隊伍。

  5、提高精神衛生工作者的待遇。建立起以崗位設置為起點(diǎn)、以績(jì)效考核為中心、以薪酬分配為結果的醫院內部分配機制,制定相應的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持。建議采取政府購買(mǎi)服務(wù)的方式,并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等,以支持精神衛生機構提高職工待遇,落實(shí)精神衛生防疫津貼每人每工作日7元制度,確保待遇不低于綜合醫院平均水平。醫院要重視對人的需要、動(dòng)機、情感、個(gè)性的研究,為人才實(shí)現自我價(jià)值創(chuàng )造條件,激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng )造性,優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛生醫護人員的招收渠道,實(shí)施政策傾斜,以吸引人才。

  6、實(shí)行靈活的人事制度。從實(shí)際出發(fā),對精神衛生工作者職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升等實(shí)際問(wèn)題實(shí)行靈活的人事制度。在現行評價(jià)體系指導下,精神衛生工作者為了職稱(chēng)要耗費大量的精力、時(shí)間,加劇了工作的繁重程度。為此,政府是否可以在精神衛生人才流動(dòng)、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜,使醫院在人才隊伍建設上具有更大的自由度。為引進(jìn)人才和穩定人才提供政策支持,全面激發(fā)精神衛生機構的活力。

  7、加大政府對精神衛生機構的財政投入。將精神衛生工作經(jīng)費列入財政預算,根據精神衛生工作需要,加大財政投入力度,安排專(zhuān)項經(jīng)費保障精神障礙患者治療、嚴重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛生工作,并加強對任務(wù)完成情況和財政資金使用績(jì)效的考核。落實(shí)政府對精神衛生專(zhuān)業(yè)機構的投入政策,保障精神衛生從業(yè)人員特別是社會(huì )防治人員的工資待遇,并給予適當津貼。建立多元化資金籌措機制,積極開(kāi)拓精神衛生公益性事業(yè)投融資渠道,鼓勵社會(huì )資本投入精神衛生服務(wù)和社區康復等領(lǐng)域。

  8、加大精神衛生人才培訓力度。加強精神科住院醫師規范化培訓、精神科護士培訓,加大轉崗培訓、增加執業(yè)范圍培訓力度,充實(shí)精神衛生人才隊伍。鼓勵基層符合條件的精神衛生防治人員取得精神衛生執業(yè)資格,支持心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人員在醫療機構從事心理治療工作,完善心理治療人員職稱(chēng)評定辦法。充分認識精神衛生服務(wù)工作的特殊性,加強精神衛生工作人員的職業(yè)保護,提高精神衛生工作人員的待遇水平,并依法依規給予適當的津貼。各級各類(lèi)醫療衛生機構要開(kāi)展醫務(wù)人員精神障礙相關(guān)知識與技能培訓。鼓勵和支持社會(huì )組織及志愿者廣泛參與精神衛生工作服務(wù)。

  精神病患者的管控工作總結3

  重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一,是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導組,不斷完善工作流程,通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:

  一、轉變觀(guān)念,真正重視,制定計劃,重在落實(shí)

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛生服務(wù)議事日程,因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓會(huì ),將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論,達成共識;同時(shí)成立了督查小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,團隊包干制

  我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據重性精神病調查和社區八類(lèi)慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開(kāi)鄉鎮培訓會(huì ),要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系,逐戶(hù)摸底,同時(shí)各村衛生室(站)注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

  全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責任到人,才能保證完成目標所規定的任務(wù)。因此鄉鎮衛生院公衛科長(cháng)主要負責人和執行人。為了做到落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定各鄉鎮在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。

  三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。

  四、強化培訓、指導,確保質(zhì)量;規范管理,加強監管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不論從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒(méi)有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加市級開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)?h疾控中心不定期進(jìn)行督導,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改。

  精神病患者的管控工作總結4

  一、領(lǐng)導重視,機構健全,準備充分

  2010年,縣衛生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實(shí)施方案(2009年度)》專(zhuān)項工作文件。我院領(lǐng)導高度重視,組織學(xué)習上級文件,深刻領(lǐng)會(huì )項目?jì)群,先后多次召開(kāi)項目專(zhuān)項工作會(huì )議。我院抽調出專(zhuān)職、兼職工作人員分別負責培訓、宣傳、聯(lián)絡(luò )、資料收集及具體工作的落實(shí)。

  二、精心組織、嚴格標準、規范培訓

  嚴把培訓質(zhì)量關(guān),一是做到教材統一規范,二是教案不規范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓準備不充分不開(kāi)班,做到培訓人員專(zhuān)業(yè)化。三是培訓過(guò)程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀律要求、學(xué)員編號登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評估、考試考核。四是每場(chǎng)培訓均做到領(lǐng)導親歷到場(chǎng)指揮工作完成,確保培訓質(zhì)量。組織人員在我鄉全面開(kāi)展現場(chǎng)義診咨詢(xún)活動(dòng),共計制作精神衛生知識科普宣傳資料十多種,發(fā)出300余份,義診200多人次,咨詢(xún)200多人次。經(jīng)過(guò)培訓,清楚可見(jiàn)參加培訓的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實(shí)施較全面的知識教育;基層工作人員知識儲備欠缺,能力水平不高,規范化操作教育必須充分;多數病人家庭經(jīng)濟收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛生知識知之甚少。

  在將來(lái),努力消除社會(huì )大眾對精神疾病的偏見(jiàn)認識,提高全民的精神衛生知識和精神防御知識,建立開(kāi)展呈網(wǎng)絡(luò )體系的精神衛生工作,提高社區、鄉鎮、農村的定點(diǎn)精神衛生工作水平,提高精神疾病治療標準化水平等精神衛生工作任重道遠。

  三、存在的問(wèn)題

  1、精神衛生機構治療經(jīng)費嚴重不足,管理治療隊伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。

  2、計算機病歷錄入時(shí),網(wǎng)絡(luò )信號差,極不穩定,一般一份病歷上機到完成平均約20分鐘。

  3、經(jīng)實(shí)地深入鄉村普查評定后,很多民眾提出,現實(shí)做好組織和機構建設,盡快開(kāi)展免費治療工作、免費服藥工作,為患者和家屬造福。

  精神病患者的管控工作總結5

  20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求,確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責

  重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛生工作重點(diǎn),疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化,突出三項制度的落實(shí)(排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標,年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。

  二、全面落實(shí)工作措施,加強網(wǎng)絡(luò )管理

  組織醫療衛生單位,與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調,逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。

  三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機制

  醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性精神疾病防治格局。

  四、廣泛宣傳,加強培訓

  采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式,在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主,重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。

  城區主要依托健康教育機構,開(kāi)展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員,參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓,培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。

  五、強化長(cháng)效管控機制

  積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收;同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查,一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。

  精神病患者的管控工作總結6

  重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一,是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》,認真開(kāi)展工作,通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:

  一、制定計劃,重在落實(shí)。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一,我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì ),制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》,同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定基礎?剖野捶⻊(wù)規范實(shí)施工作,認真切實(shí)做好各項工作。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。

  我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料,同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系,逐戶(hù)摸底,同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一,只有明確任務(wù),分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。

  三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;規范管理,加強監管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績(jì),今后會(huì )再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實(shí),為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。

  xxx衛生院

  20xx-12-10

  精神病患者的管控工作總結7

  從8月5號正式進(jìn)入濟南精神病院工作那天開(kāi)始,至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期;叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

  記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā),然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的,通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院......初次見(jiàn)面,醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜,實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。

  在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡(jiǎn)單交談后,楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面,并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括:醫院概況,市民政局工作內容,“貼心民政”中涉及醫院的部分,醫院具體科室設置及職責所在,醫院社會(huì )工作科的工作內容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等等。

  在詳細的熟悉了解醫院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計劃書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上,開(kāi)始進(jìn)入療養科,針對當前來(lái)療養的8位抗美援朝老功臣開(kāi)展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng),如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫院女病員的不斷增多,護理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。

  然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,教導我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。

  回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么,想要怎么做,自己當時(shí)真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室,聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí),心里還是很激動(dòng)的,這至少表明醫院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。

  與此同時(shí),對于工作我也有自己的好多設想。比如:

 。1)建立醫院社會(huì )工作的檔案,進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫院設立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;

 。2)進(jìn)入醫院周?chē)纳鐓^開(kāi)展活動(dòng),比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;

 。3)在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次,從而加強大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;

 。4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等;

 。5)針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作等。

  工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

 。1)不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解的關(guān)于在精神病院工作的知識。

 。2)病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統,這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的,但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。

 。3)工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系,還有的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說(shuō),可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員,我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑,因為我們的尊重的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負”,受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。

  我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際,找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力!

  精神病患者的管控工作總結8

  一、領(lǐng)導重視,機構健全,準備充分

  1、陜西省衛生廳下發(fā)《陜西省衛生廳關(guān)于做好20XX年度重性精神疾病管理治療項目實(shí)施工作的通知》

  2.確定了重性精神疾病管理項目領(lǐng)導小組、項目辦公室,明確了項目責任單位。

  3、領(lǐng)導高度重視,組織學(xué)習上級文件,深刻領(lǐng)會(huì )項目?jì)群,先后多次召開(kāi)項目專(zhuān)項工作會(huì )議。

  二.精神病管理工作實(shí)施

  1.按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓12次,并作好了會(huì )議記錄,聽(tīng)從專(zhuān)干的`業(yè)務(wù)指導。

  2.加強精神病人的入戶(hù)訪(fǎng)視共8人,訪(fǎng)視32次,得到患者家屬的好評。

  3.進(jìn)行對精神病人的評估,逐戶(hù)逐人重新摸牌,我村共有精神病8人,不包括監禁1人,失蹤1人,癡呆1人。

  4.定期隨訪(fǎng),督導患者按時(shí)服藥,防止復發(fā),危及群眾利益,及時(shí)走訪(fǎng)重癥精神病的復發(fā)和加重。

  5.加強宣傳工作,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練,鼓勵患者參與社會(huì )活動(dòng)。

  6.督導病人按時(shí)體檢,詳細了解病人身體狀況。莊房村衛生室

  精神病患者的管控工作總結9

  一、強化思想教育,轉變觀(guān)念,開(kāi)創(chuàng )工作新局面

  隨著(zhù)群眾就醫需求的不斷提高和衛生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強和完善以病人為中心的醫院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開(kāi)展了思想素質(zhì)教育、醫德醫風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習力度,開(kāi)展創(chuàng )建“百姓滿(mǎn)意醫院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),嚴格收費制度,深入執行了科室綜合目標管理制度,員工的服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉變,醫德醫風(fēng)呈現良好局面,。為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下堅實(shí)的思想基礎。同時(shí)我們還深入開(kāi)展了對《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理規定》等法律法規的學(xué)習,主導了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,廣大職工真正懂法知法,醫療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫院的滿(mǎn)意度明顯提升。

  二、加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療質(zhì)量安全

  醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院賴(lài)以生存個(gè)發(fā)展的生命線(xiàn),我院歷來(lái)重視,把它作為醫院工作的重點(diǎn),以創(chuàng )建“百姓滿(mǎn)意醫院”為目標,以醫療質(zhì)量管理為基礎,制定了我院《醫療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導行政查房制度》,院領(lǐng)導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個(gè)機會(huì )形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。

 。ㄒ唬└纳朴布䲢l件,營(yíng)造安全舒適的就醫環(huán)境

  為給病人提供一個(gè)良好的醫療環(huán)境,在上級部門(mén)的關(guān)心支持下,我院爭取國家衛生專(zhuān)項建設,投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、B超機1臺、彩超機1臺、心電監護儀2臺、萬(wàn)能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫院各科室病床緊張,住院無(wú)病床或加床的現象,醫院撥出資金近10萬(wàn)元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫院就醫環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫療服務(wù)打下基礎,進(jìn)一步營(yíng)造了高效便捷、安全舒適的就醫環(huán)境。

 。ǘ┘訌娽t療文書(shū)質(zhì)量控制,增強醫務(wù)人員責任心

  醫療文書(shū)是醫療活動(dòng)中的第一手文字資料,規范化書(shū)寫(xiě)能增加醫護人員的責任心、法制觀(guān)念和質(zhì)量意識,能規范醫療行為,保證醫療質(zhì)量。在強化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎上,我們又制訂了《病歷書(shū)寫(xiě)管理規定》、《處方書(shū)寫(xiě)管理規定》,細化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長(cháng)牽頭,各業(yè)務(wù)科室負責人參與,成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控領(lǐng)導組,進(jìn)行質(zhì)控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調動(dòng)了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。

 。ㄈ┖葑群ㄔO,醫療質(zhì)量上了一個(gè)臺階

  醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。為切實(shí)提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,一是我們建立了醫院管理體系,落實(shí)了各級各類(lèi)崗位責任制度,實(shí)行了首診醫師負責制、三級醫師查房制、會(huì )議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強了醫療質(zhì)量控制,定期對科室進(jìn)行考核,并對考核結果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分調研論證的基礎上,按照醫院整體工作部署,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動(dòng)了職工的積極性,又能及時(shí)了解醫院運行的各項動(dòng)態(tài),便于掌握各項情況,及時(shí)改進(jìn)。三是強化學(xué)習教育,認真組織醫務(wù)人員學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規。年內針對醫院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;并積極鼓勵職工通過(guò)自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來(lái)提高業(yè)務(wù)理論知識。醫院為了進(jìn)一步提高全院醫護人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,醫務(wù)科和護理部組織了全院所有醫護人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓和考試,全院所有醫護人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫療安全放在突出位置,認真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節,及時(shí)處理事故隱患。針對易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節,采取了有效措施,對醫療、護理、藥劑、門(mén)診、醫技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通過(guò)各項措施的落實(shí),促進(jìn)了醫療質(zhì)量的提高增強了醫療工作的安全性。

  三、積極做好新型農村合作醫療工作,為民謀利

  新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問(wèn)題的一重大舉措。自2009年7月至2009年17月20日止,我轄區村級門(mén)診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉級門(mén)診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區及區級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為2142009.0元。2009年參合率為92%。我們重點(diǎn)做了以下工作:

  我們強化基金的管理使用,嚴格把關(guān),認真審核。在具體工作中,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據審查上,切實(shí)做到實(shí)事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點(diǎn)醫療機構的規范管理。各定點(diǎn)衛生所統一制作了門(mén)診醫藥費報銷(xiāo)公示欄,藥品價(jià)格公示欄以及新型農村合作醫療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農民的知情權,接受群眾監督。同時(shí),抽取處方單據入戶(hù)查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷(xiāo)等違規行為。第三,加強藥品價(jià)格管理,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農村合作醫療,農民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量、報銷(xiāo)的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽(yáng)區衛生局藥品統一競價(jià)采購要求采購藥品,并按照昭陽(yáng)區新農合藥品使用目錄,重點(diǎn)加強了藥品的監督管理,統一價(jià)格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。

  精神病患者的管控工作總結10

  按照《基本公共衛生服務(wù)項目規范》與我中心2012年度精神病管理方案,認真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò ),解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò )管理、達到康復目的”的工作要求,做好轄區35名精神病人的管理,取得一定的成績(jì),現將有關(guān)情況匯報如下:

  1、加強領(lǐng)導,建立組織

  精防康復工作是一項社會(huì )化系統工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上,依靠、動(dòng)員全社會(huì )力量,走社會(huì )化、開(kāi)放式的精防康復之路,才能切實(shí)搞好此項工作。為此,我們緊在管委會(huì )的支持下,成立精神病防治小組,把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。4個(gè)村也都相應成立了精防康復工作領(lǐng)導小組,以村長(cháng)為組長(cháng),鄉村醫生等人參加的精防康復管理小組,組織本村的精防工作。根據精防康復工作的要求,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區衛生服務(wù)中心為陣地、鄉村醫生為骨干康復員的技術(shù)指導管理體系,對所有精神病人實(shí)現了預防、治療、隨訪(fǎng)、康復、回歸社會(huì )的一體化管理。

  二、加大宣傳,形成關(guān)愛(ài)氛圍。

  重性精神病患者是弱勢群體,更容易受歧視的群體,我們通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在社區工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區衛生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  1、調查摸底,建檔上網(wǎng)

  上半年認真開(kāi)展精神病人調查建檔工作,4個(gè)共計對35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案,實(shí)行分級負責,統一建冊,在爭得監護人同意的情況下,將有關(guān)數據輸入微機,納入省精神病管理數據庫,利用現代化手段進(jìn)行規范管理,、確保各項工作的真實(shí)性和準確性。

  2、做好隨訪(fǎng),保證病情穩定

  我們在做好以上各基礎工作的同時(shí),采取有效措施,積極開(kāi)展精神病隨訪(fǎng)問(wèn)工作,35名精神病人每季度隨訪(fǎng)一次,并做好隨訪(fǎng)記錄,對病情不穩定的10多名病人,建議監護人及時(shí)送后白衛生院進(jìn)行住院治療。

  3、下半年打算:

  精神病防治康復工作是多部門(mén)配合的社會(huì )化工作,下半年我們請政府大力支持,公安、民政等部門(mén)分工協(xié)作,強化“社會(huì )化、開(kāi)放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,加強所有精神病人的規范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,以實(shí)現精神病人生活幸福,實(shí)現精神病人“平等、參與、共享”的目標。

  精神病患者的管控工作總結11

  一、加強精神病防治康復專(zhuān)業(yè)工作隊伍培訓。

  十一五實(shí)施方案以來(lái),縣精神病院十分重視培訓精防工作人員。20XX年以來(lái),舉辦了三期基層專(zhuān)(兼)職工作人員培訓,培訓期間,均由精神病院干部和技術(shù)指導人員授課,講授內容為精神醫學(xué)概況、精神病癥狀學(xué),常見(jiàn)精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫學(xué)心理咨詢(xún)、兒童多動(dòng)癥、精神發(fā)育遲滯等等,參加培訓人員明確各自的工作任務(wù),掌握了一定的工作方法,學(xué)到了不少的精神衛生知識;此外,縣精神病院打算今后有計劃地把鄉(鎮)技術(shù)指導人員分期分批到縣精神病院學(xué)習,進(jìn)一步提高技術(shù)指導隊伍的素質(zhì),保證基層精防工作的順利開(kāi)展。

  二、組織開(kāi)展精神病人的調查確診,建檔立卡工作。

  為全面掌握精神病人現狀,從20XX年3月以來(lái)縣精神病院專(zhuān)門(mén)組織了培訓班,集中學(xué)習精神病診斷分類(lèi)標準,學(xué)習全國統一表卡的填寫(xiě)和統一操作規范,然后分為23個(gè)村及2個(gè)場(chǎng)鎮分別對每位確診者均進(jìn)行了建檔、立卡。

  三、開(kāi)展多層次的精神病治療康復工作

  為了使已確診的病人得到及時(shí)治療和良好的康復,除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大中心衛生院康復的力度,針對不同病人和病情,開(kāi)展多層次的康復治療工作。

  1、對重度急性期精神病患者,及時(shí)收入縣精神病院治療,在藥物治療的基礎上,開(kāi)展開(kāi)放、半開(kāi)放管理,開(kāi)展心理疏導、工療、娛療、促進(jìn)生活能力和社會(huì )功能盡快恢復,幫助患者逐步回歸社會(huì )。

  2、對病情不嚴重且不穩定,無(wú)條件住院的患者,建立家庭病床,由鄉、村(居)技術(shù)指導小組負責指導康復訓練,由家庭成員負責護理好病人。

  3、對出院返家的病人,由基層衛生人員、村(居)干部、患者家屬組成看護小組,定期隨訪(fǎng)、記錄病情、監督按時(shí)按量服藥,開(kāi)展心理疏導,解決生活困難,防止意外發(fā)生。

  4、對發(fā)現關(guān)鎖病人、縣精神病院及時(shí)派車(chē),解除關(guān)鎖接往醫院治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費。

  四、宣傳普及精神衛生知識,提高精防康復意識。

  縣殘聯(lián)組織開(kāi)展了“世界精神衛生日”的宣傳活動(dòng),組織專(zhuān)家街頭進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。

  五、精神病康復防治工作中存在的問(wèn)題

  精防工作試點(diǎn)在我縣起步晚,因而在精防工作中存在不少差距,如精神病人檢出率偏低,個(gè)別精防管理機構組織不健全,隨訪(fǎng)工作不到位等等,這些都有待于我們進(jìn)一步努力加以改進(jìn)、完善和落實(shí)。今后,我們要在省、市、精神病院和縣委、政府的領(lǐng)導下,繼續努力工作,落實(shí)精防康復工作“十一五”實(shí)施方案提出的各項計劃任務(wù)指標,把我片區的精防康復工作抓實(shí)、抓好。

  精神病患者的管控工作總結12

  有的人,自己的家人都不照顧;有的人,親人的家人也照顧得很好。有的家屬,經(jīng)常來(lái)探望病人;有的家屬,輕易不來(lái)一回,來(lái)一回就鬧一回……

  見(jiàn)慣了人情冷暖世態(tài)炎涼,這個(gè)世界本不冷漠,可我們能做些什么?我還是不足以瀟灑到略過(guò),這顆心啊……

  不知道你會(huì )不會(huì )為父母端屎端尿、鋪床蓋被、喂食送水……而醫護人員會(huì )為患者做這些,尤其是精神病院里那些面對沒(méi)有自知力病人的醫護人員,沒(méi)有見(jiàn)過(guò),就不會(huì )體會(huì )到他們?yōu)椴∪瞬賱跁r(shí)的盡心盡力。不去深入了解,就不會(huì )知道人家背后有多么用心多么操心……很多時(shí)候,有些人的好,外人永遠看不到……反正人家也不是為了讓別人看到。

  科里有盧主任,徐大夫、趙大夫、剛大夫、張大夫;方護士長(cháng)、七八個(gè)男護,四五個(gè)女護,還有個(gè)孕婦姐姐經(jīng)常拉著(zhù)我說(shuō)說(shuō)話(huà)看電視~他們都是很好的人,可愛(ài)的人。也有很多病人給我留下了深刻印象:照顧大傻吃飯,還把自己的雞蛋給大傻吃的錢(qián)大爺~教我下象棋的金寶華,我在科里最后一天下午要走的時(shí)候,他還過(guò)來(lái)跟我握手,說(shuō):“咱有緣出去再見(jiàn)~”每天很歡樂(lè )地跟我打招呼的二傻~很喜歡吃肉的小三子……也有很多極品:吳守成、黃建東、王義童、小地球、長(cháng)頭發(fā)大爺……

  4月8號那天回到科里,xx問(wèn)我昨天怎么沒(méi)來(lái),不枉我喂了他那么多天的飯,一勺一勺地喂,一遍一遍地說(shuō):“張開(kāi)嘴……嚼一嚼……咽下去……”后來(lái)他能自己吃飯了,真的相當欣慰。

  張劍對人很有禮貌,而且生活習慣很好,疊的被子都是豆腐塊。當我對他贊揚時(shí),他說(shuō),應該的,上過(guò)大學(xué),受過(guò)高等教育,自然養成了好習慣。在這一點(diǎn)上,我們很多大學(xué)生,都不如這個(gè)精神病人。

  微笑,是最好的溝通,當你對他笑的時(shí)候,他也會(huì )對你笑,雖然大多數人的笑都很僵硬,甚至有的人都不會(huì )笑了,但他也會(huì )回復你一個(gè)善意的眼神。

  第一次做所謂的心理治療,是給抑郁癥的路和龍,總是很容易共情。然后回來(lái)惡補抑郁癥的相關(guān)知識。想起大二那時(shí)候,孤單和悲哀到無(wú)以復加,持續一學(xué)期的心境低落,除了自殺傾向,每一條都像抑郁癥……可能也有心脾兩虛吧,所以會(huì )心悸、貧血,感恩趙老師給我開(kāi)的藥,給我的書(shū);感恩娜姐帶著(zhù)我領(lǐng)著(zhù)我叫著(zhù)我,對我不離不棄……抑郁癥的恢復,有一點(diǎn)很重要,就是社會(huì )支持系統?墒,哪有那么幸運可以有那么多支持,唯有學(xué)會(huì )自己支持自己。如今,受到創(chuàng )傷之后的恢復能力越來(lái)越強,我再不會(huì )因為任何人、任何事而讓自己陷入那樣的境地。本就無(wú)所依靠,只有依靠自己。

  精神病患者的管控工作總結13

  為了加大健康教育工作力度,切實(shí)提高健康教育效果,真正把健康知識送到千家萬(wàn)戶(hù),特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識,小北崗社區衛生服務(wù)站根據精神病知識健康教育講座計劃和方案于20xx年月日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識講座,F將活動(dòng)作如下總結:

  一、講座的目的

  隨著(zhù)現代社會(huì )生活節奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力,為了全面提高群眾的身心健康水平,不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量,通過(guò)精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于精神疾病康復方面的知識,化解消極心態(tài),將消極心態(tài)轉變?yōu)榉e極心態(tài),活出最佳狀態(tài)。

  二、經(jīng)驗與體會(huì )

  1、加強領(lǐng)導,周密部署:為搞好此次精神病知識健康教育講座宣傳活動(dòng),制定了本次活動(dòng)的計劃,并對參加活動(dòng)的人員作了詳細安排。同時(shí)為院重性精神疾病患者免費診治。

  2、突出重點(diǎn):本次講座讓前來(lái)聽(tīng)課的精神病患者及其家屬認識到了重性精神疾病對自身、家庭以及社會(huì )的危害,通過(guò)對廣大群眾進(jìn)行系統的健康教育,針對精神病的發(fā)病病因進(jìn)行講解;對早期識別精神病的重要性、早期干預精神病的重要性、如何才能早期識別精神分裂癥、精神分裂癥的預防進(jìn)行正確的講解。

  3、健康教育講座活動(dòng)效果:本次健康教育講座本次講座共有轄區內重性精神病人及其家屬20人參與,F場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份,通過(guò)此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認識到通過(guò)藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴(lài)性,重性精神病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會(huì )的。既普及了患者及其家屬關(guān)于精神疾病康復方面的知識,又使他們對精神疾病有了一個(gè)全新的認識,獲得了廣泛贊譽(yù),取得了圓滿(mǎn)成功。達到了預期的舉辦效果。扎實(shí)做好精神疾病康復的宣傳教育工作,對于提高人民群眾身心健康、保障社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )具有重要的意義。

  精神病患者的管控工作總結14

  重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一,是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》,認真開(kāi)展工作,通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:

  一、制定計劃,重在落實(shí)。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一,我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì ),制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》,同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定基礎?剖野捶⻊(wù)規范實(shí)施工作,認真切實(shí)做好各項工作。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。

  我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料,同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系,逐戶(hù)摸底,同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一,只

  有明確任務(wù),分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。

  三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;

  結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;

  規范管理,加強監管力度。由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績(jì),今后會(huì )再接再厲,

  把重性精神病患者管理工作做好做實(shí),為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。

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